大力實施科技興礦戰(zhàn)略努力建設(shè)一流的現(xiàn)代化海濱礦井

各位領(lǐng)導(dǎo)：

兩年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，北皂煤礦堅持“以人為本、科技領(lǐng)先、科學(xué)管理，爭創(chuàng)一流”的治礦方略，大力實施科技興礦戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，以數(shù)字化礦山建設(shè)為目標(biāo)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)力度，礦井科技含量和科技貢獻(xiàn)率不斷提高，礦井綜合能力和綜合實力迅速提高。03年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量225萬噸，同比增長78萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺完成創(chuàng)紀(jì)錄的22000米，全員效率、銷售收入、經(jīng)濟(jì)效益、安全周期、人均收入等八項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出了歷史最好水平；04年，在4110面提前停采、礦井生產(chǎn)接續(xù)重大調(diào)整、4402初采困難、三季度淡季限產(chǎn)的情況下，全年完成原煤產(chǎn)量271萬噸，比0三年增長45萬噸，增幅20.3%。，再次實現(xiàn)了跨越式大發(fā)展。

下面，將我礦在科技興礦方面的主要做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報，不當(dāng)之處請批評指正。

一、加大科技創(chuàng)新體系建設(shè)，努力搭建科技創(chuàng)新平臺

科技創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的源動力。多年來，北皂煤礦注重搭建良好的科技創(chuàng)新平臺，健全完善科技創(chuàng)新體系，不斷挖掘和提高礦井安全生產(chǎn)科技的創(chuàng)新力，促進(jìn)了全礦科技工作的蓬勃發(fā)展。一是建立完善了技術(shù)管理體系。成立了北皂煤礦專家委員會，加大了科技研究和開發(fā)的力度，建立了每兩年一屆的科技大會制度、每年一次的科技工作總結(jié)會、每月一次的科技例會制度和課題項目攻關(guān)小組制度。組織了規(guī)程、措施、設(shè)計評優(yōu)活動，對獲獎項目進(jìn)行表彰獎勵，技術(shù)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二、建立完善了科技創(chuàng)新“三個體系”。成立了以礦長為主的人才使用、資金投入的保障體系；以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系；以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的“五小成果”推廣應(yīng)用體系。三大體系的建立，有力地促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新工作的開展。三、是建立完善了科技創(chuàng)新的人才激勵機(jī)制。堅持牢固樹立“人才是第一資源”的思想，著力創(chuàng)造育才、引才、留才的環(huán)境。通過建立技術(shù)后備崗制度、技術(shù)人員培養(yǎng)考核管理辦法，將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的成果，作為晉升職稱、提拔任用、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。堅持“壓擔(dān)子、打板子、架梯子、抬轎子”的人才培養(yǎng)機(jī)制，為工程技術(shù)人員的成長創(chuàng)造良好的條件，培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才，一批又一批專業(yè)工程技術(shù)人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。在加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè)方面，結(jié)合北皂煤礦專業(yè)技術(shù)人員短缺的現(xiàn)實，積極組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵員工立足崗位，自學(xué)成才。許多員工參加了函授、自學(xué)等繼續(xù)學(xué)歷教育，并逐步成為生產(chǎn)實踐中的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。我們通過選拔和考察，對其中的優(yōu)秀者，我們大膽啟用他們從事技術(shù)工作，極大地調(diào)動了廣大員工自學(xué)成材的積極性，全礦上下形成了學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。我礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)充燈工王秀麗同志在職工技能大賽中分別獲得集團(tuán)公司第4名、全省第7名的好成績，綜采一隊采煤機(jī)司機(jī)曹貽好同志更是一路過關(guān)斬將、凱歌高奏，分別獲得集團(tuán)公司第2名、全省第3名、全國第4名的優(yōu)異成績，成為新時期高素質(zhì)煤礦工人的典范。

同志們：

經(jīng)過兩個多月的認(rèn)真籌備，今天上午，我礦首屆安全生產(chǎn)論壇會如期

召開了。剛才，來自基層單位的幾位同志發(fā)表了自己的論文，首先，我

代表礦黨委、礦行政向今天受到表彰的個人表示衷心祝賀！向蒞臨今天

會議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！

安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，它關(guān)系著職工群眾的生命健康和家庭

摘要：近年來黃陵礦業(yè)一號煤礦的科技創(chuàng)新工作始終以創(chuàng)建“五個一流”為目標(biāo)，針對礦井發(fā)展過程中遇到的技術(shù)難題，通過搭建科技創(chuàng)新管理平臺、豐富完善科技管理機(jī)制，總結(jié)出獨具特色的“33459”科技管理體系，不斷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，破解了安全生產(chǎn)中諸多難題。通過搭平臺建機(jī)制，筑牢了科技管理的基礎(chǔ)；通過激發(fā)全員活力，提升創(chuàng)新質(zhì)量，增添科技工作的新動能；通過挖掘全員潛能，改變創(chuàng)新思路，聚焦“創(chuàng)新一流”的主旋律，為礦井高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

關(guān)鍵詞：煤礦；高質(zhì)量發(fā)展；科技創(chuàng)新；管理

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。不言而喻，創(chuàng)新已成為煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的法寶。陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也多次強(qiáng)調(diào)，為確保陜煤集團(tuán)實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，科技工作是重要的突破口。

1搭平臺，建機(jī)制，筑牢科技管理基礎(chǔ)

黃陵礦業(yè)一號煤礦在科技工作實踐過程中認(rèn)識到要想在科技工作方面大有作為，首先必須要建立強(qiáng)有力的管理體系，形成人人能夠參與科技工作、人人愿意參與科技工作的好局面，同時要能夠涵蓋部室、區(qū)隊、勞模、技能大師、技師、大學(xué)生等方方面面的人才，把不同崗位的人才通過管理系統(tǒng)匯集起來，補(bǔ)人之所短，用人之所長，集思廣益，解決日常工作中的棘手問題。黃陵礦業(yè)一號煤礦科技工作在“3+9+3”（即三個體系、九項制度、三個平臺）的管理體系下進(jìn)行豐富完善，形成了“33459”科技管理新模式（即三個體系、三個平臺、四個環(huán)節(jié)、五項措施、九項制度）。

1.1科技創(chuàng)新三個體系

編者按：本論文主要從事故原因；運(yùn)輸設(shè)備管理等進(jìn)行講述，包括了安全意識淡薄，使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏、井下防排水裝置、煤礦供電及井下電氣、礦井主通風(fēng)機(jī)裝置、加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全工作等，具體資料請見：

摘要：在煤礦礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，根據(jù)全國煤礦重大事故的調(diào)查分析顯示，機(jī)電事故在各種事故中居第4位，運(yùn)輸事故占總事故數(shù)的20%～30%。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備狀況好壞直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)，認(rèn)真分析當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因，吸取教訓(xùn)，提高安全管理水平，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理

煤礦機(jī)電運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿于礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，涉及面廣，特殊工種多，技術(shù)性強(qiáng)。對造成煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因進(jìn)行了分析，針對機(jī)電運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題，提出了控制煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的相關(guān)對策。

1事故原因

由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄，使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏，也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位，給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員，對他們的崗位不宜隨意變動。然而，在實際工作中，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻不去考慮學(xué)識水平，不講究用人策略，隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位，再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù)，使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，給生產(chǎn)帶來了安全隱患。

編者按：本論文主要從礦井概況；防治煤與瓦斯突出的區(qū)域措施；消突效果分析；嚴(yán)格管理制度等進(jìn)行講述，包括了開采保護(hù)層、底板瓦斯巷預(yù)抽瓦斯、在采掘工作面的設(shè)計過程中、防治煤與瓦斯突出人員在工作面進(jìn)行效果檢驗數(shù)據(jù)測定時、采用合理的開采順序和區(qū)域性防治突出措施及局部防治突出措施相結(jié)合的綜合措施等，具體資料請見：

關(guān)鍵詞:突出煤層區(qū)域措施管理制度消除突出

摘要:通過實施開采保護(hù)層、瓦斯預(yù)抽采等區(qū)域性防治突出措施，制訂執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度，使大河邊煤礦實現(xiàn)了防治煤與瓦斯突出到消除突出危險的轉(zhuǎn)變。

煤與瓦斯突出是突出礦井開采過程中防治難度最大的災(zāi)害之一。近年全國發(fā)生的煤礦瓦斯重特大事故大多是煤與瓦斯突出事故，因此防治煤與瓦斯突出是煤礦通風(fēng)安全工作的重點和難點。

1礦井概況

大河邊煤礦位于貴州省六盤水市鐘山區(qū)境內(nèi)，隸屬于水城礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司。礦井屬煤與瓦斯突出礦井。礦井布置方式為斜井開拓，煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，可采煤層4層，分別為la}}a，11#，13#煤層，層間距均在10一20m,2003年經(jīng)煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院鑒定為煤與瓦斯突出礦井，突出煤層為13#煤層。據(jù)統(tǒng)計，煤與瓦斯突出60%左右發(fā)生在石門揭穿突出煤層;35%左右發(fā)生在突出煤層掘進(jìn)工作面;;5%左右發(fā)生在突出煤層采煤工作面。