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1公路工程建設(shè)中所存在的問題

1.1缺乏優(yōu)質(zhì)的工程設(shè)計方案

一些承包商在還沒有完全了解建設(shè)項目的情況下，所設(shè)計出的工程方案必然是粗糙的，而使用粗糙的工程設(shè)計方案盲目地開展工作，就會造成重大的工程失誤。工程設(shè)計是一個比較繁雜的、系統(tǒng)的過程，是具有一定的創(chuàng)造性和目的性的腦力勞動。所以，在缺乏約束和監(jiān)督的條件下所完成的工程設(shè)計是不達標的。工程設(shè)計的優(yōu)劣關(guān)乎工程項目的成功與否，我國目前的公路工程設(shè)計人員所掌握的專業(yè)知識不夠健全，經(jīng)驗也不足，這樣就很難產(chǎn)生出優(yōu)質(zhì)的工程設(shè)計方案，脫離了實際，造成了施工困難。

1.2缺乏對公路工程施工過程的管理

注重對公路施工過程的管理也是公路工程的重要環(huán)節(jié)。目前，在公路施工過程中暴露出來的問題如下：施工方的施工進度緩慢，施工效率不高；出現(xiàn)偷工減料的情況；材料和設(shè)備的采購、分配以及使用不合理；對施工現(xiàn)場的管理不規(guī)范，缺乏一些緊急的防護措施；沒有處理好與施工現(xiàn)場周圍居民的矛盾等。還有，對于施工過程中的突發(fā)狀況缺乏應(yīng)變能力，從而延誤工期。

1.3缺乏公路工程建設(shè)所需的材料和設(shè)備

優(yōu)質(zhì)的材料和設(shè)備是保證工程質(zhì)量的前提條件。一般來說，原材料的采購是由承包商自己負責的，而地方材料的選擇范圍較窄，所以相對而言比較缺乏。而其余部分的原材料缺乏的原因也有很多，比如料場管理人員的疏忽致使材料的材質(zhì)受損，造成浪費；或是工程的施工進度太快，對材料和設(shè)備的需求也就隨之增加，導(dǎo)致材料和設(shè)備供不應(yīng)求；或因材料供應(yīng)人員為了謀取私利，以次充好等。

1.4缺乏完善的公路工程建設(shè)質(zhì)量管理體系

我國政府有關(guān)部門對公路工程建設(shè)質(zhì)量的管理主要采取一種宏觀管理的手段，這就導(dǎo)致在法規(guī)、行政以及經(jīng)濟等領(lǐng)域缺乏有效的制約機制來進行管理。目前，政府交通主管部門的監(jiān)管隊伍存在著很多問題，如監(jiān)管專職人員太少，監(jiān)管力度不夠；監(jiān)理的設(shè)計人員大多是臨時聘用，其掌握的業(yè)務(wù)知識不夠全面等。另外，再加上建設(shè)管理經(jīng)驗的不足，公路工程建設(shè)項目盲目推行，造成一種比較“混亂”的局面，這樣只會取得事倍功半的效果。

1.5缺乏對公路工程后期的維護

公路工程前期的建設(shè)很重要，其后期的道路維護也是不可忽視的一部分。對公路工程后期的維護，也是對公路工程質(zhì)量的維護。而事實上，我國對道路維護的管理機制不夠重視，導(dǎo)致缺乏一個完善的公路養(yǎng)護管理制度，所以，隨著公路經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，在公路后期維護的管理中存在著很多問題。如：國家撥款的公路養(yǎng)護資金必須經(jīng)過繁雜的流程才會到達地方部門，這種形式的效率很慢，這樣就滿足不了目前的公路養(yǎng)護需求。而且，由于有關(guān)部門的不重視，致使公路養(yǎng)護手段落后，缺乏專業(yè)化的措施，這些因素都是阻礙公路維護管理發(fā)展的根本原因。

2強化公路經(jīng)濟建設(shè)工程質(zhì)量管理的意義

強化公路工程的質(zhì)量管理具有極其重要的現(xiàn)實意義。首先，它可以避免返工現(xiàn)象的發(fā)生，使公路工程施工順利，這樣不僅節(jié)約了資源，還節(jié)省了勞動力。其次，它可以減少一些因設(shè)計施工問題而引發(fā)的交通事故，保障交通安全?？偠灾?，各級政府及有關(guān)部門都應(yīng)該重視公路經(jīng)濟建設(shè)工程質(zhì)量的管理，全面落實質(zhì)量責任，以保障人民的生命財產(chǎn)安全，更好地服務(wù)于人民，服務(wù)于社會。

3強化公路經(jīng)濟建設(shè)工程質(zhì)量的措施

3.1提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

公路工程是一個龐大的項目，它所涉及到的領(lǐng)域很廣泛，所涉及到的相關(guān)人員也很多，譬如設(shè)計人員、采購人員、施工人員以及監(jiān)管人員等。因此，這些工作人員的專業(yè)素質(zhì)必須重視起來。先從業(yè)務(wù)素質(zhì)方面進行提高，讓其通過對專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)，學(xué)會不斷地創(chuàng)新，并從實踐中積累經(jīng)驗。再者，定期對相關(guān)人員進行技能培訓(xùn)以及思想教育，確保他們個人素質(zhì)的提升。

3.2保障設(shè)計方案的優(yōu)化

在設(shè)計公路工程建設(shè)方案時，設(shè)計人員不能只局限于表面的資料來進行設(shè)計，而且還要結(jié)合實踐經(jīng)驗，考慮一些地質(zhì)災(zāi)害問題，全方位的來設(shè)計，使設(shè)計方案更優(yōu)化。設(shè)計方案是整個公路工程的施工依據(jù)，只有科學(xué)的研究，嚴謹?shù)脑O(shè)計才能使公路工程更好、更快的完成。

3.3建立完善的公路工程質(zhì)量管理體系

承包商依照完善的公路工程質(zhì)量管理體系來開展工作，是提高公路工程質(zhì)量的關(guān)鍵。下面是公路工程質(zhì)量管理體系的流程圖。公路工程的質(zhì)量監(jiān)管部門按照這個質(zhì)量管理程序來展開工作，不僅可以有效地檢查工序情況，還可以對原材料進行一定的控制，這樣就有利于在各個環(huán)節(jié)把好質(zhì)量這一關(guān)，也使得工程的每道工序都歸納在可控制的范圍之內(nèi)。

3.4保障施工材料的質(zhì)量

性價比較高的施工材料，不僅可以保障公路后期的安全性，還可以有效地降低公路工程的造價，所以，在實際工作中，采購人員要嚴格杜絕以次充好的情況發(fā)生。另外，特殊路況要對所用材料進行專業(yè)檢驗，以滿足需要。

3.5保障施工過程的規(guī)范嚴謹

公路工程施工過程的管理，就是要對施工的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，防止施工人員施工錯誤，偷工減料，保障公路工程的進度和質(zhì)量，有效避免返工的情況。嚴謹規(guī)范的施工過程需要全體工作人員協(xié)力合作，做到不盲目，不懶散，一切以工程質(zhì)量為先。

3.6切實提高全員質(zhì)量意識

一直以來，施工單位都有這樣一個錯誤的認知，他們認為，工程的高質(zhì)量只會影響工程的實際效益，因此，為了獲得更好效益，施工單位就不注重工程質(zhì)量，缺乏高質(zhì)量意識。但其實，高質(zhì)量與高效益是不矛盾的，它們是相輔相成的。工程質(zhì)量強化了，就會減少后期的返工，這樣也會節(jié)省工程的造價，提高公路工程的經(jīng)濟效益。因此，工程質(zhì)量監(jiān)督是一個不斷循環(huán)的過程，要把提高全員質(zhì)量意識落到實處就需要不斷地宣傳，讓其更具體化，從而深入人心。

4結(jié)語

綜上所述，公路經(jīng)濟建設(shè)工程可以推動國民經(jīng)濟以及社會的發(fā)展。公路經(jīng)濟建設(shè)工程的質(zhì)量管理主要是按照公路工程建設(shè)的基本原則和理論要求，在公路工程施工建設(shè)的過程中，對施工活動進行一定的規(guī)劃、決策、組織、設(shè)計、協(xié)調(diào)管理以及優(yōu)化控制等一系列的行為，以保證實現(xiàn)公路工程的安全、進度、質(zhì)量以及造價等目標。隨著我國現(xiàn)代化步伐的加快，公路規(guī)劃建設(shè)項目也是越來越多，如何保證這些公路工程的質(zhì)量是我們要關(guān)注的焦點。公路工程質(zhì)量的管理所涉及的范圍比較廣泛，內(nèi)容也比較復(fù)雜，實施起來難度較大，因此，具備完善的公路經(jīng)濟建設(shè)工程質(zhì)量管理體系是必不可少的，其次就是要重視對質(zhì)量管理的優(yōu)化控制，并采取一些具有針對性的管理策略，有效地處理公路工程質(zhì)量管理中的各種突出問題，以提高我國的公路工程建設(shè)水平?？偠灾?，強化公路經(jīng)濟建設(shè)工程質(zhì)量管理，必須堅持把工程質(zhì)量放在第一位，保證質(zhì)量；堅持“以人為本”，調(diào)動人的積極性，提高質(zhì)量；堅持以預(yù)防為主，做好嚴格把關(guān)，避免失誤；堅持以一定的質(zhì)量標準為尺度，用數(shù)據(jù)來衡量公路工程質(zhì)量的好壞，從而提高監(jiān)管水平。

作者：馬麗單位：商丘市公路局