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內(nèi)容提要：招投標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)中一種競(jìng)爭(zhēng)要領(lǐng)，是在雙方同意基礎(chǔ)上的一種交易行為。報(bào)價(jià)是投標(biāo)的要害性事情，報(bào)價(jià)是否公正直接關(guān)連到投標(biāo)的成敗。資本核算是報(bào)價(jià)中的最基礎(chǔ)也是最重要的一個(gè)要害。

招投標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)中一種競(jìng)爭(zhēng)要領(lǐng)，是在雙方同意基礎(chǔ)上的一種交易行為。報(bào)價(jià)是投標(biāo)的要害性事情，報(bào)價(jià)是否公正直接關(guān)連到投標(biāo)的成敗。資本核算是報(bào)價(jià)中的最基礎(chǔ)也是最重要的一個(gè)要害。

修建工程資本，是資本的一種具體情勢(shì)，它是修建企業(yè)在生產(chǎn)謀劃中為獲取和完成工程所支付的統(tǒng)統(tǒng)價(jià)錢(qián)，即廣義的修建資本。所以，在資本核算時(shí)，不光要盤(pán)算項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)孕育發(fā)生的人工費(fèi)、質(zhì)料費(fèi)、機(jī)器費(fèi)、還要盤(pán)算完成工程量清單所列項(xiàng)目的全部用度，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金等，特別還要注意不要遺漏那些因本項(xiàng)目而孕育發(fā)生的其它用度，如招標(biāo)費(fèi)、利息、業(yè)務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)等。

資本核算不是簡(jiǎn)略的按招標(biāo)方提供的工程量清單，套用本地現(xiàn)行的有關(guān)造價(jià)計(jì)價(jià)措施，便可簡(jiǎn)略地得出工程造價(jià)，它需要一些醒目預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)、掌握招投標(biāo)知識(shí)、醒目質(zhì)料市場(chǎng)價(jià)錢(qián)且應(yīng)變本事強(qiáng)的主干職員，憑據(jù)富厚的經(jīng)驗(yàn)及精深的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)過(guò)一系列的闡發(fā)盤(pán)算而得出的，通常要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)歷程：

首先，要細(xì)致研究招標(biāo)文件，對(duì)工程規(guī)模、工程性子、配置單元的資金源頭和支付本事、施工期限、施工地的自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件等舉行細(xì)致的視察闡發(fā)，擬訂出公正的施工方案及施工構(gòu)造籌劃。比喻在配置單元資金充實(shí)、工期短、框架結(jié)構(gòu)、修建面積較大時(shí)，就可以接納購(gòu)置制品砼泵送要領(lǐng)施工。

其次，由于各個(gè)企業(yè)完成各項(xiàng)工程的人力、質(zhì)料、機(jī)器消耗的水平差異，所以不能用統(tǒng)一的預(yù)算定額消耗量來(lái)盤(pán)算。應(yīng)憑據(jù)圖紙，團(tuán)結(jié)施工方案及施工構(gòu)造籌劃，并憑據(jù)以往施工積累的經(jīng)驗(yàn)盤(pán)算出全部人工、質(zhì)料、機(jī)器消耗量，再乘以它們的資本單價(jià)（質(zhì)料的資本單價(jià)必須將采保費(fèi)計(jì)入其中）。資本單價(jià)在資本核算中占據(jù)了重要的位置，其價(jià)錢(qián)越低，資本就越低，在投標(biāo)中就越占據(jù)自動(dòng)。每個(gè)施工企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的質(zhì)料采購(gòu)，都有其特有的采購(gòu)要領(lǐng)和進(jìn)貨渠道，所購(gòu)質(zhì)料價(jià)錢(qián)也各不類(lèi)似，各企業(yè)應(yīng)充實(shí)使用互聯(lián)網(wǎng)的上風(fēng)，拓寬進(jìn)貨渠道，多方比價(jià)，以求購(gòu)進(jìn)質(zhì)更優(yōu)價(jià)更廉的質(zhì)料，越發(fā)有用地變更工人的積極性、淘汰窩工怠工征象。人工費(fèi)、質(zhì)料費(fèi)支付約占修建產(chǎn)品資本的80%左右，并隨市場(chǎng)價(jià)錢(qián)顛簸和資質(zhì)品級(jí)等有所厘革。人工的投入及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)料的消耗在工程中最具壓縮性，管理的好壞直接影響到利潤(rùn)的幾多。好比有的施工單元僅一個(gè)車(chē)間就剩余3噸鋼筋頭不能再使用，消耗率達(dá)4.5％，比定額均勻水平消耗率高1.5個(gè)百分點(diǎn)。因此，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)增強(qiáng)管理，作好投標(biāo)資料、已竣工程資料、質(zhì)料機(jī)器采購(gòu)資料、人力資料的積累事情，須要時(shí)可創(chuàng)建盤(pán)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，形成企業(yè)定額體系。

第三：其它用度的計(jì)取肯定要經(jīng)過(guò)細(xì)密的視察后計(jì)入，在我國(guó)現(xiàn)階段仍存著許多政府劃定稅費(fèi)率而現(xiàn)實(shí)議決種種渠道可以減免的情況，減免的水平差異，意味著資本可降水平差異。另外，企業(yè)內(nèi)部管理水平在此一節(jié)收支頗大，管理好，毛病少的，種種用度支付就少，反之則多。這就要求企業(yè)憑據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)積累來(lái)盤(pán)算，即要細(xì)化，又要全面控制，力圖正確詳確。同時(shí)也要思量可能孕育發(fā)生的通貨膨脹、物價(jià)上漲等不行預(yù)見(jiàn)因素的影響，什么危害思量在資本中，什么危害可以議決諸如條約條款的簽署等步伐舉行躲避。

云云而闡發(fā)的資本與現(xiàn)實(shí)孕育發(fā)生的資本就基本切合了，這樣的資本為決策層擬訂投標(biāo)戰(zhàn)略提供了正確的依據(jù)。決策層再憑據(jù)招標(biāo)文件的要求，在充實(shí)視察配置單元的資金本事、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、工程難易度及技能含量后，就可憑據(jù)自身實(shí)力、施工經(jīng)驗(yàn)及職員、機(jī)器配置及資金狀態(tài)等舉行綜合闡發(fā)，對(duì)投不投標(biāo)，投標(biāo)底線、盼望利潤(rùn)及投標(biāo)戰(zhàn)略等作出決策。常有的投標(biāo)戰(zhàn)略有以信譽(yù)取勝，以低價(jià)取勝，以收縮工期取勝，以改進(jìn)計(jì)劃取勝，以低報(bào)價(jià)高索賠戰(zhàn)略，以久遠(yuǎn)生長(zhǎng)而捐軀眼前目今優(yōu)點(diǎn)戰(zhàn)略等多種要領(lǐng)，具體采用什么戰(zhàn)略則要憑據(jù)現(xiàn)真相況而定。

這樣的資本核算實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的事后算帳向事先預(yù)測(cè)決策，事中的控制調(diào)治，事后的闡發(fā)考核的變化。確切認(rèn)真地舉行資本核算事情，對(duì)企業(yè)的自身生長(zhǎng)，企業(yè)內(nèi)部管理的改進(jìn)等都大有利處，在施工歷程中逐級(jí)落實(shí)資本目的，到人力控制、質(zhì)料控制、進(jìn)度控制，開(kāi)心實(shí)現(xiàn)“低資本、高質(zhì)量、高效益”的管理目的，推動(dòng)企業(yè)的革新、創(chuàng)新和生長(zhǎng)。