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編輯制作部部門總結(jié)

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇編輯制作部部門總結(jié)范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

編輯制作部部門總結(jié)

編輯制作部部門總結(jié)范文第1篇

眾所周知,電視傳媒已經(jīng)進入千家萬戶,電視劇,電視廣告,電視宣傳片等,已經(jīng)占據(jù)了電視節(jié)目的主導(dǎo),這些媒體手段為電視傳播的發(fā)展提供了相當(dāng)一部分的經(jīng)濟來源而在這些電視手段當(dāng)中,電視廣告所帶來的的經(jīng)濟,占據(jù)了絕大部分的電視收入,而隨著社會的發(fā)展和電視手段、電視技術(shù)、電視設(shè)備等一系發(fā)展也相當(dāng)迅速,廣告業(yè)也發(fā)展迅速,帶動了電視業(yè)以及電視廣告,電視網(wǎng)絡(luò),因特網(wǎng)等的飛速發(fā)展,我國的電視媒體從早期的字幕發(fā)展到了以綜合軟件,大型設(shè)備,為輔助的一體化制作系統(tǒng)。我在未進入電視臺實習(xí)階段之前,自己主觀上認為,電視節(jié)目,電視廣告的制發(fā),應(yīng)該是按照以下進行的:

我眼中的電視傳媒

一、電視廣告制作中心的廣告制作

1.電視廣告,首先考慮到的就是客戶,因為客戶就是上帝,所有的廣告業(yè)務(wù)通通圍繞客戶的意見為中心,其次就是與客戶的溝通,通過交談,和客戶達成協(xié)議,和共識,以便于廣告的制作,我認為的是,電視廣告的內(nèi)容,包括:特效,三維,廣告演員、廣告

模特的組織和安排,廣告內(nèi)容的拍攝,均由電視臺的廣告制作中心完成,然后統(tǒng)一生成光盤或者錄像帶,送到廣告編輯部門,進行剪輯,編輯,形成初步的影像,然后總到總編室進行合成,最后總至導(dǎo)播室,進行編導(dǎo),最后播出,

2.有線電視臺,通過安裝好的城市視頻信號線輸出到每家每戶,無線電視臺,則是通過發(fā)射塔發(fā)射出的頻率,覆蓋城市,以及城市周遍地區(qū),以供廣大電視用戶收看,總體上我主觀理念,綜合起來看就是,一系列的程序完成,通通是在電視成,客戶只要把思想傳達給電電視臺,就由電視臺全全完成,直到播出。

電視節(jié)目包含電視廣告,也包納了電視劇、新聞、宣傳片、文藝節(jié)目等,

1.電視劇的制作和播出。應(yīng)當(dāng)是由電視臺從別臺購買來卡帶,直接送總編室進行編輯,或進行稍加剪輯后,進行播出,因為各個電視臺考慮到收視的收入,大多數(shù)會在電視劇的間隙,和黃金時段的高收視段插播一些廣告,以提高電視收入。

2.新聞的制作和播出。由新聞制作中心配合,播音員在新聞演播廳進行錄制,然后將成片總到新聞編輯中心進行剪輯和裁編,后錄制成帶,進行小時播放,或者每日播放,全國大多數(shù)電視臺基本采用的是這樣的形式,也有如同中央電視臺的《新聞聯(lián)播》節(jié)目那樣的,采用現(xiàn)場直播的模式,通過導(dǎo)播,音響師,燈光師的現(xiàn)場控制,來達到視頻之間的切換

3.宣傳片的制作。和廣告制作認同大概一致,在制作室里完成后,錄制成帶,總到播放部進行播放

4.文藝節(jié)目的制作和播出。分為兩種形式,一個是錄制模式,包括現(xiàn)場觀眾的氣氛,主持人的主持詞語,文藝晚會的活動內(nèi)容,項目,都是按照事先的計劃執(zhí)行,如同演話劇一樣,按照劇本執(zhí)行,再一個就是現(xiàn)場直播,中央電視臺的春節(jié)晚會就是一個很好的例子,所不同的是一次又一次的彩排,使得錄制沒有必要存在,不過花費可以說是相當(dāng)高的,但是反過來,文藝節(jié)目帶來的收視率和廣告收入,卻是客觀的相比之下,地方臺的綜藝晚會一類的下節(jié)目,基本都是提前一到兩天進行錄制,因為考慮到地方臺的收視率和發(fā)射信號覆蓋范圍的有限性質(zhì)。

電視傳媒與廣告的內(nèi)容

自2005年12月27日,進人蕪湖電視臺廣告部,進行考察性實習(xí)以來,我觀看并動手操作了廣告制作與廣告后期制作的流程,就實習(xí)階段,我自身對于電視媒體包裝這個概念又有了新的理解。通過考察了解到了廣告制作的一般步驟和廣告后期處理以及廣告制作的方法和軟、硬件設(shè)施。

電視臺廣告部,起到廣告的制作、修改、剪輯等工作,以及廣告的播出安排,編輯,接納客戶的意見,以及推銷廣告的作用,部門分為三個分部,分別為廣告一部、廣告二部,廣告一部主要負責(zé)廣告的策劃管理,廣告的制作;廣告二部則主要負責(zé)廣告的推銷和廣告業(yè)務(wù)的接納。

在我看來,廣告就是對與企業(yè)、商家、以及個人,所有客戶的產(chǎn)品、人員、或者物質(zhì)、思想等,用媒體進行包裝,讓廣大的消費人群更方便、更直觀、更快速的了解到這個企業(yè)、商家、個人,等。

通過考察,我主觀上認為:

1、客戶首先到廣告一部進行廣告策劃,和策劃人員進行溝通,讓廣告策劃人員了解到客戶的思想,并且傳達到廣告制作部門,進行制作,

2、客戶可以委托媒體廣告公司進行廣告制作,后將卡帶拿至廣告一部制作中心進行編輯和修改。

廣告一部制作中心可根據(jù)客戶的要求,不斷地進行修改,客戶

或客戶委托人,也可以直接進入廣告中心,更加直觀地看到廣告的制

作流程,不滿意,可隨時進行修改,直到滿意為止。就實習(xí)階段,我

所見聞的廣告業(yè)務(wù)種類,大至分為以下幾種:

1)企業(yè)、商家、機關(guān)等形象廣告專題片

2)企業(yè)活動、招聘

3)商家的促銷活動

4)商品、產(chǎn)品廣告

5)尋人啟事,尋物啟事等私人、公共方面

6)氣象局的天氣預(yù)報

7)電視臺內(nèi)部通告以及政府通告

8)軟廣告

廣告的制作與播出

廣告的制作與播出,與我之前所認為的相同點就在于,基本上是利用軟件備進行編輯和修改,一切基于軟件的平臺上與我原有想象的不動點,在于,廣告的拍攝并不一定全部在電視臺內(nèi)部完成有的廣告片可由企業(yè)的廣告部門,或者企業(yè)委托專業(yè)廣告攝制公司進行拍攝制作,后拿到電視臺廣告部進行修改和制作,目前全省電視系統(tǒng),采用的多是以大洋電腦制作系統(tǒng)、卡帶回放機、光碟機、串編硬盤播出機等一些硬件,和以x-edit為主、premiere、3dmax、photoshop為輔、的一系列專業(yè)輔助軟件為主,進行電視片的后期制作和編輯、剪輯,全部制作完成以后,利用廣告串編管理系統(tǒng)進行播放順序編輯,并上傳到內(nèi)部網(wǎng)進行廣告片審核,關(guān)于廣告串編系統(tǒng),則是由相對應(yīng)的電腦上,同樣裝有對等的軟件管理串編系統(tǒng),大致是先由電視臺需要制作的某些部門,提供資料帶,拿到制作中心進行轉(zhuǎn)化,然后利用電視編輯軟件和硬件進行編輯,帶聲音的,可以拿著稿子,到電視臺錄音部找到播音員進行播音錄制,最后拿到制作中心拷貝,合成。就拿蕪湖臺來說,我所在的制作中心擁有兩臺大洋系列專業(yè)媒體編輯機,另外有兩臺廣告播出管理機,一臺是為生活頻道上傳廣告使用,而另外一臺則是為新聞頻道上傳廣告的播放列表使用的,每一臺電腦都用另外一臺電腦與其對應(yīng),達到有一邊制作,另外一邊播放的目的,廣告的制作和審核,全部都由廣告制作中心完成,最后由播出部進行播出,通過發(fā)射塔將電信號發(fā)送到所覆蓋范圍,以供廣大的市民和觀眾收看,這便是一部廣告從制作到播出的流程。

電視臺廣告部、其他各部門之間的聯(lián)系

作為電視臺與企業(yè)、商家、以及個人最直接聯(lián)系的紐帶,廣告部,與其他各個兄弟部門,相互之間有著很密切的聯(lián)系,其他各個部門也有自己的制作中心,不過他們涵蓋面卻只有一個方面,可以說任何一個部門,都離開不了其他各個部門的密切協(xié)作,其他各個部門,都離不開廣告部,電視臺相當(dāng)一部分的經(jīng)濟來源,也就是廣告,而廣告的業(yè)務(wù),也就靠其他各個部門,各個頻道的節(jié)目來提高收視率,反之,收視率高了,電視廣告的宣傳力度也就加大了,一個電視臺的好壞,也就取決于廣告收入的多少,可見,廣告部也是電視臺的一個門面。廣告部占有相當(dāng)重要的地位。

編輯制作部部門總結(jié)范文第2篇

本人述職報告(總結(jié))

一、思想上,嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉。積極參加“不忘初心 牢記使命”主題教育和學(xué)校各項政治學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)強國,養(yǎng)成看新聞、讀報紙的習(xí)慣,使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。

二、工作上,開拓創(chuàng)新,努力做好本職工作。具體匯報如下:1、承擔(dān)省委黨校第三批特色專題數(shù)據(jù)庫和省情數(shù)據(jù)前期數(shù)據(jù)收集、文件編輯、上傳、對接工作,計1500余條,順利通過驗收結(jié)題;2、9-11月在主體班開展三次圖書館日活動中,承擔(dān)前期課件的制作和館藏數(shù)字資源檢所使用的主講任務(wù);3、在省委黨校辦學(xué)質(zhì)量評估工作中,協(xié)助做好圖書館近三年的工作臺賬和相關(guān)佐證材料,承擔(dān)制作讀者手冊,及信息處、財務(wù)處、學(xué)員服務(wù)處、行政處四個部門的臺賬核對工作;4、年初新校遷建后,參加本部門圖書盤點1萬冊,協(xié)助書籍整理、查找、核對等工作;5、負責(zé)華東片區(qū)圖書館和信息化會議的前期準備工作;接待來校調(diào)研的各家兄弟黨校,做好本部門的信息報送;6、調(diào)研期和王夢瑩老師一起完成調(diào)研報告;做好圖書館編印的四期專題資料校對工作;開展學(xué)科館員服務(wù)后,及時收集對接部門購書需求;7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)挑選學(xué)員宿舍書籍,做好核對、驗收、移交等工作;8、圍繞學(xué)校中心工作,在兩會期間完成一對一的接待任務(wù),積極參加建校70周年運動會、文藝匯演、微型黨課。

三、教學(xué)科研上,積極參加青年讀書沙龍活動、積極參加用學(xué)術(shù)講政治、集體備課、理論研討會等一系列活動,積極申報國家課題。

回顧一年的工作,還存在許多不足之處。今后一要加強學(xué)習(xí),提高工作能力。二要認真做好本職工作,務(wù)實高效。三要認真總結(jié)工作得失,及時改進。

編輯制作部部門總結(jié)范文第3篇

實現(xiàn)節(jié)目制作播出設(shè)備的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化是國家廣電總局對廣電系統(tǒng)內(nèi)部的要求,也是市級電視臺結(jié)合自身發(fā)展情況的必然需求,如何進行自身的設(shè)備改造是擺在電視臺技術(shù)人員面前的一個重大課題。與省級電視臺不同,大多數(shù)市級電視臺的共同特點就是資金困難,并且都處于模擬信號設(shè)備與數(shù)字信號設(shè)備、線性編輯設(shè)備與非線性編輯設(shè)備“混雜”的狀態(tài),信號質(zhì)量參差不齊,資源不能共享,且各自為“戰(zhàn)”,同時設(shè)備老化、性能不穩(wěn)定等問題也對日常的節(jié)目制作和播出產(chǎn)生著嚴重的“瓶頸”影響。

怎樣用最少的資金投入進行設(shè)備改造并達到數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的要求,某電視臺以高性價比為突破口,從2006年開始,進行了 “非線性編輯、硬盤自動播出一體網(wǎng)”的改造工程。通過分步投資,改造后的系統(tǒng)在達到電視臺內(nèi)部數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化要求的同時,也滿足了節(jié)目生產(chǎn)、傳輸、播出等各環(huán)節(jié)的實際需要。經(jīng)過一年的運行,整個系統(tǒng)性能穩(wěn)定可靠,對該電視臺“每天制作、當(dāng)晚播出”達60分鐘的新聞類節(jié)目任務(wù)的實現(xiàn)起到了積極的基礎(chǔ)性作用。

現(xiàn)就以該電視臺制作播出一體化網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用作為實例進行分析討論:

“一體網(wǎng)”應(yīng)用的目標

由于前期資金投入的問題, 三個自辦節(jié)目頻道前期采用盤帶結(jié)合模式,三個頻道采用“一備一”熱備份方式共六臺播出終端,共用兩臺主備存儲服務(wù)器,暫不考慮二級存儲設(shè)備。除電視劇外,其它“自采”節(jié)目全部采用硬盤播出;

三個自辦節(jié)目頻道為確保播出的安全性;除了采用在線熱備份播出服務(wù)器措施外,還需配置一主一備的節(jié)目存儲服務(wù)器;

系統(tǒng)改造后,節(jié)目制作、播出指標最差不能低于廣播級甲級指標;

實行上載、播出、總編、審片、遷移和節(jié)目資源的網(wǎng)絡(luò)化運作和管理;

建立以總編室為核心的兩級節(jié)目審核制度,部分子節(jié)目單(如廣告)可由廣告部編制,并由廣告部負責(zé)人審核后電子簽名??偩幨腋鶕?jù)各個頻道節(jié)目時段安排,將審核后的子節(jié)目單統(tǒng)一串聯(lián)成總節(jié)目單,并由總編室負責(zé)人審核后電子簽名,只有被總編室終審后的總節(jié)目單才能被播出;

所有節(jié)目必須物理上對每個頻道共享,如某條廣告可以在每個頻道同時或不同時播出。

“一體網(wǎng)”應(yīng)用的基本原則

先進,穩(wěn)定,靈活擴展,實用經(jīng)濟;

在確保整體工作的前提下,做到最小的設(shè)備投入;

完善“人機”系統(tǒng),充分發(fā)揮人的主觀能動性;

開放式設(shè)計,以適應(yīng)今后的設(shè)備更新和與多家經(jīng)銷商產(chǎn)品的對接需要;

充分利用原有設(shè)備,物盡其用。

“一體網(wǎng)”應(yīng)用的基本思路與過程

充分發(fā)揮新設(shè)備的效能,合理利用舊設(shè)備使其發(fā)揮最大余熱。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)符合“節(jié)目共享”、“分布式上載”、“分布式播出”、“本地網(wǎng)絡(luò)播出相結(jié)合”的可擴展搭建方式。

原有的部分線性編輯錄像機作為非線性編輯機的上、下載設(shè)備,各節(jié)目部門利用非線性編輯機制作的節(jié)目,通過網(wǎng)絡(luò)及交換機上傳至播出網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器以及硬盤播出系統(tǒng)(以下簡稱“硬盤播出”)的硬盤內(nèi);引進節(jié)目如:電視劇類節(jié)目,通過上載工作站經(jīng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及交換機上傳至播出網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器;總編室審查各待播節(jié)目并編排節(jié)目播出表,經(jīng)“簽發(fā)”后上傳至“硬盤播出”;播出人員按照節(jié)目播出表通過 “硬盤播出”對本臺硬盤內(nèi)節(jié)目、部分磁帶節(jié)目以及中央電視臺插播節(jié)目等實施播出控制。

非線性編輯機利用1394接口將DVCPRO以及DV磁帶的視音頻信號上載到非編服務(wù)器,形成AVI視頻編輯文件并完成多臺非線性編輯工作站進行協(xié)作化編輯,使字幕設(shè)計人員、粗精剪人員、串編人員充分發(fā)揮各自特長,達到精細化編輯效果,編輯完成后以1:1的速度編碼打包成為MPEG-2的ES碼流文件(視頻與音頻分別生成兩個相互關(guān)聯(lián)的文件),并存于非線性編輯機的本地硬盤或新聞非編服務(wù)器。然后利用東方盛行公司與硬盤播出網(wǎng)溶為一體的“非線性編輯”軟件,將MPEG-2文件傳輸?shù)讲コ龇?wù)器,“硬盤播出”各站點可隨時按提前編排好的節(jié)目單計劃播出(圖1為某電視臺所采用“一體網(wǎng)”結(jié)構(gòu)模型)。

三套“硬盤播出”分別各自承擔(dān)一個自辦節(jié)目頻道的節(jié)目播出任務(wù),3個在線熱備份的“硬盤播出”與3 個頻道硬盤播出系統(tǒng)對應(yīng),組成1備1的熱備份系統(tǒng),由DSRecord硬盤自動上載系統(tǒng)上載素材到播出服務(wù)器?!坝脖P播出”、備份機和“上載工作站”采用完全相同的硬件板卡,有獨立的上載和播出通道,整個播出網(wǎng)絡(luò)共有二個上載通道和3個播出通道。播出服務(wù)器上共有SCSI熱拔插硬盤陣列1.8TB(300GB×6),可存儲廣播級MPEG-2 IBP節(jié)目(達到Batacam-SP質(zhì)量,8Mbps)360小時。整個播出環(huán)節(jié)采用“節(jié)目共享”、“分布式上載”、“分布式播出”、“存播分離”以及“服務(wù)器優(yōu)先”的原則?!肮?jié)目共享”指所有頻道節(jié)目素材集中存儲在服務(wù)器上,任何節(jié)目都對所有的頻道共享,上載、串片審片和播出都在服務(wù)器上直接訪問節(jié)目素材?!胺植际缴陷d”指上載工作站和硬盤播出系統(tǒng)可以放在不同的物理地方(不同的房間或樓層),能將頻道所需的節(jié)目資源直接上載到服務(wù)器,無需先上載到本地再上傳到服務(wù)器?!胺植际讲コ觥敝割l道的硬盤播出系統(tǒng)根據(jù)節(jié)目單直接將節(jié)目從服務(wù)器中播出,無需先將節(jié)目素材從服務(wù)器遷移到“硬盤播出”本機再進行播出。“存播分離”指存儲節(jié)目和播出節(jié)目是由不同的設(shè)備(服務(wù)器和“硬盤播出”)完成,各個設(shè)備的任務(wù)和職責(zé)專一,可將每個設(shè)備故障概率降至最低。播出時,將多個MPEG-2文件進行編排,形成播出表,播出部門只要將播出表提出來就可按編排順序播出。

“一體網(wǎng)”應(yīng)用的總結(jié)

該電視臺作為第一階段投入的制播“一體網(wǎng)”已經(jīng)使用了近一年,個人認為,其系統(tǒng)運行基本穩(wěn)定,輸出到終端的視頻節(jié)目指標有了明顯的提升,在現(xiàn)有的“盤帶結(jié)合”播控方式基礎(chǔ)上實現(xiàn)了無人干預(yù)的全自動播控方式,精確到幀的播控精度,無黑場停播等非正常播出事故的高安全播控機制,保障了各類節(jié)目尤其是新聞類節(jié)目的精細化制作與準時安全播出,但“一體網(wǎng)”作為整個全數(shù)字“無限傳媒”系統(tǒng)的一個主干系統(tǒng),是不能完全滿足全數(shù)字化自動制作播出的需求的。

編輯制作部部門總結(jié)范文第4篇

隨著一年的結(jié)束,是不是又要寫工作總結(jié)了,又在為此煩惱和頭疼吧,沒關(guān)系。小編為大家準備了有關(guān)美工個人工作總結(jié)范文合集,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)美工個人工作總結(jié)范文一

新的一年開始之際,在我們昂首期待未來的時候,回顧總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進。2021年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。我的崗位是美工設(shè)計,現(xiàn)將2021年的工作總結(jié)如下:

1、負責(zé)淘寶店鋪、網(wǎng)站的美工設(shè)計,圖片處理,要求對戶外用品有一定敏感度,用簡介文案表達產(chǎn)品的賣點;

2、熟悉網(wǎng)頁焦點理論,對網(wǎng)頁布局有豐富經(jīng)驗;對色彩敏感,處理各種視覺沖突;

3、負責(zé)每款商品的設(shè)計和美化,包括拍照及圖片修改和制作、動畫、動態(tài)廣告條等的設(shè)計,商品展示模板設(shè)計,日常產(chǎn)品維護、調(diào)整、美化;

4、獨立完成淘寶店鋪的主頁美化,制作促銷、描述模板,根據(jù)公司產(chǎn)品的上架情況和促銷信息自主制作促銷廣告位,對拍攝后的產(chǎn)品圖進行校色、美化處理;

5、站在用戶角度去思考,提高網(wǎng)站的可用性,優(yōu)化設(shè)計;挖掘消費者的瀏覽習(xí)慣和點擊需求;

6、負責(zé)上級交辦的其他設(shè)計工作;

作為下屬,嚴格紀律,遵守公司制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,不驕不躁,高質(zhì)、高效的完成本職工作。絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),前仆后繼,盡心盡力為公司的進步作出的努力。

展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,為公司帶來更大的效益。

有關(guān)美工個人工作總結(jié)范文二

轉(zhuǎn)眼間,12個月?lián)]手向我們告別了,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,努力工作,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作,詳細內(nèi)容請看下文網(wǎng)站美工個人年終總結(jié)。

通過一年來的學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本人主要負責(zé)酒店平面設(shè)計工作,以下是我一年來的工作情況總結(jié):

通過各位同事的幫忙下完成了婚宴布置,廣告簡介等的推介制作。俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設(shè)計上的問題及時向同行朋友請教,與他們?nèi)¢L補短,共同完成工作任務(wù)。在跟部門溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時了解部門的需求,不斷根據(jù)部門的要求修改自己的設(shè)計作品。經(jīng)過時間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

經(jīng)過一年多的專業(yè)學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷,我對廣告平面設(shè)計有一定了解,以下是我對平面設(shè)計提出的建議:

(1) 一個好的設(shè)計作品不是給自己人看的,而是用來宣傳企業(yè),傳播企業(yè)文化,告知客人或者來盈利的,所以我的設(shè)計作品應(yīng)該是圍繞客戶的需求來實施的。

(2)設(shè)計,不只是模仿,而要有創(chuàng)新,這樣才不會喪失自身的優(yōu)勢與特色,要切合實際根據(jù)酒店目前的狀況規(guī)劃。

(3)出色的作品能夠吸引客戶的眼球,從設(shè)計的生動性來吸引客戶群體,讓別人認同您的作品,這樣才會給客人帶來享受和欲望,從而達到轉(zhuǎn)換。

有關(guān)美工個人工作總結(jié)范文三

轉(zhuǎn)眼間,2021年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,努力工作,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本人主要負責(zé)網(wǎng)站的設(shè)計和日常管理,以下是我一年來的工作情況總結(jié):

通過各位同事的指導(dǎo)下完成了xxflash及ppt制作;網(wǎng)站方面:xx網(wǎng)頁面制作,xx集團頁面制作,xx網(wǎng)頁面制作以及公司網(wǎng)站的頁面設(shè)計。

俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設(shè)計上的問題及時與同事溝通,向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,共同完成工作任務(wù)。在跟客戶溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時了解客戶的需求,不斷根據(jù)客戶的要求修改自己的設(shè)計作品。經(jīng)過時間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

經(jīng)過四年網(wǎng)絡(luò)專業(yè)學(xué)習(xí)及兩年左右的工作經(jīng)歷,我對網(wǎng)站的策劃有一定了解,以下是我對網(wǎng)站規(guī)劃提出的建議:

(1)建好一個網(wǎng)站不是給自己人看的,而是用來宣傳企業(yè),傳播企業(yè)文化或者來盈利的,所以網(wǎng)站的走向應(yīng)該是圍繞客戶的需求來實施的。首先要確定網(wǎng)站的終端客戶群,以終端的需求來定位網(wǎng)站的方向!

(2)網(wǎng)站的建設(shè)也不是一朝一夕能確定以后的路途的,也不能一味的模仿其他網(wǎng)站運營模式,這樣會喪失網(wǎng)站自身的優(yōu)勢與特色,要切合實際的根據(jù)目前的狀況來規(guī)劃,慢慢的摸索,嘗試在嘗試,從而才能把小路鋪成大道。

(3)好的網(wǎng)站經(jīng)營能夠促使網(wǎng)站的客戶不斷的聚集、交流,逐步建立以網(wǎng)站性質(zhì)為核心文化;但網(wǎng)站文化的建立卻能夠帶動網(wǎng)站從量變至質(zhì)變的轉(zhuǎn)換,這就要從網(wǎng)站的內(nèi)容來吸引客戶群體,讓別人認同您的網(wǎng)站上的資源能給他們帶來享受和欲望,從而才能達到轉(zhuǎn)換。

最后,感謝我的上級對我的言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動,充滿激情的心態(tài)去工作。

有關(guān)美工個人工作總結(jié)范文四

新的一年開始之際,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進。

回顧過去一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術(shù)編輯,工作崗位在開發(fā)中心,可是我的工作范圍并不局限于程序開發(fā)中的模版設(shè)計等工作,而是涉及到了編輯部的廣告設(shè)計,廣告圖片替換,頁面策劃修改;涉及到技術(shù)部頁面制作,代碼調(diào)試,樣式修改,后期維護等不同工作??梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)站整體形象的地方,就需要美編參與工作。

設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。

因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。 嚴格紀律預(yù)示著杰出的成績,遵守公司制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,不驕不躁,

編輯制作部部門總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞:“第二步改革”;總編室;5種意識;8種能力

隨著出版企業(yè)體制改革的完成,內(nèi)部經(jīng)營管理機制的改革成為迅速啟動的“第二步改革”,這步改革不僅需要社領(lǐng)導(dǎo)班子的總體規(guī)劃和研究部署,同時更需要出版社每個部門人員的建言獻策、貫徹落實。為此,各部門都應(yīng)進一步深化對本職工作的認識,不斷探索改進,從而提高改革成效。

總編室(有的出版社稱作“總編辦”,是總編辦公室的簡稱)是出版社一個特殊而重要的部門,有人曾把總編辦比喻為“出版社的劑”,由此形象地描述了總編室工作對于出版社的重要性。但在具體的工作中,筆者感到這個“劑”遇到的阻力還是相當(dāng)不少的。例如,總編室的工作不像編輯工作那樣有著明晰的從選題策劃到出版完成的起始節(jié)點,工作成果難以量化,煩雜的工作中總編室人員缺乏一定的成就感,進而導(dǎo)致了工作的機械性,創(chuàng)新力缺乏;另一方面,有些編輯及有些部門人員也認為總編室的工作只不過是打打雜,簽簽字,開開單子等,所以當(dāng)選題申報、書號下發(fā)、稿酬支付等工作在時間上的要求得不到滿足時,常會產(chǎn)生對總編室工作的不滿。而當(dāng)總編室在執(zhí)行管理職能,如一些社內(nèi)政策文件時,也常常不能得到充分理解,認為這是給出版發(fā)展增加束縛,往往需要總編室人員多次解釋溝通才能勉強配合工作。

要克服這些阻力,除需要社領(lǐng)導(dǎo)對總編室工作給予充分的重視外,還需要編輯人員增加對總編室工作的了解,更重要的是需要總編室人員自身提高綜合素質(zhì)。正如唯物辯證法所言,內(nèi)因?qū)κ挛锏陌l(fā)展起決定作用。只有總編室人員本身的素質(zhì)提高了總編室的工作才能更加有條不紊,真正對出版工作起到、促進的作用。筆者在此結(jié)合平日的工作內(nèi)容總結(jié)了總編室人員應(yīng)該具備的5種意識和8種能力,以求進一步促進總編室的工作,充分發(fā)揮總編室在出版工作中的重要樞紐作用。

一、總編室人員需具備的5種意識

人類的任何行為都在意識指導(dǎo)下有目的、有步驟地進行,做好總編室工作,首先要強調(diào)5種意識:

一是服務(wù)意識:總編室的服務(wù)對象非常廣泛,對外包括作者、讀者,對內(nèi)包括編輯、營銷等各部門,服務(wù)內(nèi)容也紛繁復(fù)雜,這就要求總編室人員在編務(wù)工作中時刻保持耐心、細致、周到,同時要加強主動服務(wù)的意識,例如平時注意收集工作中遇到的各類問題,認真歸納分析,針對性地一些出版提醒、業(yè)內(nèi)動態(tài)等,這樣既有利于社內(nèi)各部門之間的工作協(xié)調(diào),更從總體上有利于塑造出版社的良好形象。

二是管理意識:雖然這種管理有時得不到編輯的理解,但總編室人員必須認識到“管理就是一種服務(wù),這種服務(wù)是管理中服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度的具體表現(xiàn),是貫穿管理始終的”。對于總編室負責(zé)的出版環(huán)節(jié),必須加強責(zé)任感,嚴格把關(guān),不能輕易做老好人,臺則就很容易讓部門工作限于被動,使總編室的管理職能流于一句空話。

三是創(chuàng)新意識:總編室人員在煩雜的工作中應(yīng)該勤于思考,提高創(chuàng)新意識,努力讓工作充滿活力,例如在向社領(lǐng)導(dǎo)提供各類出版信息統(tǒng)計時,工作不能僅僅停留在被動地提供某些數(shù)據(jù)、制作表格上,而應(yīng)該先行分析,提升視角,盡力做到在向領(lǐng)導(dǎo)提供信息的同時闡明自己的分析結(jié)論,以加強參謀的作用。

四是大局意識:在與外界打交道以及與社內(nèi)其他部門的溝通中,總編室人員必須時刻保持大局意識,對外與作者、讀者和上級部門溝通時應(yīng)大方得體,不卑不亢,時刻維護出版社形象;對內(nèi),在通知規(guī)定、作出行為之前一定要通盤考慮,注意細節(jié),盡量做到條理清晰,理據(jù)鮮明,只有從出版社的整體利益出發(fā)才能有效地處理好各類矛盾和問題。

五是版權(quán)意識:管理版權(quán)業(yè)務(wù)也是總編室的工作內(nèi)容之一,為此總編室人員一要加強版權(quán)貿(mào)易的意識,例如結(jié)合本社特色分析選取特色出版物,通過參加國際圖書博覽會等書展并加強對國外相關(guān)領(lǐng)域出版物的了解,以促進版權(quán)引進和版權(quán)輸出工作;二要加強版權(quán)使用和保護的意識,加強著作權(quán)知識的學(xué)習(xí),在維護本社出版物合法權(quán)益的同時也能做到合理使用其他相關(guān)作品,這點在版權(quán)問題較為突出的數(shù)字出版形勢下更為重要。

二、總編室人員需具備的8種能力

在實際工作中,僅僅具備正確的工作意識還不夠,所謂“心有余而力不足”,這正強調(diào)了客觀能力對人們達到行為目標的重要性。綜合分析總編室的工作內(nèi)容,筆者認為總編室人員還需具備以下8種工作能力:

一是政策學(xué)習(xí)能力:負責(zé)編務(wù)的總編室工作是一種政策性很強的編輯組織管理工作,總編室人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)出版行業(yè)的各類文件法規(guī),理解透徹并能對編輯在出版過程中提出的疑難問題給出權(quán)威的解答,而不能似是而非,讓編輯無所適從。

二是制度建設(shè)能力:國家有關(guān)出版的成文法律法規(guī)通常具有普適效力,而每家出版社在實際工作中遇到的問題則多種多樣,新情況也層出不窮,這就要求總編室人員平時應(yīng)注意積累,結(jié)合國家的相關(guān)政策法規(guī)及時對社內(nèi)相關(guān)制度進行修訂完善,并建立健全各類流程管理、質(zhì)量保障體系,如在《國家標準實施辦法》和《音像電子出版物專用書號管理辦法》后,應(yīng)及時對以往電子音像出版物書號申領(lǐng)程序做調(diào)整,以便讓編輯們充分了解流程,保證電子音像出版物的正常出版進度。

三是文件處理能力:作為出版社對外聯(lián)系的一個窗口,總編室常常收到上級下發(fā)的各種調(diào)研通知、活動通知等,對此,需要總編室人員具備高效的文件處理能力,包括良好的語言表達能力和溝通能力,通過與社內(nèi)各部門的聯(lián)系,深入了解社內(nèi)相關(guān)情況,統(tǒng)計分析有關(guān)資料和數(shù)據(jù),形成書面報告,正確而全面地向上級匯報,以便行政部門對出版社整體情況形成全面而不失細致的認識,進而制定宏觀政策予以指導(dǎo)。

四是選題分析、跟蹤能力:總編室承擔(dān)著全社選題整理、分析、上報的任務(wù),選題計劃體現(xiàn)了整個出版社的出書結(jié)構(gòu)、品牌特色,對于每一次的選題申報,總編室絕不能只是簡單地進行匯總相加,而應(yīng)對選題的整體結(jié)構(gòu)進行詳細分析,例如在區(qū)分出教材類、學(xué)術(shù)專著類、大眾類、重大選題的基礎(chǔ)上,進一步關(guān)注哪些有做成長線產(chǎn)品的可能,哪些具備申報項目、獎項成為重點產(chǎn)品的潛力等,這樣在出版社選題論證會上就可提供一份材料翔實而又讓人一目了然的選題計劃分析書,便于社領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地高效論證,掌握選題動態(tài),把握出書結(jié)構(gòu)。在選題報批后,總編室更要對其中的重大、重點選題及時予以跟蹤,加強監(jiān)督管理,提高選題實現(xiàn)率。

五是組織協(xié)調(diào)能力:“曾經(jīng)有出版社在某種圖書上出現(xiàn)重大的政治性失誤,在追查責(zé)任的時候,竟然發(fā)現(xiàn),二審、三審都對這個問題提出了質(zhì)疑,要求妥善處理,結(jié)果責(zé)任編輯竟然沒有處理這個意見就發(fā)稿了,后面的環(huán)節(jié)也就疏漏過去了。試想,如果我們總編辦負責(zé)發(fā)稿的同志能夠仔細檢查三審意見的落實與處理結(jié)果,這樣的問題是完全可以避免的?!?。正如這里所說的,總編室的日常編務(wù)工作潛移默化地體現(xiàn)了協(xié)調(diào)能力,這種協(xié)調(diào)能力并不是單純機械地推進流程,而應(yīng)是有意識地、積極主動地審核協(xié)調(diào);而除了日常編務(wù)工作以外,各類社級項目、獎項的申報組織更對總編室人員的組織協(xié)調(diào)能力提出了更高要求,包括項目評估,認真填報申請書等等,其中涉及與編輯、專家、營銷部門、出版部門的協(xié)調(diào)以及向上級主管部門的咨詢等工作,在這類工作中,總編室人員如果考慮不全面,沒有良好的組織協(xié)調(diào)能力,常常會引發(fā)部門之間的不滿,甚至導(dǎo)致責(zé)任互相推諉,進而阻礙項目申報和實施的進度。

六是綜合的信息分析能力:當(dāng)前信息化社會的發(fā)展使信息成為重要的生產(chǎn)力要素之一,對于出版業(yè)來說,獲得高質(zhì)量的信息成為選題策劃創(chuàng)新的起點。編輯需要敏銳的信息捕捉能力,身處編務(wù)工作樞紐部門的總編室人員更需要綜合的信息分析能力。就此“總編室要變被動為主動,想社領(lǐng)導(dǎo)和編輯部門之所想,進一步增強信息統(tǒng)合、分析職能,準備多層次、多渠道的分析報告,這樣才能更好行使建議權(quán)和引導(dǎo)權(quán)?!边@種綜合的信息分析能力既包括縱向上對出版界政策文件的上傳下達,也包括橫向上對業(yè)界動態(tài)、熱點問題的研究整理,同時還包括搜集和本社出版工作相關(guān)的信息,加強社內(nèi)信息反饋改進工作等。

七是團隊協(xié)作能力:總編室的工作涵蓋了出版前期的選題申報、重大選題備案、中期的流程管理以及后期的稿酬發(fā)放、工作量計算等,這一系列工作不可能單獨由哪一個人完成,需要部門全體人員的配合,因此,團隊協(xié)作能力在總編室工作中尤為重要,總編室人員應(yīng)該根據(jù)個人特點統(tǒng)籌安排部門分工、常常交流互通消息、遇到問題不互相推諉、彼此相互取長補短等等。

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