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感染管理論文

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感染管理論文

感染管理論文范文第1篇

我院根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》以及上級(jí)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和文件的精神和批示,在院內(nèi)城里了科室醫(yī)院感染管理監(jiān)控小組,并且明確了監(jiān)控小組以及醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)[1]。特別是要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)產(chǎn)房醫(yī)院感染管理相關(guān)制度的制定和完善,例如:清潔衛(wèi)生制度、隔離消毒制度、參觀制度、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)制度、醫(yī)院感染報(bào)告制度等[2]。醫(yī)院內(nèi)的感染管理監(jiān)控小組主要是負(fù)責(zé)評(píng)估產(chǎn)房醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)性,不僅能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、匯報(bào),還能及時(shí)的處理相關(guān)的問題。

2認(rèn)真的落實(shí)醫(yī)院感染管理的措施

2.1保持產(chǎn)房的環(huán)境

首先,產(chǎn)房的周圍必須是要清潔,沒有任何的病原污染,產(chǎn)房需要與母嬰室以及新生兒室領(lǐng)近,但必須是相對(duì)的獨(dú)立。其次,對(duì)產(chǎn)房需要合理的布局,對(duì)無菌區(qū)、污染區(qū)、清潔區(qū)等進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分和明確的標(biāo)志,并且還要對(duì)各個(gè)區(qū)域內(nèi)的物品擺放具有嚴(yán)格的要求,盡量做到污染、潔凈的區(qū)分開來,根據(jù)區(qū)域上的劃分讓醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)生和護(hù)理人員強(qiáng)化其醫(yī)院感染的意識(shí)。最后,產(chǎn)房內(nèi)的墻壁、地板、天花板等無出現(xiàn)裂痕、隙縫,表面要光滑,產(chǎn)房內(nèi)要具有良好的排水系統(tǒng),以便于清洗和環(huán)境的消毒。

2.2注重產(chǎn)房的清潔衛(wèi)生

2.2.1平日的清潔衛(wèi)生

通常情況下的清掃方式為濕式的,產(chǎn)房需要定時(shí)的通風(fēng)換氣。每天產(chǎn)房內(nèi)的床桿、桌面、地面需要調(diào)試為1:200的84消毒液進(jìn)行擦拭一次,并且還要使用產(chǎn)房的專用抹布、拖布進(jìn)行擦拭、拖地,每一次在使用完全之后要用清水進(jìn)行沖洗,并且懸掛晾干以便于備用。

2.2.2治療活動(dòng)之后的清潔衛(wèi)生

在每一次接受完治療活動(dòng)之后的產(chǎn)房地上都會(huì)剩下患者的嘔吐物、排泄物、分泌物,此時(shí)產(chǎn)房的護(hù)士應(yīng)該進(jìn)行立即的清掃,并且使用1:200的84消毒液進(jìn)行消毒處理。

2.3消毒、滅菌

2.3.1對(duì)產(chǎn)房內(nèi)所使用的器械進(jìn)行消毒滅菌

加強(qiáng)產(chǎn)房內(nèi)的消毒滅菌管理,要廢除小件手術(shù)用品侵泡滅菌的方法,特別是對(duì)于耐高溫、高壓、潮濕的器械物品要多采用高壓蒸汽進(jìn)行消毒殺菌,盡量要避免使用化學(xué)的消毒劑進(jìn)行消毒。通常情況下,刀片要采用一次性的,無菌持物鑷(鉗子)、筒高壓滅菌干燥使用,每2h需要更換一次,對(duì)于備用的器具要一律采用小包裝壓力蒸汽進(jìn)行滅菌。針對(duì)使用過后的器械一定要進(jìn)行嚴(yán)格的、徹底的清洗、酶洗、精洗、擦干、上水溶性劑等規(guī)范的流程,從而保證了手術(shù)器械的精洗質(zhì)量,以便于達(dá)到100%的消毒滅菌率。若是某些金屬類的器械必須要運(yùn)用化學(xué)消毒劑進(jìn)行滅菌的時(shí)候,那么應(yīng)該定時(shí)的監(jiān)測(cè)化學(xué)消毒劑的有效濃度,并且還要定期的做好細(xì)菌的培養(yǎng),從而確保其消毒的效果。

2.3.2產(chǎn)房內(nèi)的空氣消毒

第一,每天早上和下午的時(shí)候,在沒有使用的狀態(tài)下對(duì)產(chǎn)房內(nèi)的空氣環(huán)境使用空氣凈化機(jī)進(jìn)行臭氧靜態(tài)消毒2.5h。在每臺(tái)手術(shù)結(jié)束之后,需要及時(shí)的清潔打掃,對(duì)于留下血跡、分泌物的地方,需要使用含有氯成分的消毒劑進(jìn)行擦拭,之后再將產(chǎn)房內(nèi)的門窗關(guān)閉進(jìn)行空氣的臭氧消毒。針對(duì)輸氧的裝置以及呼吸機(jī)的外表面每天必須要進(jìn)行擦拭消毒,通常情況下氧氣的濕化水使用的是無菌水,使用之后的濕化瓶和呼吸機(jī)羅文管等要清潔上面的污垢,然后在1000mg/L的含氯劑中浸泡2h以上,最后使用無菌水進(jìn)行沖洗,待干燥之后完好的保存起來置于滅菌好的儲(chǔ)槽內(nèi)。每天對(duì)袖帶和血壓計(jì)進(jìn)行清潔止嘔,要放置在產(chǎn)房內(nèi)與空氣臭氧進(jìn)行同步的消毒,或者是使用75%的酒精進(jìn)行擦拭,每個(gè)月要定時(shí)的使用指示卡對(duì)其強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),每一周要清潔空調(diào)的過濾網(wǎng)一次。第二,若是遇見有特殊感染的患者使用過器械,那么必須要使用過氧乙酸進(jìn)行熏蒸消毒,將過氧乙酸稀釋成0.5%~1.0%的水溶液,加熱蒸發(fā),在相對(duì)濕度為60%~80%的室溫下,過氧乙酸的用量要按照1g/m3進(jìn)行計(jì)算,熏蒸的時(shí)間通常為2h。

2.4加強(qiáng)對(duì)手的清潔衛(wèi)生

產(chǎn)房內(nèi)的護(hù)理人員因?yàn)橐?jīng)常接觸產(chǎn)婦的血羊水、血液、以及分泌物等等,所以護(hù)理人員的手容易被大量的細(xì)菌感染,很容易引起感染以及交叉感染。因此,保持手的干凈是切斷醫(yī)院感染傳播的重要途徑之一。產(chǎn)房的護(hù)理人員在進(jìn)入產(chǎn)房之前或者是在離開產(chǎn)房之前、處理產(chǎn)房中的污染物之后、護(hù)理特殊的感染產(chǎn)婦前后、在無菌操作前后均要進(jìn)行嚴(yán)格的洗手消毒,認(rèn)真的遵守外科規(guī)范方法的六步洗手法洗手,使用手消毒劑進(jìn)行擦手。洗手和干手物品要按照規(guī)范保持干凈、干燥或者是一用一滅菌[3]。

2.5無菌的技術(shù)

對(duì)于預(yù)防醫(yī)院感染的這一項(xiàng)重要而基礎(chǔ)性的技術(shù)是無菌技術(shù)[4]。在無菌技術(shù)中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是不能違背的,作為醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員必須要熟練的掌握并且還要嚴(yán)格的遵守。

2.5.1嚴(yán)格樹立無菌觀念,保持慎重的精神

醫(yī)護(hù)人員在進(jìn)入產(chǎn)房之前必須要到更衣室換上專用的衣服、褲子、手套、口罩、帽子、鞋套等,必須要嚴(yán)格的無菌技術(shù)、操作的觀念,特別是要避免醫(yī)護(hù)人員在面對(duì)無菌區(qū)咳嗽、談笑、打噴嚏等;醫(yī)生的手臂是絕對(duì)不能跨越無菌區(qū);若是無菌物品可疑被污染或者是已經(jīng)被污染了那么應(yīng)該及時(shí)的給予更換或者是重新消毒滅菌。

2.5.2對(duì)于無菌物品的管理

在物品的管理方面,一定要將無菌物品和非無菌物品進(jìn)行分開的放置,還要明確的貼上標(biāo)志;在無菌包裝的外面要注明其物品的名稱、滅菌的時(shí)間、無菌有效期的時(shí)間(通常為7d);對(duì)于過期的或者是受潮的物品因進(jìn)行重新的滅菌;產(chǎn)房內(nèi)的無菌容器需要每周需要消毒一次,更換2次,并且還要做好記錄。

2.6隔離的技術(shù)

對(duì)疑似或者是已近患上的傳染病的產(chǎn)婦,應(yīng)該與健康的產(chǎn)婦進(jìn)行隔離,使其在隔離室內(nèi)待產(chǎn)、分娩,并且還要按照隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行助產(chǎn)和相關(guān)的護(hù)理,他們所使用的物品需要按照嚴(yán)格的、單獨(dú)的消毒滅菌,在使用之后的一次性物品以及產(chǎn)婦的胎盤必須要放進(jìn)院內(nèi)專用的塑料袋(黃色)內(nèi),需密閉的運(yùn)送,并進(jìn)行無害化的處理,產(chǎn)房要嚴(yán)格的進(jìn)行終末消毒處理。一般最常用的隔離技術(shù)為:手的消毒、戴口罩帽子、戴手套、穿脫隔離衣服和無菌的手術(shù)衣等等。

2.7對(duì)產(chǎn)房內(nèi)廢棄物的處理

首先,將以用的垃圾裝入院內(nèi)專用的塑料袋內(nèi),密閉運(yùn)送并進(jìn)行無害化的焚燒處理。使用過的污物袋堅(jiān)韌并且耐用,而且還不漏水。其次,對(duì)于使用過的一次性的注射器、輸液器以及輸血器等物品進(jìn)行了初步的消毒之后再送入供應(yīng)室進(jìn)行集中的銷毀吃力。產(chǎn)房內(nèi)的醫(yī)療廢棄物需要進(jìn)行嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》執(zhí)行處理,定要做到不污染環(huán)境、不遺漏,便于放置醫(yī)源性的感染和傳播。

感染管理論文范文第2篇

1.1對(duì)照組

患者采用手術(shù)室常規(guī)護(hù)理管理干預(yù),即根據(jù)規(guī)章制度規(guī)范手術(shù)室常規(guī)操作技術(shù)及流程、定期組織手術(shù)室護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)感染控制培訓(xùn),建立帶班責(zé)任制度,各項(xiàng)手術(shù)室護(hù)理操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行登記簽字制定,并做到責(zé)任到人。

1.2細(xì)節(jié)護(hù)理管理組

患者采用手術(shù)室細(xì)節(jié)護(hù)理管理干預(yù),包括以下內(nèi)容。

1.2.1定期組織手術(shù)室醫(yī)院內(nèi)感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)

依據(jù)國家衛(wèi)生部頒布《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)制訂培訓(xùn)及實(shí)施方案,完善手術(shù)室醫(yī)院內(nèi)感染管理、消毒管理、一次性手術(shù)器械及醫(yī)療廢物分類處理制度,對(duì)醫(yī)源性感染可能產(chǎn)生各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行干預(yù),在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)已制定規(guī)章制度中存在的問題,并開展多部門多層次討論會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行總結(jié)分析,并提出改進(jìn)措施以完善各項(xiàng)管理制度。

1.2.2制定手術(shù)室護(hù)理人員無菌操作觀念量化考評(píng)制度

每月不定期對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員相關(guān)操作完成情況進(jìn)行理論測(cè)評(píng)。。

1.2.3制定手術(shù)室消毒滅菌量化考評(píng)制度

嚴(yán)格監(jiān)督手術(shù)室各項(xiàng)消毒滅菌制度執(zhí)行情況,并在每次操作前后進(jìn)行登記;每周進(jìn)行手術(shù)室空氣、手術(shù)器械、護(hù)理人員及物體表面細(xì)菌菌落數(shù)檢測(cè)1次以上,對(duì)于發(fā)現(xiàn)未按制度操作及菌落超標(biāo)問題,積極查找問題所在并制定改進(jìn)措施。

1.2.4制定手術(shù)室護(hù)理規(guī)范操作考評(píng)制度

術(shù)前洗手、擺放及尿道置管在內(nèi)的侵襲性操作均由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

1.2.5制定手術(shù)室器械細(xì)節(jié)管理制度

如??剖中g(shù)器械專門建卡標(biāo)記,并放置使用說明書,詳細(xì)寫明使用適應(yīng)證、維護(hù)清潔注意事項(xiàng)等;嚴(yán)格進(jìn)行圍術(shù)期器械清理,交接班時(shí)由2人清點(diǎn)器械數(shù)量,并登記造冊(cè),對(duì)使用狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià);此外,還需加強(qiáng)手術(shù)器械清洗保養(yǎng)細(xì)節(jié)管理,首先采用專業(yè)軟毛刷進(jìn)行2次及以上刷洗,其次刷洗1次后使用高壓水槍沖洗器械內(nèi)腔隙,最后以柔軟紗布擦干器械,并以酶類消毒液超聲振蕩連續(xù)清洗15min。

1.3觀察指標(biāo)

(1)記錄患者醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生例數(shù),計(jì)算發(fā)生率,其中醫(yī)院內(nèi)感染數(shù)據(jù)均由院感科專人收集匯總確定;(2)采用本院自擬手術(shù)室護(hù)理滿意度調(diào)查問卷進(jìn)行護(hù)理滿意程度評(píng)價(jià),內(nèi)容包括護(hù)理服務(wù)、護(hù)理操作、護(hù)患溝通及住院環(huán)境等,由患者或家屬勾選非常滿意、滿意及不滿意中任一項(xiàng);護(hù)理滿意度=[(非常滿意例數(shù)+滿意例數(shù))/總例數(shù)]×100%。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

應(yīng)用本次研究數(shù)據(jù)錄入、及邏輯糾錯(cuò)軟件選擇EpiData3.04,應(yīng)用SPSS14.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;其中計(jì)量資料以x±s表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率或構(gòu)成比表示,采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1兩組患者醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生率比較

對(duì)照組和細(xì)胞護(hù)理管理組患者醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生例數(shù)分別為14、1例,醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生率分別為3.50%、0.25%,兩組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

2.2兩組患者臨床護(hù)理滿意度比較

細(xì)節(jié)護(hù)理管理組患者護(hù)理服務(wù)、護(hù)理操作、護(hù)患溝通及住院環(huán)境等臨床護(hù)理滿意度均顯著高于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

3討論

手術(shù)室感染控制效果對(duì)外科手術(shù)患者近遠(yuǎn)期療效的影響越來越受到人們的關(guān)注;而手術(shù)室醫(yī)院內(nèi)感染管理也已成為手術(shù)室管理重要組成部分,并被廣泛用于手術(shù)室管理質(zhì)量評(píng)價(jià)中。已有研究結(jié)果顯示,導(dǎo)致手術(shù)室感染出現(xiàn)影響因素較多,包括器械、敷料、醫(yī)護(hù)服裝及其他醫(yī)療用品有無徹底消毒,手術(shù)室環(huán)境、空氣、醫(yī)護(hù)人員手及無菌操作是否符合要求等;任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題均可引起手術(shù)室感染。近年來,隨著患者手術(shù)室感染率的上升,為提高醫(yī)院手術(shù)室服務(wù)質(zhì)量,避免醫(yī)療糾紛出現(xiàn),手術(shù)室感染管理工作已越來越受到人們關(guān)注。手術(shù)室作為承擔(dān)手術(shù)及搶救工作重要場(chǎng)所,其護(hù)理工作質(zhì)量關(guān)系到患者手術(shù)療效及遠(yuǎn)期預(yù)后;同時(shí)因患者開放性創(chuàng)傷及術(shù)中醫(yī)源性暴露等原因,手術(shù)室感染極易發(fā)生。目前手術(shù)室感染管理工作中存在的問題主要以手術(shù)室布局欠缺合理性、手術(shù)安排過于密集、無菌操作流程不規(guī)范、消毒滅菌方法錯(cuò)誤及醫(yī)療用品二次感染等。流行病學(xué)研究顯示,我國總體醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生率接近30%,且護(hù)理人員在其中起到關(guān)鍵媒介作用,其中日常護(hù)理操作是否嚴(yán)格遵循無菌操作規(guī)程與醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生率之間存在一定相關(guān)性,即常規(guī)護(hù)理操作及管理失誤是導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生關(guān)鍵因素。細(xì)節(jié)護(hù)理管理是近年來興起的一種新型管理模式,其主要著眼點(diǎn)在于患者臨床需要和醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,從而達(dá)到減少醫(yī)療糾紛、提高醫(yī)療服務(wù)滿意度的目的。本院在實(shí)施手術(shù)室細(xì)節(jié)護(hù)理管理模式過程中,加強(qiáng)對(duì)于護(hù)理人員專業(yè)理論操作素養(yǎng)考核,對(duì)于護(hù)理操作細(xì)節(jié)逐個(gè)分化,通過量化考核顯著改善護(hù)理人員自身素質(zhì),對(duì)于提高醫(yī)院整體服務(wù)水平具有重要意義。分項(xiàng)量化考核制度有助于日常手術(shù)室管理工作開展,在注意嚴(yán)格掌握護(hù)理法規(guī)掌握及規(guī)范自身操作的同時(shí),還加強(qiáng)了護(hù)理人員間相互學(xué)習(xí)及與患者溝通能力。手術(shù)室細(xì)節(jié)護(hù)理管理模式在執(zhí)行過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)積極樹立護(hù)理人員細(xì)節(jié)管理思想,通過完善宣傳和培訓(xùn)使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)到手術(shù)室細(xì)節(jié)管理應(yīng)用重要性,提高主觀能動(dòng)性;(2)建立質(zhì)量管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),成立由主管副院長為組長的手術(shù)室醫(yī)院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,自護(hù)理部、手術(shù)室護(hù)士長至以下各級(jí)護(hù)理人員實(shí)現(xiàn)分層管理,并在執(zhí)行過程中以定期和不定期檢查作為監(jiān)控手段,真實(shí)地發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并組織人員有針對(duì)性地制訂解決方案。

感染管理論文范文第3篇

【關(guān)鍵詞】介入手術(shù)室;醫(yī)院感染;控制;管理

隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,人們生活水平的提高,人們的觀點(diǎn)也發(fā)生了很大的改變,對(duì)生活質(zhì)量要求也越來越高。與原來的傳統(tǒng)手術(shù)相比人們更愿意接受微創(chuàng)手術(shù)治療。這就對(duì)介入手術(shù)室提出了更高的要求。其工作質(zhì)量直接影響手術(shù)患者的預(yù)后及醫(yī)院的醫(yī)療效果,感染嚴(yán)重者可危及患者生命[1]。抓好介入手術(shù)室的醫(yī)院感染管理是保證醫(yī)療安全的重中之重,為此我們制定了切實(shí)有效的措施,減少了醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素,使介入室的感染管理工作取得了一定的成效,現(xiàn)介紹如下。

1建立健全科室醫(yī)院感染管理小組,建立完善監(jiān)督管理體系

(1)介入手術(shù)室成立了院感管理小組,感染管理小組在醫(yī)院感染管理科指導(dǎo)下工作,感染管理科定期抽樣監(jiān)測(cè)、檢查監(jiān)督并及時(shí)反饋意見,促進(jìn)醫(yī)院感染監(jiān)控工作的順利進(jìn)行。(2)介入手術(shù)室院感管理小組,負(fù)責(zé)介入手術(shù)室的微生物監(jiān)測(cè)、消毒隔離制度的落實(shí)及感染管理督促工作。每月對(duì)介入手術(shù)室進(jìn)行空氣培養(yǎng)2次,每周對(duì)無菌敷料、器械、消毒液進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)各種無菌導(dǎo)管每月進(jìn)行檢查登記。

2認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí),提高控制醫(yī)院感染意識(shí)

(1)由于介入手術(shù)室工作的特殊性,業(yè)務(wù)上由醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo),介入手術(shù)室的護(hù)士必須具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)(包括醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn))方能上崗。(2)認(rèn)真參加院感科組織的院感知識(shí)培訓(xùn),全科人員定期學(xué)習(xí)手術(shù)室一般制度、衛(wèi)生制度、參觀制度、消毒隔離制度、洗手制度。訓(xùn)練和提高自身的醫(yī)院感染意識(shí)與無菌觀念,使大家都認(rèn)識(shí)到介入手術(shù)室無菌質(zhì)量管理的重要性。

3介入手術(shù)室控制感染措施

3.1無菌物品的有效滅菌提高消毒滅菌質(zhì)量,把好消毒滅菌質(zhì)量關(guān),可預(yù)防醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。為此,對(duì)手術(shù)器械原則上用高壓蒸汽滅菌,對(duì)不能耐高溫、耐濕的物品首選環(huán)氧乙烷消毒。每一個(gè)消毒包都貼有明顯的消毒和滅菌日期,包內(nèi)放有3M化學(xué)消毒滅菌指示卡和滅菌指示帶,并分類存放在固定的位置,使用時(shí)認(rèn)真檢查有效日期、滅菌日期及包內(nèi)外化學(xué)消毒指示卡變色狀況。對(duì)使用的無菌持物鉗也采用一用一消毒法,防止交叉感染。

3.2一次性手術(shù)用品管理一次性無菌醫(yī)療用品應(yīng)專柜存放,離地面30cm,柜內(nèi)清潔干燥,溫度、濕度適宜,通風(fēng)良好,室內(nèi)定期進(jìn)行空氣消毒,室內(nèi)空氣含菌量≤200cfu/m3。由專人管理一次性物品,建立一次性物品登記本,確保無菌物品無菌有效,有利于介入手術(shù)的順利進(jìn)行。

3.3介入手術(shù)間的消毒隔離介入手術(shù)室需每日及術(shù)后進(jìn)行清潔衛(wèi)生消毒,用500mg/L氯三角泡騰片拖擦地面,每日用循環(huán)空氣凈化儀凈化手術(shù)間的空氣,每月做空氣培養(yǎng)4次,使菌落數(shù)≤200cfu/m3。每周清潔空調(diào)過濾板1次。盡量減少手術(shù)間人員流動(dòng),將手術(shù)人數(shù)控制在5人之內(nèi),對(duì)進(jìn)入手術(shù)室人員必須穿戴無菌手術(shù)衣褲、口罩、帽子。對(duì)于干細(xì)胞移植手術(shù),為確保手術(shù)的無菌和安全,對(duì)有呼吸道感染的醫(yī)護(hù)人員禁止進(jìn)入,謝絕參觀。保證介入手術(shù)室內(nèi)物品擺放整齊,無灰塵、無血跡污染。對(duì)輔助用間每日用紫外線消毒,并做好登記。定期監(jiān)測(cè)紫外線照射強(qiáng)度,不合格者立即更換。

3.4工作人員手的控制感染措施醫(yī)院感染可通過醫(yī)務(wù)人員手直接和間接傳播,并且這一途徑比空氣傳播更具危險(xiǎn)性[2],有報(bào)道由于醫(yī)務(wù)人員的手傳播細(xì)菌而造成的醫(yī)院感染約占30%[3]。洗手消毒稱為是“非常必要的、最基本的、最簡(jiǎn)便易行的預(yù)防和控制病原體傳播的有效手段”[4]。手術(shù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行有效的洗手制度,接觸患者前后均要洗手,脫手套后也要及時(shí)洗手。

4手術(shù)廢棄物的處理

4.1一般廢棄物的處理未被體液、血液污染的廢棄物(包括一次性無菌物品包裝袋、辦公垃圾)用黑色垃圾袋放置;需要終末處理品的醫(yī)療廢棄物如一次性使用的導(dǎo)管經(jīng)破壞處理后用黃色垃圾袋放置,并將袋口扎緊貼上“醫(yī)療廢棄物”,每日由專管保潔員統(tǒng)一收集,送往廢物處理站統(tǒng)一處理。

4.2銳利廢棄物的處理手術(shù)間內(nèi)放置標(biāo)有“針頭和玻璃”字樣硬塑料容器,用于收集術(shù)中使用的一次性注射器、動(dòng)脈穿刺針、手術(shù)刀片、玻璃類銳利廢棄物。每日由專人收集進(jìn)行統(tǒng)一處理,控制醫(yī)院感染發(fā)生。

4.3HBsAg和梅毒抗體陽性手術(shù)的處理將手術(shù)器械和導(dǎo)管用0.5%過氧乙酸浸泡15min,器械清水沖洗上油進(jìn)行高壓滅菌,導(dǎo)管進(jìn)行破壞處理裝置黃色垃圾,布類用黃色垃圾袋裝好,注明“陽性”送洗衣房處理,手術(shù)單元用0.2%過氧乙酸擦拭,地面用0.5%過氧乙酸拖地。

5討論

通過對(duì)院感知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院感染監(jiān)控的自覺性。加強(qiáng)了介入手術(shù)室醫(yī)院感染管理工作,制定了切實(shí)有效的控感措施,使介入室的工作人員都能自覺嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,把好了消毒隔離質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)院感和科室二級(jí)監(jiān)控(及院感的隨機(jī)抽樣和科室每月定期監(jiān)測(cè)相結(jié)合),對(duì)介入室空氣、物體表面、無菌物品、使用中消毒液濃度及染菌量、醫(yī)務(wù)人員手的科內(nèi)監(jiān)測(cè)與院感科的抽樣監(jiān)測(cè)均符合衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。全科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,減少了醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素,使我科自創(chuàng)建以來無一例感染的發(fā)生。

【參考文獻(xiàn)】

1石蘭萍,張紅,丁小容.手術(shù)室醫(yī)院感染管理.中華醫(yī)院感染管理學(xué)雜志,2002,12(3):222.

2鐘秀玲,程棣研.現(xiàn)代醫(yī)院感染護(hù)理學(xué).北京:人民軍醫(yī)出版社,1995,107-108.

感染管理論文范文第4篇

醫(yī)院感染嚴(yán)重威脅著人們的身心健康,它不僅影響著病人的愈后,而且可導(dǎo)致患者病情加重,延長住院時(shí)間,影響醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)率,加重患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。院內(nèi)感染管理是做好醫(yī)院疾病預(yù)防控制和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要工作之一。為了解我區(qū)省級(jí)醫(yī)院院內(nèi)感染管理現(xiàn)狀,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院院內(nèi)感染管理工作,2009年4月我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)11家省級(jí)醫(yī)院院內(nèi)感染管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將存在問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)對(duì)策。

1存在問題

1.1部分醫(yī)院院感相關(guān)規(guī)章制度及措施不夠健全,所制定的制度及措施針對(duì)性差,可操作性不強(qiáng)等。個(gè)別醫(yī)院未定期召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)議或流于形式。感染管理科掛靠其他科室并缺少專業(yè)人員。

1.2部分醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院感染管理專(兼)人員崗位規(guī)范培訓(xùn)及繼續(xù)教育不夠重視。有些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,院感管理工作可有可無,甚至認(rèn)為醫(yī)院感染管理不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,開展這項(xiàng)工作只為應(yīng)付上級(jí)檢查。個(gè)別醫(yī)院多年未派人員參加醫(yī)院感染相關(guān)的培訓(xùn),以致許多院感專(兼)職人員管理理念不能及時(shí)更新,不能及時(shí)參照新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

1.3部分醫(yī)院院感專(兼)職人員對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員未進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)培訓(xùn),導(dǎo)致許多醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療垃圾如何分類,操作時(shí)如何保護(hù)自己等簡(jiǎn)單問題都不能回答。

1.4大多數(shù)醫(yī)院感染管理工作仍停留在常規(guī)的監(jiān)測(cè)上,未開展目標(biāo)監(jiān)測(cè)和前瞻性監(jiān)測(cè),對(duì)醫(yī)院感染管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),總是到監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示超標(biāo)后再來整改,這樣感染事件可能早已經(jīng)發(fā)生了。

1.5部分醫(yī)院醫(yī)療廢物管理混亂,沒有按分類標(biāo)準(zhǔn)分類且暫存場(chǎng)所不符要求。甚至有的醫(yī)院因?yàn)檎诟慊?,?dǎo)致無固定醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)。醫(yī)療廢物和生活垃圾不分,露天混放,很容易引發(fā)院感事件。

1.6大部分醫(yī)院醫(yī)療器械的清洗不夠規(guī)范,醫(yī)療器械未歸供應(yīng)室統(tǒng)一處置。有些醫(yī)院為了提高醫(yī)療器械的周轉(zhuǎn)使用效率,往往由使用科室自行清洗消毒,很難保證消毒滅菌質(zhì)量。

2對(duì)策

2.1建立健全醫(yī)院感染管理機(jī)構(gòu)和制度。2006年生效的《醫(yī)院感染管理辦法》明確規(guī)定了制定并落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范是醫(yī)院感染管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)。

對(duì)于100張以上病床的醫(yī)院應(yīng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染管理部門,直接接受主管院長的領(lǐng)導(dǎo)。這充分說明衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)院感染管理的重視,因此,醫(yī)院也應(yīng)高度重視。

2.2增強(qiáng)醫(yī)院院感控制意識(shí)和知識(shí)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員都要增強(qiáng)醫(yī)院院感控制意識(shí)和知識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視了,院感控制工作才有可能在醫(yī)院得以順利開展。醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)必須每年參加上級(jí)部門舉辦的醫(yī)院感染管理培訓(xùn)班并形成制度,定期派院感工作人員參加培訓(xùn),以更新院感知識(shí)和觀念,提高醫(yī)院院感管理水平。

2.3要重視和加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),實(shí)行全員培訓(xùn)。培訓(xùn)形式可以是多樣化,如院內(nèi)講座、內(nèi)部交流、外出學(xué)習(xí)后及時(shí)在醫(yī)院傳達(dá)等。在職繼續(xù)教育是提高預(yù)防和控制醫(yī)院感染的根本基礎(chǔ)[1],醫(yī)院感染管理過程中,人是第一要素,也是最積極的因素,只有醫(yī)務(wù)人員掌握了相關(guān)知識(shí)并主動(dòng)參與,才能使醫(yī)院感染管理工作由被動(dòng)變主動(dòng)。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員必須具備良好的協(xié)調(diào)能力[2],對(duì)醫(yī)務(wù)人員的各個(gè)環(huán)節(jié)要全面進(jìn)行綜合監(jiān)測(cè)、合理評(píng)價(jià),真正把各項(xiàng)管理制度、管理措施落到實(shí)處。

2.4要提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量應(yīng)該把控制關(guān)口前移,重心下移,把工作重點(diǎn)從原來的常規(guī)的監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)移到制定和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)上來,變事后監(jiān)測(cè)為事前預(yù)防。SOP是指將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作[3]。SOP不是單個(gè)的,它應(yīng)該是一個(gè)體系,如手術(shù)部位感染預(yù)防的SOP、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生SOP、靜脈采血SOP、醫(yī)療廢物處理SOP等越具體詳細(xì)越好。這樣就使得醫(yī)務(wù)人員在作每一個(gè)操作時(shí)都有正確的指導(dǎo),從原來的結(jié)果監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程監(jiān)控,從而有效地預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,同時(shí)遵循“循證醫(yī)學(xué)”的理論,每年在完成綜合性監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)上制定目標(biāo)性監(jiān)測(cè)項(xiàng)目并加以實(shí)施,醫(yī)院感染管理工作才能向科學(xué)規(guī)范化管理方向發(fā)展[4]。

2.5重視醫(yī)療廢物管理,加大硬件投入。各個(gè)醫(yī)院對(duì)醫(yī)療廢物管理從思想和投入上都嚴(yán)重不足,醫(yī)院應(yīng)加大投入,設(shè)立規(guī)范的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn),并從思想上引起重視,派專人對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行規(guī)范管理。

2.6加強(qiáng)醫(yī)療器械消毒供應(yīng)質(zhì)量。醫(yī)療器械直接和患者接觸,必須進(jìn)行嚴(yán)格滅菌消毒才能使用。因此,醫(yī)院應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行由供應(yīng)室統(tǒng)一對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行清洗消毒工作,確保醫(yī)療器械達(dá)到有效的滅菌消毒后才能使用,杜絕由于醫(yī)療器械滅菌消毒不合格而引發(fā)的感染,保證醫(yī)療安全[5]。

參考文獻(xiàn)

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[2]吳影秋,劉月秀,吳旭琴.醫(yī)院感染預(yù)防控制與監(jiān)測(cè)管理[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2005,15(3):315~316.

[3]朱耀明.以ISO9000為管理平臺(tái)、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2004,11(5):19.

感染管理論文范文第5篇

論文關(guān)鍵詞:中職教師,課堂教學(xué),職業(yè)倦怠

 

一、中職學(xué)校 “課堂教學(xué)”現(xiàn)狀

(一)學(xué)生現(xiàn)狀

經(jīng)調(diào)查顯示,教師中認(rèn)可“現(xiàn)在中職學(xué)校‘差生多’”的占80.70%,只有19.30%的教師表示“不同意”。教師認(rèn)為學(xué)生“差”的理由,排在第1位的是“學(xué)習(xí)習(xí)慣差”、“行為習(xí)慣差”, 第2位是“自主學(xué)習(xí)意識(shí)差”。

1、學(xué)習(xí)習(xí)慣及行為習(xí)慣差

中職學(xué)校學(xué)生基礎(chǔ)較弱,習(xí)慣較差,問題行為比較集中,相當(dāng)一部分學(xué)生上課不愿聽講,他們的注意力很難集中,課堂教學(xué)出現(xiàn)以下問題行為:不帶課本、不記筆記、講廢話、思想開小差、煩躁不安、做小動(dòng)作、看課外書籍、聽音樂、玩手機(jī)、吃東西、睡覺、發(fā)呆、擅離座位、喧嘩、起哄、遲到早退或隨意離開課堂等等。

2、自主學(xué)習(xí)意識(shí)差

一部分中職學(xué)生依賴于傳統(tǒng)的教學(xué)方法,處在被動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)中,學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了厭惡感,缺乏興趣,對(duì)前途渺茫教育管理論文教育管理論文,無任何理想,對(duì)什么都不感興趣,久而久之,他們便對(duì)學(xué)習(xí)沒有任何信心,產(chǎn)生厭學(xué)心理,根本沒有意識(shí)到自主學(xué)習(xí)對(duì)今后自我發(fā)展的重要性,絕大多數(shù)學(xué)生都覺得學(xué)習(xí)是家長逼來的,老師硬要教的事,學(xué)習(xí)好與壞是家長和老師關(guān)心的事,與自己無關(guān)。

(二)教師現(xiàn)狀

面對(duì)綜合素質(zhì)明顯下降的中職學(xué)生,使不少中職教師深感“課堂教學(xué)”過程的艱辛與無奈。“現(xiàn)在的學(xué)生越來越難教了!”成了教師們不約而同的心聲。時(shí)間一長,教師就會(huì)產(chǎn)生“職業(yè)倦怠”心理。成功的體驗(yàn)甚少,迫使自己體驗(yàn)平庸感,感覺苦海無邊,沒有激情,缺乏創(chuàng)造欲望,僅僅滿足于完成教學(xué)任務(wù)。長期下去就會(huì)與學(xué)生的厭學(xué)形成惡性循環(huán),制約著中職學(xué)校”課堂教學(xué)”的健康發(fā)展。

二、改進(jìn)現(xiàn)代中職“課堂教學(xué)”,消除“職業(yè)倦怠”

作為老師,誰都想有十八般武藝,假如你有小品大師趙本山的兩下子,有魔術(shù)師劉謙的功夫,都可以來一段精彩的表演,這樣的“課堂教學(xué)”不僅僅讓學(xué)生們飽了眼福,看了熱鬧,也讓學(xué)生們通過老師的表演,獲得了更開闊的知識(shí)。事實(shí)上大多數(shù)教師沒有那樣的細(xì)胞,面對(duì)中職學(xué)校“課堂教學(xué)”現(xiàn)狀,使得教師對(duì)現(xiàn)代”課堂教學(xué)”顯得束手無策,甚至對(duì)職業(yè)教育產(chǎn)生厭倦。因此,中職教師必須自我調(diào)整,以適應(yīng)現(xiàn)代中職學(xué)校“課堂教學(xué)”論文的格式中國。

(一)教師自身心理的調(diào)適 作為中職學(xué)校的教師,我們要熟悉教學(xué)對(duì)象教育管理論文教育管理論文,針對(duì)目前的學(xué)生現(xiàn)狀來因材施教,及時(shí)調(diào)整自身的心理并不斷提高心理素質(zhì),以積極樂觀、向上、努力進(jìn)取的心態(tài)來面對(duì)學(xué)生,以快樂的、平靜的心境與學(xué)生相處。只有這樣,我們才能適應(yīng)中職教育教學(xué)的挑戰(zhàn),心里健康的教師才能培養(yǎng)心里健康的學(xué)生。

1、努力調(diào)適自己的心態(tài)與情緒

作為中職學(xué)校教師,要善于調(diào)整自身情緒和心態(tài),掌握調(diào)節(jié)和控制自己消極情緒,適時(shí)調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)。因材施教,不斷進(jìn)取,才能適者生存,適者坦然;不斷提高自身的綜合素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),才能找到解決問題的正確思路和方法,也才能真正擁有心理上的舒適感。并通過自身健康的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)去感染和影響學(xué)生,這樣才能更好地了解和認(rèn)識(shí)學(xué)生,從而找到切合實(shí)際的教學(xué)方法,幫助學(xué)生解決成長過程中的問題。對(duì)待學(xué)生應(yīng)該“一見你就笑”,而不是“一見你就惱”、

2、注意提高自我認(rèn)知的能力

教學(xué)過程中不僅要了解學(xué)生,還要認(rèn)識(shí)自我。有不少教師不與學(xué)生溝通,對(duì)自己缺乏了解,教學(xué)工作不能從學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā),目標(biāo)定得過高,導(dǎo)致付出與回報(bào)不相符,從而心理也就失衡了。因此,教師應(yīng)勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí),注重學(xué)生的情感,不斷提高自己的認(rèn)知能力,達(dá)到維護(hù)和增進(jìn)師生心理健康的目的,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的和諧統(tǒng)一,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。 3、善于增強(qiáng)自身的心理承受能力

凡事都不可能是一帆風(fēng)順,壓力、挫折對(duì)每個(gè)人來說也是難免的。作為中職學(xué)校教師在目前生源素質(zhì)普遍降低的情況下,教育教學(xué)問題、學(xué)生的行為問題無疑會(huì)給我們帶來巨大的心理壓力。如果我們沒有足夠的心理承受能力教育管理論文教育管理論文,就很難經(jīng)得住這種壓力的考驗(yàn),就有可能因此而情緒消極,從而影響我們的教育教學(xué)工作,重者影響我們的身心健康。因此,我們應(yīng)該以寬容、接納、愉悅和積極的心態(tài)去看待并適應(yīng)眼下的學(xué)生問題,善于通過營造良好的心境來增強(qiáng)自身的心理承受能力。要以寬廣的態(tài)度看待所面臨的壓力,把負(fù)面的情緒變成生命禮物,以良好的精神風(fēng)貌來展示中等職業(yè)教育教學(xué)的風(fēng)采。

(二)中職教師轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念

作為中職學(xué)校教師首先要了解中國職業(yè)教育改革發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài),掌握最新職業(yè)教育理論,了解行業(yè)、企業(yè)一線實(shí)際。轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,改革課堂教學(xué)。教學(xué)質(zhì)量能否提高,教學(xué)任務(wù)能否順利完成,主要取決于“課堂教學(xué)”。“課堂教學(xué)”是教師駕馭教學(xué)的主要載體,是教師工作、成長的主要陣地,是不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。

1、教師教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變

教師是教育的核心和精髓,教育已不單是“傳道、授業(yè)、解惑”。要確立“職業(yè)教育是大眾教育,不是淘汰教育;是成功教育,不是精英教育”的教育觀念。要充分尊重學(xué)生主體,當(dāng)然包括尊重學(xué)生基礎(chǔ)差和習(xí)慣差的現(xiàn)實(shí)。“差生”也是人才,某方面差,不等于各方面都差,今天不行不等于將來不行。每個(gè)人都有自己的智能優(yōu)勢(shì),而現(xiàn)實(shí)教育往往只注重?cái)?shù)理邏輯智能與語言智能,通常把這兩項(xiàng)智能弱的學(xué)生誤認(rèn)為是差生,而忽視了這些所謂差生在其他智能方面的優(yōu)勢(shì)。作為我們的教育應(yīng)盡量開發(fā)學(xué)生的各種智能。人無全才、人人有才,揚(yáng)長避短,人人成才。教師根據(jù)學(xué)生的興趣、愛好、特長,因材施教,努力為社會(huì)培養(yǎng)各類人才。

2、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變

在教學(xué)摘要由教師的“單向灌輸”向“師生交往與互動(dòng)”轉(zhuǎn)變論文的格式中國。運(yùn)用靈活機(jī)動(dòng)的教學(xué)方法,現(xiàn)在“課堂教學(xué)”的過程管理。掌握“課堂教學(xué)”控制藝術(shù)。學(xué)生都希望自己的老師能眉飛色舞,能手舞足蹈。假如教師能活靈活現(xiàn)的將“課堂教學(xué)”與“表演藝術(shù)”相結(jié)合;將“理論知識(shí)”與“實(shí)踐技能”相結(jié)合;將“課本知識(shí)”與“生活實(shí)際”相結(jié)合,那當(dāng)然是再好不過的事情了。

3、教學(xué)評(píng)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變

開展以學(xué)生為中心的”課堂教學(xué)”評(píng)價(jià)是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、提高“課堂教學(xué)”質(zhì)量的有效措施。不僅要有老師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),還要有學(xué)生自我評(píng)價(jià)與學(xué)生之間的評(píng)價(jià)。面向?qū)W生全體,針對(duì)學(xué)生現(xiàn)狀,制定出能激發(fā)學(xué)生積極性,讓大部分學(xué)生取得較好成績的多元評(píng)價(jià)方法教育管理論文教育管理論文,注重過程評(píng)價(jià),激發(fā)學(xué)生的生命熱情,養(yǎng)成積極向上的興趣愛好。

(三)學(xué)校應(yīng)為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件

學(xué)校發(fā)展要以教師為本,學(xué)校要設(shè)置更多的平臺(tái),從物質(zhì)、精神、情感,心理各個(gè)方面激發(fā)廣大教師工作的積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)人文關(guān)懷,建立激勵(lì)機(jī)制,公平、公正地對(duì)待每一位教師;使教師身心健康,專業(yè)得到提高。開展豐富多彩的文體活動(dòng),為教師的身心健康創(chuàng)造安全、寬松、團(tuán)結(jié)、和諧的工作和生活環(huán)境。建立以學(xué)校為一體的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。讓教師遠(yuǎn)離“職業(yè)倦怠”。

“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”,面對(duì)當(dāng)前職業(yè)教育面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,我們中等職業(yè)學(xué)校的教師一定會(huì)堅(jiān)持以學(xué)生為本,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,改革教育教學(xué)方法,調(diào)適好心理狀態(tài),以滿腔的工作熱情投身到職業(yè)教育教學(xué)中去。為我中職教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切。

⑴王珂 淺析中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)的職業(yè)倦?。跩]職業(yè)教育研究,2007(6)

⑵王利 教師職業(yè)倦怠與應(yīng)對(duì)[K]中國文聯(lián)出版社,2009.6

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