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質(zhì)量管理控制房屋建筑工程論文

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質(zhì)量管理控制房屋建筑工程論文

1研究質(zhì)量控制問題的重要性

房屋建筑工程的質(zhì)量問題會影響建筑物的外觀及使用,施工質(zhì)量直接影響建筑施工單位的運營及在同行中的聲譽。建筑企業(yè)若要在競爭激烈的市場中有立足之地,必須不斷提高自身的實力。這就要求企業(yè)從加強管理,提高工程質(zhì)量做起,確保施工質(zhì)量才能從根本上提高競爭力??傊?,對于房屋建筑質(zhì)量控制問題的研究具有現(xiàn)實意義,使建筑質(zhì)量達(dá)到法律法規(guī)的規(guī)定,滿足客戶的要求將是我們進一步實現(xiàn)的目標(biāo)。

2房屋建筑工程質(zhì)量的特點

房屋建筑工程質(zhì)量,是貫穿整個項目始終的,關(guān)系到人們是否可以進行正常的生產(chǎn)、生活。工程質(zhì)量具備以下特點:影響因素多、不固定性、質(zhì)量隱蔽性。影響因素多指的是房屋建筑工程質(zhì)量容易受到承包單位的資質(zhì)水平較低、監(jiān)理單位的管理疏漏、設(shè)計單位的經(jīng)驗不足等不同因素的影響;不固定性指的是房屋建筑施工過程不同于工業(yè)化的生產(chǎn),它是根據(jù)實際情況實際處理的,不具有固定的生產(chǎn)模式和單一的操作環(huán)境,因而質(zhì)量關(guān)難以把握;對于質(zhì)量的隱蔽性,眾所周知,一旦建筑工程完工后,不易發(fā)覺其隱蔽的施工問題,即便發(fā)現(xiàn)問題也不能隨意更換拆除,因此,控制工程質(zhì)量需從小做起,從頭做起,工程質(zhì)量無小事。

3房屋建筑工程中通常遇到的質(zhì)量問題

3.1混凝土開裂混凝土結(jié)構(gòu)房屋局部產(chǎn)生裂縫是較為常見的一種質(zhì)量問題,產(chǎn)生開裂的原因復(fù)雜多樣。裂縫表現(xiàn)為:混凝土構(gòu)件表面龜裂,具體分為縱向、橫向、斜向裂縫。裂紋的出現(xiàn)不僅使外觀受損,還會引起鋼筋銹蝕,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)承載力降低,破壞整體結(jié)構(gòu),影響耐久性和正常使用?;炷亮芽p產(chǎn)生的過程:混凝土澆筑成型后,由于受到外部環(huán)境影響,加之養(yǎng)護不當(dāng),表面水分很快蒸發(fā),構(gòu)件體積收縮,導(dǎo)致其變形過大,內(nèi)部混凝土出現(xiàn)拉應(yīng)力,最終導(dǎo)致混凝土表面開裂。

3.2屋面滲漏房屋建筑工程的防水屋面一般分為:結(jié)構(gòu)層、隔氣層、保溫層、找坡層、找平層、防水層等。容易產(chǎn)生滲漏的地方通常在變形縫、天溝、山墻、檐口等。原因有:混凝土產(chǎn)生裂紋滲漏或防水層處理不當(dāng);施工中,防水卷材的搭接長度不夠;卷材在冷熱交替的復(fù)雜環(huán)境中可能產(chǎn)生接頭錯位;由于保溫層的積水,在溫度升高的環(huán)境下,水氣蒸發(fā)的壓力使卷材鼓脹開裂后防水層遭到破壞,導(dǎo)致滲漏發(fā)生。

3.3地面起砂、起殼地面起砂、起殼的原因:使用的水泥強度偏低,或水泥品質(zhì)較差,如水泥過期、受潮、結(jié)塊等;混凝土、砂漿中加入較多的水,水灰比過大,配合比不當(dāng);砂石骨料太細(xì),含泥土較多;養(yǎng)護不及時或養(yǎng)護天數(shù)不夠,使得水泥混凝土不能在養(yǎng)護期內(nèi)正常固化;在初凝前未適時壓光,或壓光次數(shù)不足;基層表面清理不及時或有積水殘留,未按規(guī)定設(shè)置施工縫;因爐渣墊層質(zhì)量問題,導(dǎo)致水泥漿結(jié)合層的粘結(jié)力不足;施工中,地面未達(dá)到強度就受到人員走動等破壞。

3.4衛(wèi)生間漏水衛(wèi)生間漏水給人們的生活帶來很大不便,其原因有:衛(wèi)生器具本身質(zhì)量問題、給水管道漏水、排水管道漏水、地面樓板漏水、管道預(yù)留孔填補細(xì)石混凝土或砂漿不密實等。

3.5下水管道堵塞下水管道堵塞會給人們帶來極大煩惱,總結(jié)以下原因:管道坡度設(shè)計不合理,甚至局部倒坡;管道在接口連接處,零部件使用不當(dāng)(如用T形三通代替用Y形三通,這樣會造成管道局部阻力過大,管網(wǎng)未進)。

4工程質(zhì)量的影響因素及控制

4.1主觀方面

1)缺乏質(zhì)量意識。質(zhì)量意識薄弱會導(dǎo)致工作人員對所做的工作缺乏責(zé)任心。為了更好的發(fā)揮人員的主觀能動性,需要定期進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),樹立質(zhì)量第一,預(yù)防為主的觀念,服務(wù)社會,服務(wù)人民。

2)業(yè)務(wù)水平低,經(jīng)驗不足。人是施工的主體,主導(dǎo)施工的整個過程。因此,首先要考慮到管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)對工程質(zhì)量的影響。從下列幾方面入手:提高管理人員的組織協(xié)調(diào)及技術(shù)指導(dǎo)能力;對技術(shù)人員需嚴(yán)格考核,擇優(yōu)錄用并加強技術(shù)培訓(xùn),保證技術(shù)人員的專業(yè)水平和特殊工作人員的技術(shù)資質(zhì);審查施工單位的資質(zhì)及管理制度,保證施工人員持證上崗;杜絕類似無證上崗等管理混亂的狀況。

3)管理水平較低。有效的管理有助于生產(chǎn)力水平的提高,不容忽視管理在工程質(zhì)量控制中所起到的巨大作用。在房屋建筑工程施工中,需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)及完善的質(zhì)量責(zé)任制度,明確具體的責(zé)任分擔(dān)。落實建筑施工過程各分部分項工程的管理是否到位,各環(huán)節(jié)是否存在管理的疏漏。在對整個工程的管理實施過程中,需根據(jù)施工隊伍水平、工程的現(xiàn)狀和質(zhì)量通病,制定質(zhì)量目標(biāo),以合理安排施工組織設(shè)計,制定相應(yīng)的計劃、應(yīng)對措施、預(yù)計所要達(dá)到的效果。進行質(zhì)量管理計劃的實施過程中,具體分三階段:制定目標(biāo)階段、目標(biāo)落實階段和目標(biāo)實現(xiàn)階段。同類工程存在的質(zhì)量通病是首要質(zhì)量控制目標(biāo)。目標(biāo)落實是指目標(biāo)的具體開展過程。目標(biāo)實現(xiàn)是落實和實施目標(biāo)責(zé)任的結(jié)果。做到全方位管理,使各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為目標(biāo)進行配合運行,充分發(fā)揮作用確保工程質(zhì)量,最終實現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)。

4.2客觀方面

1)建筑原材料。建筑原材料的好壞直接影響到施工質(zhì)量的優(yōu)劣。材料是必備的物質(zhì)基礎(chǔ),是建筑工程的核心,是保證施工質(zhì)量的必備條件。巧婦難為無米之炊,沒有采用優(yōu)良的材料,建筑物的質(zhì)量就難以達(dá)到要求。相反,只有確保建筑原材料的質(zhì)量,才能使后續(xù)的施工順利進行,使整個工程的質(zhì)量得到更好的控制。因此,要提高采購人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量鑒別能力,做到所采購的原材料、構(gòu)配件等具備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗單。必要時,對鋼筋、水泥等進行復(fù)檢。既保證材料質(zhì)量又控制材料成本是我們追求的目標(biāo)。

2)施工設(shè)備。施工設(shè)備分為:各類起重機械、多種加工機械、專項技術(shù)設(shè)備、檢測儀器及人貨兩用電梯等。施工時,根據(jù)工藝要求及施工條件合理選用機械設(shè)備,定期進行設(shè)備保養(yǎng)。要做到確保工作人員的安全前提下,熟練操作生產(chǎn)機械、儀器等。建立健全崗位責(zé)任制和安全使用理念。

3)環(huán)境因素??刂乒こ藤|(zhì)量從三方面環(huán)境因素入手:勞動環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境。在良好的勞動環(huán)境中,員工才能積極發(fā)揮其創(chuàng)造力;優(yōu)越的工程技術(shù)條件,才能保證員工專業(yè)實力的提高;有效的管理,才能使各方面協(xié)調(diào)配合,順利完工。

4)施工工藝。施工工藝與施工技術(shù)分不開,是影響質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。施工工藝的先進與否,直接關(guān)系到工程質(zhì)量、施工進度及成本高低。它涉及到整個施工過程的方方面面,工作人員只有通過合理安排交叉作業(yè)、注意細(xì)部處理、制定計劃、采取措施,才能保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。提高施工工藝質(zhì)量需做到:a.現(xiàn)場調(diào)查,了解實際工程特征及所處環(huán)境條件等相關(guān)信息,明確驗收需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以及如何解決工程質(zhì)量問題的重點和難點問題;b.采取高效合理的施工組織方案,有針對性的協(xié)調(diào)好三方面的工作,包括施工方法的選擇、施工區(qū)段的劃分、勞動的組織開展等;c.選擇合適的機械設(shè)備并合理配置施工臨時設(shè)施,優(yōu)化施工整體布局;d.從提高技術(shù)和優(yōu)化管理的角度,對工程中使用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新工藝等進行學(xué)習(xí)研究,使其在實際工程中得以普遍應(yīng)用以提高質(zhì)量??傊?,在施工過程中,需要不斷地改進施工方法、提高施工效率和完善施工工藝,追求工程質(zhì)量的不斷提高。

5采取的措施

為了更好的加強房屋工程質(zhì)量管理控制,采取以下措施:1)制定方案,商議解決質(zhì)量問題;2)提高設(shè)計人員水平,避免因設(shè)計疏忽造成的質(zhì)量問題;3)改進施工工藝,提高施工單位的綜合素質(zhì);4)對原材料、半成品和施工設(shè)備,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān);5)加強現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督。

6結(jié)語

面對競爭如此激烈的市場,本著“精益求精,以質(zhì)取勝”的理念,不斷創(chuàng)新,不斷完善,提高競爭力,拓展更廣闊的市場,謀求穩(wěn)步發(fā)展。在建筑工程中,引入新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,有效的加強建筑工程質(zhì)量控制,服務(wù)大眾,滿足客戶需求,這將是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)。

作者:薛麗珍單位:西山煤電太原保障性住房建設(shè)有限公司

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