前言:在撰寫(xiě)物資管理的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。
摘要本文對(duì)手術(shù)室物資管理:采購(gòu)、使用、廢棄進(jìn)行了分述,針對(duì)存在的問(wèn)題,與國(guó)外手術(shù)室物資管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較。討論結(jié)果:完善醫(yī)院物資管理制度是基礎(chǔ)、實(shí)行法制化管理是手段、加強(qiáng)硬件與軟件上管理是關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞手術(shù)室物資管理
隨著現(xiàn)代工業(yè)現(xiàn)代科技的突飛猛進(jìn),醫(yī)學(xué)科學(xué)也得到了極大的發(fā)展,各種先進(jìn)的醫(yī)療儀器及一次性醫(yī)用器材的大量使用,對(duì)各種高難度手術(shù)的開(kāi)展及提高手術(shù)安全系數(shù),帶來(lái)了很大的便利,但如何管理好日益增多的各種儀器及一次性醫(yī)療用品,是現(xiàn)代手術(shù)室管理的重要組成部分。
1.目前我院管理方法
1.1.采購(gòu)管理
一個(gè)具有一流醫(yī)療技術(shù)的現(xiàn)代化醫(yī)院,首先應(yīng)擁有良好的醫(yī)療人材隊(duì)伍,其次必需配備一流的醫(yī)療設(shè)備,才可以施展才華。手術(shù)室的設(shè)備直接關(guān)系到手術(shù)技術(shù)的提高及新項(xiàng)目的開(kāi)展。但是,先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備必須科學(xué)地管理和保養(yǎng),否則會(huì)造成設(shè)備的閑置、損壞及大量浪費(fèi),就此,我院加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置前的論證和競(jìng)價(jià)管理。對(duì)大型儀器設(shè)備,手術(shù)室根據(jù)具體需要,提出申請(qǐng),醫(yī)院組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,設(shè)備科根據(jù)論證方案公開(kāi)招標(biāo),和審計(jì)處一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行三家公司以上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),最終能為醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)到價(jià)格便宜,質(zhì)量可靠,售后服務(wù)優(yōu)良的醫(yī)療設(shè)備。
【摘要】當(dāng)今世界,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,物資管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)等多方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,要求與之相適應(yīng)的管理組織水平,這就要求管理現(xiàn)代化。企業(yè)物資管理現(xiàn)代化包括四大內(nèi)容:管理思維現(xiàn)代化、管理組織現(xiàn)代化、管理人才現(xiàn)代化和管理手段現(xiàn)代化。
【關(guān)鍵詞】管理物資現(xiàn)代化
一、管理思維現(xiàn)代化
思維現(xiàn)代化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的先導(dǎo)。
首先要有系統(tǒng)的觀念。系統(tǒng)是由一些相互聯(lián)系、相互制約的若干組成部分結(jié)合而成的、具有特定功能的一個(gè)有機(jī)整體(集合)。系統(tǒng)思維即把研究管理的對(duì)象作為系統(tǒng),從整體的角度把系統(tǒng)中的各個(gè)要素加以處理與協(xié)調(diào),使系統(tǒng)發(fā)揮出其最大效能的思維方法的總稱(chēng)。系統(tǒng)工程既是一門(mén)綜合性的科學(xué),又是一門(mén)現(xiàn)代化的組織管理技術(shù)。
其次要有全面質(zhì)量管理思想。全面質(zhì)量管理(TQM):是指在全面社會(huì)的推動(dòng)下,企業(yè)中所有部門(mén)、所有組織、所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)集合在一起,建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系,控制生產(chǎn)過(guò)程中影響質(zhì)量的因素,以?xún)?yōu)質(zhì)的工作、最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿(mǎn)足用戶(hù)需要的產(chǎn)品的全部活動(dòng)。
管理半年工作總結(jié)
今年上半年,物管所的各項(xiàng)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持,同時(shí),通過(guò)全所職工積極配合,使各班組的工作得以順利進(jìn)行,現(xiàn)就我所—月份工作情況匯報(bào)如下:
一、主業(yè)物資供應(yīng)完成情況
設(shè)備招標(biāo)及合同訂貨金額
長(zhǎng)田變?nèi)f元
養(yǎng)牛坡通訊設(shè)備、進(jìn)線材料萬(wàn)元(不含鋼材)
我叫**,男,*歲。時(shí)光飛逝,日月如梭。轉(zhuǎn)眼之間我已在中鐵***局***公司工作了*個(gè)年頭?,F(xiàn)任中鐵***局***公司***項(xiàng)目部物資部長(zhǎng)。在物資部長(zhǎng)工作崗位上,我始終緊緊圍繞項(xiàng)目物資管理中心工作,銳意改革、勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn),卓有成效地開(kāi)展好項(xiàng)目物資管理的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我在物資管理方面的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)
多年來(lái),我堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真按照“三個(gè)代表”的要求,努力加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),使自己的黨性修養(yǎng)不斷提高。一是能堅(jiān)持從政治的高度觀察和處理問(wèn)題,在政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律、政治敏銳性和政治鑒別力上保持清醒和堅(jiān)定,在政治上始終同黨中央保持高度一致。二是能樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,并貫穿在工作和生活中,堅(jiān)持用發(fā)展才是硬道理和靠深化改革求發(fā)展的思想來(lái)指導(dǎo)工作、推動(dòng)工作。三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、言行一致的工作作風(fēng),不阿諛?lè)畛?,不口是心非,為人正直,在工作中敢于?jiān)持真理,講求原則,從不利用自己的特殊身份謀取私利,能自覺(jué)糾正錯(cuò)誤。
二、主要工作業(yè)績(jī)
多年來(lái),我在工作中始終堅(jiān)持勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,并不斷堅(jiān)持業(yè)務(wù)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),把理論和實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來(lái),努力的探索和創(chuàng)新,較為出色的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一是在物資采購(gòu)時(shí)采用公開(kāi)、公正、公平的原則。對(duì)于投標(biāo)單位準(zhǔn)入、報(bào)價(jià)限制、評(píng)標(biāo)辦法均提出具體的要求。隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,各單位領(lǐng)導(dǎo)紛紛要求物資管理部門(mén)降低采購(gòu)成本。在甄別合格供應(yīng)商時(shí),一般情況下的采供關(guān)系是雙方在互惠互利的前提下開(kāi)展合作,采供雙方能對(duì)對(duì)方產(chǎn)生較大的信任感并能把合作關(guān)系較長(zhǎng)時(shí)間地維護(hù)下去。現(xiàn)代先進(jìn)模式的采供關(guān)系是戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,這種關(guān)系把供應(yīng)商的利益與企業(yè)自身利益甚至連同客戶(hù)的利益緊密揉和在一起,制定共同的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)誠(chéng)溝通,信息共享,達(dá)到各方利益最大化。
光陰似箭,時(shí)光如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識(shí)體系。東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。
同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。
再次,積極融入項(xiàng)目生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng),自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè)的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。