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競崗報告范文精選

前言:在撰寫競崗報告的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

競崗報告

黨群干事的競崗報告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

你們好!

我參加*辦黨群干事的競崗。作為***單位的一名新成員,能夠參加這次競崗,首先要非常感謝關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵、支持年輕人成長進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,參加這次競崗對我來說是一次機(jī)會,也是一次挑戰(zhàn),我一定會好好把握。

一、簡要情況

我于*年*月畢業(yè)于*大學(xué)*專業(yè),獲學(xué)士學(xué)位,同年志愿到*單位工作,1998年9月入黨,在*室做機(jī)械設(shè)計工作五年,在機(jī)關(guān)從事組織工作六年,在部隊歷任*單位助理工程師、工程師、*部*處組織干事,2000年被評為巾幗建功先進(jìn)個人和優(yōu)秀紀(jì)檢干部,2004年因工作成績突出榮立三等功一次。*年*月,從部隊轉(zhuǎn)業(yè)分配到*單位工作。

二、自身優(yōu)勢

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廚房副主管競崗報告

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的伙伴

你們好!

我叫,來自后廚爐灶部。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會參加競爭上崗。這對我來說是一次競爭,更是一次對自我檢驗以及學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。我還要感謝在座的各位伙伴,是你們給了我莫大的勇氣和信心,本著檢驗和學(xué)習(xí)的態(tài)度走上這個演講臺!

下面我將競聘副主管的想法,向諸位匯報一下。

我于年5月22日入職酒店,在經(jīng)過企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)帶教后,我的專業(yè)知識和實操能力得到了長足的進(jìn)步!并獲取了“年10;11;12和年1;2;3;5”等七個月度的“口味明星”稱號;同時還多次被顧客點名為其燒制菜肴。

當(dāng)然僅憑這些就想成為一個合格的主管是很難的。不僅要實干,他還得具備長遠(yuǎn)的目光,善謀略;擁有廣博的知識和精熟的專業(yè)技能,以及高超的組織管理水平等。之所以選擇競崗,是因為,自認(rèn)為有絕對的能力和信心勝任這項工作,并具備自身有利條件如下。

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機(jī)組長競崗就職報告

各位評委、各位同志:

為配合我廠及發(fā)電部有關(guān)崗位競爭、深化完善部門各項制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)發(fā)電部《關(guān)于員工竟聘值長、班組長》通知要求,我將競聘機(jī)組長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

一、本人的基本情況

我叫,本人于年月畢業(yè)于電力大學(xué)專業(yè),大學(xué)學(xué)歷,年月參加工作,年月任主值,參加了三期雙機(jī)168及工程建設(shè)初期的全部培訓(xùn)科目。

二、竟聘優(yōu)勢

本人從事發(fā)電運行工作年,有擔(dān)任主值年的工作經(jīng)歷,熟悉現(xiàn)場及發(fā)電工作流程,精通發(fā)電運行業(yè)務(wù),能獨立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),去年評得部門“優(yōu)秀員工”稱號,現(xiàn)機(jī)組長一職,目前已通過上海電力學(xué)院專接本考試并完成全部課程。

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外聘業(yè)務(wù)員競崗報告

尊敬的各位評委!

你們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競聘的機(jī)會,我叫,現(xiàn)年20歲,畢業(yè)于實驗高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員!

我的競聘材料分為以下二部分:

第一部分:對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識

第二部分:我的下一步工作思路

第一部分對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識

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城管局干部上崗方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位干部隊伍建設(shè),優(yōu)化事業(yè)單位機(jī)構(gòu),改善干部隊伍結(jié)構(gòu),引入競爭,激發(fā)活力,根據(jù)《通州市城市管理局中層干部競爭上崗工作實施方案》(通城管發(fā)〔*〕5號文件)的精神,經(jīng)研究,現(xiàn)就我局系統(tǒng)事業(yè)單位干部競爭上崗提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步深化干部人事制度改革,積極引入競爭、激勵機(jī)制,拓寬選人用人渠道,促進(jìn)干部多崗位鍛煉,使干部隊伍結(jié)構(gòu)更完善,配置更合理,為推動城市管理工作邁上新臺階提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、基本原則

1.堅持黨管干部原則;

2.堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實效的原則;

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