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出版企業(yè)會計(jì)核算問題淺議

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出版企業(yè)會計(jì)核算問題淺議

摘要:出版企業(yè)屬于國有經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè),其投資主體是高校,同時(shí)隸屬于國家新聞出版總署主管。2009年首批出版單位在加強(qiáng)發(fā)展、深化改革的背景主題思想下,成功改企,并實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立經(jīng)營,自負(fù)盈虧的生產(chǎn)經(jīng)營模式。改企后的出版企業(yè)有著諸多的稅收優(yōu)惠政策,加速了出版行業(yè)的飛速發(fā)展,為國家作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但在其飛速發(fā)展的過程中仍然存在著諸多問題,比如管理層不重視會計(jì)核算,不重視財(cái)務(wù)考核數(shù)據(jù),不但影響員工的工作積極性,還影響到會計(jì)信息的真實(shí)性,不利于出版企業(yè)更好的生產(chǎn)經(jīng)營。文章主要對出版企業(yè)會計(jì)核算的相關(guān)問題進(jìn)行研究分析,并提出與之相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞:出版企業(yè);會計(jì)核算;問題;對策

一、引言

隨著社會的高速發(fā)展,各行各業(yè)的發(fā)展面臨著諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。出版企業(yè)要想在未來有更好的發(fā)展前途,提升經(jīng)營水平,就必須高度重視企業(yè)的會計(jì)核算,會計(jì)核算水平直接關(guān)系到出版企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)出版企業(yè)的會計(jì)核算勢在必行。

二、會計(jì)核算對出版企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

(一)會計(jì)核算有助于提供真實(shí)的會計(jì)信息,及時(shí)分析財(cái)務(wù)狀況,把控企業(yè)發(fā)展方向

出版企業(yè)是一個(gè)典型的文化型產(chǎn)業(yè),由于其主營業(yè)務(wù)的特殊性,其會計(jì)核算也區(qū)別于一般的企業(yè)會計(jì)核算。出版企業(yè)的行業(yè)主管部門是國家新聞出版總署,故出版企業(yè)的會計(jì)核算除了遵循《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的要求,還要遵循《新聞出版業(yè)會計(jì)核算辦法》的要求。在雙重會計(jì)核算的要求下,給出版企業(yè)的會計(jì)核算帶來了相當(dāng)?shù)碾y度,同時(shí)也體現(xiàn)了出版企業(yè)會計(jì)核算的重要性。改企后的出版企業(yè),除了要養(yǎng)活企業(yè)內(nèi)部員工,每年還要上繳高校的投資利潤,同時(shí)還肩負(fù)著宣傳文化的重大責(zé)任。在多重義務(wù)及責(zé)任下,必須選擇合理正確的會計(jì)核算,提供真實(shí)的會計(jì)信息,及時(shí)分析市場圖書的銷售情況,根據(jù)市場需求進(jìn)行決策,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,爭取企業(yè)利潤最大化。這樣出版企業(yè)才能有更大的發(fā)展前途。

(二)會計(jì)核算有助于反映出版企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,經(jīng)營成果及盈利能力

正確規(guī)范的會計(jì)核算對出版企業(yè)尤為重要,完善的成本核算可以在保證圖書質(zhì)量的情況下,適當(dāng)節(jié)約圖書成本,提高圖書銷售利潤;完善的會計(jì)核算管理制度,可以讓企業(yè)規(guī)范運(yùn)行,走上良性循環(huán)的發(fā)展道路,提高出版企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平;完善往來帳目的會計(jì)核算,可以減少出版企業(yè)的資產(chǎn)損失,加大企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流??傊挥袝?jì)核算規(guī)范了,才能反映出企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況,經(jīng)營成果及盈利能力。

(三)會計(jì)核算有助于提高員工的工作積極性

出版企業(yè)屬于國有企業(yè),雖然已經(jīng)成功改企,但相當(dāng)一部分員工是學(xué)校事業(yè)編制,存在著大鍋飯的想法;在這種情況下,提高會計(jì)核算水平,對部門及員工進(jìn)行業(yè)績考核,給高層管理人員提供真實(shí)的財(cái)務(wù)考核數(shù)據(jù),并且將這些考核數(shù)據(jù)與員工的收入直接掛鉤。這樣不但能提升出版企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,加強(qiáng)出版企業(yè)的內(nèi)部管理,更能促使員工對企業(yè)的認(rèn)可度,使員工積極配合、維護(hù)甚至參與到出版企業(yè)的會計(jì)核算中來。

三、出版企業(yè)會計(jì)核算存在的問題

(一)出版企業(yè)的管理人員、會計(jì)人員及員工的會計(jì)核算意識淡薄

出版企業(yè)出資部門一般為高校,同時(shí)隸屬于新聞出版總署主管。雖然出版企業(yè)改企已有多個(gè)年頭。自主經(jīng)營,獨(dú)立核算,承載著文化宣傳和賺取利潤的多重責(zé)任,但始終改變不了其國有企業(yè)的根源。出版企業(yè)高層管理人員一般來自高校,其經(jīng)營理念擺脫不了事業(yè)單位的束縛,和一般企業(yè)比起來,他們更側(cè)重于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,偏人性化處理問題,一般對會計(jì)核算不重視;會計(jì)人員對會計(jì)核算也不積極;員工也存在著大鍋飯的念頭,對業(yè)務(wù)業(yè)績的好壞抱無所謂態(tài)度,考不考核都一樣,反正領(lǐng)導(dǎo)會人性化處理,所以會計(jì)核算也就差不多就行了,沒有嚴(yán)格的考核,會計(jì)核算偏淡薄。

(二)出版企業(yè)會計(jì)核算制度還不夠健全

首先,由于出版企業(yè)管理人員對會計(jì)核算不夠重視,會計(jì)人員核算意識淡薄,員工配合度,積極性也不高,出版企業(yè)的內(nèi)部管控制度不夠完整,制度也是多年不變,更談不上創(chuàng)新。其次,在途商品結(jié)算不及時(shí)。已經(jīng)售出的圖書,庫房已經(jīng)出庫,圖書也發(fā)給購買單位,商品圖書的所有權(quán)也已從買方變成了賣方,但業(yè)務(wù)人員不跟進(jìn)結(jié)算,主管領(lǐng)導(dǎo)也不重視結(jié)算情況,所以無法結(jié)算回款,最終導(dǎo)致圖書成本已墊付,現(xiàn)金流不充裕。再次,應(yīng)收賬款催繳不及時(shí)。圖書售出后,經(jīng)與購買方對帳一致后,財(cái)務(wù)人員一般要先行開具發(fā)票,對方才能予以付款。但事實(shí)是賬對了發(fā)票也開了,而且增值稅也繳了,但回款沒人及時(shí)催繳,加之業(yè)務(wù)人員流動也大,彼此交接不清楚,造成應(yīng)收賬款逐年增加,最終影響出版企業(yè)資產(chǎn)情況的真實(shí)性和可靠性,形成壞賬的可能性也大大增加,給出版企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)重?fù)p失。最后,出版企業(yè)的成本核算不受重視,成本核算體系有待完善。出版企業(yè)的成本即圖書生產(chǎn)成本,主要包含紙張、印刷費(fèi)、照排費(fèi)、一次性稿費(fèi)及版稅稿費(fèi)等。由于版稅稿費(fèi)跟圖書的銷售量有關(guān),即圖書銷售的越多,版稅稿費(fèi)也就越多,反之則反之。這種情況下往往造成圖書生產(chǎn)成本的滯后;再加上出版企業(yè)如果預(yù)售圖書的話,也會造成成本滯后。而且出版企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是銷售圖書,取得的圖書銷售收入減去銷售成本及銷售費(fèi)用即為銷售毛利。在此生產(chǎn)經(jīng)營銷售的過程中,如果其生產(chǎn)成本及銷售費(fèi)用因?yàn)槌杀緶蠖怂悴粶?zhǔn)確,直接影響企業(yè)的盈利能力的測算,對圖書市場的分析也會帶來錯誤的判斷。

四、出版企業(yè)會計(jì)核算的完善對策

(一)加強(qiáng)出版企業(yè)管理人員、會計(jì)人員及全體員工的會計(jì)核算思想意識

出版企業(yè)雖屬國有企業(yè),但獨(dú)立經(jīng)營,獨(dú)立核算,每年還需上繳高校高額利潤;同時(shí)還承載著員工的就業(yè)責(zé)任,不進(jìn)則退,尤其遇到2020年疫情,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到極大困難,圖書銷售更是成了大問題。在這種情況下,管理人員、財(cái)務(wù)人員及全體員工須同心同德,在充分了解市場行情的情況下,增強(qiáng)本企業(yè)的會計(jì)核算的意識,為圖書市場的需求提供正確的會計(jì)信息,執(zhí)行正確的經(jīng)營方針,方能度過難關(guān)。

(二)完善會計(jì)核算制度

首先,建議修改以前年度的管控制度,同時(shí)根據(jù)需要建立一些新的會計(jì)核算制度。原有的出版企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中已經(jīng)包含了會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、現(xiàn)金管理制度、支票和發(fā)票領(lǐng)用規(guī)定、財(cái)產(chǎn)清查制度、成本核算制度、會計(jì)檔案管理制度、內(nèi)部管控制度等相關(guān)方面的內(nèi)容。但出版企業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展后,有些制度已經(jīng)跟不上時(shí)展的需要了,要及時(shí)修改更新才行。比如現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的收付貨款都是通過網(wǎng)上銀行進(jìn)行,甚至手機(jī)支付寶、微信就能解決收付款問題。過去的支票,匯票,電匯等銀行柜面形式收付款的情況已經(jīng)越來越少了。在這種情況下,出版企業(yè)應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營發(fā)展的需要,制定《公司網(wǎng)銀管理辦法》來規(guī)范管理商品收付款方面的問題。再者,過去的發(fā)票購買及領(lǐng)用都是去稅務(wù)部門辦理,新時(shí)代下,發(fā)票的領(lǐng)用及購買都是在網(wǎng)上進(jìn)行操作,甚至好多企業(yè)都已經(jīng)推行了電子發(fā)票,這種情況下,原有的發(fā)票管理制度已經(jīng)不能再滿足要求了,企業(yè)必須出臺新的發(fā)票管理制度才行等等。其次,重視在途商品管理,健立相對完善的在途管理制度。比如出版企業(yè)應(yīng)制定《在途商品管控制度》,在這個(gè)管控制度里面應(yīng)詳細(xì)說明在途商品的結(jié)算流程,發(fā)貨合同,收貨證明,結(jié)算周期,退貨條款及退貨時(shí)間限制要求等,并定期對在途商品進(jìn)行賬齡分析,責(zé)任到人,把在途商品的結(jié)算比例嚴(yán)格納入業(yè)務(wù)人員的年終業(yè)績考核中。這樣會大大減少在途商品的數(shù)額,減少出版企業(yè)的不良資產(chǎn),也能避免企業(yè)的損失,增加可觀的利潤收入;同時(shí)由于納入了個(gè)人考核,很大程度上提高了業(yè)務(wù)人員協(xié)調(diào)在途商品結(jié)算的積極性。再次,對于應(yīng)收賬款方面,應(yīng)及時(shí)主動去催要。并建立應(yīng)收賬款事前、事中及事后的管控制度。首先事前要對目標(biāo)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行準(zhǔn)確認(rèn)知,建立目標(biāo)業(yè)務(wù)單位的信用政策制度,樹立起風(fēng)險(xiǎn)防范意識。其次,事中要對應(yīng)收賬款進(jìn)行有效管控,責(zé)任到人。對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,結(jié)算周期內(nèi)的應(yīng)收賬款應(yīng)及時(shí)開票,且一旦申請開票成功就要負(fù)責(zé)跟蹤收款,把應(yīng)收賬款的回款率納入到業(yè)務(wù)人員業(yè)績考核中,實(shí)行績效獎勵機(jī)制。會計(jì)開票人員也應(yīng)積極整理應(yīng)收開票款項(xiàng),有義務(wù)及時(shí)提醒業(yè)務(wù)人員到期收款。同時(shí)業(yè)務(wù)人員如果離職,應(yīng)交接清楚其業(yè)務(wù)單位往來應(yīng)收款的結(jié)算情況,并進(jìn)行書面交接,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。最后,把應(yīng)收賬款落實(shí)到實(shí)際工作中,加強(qiáng)和業(yè)務(wù)單位的溝通、協(xié)作,保持良好的合作關(guān)系。最后,重視出版企業(yè)的成本核算。出版企業(yè)的成本核算應(yīng)采用項(xiàng)目制核算,實(shí)行一書一賬,收支明確,核算真實(shí)準(zhǔn)確。及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)圖書的生產(chǎn)成本,對于版稅稿費(fèi)可以先行預(yù)估其成本,待到成本要素齊備,銷售實(shí)現(xiàn)后,算出準(zhǔn)確的版稅稿費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本,并沖回之前預(yù)估的生產(chǎn)成本;對于預(yù)售的圖書,同樣可以先行預(yù)估其成本,待到圖書實(shí)際成本全部齊備后再進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)并沖回原先已預(yù)估的成本。實(shí)行項(xiàng)目制進(jìn)行一書一賬的核算,可以算出每本書的毛利情況,這樣既可以測算出圖書市場的風(fēng)險(xiǎn)程度,便于圖書市場的分析及銷售,提高出版企業(yè)的經(jīng)營盈利能力;同時(shí)還能算出每位編輯人員出書的毛利情況,對其進(jìn)行公平公正的業(yè)績考核,提高其工作積極性,有利于出版企業(yè)的發(fā)展壯大。

五、結(jié)語

出版企業(yè)的會計(jì)核算存在的問題,一定程度上制約了企業(yè)的更好發(fā)展。因此,只有不斷改善出版企業(yè)的會計(jì)核算,完善出版企業(yè)的內(nèi)部管理制度,處理好在途商品的管控制度、應(yīng)收賬款的催繳程序,完善圖書成本的核算方法;同時(shí)加強(qiáng)管理人員及全體員工的會計(jì)核算意識,并對會計(jì)人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn),提高會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),出版企業(yè)才能生機(jī)蓬勃的更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者:魏德妹 單位:南京師范大學(xué)出版社有限責(zé)任公司

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