前言:在撰寫(xiě)價(jià)格調(diào)查報(bào)告的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。
*年,我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省物價(jià)局的指導(dǎo)下,圍繞全市中心工作,發(fā)揮物價(jià)部門(mén)職能作用,主要做了以下工作:
(一)切實(shí)采取措施,全力應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲。
今年以來(lái),受?chē)?guó)際、國(guó)內(nèi)供求關(guān)系變化及影響,我市豬肉等食品價(jià)格大幅上漲,市民日常早餐價(jià)格也一路走高,引起了社會(huì)的普遍關(guān)注,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。對(duì)此,我局快速反應(yīng),積極應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮價(jià)格主管部門(mén)的職能作用,采取多項(xiàng)措施,在加強(qiáng)對(duì)豬肉等食品價(jià)格的監(jiān)管、調(diào)控和保持全市價(jià)格總水平基本穩(wěn)定等方面做了大量的工作。
一是結(jié)合實(shí)際,迅速行動(dòng),認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于穩(wěn)定物價(jià)的一系列部署。特別是全國(guó)、省、市“菜籃子”工作電視電話(huà)會(huì)議以后,我局采取了6項(xiàng)措施認(rèn)真加以貫徹落實(shí),并于8月8日在修文縣召開(kāi)了全市物價(jià)系統(tǒng)貫徹落實(shí)工作會(huì),對(duì)全市下一階段應(yīng)對(duì)物價(jià)高位運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了安排部署。
二是運(yùn)用價(jià)格調(diào)節(jié)基金,加大對(duì)低收入群體的生活補(bǔ)貼。我局向市政府建議動(dòng)用459萬(wàn)元價(jià)格調(diào)節(jié)基金對(duì)低收入群體進(jìn)行了價(jià)格補(bǔ)貼。對(duì)大中專(zhuān)院校貧困學(xué)生的補(bǔ)助問(wèn)題會(huì)同教育部門(mén)已經(jīng)拿出了具體方案,現(xiàn)已報(bào)市政府。10月份,我局按照上級(jí)要求,會(huì)同有關(guān)部門(mén),按照城市低保對(duì)象不低于20元,三無(wú)人員不低于30元,農(nóng)村低保、五保對(duì)象不低于10元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全市城市低保、三無(wú)人員和農(nóng)村低保、五保對(duì)象共15萬(wàn)多人動(dòng)用價(jià)調(diào)基金698萬(wàn)元進(jìn)行補(bǔ)助。
三是加大市場(chǎng)監(jiān)測(cè)力度,做好價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。抽調(diào)工作人員成立監(jiān)測(cè)小組,堅(jiān)持價(jià)格監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)制度,每日對(duì)全市豬肉及相關(guān)食品的價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析,為市委、市政府提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。此外,8月份迅速擬定了《*市價(jià)格異常波動(dòng)應(yīng)急工作預(yù)案》,并經(jīng)市政府審定通過(guò),現(xiàn)已正式實(shí)施。
第一篇
上半年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及上級(jí)物價(jià)部門(mén)工作部署,以服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線(xiàn),以“清費(fèi)、治亂、減負(fù)”為中心,以轉(zhuǎn)變價(jià)格職能、服務(wù)民生為重點(diǎn),強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格管理,整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序,拓展價(jià)格公共服務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一、抓好隊(duì)伍建設(shè)
一是以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體,積極開(kāi)展了“治庸、治懶、治散、治慢、治亂、治奢”六治活動(dòng),全面改進(jìn)干部作風(fēng),拉升工作標(biāo)桿,提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),為高效服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。二是開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件,人人排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)個(gè)制定防范措施,積極開(kāi)展反腐倡廉警示教育,確保政治清明,事業(yè)陽(yáng)光,工作高效。
二、強(qiáng)化價(jià)費(fèi)管理
對(duì)全市2012年度的行政事業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)情況進(jìn)行了年度審驗(yàn),上半年完成《行政收費(fèi)許可證》審驗(yàn)58個(gè),注銷(xiāo)收費(fèi)許可證3個(gè),變更核發(fā)29個(gè),規(guī)范了部門(mén)的收費(fèi)行為。
一、總則
隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)與其不斷融合,采購(gòu)管理業(yè)已成為一個(gè)公司生存與發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,采購(gòu)職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)變化,單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸衍變成供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),以及與上游供應(yīng)商及下游服務(wù)對(duì)象建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,從而獲取足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一直以來(lái),南天公司的物資采購(gòu)采取每年一次的采購(gòu)招標(biāo)方式進(jìn)行,即集中全部已有的和潛在的供應(yīng)商,在質(zhì)量和服務(wù)同等的條件下競(jìng)爭(zhēng)單項(xiàng)產(chǎn)品的最低價(jià)格,勝出者即為價(jià)格最低者。此方式在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)于公司的成本控制、防止腐敗(幕后操作)、以及保障供給等方面發(fā)揮了較好的作用。但是隨著企業(yè)自身的進(jìn)步和發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)安全體系、規(guī)章制度、規(guī)范流程的建立和完善,隨著供應(yīng)鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購(gòu)作為一種先進(jìn)管理模式的普及和發(fā)展,以及為適應(yīng)南天公司精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的整體工作思路,建立供應(yīng)鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購(gòu)制度成為公司必然選擇。
建立本方案所遵循的原則為“制度明確、流程清晰、審核到位、責(zé)任到人”,進(jìn)一步完善南天公司物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)所購(gòu)物資質(zhì)量把關(guān)及價(jià)格審核,明確相關(guān)環(huán)節(jié)及人員的責(zé)任,本著“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、貨比三家”的宗旨,確保南天公司所使用的每一件原輔材料及設(shè)備符合HACCP質(zhì)量管理體系要求。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
為適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)略采購(gòu)要求,南天公司成立物資采購(gòu)小組,組長(zhǎng)由食品部(或經(jīng)營(yíng)部)分管采購(gòu)工作的副經(jīng)理?yè)?dān)任,組員由下列部門(mén)的相關(guān)人員組成:采購(gòu)員、價(jià)格審核員、成本核算員、倉(cāng)庫(kù)保管員、廚師長(zhǎng)(或廚政總監(jiān))。物資采購(gòu)小組在南天公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)完成公司所有的物資采購(gòu)工作,包括合格供應(yīng)商的選定與評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)查、價(jià)格審核、質(zhì)量把關(guān)、貨物驗(yàn)收等等。
第一章總則
第一條本方案所指的工作創(chuàng)新是指在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)價(jià)格調(diào)控、價(jià)格管理和服務(wù)、價(jià)格管理機(jī)制體制、價(jià)格理論、價(jià)格監(jiān)督檢查等各項(xiàng)工作創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新實(shí)效等。
第二條評(píng)選對(duì)象。本方案適用于為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和物價(jià)工作發(fā)展提出創(chuàng)新建議、作出積極貢獻(xiàn)的創(chuàng)意行為和工作成果的我市各級(jí)物價(jià)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位物價(jià)機(jī)構(gòu)和個(gè)人。
第二章評(píng)選原則
第三條評(píng)選活動(dòng)按以下原則進(jìn)行
(一)前瞻性原則。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),有充分的前瞻性思考,符合黨和政府對(duì)物價(jià)工作的要求和物價(jià)形勢(shì)能持續(xù)不斷地發(fā)展推進(jìn)。
一年來(lái),在區(qū)農(nóng)調(diào)隊(duì)和市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)"三個(gè)代表"的重要思想,深入學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)提出的三個(gè)"最"的要求(即要把農(nóng)調(diào)隊(duì)建成"三農(nóng)"信息最權(quán)威最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站的調(diào)查機(jī)構(gòu),"三農(nóng)"問(wèn)題最權(quán)威的研究機(jī)構(gòu),農(nóng)民最貼心的服務(wù)機(jī)構(gòu)),認(rèn)真貫徹全國(guó)、全區(qū)農(nóng)調(diào)工作會(huì)議精神,認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育教育活動(dòng),結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高工作效能,堅(jiān)持實(shí)事求是地開(kāi)展農(nóng)調(diào)工作,按時(shí)按質(zhì)按地完成了各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全面提高全體隊(duì)員的綜合素質(zhì)
根據(jù)區(qū)隊(duì)和市委的關(guān)于開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署和要求,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自抓好各階段的學(xué)習(xí)計(jì)劃和各階段學(xué)習(xí)措施的落實(shí),明確了學(xué)習(xí)要求,把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)推向深入,始終把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),作為本隊(duì)一年中的政治思想學(xué)習(xí)的主題,貫穿整個(gè)農(nóng)調(diào)工作和每位隊(duì)員的思想。堅(jiān)持按照既定學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的集中學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),提高了全體隊(duì)員的綜合素質(zhì),促進(jìn)了農(nóng)調(diào)工作的正常開(kāi)展。
二、認(rèn)真執(zhí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,提高機(jī)關(guān)工作效能
按照區(qū)農(nóng)調(diào)隊(duì)和市委、市府的工作部署,根據(jù)區(qū)農(nóng)調(diào)隊(duì)2006年目標(biāo)管理的具體要求,結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況,認(rèn)真制定了《XX市農(nóng)調(diào)隊(duì)二OO五年目標(biāo)管理崗位責(zé)任制》,把具體工作任務(wù)落實(shí)、分解到全隊(duì)每一個(gè)人,執(zhí)行量化管理和考核,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),依法行政,促使每一干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本責(zé)任制,經(jīng)常對(duì)照檢查,明確自己的崗位職責(zé),按規(guī)章制度地開(kāi)展工作,開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高工作效益。堅(jiān)持辦事公開(kāi),民主協(xié)商,全年共召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)13次,民主生活會(huì)3次,為調(diào)查點(diǎn)戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題8次。從而充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性,振奮了人心,單位精神面貌大有改觀,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站