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1工業(yè)設(shè)計中設(shè)計管理的意義

設(shè)計管理作為當(dāng)前社會發(fā)展比較熱門的學(xué)科，在工業(yè)設(shè)計過程中，工業(yè)設(shè)計都是有組織、有計劃、有目的的進(jìn)行，而在這一過程中，設(shè)計管理有著不可替代的作用。管理是對一個活動過程進(jìn)行組織，讓行動變得更有效、成本變得更低，并讓結(jié)果更加令人滿意。對工業(yè)設(shè)計師來說，設(shè)計管理是設(shè)計工作的一部分，是提高設(shè)計效率的重要保障。近年來，工業(yè)設(shè)計已經(jīng)涉及到我國現(xiàn)代社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，其產(chǎn)品與人類的資源利用以及可持續(xù)發(fā)展也越來越密切。在工業(yè)設(shè)計中，設(shè)計管理是提高資源利用效力的重要途徑，是優(yōu)化工業(yè)設(shè)計效率的根本保障，是實現(xiàn)我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必然要求。做好設(shè)計管理工作不僅有助于技術(shù)突破，充分利用企業(yè)各方面的資源，同時還有助于創(chuàng)造健康的企業(yè)氛圍，協(xié)調(diào)設(shè)計人員的關(guān)系，增強企業(yè)的凝聚力，塑造企業(yè)形象以及產(chǎn)品品牌的形成。為此，做好工業(yè)設(shè)計中的設(shè)計管理工作十分重要。

2工業(yè)設(shè)計中設(shè)計管理的內(nèi)容

（1）設(shè)計目標(biāo)的管理。在工業(yè)設(shè)計中，設(shè)計必須有明確的目標(biāo)，而設(shè)計目標(biāo)是設(shè)計部門根據(jù)設(shè)計戰(zhàn)略要求組織各項設(shè)計活動預(yù)期取得的成果。在明確設(shè)計目標(biāo)過程中，設(shè)計管理有著重要的作用。對設(shè)計目標(biāo)進(jìn)行管理有利于設(shè)計戰(zhàn)略的部署與實施，提高設(shè)計業(yè)績，為企業(yè)的經(jīng)營效率提供保障。同時，設(shè)計目標(biāo)管理還有助于展現(xiàn)設(shè)計管理人員的能力，激發(fā)他們的潛力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（2）設(shè)計程序的管理。設(shè)計程序管理的主要目的就是對設(shè)計實施過程進(jìn)行有效控制，進(jìn)而確保工業(yè)設(shè)計進(jìn)度。在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)在進(jìn)行工業(yè)設(shè)計時候，受產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型、設(shè)計工藝、所需資金及時間等因素的影響，設(shè)計流程都會存在較大差異。為此，在工業(yè)設(shè)計中，就必須針對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，合理、有效地進(jìn)行設(shè)計程序管理。

（3）設(shè)計質(zhì)量的管理。一個產(chǎn)品的設(shè)計其最終的目的是能夠贏得更好的購買力，而質(zhì)量是設(shè)計產(chǎn)品取得這一效益的關(guān)鍵所在。在工業(yè)設(shè)計中，設(shè)計質(zhì)量的管理始終要貫穿于設(shè)計的全過程，只有確保設(shè)計每一個環(huán)境、每一個工序都有條不紊地進(jìn)行，才能更好地確保設(shè)計質(zhì)量。在設(shè)計階段的質(zhì)量管理需要依靠明確的設(shè)計程序，并在設(shè)計過程的每一階段進(jìn)行評價。各階段的檢查與評價不僅起到監(jiān)督與控制的效果，其間的討論還能發(fā)揮集思廣益的作用，有利于設(shè)計質(zhì)量的保證與提高。

3工業(yè)設(shè)計中設(shè)計管理應(yīng)注意的問題

（1）人才的培養(yǎng)。在工業(yè)設(shè)計中的設(shè)計管理工作中，工業(yè)設(shè)計管理水平的高低、質(zhì)量的優(yōu)劣與專業(yè)的設(shè)計管理人才有著決定性的作用。為了進(jìn)一步提高設(shè)計管理水平，保證工業(yè)設(shè)計效率，專業(yè)人才的培養(yǎng)與任用非常重要。當(dāng)今社會發(fā)展過程中，社會競爭已經(jīng)演變?yōu)榭萍寂c人才之間的較量，專業(yè)性人才在社會發(fā)展過程中的作用越來越大。為此，在工業(yè)設(shè)計的設(shè)計管理中，就必須充分發(fā)揮專業(yè)性人才的作用，只有專業(yè)性的設(shè)計管理人才才能確保工業(yè)設(shè)計效率的提高。

（2）制度的完善。在工業(yè)設(shè)計的設(shè)計管理工作中，設(shè)計管理作為一項工作，需要依靠健全、完善的制度來開展。就我國當(dāng)前工業(yè)設(shè)計管理工作來看，由于缺乏相應(yīng)的設(shè)計管理制度，以至于設(shè)計管理人員在進(jìn)行管理工作時毫無頭緒，無章可循，進(jìn)而造成工業(yè)設(shè)計效率偏低，影響到了設(shè)計企業(yè)的發(fā)展。為了更好地保障工業(yè)設(shè)計效率，設(shè)計企業(yè)就必須堅持用發(fā)展的眼光看待問題，建立適合自身發(fā)展的管理制度，為設(shè)計管理工作提供保障。

（3）質(zhì)量的監(jiān)督。質(zhì)量不僅是衡量一件設(shè)計作品成功與否的重要指標(biāo)，同樣也是檢測設(shè)計管理水平高低的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計企業(yè)中，為了企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須加強質(zhì)量方面的監(jiān)督。在設(shè)計成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)以后，設(shè)計管理是確保設(shè)計實現(xiàn)的重要手段，為了確保質(zhì)量過關(guān)，在生產(chǎn)過程中設(shè)計部門應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)部門密切合作，通過一定的方法對生產(chǎn)過程及最終產(chǎn)品實施監(jiān)督，進(jìn)而防止不合格的設(shè)計產(chǎn)品出現(xiàn)。

4結(jié)語

設(shè)計管理是設(shè)計工程得以實現(xiàn)的重要手段，是設(shè)計企業(yè)取得經(jīng)濟效益的有力保障。為了更好地滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求，在工業(yè)設(shè)計中，就必須重視設(shè)計管理，做好設(shè)計管理工作，進(jìn)而不斷提高設(shè)計效率，確保設(shè)計質(zhì)量。

作者：鄭林風(fēng) 鄭曉雪 姜喜龍 單位：浙江大學(xué)現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計研究所 浙同濟大學(xué) 北京聯(lián)合大學(xué)