一、VBSE(財(cái)務(wù))實(shí)訓(xùn)特點(diǎn)

1、教學(xué)模式的創(chuàng)新VBSE(財(cái)務(wù))實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式是以制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作為業(yè)務(wù)背景，以學(xué)生為主體，實(shí)施以“教、學(xué)，做一體化”和“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的教學(xué)模式。在教學(xué)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，以虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境為背景，設(shè)計(jì)真實(shí)的工作場(chǎng)景與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，融合內(nèi)外部原始單據(jù)、記賬憑證、賬表等會(huì)計(jì)手工賬務(wù)核算資料，使學(xué)生真實(shí)地感受企業(yè)物流、資金流、信息流的流動(dòng)方向，體驗(yàn)企業(yè)內(nèi)部門間的協(xié)作關(guān)系及其與企業(yè)外圍相關(guān)經(jīng)濟(jì)組織與管理部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。同時(shí)，VBSE(財(cái)務(wù))還提供ERP會(huì)計(jì)核算軟件，在手工賬務(wù)處理流程結(jié)束后，同步完成本企業(yè)本崗位會(huì)計(jì)電算化操作內(nèi)容，使學(xué)生真正的體會(huì)到會(huì)計(jì)手工賬務(wù)處理與會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理核算方式的優(yōu)缺點(diǎn)，以及理解不同核算方式下的工作要求的不同。避免了目前職業(yè)院校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中會(huì)計(jì)手工賬務(wù)處理與會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理脫節(jié)，有利于培養(yǎng)具有較強(qiáng)實(shí)際工作能力的技能型應(yīng)用人才，有利于實(shí)現(xiàn)職業(yè)院校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)與社會(huì)商業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)同步。

2、現(xiàn)代教學(xué)方法的綜合運(yùn)用把企業(yè)搬進(jìn)校園，讓學(xué)生在做中學(xué)，學(xué)中做，這本身就是教學(xué)方式的革新。同時(shí)，VBSE(財(cái)務(wù))實(shí)訓(xùn)平臺(tái)采用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段，引用了情景模擬教學(xué)法、主題教學(xué)法、案例教學(xué)法、團(tuán)隊(duì)互助教學(xué)法、探究式教學(xué)法多種教學(xué)方法。VBSE(財(cái)務(wù))實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是一種完全融入到校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)境，模擬企業(yè)中的貨幣、產(chǎn)品、賬簿、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、公章等，實(shí)訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格遵循企業(yè)相關(guān)規(guī)定，使學(xué)生體驗(yàn)真實(shí)的企業(yè)工作環(huán)境。從真實(shí)企業(yè)原型中抽取典型業(yè)務(wù)，以及與外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)形成若干業(yè)務(wù)場(chǎng)景，仿真國(guó)際商務(wù)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)，使學(xué)生獲得真實(shí)業(yè)務(wù)體驗(yàn)。在VBSE(財(cái)務(wù))實(shí)訓(xùn)全過(guò)程充分體現(xiàn)了情景模擬和案例教學(xué)方法的運(yùn)用。

3、完善的崗位分工與外圍資源在VBSE(財(cái)務(wù))實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)生被分成若干個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)虛擬公司或外圍服務(wù)資源，每個(gè)學(xué)生將擔(dān)任行政主管、生產(chǎn)主管、出納、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銀行柜員、稅務(wù)專管員、社保局專業(yè)等不同崗位，共同完成虛擬公司和外圍企業(yè)(部門)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

4、豐富的教學(xué)資源VBSE(財(cái)務(wù))實(shí)訓(xùn)平臺(tái)中提供了，指導(dǎo)新入職員工的3D動(dòng)畫課件、指導(dǎo)各崗位工作的視頻課件及相關(guān)業(yè)務(wù)流程圖，解釋實(shí)訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)的管理知識(shí)庫(kù)課件，階段性的各工作崗位理論與實(shí)踐考核測(cè)試項(xiàng)目，同時(shí)還提供針對(duì)各崗位實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)。通過(guò)VBSE(財(cái)務(wù))實(shí)訓(xùn)平臺(tái)中提供的豐富的教學(xué)資源，一改滿堂灌的填鴨式傳統(tǒng)教學(xué)模式，建立以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為核心的校內(nèi)仿真綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)。教師在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中扮演實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師與引導(dǎo)師，采用“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)模式，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主體能動(dòng)性，極大程度地激發(fā)了學(xué)生的個(gè)人潛能，從而使學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和職業(yè)適應(yīng)能力得到全面提升。

二、VBSE(財(cái)務(wù))實(shí)訓(xùn)建議

[摘要]本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)2018級(jí)同學(xué)在課程中使用福思特會(huì)計(jì)分崗實(shí)訓(xùn)模塊后的反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)分析，找出教學(xué)中存在的問(wèn)題，并編寫實(shí)訓(xùn)手冊(cè)，以提高本課程的教學(xué)質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理；實(shí)訓(xùn)手冊(cè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)

為提高會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的動(dòng)手和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力，管理學(xué)院每年都開(kāi)設(shè)手工賬課程。然而現(xiàn)有的會(huì)計(jì)手工模擬實(shí)訓(xùn)課程存在教學(xué)內(nèi)容和范圍不夠?qū)挿阂约皶?huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)等問(wèn)題。本調(diào)查問(wèn)卷針對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)2018級(jí)同學(xué)使用福思特會(huì)計(jì)分崗實(shí)訓(xùn)模塊的上課反饋進(jìn)行回訪，目的是進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)手工賬的課程環(huán)節(jié)。增強(qiáng)教學(xué)的仿真性，提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。

1.課程調(diào)查基本情況

為了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)質(zhì)量，筆者在《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》課程結(jié)束后，對(duì)2018級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)120人發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。收回調(diào)查問(wèn)卷115份，其中有效問(wèn)卷115份。

2.課程調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)分析

摘要：醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)的重要載體，在新時(shí)期背景下隨著醫(yī)療行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出全新形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，給醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展帶來(lái)了顯著挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，提高醫(yī)院整體的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)力，務(wù)必要從內(nèi)部著手加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。出于保障資金環(huán)境安全的角度出發(fā)，深入分析當(dāng)前在醫(yī)院內(nèi)部可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出綜合的防控策略。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；綜合防控

在醫(yī)院內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理是重要的工作環(huán)節(jié)，是支撐內(nèi)部資金合理配置且促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范開(kāi)展的重要載體。然而，通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中，所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較常見(jiàn)，且類型多樣，不僅給醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作有序開(kāi)展造成不良影響，同時(shí)也嚴(yán)重阻礙醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)實(shí)力提升進(jìn)程，這對(duì)于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定而長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是十分不利的。面對(duì)當(dāng)前所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院需要做的是踐行預(yù)防為先、綜合防控的準(zhǔn)則，科學(xué)制定處理方案。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)剖析

醫(yī)院是重要的醫(yī)療服務(wù)載體，所呈現(xiàn)的資金環(huán)境具有一定的復(fù)雜性，包含的財(cái)務(wù)類型比較多樣，例如籌資、業(yè)務(wù)支出以及投資等，因?yàn)樗尸F(xiàn)的環(huán)境比較復(fù)雜，所以在實(shí)際實(shí)施中可能誘發(fā)不良的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，倘若醫(yī)院不對(duì)此加以重視，那么則導(dǎo)致內(nèi)部業(yè)務(wù)實(shí)施進(jìn)展明顯受阻，同時(shí)也會(huì)威脅醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)收益。就目前來(lái)講，醫(yī)院內(nèi)部所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型大體包含以下幾個(gè)方面。首先，系統(tǒng)本身所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較常見(jiàn)，因?yàn)楣δ荑滂粢约碍h(huán)境適應(yīng)性差，導(dǎo)致當(dāng)前的財(cái)務(wù)系統(tǒng)無(wú)法滿足新時(shí)期醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境下醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)需求。其次，籌資風(fēng)險(xiǎn)也比較普遍［1］。隨著醫(yī)療行業(yè)高速發(fā)展，醫(yī)院整體規(guī)模逐漸擴(kuò)大，所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)也逐漸增加，這就需要其通過(guò)多種手段進(jìn)行籌資，這樣才能夠保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)擁有豐富的資金支持。然而在籌資過(guò)程中未能做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，且對(duì)自己的償債實(shí)力了解不夠準(zhǔn)確，而導(dǎo)致自己無(wú)法償還貸款，最終致使整體經(jīng)濟(jì)壓力明顯增加。同時(shí)，投資環(huán)節(jié)也經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，未能規(guī)范做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，再加上在設(shè)備采購(gòu)與引進(jìn)上未能做好合作商信譽(yù)度調(diào)查，導(dǎo)致投資損失增加。面對(duì)當(dāng)前所存在的不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院當(dāng)前需要進(jìn)一步明確綜合防控的意義。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合防控的意義分析

摘要：醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)的重要載體，在新時(shí)期背景下隨著醫(yī)療行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出全新形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，給醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展帶來(lái)了顯著挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，提高醫(yī)院整體的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)力，務(wù)必要從內(nèi)部著手加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。出于保障資金環(huán)境安全的角度出發(fā)，深入分析當(dāng)前在醫(yī)院內(nèi)部可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出綜合的防控策略。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；綜合防控

在醫(yī)院內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理是重要的工作環(huán)節(jié)，是支撐內(nèi)部資金合理配置且促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范開(kāi)展的重要載體。然而，通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中，所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較常見(jiàn)，且類型多樣，不僅給醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作有序開(kāi)展造成不良影響，同時(shí)也嚴(yán)重阻礙醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)實(shí)力提升進(jìn)程，這對(duì)于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定而長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是十分不利的。面對(duì)當(dāng)前所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院需要做的是踐行預(yù)防為先、綜合防控的準(zhǔn)則，科學(xué)制定處理方案。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)剖析

醫(yī)院是重要的醫(yī)療服務(wù)載體，所呈現(xiàn)的資金環(huán)境具有一定的復(fù)雜性，包含的財(cái)務(wù)類型比較多樣，例如籌資、業(yè)務(wù)支出以及投資等，因?yàn)樗尸F(xiàn)的環(huán)境比較復(fù)雜，所以在實(shí)際實(shí)施中可能誘發(fā)不良的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，倘若醫(yī)院不對(duì)此加以重視，那么則導(dǎo)致內(nèi)部業(yè)務(wù)實(shí)施進(jìn)展明顯受阻，同時(shí)也會(huì)威脅醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)收益。就目前來(lái)講，醫(yī)院內(nèi)部所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型大體包含以下幾個(gè)方面。首先，系統(tǒng)本身所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較常見(jiàn)，因?yàn)楣δ荑滂粢约碍h(huán)境適應(yīng)性差，導(dǎo)致當(dāng)前的財(cái)務(wù)系統(tǒng)無(wú)法滿足新時(shí)期醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境下醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)需求。其次，籌資風(fēng)險(xiǎn)也比較普遍［1］。隨著醫(yī)療行業(yè)高速發(fā)展，醫(yī)院整體規(guī)模逐漸擴(kuò)大，所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)也逐漸增加，這就需要其通過(guò)多種手段進(jìn)行籌資，這樣才能夠保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)擁有豐富的資金支持。然而在籌資過(guò)程中未能做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，且對(duì)自己的償債實(shí)力了解不夠準(zhǔn)確，而導(dǎo)致自己無(wú)法償還貸款，最終致使整體經(jīng)濟(jì)壓力明顯增加。同時(shí)，投資環(huán)節(jié)也經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，未能規(guī)范做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，再加上在設(shè)備采購(gòu)與引進(jìn)上未能做好合作商信譽(yù)度調(diào)查，導(dǎo)致投資損失增加。面對(duì)當(dāng)前所存在的不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院當(dāng)前需要進(jìn)一步明確綜合防控的意義。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合防控的意義分析

財(cái)務(wù)報(bào)告作為企業(yè)綜合財(cái)務(wù)狀況的“代言人”受到了股東、債權(quán)人、政府部門等相關(guān)利益人的廣泛關(guān)注。作為企業(yè)“形象代表”的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)具有真實(shí)性和可靠性。然而由于多方面的原因和各種利益因素，財(cái)務(wù)報(bào)告正逐漸失去其本來(lái)面目。從下面一連串觸目驚心的數(shù)字就能看到該問(wèn)題的嚴(yán)重性。震驚世界的安然公司，涉嫌欺詐金額為6億美元，然而與世通和施樂(lè)相比相形見(jiàn)絀。世通公司欺詐金額高達(dá)38億美元，而施樂(lè)則更為驚人——5年虛報(bào)60億美元。我國(guó)的銀廣夏從1995年的造假利潤(rùn)200余萬(wàn)元開(kāi)始，到2000年竟高達(dá)5億多元。這一串串?dāng)?shù)字的背后是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩、社會(huì)誠(chéng)信的喪失和投資者的巨額損失。

所謂財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾是指企業(yè)為了滿足特定目的需要，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行技術(shù)處理的過(guò)程。財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾是企業(yè)與各相關(guān)利益主體相互“博弈”的結(jié)果。因?yàn)橄嚓P(guān)利益主體是多方面的，企業(yè)進(jìn)行粉飾的動(dòng)機(jī)也不盡相同，但主要有以下幾種：為了獲得上市資格；為了取得配股權(quán)；為了募集資金；為了減少納稅；為了提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；為了避免ST或PT處罰。隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，各種高科技金融工具及其金融衍生工具層出不窮，財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾行為不僅是高智商、高科技、高水平的活動(dòng)，而且還具有高創(chuàng)新、高隱蔽、高發(fā)展趨勢(shì)。所以，有必要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾行為的防范措施進(jìn)行研究。

一、完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)

所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離導(dǎo)致了投資者與管理者之間的信息嚴(yán)重不對(duì)稱，這是產(chǎn)生財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾行為的原因之一。由于我國(guó)較大部分上市公司是通過(guò)國(guó)有企業(yè)改組上市的，國(guó)有企業(yè)的所有者缺位、內(nèi)部控制失靈使得該問(wèn)題更加突出。加上國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不具備承擔(dān)資產(chǎn)責(zé)任的能力，他們對(duì)國(guó)有資產(chǎn)支配權(quán)利的獲得不是以自身資產(chǎn)責(zé)任能力為前提，國(guó)家作為所有者將資產(chǎn)支配權(quán)委托出去，最終風(fēng)險(xiǎn)仍由國(guó)家（所有者）承擔(dān)，這樣就助長(zhǎng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者違法造假的行為的產(chǎn)生。國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者多數(shù)由政府和行政主管部門任命，他們一般對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，不承擔(dān)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。當(dāng)他們不能改變經(jīng)營(yíng)狀況，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)時(shí)就可能通過(guò)操縱會(huì)計(jì)政策粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，以保住自己的位子，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。針對(duì)這一情況，國(guó)有企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

（一）完善產(chǎn)權(quán)制度。一方面，在16字方針即“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的指導(dǎo)下，明確國(guó)有企業(yè)管理者的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)他們的業(yè)績(jī)不能僅以財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，還應(yīng)考核其領(lǐng)導(dǎo)能力及戰(zhàn)略規(guī)劃能力；另一方面，還要盡快建立起符合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)各方面的管理都規(guī)范化、程序劃。

（二）建立內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制失靈，勢(shì)必使得財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾變得暢通無(wú)阻，因此，引進(jìn)獨(dú)立董事是必要的。獨(dú)立董事應(yīng)保持獨(dú)立性，而不能是一個(gè)虛設(shè)位子，他們不僅要顧及大股東的權(quán)益，更要代表中小股東的利益。另外，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)有企業(yè)稽查特派員制度也是完善內(nèi)部控制制度很重要的一個(gè)措施。