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機(jī)電安全管理煤礦機(jī)電論文

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機(jī)電安全管理煤礦機(jī)電論文

1煤礦機(jī)電安全管理存在的問題分析

近年來,隨著煤礦事故的不斷發(fā)生,上至機(jī)關(guān)政府,下至公司部門,全都加強(qiáng)了對煤炭機(jī)電安全管理的重視。當(dāng)然,在煤炭安全管理中存在的問題是各種各樣的,絕不是表面上看到的那么淺顯,而這就需要不斷加強(qiáng)對煤炭安全管理的研究,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)更多的安全隱患從而去解決。a)煤礦中的機(jī)電類專業(yè)人才缺乏并且人員時(shí)常不穩(wěn)定。煤炭行業(yè)在眾多的行業(yè)中是屬于比較勞累的行業(yè),有時(shí)還面臨著巨大的生命危險(xiǎn),高強(qiáng)度施工和惡劣潮濕的地下施工環(huán)境讓大多數(shù)人望而卻步,因此,大部分專業(yè)人才寧愿到收入低一點(diǎn)但比較輕松的工廠中就業(yè)也不愿意到煤炭行業(yè)中。就算有的專業(yè)人才來煤礦就業(yè),在他們熟悉掌握了各種技能后,他們也通常會跳槽到其它公司去上班,可以說這些人只是將其作為了一次鍛煉自己的機(jī)會,一旦成功后便會離開煤礦去尋找更好的工作。這種因素造成了煤炭行業(yè)中專業(yè)人才缺乏和專業(yè)人才不穩(wěn)定;b)煤炭行業(yè)中在崗機(jī)電專業(yè)人員的知識不足且素質(zhì)低下。正如上面所言,由于煤炭行業(yè)中機(jī)電專業(yè)人才的缺乏和不穩(wěn)定,導(dǎo)致煤炭行業(yè)需要不斷地招收新人員來彌補(bǔ)人才的缺乏,而在這些新員工中,不是一些沒有任何經(jīng)驗(yàn)的青年,就是一些為了養(yǎng)家糊口而進(jìn)行體力勞動的勞動人員,他們?nèi)狈I(yè)知識的理解,缺少對機(jī)器設(shè)備的操作,當(dāng)然就更不用說對新型機(jī)器的鉆研。這就導(dǎo)致了煤炭行業(yè)中機(jī)電專業(yè)人員的素質(zhì)普遍降低,進(jìn)而導(dǎo)致煤炭行業(yè)創(chuàng)新能力不足和生產(chǎn)設(shè)備滯后;c)一些工廠雖然有專業(yè)的機(jī)電人員,但對于這些專業(yè)人員的管理卻不到位??v觀煤炭行業(yè)中的各個(gè)工廠,無論是幾千人的大型公司,亦或幾十人的小型工廠,都會設(shè)置機(jī)電管理部門或機(jī)電科。但是又有多少工廠的機(jī)電科能夠真正地發(fā)揮其作用呢?大多數(shù)工廠只是搞一些形式主義。的確,大多數(shù)的工廠經(jīng)常進(jìn)行機(jī)電專業(yè)培訓(xùn),但是他們所謂的培訓(xùn)也只是單純地向職員介紹一些有關(guān)的專業(yè)知識,很少會為職員進(jìn)行現(xiàn)場操作更不用說是讓職員親手實(shí)踐。對于機(jī)電行業(yè),動手能力往往比理論知識更為重要,一味地灌輸理論而不親自動手操作是很難達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果的。并且在培訓(xùn)過程中往往會講一些十分枯燥乏味的知識,沒有任何新意,這樣就很難提升職員的學(xué)習(xí)興趣,從而也就收不到培訓(xùn)的效果;d)在進(jìn)行煤炭開采時(shí),不規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備。對于某些廠家來說,他們以為追求的只是公司的經(jīng)濟(jì)效益,為了加快工程的進(jìn)度,往往會違規(guī)使用機(jī)電設(shè)備。例如,在超過機(jī)器額定功率的條件下還讓設(shè)備繼續(xù)工作,這就對機(jī)電設(shè)備造成了很大的損壞。并且,他們還不注重對機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。在工廠領(lǐng)導(dǎo)人的眼中,只要機(jī)電設(shè)備能夠運(yùn)行就可以持續(xù)工作,但他們卻不知道從專業(yè)角度來看這樣犯了多么大的錯(cuò)誤,這也就給施工留下了極大的安全隱患;e)公司的管理制度不夠完善。雖然大部分的公司表面上都按照國家制度的要求建立了完善的機(jī)電管理制度,但他們卻不會嚴(yán)格按照這些制度去執(zhí)行,也就是說只是做一些表面工作而已。這就導(dǎo)致了在煤炭開采的現(xiàn)場工作比較混亂,經(jīng)常能看到各種糾紛問題。另一方面,管理制度的不完善也導(dǎo)致了管理人員的責(zé)任心不強(qiáng),在對礦洞的檢查中不夠嚴(yán)謹(jǐn),從而查不到真正的隱患,即使真地找到了,由于與公司的利益相沖突也會促使他們蒙混過關(guān)。這些都為施工留下了極大的安全隱患。

2煤炭機(jī)電安全管理中存在問題的解決措施分析

由此可見,在機(jī)電管理中存在的安全問題是多種多樣的,而這些隱患則需要盡快地找到相應(yīng)的措施去解決,只有這樣,才能為工作人員創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境,才能更大地提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。那么,既然了解了存在的各種問題,那么應(yīng)采取哪些措施?對于煤礦行業(yè)中存在的機(jī)電專業(yè)人員缺乏的問題:a)公司要解決的就是他們的收入問題,專業(yè)人才之所以選擇其它的行業(yè),縱然有一部分是因?yàn)槊旱V行業(yè)的勞累引起的,但更大的程度上則是因?yàn)楦@霾粔蚝靡鸬?,所以作為公司領(lǐng)導(dǎo)人要舍得在這些專業(yè)人才身上投資,要明白只有舍得投資留下這些專業(yè)人才才能為公司創(chuàng)下更多的財(cái)富。另外,要注重對這些專業(yè)人才的價(jià)值觀培養(yǎng),教育他們建立正確的工作觀,引導(dǎo)他們建立愛崗敬業(yè)精神,讓他們感受到公司的誠心,逐步建立他們對公司的歸屬感,從而穩(wěn)定工作,解決專業(yè)人才缺乏和不穩(wěn)定的問題;b)為解決員工素質(zhì)低下的問題,可以在職員開始工作之前對其進(jìn)行一定的專業(yè)技能培訓(xùn),讓職員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行熟悉并具備基本技能。此外,對于在崗職員也要經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),這里的培訓(xùn)不是那種簡單的表面現(xiàn)象上的培訓(xùn),而是將理論同實(shí)踐相結(jié)合的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步更好地提高職員的專業(yè)技能,使其更專業(yè)化,更加具備專業(yè)人才應(yīng)有的素質(zhì)。當(dāng)然,最重要的是要注重培養(yǎng)職員的安全意識,不管在任何情況下,職員的生命安全都應(yīng)該放在首位;c)要加強(qiáng)對機(jī)電管理人員的教育和管理。要讓他們時(shí)刻牢記對職員的培訓(xùn)并不是簡簡單單地走個(gè)過程,而應(yīng)該采用合理有效的方法讓職員更容易掌握各種技能,要時(shí)刻進(jìn)行創(chuàng)新教學(xué),實(shí)行新穎的教學(xué)方式吸引職員的學(xué)習(xí)興趣。在考核過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行考試規(guī)則,堅(jiān)決杜絕那種只要參加培訓(xùn)即可通過現(xiàn)象的發(fā)生,要保障培訓(xùn)的效果,只有這樣,管理機(jī)構(gòu)才算真正發(fā)揮了其應(yīng)有的作用,才為解決機(jī)電安全問題提供了保障;d)要正確使用機(jī)電設(shè)備并且定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修與保養(yǎng)。在使用任何機(jī)電設(shè)備之前都要仔細(xì)閱讀使用說明書,要在保障安全的情況下正確使用機(jī)電設(shè)備,堅(jiān)決不能因?yàn)橼s進(jìn)度或爭取經(jīng)濟(jì)效益而違規(guī)使用。如果在可能的條件下,可以采取一人一機(jī)制,即一名職員專門負(fù)責(zé)一臺設(shè)備,這有利于職員對設(shè)備的深入了解及研究,并且還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患進(jìn)而及時(shí)解決,有效地解決了安全隱患的發(fā)生;f)要加強(qiáng)機(jī)電安全的監(jiān)察工作。(a)國家要從法律上制定強(qiáng)有力的法律政策,堅(jiān)決打擊在機(jī)電安全監(jiān)察中玩忽職守的行為,因?yàn)檫@不僅是對法律制度的一種藐視,更是對他人生命安全的一種不負(fù)責(zé)的行為;(b)作為公司的領(lǐng)導(dǎo)人,要加強(qiáng)對本公司監(jiān)察人員的管理,時(shí)刻要求他們牢記自己的職責(zé),讓他們明白自己工作的重要性。還要擴(kuò)大監(jiān)察范圍,對任何能危及到機(jī)電安全的問題都要監(jiān)察到位;g)在煤礦行業(yè)中可以進(jìn)一步的加大投資力度,及時(shí)淘汰掉老舊設(shè)備,引進(jìn)一些先進(jìn)設(shè)備,絕對不能在出現(xiàn)安全事故后才進(jìn)行解決。

3結(jié)語

在煤礦機(jī)電安全這一重大的問題中,仍然存在著許多安全隱患問題,不解決這些問題不僅會降低公司的經(jīng)濟(jì)效益,更會給開采人員帶來生命威脅。而解決這些問題,不是僅靠國家或個(gè)人就能完成的,這需要社會上各個(gè)行業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,只有這樣,才能及時(shí)有效地解決這眾多難題,從而為開采人員創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,才能促進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展,建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定和諧的新型社會主義國家。

作者:劉炳端單位:山西霍爾辛赫煤業(yè)有限責(zé)任公司

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