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績(jī)效半年工作總結(jié)

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績(jī)效半年工作總結(jié)

績(jī)效半年工作總結(jié)范文第1篇

XX年中目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、搞好再職教育,提高農(nóng)機(jī)管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

我校充分利用自身的教育培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)同各科室的配合,利用國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)、農(nóng)村機(jī)電提灌站建設(shè)和災(zāi)后重建等重大項(xiàng)目的契機(jī),組織農(nóng)機(jī)站招聘干部和農(nóng)機(jī)管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家惠農(nóng)助農(nóng)政策,國(guó)務(wù)院令《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》,購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼管理辦法,采用以會(huì)代訓(xùn),課時(shí)80學(xué)時(shí),并安排各站組織農(nóng)機(jī)操作人員、經(jīng)營(yíng)、修理人員學(xué)習(xí)。提高廣大農(nóng)機(jī)人員懂法,依法辦事,樹(shù)立以人為本,共創(chuàng)和諧社會(huì),按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)辦事,提高基層管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)操作人員和提灌站抽水機(jī)手安全操作技能培訓(xùn)

確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn),全市提灌站需要專(zhuān)業(yè)抽水人員3200人,為了使這些農(nóng)用排灌機(jī)械操作人員懂安全、懂技術(shù)、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)正確使用,使排灌機(jī)械在農(nóng)業(yè)“雙搶”中發(fā)揮最大作用,從3月初組織學(xué)校專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入到各鎮(zhèn)鄉(xiāng),分期分批對(duì)所有提灌機(jī)手實(shí)施培訓(xùn)。

3、開(kāi)設(shè)常訓(xùn)班,隨到隨學(xué),方便群眾

針對(duì)近年來(lái)國(guó)家對(duì)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼力度的加大,新增農(nóng)機(jī)操作人員大部分缺乏農(nóng)業(yè)機(jī)械操作技能,為了方便農(nóng)機(jī)操作人員學(xué)習(xí),常年開(kāi)設(shè)農(nóng)用拖拉機(jī)駕駛,聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)藛T培訓(xùn),采用隨到隨學(xué),不分班次,按照農(nóng)業(yè)部教學(xué)大綱,認(rèn)真教學(xué),保證學(xué)員學(xué)到技術(shù),取得一技之長(zhǎng)。半年年培訓(xùn)各類(lèi)駕駛員93人。

4、深入基層,田間進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

為了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)進(jìn)步,積極配合開(kāi)展水稻全程機(jī)械化育秧技術(shù)示范部級(jí)項(xiàng)目。在齊天組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)、農(nóng)技站站長(zhǎng)、已購(gòu)插秧機(jī)農(nóng)戶(hù)召開(kāi)水稻機(jī)械化育秧技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。組織全市農(nóng)機(jī)操作人員在富新鎮(zhèn)召開(kāi)了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技管理人員和農(nóng)機(jī)操作人員參加機(jī)械收割收割、秸桿還田、插秧綜合性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。農(nóng)機(jī)校年中參與各類(lèi)農(nóng)機(jī)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)2次,為農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)推廣作出了努力。

XX年下半年

績(jī)效半年工作總結(jié)范文第2篇

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下:

一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi),把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù),把近期有項(xiàng)目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù),并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的。

分析客戶(hù)的同時(shí),必須建立自己的客戶(hù)群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶(hù)資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶(hù),往后他們走的量也是比較可觀(guān)的。

二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

每天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù),并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎(chǔ),沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶(hù)對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶(hù)對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶(hù)反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細(xì)了解情況,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶(hù)的情緒,安慰客戶(hù),然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶(hù)里,有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶(hù)都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶(hù)面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

績(jī)效半年工作總結(jié)范文第3篇

2009年上半年,××區(qū)供銷(xiāo)社認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,在農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)中,積極發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),加快農(nóng)資、日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè),以發(fā)展綜合服務(wù)社、農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社、流通協(xié)會(huì)(兩社一會(huì))為依托,構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò),完成了年初預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。

(一)、做好農(nóng)藥化肥供應(yīng),農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定。2009年上半年金融危機(jī)在農(nóng)資市場(chǎng)體現(xiàn)得十分突出,前期貨緊價(jià)高,后期價(jià)格下跌,農(nóng)民用肥習(xí)慣從過(guò)去的現(xiàn)用現(xiàn)買(mǎi)向春節(jié)后集中購(gòu)買(mǎi),農(nóng)資經(jīng)營(yíng)既要保持合理庫(kù)存,又要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證農(nóng)資供應(yīng),穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)的難度大?!痢羺^(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)千方百計(jì)籌措資金,加大采購(gòu),增加貨源,加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),依靠86個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),方便農(nóng)民就近購(gòu)買(mǎi)放心農(nóng)資,1—6月,購(gòu)進(jìn)化肥3.4萬(wàn)噸、農(nóng)藥236噸;銷(xiāo)售化肥2.76萬(wàn)噸、農(nóng)藥182噸,庫(kù)存化肥0.8萬(wàn)噸、農(nóng)藥308噸。滿(mǎn)足了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,起到了農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定和貨源供應(yīng)的主渠道作用。

(二)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社得到較快發(fā)展。圍繞農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,提高農(nóng)民的組織化和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力。合作社圍繞市場(chǎng)需求,組織農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而達(dá)到增加收入的目的。由于區(qū)委政府重視,各部門(mén)配合,農(nóng)民對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社這種經(jīng)營(yíng)體制的認(rèn)識(shí)提高,特別是烤煙專(zhuān)業(yè)合作社強(qiáng)力推進(jìn),全區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社得到較快發(fā)展,上半年,發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社99戶(hù),全區(qū)專(zhuān)業(yè)合作社總計(jì)已達(dá)到149戶(hù),其中,烤煙92戶(hù)、香料煙1戶(hù)、農(nóng)產(chǎn)品流通56戶(hù),年銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品億元以上(不含煙葉),行業(yè)涉及生豬、糧食、蔬菜、水果、花卉、中草藥、特色農(nóng)產(chǎn)品等,參加合作社的農(nóng)戶(hù)達(dá)到16975戶(hù),農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社活躍在全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、加工等各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,形成一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射面廣、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)民增收中作用明顯的合作經(jīng)濟(jì)組織,有效解決了一家一戶(hù)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。

(三)、農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)有了新的起步。全區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)供銷(xiāo)合作社會(huì)議精神,實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”,構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),以農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主要內(nèi)容,以村級(jí)綜合服務(wù)社、專(zhuān)業(yè)合作社、流通協(xié)會(huì)為依托,聯(lián)合各類(lèi)農(nóng)村流通組織共建農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。做好“鄉(xiāng)村流通工程”規(guī)劃,確定了辛街今邦超市、石龍坪農(nóng)資農(nóng)家店等20個(gè)示范點(diǎn),發(fā)展綜合服務(wù)社6個(gè),專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè),河圖供銷(xiāo)超市、瓦窯供銷(xiāo)市場(chǎng)已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì),下半年可開(kāi)工建設(shè)。

(四)、做好維穩(wěn)工作。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,也存在著與人民群眾要求不相適應(yīng)的地方,貧富差距大、怨言多;個(gè)別群體犧牲的利益多,失落感強(qiáng),新生群體和既得利益團(tuán)體要求進(jìn)一步提高,老的遺留問(wèn)題沒(méi)有得到較好解決,新情況新問(wèn)題不斷顯現(xiàn),各種矛盾互相交織,無(wú)利益關(guān)系沖突時(shí)常發(fā)生,這些問(wèn)題和矛盾如果得不到有效解決和化解,將嚴(yán)重影響著社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,供銷(xiāo)社系統(tǒng)下崗失業(yè)人員、退休職工、干部、資產(chǎn)、勞資、社保等問(wèn)題顯得特別突出。認(rèn)真做好維穩(wěn)工作,已成為一項(xiàng)重要工作,上半年共接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)58人次因此就需要我們深入群眾中,與他們交朋友,建立深厚的感情,宣傳黨的方針政策,了解他們的疾苦,傾聽(tīng)他們的呼聲,幫助他們解決一些實(shí)際困難,對(duì)解決不了的困難和問(wèn)題,要說(shuō)明情況,取得他們的理解和諒解,化解了社會(huì)熱點(diǎn),有效的維護(hù)了穩(wěn)定

(五)、扶貧掛鉤點(diǎn)工作。幫助掛鉤點(diǎn)蒲縹鎮(zhèn)大田村種植透心綠豆400畝,指導(dǎo)烤煙種植1000畝,解決化肥2.1噸,抗旱經(jīng)費(fèi)3000元,扶持瓦馬鄉(xiāng)辦包谷樣板化肥4噸。

績(jī)效半年工作總結(jié)范文第4篇

一、大力抓常規(guī)教育

俗話(huà)說(shuō)"沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓"。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律,即要求每個(gè)成員都應(yīng)遵守的用來(lái)約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。對(duì)人的教育來(lái)說(shuō)更是如此。對(duì)于六(4)班的學(xué)生,對(duì)他們進(jìn)行常規(guī)教育顯得更為重要,因?yàn)樗麄儊?lái)自下面的完小,對(duì)于我們中心學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度非常的陌生、非常的不習(xí)慣,連最起碼的“上下樓梯靠右行”這種意識(shí)都非常的淡薄,因?yàn)樗麄兊哪感H松?,這種安全教育的次數(shù)可能就少一些??墒堑搅酥行膶W(xué)校如果還是這種意識(shí),那么后果不堪設(shè)想。針對(duì)我班的實(shí)際情況,我抓住晨際談話(huà)時(shí)間、班隊(duì)課時(shí)間,有時(shí)甚而是語(yǔ)文課的時(shí)間在進(jìn)行教育,讓學(xué)生盡快的熟悉這兒的環(huán)境,了解這里的規(guī)章制度,并能牢記心中,在日常的表現(xiàn)中遵守這些制度,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而且良好的行為習(xí)慣也能為專(zhuān)心學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),作好準(zhǔn)備。只有有了"規(guī)矩",才有了"方圓",才可言其他,諸如學(xué)習(xí)知識(shí),發(fā)展智力,培養(yǎng)能力等等;才能夠保證孩子們會(huì)有所進(jìn)步。抓好常規(guī)訓(xùn)練是實(shí)施班級(jí)管理的前提,狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范,使孩子們及時(shí)改掉了許多不良習(xí)慣,變得有紀(jì)律,這樣班級(jí)工作也自然而然地抓了上去。

二、理解學(xué)生,讓學(xué)生樂(lè)于接受教育

對(duì)高年級(jí)學(xué)生應(yīng)是專(zhuān)制加民主。專(zhuān)制體現(xiàn)在不管是誰(shuí),只要范了錯(cuò)誤,不管他的成績(jī)?cè)鯓?,在班?jí)中擔(dān)任了什么班干部,都要受到處罰和批評(píng)。班主任在處理事情時(shí)應(yīng)當(dāng)一碗水端平,做到不偏不倚。民主體現(xiàn)在有什么事與孩子們商量著辦,例如處罰的方式,處罰的內(nèi)容等等。平常抽出時(shí)間來(lái),多找他們談?wù)勑摹⒄f(shuō)說(shuō)話(huà)。有時(shí)候不擺老師的架子,像朋友那樣和學(xué)生相處,讓學(xué)生感受到你的善意,你對(duì)他的關(guān)心和愛(ài)護(hù),學(xué)生就樂(lè)于聽(tīng)你的,樂(lè)于幫你,樂(lè)于不給你添麻煩。這些感情投資,比等到學(xué)生犯錯(cuò)誤大罵一頓效果要好些,學(xué)生能夠接受你。實(shí)際上,隨著青春期的到來(lái),自我意識(shí)的覺(jué)醒,他已經(jīng)不把你的教育當(dāng)回事了,有的學(xué)生保持沉默,有的學(xué)生無(wú)所謂,甚至有的學(xué)生還會(huì)產(chǎn)生逆反心理,我們不妨換個(gè)角度試試看,做他的知心人,做他的好朋友,換一種口氣,換一種說(shuō)法,效果會(huì)更好。也正因?yàn)榕c孩子們的心理距離比較近,以前剛開(kāi)學(xué)時(shí)的幾位一批評(píng)要犟頭倔腦的孩子,現(xiàn)在也能服服帖帖的,接受老師的批評(píng)教育。

三、組建的班級(jí)形成家的概念

一開(kāi)學(xué),我就告訴學(xué)生:一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)小家庭,這個(gè)家庭的榮辱關(guān)系著我們每一位學(xué)生的榮辱,每一位學(xué)生的成績(jī)的取得,也是不斷地在為這個(gè)家庭添光彩。在班集體良好風(fēng)氣的培養(yǎng)上,我讓人人都行動(dòng)起來(lái),自己管理好自己,做到自律。當(dāng)然還有那么幾位調(diào)皮搗蛋的分子,我就一對(duì)一的幫助,找?guī)孜槐憩F(xiàn)好的與他們一一對(duì)應(yīng),批評(píng)與監(jiān)督,班級(jí)的管理要發(fā)揮全體同學(xué)們的積極性,大家來(lái)共同管理班級(jí)。在班干部的培養(yǎng)上,我的感受是做好指導(dǎo),讓他們能放開(kāi)手腳,先對(duì)班干部講清要求,明確職責(zé),讓他們各負(fù)其責(zé),其次充分信任他們,由扶到放,讓他們一步一步,逐漸能獨(dú)立工作。這一學(xué)期在同學(xué)們的共同努力下,取得了一些成績(jī)。用學(xué)生的話(huà)說(shuō)就是:只要是比賽,我們班就一定能取得獎(jiǎng)狀.。而且出去的學(xué)生也能時(shí)時(shí)想到我是蕭王廟中心學(xué)校的學(xué)生,我的一舉一動(dòng)都代表著蕭王廟中心學(xué)校的形象,取得的成績(jī)不但是我自己的光榮,也是班級(jí)的光榮、學(xué)校的光榮。這些代表著學(xué)校出去的學(xué)生也有不俗的表現(xiàn):葛章露同學(xué)在奉化市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了兩個(gè)第一名,竺挺同學(xué)在奉化市迎元旦現(xiàn)場(chǎng)書(shū)畫(huà)賽中榮獲三等獎(jiǎng)。

四、家校聯(lián)系,提高教育的成效

績(jī)效半年工作總結(jié)范文第5篇

一、基本情況概述

深入學(xué)生中,了解各個(gè)學(xué)生的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)的打算,成為學(xué)生的良師益友,幫助學(xué)生克服生活、學(xué)習(xí)、工作中的困難,對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)誤,要了解分析原因,耐心教育,正面引導(dǎo),制度約束,多方面幫助其進(jìn)步。樹(shù)立自信心和上進(jìn)心。通過(guò)一段時(shí)間的了解,選定了有組織性,有紀(jì)律性,有威信,有管理能力的同學(xué)為班干部成了班集體的核心和主流,使班集體形成一種凝聚力和積極向上的氣氛,利用每周的班會(huì)總結(jié)上周的情況,表?yè)P(yáng)好的同學(xué),有進(jìn)步的同學(xué),批評(píng)幫助各方面差的同學(xué),現(xiàn)已在班 集體中形成了班榮我榮,班辱我恥。人人不以小惡而為之,不以小善而不為之的良好行為習(xí)慣。辦文明事,爭(zhēng)說(shuō)文明話(huà),爭(zhēng)創(chuàng)文明班。

二、取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)

(一)、擺正班主任角色

班主任是班級(jí)管理工作的負(fù)責(zé)人,是將學(xué)校工作貫徹落實(shí)的主要執(zhí)行人。正是由于這一角色的特殊性,使得我們那些首先是課任教師的班主任,本來(lái)已經(jīng)在學(xué)生心目中的地位相對(duì)重些,而此時(shí),當(dāng)我們又是課任教師的班主任如果再充當(dāng)發(fā)揮班主任這一角色的優(yōu)勢(shì),利用班會(huì)課等一切可以給學(xué)生作教育工作的時(shí)機(jī),只(或多)大力宣傳,積極鼓勵(lì),嚴(yán)格要求學(xué)生對(duì)待自己所任學(xué)課的學(xué)習(xí)問(wèn)題,對(duì)其它學(xué)科的學(xué)習(xí)情況不(少)聞不(少)問(wèn),更有甚者去作一些不利于其它學(xué)科教學(xué)和學(xué)習(xí)的宣傳。這樣一來(lái)必然能給我們的班主任的任課帶來(lái)一定的益處;勢(shì)必會(huì)造成課任教師與班主任之間心理上的隔膜。久而久之這種益處和這種隔膜最終會(huì)反映在學(xué)生的成績(jī)上。

如何避免此中情況,我的做法⑴、明確學(xué)生的升學(xué)、就業(yè)乃直人生的發(fā)展需要較全面的知識(shí)去做基礎(chǔ),如果在初中這樣一個(gè)學(xué)生打基礎(chǔ)的時(shí)候,為了自己的一己私利勢(shì)必會(huì)造成學(xué)生在人生路途上的許多缺憾和不足。⑵、一定程度地看輕名利。

( 二)、狠抓班風(fēng),學(xué)風(fēng)建設(shè)

班風(fēng)學(xué)風(fēng)如何是學(xué)生能否取得較好成績(jī)的關(guān)鍵。班風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)也就成為我作班主任工作時(shí)抓班務(wù)工作的重心,更是所有工作的中心。

( 三)、密切聯(lián)系多方因素,形成齊抓共管勢(shì)頭

在擺正班主任角色,狠抓班風(fēng),學(xué)風(fēng)建設(shè)同時(shí),自己平時(shí)主動(dòng)向各課任教師了解學(xué)生的思想動(dòng)向,上課表現(xiàn),征詢(xún)管理建議、意見(jiàn),尋求有效的管理方法。配合他們及時(shí)處理作業(yè)、課堂紀(jì)律等方面的問(wèn)題,并及時(shí)地將學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),思想動(dòng)向反饋給家長(zhǎng),征詢(xún)教育方法。使家長(zhǎng)、學(xué)校、教師密切聯(lián)系在一起,形成形成齊抓共管勢(shì)頭,最大限度地發(fā)揮教育的功效;另外充分利用學(xué)校,年級(jí)組開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)教育,讓學(xué)生時(shí)時(shí)都能感受到班級(jí)紀(jì)律的存在和班級(jí)的溫暖,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

三、采取的方法和措施

⑴身體力行身體力行:幾年來(lái)我總是早出晚歸。

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