前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇韓寒與方舟子事件范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

韓寒與方舟子事件范文第1篇

方韓大戰(zhàn)再起硝煙

方韓大戰(zhàn)由年初持續(xù)至今，大家均已“審美疲勞”，以致于到后來，只剩下方舟子自己每天在微博上自娛自樂，嘮叨不休。恰在此時，網(wǎng)爆173cm體長的韓寒或只有165cm左右，這一下子戳到了方舟子的興奮點了，在他的推波助瀾之下，方韓大戰(zhàn)又開始硝煙四起。

一邊是方舟子對韓寒身高的質(zhì)疑，一邊是韓寒說什么也不站出來“自證”身高，這就使得韓寒的身高竟然成了本季度最大的懸疑。于是為了測量韓寒的身高，各路網(wǎng)友怪招頻出：以網(wǎng)上能找到的韓寒照片為依據(jù)，運用各種方法測量。

方法一：明星互為參照法

韓寒曾與多位名人明星合影，如潘曉婷、范冰冰、黃曉明等等，于是依據(jù)各名人明星網(wǎng)上的身高資料，對比估算。其中引用最多的一張照片，是韓寒與潘曉婷的合照，從照片來看，韓寒比網(wǎng)上公開身高160cm的潘曉婷高不了多少。

不過這照片本身有問題，潘曉婷靠前，韓寒偏后，位置不在水平線上；其次同次活動中多張照片，整體感覺上韓寒顯然高不少，單取一張照片很有“斷章取義”的嫌疑。從潘曉婷教韓寒打臺球的組圖中可以感受到（f1.sports.省略/s2009/8275/s263992256/）。

方法二：參照物實測法

根據(jù)韓寒在松江二中一面墻下面的留影，竟然有網(wǎng)友實地去測量以驗證。

方法三：各種模型法

通過數(shù)學建模、三維建模、建筑模型等等方法，盡可能排除由三維空間轉(zhuǎn)換成平面照片后而形成的誤差，以求得最接近真實的數(shù)據(jù)。不過大部分方法看似嚴謹，基本上卻是以搞笑為主，似是而非，不可盡信。

小編說：真心認為，對身高的質(zhì)疑毫無意義，每個人或多或少會有些虛榮心，虛報點身高完全可以理解，方舟子揪住這一點不放，感覺很無聊。

在這一無聊的事件背后，誰才是最大的贏家？肯定是新浪微博了，得到了持續(xù)的社會關注。其次，韓寒和方舟子兩個也不吃虧，從他們嗖嗖往上瘋長的粉絲數(shù)即可窺見一斑。最終吃虧的，是我們這些圍觀者，娛樂一時，卻浪費了許多時間做正經(jīng)事。散了，散了吧！

【時尚流行】

網(wǎng)友甄嬛體造句很歡樂

隨著電視劇《后宮甄嬛傳》的熱播，觀眾們在看電視劇的過程中，被里面“古色古香”的臺詞所傾倒。劇中人物對話文藝腔十足，語調(diào)不急不緩，口氣不驚不乍，從容大方。細細品味這古詩風韻之余，引起網(wǎng)友的效仿，并將這種文體稱為甄嬛體，極具喜感。

句式舉例

1.言必稱“本宮”；描述事物用雙字：方才、想來、極好、罷了。

2.流傳的甄嬛體還需一個反轉(zhuǎn)─“說人話”。

3.短語、短句：若是……想必是極好的，但……倒也不負……

4.還有經(jīng)常使用……（疊詞）的。

學習版

方才在精練上看到一道數(shù)學題，出法極是詭異，私心想著若是這題讓你來做，定可增加公式熟練度，對你的數(shù)學必是極好的。說人話：這道題我不會做。

4S版

剛剛才充過電，不到半個時辰就沒了，害得本宮錯過Boss召見，不是本宮沒充夠時間，是這4S自個兒不爭氣，以前Nokia伺候本宮多年，盡管模樣兒墩厚老實，但也沒出過什么差錯兒，都怪本宮聽信她人所言換成這4S，中看不中用，一副狐媚相兒！

【名人博語】

韓寒與方舟子事件范文第2篇

關鍵詞：微博 博客 輕博客 新浪

博客誕生于上世紀9。年代末期，在2000年左右進入中國，微博是微型博客的簡稱，誕生于2006年3月，2009年8月，新浪微博推出，開啟了中文互聯(lián)網(wǎng)的微博時代。

無論從名字本身，還是從產(chǎn)品起源來看，都可以認為微博是對博客的簡化與升級。簡化是指每條微博的字數(shù)被限制在140個字。升級則是指微博增加了關注機制，使微博用戶之間建立了聯(lián)系；微博具有轉(zhuǎn)發(fā)功能，使信息能夠得到快速廣泛的傳播。因為簡化，微博降低了用戶信息的門檻，吸引了更多人使用微博。因為升級，微博關注的存在增加了用戶黏性，獲得更長的用戶停留時間；微博轉(zhuǎn)發(fā)大大提升了信息傳播的速度與廣度，吸引了更多人利用微博獲取信息。

微博對博客產(chǎn)生很大沖擊，但并非純負面影響

當微博流行起來之后，之前習慣于在博客上隨意短文字的網(wǎng)友，有了微博就不經(jīng)常使用博客內(nèi)容。這導致了備大博客網(wǎng)站用戶的減少，尤其是沒有推薦頁面資源的獨立博客網(wǎng)站。門戶網(wǎng)站的博客因為具有對博客內(nèi)容的推薦頁面，因此渴望獲得推薦的們?nèi)匀粓猿衷陂T戶上寫博客。并且，獨立博客網(wǎng)站始終沒有獲得盈利，而門戶網(wǎng)站的博客能夠分享門戶已有的廣告客戶資源，產(chǎn)生廣告收入。一方面，博客中國、博窖大巴、牛博等紛紛倒閉；另一方面，新浪博客、網(wǎng)易博客、搜狐博客卻得到延續(xù)，博窖成為門戶的標準配置。

如果進一步討論新浪博客，有各種數(shù)據(jù)（如表所示）可以說明，在新浪微博繁榮發(fā)展的同時，新浪博客并沒有衰落。新浪博客的每日訪問用戶數(shù)，仍然處于增長階段，只是增長率比微博興起之前變慢了。

微博與博客對新浪而言更多的是一種相輔相成互為補充的關系。在2012年最熱門的互聯(lián)網(wǎng)論戰(zhàn)“方韓之爭”中，能明顯看到這種關系。

2012年初韓寒被方舟子質(zhì)疑，這場引發(fā)備方名人參與、全體網(wǎng)友熱議的論戰(zhàn)主戰(zhàn)場在新浪微博。但是微博受字數(shù)昕限，論戰(zhàn)備方長篇大論大都是通過博客，再將博客轉(zhuǎn)成長微博圖片貼到微博止。在此次事件中，方舟子了超過50篇的博客，韓寒也了10余篇博客，雙方的支持者的博文更不計其數(shù)。在新浪博客中以“韓寒方舟子”為關鍵字搜索，可以找到近5萬篇文章。

打個比方，“方韓之爭”中微博如同大炮，而博客如同炮彈，微博將博客內(nèi)容快速廣泛的傳播，將信息送到每個網(wǎng)友的面前。在前博客時代，論壇上的網(wǎng)友可以討論各種問題，但是并沒有基于個人的相關文章積累。同樣在微博時代，微博網(wǎng)友可以討論各種問題，但是140個字的碎片也無法形成足夠的內(nèi)容積累和沉淀，而博客完全解決了這個問題。

微博時代，中文博客的幾條可能出路

若將眼光放眼到整個互聯(lián)網(wǎng)，全球訪問量最高的15個網(wǎng)站中，有兩家博客Blogspot和WordPress，只有一家微博Twitter?！安┛鸵阉馈钡难哉撍坪踔淮嬖谟谥形幕ヂ?lián)網(wǎng)，國外熱門博客的生存發(fā)展模式能帶給中文博客一些借鑒經(jīng)驗。

1.赫芬頓郵報（The Huffington Post）模式

《赫芬頓郵報》由美國政界名流及評論家阿里安娜·赫芬頓在2005年創(chuàng)辦，是美國當前影響力最大的政治新聞類博客。無論是檢討審視小布什的伊戰(zhàn)政策、還是預測、點評2008年美國總統(tǒng)選舉、以及對全球金融危機的深入探討等，此網(wǎng)站為公共議題討論奠定了理性、深度且具有多元化聲音的基調(diào)。

大量的名人博客，對公共事件發(fā)表具有獨特視角、深入分析的文章，吸引了眾多用戶訪問該網(wǎng)站，每天獨立訪問量達2500萬。2011年3月，美國在線以3.15億美元收購了網(wǎng)站《赫芬頓郵報》。

《赫芬頓郵報》模式就是專業(yè)作者博客模式。微博興起，大浪淘沙，將不能寫長文章的博客用戶全都過濾掉，最終能夠堅持下來的博客作者一定是能寫深度長內(nèi)容的優(yōu)秀寫作者。將這批寫作者聚集起來，細分到某一行業(yè)、某一領域，吸引特定的訪問用戶，贏得專業(yè)領域的廣告客戶，從而解決博客的生存與發(fā)展問題。

2.Tumblr模式

Tumblr成立于2007年，是目前全球最大的輕博客網(wǎng)站，也是輕博客網(wǎng)站的始祖，在全球網(wǎng)站訪問量排名中占據(jù)第23位。雅虎公司董事會2013年S月19日決定，以11億美元收購Tumblr。

很多人認為輕博客是一種介于傳統(tǒng)博客和微博之間的全新媒體形態(tài)，既注重表達，又注重社交，還有各種個性化設置。其實輕博客就是在博客的產(chǎn)品層面上升級，為博客增加了關注、轉(zhuǎn)發(fā)功能、“贊”按鈕等。

Tumblr模式就是將博客產(chǎn)品升級，以適應微博時代，使博客用戶之間建立聯(lián)系，使博文也能通過轉(zhuǎn)發(fā)得到傳播。目前，無論是新浪博客，還是網(wǎng)易博客，均己增加了博窖關注和博文轉(zhuǎn)載功能。

3.WordPress模式

wordPress起初是一款個人博客系統(tǒng)，并逐步演化成一款內(nèi)容管理系統(tǒng)軟件，用戶可以在支持PHP和MySQL數(shù)據(jù)庫的服務器上建立自己的博客。目前使用WordPress平臺的站點占全球網(wǎng)站的10%。而WordPress網(wǎng)站的每月獨立訪問用戶數(shù)則達到3億。

韓寒與方舟子事件范文第3篇

遭遇打擊型面試官形象代言人：萬峰

傳說中的上海灘四大悲劇中，其中一幕即——拿起電話聽到電話那頭傳來萬峰的怒斥聲，作為節(jié)目主持人的萬峰，以其在節(jié)目中“不打擊死人不舒服斯基”的風格而紅遍網(wǎng)絡，而在面試中，也不乏一些以“打擊”為樂的面試官，或考驗求職者的承受能力，或面試風格使然，總有那么一兩個問題讓你周身不適，遇到打擊型面試官，你該怎么辦呢？

分歧點：

有些面試官在面對求職者時天生就有一種優(yōu)越感，因為我是“官”，而你有求于我；因為我握有好工作，而你失業(yè)；因為我們公司是世界500強，你卻不是名校名專業(yè)……求職者滿懷信心去面試，卻可能連話都沒說兩句，就連遭打擊——“學歷太低”、“能力不夠”、“自不量力”。求職者可能抱著我是來面試，不是來受辱的而奮起反抗，殊不知也許現(xiàn)在對你的打擊是測試你未來抗壓能力的預演，如果連這點職責都受不了，一個工作也許就此跟你“say goodbye”。

應對方法：

面對打擊型面試官，首先要保持時時刻刻的“滿血狀態(tài)”。求職者頻頻被打擊，依然能夠做到不卑不亢，勇于面對，保持自己的步調(diào)介紹自己的經(jīng)歷、工作、優(yōu)勢，足以表現(xiàn)自己的抗壓能力。其次要判斷這個所謂的“打擊”是試練還是挑釁，原則上來說這個并不好判斷，但人都有一個底線，當求職者認為面試官的“打擊”已經(jīng)上升到自己“人身攻擊”或超過自己底線時，那么請大膽的離開，哪怕你此刻忍受了，通過了，入職了，你能一直 hold住該企業(yè)的“打擊”文化？

遭遇“跨界型”面試官形象代言人：張紹剛

今年春晚，最為人津津樂道的不是王菲走音，而是李云迪跨界和王力宏火花四濺、激情四射的合作，由此可見“跨界”的魅力。“跨界”跨得成功，讓人難忘又仰慕，如“月光女神”莎拉•布萊曼、“朋克怪杰”英國小提琴家奈吉爾•肯尼迪。“跨界”也有失敗的例子——如演戲生硬的去唱歌、唱歌跑調(diào)的去主持，所謂“影視歌主持”多棲發(fā)展，卻沒一樣拿得出手的小明星。在面試時，你也會遇到“跨界型”面試官，而且這種情況不在少數(shù)——通常來說，面試的第一輪就會遇上可能不具備行業(yè)專業(yè)知識經(jīng)驗的HR的“摸底”。如同劉俐俐還未被BOSS團全面考察時，就先被“不專業(yè)”的張紹剛定下了“全面不合適”的基調(diào)——還沒亮出武器就被排除在考場之外，會不會讓你很胸悶？分歧點：在一場“跨界”面試中，面試官可能會覺得求職者表達能力有問題，而求職者可能會認為面試官缺乏常識——彼此誤會連連、問題越描越黑，再加上不適當?shù)闹w語言、語調(diào)神態(tài)，很可能會落得一拍兩散的不愉快結(jié)局。比如，HR讓求職者簡單介紹一下自己目前的工作，求職者為了給HR留下美好的第一好印象，盡挑冷僻、深奧的知識點講，被HR追問時，又擺出一副“你怎么這么不專業(yè)、什么都不知道”的表情，自然會被淘汰掉。要知道，HR考察的不是你在專業(yè)領域有多牛，HR第一面考察的多是你的表達能力、溝通能力、待人接物的能力、親和力等等軟性技能。

應對方法：

面試官提問不專業(yè)，遇到這種情況，你會針鋒相對回擊嗎？根據(jù)文秘站發(fā)起的調(diào)查顯示，10.64%的網(wǎng)友表示會正面回擊。在初面階段，即使遇到一心要表明自己權(quán)威的“跨界型”面試官，也不建議作正面回擊，片刻的示弱是為了贏得后續(xù)的機會。對面試官的“不專業(yè)”提問，作為求職者，首先，不要深入地進行專業(yè)性闡述和探討，而是簡潔扼要地回答問題；其次，在需要補充的地方，可以深入淺出地舉例解釋；再次，保持儀態(tài)，微微頷首、多多微笑，不要輕易做皺眉、搖頭、聳肩的否定性動作，俗話說：“伸手不打笑臉人”。記住，應聘中，展示自己的“賣點”只是一部分，掌握公司的“買點”才更重要。因為一時的氣憤和逞強，從而失去后續(xù)的表現(xiàn)機會，不成熟、不理智，得不償失。作為求職者，首先要明確自己的目標——贏得工作機會。所以，請不妨拿出你的職業(yè)風范來，充分表現(xiàn)出自己的風度修養(yǎng)和自制力。

遭遇質(zhì)疑型面試官形象代言人：方舟子

最近，“80后”作家韓寒的“門”風波鬧得沸沸揚揚。以打假聞名的科普作家方舟子連番質(zhì)疑韓寒及其作品是“”、“包裝”、“水軍”的產(chǎn)物，而韓寒在被步步緊逼后最終決定上訴法庭討回名譽。在面試，特別是壓力面試中，應聘者有時也會遇到“方舟子式”的質(zhì)疑型面試官——你每次的回答都可能成為下一個提問的話柄，面試官據(jù)此不斷施壓，嚴重打擊求職者的自信和反駁的勇氣，借此來測試應聘者的抗壓能力。

分歧點：

在一場充滿質(zhì)疑的面試中，雙方的分歧點可能是接二連三、無處不在的。比如，面試官一個問題都沒有問，上來就說“你的著裝和表情反映的都是消極的信號，你怎么證明自己是個積極的人”，你是不是開始郁悶了？又如，一段讓你尤為自豪的工作經(jīng)歷被面試官懷疑是子虛烏有的，反而面試官對你的缺點和失敗經(jīng)歷“興趣濃厚”，你是否倍感委屈？如果面試官繼續(xù)質(zhì)疑你的開價是漫天要價，進而質(zhì)疑你的工作動機，你是否有賭氣走人的沖動？在你“心潮澎湃”之際，面試官最后還冷冷地讓你提“最后一問”，你是不是想直接破口大罵了呢？

韓寒與方舟子事件范文第4篇

背景：張默吸毒被抓，被處行政拘留13日，此事在網(wǎng)絡掀起了熱議。先是張默的爸爸張國立出面，代替30歲的兒子向大眾道歉，接著馮小剛出面為好友之子道歉。你怎么看這些新聞報道所稱的“中國式老爸”，“中國式叔叔”？

朱文波：張國立道歉，是因為兒子的失控和完全的我行我素，他才被迫以自己的影響力來減輕社會的負面影響。馮小剛出面也是利用自身影響力幫朋友重塑社會信任。

沈嘉柯：類似的好玩事情還有一個，韓寒跟打假斗士方舟子打筆墨戰(zhàn)，他爹韓仁均上陣父子兵，為了兒子，陪著韓寒去復印手稿公證，還翻箱倒柜找舊病歷佐證。網(wǎng)友調(diào)侃道，韓仁均叔叔放手讓韓寒獨自去面對吧。

且不說這筆墨論戰(zhàn)的是非。兒子30歲了，闖蕩文壇十多年，老爹拼命出頭護犢子。張國立做父親的每次搶著代替兒子承擔責任，他們這是不是間接剝奪了孩子獨立的機會？

朱文波：韓寒父子和張默父子，在具體事件發(fā)生時的相似表現(xiàn)，并沒有“中國式父子關系”的特異性。這不過是社會生存的策略，做父親的自覺以為自己處理危機更勝任更妥當而已。

之所以這樣也有特殊性，這兩對父子都從事相同的社會角色，事業(yè)上都互為搭檔或者聯(lián)系緊密。

2、張默在逐步升級

沈嘉柯：那么你如何看待這種父子關系的密切綁定呢？這類父親幾乎最大程度地參與孩子的人生，利用自己的人脈、才能去協(xié)助子女。

比如我有一次參加《故事會》雜志的筆會，那雜志主編就提到，韓寒的父親也是個作家，給雜志寫稿，當年拿著韓寒的稿子，到處極力推薦求出版。相比較，郭敬明反倒比較獨立，據(jù)說是自己找出版社社長去自我推薦。

同樣，張默入行，張國立在演藝圈幫助兒子，這種明星二代形象特別多，簡直是“天經(jīng)地義”必然的事。

朱文波：老子為兒子鋪路并不違反人性，也不違規(guī)則，身份和規(guī)則重疊的現(xiàn)象無所不在。核心的評判標準在于,身份和規(guī)則有沖突時，是尊重規(guī)則還是尊重身份。

沈嘉柯：從法律角度看，現(xiàn)代社會是從身份到契約的轉(zhuǎn)變。意思就是，做事處事解決事，按規(guī)則來，少靠身份關系。但事實上人身依附關系還是主宰了我們的生活。這種強力的血緣紐帶，合理嗎？

朱文波：這是讓人郁悶的地方，也許太多的不公平讓人看到，需要講規(guī)則時有人強調(diào)身份和血緣，這樣就形成了刻板印象――只要子承父業(yè)，一定不正當。

沈嘉柯：的確。還有，據(jù)著名作家章詒和的微博回憶，1999年，張國立在一個訪談節(jié)目里說到張默，他說兒子“除了吸毒，其他什么事都干了?！睕]想到，十二年后兒子沒干過的吸毒也干了。張默從傷害他人到尋釁滋事再到觸犯法律，他干的事情在逐步升級。兒子并未因為老爹每次的挺身和每次的誠懇道歉而有所收斂，為什么？張氏父子想過嗎？

“逐步升級”這個說法也很有意思，好像是兒子不斷在挑戰(zhàn)父親的底線，你不是幫我嗎？那我犯事到什么程度你才徹底罷手？當然我覺得我這種看法挺精神分析，你覺得這種分析思路靠譜嗎？

朱文波：章詒和的微博質(zhì)疑屬于個人化的見解，張國立對兒子的評價恰好將其還原成一個真實的人，什么事都做了，意味著好事壞事都有，“逐步升級”到吸食，我們當看具體到何種程度。事實上吸食大麻和吸食冰毒、海洛因還是有差別的，雖然我國法律對此一律規(guī)定為。

我們知道演藝圈的職業(yè)屬性，對精神類化學品具有偏好傾向性，藝術(shù)創(chuàng)作本身追求感覺體驗的極致。此外，也不排除媒體有故意放大或炒作的嫌疑。張默本人逆反和特立獨行并不意味著挑戰(zhàn)父親的權(quán)威和底線，此種推斷成立的前提是過度壓抑的自我成長，父親一直粗暴地限制兒子的個人主張，以順從為教育導向。顯然在張國立身上我并沒有發(fā)現(xiàn)這樣的特質(zhì)。

3、不可缺失父愛

沈嘉柯：你這個觀點有意思。張國立的確看起來更像個無奈的慈父，而不算專制強大的家長。據(jù)報道，鄧婕跟張國立結(jié)婚后，張默說繼母鄧婕是個好人，但之間沒有太多的情感交流，跟父親關系則非常別扭。你怎么看父母離婚對張默的影響？

朱文波：說到離婚本身對孩子的心理發(fā)育能造成什么影響，婚姻關系研究都謹慎地不將之作為必然變量，否則在高離婚率的今天和未來，一半人群都有問題，既可怕也不符合實際。

我們只要問一句，是否正?；橐黾彝ダ锍鰜淼暮⒆硬粫霈F(xiàn)類似問題？顯然也會。

真正出現(xiàn)心理問題的孩子，主要在于離婚家庭的教養(yǎng)方式和事件發(fā)生過程中對孩子的態(tài)度。

沈嘉柯：借此我們也可以澄清社會上那種提到單親家庭就覺得孩子一定會出問題的偏見。我大學同學很多是單親家庭的孩子，學習、成長、工作戀愛，也沒出什么問題。那回到張國立張默父子身上，他們?yōu)槭裁磿鰡栴}？

朱文波：真正的隱患在于，張國立和他們母子早期的分離，使得張默完全脫離父親的管教和影響。父愛的缺失在男孩成長中會導致性早熟、人際關系失度、攻擊性強、挑釁權(quán)威等系列心理問題。

性早熟帶有進化的痕跡，促使個體早日擺脫生存壓力，完成獨立需要；在人際關系上，父親承擔著主要的社會關系老師，如果缺失，孩子無法獲得模仿和學習的榜樣。父愛缺失的后果是：人際關系的困擾，無法有分寸感的確認。對于一個失去保護的個體，其成長要適應環(huán)境壓力，會滋生很多敵意，攻擊性強，這對一個男性來說就順理成章了。

父親角色的象征意義，代表權(quán)威和規(guī)則制定，在孩子心中父親的離去，意味著對自己的遺棄和不認同，所以其后的心理發(fā)展歷程必然是不斷為滿足需要而糾結(jié)。

出格是因為沒有分寸感，只為獲得“愛我還是不愛我”這個答案。

沈嘉柯：照你的分析，張默實在是一個可憐的、內(nèi)心存在創(chuàng)傷、并未長大的孩子。那么，單親家庭面對子女成長，最應該注意什么問題？

朱文波：由此可以看出，夫妻關系受損成年人可以自行處理，另作選擇就可以恢復生活常態(tài)。但對于孩子來說，最重要的是不可缺失父母角色的責任，孩子的世界完全依賴撫養(yǎng)，既脆弱又無助，否則成年后的代價傷不起。

韓寒與方舟子事件范文第5篇

邏輯上說，這是一個有問題的命題。我們可以搜索到一大堆關于電子商務的名詞解釋，不管怎么表述，概括起來就是“通過使用互聯(lián)網(wǎng)等電子工具”、“采用電子形式進行商務活動”，也就是說人們認為互聯(lián)網(wǎng)是電商的工具。但在這里，我要提出的一個戰(zhàn)略警告是：電商領域蜂擁而入的各路企業(yè)目前出現(xiàn)了一個危險的趨勢：只關注電商帶來的業(yè)務增量，卻不關注互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和意識，完全將互聯(lián)網(wǎng)工具化。

互聯(lián)網(wǎng)不只是電商的交易工具，更重要的是電商生存與發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。要想獲得電商業(yè)務真正意義上的增量，就必須建設互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，否則所謂增量只是一種自然增量，不具有模式的持續(xù)性。

互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)不是一種技術(shù)生態(tài)，而是文化生態(tài)。一位電商界資深人士曾對我說，60后、70后只是互聯(lián)網(wǎng)移民，80后、90后是互聯(lián)網(wǎng)原住民，一個互聯(lián)網(wǎng)原住民時代的到來將徹底改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。但是，不管是移民也好、原住民也好、旅行簽證者也好，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)絕對不只是改變了一種交易方式，改變了一種渠道方式，而是改變了一種生活方式。

光棍節(jié)那天的購物狂歡讓很多人著實享受了一把網(wǎng)上購物的樂趣，一種快樂而瘋狂的情緒在虛擬的空間傳染開來，幾乎感染了所有的人，我們看到的不僅僅是商業(yè)這么簡單，而是一種新商業(yè)文化的誕生。

2012年11月底，擁有100多萬粉絲的李開復在一條微博中提及一款制水果冰激凌的小家電產(chǎn)品，24小時內(nèi)被轉(zhuǎn)載7萬多條，大家狂搜淘寶、天貓沒有發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品，最后在亞馬遜美國網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)了這款產(chǎn)品，馬上有粉絲搜出圖片貼到網(wǎng)上，價格、功能應有盡有。接下來的故事就是中國某電商運營商找到為美國生產(chǎn)這款產(chǎn)品的中國制造商，將全權(quán)其在天貓的線上銷售。

2012年1月韓寒在博客中的一句“方舟子先生，昨天晚上的巴薩對皇馬的比賽你是對著你家的微波爐看的嗎”，一下子將格蘭仕一款可以看電視的微波爐聚焦到公眾的視野里。接下來的故事是淘寶一下子涌現(xiàn)出數(shù)十個賣家標明出售“方舟子用來看電視球賽的微波爐”，這款格蘭仕微波爐的售價3000元左右。

自媒體、網(wǎng)上社區(qū)的只言片語就成就了一個事件營銷。做銷售的在美國時報廣場做一年廣告，做品牌的在央視用錢砸出一個標王，恐怕都沒有這樣的效果。我想把這樣的互聯(lián)網(wǎng)效應稱為“漣漪圈效應”，一塊石子投下去，能量圈迅速進行邊際擴大，震動波及很遠的距離。這意味著互聯(lián)網(wǎng)作為一個生態(tài)文化圈，并不是一個機械的工具，而是一個流動鮮活的環(huán)境，是一種生活形態(tài)。如果我們只是改變了線下業(yè)務的交易方式，簡單地將其搬到線上，而沒有真正從互聯(lián)網(wǎng)的生活時代，以及數(shù)字化生存的角度去設計我們的企業(yè)戰(zhàn)略，我們企業(yè)持續(xù)的業(yè)務增量從何而來？

全網(wǎng)營銷時代商業(yè)模式之根本不在于價格、產(chǎn)品定位、促銷活動本身，也不在于是垂直化還是平臺化趨勢，也不在于B2B、B2C、B2B2C、C2C還是O2O，而是在于與網(wǎng)民的溝通方式、品牌人際關系、信息的有效性與口碑、信息呈現(xiàn)方式等等，這是一個特有的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)文化中的溝通方式，是全景式生活方式的展現(xiàn)。

我們可以關注寶潔的模式，為應對全球互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢，寶潔針對互聯(lián)網(wǎng)營銷對自己的全球組織架構(gòu)進行調(diào)整，設立數(shù)字營銷部，其職能包括新渠道(電商)、自媒體(社群)、CRM，圍繞互聯(lián)網(wǎng)形成線上品牌推廣、線上渠道管理、數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺等一體化的職能架構(gòu)。寶潔利用貝葉斯原理（人們根據(jù)不確定性信息做出推理和決策要對各種結(jié)論的概率做出估計，這類推理即為概率推理。概率推理既是概率學和邏輯學的研究對象，也是心理學的研究對象，但是研究的角度不同。貝葉斯推理是一種條件概率推理方法，如今應用廣泛，從Google搜索篩選詞條到無人駕駛汽車綜合判斷自己的行駛位置），對海量的客戶反饋數(shù)據(jù)進行分析，通過“消費者脈搏”系統(tǒng)感知消費者對寶潔產(chǎn)品的反饋，以更有效的方式進行市場推廣，設計人員則可以準確地根據(jù)消費者特點和需求設計產(chǎn)品，并通過這些數(shù)據(jù)直接定義消費人群，找到有代表性的消費人群。

需要指出的是組織架構(gòu)通常是企業(yè)戰(zhàn)略的直接反映，寶潔一個包括了“自媒體”、CRM的“數(shù)字營銷部”，顯然比簡單的“電子商務部”更能準確定義互聯(lián)網(wǎng)消費時代的商業(yè)特征，而電商只是其中的一項業(yè)務。

全網(wǎng)營銷要比電商更具有互聯(lián)網(wǎng)思維特點。馬云曾經(jīng)說過：傳統(tǒng)行業(yè)是老人做老事，新人做老事；顛覆性行業(yè)是新人做新事。從另一個角度說，互聯(lián)網(wǎng)營銷需要互聯(lián)網(wǎng)思維方式，簡單地將線下業(yè)務搬上互聯(lián)網(wǎng)平臺是不行的。

即使是電商很多也不一定具有真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。很多企業(yè)是因為線下商務成本壓迫而希望在線上找到一線生機，但實際上線上交易從商業(yè)模式而言解決的根本問題是交易速度的問題，而另一個要素即交易成本卻不比線下低，特別是物流、CRM管理成本遠遠高于線下。在推廣方面，根據(jù)2011年年底互聯(lián)網(wǎng)廣告成本測算，單個UV達到70元，也就是一個購買用戶一次性購買的平均推廣成本高達70元。吸引龐大的流量需要成本，將流量轉(zhuǎn)化為交易還需要成本，轉(zhuǎn)化率因行業(yè)不同，包括家電等行業(yè)的轉(zhuǎn)化率只是個位數(shù)。

互聯(lián)網(wǎng)不是一個當下幫企業(yè)省錢的銷售平臺，而是企業(yè)需要為未來建設一個平臺，是一個投入產(chǎn)出的平臺，是一個廣種薄收的平臺。用什么黏住網(wǎng)民？用什么打動網(wǎng)民？就不只是價格和促銷這么簡單。

格蘭仕曾經(jīng)對家電市場的幾個品類做過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)線上銷售TOP5的產(chǎn)品沒有一款進入中怡康數(shù)據(jù)TOP10排行榜。是我們經(jīng)常說的線上線下產(chǎn)品分流了嗎？不是。其實很多線下銷售TOP10的產(chǎn)品在網(wǎng)上也有銷售。那為什么會出現(xiàn)這種情況？

如果我們按照互聯(lián)網(wǎng)思維對產(chǎn)品進行分類的話，會有什么發(fā)現(xiàn)？以白色家電為例，我們可以它分為五種基本類別：第一類是長尾產(chǎn)品（longtail product），極為豐富的個性化選擇，總能找到不同的族群；第二類是定制化產(chǎn)品，制造商給出選擇方案，定制化生產(chǎn)；第三類是差異化產(chǎn)品，新、奇、特產(chǎn)品；第四類是標準化產(chǎn)品，基礎功能簡單實用、性價比高的規(guī)模化產(chǎn)品。我們會發(fā)現(xiàn)這樣的分類完全不同于線下產(chǎn)品分類，不是按功能進行分類，而是按消費者需求進行分類。所以互聯(lián)網(wǎng)營銷的主角不是產(chǎn)品，不是價格，而是消費者和為消費者提供體驗、滿足需求的各種服務。