前言:在撰寫會議策劃總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
一、活動目的及意義:
電影協(xié)會是一個年輕的,具有生命力的新社團(tuán)。它是由一幫擁有共同興趣,共同夢想的年輕人組成的。協(xié)會的主要活動包括策劃、拍攝和編輯視頻。
你,是否熱愛電影和視頻?
你,是否想擁有自己的視頻?
你,是否想親自策劃一個屬于自己的視頻?
是的話,那就不要猶豫,馬上加入我們吧。
一、市場調(diào)查
1.市場調(diào)查的概念
市場調(diào)查,它是指個人組織有目的地,系統(tǒng)地搜集、記錄、整理與企業(yè)營銷問題有關(guān)的信息資料,分析、了解市場的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢,為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀、正確的資料。
2.市場調(diào)查的作用
任何一個企業(yè)都只有在對市場情況有了解的情況下,才能夠針對性地制訂市場營銷的策略。各行業(yè)的競爭力日益增大,只有不斷地通過對市場因素進(jìn)行調(diào)節(jié),去更好地應(yīng)付市場競爭。
二、會展
由北京建工集團(tuán)總承包的國家會議中心是世人矚目的奧運(yùn)工程,全國重點(diǎn)工程,北京市標(biāo)志性工程。也是我們集團(tuán)的頭號工程。工程總占地面積8.14公頃,總建筑面積27萬平方米,地上建筑最高8層,地下2層,建筑檐高43米。結(jié)構(gòu)施工工期為795天,自今年4月29日正式開工以來,總承包項(xiàng)目部全體參建人員在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下先后完成現(xiàn)場的總體布局,柱施工,防水作業(yè),墊層及地板施工。力爭在“十一”沖出地平線,迎接第三戰(zhàn)役的全面勝利。
在五個多月的施工組織施工管理過程中,全體參建人員秉承奧運(yùn)理念,牢記企業(yè)宗旨,倡導(dǎo)以人為本,在奧運(yùn)場館中心與各兄弟單位的同臺競技中,各項(xiàng)工作均取得了較好的業(yè)績,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的充分肯定,為在奧運(yùn)工程建設(shè)上樹立建工形象、創(chuàng)建工品牌、奠定了良好的基礎(chǔ)。
北京建工集團(tuán)從國家會議中心工程項(xiàng)目運(yùn)作開始,就運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目策劃理念,科學(xué)實(shí)效的資產(chǎn)投資方法,通過大量的項(xiàng)目論證后,參與競標(biāo),最終順利成為工程總承包方。進(jìn)場伊始,總承包項(xiàng)目部就為國家會議中心工程建設(shè)設(shè)定了一保、三創(chuàng)、四出、五實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),明確了立足奧運(yùn)工程、樹立建工品牌的項(xiàng)目定位。以項(xiàng)目的目標(biāo)和定位為基礎(chǔ),項(xiàng)目部對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行了前期策劃,分為四個方面
第一方面——現(xiàn)場場容策劃
國家會議中心工程作為世人世人矚目的奧運(yùn)工程,全國重點(diǎn)工程,北京市標(biāo)志性工程它的影響力是不容忽視的,工程本身就包含了品牌提升潛力和廣告宣傳潛力,這兩種潛力是無法用收入衡量的??偝邪?xiàng)目部從戰(zhàn)略的角度出發(fā)著眼于科學(xué)發(fā)展觀的需求,提出了不能為了經(jīng)濟(jì)收入而犧牲資源、環(huán)境和人的全面發(fā)展,盡量減少工程建設(shè)的負(fù)面效應(yīng)的思想。美化施工現(xiàn)場環(huán)境、重視場容管理、增強(qiáng)人文氣息、奧運(yùn)氛圍,在現(xiàn)場我們可以看到清掃干凈的柏油馬路、給人以健康和希望的綠草坪、象征著奧運(yùn)工程責(zé)任重于泰山的泰山石,以及宣傳奧運(yùn)理念、工程簡介和建工形象的宣傳欄,這一切的一切給人以視覺上全新的感觀,全面呈現(xiàn)了綠色、科技、人文、陽光、節(jié)儉的奧運(yùn)理念.
第二方面——現(xiàn)場宣傳的設(shè)計(jì)策劃
社團(tuán)部作為學(xué)生會07年剛剛成立的部門,新學(xué)期工作開展的情況對于本部以后的發(fā)展有著重要的影響,為了給社團(tuán)部的健康發(fā)展起一個好頭,經(jīng)全體成員商議,現(xiàn)作出如下安排:
第一周:社團(tuán)部內(nèi)部各個社團(tuán)內(nèi)部整頓
1:召開新學(xué)期第一次社團(tuán)部會議,對本部人員進(jìn)行重新調(diào)整、分工,對成員進(jìn)行規(guī)范化管理。
2:召開新學(xué)期第一次我系各社團(tuán)的會長書記會議,要求各社團(tuán)負(fù)責(zé)人盡快召開理事會會議,對其社團(tuán)的骨干人員進(jìn)行重新統(tǒng)計(jì)確認(rèn),并督促各負(fù)責(zé)人制定學(xué)期工作計(jì)劃。
第二周:迎接07級新生工作及九一八運(yùn)動紀(jì)念活動
本周為我校07級新生報(bào)到時間,我社團(tuán)部全體人員將服從系里的安排,全力投入到我的迎新工作中去。
營銷半年工作總結(jié)
營銷半年工作總結(jié)
營銷部上半年完成銷售額281萬元,超額完成總經(jīng)理下達(dá)的指標(biāo)41萬元,這與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),全體同仁的熱情支持、客戶的愛戴和自身的努力是分不開的?,F(xiàn)就半年來的營銷工作總結(jié)如下:
一、通過對總臺員工服務(wù)方面的培訓(xùn),使總臺全體員工的素質(zhì)有了很大程度的提高,一些老客人包括美籍華人,每次來酒店住宿都是沖著總臺的服務(wù)態(tài)度而來,是他們真誠的服務(wù)讓客人感覺到春天般的溫暖,讓客人留戀忘返,使客人真正感受到賓至如歸的感覺。另外,再加上靈活的促銷手段,老客戶住滿一定量的天數(shù),可享受免房,使老客人能享受貴賓般的待遇,如今客戶數(shù)量滾雪球般的增多,給酒店帶來了一批穩(wěn)固的客戶源。
二、通過對總臺業(yè)務(wù)方面的考核,極大程度地調(diào)動了員工的積極性,員工每月工資都與本人的銷售業(yè)績、服務(wù)態(tài)度等掛鉤。指標(biāo)考核到人,誰銷售做第一名還額外加獎等措施的落實(shí),使得總臺的每位員工在班時都能認(rèn)真接待好每檔生意,哪天生意特別好都會使哪班興奮無比。如此熱情高漲的工作態(tài)度,使得總臺上半年門市接待散客營業(yè)額達(dá)2151136元。
三、通過年初召開客戶懇談會,與新老客戶面對面的溝通,加深一下彼此的印象,為今年的生意奠定一下基礎(chǔ),另外在二月底通過到浙江、上海地區(qū)促銷,使得上半年的團(tuán)隊(duì)房和會議房明顯增多,客房生意火爆,上半年共接待團(tuán)隊(duì)328個,營業(yè)額658147元;并成功接待大小會議16個,營業(yè)額115224元。當(dāng)然取得這些成績與各部門的相應(yīng)配合是分不開的,也與我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開。每當(dāng)會議或團(tuán)隊(duì)客人進(jìn)店后,我們盡可能進(jìn)行全過程仔細(xì)、靈活的跟蹤服務(wù),主動向客人征求意見,并及時把聽到的意見反饋給各部門,盡量滿足不同客人的需求。
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