鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級年終考核方案

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級年終考核方案范文第1篇

一、為了確保我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作的穩(wěn)步提高，充分發(fā)揮全鎮(zhèn)治安防范多層網(wǎng)絡作用，提高全鎮(zhèn)科技防范能力。進一步完善平安互助網(wǎng)和視屏監(jiān)控系統(tǒng)，對全鎮(zhèn)的社會治安形勢實行動態(tài)管理。

二、加強鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心建設，完善各項工作制度和各項設施建設，規(guī)范中心的軟件資料，認真搞好中心接防和矛盾糾紛排查調處工作。

三、進一步深入開展平安創(chuàng)建活動。鞏固平安村(社區(qū))創(chuàng)建成果，開展好平安單位，平安景區(qū)的創(chuàng)建活動，打造良好的平安創(chuàng)建宣傳氛圍。

四、加強綜治督查力度。促進群防群治工作和三級治安聯(lián)防的有效開展，促進全鎮(zhèn)社會秩序的穩(wěn)定。

五、按照縣綜治委的統(tǒng)一布置，開展好各項專項整治活動，制定好各項專項整治實施方案，加強活動組織建設，寫好活動記錄和總結。．

六、加強矛盾糾紛的排查調處工作，開展矛盾糾紛定期排查和集中排查相結合。定期摸排信__功、信人員，調解矛盾糾紛，化解不安定因素。

七、完善各村綜治維穩(wěn)工作站的設施建設，制度建設和治安哨卡的設施建設。

八、加強村（社區(qū)）綜治維穩(wěn)工作站人員的業(yè)務培訓，提高全鎮(zhèn)綜治人員的業(yè)務水平。

九、規(guī)范綜治軟件資料，量化軟件各項指標，提高全鎮(zhèn)綜治工作的整體水平。公平、公正的考核各村(社區(qū))各單位綜治工作水平,全年實行百分制考核，平時檢查督查占20%，半年檢查占30%，年終檢查占50%。

1、各村(社區(qū))支部書記、村長聽取安排綜治工作會議記錄不得少于6次(村支兩委記錄)。

2、矛盾糾紛排查，各村（社區(qū)）1年摸排矛盾糾紛不得少于6起；建立規(guī)范矛盾糾紛調解卷不得少于3卷。

3、8本帳薄記錄內(nèi)容要規(guī)范真實，哨卡值班記錄不得脫漏，綜治各項工作計劃、方案、小結、總結要可行、具體、充實。

4、加強綜治督查力度，促進綜治工作的深入開展。分管綜治的負責人和綜治辦的全體同志對轄區(qū)內(nèi)的各村(社區(qū))、各單位每月督查一次。季度總評打分，列入年終考評占20％；半年檢查占30％；年終檢查占50％，并把季度、半年、年終考核結果進行通報。

5、獎勵分：信息和典型材料報送后，已被采用按級別加分，鎮(zhèn)采用加0．5分，縣采用加1分，省市采用加2分，中央采用加3分，受省市表彰的先進單位獎勵2分，縣表彰的獎勵1分，獎勵總分累計不超過10分。

6、懲處分：例會簽到，信息報送，各類報表列入懲處分即扣分，例會及開會每缺1人次扣0.5分，每次每缺一類報表扣0.5分，發(fā)生集體上訪和越級上訪每起扣2分。夜間值班督查情況，全鎮(zhèn)通報批評，每次扣1分，黃牌警告扣2分，積分直接列入年終考評(各村發(fā)生可防性案件超過3起扣1分，5起以上扣2分)。

7、綜治普法宣傳，要有宣傳資料、記錄、方案、小結、總結。廣播宣傳要有廣播稿，宣傳記錄和材料要相符。

十、加強周邊環(huán)境的治理和相鄰兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，簽定周邊協(xié)議，共建平安和諧新農(nóng)村。

十一、深入開展普法宣傳活動，打造良好的宣傳氛圍，開展“五五普法宣傳”和法制進村、進校園活動。

十二、加強學校周邊環(huán)境的治理和留守兒童的管理，開展預防青少年犯罪活動。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級年終考核方案范文第2篇

1獸醫(yī)服務體系存在的問題

1.1雙重管理存在監(jiān)管漏洞

目前19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站屬區(qū)堯鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同管理，屬于雙重管理，即業(yè)務上受區(qū)畜牧獸醫(yī)站管理，人員堯經(jīng)費由鎮(zhèn)政府管理。區(qū)畜牧獸醫(yī)站制訂業(yè)務上的規(guī)章制度，但無法對鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作人員的工作能力堯業(yè)務成績進行考核，而鎮(zhèn)政府對業(yè)務上了解較少，對鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作人員進行業(yè)務考核存在困難。不同部門之間協(xié)調不到位，存在監(jiān)管漏洞，工作上形不成合力，不利于對鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作人員的管理與考核，不能充分調動人員的工作積極性，久而久之，易造成隊伍混亂，各行其是，對區(qū)畜牧獸醫(yī)站分配交辦的業(yè)務工作敷衍應付。

1.2區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所覆蓋面不足

轄19個鎮(zhèn)，轄區(qū)總面積1525.74km2，僅設置動物衛(wèi)生監(jiān)督所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無動物衛(wèi)生監(jiān)督所，不利于動物衛(wèi)生監(jiān)督工作的開展。加之區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所人員不足，監(jiān)管力不從心，很多職能依賴鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站協(xié)助履行。而鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站本身人員不足，難以對區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所的工作提供有力支持，易導致動物衛(wèi)生監(jiān)督工作搪塞了事，動物疫情防控工作存在安全隱患。

1.3畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術人員缺乏

目前，各畜牧獸醫(yī)管理機構及鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站都面臨專業(yè)人員缺乏的困境。核定區(qū)畜牧獸醫(yī)管理機構編制共30人，現(xiàn)實有在崗人員17人，缺編13人，占43%曰核定鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站編制66人，現(xiàn)實有在崗人員50人，缺編16人，占24%。與此同時，的畜牧養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展，截至2011年底，全區(qū)生豬堯羊堯家禽飼養(yǎng)量分別為83.80萬頭堯51.91萬只和1909.20萬羽曰肉類總產(chǎn)量6.99萬t，增長7.7%曰禽蛋產(chǎn)量2.76萬t，增長3.0%曰畜牧業(yè)總產(chǎn)值達13.37億元，增長11.38%?，F(xiàn)有的畜牧獸醫(yī)從業(yè)人員遠不能滿足畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的需求。近年來，國家對畜牧業(yè)的發(fā)展越來越重視，對養(yǎng)殖小區(qū)堯標準化飼養(yǎng)堯疫病監(jiān)測堯養(yǎng)殖治污堯生豬保險堯良種補貼進行了全面安排部署，有大量的基礎工作要做，工作量增多，人員的嚴重缺編為畜牧獸醫(yī)工作的順利開展增加了新的難度。

1.4畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術人員老齡化現(xiàn)象嚴重，技術人員知識老化

現(xiàn)有的畜牧獸醫(yī)專業(yè)服務人員中，基本是50歲以上的一代人在支撐。鎮(zhèn)獸醫(yī)站的50名在編人員中，34名為50歲以上人員，而村級防疫員則基本為50歲以上人員。從專業(yè)技術職稱上看，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站中級職稱人員偏少，高級職稱處于空白，其中中級職稱11人，初級職稱26人。村級防疫員中沒有畜牧獸醫(yī)專業(yè)人員，文化程度偏低，多為初中以下文化水平。近幾年，的畜牧養(yǎng)殖業(yè)向著多元化發(fā)展，養(yǎng)殖品種不再是單一的豬堯禽堯羊，特種養(yǎng)殖蓬勃發(fā)展。蜜蜂堯兔子堯野雞堯野鴨堯孔雀堯鴿子堯麝香鼠堯甲魚堯扣蟹等特種養(yǎng)殖對畜牧獸醫(yī)服務人員的知識和技術提出了新的要求。而畜牧獸醫(yī)服務人員由于缺乏技術知識更新，知識老化，觀念陳舊，在服務中只會按部就班，以幾十年來沿用的方法去思考和解決不斷變化的畜牧生產(chǎn)問題，無法承擔起現(xiàn)代畜牧業(yè)所需要的專業(yè)素養(yǎng)，無法解決畜牧業(yè)發(fā)展的新情況堯新問題[1-3]。

1.5村級防疫員素質低堯待遇差

村級防疫員主要是由鎮(zhèn)人民政府以技術服務方式聘用，實行購買服務，按勞取酬，省堯市每年對村級防疫員也有一定補助，但由于上級部門對撥款說法不明確導致村級防疫員補助難落實。2012年，江蘇省里撥款108.54萬元作為村級防疫員的免疫注射勞務費，但后續(xù)文件又將該款作為防疫經(jīng)費。由于前后對所撥錢款用途的說法不一致，導致基層部門在錢款的使用上瞻前顧后，不能及時地把補助款發(fā)放到村級防疫員手中。村級防疫員報酬低，工作量大，工作條件差，又沒有落實職工養(yǎng)老保障待遇，造成畜牧獸醫(yī)大堯中專畢業(yè)生寧愿待業(yè)或從事其他工作也不愿從事村級防疫員的工作?，F(xiàn)有的防疫員文化程度較低堯業(yè)務技術水平不強，工作積極性不高，免疫質量得不到保證，存在疫情發(fā)生的風險。

2對策

2.1調整管理體制

按照國務院和江蘇省獸醫(yī)管理體制改革方案，調整獸醫(yī)服務體系。建立統(tǒng)一的管理機制，人員堯經(jīng)費堯業(yè)務統(tǒng)一歸口于畜牧獸醫(yī)站，由區(qū)畜牧獸醫(yī)站統(tǒng)一管理和領導。區(qū)畜牧獸醫(yī)站負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站和基層獸醫(yī)人員的管理與考核，將年終考核與工作能力堯業(yè)務成績結合起來，引入績效工資制度，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員工作積極性[4-5]。

2.2加強動物衛(wèi)生監(jiān)督所建設

設立動物衛(wèi)生監(jiān)督分所或派出機構，由區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所統(tǒng)一管理。所轄的19個鎮(zhèn)不必每個鎮(zhèn)都設立動物衛(wèi)生監(jiān)督分所，可以根據(jù)各鎮(zhèn)飼養(yǎng)動物的數(shù)量及動物衛(wèi)生監(jiān)督工作量的大小將相鄰的幾個鎮(zhèn)劃分為一個區(qū)域，設立一個動物衛(wèi)生監(jiān)督分所，由動物衛(wèi)生監(jiān)督分所來執(zhí)行所轄區(qū)域的動物衛(wèi)生監(jiān)督工作，接受區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所領導。

2.3充實獸醫(yī)服務隊伍

一是在科學設置崗位的基礎上，有計劃地招錄畜牧獸醫(yī)大專院校畢業(yè)生，補充人員，充實隊伍。同時為了留住人才，使他們能夠安心地在基層工作，可以對長期從事基層工作的專業(yè)技術人員在職稱評聘上適當給予優(yōu)惠政策曰二是有關部門要加強基層獸醫(yī)人員編制管理，防止其他單位占用基層獸醫(yī)站人員編制，切實保證獸醫(yī)人員安心從事業(yè)務工作曰三是要吸收獸醫(yī)專業(yè)大學畢業(yè)生加入到村級防疫員的隊伍中來，提高村級防疫員的整體素質[6-7]?？梢越梃b野大學生支援西部冶的模式，對從事村級防疫員達3年以上的大學生在招錄在編獸醫(yī)人員時給予照顧，以解決他們的后顧之憂。

2.4提高從業(yè)人員專業(yè)水平

冤畜牧獸醫(yī)人員素質的高低，是決定工作質量好壞的重要標志。鑒于目前全區(qū)冤畜牧獸醫(yī)隊伍普遍存在的年齡老化堯知識陳舊的狀況，必須提高冤畜牧獸醫(yī)隊伍業(yè)務素質。積極鼓勵干部職工參加大中專院校的資格學歷考試和函授學習，同時聘請專家及大學老師不定期授課培訓，每2年進行1次專業(yè)技能考核，考核成績納入職稱職務晉升參考。對于村級防疫員隊伍，要有計劃堯有針對性地對他們開展崗位培訓。分批對村級防疫人員進行基礎知識堯基本操作技能堯法律法規(guī)知識的培訓，加快知識更新步伐，拓展基層獸醫(yī)人員知識面，不斷提高防疫人員的業(yè)務技能。通過培訓和自學逐步提高基層工作人員的業(yè)務素質，使其更好地為畜牧業(yè)生產(chǎn)服務。

2.5提高村級防疫員待遇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級年終考核方案范文第3篇

【摘要】目的：觀察DOTS策略下短程化療方案治療涂陽肺結核的療效。方法：對421例初治涂陽和169例復治涂陽肺結核患者分別采用2H3R3Z3E3/4H3R3(異煙肼：H，利福平：R，吡嗪酰胺：Z，鏈霉素：S，乙胺丁醇：E)和2H3R3Z3E3S3/6H3R3E3化療方案，實施DOTS(醫(yī)生直接面視下的短程督導化療)策略及管理。結果：總完成治療率為99.3%，初復治患者滿療程痰菌陰轉率分別為96.7%和89.9%；經(jīng)3年隨訪，細菌學復發(fā)率初治患者為2.0%，復治患者為11.3%。結論：DOTS策略下的短程化療管理對控制結核病具有治療效果好、社會和經(jīng)濟效益高的實用價值。

【關鍵詞】肺結核；DOTS；短程化療；療效

合理的化療方案和科學的管理是結核病疫情有效控制的關鍵。臨河區(qū)自2004年結核病控制項目實施以來，在DOTS策略下，對病人實施嚴格的管理，結核病控制工作取得了很大成效。筆者對臨河區(qū)2004~2005年登記的實行DOTS管理的涂陽病例進行了3年隨訪觀察?，F(xiàn)將近遠期效果報告如下：

1 資料與方法

1.1 病例選擇：①選擇巴彥淖爾市臨河區(qū)疾病控制中心結防科2004~2005年登記治療的全部涂陽肺結核患者共590例；②分初治涂陽和復治涂陽兩類。初治涂陽共421例，指從未經(jīng)過抗結核藥物治療或接受治療不超過1個月者。復治涂陽共169例，指此前接受抗結核藥物治療超過1個月者。

1.2 化療方案：初治方案為2H3R3Z3E3/4H3R3(異煙肼：H，利福平：R，吡嗪酰胺：Z，鏈霉素：S，乙胺丁醇：E)，復治方案為2H3R3Z3E3S3/6H3R3E3，均隔日(逢雙日)早晨空腹1次頓服。初治總療程6個月，用藥90次；復治總療程8個月，用藥120次。對S過敏或有毒副反應者，去掉S并延長1個月強化期，對2月末查痰陽性者延長1個月強化期。藥物劑量：H 600mg，R 600mg，Z 2000mg，E 1200mg，S 750mg。

1.3 觀察項目：①治療期：初治病例第2、5、6個月末，復治病例第2、5、8月末復查痰涂片1次，每次查2個標本(晨痰、即時痰各1份)。②隨訪期：對滿療程轉陰病例每6個月復查1次痰涂片，每次2個痰標本。

1.4 療效考核

1.4.1 判斷標準：滿療程連續(xù)痰菌陰轉為治愈，無痰未查為完成療程，否則為失敗。查痰率要求達95%以上。隨訪期查痰轉陽者為復發(fā)。

1.4.2 管理考核：全部病例均采用DOTS策略，即醫(yī)生直接面視下短期督導化療，做到送藥到手、看服到口，如果特殊情況未按時服藥，由醫(yī)生24h內(nèi)采取措施補服。具體要求如下：①由衛(wèi)生行政部門與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂患者管理目標責任書，與年終考核及達標條件掛鉤；②村衛(wèi)生所為患者服藥點，每次服藥后由村衛(wèi)生所醫(yī)生填寫治療管理卡；③村衛(wèi)生所醫(yī)生負責督導患者按時送痰復查，如所管轄的患者不及時送痰復查或漏查，區(qū)疾控中心結防科將給予規(guī)定內(nèi)的經(jīng)濟處罰；④市、區(qū)防癆醫(yī)生定期督導訪視患者，檢查鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及村級防癆醫(yī)生的患者管理工作。每例患者療程結束時收集治療期間管理卡，并做治療小結。

2 結果

2.1 滿療程情況

2.1.1 痰菌陰轉情況見表1。

2.1.2 查痰率：治療滿2個月者中，初治患者421例，查痰415例，查痰率為98.6%；復治患者169例，查痰167例，查痰率為98.8%，8例無痰未查。滿療程者中，初治患者421例，查痰409例(12例無痰未查)，復治患者169例，查痰163例(6例無痰未查)，查痰率分別為97.1%和96.4%。

2.1.3 完成治療率：共590例患者，完成治療586例，死亡1例，丟失1例，遷走2例，完成治療率99.3%。

2.2 隨訪3年結果

2.2.1 療程結束時痰菌陰轉：559例，隨訪期死亡非結核18例(肺心病心衰6例，腦出血2例，肝病3例，胃癌1例，車禍外傷失血1例，自殺1例，急性心梗2例，遷出2例)，實際隨訪541例，隨訪率為96.8%。

2.2.2 隨訪3年細菌學復發(fā)率：隨訪的541例病人，3年內(nèi)痰菌復陽24例，其中初治復陽8例，復發(fā)率為2.0%；復治16例，復發(fā)率為11.3%。見表2。

3 討論

DOTS策略是結核病控制工作順利、高效實施的關鍵。沒有健全有效的組織管理，結核病的不規(guī)則治療造成耐藥病例的增加，使結核病疫情上升。我區(qū)2004年開展結核病控制項目以來，建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級防癆網(wǎng)絡，嚴格執(zhí)行DOTS策略，負責患者的全程督導化療管理，完成治療率達99.3%。

本研究顯示，治療2個月及滿療程時初復治患者痰菌轉陰率分別92.4%、85.8%和96.7%、89.9%，說明該化療方案的聯(lián)合用藥對結核桿菌有較強的殺滅作用，痰菌陰轉迅速，明顯高于WHO提出的治愈率85%的指標[1]。

隨訪3年結果表明，初治病例細菌復發(fā)率為2.0%，復治病例細菌學復發(fā)率為11.3%，復治總失敗率為19.5%，16例復治復發(fā)患者中不規(guī)則化療2年以上2例，3年以上2例，4年以上5例，5年以上7例，可能已產(chǎn)生耐藥性。

【參考文獻】

[1] 衛(wèi)生部疾病控制司編.中國結核病防治規(guī)劃實施工作指南，2002：3.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級年終考核方案范文第4篇

制定了縣畜牧局經(jīng)濟區(qū)建設工作方案，將工作責任層層分解，落實到單位和個人，多次召開會議，調度工作進展情況，保證了工作的順利開展。

（一）爭取國家、省和市政策傾斜情況。一是爭取到省奶牛精細化飼養(yǎng)管理技術推廣項目，25萬元項目資金已到位；二是爭取到縣獸醫(yī)站（防控所）擴建項目，該項目是國家財政全額支持項目，目前45萬元項目資金已到位。三是爭取到省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金奶牛產(chǎn)業(yè)項目，爭取省級資金600萬元，市級資金100萬元。四是爭取到國家第一批和第二批生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）改擴建項目，中央預算內(nèi)投資120萬元。五是爭取到市高效生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展獎勵資金166萬元。

（二）實施良種工程?？h畜牧獸醫(yī)站積極落實國家良種奶牛凍精推廣和省乳肉兼用牛凍精細管推廣政策，全年推廣良種奶牛凍精細管2.535萬支、良種乳肉兼用牛凍精細管0.5萬支。指導成立奶牛良種場3處，肉鴨良種場1處，肉雞良種場1處。

（三）動物疫病防控體系建設情況及獸藥質量監(jiān)察情況。一是建立了動物疫病監(jiān)測預警系統(tǒng)。按畜禽品種和分布在全縣選定了16個調查場點，由測報人員每月及時、準確地調查了解疫情動態(tài)和疫病發(fā)展趨勢。全年共調查散養(yǎng)戶畜禽365萬頭(只)次；調查規(guī)模養(yǎng)殖場、檢查站及屠宰場生豬56.8萬頭次、牛4.78萬頭次、羊12.5萬只、禽類465萬只。共檢測血清樣品10500余份，往上級業(yè)務部門送檢血樣285份,送檢禽咽喉—泄殖腔棉拭子60對。二是建立了預防控制系統(tǒng)。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級動物防疫網(wǎng)絡，縣級設立了動物疫病防治監(jiān)控中心，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別設置了動物疫病防治監(jiān)控所，各村分別設置了村級動物防疫員，全縣全年免疫免疫豬49.15萬頭、牛9.32萬頭、羊24.31萬只、禽2940萬只。三是建立了動物檢疫監(jiān)督系統(tǒng)。成立了縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設置了動物衛(wèi)生監(jiān)督所分所，全縣合理設置、規(guī)范化建設了11個檢疫申報點，全年檢疫畜類82.06萬頭（只）、禽類2648萬只、產(chǎn)品6.55萬噸，消毒車輛1.43萬輛次。四是獸藥監(jiān)察及殘留控制系統(tǒng)。為72家獸藥生產(chǎn)企業(yè)的450個產(chǎn)品辦理備案手續(xù)，大力推進獸藥經(jīng)營GSP驗收工作，全縣37家獸藥經(jīng)營企業(yè)順利通過GSP驗收。深入開展獸藥、飼料等畜牧投入品專項整治行動。開展了6次拉網(wǎng)式檢查，督促企業(yè)建立和完善產(chǎn)品質量責任制，累計檢查飼料生產(chǎn)和獸藥經(jīng)營企業(yè)869次，銷毀劣質獸藥16公斤、計12個品種，關閉一家獸藥生產(chǎn)企業(yè)，責令一家飼料生產(chǎn)企業(yè)和一家獸藥經(jīng)營企業(yè)進行整改。五是建立防疫技術支撐系統(tǒng)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位每年對全縣村級動物防疫員進行3次集中培訓。推行了村級防疫員防控所、組長兩級管理模式，全縣已有6個防控所共選拔了46名防疫組長，初步形成了村級防疫員組長負責制的自我管理機制。

六是建立防御物質保障系統(tǒng)。調整和修訂了《縣突發(fā)重大動物疫情應急預案》、《縣節(jié)日期間突發(fā)重大動物疫情應急預案》，按照重大動物疫情應急預案的要求，我們嚴格做好了疫苗、消毒藥品、防護用品等應急物資的儲備工作。目前共儲存高致病性禽流感疫苗112萬毫升，高致病性豬藍耳病疫苗31.2萬毫升，豬口蹄疫疫苗20.5萬毫升，牛羊O—亞1型口蹄疫疫苗18.5萬毫升，豬瘟疫苗0.3萬頭份；儲存消毒機、噴霧器、消毒劑、隔離衣、防護服、防護帽、動物撲殺器等應急物資共27類3200余件。

（四）畜產(chǎn)品質量檢測中心建設情況。今年5月份，縣動物疫情測報站實驗室全市第一、全省第二個通過了農(nóng)業(yè)部考核驗收。購進實驗室儀器設備262臺（套），縣級實驗室新充實技術人員2名，選派15人次到上級業(yè)務部門培訓，全年檢測各類樣品25000余份，檢測范圍和頻率均創(chuàng)歷年之最。

二、組織領導體系建設情況

局黨組高度重視，今年以來，4月25日、7月9日分別召開專題會議研究部署經(jīng)濟區(qū)建設工作，建立了經(jīng)濟區(qū)建設領導小組，下設3個辦公室，制定了工作方案，合理分工，將工作目標完成情況納入年終考核內(nèi)容。領導小組定期督導經(jīng)濟區(qū)建設情況，對存在的問題進行了分析，研究制定推進措施，保證了工作的順利進行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級年終考核方案范文第5篇

__鎮(zhèn)積極響應市委、市政府全面打響整村環(huán)境整潔攻堅戰(zhàn)的號召，結合本地實際，動員全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強建設社會主義新農(nóng)村的責任感和緊迫感，以村容整治，垃圾規(guī)范管理為突破口，全面推進村莊清潔工程，取得了一定的成效。

一、由點及面,全面實施村莊清潔工程

近幾年，__鎮(zhèn)大力開展新農(nóng)村建設，村村通了水泥路和有線電視，大部分村民用上了自來水，村民的生產(chǎn)、生活條件得到改善，但村容村貌不容樂觀，柴草雜物，亂堆亂放；垃圾污水，亂潑亂倒；晾衣繩索，亂拉亂掛，造成污水遍地流，垃圾滿天飛，臟亂差問題十分嚴重，和正在開展的新農(nóng)村建設極不協(xié)調，開展村容整治，規(guī)范垃圾管理已刻不容緩。為了統(tǒng)一思想，提高認識，__鎮(zhèn)黨委在總結上半年8個試點村的實施情況的基礎上，組織工作片總支書記、村支部書記到老河口市新農(nóng)村建設示范點參觀學習。參觀結束后，召開了整村推進清潔工程的動員會，與會的片、村負責人對照先進找差距，針對問題定方案，統(tǒng)一了思想，提高了認識，制定了整村推進清潔工程 “六落實”（即落實專班、工具、設施、資金、村規(guī)民約、管理辦法）工作目標。

二、抓住關鍵,配齊配好村級保潔隊伍

建立穩(wěn)定的村莊環(huán)衛(wèi)隊伍，提供充足的人員經(jīng)費保障，是推進村莊清潔工程的關鍵。為了建立一支穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)隊伍，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府提出來了明確的要求，各村根據(jù)清潔范圍的大小配備1-2名清潔員。清潔員必須是年富力強、責任心強、熱心為群眾服務的人員。按人均年平3000元的標準，由鎮(zhèn)財政根據(jù)每月考核情況，按月發(fā)放。與此同時，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為了適應形勢的需要，對村“兩委”班子的職數(shù)進行進一步的精簡，每村減少村組干部1-2名，全鎮(zhèn)村組干部由原來的184名減少至144名，精減村組干部40名，減少了工資開支。精減下來的人員可以優(yōu)先參與清潔員的選用。就這樣，在不增加村集體負擔的情況下，通過精簡村組干部職數(shù)，為發(fā)放清潔員的工資騰出了資金空間。目前，全鎮(zhèn)已配備清潔員34名。

三、加大投入，完善村莊清潔基礎設施

重點圍繞垃圾運輸、中轉、處理、再利用等四個關鍵環(huán)節(jié)，探索建立村莊清潔工程的基礎保障機制。采取“三個一點”的辦法（政府投一點、集體補一點、農(nóng)戶出一點），加強村莊清潔基礎設施建設。一是垃圾池建設。按照5-10戶建一個垃圾集并池的要求，全鎮(zhèn)已建垃圾池1300余口。二是落實垃圾填埋場。按照每村1-2處落實垃圾填埋場的要求，落實了垃圾填埋場63處。三是配備垃圾清掃清運器械。鎮(zhèn)出資統(tǒng)一為30個村配備垃圾清運板車32輛，各村為清潔員配備鐵鍬、撮箕、掃帚等清掃工具人手一套。四是圍繞垃圾再利用，重點抓好“一池三改”工程建設。截止目前，今年上半年新增農(nóng)村沼氣用戶400戶，全鎮(zhèn)累計達到2030戶，消化處理了大量的有機廢物、廢水，減少廢棄無機物的排放，有力的促進了農(nóng)戶改廚、改廁、改圈，有效改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

四、加強督辦，確保清潔工程的順利實施

一是加強組織領導。各村成立了由村支部書記為組長的清潔工程領導小組，分工一名村干部具體抓，所有村干部包到灣組，形成書記負總責，干部齊上陣的工作格局。二是明確清潔員職責。要及時清運垃圾。保證垃圾池內(nèi)的垃圾不超過其容積的90%，以避免垃圾爆滿，時間過長、蚊蠅滋生、臭氣熏天，造成第二次污染。要保持垃圾池周圍整潔衛(wèi)生。在清運垃圾時，要把散落在垃圾池周圍的垃圾雜物清理干凈，做到垃圾池外無垃圾、無雜物、無雜草、無障礙，方便群眾傾倒垃圾進池。要及時填埋垃圾場。清潔員應及時對垃圾填埋場進行覆土填埋處理，避免病菌繁殖，蚊蠅滋生，造成污染。要照管、保養(yǎng)好清潔工具和設施。在正常使用期內(nèi)，造成清潔工具損壞的，由清潔員自費修理或購置，被盜丟失的，全額賠償?？醋o好垃圾池、填埋場等基礎設施，對故意破壞行為要堅決制止并及時向村分管領導報告。三是定期檢查監(jiān)督。村委會每月組織一次清潔衛(wèi)生大檢查。對農(nóng)戶房前屋后，居室庭院的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查評比，分別用紅、綠、黃紙條標明最清潔、清潔、不清潔農(nóng)戶，并督促不清潔農(nóng)戶限期整改。對清潔員清運垃圾情況，垃圾池周圍環(huán)境進行實地考核，群眾評議，按好、一般、差三個等級評出結果，逐月登記，作為年終考核計酬的依據(jù)。

五、嚴格考評，探索村莊清潔長效管理機制