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一、引言
創(chuàng)新能力是個(gè)體運(yùn)用已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)生某種獨(dú)特、新穎、有社會(huì)價(jià)值產(chǎn)品的能力,包括創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能三個(gè)部分。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的核心。長(zhǎng)期以來(lái),受到應(yīng)試教育的影響,我國(guó)學(xué)生的動(dòng)手能力較差,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,2015年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)高校人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系、教學(xué)方法等提出了明確的要求。教學(xué)管理是運(yùn)用科學(xué)的方法和原理,對(duì)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,提高學(xué)校管理工作的效率。教學(xué)管理包括教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)組織、教學(xué)質(zhì)量等內(nèi)容[1]。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮下,傳統(tǒng)的高校教學(xué)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代高等教育的發(fā)展需求,因此,高校要加快以大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)為導(dǎo)向的教學(xué)管理改革,全面提升大學(xué)生的創(chuàng)新能力。
二、大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)途徑
在全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮中,高校加大了學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)力度。目前高校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的途徑主要有三個(gè):以專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)為中心的第一課堂,是學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的基礎(chǔ);以課外科技活動(dòng)為輔的第二課堂,是學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的初步階段;以參與校外創(chuàng)新實(shí)踐互動(dòng)為主的第三課堂,是檢驗(yàn)學(xué)生創(chuàng)新能力水平的重要途徑。在大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過(guò)程中,三個(gè)課堂由高校不同的職能部門(mén)負(fù)責(zé):第一課堂主要由教務(wù)處負(fù)責(zé),第二課堂由團(tuán)委、科研處負(fù)責(zé),第三課堂主要由學(xué)生辦事處、就業(yè)辦公室負(fù)責(zé)。
(一)專(zhuān)業(yè)課堂是第一課堂
專(zhuān)業(yè)課程是學(xué)生接受高等教育的主要場(chǎng)所,是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)和技能的主要途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,有助于大學(xué)生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。專(zhuān)業(yè)課堂是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力的主要途徑,其作為大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的載體,要求教師、高校教學(xué)管理者將創(chuàng)新能力的培養(yǎng)融入各個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)。教師作為課堂教學(xué)的實(shí)施者,需要通過(guò)課堂教學(xué)讓學(xué)生掌握專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維;高校教學(xué)管理處作為高校的管理部門(mén),必須根據(jù)高校的教學(xué)管理制度,通過(guò)各種管理方式和途徑確保高校教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展,為大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供有力保障[2]。在專(zhuān)業(yè)課堂培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力時(shí),必須樹(shù)立學(xué)生在課堂的主體地位,以學(xué)生為中心,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,并鼓勵(lì)學(xué)生參與創(chuàng)新實(shí)踐,通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)其創(chuàng)新能力的發(fā)展。以專(zhuān)業(yè)課堂為主的學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)貫穿高校的整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),使高校教學(xué)管理在大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)中發(fā)揮了主要作用。這種專(zhuān)業(yè)課堂創(chuàng)新能力培養(yǎng)途徑持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),受眾范圍廣,效果相對(duì)穩(wěn)定;但是其局限于專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)內(nèi),形式單一,不符合大學(xué)生的身心發(fā)展需求。
(二)課外科技活動(dòng)是第二課堂
大學(xué)生課外時(shí)間比較充足,為了滿(mǎn)足不同學(xué)生的興趣愛(ài)好,豐富大學(xué)生活,高校每年開(kāi)展各類(lèi)科研、競(jìng)賽、展示活動(dòng)。通過(guò)科技成果的創(chuàng)新和展示,促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新思維的發(fā)展。課外科技活動(dòng)通常由高校的團(tuán)委、學(xué)工委員會(huì)、管理部門(mén)組織,通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展等科技活動(dòng),讓廣大學(xué)生在院系、團(tuán)委或者社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,將創(chuàng)新思維和創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨砑寄?、學(xué)術(shù)和科研成果。這種科技創(chuàng)新活動(dòng),可以激發(fā)學(xué)生的熱情,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)之余,在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升自己的動(dòng)手能力[3]。近年來(lái),在國(guó)家的大力支持下,各地方政府和高校開(kāi)展了各類(lèi)學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng),如浙江省部分大學(xué)舉辦的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,復(fù)旦大學(xué)舉辦的“光華”校園生活創(chuàng)新大賽,上海交通大學(xué)主辦的“源創(chuàng)杯”顛覆性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等,激發(fā)了高校大學(xué)生的創(chuàng)新熱情。復(fù)旦大學(xué)研發(fā)的“支持餐廚垃圾處理專(zhuān)家”技術(shù)通過(guò)凈化設(shè)備,可以培養(yǎng)功能菌,分解餐廚垃圾,可用于家庭、城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,并在上海多個(gè)垃圾處理中心得到了應(yīng)用。高校舉辦的課外科技創(chuàng)新活動(dòng)本質(zhì)是學(xué)生將學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)內(nèi)化后,在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行初步創(chuàng)新,是連接大學(xué)生第一課堂和第三課堂的橋梁。很多高校傾向于通過(guò)舉辦創(chuàng)新科技活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,這種方式操作簡(jiǎn)單,可以調(diào)動(dòng)學(xué)生和教師的積極性,但是這種課外科技創(chuàng)新活動(dòng)缺乏系統(tǒng)的支持,往往短期效果明顯,無(wú)法持續(xù)進(jìn)行,參與活動(dòng)主體少[4]。
(三)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是第三課堂
隨著產(chǎn)學(xué)研一體化的發(fā)展,高校與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)的合作越來(lái)越緊密,在這樣的背景下,校企育人模式快速發(fā)展。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的途徑是在高校的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)生以個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的方式參與具體的實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生運(yùn)用自身的知識(shí)和技能解決社會(huì)實(shí)踐問(wèn)題,并將科研成果直接轉(zhuǎn)化為應(yīng)用成果。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力的高級(jí)階段,是經(jīng)過(guò)第一課堂的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和第二課堂的內(nèi)化創(chuàng)新后,學(xué)生發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,運(yùn)用自身的創(chuàng)新思維解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程,但是這種培育途徑受專(zhuān)業(yè)和外界限制,操作難度比較大[5]。目前我國(guó)高校在培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力的過(guò)程中,第一課堂、第二課堂、第三課堂相互獨(dú)立,沒(méi)有形成完整體系,因此影響到大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)效果。
三、大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的教學(xué)管理改革
大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及教學(xué)管理理念、教學(xué)管理目標(biāo)、教學(xué)管理內(nèi)容、教學(xué)管理形式的全面變革。高校必須轉(zhuǎn)變過(guò)去各個(gè)部門(mén)各自為政的創(chuàng)新培養(yǎng)模式,將大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,整合各高校資源,為大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的氛圍和條件,滿(mǎn)足大學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需求。
(一)轉(zhuǎn)變教學(xué)管理理念
當(dāng)代大學(xué)生是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而成長(zhǎng)的一代人,他們受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,追求個(gè)性獨(dú)立和解放,思想更加開(kāi)放、獨(dú)立,具有強(qiáng)烈的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)傾向,渴望豐富多彩的人生。高校教學(xué)管理部門(mén)必須轉(zhuǎn)變理念,建立以生為本的管理理念,注重培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性和完善的人格。高校管理部門(mén)需要為學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)造寬松的環(huán)境,尊重學(xué)生的個(gè)性,尊重個(gè)體差異,讓學(xué)生的個(gè)人情感、思想和個(gè)性得到解放,以發(fā)展和完善自我為目的,將學(xué)生培養(yǎng)成社會(huì)發(fā)展所需的高素質(zhì)人才,才能真正體現(xiàn)教育的本質(zhì)。高校教學(xué)管理部門(mén)要樹(shù)立以生為本的管理理念,以學(xué)生為中心,充分尊重學(xué)生、理解學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,為學(xué)生個(gè)性發(fā)展?fàn)I造有利的空間。同時(shí),高校教學(xué)管理部門(mén)必須轉(zhuǎn)變過(guò)去的學(xué)生評(píng)價(jià)方式,建立以學(xué)生創(chuàng)新能力發(fā)展為主的評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)學(xué)生為個(gè)人價(jià)值、學(xué)校價(jià)值和社會(huì)價(jià)值奮斗,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,讓學(xué)生從過(guò)去的管理對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)活動(dòng)的主人,充分發(fā)揮自身的潛能。
(二)優(yōu)化教學(xué)管理目標(biāo)
教學(xué)管理目標(biāo)是高校各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)起到指導(dǎo)作用。結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)新人才的培養(yǎng)要求,高校必須優(yōu)化教學(xué)管理目標(biāo),將創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力作為教學(xué)管理目標(biāo)的重要組成部分。高校必須轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)目標(biāo),將單一的人才培養(yǎng)目標(biāo)逐漸向多元化人才培養(yǎng)目標(biāo)轉(zhuǎn)變,并完善高校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。高校在制定創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案時(shí),可以邀請(qǐng)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、人力資源管理等社會(huì)領(lǐng)域的人才共同參與,根據(jù)社會(huì)、企業(yè)對(duì)創(chuàng)新人才的要求,制定高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案,并將創(chuàng)新能力列入高校人才培養(yǎng)教學(xué)目標(biāo),將創(chuàng)新教育融入高校教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),全面培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。教師在教學(xué)過(guò)程中,必須緊緊圍繞創(chuàng)新目標(biāo)開(kāi)展教學(xué)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)與其他專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)不同,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要側(cè)重市場(chǎng)與社會(huì)需求,打破學(xué)科專(zhuān)業(yè)與組織界限,避免以考試分?jǐn)?shù)論成就,針對(duì)學(xué)生可以自主完成的內(nèi)容,教師盡量少講或者不講,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)和解決,啟發(fā)學(xué)生的思維,培養(yǎng)學(xué)生的批判思維和創(chuàng)新思維。
(三)變革教學(xué)管理內(nèi)容
教學(xué)管理內(nèi)容改革主要從教學(xué)過(guò)程管理、教學(xué)資源管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行。首先,高校必須優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃,打破原有固定、單一的教學(xué)計(jì)劃,制定彈性學(xué)制、學(xué)分制,注重學(xué)生個(gè)性化發(fā)展。學(xué)生在學(xué)習(xí)了基本的通識(shí)課程后,經(jīng)過(guò)能力測(cè)試和興趣測(cè)試,選擇適合自身能力的專(zhuān)業(yè)。學(xué)校根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,設(shè)置專(zhuān)業(yè)課程和教學(xué)目標(biāo),改變過(guò)去教學(xué)與人才培養(yǎng)目標(biāo)脫節(jié)的現(xiàn)象。不僅突出了教學(xué)計(jì)劃以生為本的理念,讓學(xué)生根據(jù)自身興趣選擇專(zhuān)業(yè),提高學(xué)生的積極性,還有助于對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。其次,優(yōu)化課堂體系結(jié)構(gòu)。課堂教學(xué)內(nèi)容的新穎性、開(kāi)放性是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力的內(nèi)在動(dòng)力,大學(xué)生的創(chuàng)新能力來(lái)源于創(chuàng)新思維,創(chuàng)新思維的培養(yǎng)建立在學(xué)生原有知識(shí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力,必須優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)體系。根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)要求,增設(shè)“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”“創(chuàng)業(yè)思維”等基礎(chǔ)課程,將這些課程作為通識(shí)課程,通過(guò)高校導(dǎo)向教育、公選課、視頻公開(kāi)課等形式,對(duì)全校師生進(jìn)行創(chuàng)新教育。近年來(lái),隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)人才的需求越來(lái)越大,高校必須開(kāi)設(shè)具有實(shí)踐導(dǎo)向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列課程和社會(huì)熱門(mén)專(zhuān)業(yè)課程。結(jié)合前沿技術(shù)開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐課程,聘請(qǐng)前沿技術(shù)專(zhuān)家參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐課程,不斷提高學(xué)生的實(shí)踐能力。此外,加快產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展,充分利用參與方的優(yōu)勢(shì)資源,促進(jìn)學(xué)生、高校、企業(yè)共同發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前高??萍汲晒麘?yīng)用轉(zhuǎn)化率低等問(wèn)題,高校、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)充分利用自身資源,建立創(chuàng)新技術(shù)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化部門(mén),部門(mén)成員由高校教授、企業(yè)技術(shù)骨干、科研人員及學(xué)生構(gòu)成,可以根據(jù)學(xué)生的創(chuàng)新成果直接轉(zhuǎn)化為具體產(chǎn)品或者市場(chǎng)所需的產(chǎn)品,提高科技成果的轉(zhuǎn)化率。高校要積極引進(jìn)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才或者聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家到學(xué)校擔(dān)任兼職教師,切實(shí)提高學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的整體素質(zhì)。教師作為大學(xué)生創(chuàng)新教育的實(shí)施者,其創(chuàng)新素養(yǎng)直接影響大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。高校必須加快建設(shè)創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,將創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力作為評(píng)價(jià)教師教學(xué)能力的重要指標(biāo)。高校需要定期組織教師進(jìn)修培訓(xùn),讓教師了解當(dāng)前教育發(fā)展趨勢(shì)和要求,重視對(duì)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),并不斷提高自身的創(chuàng)新能力。高校定期開(kāi)展創(chuàng)新大比武,培養(yǎng)全體教師的創(chuàng)新意識(shí),讓教師在教學(xué)之余,不斷提升自己,學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念和新教法。
(四)創(chuàng)新教學(xué)管理方式
2015年,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,要求各個(gè)領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度融合,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)勢(shì)。高校作為創(chuàng)新人才的培養(yǎng)基地,必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搭建創(chuàng)新教育平臺(tái),滿(mǎn)足學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的需求。隨著高校信息化建設(shè)管理,高校信息管理系統(tǒng)存儲(chǔ)了大量的學(xué)生信息、教學(xué)信息、科研信息、財(cái)務(wù)信息,高校教學(xué)管理部門(mén)應(yīng)充分挖掘高校的各類(lèi)信息,挖掘有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,通過(guò)這些數(shù)據(jù)信息為高校創(chuàng)新教育提供參考。通過(guò)大數(shù)據(jù)模型,建立大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)模型,通過(guò)模型可以了解大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的維度和高校創(chuàng)新教學(xué)管理的問(wèn)題,并根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)要求,為高校大學(xué)生創(chuàng)新教育人才培養(yǎng)方案提供參考,讓高校制定的創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案滿(mǎn)足學(xué)生自身的發(fā)展需求。同時(shí),在以生為本的管理理念下,高校必須圍繞學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)方向,將教學(xué)管理從課內(nèi)擴(kuò)展到課外、校外,整合有利于大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的資源,為大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)提供便利。大學(xué)生創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)離不開(kāi)個(gè)性化發(fā)展,大學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展不僅要依靠課堂教學(xué),還需要課外輔助。高校在開(kāi)展創(chuàng)新教育時(shí),可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解最新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資訊,以及社會(huì)對(duì)創(chuàng)新人才的要求,彌補(bǔ)高校人才培養(yǎng)內(nèi)容跟不上社會(huì)發(fā)展需求的不足,將課外知識(shí)納入課堂教學(xué)內(nèi)容,在課堂內(nèi)外形成一個(gè)有機(jī)的整體。此外,高校還要加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)和社團(tuán)之間的聯(lián)動(dòng),通過(guò)課題小組、咨詢(xún)活動(dòng)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽等方式,讓大學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,為高校教學(xué)和科研提供參考,提高科技成果的轉(zhuǎn)化率。
四、結(jié)語(yǔ)
高校教學(xué)管理工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作,涉及高校的教學(xué)管理、學(xué)生管理和課外實(shí)踐活動(dòng)。在全面建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的大背景下,對(duì)高校創(chuàng)新教育提出了更高的要求。高校的教學(xué)管理部門(mén)必須轉(zhuǎn)變教學(xué)理念、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)管理方式,全面提升教師的創(chuàng)新能力,從而滿(mǎn)足學(xué)生創(chuàng)新發(fā)展的需求。
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作者:趙麗麗 單位:上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院
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