前言:在撰寫技改項(xiàng)目總結(jié)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
同志們:
今天,我們利用半天時(shí)間,召開技改投入現(xiàn)場(chǎng)會(huì),主要有兩個(gè)目的:一是落實(shí)市委全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,通過(guò)抓技改投入來(lái)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展;二是總結(jié)上半年技改投入進(jìn)展情況,相互交流,相互促進(jìn),并對(duì)下階段工作進(jìn)行具體部署。從大家匯報(bào)交流的情況看,總體感覺(jué)上半年的技改投入仍保持一定的增長(zhǎng),且各地都有一定的特色,希望堅(jiān)定不移地抓下去。剛才,張副市長(zhǎng)又對(duì)今年以來(lái)的技改工作進(jìn)行了客觀總結(jié)和分析,并對(duì)下半年技改投入提出了明確要求,希望大家按照張副市長(zhǎng)的要求,一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。下面,我再講四點(diǎn)意見(jiàn)。
第一,進(jìn)一步確立抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須抓技改投入的觀念。發(fā)展*經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵是要抓好工業(yè),而“工業(yè)立市”關(guān)鍵是要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和工業(yè)集聚區(qū)建設(shè),落實(shí)到企業(yè)發(fā)展,落實(shí)到源源不斷的投入拉動(dòng)上。應(yīng)該說(shuō),上半年我市技改投入總體上是穩(wěn)中有升,但由于受國(guó)家宏觀環(huán)境影響,也不可避免地出現(xiàn)了一些不良癥狀,如技改投入增幅呈逐月下降趨勢(shì)、新開工項(xiàng)目少、在建項(xiàng)目進(jìn)度不快等等,照此下去,估計(jì)明年技改投入會(huì)更難。因此,下半年我們要牢固確立困難也是機(jī)遇的意識(shí),繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),做到順利時(shí)乘勝追擊,趁勢(shì)而上,困難時(shí)堅(jiān)定信心,迎難而上,努力完成全年32億元的技改投入任務(wù)。
第二,進(jìn)一步攻堅(jiān)克難加大技改投入力度。今年以來(lái),宏觀調(diào)控給技改投入帶來(lái)了較大的負(fù)面影響,在一定程度上影響了企業(yè)的積極性和主動(dòng)性,但我們應(yīng)該清醒地看到,這并不是*特有的現(xiàn)象。因此,我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,毫不動(dòng)搖地抓好技改投入。一是加快建設(shè)促技改。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技改項(xiàng)目的督促和檢查,促使簽約項(xiàng)目盡快入園動(dòng)建,在建項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。二是盤活存量促技改。土地短缺是當(dāng)前技改投入的主要障礙之一,要按照黃澤會(huì)議精神,積極盤活存量土地和閑置廠房,最大限度地緩解用地壓力。三是完善配套設(shè)施促技改。要加快完善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)集聚區(qū)的水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套,努力為企業(yè)技改投入創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。四是緩解資金瓶頸促技改。要繼續(xù)加大對(duì)外融資力度,積極拓寬融資渠道,爭(zhēng)取引進(jìn)更多的市外資金。市內(nèi)金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)查摸底工作,盡最大可能幫助企業(yè)解決資金短缺問(wèn)題。五是招商引資促技改。要集中精力抓好外資引進(jìn)工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),同時(shí)把引進(jìn)市外境內(nèi)資金作為推進(jìn)技改投入的重要途徑,以緩解市內(nèi)資金不足的矛盾。
第三,進(jìn)一步通過(guò)技改投入調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。技術(shù)改造是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代、積蓄發(fā)展后勁的必由之路。通過(guò)實(shí)施技改投入,提高企業(yè)技術(shù)裝備水平,既是壯大經(jīng)濟(jì)總量的客觀需要,也是調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀需要,特別是對(duì)我們*來(lái)說(shuō),顯得尤為重要。下階段,著重要抓好四個(gè)方面工作:一是要結(jié)合*實(shí)際,做好外資嫁接文章,努力把傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做優(yōu)、做精、做大、做強(qiáng)。二是要盡可能多引進(jìn)一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)。三是要把好企業(yè)準(zhǔn)入關(guān),盡量避免高污染、高能耗企業(yè)的進(jìn)入。四是要注重設(shè)備的投入,進(jìn)一步提高企業(yè)裝備水平,提高投入的質(zhì)量。
第四,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技改投入的服務(wù)、督查和考核。一是要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的服務(wù)。下半年,市里還將專門組織召開一次技改投入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),幫助企業(yè)解決技改投入過(guò)程中碰到的困難和問(wèn)題。各有關(guān)部門要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。每個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目都要做到有一名領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系,便于及時(shí)了解和掌握情況,幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中碰到的問(wèn)題。三是實(shí)行季度通報(bào)制度。每季度對(duì)全市技改投入進(jìn)展情況進(jìn)行督查,并將結(jié)果在新聞媒體上予以公布,著力營(yíng)造你追我趕、互相競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。四是要強(qiáng)化考核。要把季度考核和年終考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,以考核促技改。
各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、人民政府,街道辦事處,市府各部門,市屬各單位:
為了進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)市委市府“主攻二產(chǎn),興工強(qiáng)市”的戰(zhàn)略決策,走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,提諷市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,市政府決定對(duì)東政發(fā)[*]144號(hào)文件進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,以進(jìn)一步促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展?,F(xiàn)將修訂后的政策意見(jiàn)通知如下:
一、發(fā)展的總體目標(biāo)
加大企業(yè)培育力度,加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)速度,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,加速企業(yè)技術(shù)改造步伐?!笆濉逼陂g全市全社會(huì)技術(shù)改造投入超150億元(年均遞增20%以上);全市新產(chǎn)品產(chǎn)值率提高到21%以上;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值28%以上;技術(shù)進(jìn)步因素對(duì)整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率提高到525以上。
二、鼓勵(lì)企業(yè)狠抓技術(shù)進(jìn)步
(一)認(rèn)真貫徹《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》(中發(fā)[1999]14號(hào))文件精神,研究總結(jié)區(qū)域性、行業(yè)性企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,加快培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地和產(chǎn)業(yè)化基地。
黃祥忠同志現(xiàn)為2003年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目---福建省南平鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項(xiàng)目經(jīng)理。在這個(gè)技術(shù)改造工程中,他全面負(fù)責(zé)工程的日常事務(wù)。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保投產(chǎn)成功”的總目標(biāo)。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,迎難而上,克服技改過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難,努力工作,取得了比較突出的成績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是精心組織和管理成效顯著。該技改項(xiàng)目自2002年開始籌建并完成一系列招投標(biāo)工作,到2003年11月8日建成,從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時(shí)間,取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用168天,在保證工程質(zhì)量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下,創(chuàng)造了全國(guó)同業(yè)最快速度。二期32臺(tái)大型預(yù)焙電解槽在2003年11月7日也已全部安裝完成,標(biāo)志著南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬(wàn)噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個(gè)項(xiàng)目改造時(shí)間比原計(jì)劃提前了近8個(gè)月,實(shí)現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當(dāng)年出效益的目標(biāo),為南鋁渡過(guò)難關(guān)創(chuàng)造了有利條件。
二是有效地控制了投資。工程實(shí)行了科學(xué)的招投標(biāo)辦法,因招投標(biāo)節(jié)省開支2000萬(wàn)元,項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中正逢國(guó)內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價(jià),舊的廠房在基礎(chǔ)處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增,但是,經(jīng)過(guò)合理安排和工程優(yōu)化,項(xiàng)目固定投資可以控制在3.5億元以內(nèi)(包括焙燒啟動(dòng)費(fèi)用、年產(chǎn)7.3萬(wàn)噸新增子項(xiàng)基本完成)。
三是該項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項(xiàng)目環(huán)保投資近3000萬(wàn)元,采用大型預(yù)焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù),含氟等有害氣體凈化效率可達(dá)到98%。與技改前自焙電解槽相比,噸電解鋁電耗可降低1500度左右,項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的努力,一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺(tái)240KA大型電解槽已全部轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn),目前槽況穩(wěn)定,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好,10月份電流效率已經(jīng)達(dá)到93%,已接近和達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下,能夠取得這樣的效果,也是同業(yè)中比較好的水平。
在5萬(wàn)噸電解技改過(guò)程中,從工程前期考察到設(shè)備選型、投資控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)和各子項(xiàng)目及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào),黃祥忠在技改指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,均能從大局出發(fā),講求誠(chéng)信,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴(yán)格按合同辦事。他努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、作風(fēng)端正,業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),項(xiàng)目動(dòng)作高效,質(zhì)量安全保障體系落實(shí)到位,與各參建單位配合協(xié)作良好,受到大家的一致好評(píng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結(jié)
一、去年上半年工作總結(jié)
半年來(lái),我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),突出重點(diǎn),著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元,比增;工業(yè)產(chǎn)值完成億元,比增;出貨值完成億元,比增;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,比增。從效益上看,完成增加值億元,比增;利潤(rùn)萬(wàn)元,比增。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在:
⒈招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭?!氯朽l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資批人次,新上項(xiàng)目項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)項(xiàng),在建項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資萬(wàn)元以上的項(xiàng),占計(jì)劃項(xiàng)的萬(wàn)元以上項(xiàng),占計(jì)劃項(xiàng)的萬(wàn)元以上項(xiàng),占計(jì)劃項(xiàng)的。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資萬(wàn)元,實(shí)際到資萬(wàn)元。個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于:一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無(wú)論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù),年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的多人,參展產(chǎn)品多種,洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近項(xiàng)。
⒉加大企業(yè)技改力力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年共完成技改項(xiàng)目個(gè),投入技改資金萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,比增。技改后可新增產(chǎn)值萬(wàn)元、稅利萬(wàn)元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購(gòu)買設(shè)備臺(tái)套投入資金萬(wàn)元,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)萬(wàn)元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改,特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
⒊農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)家,還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶萬(wàn)戶,安置農(nóng)村勞動(dòng)力人,比增。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好,而且?guī)?dòng)力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,擬向家農(nóng)戶簽訂萬(wàn)畝蔬菜種植合同,帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富??偼顿Y多萬(wàn)元的水吉、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入萬(wàn)元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
*同志現(xiàn)為20*年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目---福建省南平鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項(xiàng)目經(jīng)理。在這個(gè)技術(shù)改造工程中,他全面負(fù)責(zé)工程的日常事務(wù)。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理、抓好工程進(jìn)度、確保投產(chǎn)成功”的總目標(biāo)。他和工程部的全體職員在公司技改指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,迎難而上,克服技改過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難,努力工作,取得了比較突出的成績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是精心組織和治理成效明顯。該技改項(xiàng)目自2002年開始籌建并完成一系列招投標(biāo)工作,到20*年11月8日建成,從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時(shí)間,取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用168天,在保證工程質(zhì)量的條件下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下,創(chuàng)造了全國(guó)同業(yè)最快速度。二期32臺(tái)大型預(yù)焙電解槽在20*年11月7日也已全部安裝完成,標(biāo)志著南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬(wàn)噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個(gè)項(xiàng)目改造時(shí)間比原計(jì)劃提前了近8個(gè)月,實(shí)現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當(dāng)年出效益的目標(biāo),為南鋁度過(guò)難關(guān)創(chuàng)造了有利條件。
二是有效地控制了投資。工程實(shí)行了科學(xué)的招投標(biāo)辦法,因招投標(biāo)節(jié)省開支2000萬(wàn)元,項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中正逢國(guó)內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價(jià),舊的廠房在基礎(chǔ)處理中碰到了較大的困難造成土建工程量大增,但是,經(jīng)過(guò)公道安排和工程優(yōu)化,項(xiàng)目固定投資可以控制在3.5億元以內(nèi)(包括焙燒啟動(dòng)用度、年產(chǎn)7.3萬(wàn)噸新增子項(xiàng)基本完成)。
三是該項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項(xiàng)目環(huán)保投資近3000萬(wàn)元,采用大型預(yù)焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù),含氟等有害氣體凈化效率可達(dá)到98%。與技改前自焙電解槽相比,噸電解鋁電耗可降低1500度左右,項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)進(jìn)正常生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的努力,一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺(tái)240KA大型電解槽已全部轉(zhuǎn)進(jìn)正常生產(chǎn),目前槽況穩(wěn)定,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好,10月份電流效率已經(jīng)達(dá)到93%,已接近和達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下,能夠取得這樣的效果,也是同業(yè)中比較好的水平。
在5萬(wàn)噸電解技改過(guò)程中,從工程前期考察到設(shè)備選型、投資控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)和各子項(xiàng)目及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào),*在技改指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,均能從大局出發(fā),講求誠(chéng)信,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴(yán)格按合同辦事。他努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、作風(fēng)端正,業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),項(xiàng)目動(dòng)作高效,質(zhì)量安全保障體系落實(shí)到位,與各參建單位配合協(xié)作良好,受到大家的一致好評(píng)。