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低碳經(jīng)濟財務(wù)管理措施淺談

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低碳經(jīng)濟財務(wù)管理措施淺談

摘要:隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,人們從自然界索取的東西越來越多,這使得生態(tài)環(huán)境發(fā)展已經(jīng)成為一個亟待解決的問題。在我們大力倡導(dǎo)中國夢,追求四個全面戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的今天,低碳發(fā)展已經(jīng)成為國家和各個企業(yè)、市鎮(zhèn)確立發(fā)展目標(biāo)的指南針。而在這種形勢之下,低能耗、低排放和低污染的綠色健康發(fā)展也被日益提上了管理層面的日程,這也促使財務(wù)管理方面做出相應(yīng)的變革。本文基于我對低碳經(jīng)濟財務(wù)管理的了解,先后探討了低碳經(jīng)濟的內(nèi)涵,低碳經(jīng)濟和財務(wù)管理的關(guān)系以及在這種新形勢之下創(chuàng)新財務(wù)管理的措施。

關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟;財務(wù)管理;措施

一個國家的強大與否不僅在于它的民族精神和綜合國力,更在于它的資源和環(huán)境的開發(fā)和利用是否圍繞著可持續(xù)發(fā)展的理念在不斷的創(chuàng)新和完善。低碳經(jīng)濟并不是拒絕發(fā)展,也不是拒絕創(chuàng)新,它是立足于國家現(xiàn)在和今后的可持續(xù)來進行的。低碳意味著綠色,也意味著環(huán)保,在這種理念的指導(dǎo)之下我們不僅要為現(xiàn)在謀利益,更要為子孫后代的發(fā)展考慮。說過“既要金山銀山,又要綠水青山”,也說過“寧要綠水青山,不要金山銀山”,這已經(jīng)為我國的經(jīng)濟發(fā)展以及財務(wù)管理提供了明確的指導(dǎo)方向。在綠色發(fā)展的趨勢之下,財務(wù)管理也必須緊跟時代潮流,為國家的發(fā)展貢獻出應(yīng)有的力量,并且應(yīng)該始終圍繞這一理念為國家和人民謀福利。接下來我便從自己的經(jīng)驗和理解出發(fā),對有關(guān)于低碳經(jīng)濟和財務(wù)管理措施進行相關(guān)的論述。

一、低碳經(jīng)濟的內(nèi)涵

所謂的低碳經(jīng)濟就是立足于低碳、低消耗和低污染而進行發(fā)展的一種經(jīng)濟模式。它并不是要壓縮經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模和速度,而是要不斷的引進高科技和創(chuàng)新型人才來提高資源利用的效率并且致力于創(chuàng)建一種比較清潔的能源結(jié)構(gòu)。因而低碳并非貧困,也并非意味著過高的生產(chǎn)和發(fā)展成本,當(dāng)然也并非有些人所理解的停滯性的止步不前的狹隘的發(fā)展模式。它是需要我們每一個人從觀念上、思想上不斷更新,并且將其付之于行動的。對于生產(chǎn)者來說是需要不斷引進高科技設(shè)備和創(chuàng)新管理理念的,而對于大多數(shù)的消費者來說則是要注意綠色消費,從小小的拒絕一次性筷子和拒絕塑料袋開始。實現(xiàn)低碳經(jīng)濟的發(fā)展和四個全面戰(zhàn)略的實現(xiàn)不僅僅應(yīng)該是國家和企業(yè)的責(zé)任,也應(yīng)該從我們每一個人開始,從身邊的小事開始做起。

二、低碳經(jīng)濟和財務(wù)管理的關(guān)系

低碳發(fā)展要求的是綠色循環(huán)可持續(xù)的發(fā)展,而這種模式必然會影響到遍及社會各界的財務(wù)管理。財務(wù)是一個國家一個企業(yè)能夠有效運轉(zhuǎn)的動力和能量儲存間,它的管理是否隨著時代的發(fā)展而不斷更新是深刻影響國家命脈的。財務(wù)是一個國家和企業(yè)流動的血液,它在源源不斷的向各界輸送著補給和能量,是社會充滿活力的標(biāo)志性部門。低碳經(jīng)濟的發(fā)展需要一定的財力作為支撐和后備力量,也需要其管理不斷更新來優(yōu)化社會經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)理念的貫徹。因而在我們的社會當(dāng)中要倡導(dǎo)一種新型的發(fā)展理念和模式也就必須從流動的血液開始來進行變革。

三、創(chuàng)新財務(wù)管理措施

(一)加強宣傳和人員培訓(xùn)

財務(wù)管理方式并不是一朝一夕就可以完全變革和創(chuàng)建的,它需要我們從意識形態(tài)上擺正位置,將財務(wù)管理的重要性和創(chuàng)新理念植根于管理的各個環(huán)節(jié)和工作人員的思想當(dāng)中。每種變革都必然會引起一定時期或者是一定人物的騷動,因而要想實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)換和銜接就必然需要做好宣傳工作。首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)人員開始,向他們傳達綠色生態(tài)發(fā)展經(jīng)濟的重要性。促使他們認(rèn)識到當(dāng)一個企業(yè)和單位發(fā)展到一定的階段和一定規(guī)模的時候,財務(wù)管理是其能否超越其他競爭對手的制勝武器和法寶,它運轉(zhuǎn)的好壞直接關(guān)系到其未來的發(fā)展方向。況且領(lǐng)導(dǎo)人員是一個企業(yè)和單位的指揮者,引導(dǎo)他們樹立正確的發(fā)展理念有利于企業(yè)整體可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)然企業(yè)和管理層也應(yīng)當(dāng)招聘一些高科技和創(chuàng)新型的人才,并對于工作人員進行定期的分層次的培訓(xùn),對于那些從事財務(wù)管理不同方向的人進行專業(yè)性知識的傳授和管理知識的宣傳,并且也可以通過知識競賽的方式來強化已有的知識和督促管理人員的進取心。而且由于如今許多財會人員道德意識的缺失,導(dǎo)致了許多做假賬和其他偷稅漏稅現(xiàn)象的出現(xiàn),這也就凸顯了道德的重要性。因而我們必須從意識形態(tài)層面開始來進行變革,做好發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。

(二)強化監(jiān)督制度

社會和企業(yè)的發(fā)展不僅凝結(jié)著所有階層人員的智慧和理念,而且也彰顯著他們的職業(yè)和道德準(zhǔn)則。況且在所有機制的運轉(zhuǎn)當(dāng)中,人是一個機制的執(zhí)行者和推動者,而有效的監(jiān)督和處罰制度則是規(guī)范兩者的底線。如果一個機制的運轉(zhuǎn)不受到相應(yīng)制度的約束,那么它的設(shè)立便會流于形式,也會給一些心懷叵測的人帶來可乘之機。如今社會發(fā)展的節(jié)奏在加快,雖然在一些企業(yè)和部門有著定期審核和檢查的制度,但由于某些道德淪喪、職業(yè)操守不堅定的人從中作梗,使得經(jīng)濟詐騙和做假帳的事件層出不窮,這在很大程度上都不利于經(jīng)濟的有效運轉(zhuǎn)。因而在每個企業(yè)和單位以至整個社會和財務(wù)部門都應(yīng)該強化監(jiān)督制度,確立明確的上級監(jiān)督以及企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機制,同時也應(yīng)該定期公布財務(wù)的收入和支出以及每筆資金的去向和運轉(zhuǎn),以較好的規(guī)范財務(wù)的和管理。

(三)完善獎懲機制

在一個團體協(xié)作,多人共同工作的環(huán)境當(dāng)中要想充分調(diào)動一個人的積極性的話,建立獎懲機制是很必要的。而且不僅要及時,還得要準(zhǔn)確。如果一個人的工作非常優(yōu)秀,協(xié)調(diào)能力又很好,而你卻不去獎勵他的話會很挫傷一個人的積極性的。同樣的,如果一個人在工作當(dāng)中不能和同事們協(xié)調(diào)好工作,而只是我行我素的不顧團體企業(yè)利益,有甚者會因為一個人的過失而損害了公眾利益,在這種情況之下如果不對其加以懲罰是不利于企業(yè)長期發(fā)展的。因此在企業(yè)當(dāng)中要有針對性的確立一些獎懲機制,有功必獎,有過必懲以盡量消除財務(wù)管理的不正之風(fēng),從而調(diào)動管理人員的積極性。

四、結(jié)語

本文是基于我個人對于低碳經(jīng)濟和財務(wù)管理方面的了解來進行論述的,在文章當(dāng)中我分別闡述了低碳經(jīng)濟的內(nèi)涵,低碳經(jīng)濟和財務(wù)管理的關(guān)系以及從三個方面表述了在低碳經(jīng)濟下創(chuàng)新財務(wù)管理的三個措施,分別是加強宣傳和人才培訓(xùn);強化監(jiān)督制度和完善獎懲機制。然而由于閱歷有限和經(jīng)驗的匱乏沒能全面系統(tǒng)的論述,僅期望能夠引起廣大管理人員的注意。

參考文獻:

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作者:汪清 單位:寧波世銘稅務(wù)師事務(wù)所

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