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即時(shí)戰(zhàn)略范文精選

前言:在撰寫即時(shí)戰(zhàn)略的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

即時(shí)戰(zhàn)略

資源型企業(yè)戰(zhàn)略論文

一、企業(yè)發(fā)展階段

初期發(fā)展階段。市天然氣有限責(zé)任公司從年開始籌劃,年委托中國(guó)市政西北設(shè)計(jì)研究院實(shí)地考察并撰寫了《市天然氣工程可行性研究報(bào)告》,同年開始施工建設(shè)天然氣有限責(zé)任公司成立,注冊(cè)資金5000萬(wàn)元,位于市裝備制造基地。公司燃?xì)夤こ淌桥浜鲜姓ㄔO(shè)的一項(xiàng)公益性項(xiàng)目,主要為裝備制造基地入駐企業(yè)、居民小區(qū)、商業(yè)集中地區(qū)等提供天然氣,預(yù)計(jì)園區(qū)天然氣年用量可達(dá)4億立方米。企業(yè)多元化階段。年前后,全國(guó)煤炭等能源進(jìn)入漲價(jià)周期,為帶來(lái)滾滾財(cái)富。中國(guó)煤炭?jī)r(jià)格開始不斷上漲,到漲勢(shì)更加迅猛。在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下,市天然氣有限責(zé)任公司的管理層對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行了分析和討論。公司管理層認(rèn)為進(jìn)入煤炭行業(yè)的主要壁壘是煤炭資源的限制。我國(guó)煤炭資源由國(guó)土資源部門進(jìn)行統(tǒng)一管理,企業(yè)進(jìn)行煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需要取得國(guó)家相關(guān)部門的采礦權(quán)證、生產(chǎn)許可證和煤炭經(jīng)營(yíng)許可證。另外,近幾年國(guó)家正在對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)煤炭企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)工藝、環(huán)保、安全等各項(xiàng)指標(biāo)提出了行業(yè)政策,進(jìn)一步提高了行業(yè)壁壘,增加了進(jìn)入煤炭行業(yè)的障礙,但是在市進(jìn)入煤炭行業(yè)的壁壘基本不存在。另一方面,市的煤炭行業(yè)仍將持續(xù)走高。在天然氣工程已經(jīng)穩(wěn)定的情況下,可以開展多元化經(jīng)營(yíng),進(jìn)軍煤炭行業(yè)。此后,公司將企業(yè)獲得利潤(rùn)大部分投入到煤炭行業(yè),甚至減少并取消了企業(yè)職工的部分獎(jiǎng)金,以加大對(duì)煤炭行業(yè)的投入。

二、回歸主業(yè)階段

下半年開始煤炭行業(yè)出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折,煤炭市場(chǎng)的供需關(guān)系開始再一次發(fā)生了逆轉(zhuǎn),供大于求的局面一直持續(xù)至今。涉煤企業(yè)虧損、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高企,銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步暴露。市天然氣有限責(zé)任公司投資煤炭行業(yè)僅僅一年的時(shí)間,就遭遇了煤炭行業(yè)的巨變,公司為此遭受了損失。公司的領(lǐng)導(dǎo)層再次聚集,討論公司的發(fā)展問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為對(duì)煤炭行業(yè)的預(yù)測(cè)有失誤,其原因是未能在考慮煤炭行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)的整合和限制問(wèn)題,導(dǎo)致公司投資決策失誤。今后一段時(shí)間內(nèi),煤炭需求疲軟,供給則存在之前產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致的去庫(kù)存壓力。加之進(jìn)口量的增加,預(yù)計(jì)煤炭?jī)r(jià)格將繼續(xù)維持低速增長(zhǎng)。有鑒于此,公司決定逐步從煤炭行業(yè)撤資,將公司今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)仍回到天然氣行業(yè)上來(lái)。

三、研究結(jié)論

1.資源型中小企業(yè)戰(zhàn)略定位困難。資源型中小企業(yè)沒(méi)有清晰而專注的戰(zhàn)略,這也是執(zhí)行力大打折扣的重要原因。資源型中小企業(yè)一方面依靠資源生存。另一方面具備中小企業(yè)的特點(diǎn),如資金少、技術(shù)力量薄弱、人才匱乏、現(xiàn)代化管理程度低等。所以中小企業(yè)制定合適的戰(zhàn)略也很困難,只有全面分析外部環(huán)境和自己的企業(yè),才能合理定位。資源型中小企業(yè)更應(yīng)該注重戰(zhàn)略的執(zhí)行。在本案例當(dāng)中,市天然氣有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)戰(zhàn)略制訂工作高度重視,公司成立前和成立初期在各級(jí)戰(zhàn)略的策劃和設(shè)計(jì)方面,可謂不遺余力,制定了各種規(guī)劃、規(guī)章制度等等。與此形成鮮明對(duì)比的是,在戰(zhàn)略執(zhí)行方面的資源卻往往投入過(guò)少。戰(zhàn)略執(zhí)行缺乏組織設(shè)計(jì)和組織文化保證、戰(zhàn)略執(zhí)行工作缺乏起碼的計(jì)劃性、量化管理手段嚴(yán)重不足。資源型中小企業(yè)由于組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)力集中,企業(yè)大都不很重視戰(zhàn)略執(zhí)行力體系建設(shè)。執(zhí)行層面執(zhí)行困難,不能有效地執(zhí)行解決問(wèn)題的方案。戰(zhàn)略規(guī)劃所考慮的環(huán)境因素不可能全面細(xì)致而又準(zhǔn)確。

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體育電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展

電子競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)有著巨大市場(chǎng)潛力和發(fā)展前景的一項(xiàng)新興體育產(chǎn)業(yè),針對(duì)其發(fā)展過(guò)程中面臨的社會(huì)偏見、政府的缺位或錯(cuò)位治理、國(guó)產(chǎn)化程度低下和職業(yè)運(yùn)動(dòng)員缺乏等問(wèn)題,本文提出了轉(zhuǎn)變觀念、加大政府治理力度、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策扶持、加快國(guó)產(chǎn)化軟件開發(fā)和職業(yè)化進(jìn)程等對(duì)策。

電子競(jìng)技;產(chǎn)業(yè);問(wèn)題;對(duì)策

一、電子競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景

1.電子競(jìng)技概念。電子競(jìng)技產(chǎn)生于網(wǎng)絡(luò)游戲,國(guó)家體育總局對(duì)電子競(jìng)技的定義是:電子競(jìng)技是利用信息技術(shù)為核心的軟硬件作為器械進(jìn)行的、在體育規(guī)則下實(shí)現(xiàn)的人與人之間的對(duì)抗性運(yùn)動(dòng)。從定義上看,電子競(jìng)技與其他的體育競(jìng)技項(xiàng)目并無(wú)不同。通過(guò)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)把信息技術(shù)和體育競(jìng)技緊密聯(lián)系在一起,是一項(xiàng)受到廣大人民群眾歡迎的新興體育項(xiàng)目。

2.電子競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的背景分析。在國(guó)外,電子競(jìng)技作為體育概念的延伸正處于蓬勃發(fā)展的階段。電子競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)在韓國(guó)已經(jīng)成為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),并被列為韓國(guó)三項(xiàng)最大體育競(jìng)技之一(足球、圍棋、電子競(jìng)技),年產(chǎn)值相當(dāng)于40億元人民幣。據(jù)北美最大的娛樂(lè)軟件商會(huì)組織IDSA統(tǒng)計(jì):2001-2004年全球電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)年均成長(zhǎng)率持續(xù)高達(dá)15%,2003年北美電子競(jìng)技產(chǎn)值為100億美元,到2004年歐美的總產(chǎn)值達(dá)到490億美元。我們認(rèn)為不是所有的體育競(jìng)技都可以成為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),必須在市場(chǎng)化條件下?lián)碛芯薮蟮墓┙o和需求。具體可從以下幾個(gè)方面對(duì)電子競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的背景進(jìn)行分析:

(1)中國(guó)上網(wǎng)用戶劇增。根據(jù)CNNIC(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心,下同)的調(diào)查,截止到2004年6月30日,我國(guó)的上網(wǎng)用戶總?cè)藬?shù)為8700萬(wàn)人,同1997年10月第一次調(diào)查結(jié)果62萬(wàn)上網(wǎng)用戶人數(shù)相比,增加了140.3倍。我國(guó)網(wǎng)民總數(shù)的快速增長(zhǎng)已為世界所矚目。但8700萬(wàn)網(wǎng)民在我國(guó)將近13億的總?cè)丝谥羞€僅占6.7%,這說(shuō)明盡管我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)很大,增長(zhǎng)速度較快,發(fā)展空間仍非常大。巨大的網(wǎng)民數(shù)量意味著巨大的消費(fèi)群體和消費(fèi)需求,需求就意味著商機(jī)和市場(chǎng),這也正是電子競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)誕生的先決條件。

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電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)管理

[摘要]電子競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)有著巨大市場(chǎng)潛力和發(fā)展前景的一項(xiàng)新興體育產(chǎn)業(yè),針對(duì)其發(fā)展過(guò)程中面臨的社會(huì)偏見、政府的缺位或錯(cuò)位管理、國(guó)產(chǎn)化程度低下和職業(yè)運(yùn)動(dòng)員缺乏等問(wèn)題,本文提出了轉(zhuǎn)變觀念、加大政府管理力度、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策扶持、加快國(guó)產(chǎn)化軟件開發(fā)和職業(yè)化進(jìn)程等對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]電子競(jìng)技;產(chǎn)業(yè);問(wèn)題;對(duì)策

一、電子競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景

1.電子競(jìng)技概念。電子競(jìng)技產(chǎn)生于網(wǎng)絡(luò)游戲,國(guó)家體育總局對(duì)電子競(jìng)技的定義是:電子競(jìng)技是利用信息技術(shù)為核心的軟硬件作為器械進(jìn)行的、在體育規(guī)則下實(shí)現(xiàn)的人與人之間的對(duì)抗性運(yùn)動(dòng)。從定義上看,電子競(jìng)技與其他的體育競(jìng)技項(xiàng)目并無(wú)不同。通過(guò)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)把信息技術(shù)和體育競(jìng)技緊密聯(lián)系在一起,是一項(xiàng)受到廣大人民群眾歡迎的新興體育項(xiàng)目。

2.電子競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的背景分析。在國(guó)外,電子競(jìng)技作為體育概念的延伸正處于蓬勃發(fā)展的階段。電子競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)在韓國(guó)已經(jīng)成為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),并被列為韓國(guó)三項(xiàng)最大體育競(jìng)技之一(足球、圍棋、電子競(jìng)技),年產(chǎn)值相當(dāng)于40億元人民幣。據(jù)北美最大的娛樂(lè)軟件商會(huì)組織IDSA統(tǒng)計(jì):2001-2004年全球電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)年均成長(zhǎng)率持續(xù)高達(dá)15%,2003年北美電子競(jìng)技產(chǎn)值為100億美元,到2004年歐美的總產(chǎn)值達(dá)到490億美元。我們認(rèn)為不是所有的體育競(jìng)技都可以成為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),必須在市場(chǎng)化條件下?lián)碛芯薮蟮墓┙o和需求。具體可從以下幾個(gè)方面對(duì)電子競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的背景進(jìn)行分析:

(1)中國(guó)上網(wǎng)用戶劇增。根據(jù)CNNIC(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心,下同)的調(diào)查,截止到2004年6月30日,我國(guó)的上網(wǎng)用戶總?cè)藬?shù)為8700萬(wàn)人,同1997年10月第一次調(diào)查結(jié)果62萬(wàn)上網(wǎng)用戶人數(shù)相比,增加了140.3倍。我國(guó)網(wǎng)民總數(shù)的快速增長(zhǎng)已為世界所矚目。但8700萬(wàn)網(wǎng)民在我國(guó)將近13億的總?cè)丝谥羞€僅占6.7%,這說(shuō)明盡管我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)很大,增長(zhǎng)速度較快,發(fā)展空間仍非常大。巨大的網(wǎng)民數(shù)量意味著巨大的消費(fèi)群體和消費(fèi)需求,需求就意味著商機(jī)和市場(chǎng),這也正是電子競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)誕生的先決條件。

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中小學(xué)生思想道德狀況的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于中小學(xué)生思想道德狀況的調(diào)查報(bào)告

根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的精神和福建省關(guān)工委的要求,廈門市關(guān)工委和廈門市教育系統(tǒng)關(guān)工委聯(lián)合組織力量,于今年5-6月間對(duì)本市中小學(xué)未成年人思想道德狀況最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站進(jìn)行了一次較為深入和系統(tǒng)的調(diào)查。在八所中小學(xué)(高中二所,初中三所,公立小學(xué)二所,民辦小學(xué)一所),隨機(jī)抽選939人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷回收率和有效率均為100%),同時(shí)分別召開各種類型座談會(huì)十幾場(chǎng),聽取各方意見。

一、調(diào)查結(jié)果綜合分析:

根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容和答案,我們把它綜合歸納為三個(gè)方面十六觀。

(一)政治方面

1.愛國(guó)觀?!白鳛橹袊?guó)人您感到”:“自豪”86.1%,“自豪感不多”10.2%,“沒(méi)有什么自豪”3.5%,不表態(tài)0.2%;“當(dāng)祖國(guó)受到外敵入侵時(shí),你已達(dá)到服兵役年齡,對(duì)報(bào)名服役的態(tài)度”:“主動(dòng)報(bào)名”61.2%,“萬(wàn)不得己才報(bào)名”12.4%,“不一定報(bào)名”9.8%,不表態(tài)16.6%。反映出,愛國(guó)感與衛(wèi)國(guó)行兩者存在一定差距,愛國(guó)感強(qiáng)于衛(wèi)國(guó)行。

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