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2020年秋期,獨(dú)樹鎮(zhèn)現(xiàn)有公辦學(xué)校39所,其中初中兩所,小學(xué)37所,民辦學(xué)校5所,民辦幼兒園2所。本學(xué)期公民辦中小學(xué)共計(jì)10799人,其中公辦小學(xué)在校生4586人,民辦小學(xué)在校生2614人,初中在校生3599人。幼兒園在園幼兒2354人。全鎮(zhèn)共有教師509人。
二、工作開展情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
按照縣教體局相關(guān)會議精神,獨(dú)樹鎮(zhèn)中心學(xué)校立即行動,成立以許元秋為組長,馬建華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、組織協(xié)調(diào),進(jìn)一步明確責(zé)任和任務(wù),做好對學(xué)校溝通交流及大走訪工作。
2、召開全體校長會,迅速安排部署。
1月7日下午,在中心學(xué)校三樓會議室召開專題工作會。會議由許元秋校長主持,馬建華發(fā)表了重要講話,傳達(dá)了方教辦【2021】1號文,關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境,做好學(xué)校溝通走訪的通知。會上下發(fā)了《學(xué)生遵守考試信用承諾書》及《教師職業(yè)信用承諾書》。
3、深入轄區(qū)學(xué)校,全面了解情況。
中心校班子及其成員分成四個小組,深入轄區(qū)39所中小學(xué)校,開展溝通走訪,全面了解情況,切實(shí)當(dāng)好學(xué)校“服務(wù)管家”。在走訪中,大家認(rèn)真詢問學(xué)校在發(fā)展過程中需要幫助解決的困難和問題,征求學(xué)校對優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)的意見和建議。同時,結(jié)合本職工作,就教育工作成效、工作作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容征求了學(xué)校負(fù)責(zé)人的意見建議,以便有針對性的提升教育服務(wù)質(zhì)量。
三、工作措施
1、加強(qiáng)制度建設(shè),建立長效機(jī)制。
各學(xué)校要將《通知》的精神貫徹落實(shí)做細(xì)、做實(shí)。同時認(rèn)真貫徹落實(shí)師德教育、師德宣傳、師德表彰、師德監(jiān)督、師德懲戒等相關(guān)制度,進(jìn)一步完善師德建設(shè)長效機(jī)制。各校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行上級的規(guī)定,堅(jiān)決杜絕學(xué)校組織或參與有償補(bǔ)課,亂發(fā)教輔資料和亂收費(fèi)行為;各學(xué)校要加強(qiáng)對教師從教行為的管理,對教師的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)效益、教學(xué)進(jìn)度等進(jìn)行切實(shí)有效的監(jiān)管。
2、強(qiáng)化行風(fēng)政風(fēng),助推營商環(huán)境優(yōu)化。
為構(gòu)建良好的親商營商教育生態(tài),獨(dú)樹鎮(zhèn)中心學(xué)校以“系統(tǒng)抓行風(fēng)、學(xué)校抓校風(fēng)”為載體,圍繞營商環(huán)境建設(shè)的要求和任務(wù),上下齊抓共管,各負(fù)其責(zé),形成全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)上下齊抓的良好工作格局。加強(qiáng)信用校園建設(shè),組織全鄉(xiāng)中小學(xué)師生分別簽訂《教師職業(yè)信用承諾書》和《學(xué)生遵守考試信用承諾書》。深化師德師風(fēng)建設(shè),召開加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、做“四有”好教師會議,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為,暢通便民服務(wù)途徑,優(yōu)化營商環(huán)境。規(guī)范辦公秩序、提高行政效能,堅(jiān)持正向引領(lǐng),建立行之有效的獎懲機(jī)制,樹立敬畏心,增強(qiáng)榮辱感。
3、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化督導(dǎo)問效。
明確校長規(guī)范辦學(xué)行為的責(zé)任目標(biāo),與校長的評優(yōu)、晉升掛鉤,凡違反規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重,整改不利的,實(shí)行一票否決。明確各類學(xué)校目標(biāo)任務(wù),在抓好常規(guī)教學(xué)的同時,創(chuàng)新工作措施,保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升要加強(qiáng)督促檢查,實(shí)行跟蹤問效。采取設(shè)立意見箱、熱線電話等形式,征集意見和建議。適時面向群眾開展?jié)M意度測評,并進(jìn)行實(shí)時反饋,制定措施,落實(shí)整改。
X局立足自身職能,優(yōu)化服務(wù)市場主體,營造良好營商環(huán)境,進(jìn)一步釋放市場主體活力,有力的促進(jìn)人員就業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
(一)營造寬松便利高效的營商環(huán)境。積極落實(shí)“證照分離”、全程電子化登記等改革舉措。嚴(yán)格辦結(jié)時限,名稱預(yù)先核準(zhǔn)和股權(quán)質(zhì)押1個工作日,工商注冊登記2個工作日內(nèi)全部完成。實(shí)施簡化企業(yè)開辦和注銷程序行動,有序?qū)嵤白C照分離”改革。積極實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+登記”服務(wù),力爭實(shí)現(xiàn)登記注冊全程“無紙境申報、鍵對鍵服務(wù)、不見面審批、零跑腿取證”。為促進(jìn)市場主體快速發(fā)展,提供全方位的服務(wù),縣局制定了《應(yīng)對疫情影響服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展工作措施》三十條,助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),使市場主體保持了較高的活力,有力的促進(jìn)人員就業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
(二)亮品牌,優(yōu)特色。結(jié)合轄區(qū)的區(qū)位特點(diǎn),著力抓好農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)培育扶持和發(fā)展名牌產(chǎn)品,加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門溝通聯(lián)系,積極鼓勵引導(dǎo)發(fā)展小龍蝦等特色農(nóng)產(chǎn)品。充分發(fā)揮商標(biāo)品牌的引領(lǐng)作用,國家知識產(chǎn)權(quán)局正式下發(fā)我縣申報的“XX甲魚”地理標(biāo)志證明商標(biāo)證書,實(shí)現(xiàn)了我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)的零突破。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提升企業(yè)競爭力,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣項(xiàng)目以93分的優(yōu)秀成績順利通過國家標(biāo)準(zhǔn)委驗(yàn)收。今年9月,XX縣小龍蝦養(yǎng)殖加工綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)以94分的優(yōu)秀成績順利通過省考核組驗(yàn)收,成功創(chuàng)建河南農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。成功申報省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(紅葉石楠育苗標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)),省級地方標(biāo)準(zhǔn)1個(DB41∕T1796-2019 紅葉石楠扦插育苗技術(shù)規(guī)程)。
(三)強(qiáng)指導(dǎo),優(yōu)環(huán)境。積極發(fā)揮職能作用,選定特色鮮明、發(fā)展成熟的農(nóng)業(yè)合作社作為示范點(diǎn),進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),不斷促進(jìn)合作社規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展;另外要加強(qiáng)對重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)農(nóng)資商品的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品的違法違規(guī)行為,優(yōu)化市場環(huán)境,確保農(nóng)民專業(yè)合作社用上放心農(nóng)資。
(四)全面推進(jìn)柔性執(zhí)法和包容信用監(jiān)管。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)守法誠信經(jīng)營,XX市場監(jiān)督管理局在全縣范圍內(nèi)推行柔性執(zhí)法。在堅(jiān)持合法、合理、嚴(yán)格程序的前提下,充分考慮違法行為特點(diǎn),按照寬嚴(yán)相濟(jì)的思路,堅(jiān)持過罰相當(dāng)和綜合裁量的原則,引導(dǎo)違法行為當(dāng)事人預(yù)防和改正輕微違法行為,讓企業(yè)及各市場主體切實(shí)感受到“有溫度的執(zhí)法”。
為積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“打造旅游強(qiáng)縣,以文化旅游為龍頭帶動縣城經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略思路,參照縣委、縣政府《關(guān)于創(chuàng)建中國旅游強(qiáng)縣的實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指示精神,大力實(shí)施“旅游興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造“中華笑城·歡樂*”旅游品牌,積極發(fā)揮工商監(jiān)管市場、服務(wù)市場的職能作用,促進(jìn)我縣旅游市場全面繁榮發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
圍繞“旅游興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,對照縣委、縣政府《旅游強(qiáng)縣實(shí)施方案》的要求,進(jìn)一步整頓規(guī)范我縣旅游市場秩序,促進(jìn)旅游市場健康繁榮發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確保創(chuàng)建工作有效開展順利進(jìn)行,成立*縣工商局促進(jìn)創(chuàng)建旅游強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)組。
*
四、時間安排及主要工作任務(wù)
(一)時間安排
1、宣傳動員階段(2009年9月15日——10月31日)
成立工作機(jī)構(gòu),制定中長期工作規(guī)劃、實(shí)施方案、具體工作計(jì)劃,召開動員大會,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,形成共識,使創(chuàng)建工作盡人皆知,實(shí)現(xiàn)人人參與。
2、全面創(chuàng)建階段(2009年11月1日——2011年6月30日)
根據(jù)年度工作目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化工作措施逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
3、整改提高階段(2011年7月1日——12月31日)
工作領(lǐng)導(dǎo)組全體成員嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)和工作分工認(rèn)真開展自檢自查。對存在的問題,及時整改,確保達(dá)標(biāo)。
(二)主要工作任務(wù)
制定工作實(shí)施方案,工作標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分明;
制定優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的具體措施;
組織召開全縣個體經(jīng)營戶“文明經(jīng)營、誠信興商”動員大會
制定八項(xiàng)長效監(jiān)管制度和措施:
一是嚴(yán)把旅游市場經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)。加大對旅店、飯店、商店、旅行社等行業(yè)的巡查力度和密度,取締無照經(jīng)營行為。
二是加強(qiáng)食品安全檢查。加強(qiáng)食品安全檢查力度,確保游客飲食消費(fèi)安全。
三是嚴(yán)厲查處不正當(dāng)競爭行為。加強(qiáng)對旅游市場經(jīng)營主體的分類監(jiān)管,查處強(qiáng)買強(qiáng)賣、圍追兜售、缺斤少兩、合同欺詐、虛假宣傳等損害消費(fèi)者權(quán)益的行為。
四是積極推行文明誠信經(jīng)營活動。督促經(jīng)營者建立健全服務(wù)承諾制、投訴舉報監(jiān)督牌制、索證索票制、消費(fèi)者索賠制等制度,加強(qiáng)對經(jīng)營者的證照懸掛、商品服務(wù)標(biāo)價、計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)的管理,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五是引導(dǎo)建立地方特色市場和街區(qū)。組建風(fēng)味小吃一條街、特色旅游產(chǎn)品一條街。
六是規(guī)范旅游景區(qū)的經(jīng)營管理行為。要求經(jīng)營戶明碼標(biāo)價,亮照經(jīng)營,合法經(jīng)營。
七是建立旅游企業(yè)信譽(yù)檔案。建立信譽(yù)檔案,并在每年的企業(yè)年檢中,按照信譽(yù)狀況,對旅游企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行重新認(rèn)定。
八是建立旅游企業(yè)誠信評價制度。按照認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)分為綠牌(守信)企業(yè)、藍(lán)牌(警示)企業(yè)、黃牌(失信)企業(yè)、黑牌(嚴(yán)重失信)企業(yè),對這種四種企業(yè)的信用信息資料定期公示披露,強(qiáng)化企業(yè)的信用管理。
五、工作措施和要求
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識。創(chuàng)建“中國旅游強(qiáng)縣”是推動縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村旅游發(fā)展的重要舉措。對于實(shí)施“果業(yè)富民、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游立縣”發(fā)展戰(zhàn)略、提高*對外知名度、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展具有重要意義。全體同志要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把此項(xiàng)工作列入重要議事日程中,確保創(chuàng)建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h局成立創(chuàng)建中國旅游強(qiáng)縣工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)、方案制定、任務(wù)分解和督促檢查。全體工作人員按照職責(zé)分工,具體負(fù)責(zé),確保創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。
2019年,中心堅(jiān)持“便民、高效、規(guī)范、廉潔”的工作理念,加強(qiáng)內(nèi)部管理,推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,著力提高行政效能和服務(wù)水平,為優(yōu)化提升營商環(huán)境,建設(shè)服務(wù)型政府做出了積極貢獻(xiàn)。
一、抓制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理。
堅(jiān)持規(guī)范、高效原則,明確職責(zé)分工,完善規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)政務(wù)服務(wù)水平的提升。一是明確工作任務(wù)。新年伊始,中心認(rèn)真總結(jié)去年工作,提出了今年工作重點(diǎn),要求各科室結(jié)合工作職責(zé)和中心工作重點(diǎn),制定各自的工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù),提出相應(yīng)工作措施,把工作任務(wù)夯實(shí)到每個人身上,使工作人員各司其職、各盡其責(zé),推動中心工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是完善管理制度。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂完善了考勤考核制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度等,從督查管理、大廳維護(hù)管理、工作人員考核管理等方面進(jìn)行規(guī)范,做到以制度管人管事。三是加強(qiáng)日常管理。推行“雙考勤”制度,堅(jiān)持上、下班期間定期巡查人員在崗情況,由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值班人員對大廳進(jìn)行督查、檢查,對巡查結(jié)果做好值班記錄,并結(jié)合指紋考勤,對每個干部的考勤情況進(jìn)行周通報、月考評考核,有效杜絕遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生,維護(hù)了正常的工作秩序;同時加強(qiáng)對群眾投訴的查處力度。在大廳一樓顯著位置設(shè)立了群眾評議和投訴意見箱,確定專人對群眾意見進(jìn)行收集整理,及時做出回應(yīng)和處理,使群眾滿意率始終保持在98%以上。
二、全力推進(jìn)行政審批制度改革,提高行政效能。
隨著“放、管、服”改革的深入,中心全力推行“三集中三到位”行政審批制度改革,加快推進(jìn)相對集中行政許可權(quán)改革,不斷優(yōu)化提升營商環(huán)境,讓群眾辦事“只進(jìn)一扇門、最多跑一趟”。一是推進(jìn)“三集中三到位”行政審批制度改革。按照縣編辦下發(fā)的《關(guān)于開展“三集中三到位”行政改革工作的實(shí)施方案》文件要求,凡具有行政審批職權(quán)的部門,除法律對事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)具有行業(yè)準(zhǔn)入特殊要求或有限制條件的事項(xiàng)外,其他行政許可、審批及相關(guān)收費(fèi)事項(xiàng)一律進(jìn)駐縣政務(wù)中心。中心會同縣編辦、政府督查室,加大部門進(jìn)駐和事項(xiàng)進(jìn)駐的工作推進(jìn),要求部門按省上標(biāo)準(zhǔn)與窗口工作人員簽訂委托授權(quán)書,明確了窗口事項(xiàng)辦理人、辦理權(quán)限、期限等,讓窗口工作人員有事辦、能辦事,提高中心一站式辦結(jié)率。二優(yōu)化提升營商環(huán)境。中心抽調(diào)專人到各部門對接進(jìn)駐大廳事項(xiàng),從審批環(huán)節(jié)、提供材料、承諾時限、一站式辦結(jié)、網(wǎng)上辦結(jié)5個方面精細(xì)化梳理,優(yōu)化進(jìn)駐事項(xiàng)的辦理。三是配合推進(jìn)相對集中行政許可權(quán)改革。按照市上要求,勉縣作為改革試點(diǎn),由縣編辦牽頭,政務(wù)中心配合,共同制定了《勉縣開展相對集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)實(shí)施方案》。四是認(rèn)真組織實(shí)施政務(wù)中心“最多跑一次”和“一次不用跑”事項(xiàng)的辦理工作。在政務(wù)中心辦理的“最多跑一次”事項(xiàng)有7項(xiàng),分中心辦理的有70項(xiàng),“一次不用跑”事項(xiàng)2項(xiàng),中心嚴(yán)格按照縣政府的要求,落實(shí)事項(xiàng)的辦理工作,強(qiáng)化督查督辦,達(dá)到讓企業(yè)和群眾辦事“最多跑一次”和“一次不用跑”的目標(biāo),提升企業(yè)和群眾的滿意度。
三、扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)工作,確保完成年度任務(wù)。
政務(wù)中心發(fā)揮牽頭單位作用,與其他包扶單位建立聯(lián)席會議制度,確定每月15日召開村“兩委”、駐村工作隊(duì)、包扶單位負(fù)責(zé)人碰頭會,集中解決存在問題和困難,商討近期工作重點(diǎn)和任務(wù)分工,凝聚各方力量,促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作的開展。
五、深入開展干部作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變黨員干部思想作風(fēng)。
以黨員干部為重點(diǎn),以問題為導(dǎo)向,深入開展“激情、干凈、超越”主題作風(fēng)建設(shè)工作,組織中心黨員干部開展了“三聚焦四整治一評議”、“三項(xiàng)整改”等作風(fēng)建設(shè)活動,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升干部素質(zhì),增強(qiáng)宗旨意識,提高服務(wù)水平。
1、扎實(shí)推進(jìn)“三聚焦”工作。中心黨支部堅(jiān)持開展“主題黨日+”活動,半年召開一次組織生活會,黨員干部對照軍令狀、黨支部對照承諾書作戰(zhàn)圖,通過自查、黨員評議、組織點(diǎn)評、民主測評等方式推進(jìn)“三聚焦”。一是聚焦追趕超越。中心黨支部按要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定了作風(fēng)建設(shè)工作方案,明確工作責(zé)任,落實(shí)工作措施,限期完成工作任務(wù),針對查擺的問題,實(shí)行問題清單和臺賬和整改銷號管理。二是聚焦脫貧攻堅(jiān)。中心與其他包扶單位建立聯(lián)席會議制度,凝聚合力,脫貧攻堅(jiān)。中心要求每名干部包扶1-2戶貧困戶,每月至少深入貧困戶家中一次,了解他們的生產(chǎn)生活情況,宣講扶貧政策,落實(shí)脫貧措施,幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、健康教育等方面的實(shí)際問題,促其增收。三是聚焦為民服務(wù)。中心加強(qiáng)窗口工作人員雙考勤,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)用語和行為規(guī)范進(jìn)行巡查,對違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行通報批評,還作為月度和年度考核的依據(jù),徹底杜絕門好進(jìn)臉好看事難辦和不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象發(fā)生。
分別一年多后,我們又站到了同一戰(zhàn)線上!能參加今天的大會,我感到非常的高興!這個會開得很及時,也很成功,是一次總結(jié)部署、統(tǒng)一思想的大會,也是一次表彰先進(jìn)、鼓舞干勁的大會。首先,我要對剛才受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!希望你們在新的一年里再接再厲,更上一層樓!剛才,××同志總結(jié)了2009年的工作,安排部署了2010年的工作,××局長也發(fā)表了很好的講話,他們的觀點(diǎn)很客觀,也很精辟,我完全贊成。下面,我再講四點(diǎn)意見:
一、進(jìn)一步解放思想,保持良好的精神狀態(tài)。
不可否認(rèn),經(jīng)過幾年的努力,市場服務(wù)中心確實(shí)取得了長足的發(fā)展。但由于起點(diǎn)低、包袱重,市場管理與服務(wù)工作仍然面臨諸多困難!如市場設(shè)施老化、經(jīng)濟(jì)效益較差、工作矛盾過多等等。面對新一年的工作,我們一定要進(jìn)一步解放思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)清形勢、樹立信心,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,拼棄悲觀心態(tài),樹立競爭意識,既要克服“等、靠、要”思想,又要改掉“固步自封死守祖業(yè)二分田”的地主姿態(tài),始終掌握工作主動權(quán),自力更生,開拓創(chuàng)新??傊?,每個干部職工都要以“市場管理與服務(wù)”為中心,一切服從于市場,一切服務(wù)于市場,把興奮點(diǎn)聚集到市場管理和服務(wù)的大業(yè)上來,不斷加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,做到“想干事、會干事、能干成事”!
二、進(jìn)一步理順機(jī)制,建立高效的運(yùn)作模式。
市場服務(wù)中心作為一個自收自支的事業(yè)單位,沒有一套高效的運(yùn)作機(jī)制是不可能在激烈的市場競爭中取得快速發(fā)展的。如果把中心領(lǐng)導(dǎo)決策層比作計(jì)算機(jī)的cpu的話,那么機(jī)關(guān)各股室就是職能不同的電子電纜,各基層所就是各種外設(shè)配件,中心的決策措施和規(guī)章制度就是促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行的命令。干部隊(duì)伍如果能像計(jì)算機(jī)配件一樣分工明確、各司其職,日常工作就不會“死機(jī)”了,各項(xiàng)工作就一定能有序、協(xié)調(diào)的開展。因此,我們一定要緊跟經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展步伐,大膽改革、創(chuàng)新機(jī)制,不斷健全決策制度和議事規(guī)則,提高管理和決策的科學(xué)化、民主化水平,進(jìn)一步建立和完善責(zé)權(quán)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的管理機(jī)制。
三、進(jìn)一步搞好經(jīng)營,打造文明的市場環(huán)境。
良好的經(jīng)營環(huán)境是市場快速發(fā)展、效益穩(wěn)步提升的根本保證,我們要把經(jīng)營環(huán)境作為一種經(jīng)濟(jì)資源、一種競爭潛力來抓,以環(huán)境的大優(yōu)化促進(jìn)市場的大發(fā)展。
一是要管好安全“重地”。集貿(mào)市場是公眾聚集場所,屬于消防安全重點(diǎn)單位,一定要牢固樹立“安全就是發(fā)展、安全就是效益、安全就是形象”的觀念,強(qiáng)化工作責(zé)任,硬化工作措施,提高安全意識,建立健全群防群治機(jī)制,杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。
二是要培育經(jīng)營“寶地”。單位要發(fā)展,效益是關(guān)鍵;[更多精彩文章來自“:/”]效益要提升,環(huán)境是基礎(chǔ)。我們務(wù)必認(rèn)真做好市場調(diào)查研究工作,不斷改善市場的經(jīng)營秩序,不斷提升市場的經(jīng)營品位,想盡一切辦法讓市場爭創(chuàng)效益、凝聚人氣,把市場培育成為個體戶經(jīng)商發(fā)財(cái)?shù)摹皩毜亍薄?/p>
三是要打造服務(wù)“高地”。不論是“大老板”,還是“小個體”,凡是在市場內(nèi)經(jīng)商就業(yè)的,都是市場財(cái)富的創(chuàng)造者。我們一定要把搞好服務(wù)作為自身的職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),把群眾是否滿意作為衡量工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,尤其是要在水電、衛(wèi)生服務(wù)等方面下功夫。
四是要構(gòu)建和諧“福地”。市場是人流、物流相當(dāng)集中的地方,也是各類矛盾、糾紛以及治安案件的高發(fā)區(qū)。我們務(wù)必大力改善市場的治安環(huán)境和人文環(huán)境,嚴(yán)厲打擊欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等不法行為,創(chuàng)造一個和諧的經(jīng)營“福地”。
四、進(jìn)一步開辟財(cái)源,挖掘更多的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
常言道:“守業(yè)不如創(chuàng)業(yè)?!笔袌龇?wù)中心要發(fā)展壯大,就必須立足在原有基礎(chǔ)上,拓寬視野,發(fā)展多種經(jīng)營,尋找經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),完善造血功能,實(shí)施商業(yè)化運(yùn)作。我想以下幾個方面都不失為發(fā)展壯大的捷徑:如進(jìn)一步挖掘三角坪商業(yè)廣場、藍(lán)田市場等規(guī)模較大、經(jīng)營狀況較好的市場的潛力;爭取承接六畝塘農(nóng)貿(mào)市場等新建市場的市場管理和物業(yè)管理;逐步實(shí)施“集改超”、“農(nóng)改超”戰(zhàn)略;建立內(nèi)部網(wǎng)站和公眾信息網(wǎng)站,引進(jìn)知名品牌廠商、經(jīng)銷商發(fā)展網(wǎng)絡(luò)市場,開發(fā)電子商務(wù)領(lǐng)域;采取聯(lián)建、入股、合資、合營等方式開發(fā)新興市場等。這些舉措,有的你們已經(jīng)嘗試過并取得了成功,有的還沒有涉足。我相信,只要你們集思廣益,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一定能挖掘出更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)!當(dāng)然,在著手這些工作前,一定要搞好調(diào)查研究,確保決策的準(zhǔn)確度,避免再出現(xiàn)類似去年怡心源發(fā)租時的失誤!