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一、加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)

1、教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的、做好職業(yè)生涯規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。重視并把好入學(xué)教育關(guān)，把學(xué)校的特色、高職教育的特點(diǎn)、高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生未來的發(fā)展計(jì)劃詳細(xì)地介紹給學(xué)生，使學(xué)生對(duì)未來的學(xué)習(xí)和工作有一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，更有針對(duì)性和目的性地學(xué)習(xí)。要鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)個(gè)人的興趣與特長，加入相應(yīng)的大學(xué)生社團(tuán)、協(xié)會(huì)。院系相關(guān)職能部門要不斷采取各種有力措施，建立健全并逐步完善相應(yīng)的激勵(lì)制度和機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性和主動(dòng)性。入學(xué)教育中，要幫助學(xué)生樹立自信心，根據(jù)學(xué)生的具體情況，指導(dǎo)學(xué)生制定個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃藍(lán)圖，從而讓學(xué)生在為實(shí)現(xiàn)自己人生職業(yè)奮斗目標(biāo)時(shí)有強(qiáng)勁的動(dòng)力支撐。

2、培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，學(xué)會(huì)與他人合作。在企業(yè)中，任何一個(gè)任務(wù)都需要企業(yè)各部門、各方面的人才協(xié)作才能完成。因此，企業(yè)特別重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和員工的溝通合作能力。高職院校作為一線應(yīng)用型技術(shù)人才的培養(yǎng)者，應(yīng)該在教育管理中以及校企文化的互動(dòng)中，大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，營造一個(gè)合作、互助的文化氛圍，多給學(xué)生提供團(tuán)隊(duì)協(xié)作的機(jī)會(huì)。高職院校要注重組織大學(xué)生參加拓展訓(xùn)練，不斷提高團(tuán)隊(duì)合作能力，以適應(yīng)未來就業(yè)單位對(duì)所需人才的基本要求。

3、培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。敬業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的基本要求。愛崗敬業(yè)就是要珍惜自己的工作崗位，敬重自己所從事的職業(yè)，對(duì)所從事的本職工作具有較強(qiáng)的自豪感和責(zé)任感，立足于本職工作，勤奮努力，盡職盡責(zé)的道德操守。高職院校應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀，正確地認(rèn)識(shí)社會(huì)上存在的職業(yè)差異現(xiàn)象。通過實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)及頂崗鍛煉，讓學(xué)生更深刻地感受企業(yè)文化和員工的精神面貌，樹立“干一行愛一行，愛一行鉆一行”的就業(yè)態(tài)度，讓學(xué)生成長為對(duì)企業(yè)和社會(huì)的有用之才。

4、培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格的紀(jì)律觀念，提高遵紀(jì)守法意識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)組織非常嚴(yán)密，沒有嚴(yán)格的紀(jì)律就難以實(shí)現(xiàn)正常的生產(chǎn)。高職院校必須把加強(qiáng)紀(jì)律觀念教育納入高職院校的文化建設(shè)中，學(xué)生在校期間必須嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律，加強(qiáng)一日常規(guī)檢查督促和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育；利用實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等機(jī)會(huì)，創(chuàng)造環(huán)境，模擬企業(yè)的工作場景，以企業(yè)文化氛圍熏陶學(xué)生的紀(jì)律觀念。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)職業(yè)活動(dòng)中的法律知識(shí)，將紀(jì)律觀念和法律意識(shí)內(nèi)化為自身的素質(zhì)，提高為自覺意識(shí)，并在工作崗位上自覺遵守。

5、培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信的品質(zhì)，適應(yīng)用人單位要求。誠實(shí)守信是一個(gè)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中立足和發(fā)展的關(guān)鍵，不講誠信的企業(yè)是無法生存的，因此，很多企業(yè)將“信譽(yù)為本”作為企業(yè)精神，放在企業(yè)經(jīng)營管理的首位。誠實(shí)守信同時(shí)也是一個(gè)人的立身之本，企業(yè)在招聘人才時(shí)，也將誠實(shí)守信作為判斷員工道德水平的重要指標(biāo)。因此，高職院校要在學(xué)生教育管理中加大對(duì)學(xué)生的誠實(shí)守信教育引導(dǎo)。

二、狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)學(xué)生管理骨干隊(duì)伍建設(shè)。提高高職院校教師的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化學(xué)生管理者的人格魅力，特別是要抓好輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)，是做好高職學(xué)生管理工作的關(guān)鍵。一是學(xué)校要對(duì)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)制定近幾年的整體規(guī)劃并制定出工作目標(biāo)，優(yōu)化管理人員結(jié)構(gòu)，保證學(xué)生管理隊(duì)伍的質(zhì)量，注重加強(qiáng)培養(yǎng)和定期培訓(xùn)，努力打造專家型和職業(yè)化的學(xué)生管理隊(duì)伍。二是要提升學(xué)生管理干部素質(zhì)。學(xué)生管理者應(yīng)該既能掌握專業(yè)知識(shí)，又具備一定的心理學(xué)、教育學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理學(xué)等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，要將學(xué)生管理者培養(yǎng)成掌握綜合知識(shí)的復(fù)合型的人才，以勝任新形勢下高職院校學(xué)生管理工作。

2、加強(qiáng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍建設(shè)，整合全員管理、全員育人資源。隨著高職院校的不斷發(fā)展，教師不但要有廣博的科學(xué)文化知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，更要具有高尚的品德、過硬的個(gè)人素質(zhì)和崇高的敬業(yè)精神，用自己的言行舉止去感染和教育學(xué)生。由于教師的言行對(duì)學(xué)生的成長具有深遠(yuǎn)的意義，教師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己，強(qiáng)化自身“學(xué)高為師，行為示范”的教書育人職責(zé)。

3、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)生管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。要把教書育人、服務(wù)育人和管理育人的責(zé)任具體落實(shí)到人，把責(zé)任范圍劃細(xì)劃小，層層管理，層層分解，各個(gè)部門共同配合協(xié)調(diào)工作，齊抓共管，以形成學(xué)生管理工作的強(qiáng)大合力。作為學(xué)生管理者，要重視學(xué)生反映的各種意見和建議，多與學(xué)生開展思想和信息交流，以誠相待，在交流中去深入地了解學(xué)生，真心實(shí)意地?zé)嵝膸椭鷮W(xué)生解決在學(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際困難。

三、加強(qiáng)和完善制度建設(shè)

1、完善學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立合理有效的管理機(jī)制。根據(jù)高職教育的特點(diǎn)，建議學(xué)生管理工作按照以下機(jī)制運(yùn)行：院學(xué)生處對(duì)全院學(xué)生的管理工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和監(jiān)控，制定學(xué)生管理制度，具體的管理職能由各系部根據(jù)本系情況自行完成。院招生就業(yè)辦、團(tuán)委、學(xué)生處和各系學(xué)生科共同構(gòu)成招生、教育、管理和就業(yè)為一體的學(xué)生管理系統(tǒng)。各系部設(shè)專職輔導(dǎo)員若干名，以加強(qiáng)管理力度，做好深入細(xì)致的思想教育工作，增強(qiáng)學(xué)生的主體意識(shí)，并為學(xué)生提供鍛煉機(jī)會(huì)。

2、建立有效的學(xué)生信息反饋機(jī)制，確保信息暢通。學(xué)生工作管理者要善于傾聽學(xué)生的意見和建議，健全學(xué)生意見反饋機(jī)制。要定期召開學(xué)生代表座談會(huì)，讓學(xué)生為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展提出自己的意見和建議。設(shè)立院長接待日、學(xué)生意見箱、公開監(jiān)督電話等，并切實(shí)做到件件有調(diào)查、有回復(fù)、有落實(shí)。通過各種溝通方式，使學(xué)生與學(xué)工管理者之間的交流暢通無阻。

3、完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展。激勵(lì)即調(diào)動(dòng)積極性，一個(gè)人的積極性源于自身的需要，學(xué)生工作管理者要善于通過各種方式來滿足學(xué)生的合理需要，以激勵(lì)學(xué)生營造積極奮發(fā)的精神狀態(tài)。例如，評(píng)優(yōu)評(píng)先、各種獎(jiǎng)勵(lì)，除了要參考每學(xué)期的綜合測評(píng)外，也要注重其他方面的表現(xiàn)情況，可設(shè)立文體活動(dòng)獎(jiǎng)、單科成績優(yōu)秀獎(jiǎng)、文明獎(jiǎng)、科技獎(jiǎng)等作為鼓勵(lì)。

四、加強(qiáng)高職學(xué)生的一日常規(guī)教育管理

我國著名教育家葉圣陶先生說過：“教育就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣”。加強(qiáng)日常教育管理，以促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，為學(xué)生將來的就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)高職學(xué)生雖已成年、但自律和自控能力相對(duì)較差的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，對(duì)他們的日常管理一方面要堅(jiān)持根據(jù)校規(guī)校紀(jì)、依法、從嚴(yán)管理，關(guān)愛、鼓勵(lì)和促進(jìn)學(xué)生的成長進(jìn)步，另一方面要做到管放結(jié)合、寬嚴(yán)適度。管理方式、方法要不拘一格，針對(duì)學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)、生活、文體活動(dòng)等不同環(huán)節(jié)，制定一系列規(guī)章制度及行為規(guī)范，并切實(shí)抓好落實(shí)，對(duì)學(xué)生的思想行為適時(shí)地、科學(xué)地進(jìn)行引導(dǎo)和干預(yù)、制約。通過全方位、全員、全過程教育引導(dǎo)，使學(xué)生逐步做到知行統(tǒng)一，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，使學(xué)生綜合素質(zhì)得到不斷提高。

五、重視學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)教育，幫助學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃

1、充分認(rèn)識(shí)高職教育的規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力。首先，全面分析高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)和職業(yè)崗位的關(guān)系，充分考慮企業(yè)對(duì)一線技術(shù)工作人員的要求，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力；其次，要以基本素質(zhì)和技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線，培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力和從業(yè)能力，全面實(shí)施素質(zhì)教育。第三，根據(jù)學(xué)生所學(xué)專業(yè)，幫助學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃，確立職業(yè)目標(biāo)，并為之努力學(xué)好專業(yè)理論，練好技能，增強(qiáng)勝任本職崗位的本領(lǐng)。

2、加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)，構(gòu)建就業(yè)指導(dǎo)體系。就業(yè)是高職院校的生命線，是學(xué)生質(zhì)量的出口關(guān)，高職院校要加大就業(yè)宣傳的力度，密切關(guān)注市場的需求和動(dòng)態(tài)，在就業(yè)上擴(kuò)大學(xué)校的市場份額，以提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，要大力拓展就業(yè)渠道，密切聯(lián)系用人單位、人才市場和人力資源部門，與他們建立長期合作關(guān)系。在校內(nèi)外建立就業(yè)基地，辦好校企聯(lián)合招聘會(huì)與畢業(yè)生雙選會(huì)，發(fā)展就業(yè)市場，努力確保高職院校高就業(yè)質(zhì)量、高就業(yè)率和學(xué)生文明離校工作的落實(shí)。改革和創(chuàng)新就業(yè)制度，建立和完善教育、服務(wù)、管理、指導(dǎo)為一體的學(xué)生就業(yè)服務(wù)體系，為高職院校學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的就業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)。

六、鼓勵(lì)學(xué)生加強(qiáng)自我教育

高職教育應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的自律和自我教育意識(shí)，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我約束和自我教育的意識(shí)。要引導(dǎo)學(xué)生自律自強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)自我管理，及時(shí)組織在校學(xué)生定期參加專題交流會(huì)，可邀請(qǐng)專家教授、成功人士和優(yōu)秀畢業(yè)生代表與在校學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面交流，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自律自強(qiáng)是現(xiàn)代人必備的素質(zhì)，并督促他們落實(shí)到行動(dòng)中。通過開展男女生互評(píng)互議等活動(dòng)，有效地增強(qiáng)他們的自尊心和自律意識(shí)，同時(shí)也有益于激發(fā)他們的自信心，以更加積極的心態(tài)投入大學(xué)生活和學(xué)習(xí)中去。其次，學(xué)生工作管理者可以通過電話、郵件等與家長加強(qiáng)溝通交流，借助家庭教育的力量，增強(qiáng)教育效果。再次，要建設(shè)一支優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)生干部隊(duì)伍，既能培養(yǎng)學(xué)生、鍛煉學(xué)生，又能實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)和自我教育，真正達(dá)到“以學(xué)生為本”的管理目標(biāo)。

七、校企合作、工學(xué)結(jié)合

高職教育是具有高度職業(yè)性和應(yīng)用性的特定的教育，其最主要的特色就是“職”字?！奥殹钡捏w現(xiàn)自然離不開“校企合作、工學(xué)結(jié)合”。學(xué)校與企業(yè)的合作，將學(xué)生的理論知識(shí)與實(shí)踐操作緊密的結(jié)合起來，按照企業(yè)的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“量身定制”，實(shí)現(xiàn)訂單式培養(yǎng)。在管理模式上，企業(yè)主要以技能培養(yǎng)和鍛煉為核心，針對(duì)不同層次、專業(yè)和個(gè)性的學(xué)生采取不同的方式，以體現(xiàn)差異化管理特色，增強(qiáng)學(xué)生的核心競爭力。校企合作主要采取以下四種方式。一是校企互動(dòng)式。企業(yè)直接參與制定人才培養(yǎng)方案，并結(jié)合學(xué)校的要求和實(shí)際情況，幫助學(xué)校推薦師資、提供教學(xué)資源、參與課程制定與培訓(xùn)等。二是企業(yè)主導(dǎo)式。以企業(yè)為主，校企聯(lián)手，學(xué)校邀請(qǐng)企業(yè)里資深的管理、技術(shù)方面的專家組成講師團(tuán)，由他們承擔(dān)專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐教學(xué)工作。三是訂單培養(yǎng)式。企業(yè)根據(jù)其階段性發(fā)展的需要，按照企業(yè)所需崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)要求，與學(xué)校協(xié)商設(shè)置冠名班，學(xué)生畢業(yè)后直接到企業(yè)就業(yè)。四是崗位見習(xí)式。即學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐與在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)相互交替的管理模式。由企業(yè)建立見習(xí)基地、提供教育資源，在學(xué)生畢業(yè)前的半年或是一年時(shí)間里，直接到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)，見習(xí)期滿后可以繼續(xù)在崗實(shí)習(xí)，經(jīng)企業(yè)考核后擇優(yōu)錄用。學(xué)校與企業(yè)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，以提高校企合作的質(zhì)量。高職院校要把好“企業(yè)資質(zhì)關(guān)”。首先，進(jìn)行校企合作的企業(yè)資質(zhì)要符合國家的相關(guān)規(guī)定，必須具有一定的生產(chǎn)規(guī)模，能夠接納一定數(shù)量的學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)，崗位工種與學(xué)校開設(shè)的專業(yè)類別接近。其次，企業(yè)應(yīng)指定專人作為聯(lián)系人，校方向相關(guān)人員公布其聯(lián)系方法，使學(xué)校、企業(yè)、家長、實(shí)習(xí)生能夠及時(shí)溝通聯(lián)系。另外，企業(yè)要為實(shí)習(xí)學(xué)生提供“工傷保險(xiǎn)”。最后，企業(yè)應(yīng)積極配合學(xué)校，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行有效的管理和考核。

八、結(jié)論

總之，高職學(xué)生教育管理工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，它需要高職院校、企業(yè)、家長和全社會(huì)的共同努力。面對(duì)新任務(wù)新問題，高職院校只有不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)院校的優(yōu)秀成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校的實(shí)際情況，堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，重視隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)思想教育，進(jìn)行科學(xué)管理，不斷深化高職學(xué)生教育管理制度改革，探索出一套相對(duì)科學(xué)合理的高職院校學(xué)生教育管理模式，為企業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型、應(yīng)用型的高技能人才。高職院校學(xué)生教育管理者必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度教育和引導(dǎo)學(xué)生，有效解決學(xué)生管理工作中存在的實(shí)際問題，使得學(xué)生管理工作成為高職院校發(fā)展壯大和高職教育事業(yè)不斷前進(jìn)的重要推動(dòng)力量。