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中外企業(yè)倦怠管理

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中外企業(yè)倦怠管理

摘要:近年來,對工作倦怠的研究受到了人們的廣泛關(guān)注,現(xiàn)在它已經(jīng)成為西方組織行為學(xué)和人力資源管理研究的熱點(diǎn)。文章回顧了國內(nèi)外關(guān)于工作倦怠的相關(guān)研究,并從理論研究、測量與結(jié)構(gòu)研究和干預(yù)研究三個方面對國內(nèi)外相關(guān)研究的成果進(jìn)行了比較分析,最后對今后的研究提出了展望。

關(guān)鍵詞:工作倦怠測量與結(jié)構(gòu)干預(yù)

一、工作倦怠概述

紐約臨床心理學(xué)家Freudenberger被認(rèn)為是現(xiàn)代心理學(xué)關(guān)于倦怠研究的創(chuàng)始人。1974年,他在“JournalofSocialIssues”上發(fā)表了一篇名為“人事倦怠”的文章,采用“倦怠”一詞來描述工作中的個體所體驗(yàn)到的一組負(fù)性癥狀,如長期的情感耗竭、身體疲勞、工作卷入程度降低、對待服務(wù)對象不人道的態(tài)度和降低的工作成就感等[1]。

Maslach等(1986)將工作倦怠定義為“在以人為服務(wù)對象的職業(yè)領(lǐng)域中,個體的一種情感耗竭、人格解體和個人成就感降低的癥狀”。Pines等人認(rèn)為工作倦怠體現(xiàn)在生理衰竭、情緒衰竭、心理衰竭等方面。他從衰竭方面分析工作倦怠,提出了工作倦怠的單維度理論。

二、中外工作倦怠研究現(xiàn)狀的比較分析

1.工作倦怠的理論研究

Hobfoll的資源保存理論(conservationofresourcetheory,CORtheory)是工作倦怠研究中很有影響的理論,適用于廣泛的職業(yè)領(lǐng)域。該理論認(rèn)為人們總是努力獲得和保持他們認(rèn)為有價值的資源,這些有價值的資源可能是與物質(zhì)有關(guān)的事物、工作控制權(quán)與決定權(quán)、工作自主性、報(bào)酬、時間等,也可能是與人格有關(guān)的自我效能和自尊等。有價值的資源作為一種重要資源,它可以激勵個體,幫助其有效地處理和應(yīng)對工作環(huán)境中的應(yīng)激問題。當(dāng)有價值的資源喪失或受到限制不足以滿足個人需要時,負(fù)面的結(jié)果即工作倦怠就有可能發(fā)生。而化解資源喪失所產(chǎn)生的壓力和防止倦怠現(xiàn)象發(fā)生的主要方法在于防止和減少珍貴資源的繼續(xù)喪失以及增加獲取其他珍貴資源的機(jī)會。

近幾年,工作倦怠理論得到進(jìn)一步發(fā)展,Demerouti等人在COR理論模型的基礎(chǔ)上提出了工作需求——資源模型,該模型的核心假設(shè)是任何職業(yè)都有與工作壓力和工作倦怠相聯(lián)系的潛在因素,這些潛在因素通常被分為兩類:工作需求因素和工作資源因素。工作需求是指工作中需要付出大量的身心努力,并且與特定的生理和心理成本相聯(lián)系的因素,如情緒耗竭。工作資源是指實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所需要的資源,主要包括兩方面內(nèi)容:內(nèi)部資源和外部資源。當(dāng)外部環(huán)境缺乏資源支持時,人們就無法應(yīng)對環(huán)境需求,當(dāng)工作需求高,工作資源受限時,往往使人們的身心資源耗竭,從而導(dǎo)致能量的衰減及健康受損,使個體產(chǎn)生消極態(tài)度,降低角色承擔(dān)意識。

關(guān)于工作倦怠的研究在中國還只是剛剛起步,目前研究的領(lǐng)域主要集中在工作倦怠的測量與結(jié)構(gòu)方面,到目前為止,還未有學(xué)者針對工作倦怠的理論進(jìn)行系統(tǒng)的研究。

2.工作倦怠的測量與結(jié)構(gòu)研究

工作倦怠的測量與結(jié)構(gòu)問題是工作倦怠研究的重要問題。國外學(xué)者對此問題30年來一直未能達(dá)成共識。Maslach等(1982)提出,工作倦怠包括情感耗竭、人格解體和個人成就感降低三個維度,并據(jù)此編制了工作倦怠調(diào)查問卷MBI(MaslachBurnoutInventory,簡稱MBI);Pines等人認(rèn)為工作倦怠體現(xiàn)在生理衰竭、情緒衰竭、心理衰竭等方面,他從衰竭方面分析工作倦怠,提出了工作倦怠的單維度理論BM(BurnoutMeasure,簡稱BM)[2]。

MBI和BM是工作倦怠研究中應(yīng)用得最為廣泛的測試工具(1996)。文獻(xiàn)綜述的結(jié)果表明,在MBI的結(jié)構(gòu)與測量問題上,至今仍存在著廣泛的爭論。不同學(xué)者采用不同的樣本,得出的因素結(jié)構(gòu)具有很大的差異。在國外學(xué)者對單一樣本的相關(guān)研究中,雖然大部分研究結(jié)果最終都支持了工作倦怠的三因素結(jié)構(gòu)模型,但這些研究在最初卻并未能為三因素模型提供良好的支持。如在Byrne(1991)的最初研究中,三因素模型并沒有得到支持,在刪除了一定數(shù)量的項(xiàng)目,并允許誤差項(xiàng)相關(guān)后,三因素模型才得到支持。即使在對不同職業(yè)樣本的交叉驗(yàn)證中,所得到的研究結(jié)果也不一致,如Kalliath等(2000)在三個健康護(hù)理職業(yè)群體上的交叉驗(yàn)證結(jié)果表明,工作倦怠為包括情感耗竭和人格解體的兩因素結(jié)構(gòu)模型.

Pines在編制BM時認(rèn)為BM是單維的工作倦怠測量工具,但他同時又假定BM測量三種不同類型的耗竭,依據(jù)倦怠的定義將項(xiàng)目分配到三種類型的耗竭中去,這樣看起來,BM又像是一個多維的問卷。到今天為止,Pines仍然沒有發(fā)表一篇關(guān)于驗(yàn)證BM因素結(jié)構(gòu)的研究報(bào)告。

從總體上來看,國外關(guān)于工作倦怠結(jié)構(gòu)的研究,無論是采用MBI還是BM,大多數(shù)研究都支持了倦怠的三因素結(jié)構(gòu)模型,但是這些研究都是以刪除一定的問卷項(xiàng)目或允許項(xiàng)目誤差項(xiàng)之間相關(guān)為代價的。

國內(nèi)對于工作倦怠量表的編制最早見于教育領(lǐng)域。王國香、劉長江、伍新春(2003)修訂了一個適合中國文化的教師倦怠量表[3]。它是參照MBI且以Maslach等的倦怠模型為理論基礎(chǔ),并以訪談中學(xué)教師為基礎(chǔ)增加了一些項(xiàng)目,再經(jīng)過初測分析和修訂而形成的問卷。經(jīng)過檢驗(yàn)證明這個問卷的信度和效度都達(dá)到了心理測量學(xué)的指標(biāo)要求。李超平,時勘(2003)第一次在國內(nèi)使用和修訂MBI-GS,采用探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析,得到了較好的構(gòu)想效度,證實(shí)了MBI-GS的三因素結(jié)構(gòu)。李永鑫等參考國外相關(guān)工作倦怠問卷,經(jīng)過開放式訪談和問卷調(diào)查等程序,編制了適用于中國文化背景的工作倦怠問卷(ChineseMaslachBurnoutInventory,簡稱CMBI),探索性因素分析的結(jié)果證實(shí)了CMBI的三因素結(jié)構(gòu)。

自從引入工作倦怠的研究以來,國內(nèi)學(xué)者的研究重點(diǎn)就放在對工作倦怠結(jié)構(gòu)和測量的研究上,編制了適合中國國情的工作倦怠量表,并采用驗(yàn)證性因素分析方法對量表的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢驗(yàn)。為今后的研究提供了科學(xué)的測評工具。

3.工作倦怠的干預(yù)問題研究

工作倦怠的影響因素有很多,大體可以分為兩種——個體因素和情境因素。根據(jù)工作倦怠的影響因素,可以把工作倦怠的干預(yù)策略分為內(nèi)部干預(yù)和外部干預(yù)。

個體并不是機(jī)械地對工作情境進(jìn)行反應(yīng),個體的一些特征會影響個體與環(huán)境間相互作用的結(jié)果,這些個體因素包括個性或人格、態(tài)度和人口學(xué)變量如性別、年齡和受教育程度等。工作倦怠內(nèi)部干預(yù)策略主要是從個體自身的影響因素出發(fā),旨在提高個體的自我效能感和自尊,改變個體的歸因方式,提高個體應(yīng)對壓力的能力和技巧等。Pines&Aronson(1988)提出了個體干預(yù)可以使用放松訓(xùn)練、認(rèn)知壓力管理、時間管理、社交訓(xùn)練、壓力管理以及態(tài)度改變等方法。這些訓(xùn)練的目的是為了增加個體對工作場所的應(yīng)對能力。對這些干預(yù)訓(xùn)練的有效性檢驗(yàn)表明,職業(yè)倦怠的核心——情感衰竭可以被證實(shí)的確減少了,尤其是通過應(yīng)對技巧的使用,如放松技巧、認(rèn)知重建和社交技巧。

相對外部干預(yù)方法而言,內(nèi)部干預(yù)的方法更容易,成本也更低,但其影響力卻遠(yuǎn)比不上外部干預(yù),因?yàn)榕c個體因素相比,工作情境因素對工作倦怠的影響作用力更大。

Maslach等人很早就認(rèn)為工作倦怠自一開始就不是一種個體現(xiàn)象,而是一種與工作情境有關(guān)的社會現(xiàn)象,因而必然會受到各種情境因素如工作特征、職業(yè)特征和組織特征的影響。工作倦怠的外部干預(yù)著重強(qiáng)調(diào)對個體以外的工作情境的改造和改善。早期有關(guān)組織干預(yù)的研究主要側(cè)重于對工作量改變的研究。Maslach和Leiter(1997)提出了工作倦怠的工作匹配理論,他們認(rèn)為員工與工作越不匹配,就越容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠。這一理論提倡對工作倦怠的干預(yù)訓(xùn)練項(xiàng)目應(yīng)該放在對工作不匹配的轉(zhuǎn)變上。這就不僅需要對員工個體進(jìn)行訓(xùn)練,還需更強(qiáng)調(diào)管理上的訓(xùn)練。只有員工個體和組織干預(yù)雙管齊下,才可能收到滿意的效果。

隨著研究者對工作倦怠的情境影響因素的研究越來越多,工作倦怠的外部干預(yù)也越加受到關(guān)注,其潛力雖大,但施行起來卻很困難,需要組織和員工等多方的合作以及大量的時間、金錢和努力的投入,因此這部分的實(shí)證性研究還不多。

相對于國外干預(yù)研究理論的發(fā)展,我國在這方面的研究還只是剛剛起步,干預(yù)研究大部分是通過證實(shí)一些影響因素而間接地證明其有效性,并且干預(yù)方法都是針對某一特定行業(yè)而言的。李永鑫就在調(diào)查影響教師工作倦怠因素的基礎(chǔ)上提出了教師工作倦怠的干預(yù)方法,例如加強(qiáng)心理保健與調(diào)適、提高教師的薪酬福利以及對教師進(jìn)行入職培訓(xùn)等方法。但是到目前為止還沒有通過真正的干預(yù)訓(xùn)練直接得出訓(xùn)練有效性與否的研究,這也是我們今后研究的重點(diǎn)。

三、對今后研究的展望

相對于國外大量的研究,大陸地區(qū)關(guān)于工作倦怠的研究剛剛起步。其他國家和地區(qū)的工作倦怠研究雖然對我們具有重要的參考價值,但是由于文化傳統(tǒng)不同,因此我們在借鑒國外研究成果的同時,要與中國的國情相結(jié)合。

在研究方法上,有關(guān)工作倦怠的大部分研究都是采用問卷調(diào)查法進(jìn)行橫向研究。問卷調(diào)查法會導(dǎo)致研究結(jié)果在一定程度上受個體的認(rèn)知一致性或社會期望的影響,而橫向研究也不利于研究者對變量間的因果關(guān)系進(jìn)行推論。因而,還需要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)或準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)的研究及長期的追蹤研究。

涉及工作倦怠干預(yù)的研究,以前的研究單純考慮內(nèi)部干預(yù)或外部干預(yù),都沒能取得顯著的成效,較理想的方法是內(nèi)部干預(yù)和外部干預(yù)雙管齊下。另外,當(dāng)工作倦怠發(fā)生之后對其進(jìn)行干預(yù),這雖有利于個體的身心健康和組織的發(fā)展,但問題的根源還在于預(yù)防,因而對預(yù)防進(jìn)行投資要比倦怠發(fā)生后再來亡羊補(bǔ)牢好得多。國外研究者至今也沒有發(fā)現(xiàn)一種對工作倦怠三個方面的改善都有效的干預(yù)策略,這也應(yīng)該是我國學(xué)者今后研究的重點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]Freudenberger,H.J..StaffBurnout.JournalofSocialIssues,1974,30(1):159-165

[2]Pines,A.Burnout:Fromtediumtopersonalgrowth.NewYork.FreePress,1981

[3]王國香,劉長江,伍新春.教師職業(yè)倦怠量表的修編.心理發(fā)展與教育,2003,3

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