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新經(jīng)濟(jì)下統(tǒng)計(jì)管理工作在企業(yè)管理的作用

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新經(jīng)濟(jì)下統(tǒng)計(jì)管理工作在企業(yè)管理的作用

摘要:伴隨著經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,認(rèn)真思考主體經(jīng)濟(jì)形態(tài)下統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理工作中的重要作用,并能明確統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用,同時(shí)也要認(rèn)清統(tǒng)計(jì)工作在實(shí)際企業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,仔細(xì)分析現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)方法,這樣就能提醒管理者注意企業(yè)管理的弊端,只有不斷認(rèn)識(shí)問(wèn)題并正確解決問(wèn)題,才能從根本上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;統(tǒng)計(jì)問(wèn)題;工作;意義;思考

現(xiàn)今社會(huì)的主體經(jīng)濟(jì)模式是全球化的,在信息化的時(shí)代背景下,企業(yè)要想謀求發(fā)展,管理者就必須認(rèn)真的做好統(tǒng)計(jì)工作并能積極實(shí)施下去,那么統(tǒng)計(jì)才能取得較大的發(fā)展,在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)計(jì)工作必須要開(kāi)辟出一條全新的道路,這樣才能促進(jìn)企業(yè)管理者重視統(tǒng)計(jì)工作,有了這樣良好的基礎(chǔ)才能確定統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中不可替代的地位。

一、企業(yè)在統(tǒng)計(jì)管理上的問(wèn)題

(一)現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理者根本不去重視

企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以追求企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),企業(yè)往往會(huì)想要以最低的成本,獲得最大的利益回報(bào)。那么,財(cái)務(wù)核算毫無(wú)疑問(wèn)就成為了企業(yè)管理重點(diǎn)。由于以往人們對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的淺薄認(rèn)識(shí),常常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)重財(cái)務(wù)輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象,認(rèn)為只要實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,認(rèn)為統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的結(jié)果只是為上級(jí)主管統(tǒng)計(jì)部門(mén)所需要,只為宏觀經(jīng)濟(jì)服務(wù)。因此,統(tǒng)計(jì)在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)上所體現(xiàn)的價(jià)值越來(lái)越小,甚至成為擺設(shè),毫無(wú)用處。

(二)傳統(tǒng)模式下統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法的不斷進(jìn)步和發(fā)展,企業(yè)慢慢演變成一個(gè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)個(gè)體。雖然時(shí)代在不斷發(fā)展,然而統(tǒng)計(jì)工作卻停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工作模式,只用報(bào)表和數(shù)據(jù)來(lái)作為其主要的表現(xiàn)型式。而為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,需要把統(tǒng)計(jì)工作真正運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理上,可是如果統(tǒng)計(jì)只是建立在完成上級(jí)部門(mén)要求的立場(chǎng)上,那么統(tǒng)計(jì)結(jié)果就不能真正體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的弊病,也不能滿足日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)的實(shí)際需求,進(jìn)而導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)會(huì)慢慢的被市場(chǎng)所淹沒(méi)。

(三)要從多層面上組織

企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)問(wèn)題后,才想起要利用統(tǒng)計(jì)工作去解決。目前大部分的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作就是作為企業(yè)生產(chǎn)結(jié)果的總結(jié),類(lèi)似于企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的報(bào)表內(nèi)容,就是所謂的“事后統(tǒng)計(jì)”?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)浪潮下,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),甚至跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),呈現(xiàn)出日益激烈的態(tài)勢(shì),要想在如此激烈的環(huán)境下?lián)碛幸幌兀胱龅街褐?,百?zhàn)不殆就必須要對(duì)對(duì)手了如指掌,進(jìn)行事前分析和預(yù)警,這就體現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)工作的作用。那么在這么嚴(yán)峻的形勢(shì)下,統(tǒng)計(jì)活動(dòng)就要對(duì)行業(yè)信息、市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息都要詳細(xì)了解,這樣才能給我們經(jīng)營(yíng)管理者提供正確的決策意見(jiàn),給企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展提供有力的指導(dǎo)。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)管理工作需做出實(shí)質(zhì)性改變

綜上所述,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的統(tǒng)計(jì)方式已經(jīng)落后了,不能給新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展提供可靠的信息保證,所以企業(yè)要想有更長(zhǎng)足的發(fā)展,就必須在統(tǒng)計(jì)方法和手段上不斷進(jìn)步,這樣才能更加適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的決策依據(jù)。

(一)讓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供依據(jù)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,統(tǒng)計(jì)活動(dòng)所得到的信息數(shù)據(jù),已經(jīng)不僅僅是一個(gè)單一的數(shù)據(jù)分析,而其統(tǒng)計(jì)結(jié)果卻涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。因此,利用好統(tǒng)計(jì)活動(dòng)所得出的數(shù)據(jù),并且深入研究,不管何時(shí)都能完全體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,也能良好的反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中要面對(duì)和解決的問(wèn)題,具體問(wèn)題具體分析,針對(duì)特定問(wèn)題總結(jié)出相對(duì)應(yīng)的解決辦法。由于統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的特殊性,企業(yè)要想充分完全的利用統(tǒng)計(jì)結(jié)果,就必須要建立健全一整套完整的統(tǒng)計(jì)制度。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)如果有一整套完善的統(tǒng)計(jì)工作制度,并且有效的利用統(tǒng)計(jì)所反映出來(lái)的信息,那么就會(huì)形成企業(yè)內(nèi)部完整統(tǒng)計(jì)工作流程,再加上根據(jù)企業(yè)具體情況定制的本企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)和統(tǒng)計(jì)信息傳送模式,促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作高效并且合理的持續(xù)進(jìn)行。

三、認(rèn)真思考新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的統(tǒng)計(jì)工作在管理過(guò)程中的作用

(一)如何擴(kuò)展統(tǒng)計(jì)在企業(yè)工作中的應(yīng)用范圍

以前統(tǒng)計(jì)工作主要針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的信息,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的生產(chǎn)狀況、銷(xiāo)售情況、資金流量和企業(yè)規(guī)模等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),主要是反映企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀態(tài),卻不能如實(shí)反映外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)信息。而現(xiàn)今環(huán)境下,如果企業(yè)要想生存和發(fā)展,只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部狀況顯然是不行的,因此企業(yè)要想得到健康快速的發(fā)展,必須時(shí)刻關(guān)注本行業(yè)甚至相關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),政府的政策也是必須要關(guān)注的內(nèi)容,行業(yè)發(fā)展信息,以及市場(chǎng)趨勢(shì),都要利用統(tǒng)計(jì)手段進(jìn)行歸納和總結(jié)。在全方面的了解和分析行業(yè)內(nèi)信息后,企業(yè)決策者就會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展決策有了依據(jù),這樣統(tǒng)計(jì)工作才真正為企業(yè)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

(二)保證統(tǒng)計(jì)工作的真實(shí)性

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,統(tǒng)計(jì)工作一定要適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,不能只限于本企業(yè)內(nèi)部的管理工作,要積極了解外部的信息?!督y(tǒng)計(jì)法》要求,統(tǒng)計(jì)結(jié)果必須要真實(shí),并且給企業(yè)的發(fā)展提供必要的真實(shí)信息,如此才能使企業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下健康發(fā)展。統(tǒng)計(jì)信息要包含管理工作所需要的各個(gè)方面信息,不僅要有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況,還要有效的把統(tǒng)計(jì)工作結(jié)合到實(shí)際管理工作中,同時(shí)根據(jù)每個(gè)企業(yè)的自身特點(diǎn),建立適合本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度,并形成合理的信息統(tǒng)計(jì)流程和匯總方法;另一方面,為了企業(yè)能夠健康持久的發(fā)展,快速有效的獲取企業(yè)外部信息就顯得尤為重要,只有保證了信息來(lái)源的真實(shí)可靠,才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真正的為企業(yè)管理所用,并為企業(yè)管理作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)要順應(yīng)時(shí)展,就必須改變現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)方式和管理模式

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變,企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度必須要根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)隨時(shí)調(diào)整,調(diào)整到適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)模式也要隨時(shí)調(diào)整,要從根本上改變統(tǒng)計(jì)信息的原有統(tǒng)計(jì)方法,要充分利用現(xiàn)代科學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息收集的自動(dòng)化、模式化,這樣才能保證統(tǒng)計(jì)的信息準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和科學(xué)。因此,要想真正的運(yùn)用好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就必須對(duì)統(tǒng)計(jì)工作作出根本性的改變。

四、結(jié)語(yǔ)

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)要想發(fā)展壯大、健康良性的發(fā)展,企業(yè)在統(tǒng)計(jì)管理工作上就必須要徹底改變?cè)心J剑瑒?chuàng)新勢(shì)在必行。只有從根本上對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的做法和內(nèi)容進(jìn)行改變,才能保證企業(yè)健康有序的發(fā)展。

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作者:常衛(wèi)紅 單位:中海油能源發(fā)展裝備技術(shù)有限公司渤海工程技術(shù)服務(wù)中心

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