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出納工作措施范文第1篇

關(guān)鍵詞：企業(yè) 出納 重要性 存在問題 強(qiáng)化措施

對于企業(yè)的出納工作來說，從簡單的層面上我們把它理解為現(xiàn)金以及財(cái)務(wù)票據(jù)的付出和收進(jìn)，從這方面來看，它是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的一個重要關(guān)口，雖然它不對企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，但是卻是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)和數(shù)據(jù)的收集者。由此可見，它在企業(yè)的管理工作中地位較為特殊，同時也占據(jù)重要的地位，起著積極的影響。因此，我們必須要對出納工作予以充分的重視，科學(xué)的進(jìn)行崗位的設(shè)置，并針對其中存在的問題進(jìn)行強(qiáng)化。

一、關(guān)于企業(yè)出納工作重要性的分析

作為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要記錄者，出納工作扮演者較為重要的角色，雖然它的工作較為單一，主要負(fù)責(zé)收錢和報(bào)銷等，但是其重要的地位是不容忽視的，我們必須重視起來，在了解其重要作用的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善出納工作，從而使其更加規(guī)范合理，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。具體來說，它的重要性包括以下幾個方面：

1、出納是重要的會計(jì)信息記錄者，也是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)。我們知道，出納主要的工作就是負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營中第一手會計(jì)資料的統(tǒng)一，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中，它的每一項(xiàng)票據(jù)都必須要經(jīng)過出納，從而進(jìn)行有效的審核，判斷其真實(shí)性和有效性，從而有效避免違法違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。隨著近年來企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革，在保證財(cái)務(wù)信息的問題上越來越受到人們的重視，而在這方面，出納部門就是重要的審核和管理部門，良好的出納工作就可以保證將真實(shí)準(zhǔn)確的信息傳遞給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以便企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的決策和管理。

2、出納是我國相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的重要貫徹和實(shí)施者，例如，會計(jì)法和單位會計(jì)制度等。出納工作中，出納人員必須要按照相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行，因此，它是企業(yè)制度和規(guī)范的重要執(zhí)行者，例如，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對會計(jì)制度的要求、現(xiàn)金管理制度的規(guī)定等，出納中都要按照這些制度的要求來開展工作。而且，出納工作人員在貫徹和執(zhí)行這些法規(guī)的同時，就可以為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的健康運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境，使得相關(guān)法律法規(guī)發(fā)揮實(shí)際的效果和作用。

3、出納是企業(yè)運(yùn)行中的重要部門，它起著重要的溝通和協(xié)調(diào)作用。我們知道，出納工作是企業(yè)運(yùn)營的一個窗口，它需要和企業(yè)內(nèi)外部的人員進(jìn)行聯(lián)系，所以，保證企業(yè)的健康運(yùn)行，體現(xiàn)企業(yè)良好的服務(wù)意識就要把出納工作重視起來，如果沒有良好的出納，那么就會嚴(yán)重的影響企業(yè)的工作效率和形象。與此同時，出納關(guān)系著企業(yè)的會計(jì)監(jiān)管和工作監(jiān)督，雖然出納不直接對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)管，但是卻和監(jiān)管有著密切聯(lián)系，因?yàn)樗瞧髽I(yè)資金流動的源頭所在，企業(yè)在開展審計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)察的時候就必然要對調(diào)用出納的相關(guān)記錄，出納工作的各個環(huán)節(jié)都關(guān)系著財(cái)務(wù)紀(jì)律和會計(jì)紀(jì)律。

4、出納是會計(jì)工作規(guī)范的實(shí)施者。會計(jì)管理工作是一個復(fù)雜和系統(tǒng)化的過程，在這個過程中，會計(jì)工作的規(guī)范就必須依靠各個環(huán)節(jié)的有效配合。而出納就是一個重要的環(huán)節(jié)，針對出納工作來說，它負(fù)擔(dān)著企業(yè)財(cái)務(wù)資金的付出和收進(jìn)，并做好日常的記賬和票據(jù)管理。所以，在出納的實(shí)際工作中，就要保證每一張發(fā)票和數(shù)據(jù)的有效性，出納人員要在會計(jì)審核的基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的復(fù)核，只有這樣，才能確保出納的規(guī)范。由此可見，出納在企業(yè)的會計(jì)工作規(guī)范中是扮演者重要角色的，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范的重要促進(jìn)者。

二、關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)出納工作管理的措施和建議

通過以上的相關(guān)分析，我們對于出納的重要性已經(jīng)有了一個基本的認(rèn)識，因此，在當(dāng)前的企業(yè)管理工作中就必須把出納工作重視起來，并不斷加以改進(jìn)和完善，從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

1、建立相應(yīng)的出納工作規(guī)范，切實(shí)做好出納相關(guān)工作。對于出納工作來說，因?yàn)槠渚哂兄匾囊饬x和作用，那么我們就要建立相應(yīng)的規(guī)章和制度來進(jìn)行規(guī)范，而在此基礎(chǔ)上，相關(guān)的出納工作人員就要切實(shí)的按照要求和規(guī)定做好出納相關(guān)工作，進(jìn)而規(guī)范會計(jì)工作秩序。在當(dāng)前情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理中存在著一系列的問題，如（信息失真、賬目混亂、小金庫等），這些情況的出現(xiàn)也就要求著我們必須要把持好企業(yè)財(cái)務(wù)出納這個重要關(guān)口，相關(guān)的出納管理人員一定要承擔(dān)起自身的職責(zé)。作為企業(yè)來說要建立相應(yīng)的出納人員、會計(jì)人員及貨幣資金清查人員的責(zé)任管理制度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)相互間的有效監(jiān)督和制約，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)和發(fā)展。

2、加強(qiáng)出納人員隊(duì)伍的建設(shè)。我們知道，加強(qiáng)出納工作的有效管理，其中就要重點(diǎn)做好出納工作隊(duì)伍的建設(shè)，在這個過程中要大力加強(qiáng)出納人員的職業(yè)道德教育，進(jìn)而使出納工作進(jìn)一步的規(guī)范和完善，更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作服務(wù)。出納工作人員的素質(zhì)對于出納工作有著重要影響，如果沒有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)作為保障的話，那么出納工作就必然的影響著企業(yè)其他的管理工作。對于出納人員來說，他掌握著企業(yè)的現(xiàn)金和銀行存款，如果出現(xiàn)違規(guī)的行為就會對企業(yè)造成嚴(yán)重的損失，因此企業(yè)對于出納人員的培訓(xùn)和教育是必須的，要重視出納人員的素質(zhì)，并加強(qiáng)對其的監(jiān)督和管理。而作為出納人員也要樹立正確的價值觀和人生觀，按照企業(yè)工作規(guī)范的相關(guān)要求開展工作，并在實(shí)際的工作中全面提升自己，使得業(yè)務(wù)技能不斷提高，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉霞.企業(yè)出納工作的重要地位及強(qiáng)化手段[J]. 經(jīng)濟(jì)科苑，2011,7

出納工作措施范文第2篇

一、貫徹落實(shí)省人民政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革現(xiàn)場會情況

（一）工作安排部署情況。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府今年4月24日在景洪召開的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革工作現(xiàn)場會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、統(tǒng)一模式、深化改革，我縣人民政府及時組織相關(guān)相關(guān)單位學(xué)習(xí)傳達(dá)景洪會議精神，并就這項(xiàng)改革的重要性和必要性、推進(jìn)這項(xiàng)改革需要把握的重點(diǎn)，以及明確責(zé)任、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面作了安排，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際精心組織、狠抓落實(shí)、有序推進(jìn)，確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革取得實(shí)效。

（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)情況

按照省州要求，為保證我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革工作的順利實(shí)施，我縣成立了以縣長為組長，財(cái)政局、宣傳部、人大、人事局、監(jiān)察局、審計(jì)局等部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)改革工作，領(lǐng)導(dǎo)小組在財(cái)政局下設(shè)辦公室，積極開展對改革相關(guān)政策的研究制定，為改革工作的順利開展提供了組織保障。

（三）具體措施

一抓宣傳動員。采取廣播、電視、報(bào)刊等多種有效形式，對開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理方式改革的重要性、必要性、改革的總體思路、原則、主要內(nèi)容等進(jìn)行廣泛宣傳，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理方式改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；二抓方案制定。按照改革工作在10月底前完成的要求，及時組建專門的工作班子，深入研究，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理方式改革實(shí)施方案，分階段、分步驟細(xì)化工作措施，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保改革工作扎實(shí)有序推進(jìn)；三抓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理。切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支、財(cái)政供養(yǎng)人員的清理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)債務(wù)的清理，做實(shí)基礎(chǔ)工作，確保改革取得實(shí)效；四抓干部培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)對相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等有關(guān)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，讓基層財(cái)政所的同志吸收新的知識，拓寬視野，增長才干，更好地服務(wù)基層和農(nóng)村；五抓工作紀(jì)律。切實(shí)加大檢查力度，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組財(cái)務(wù)監(jiān)管，制定相應(yīng)的管理措施和紀(jì)律規(guī)定，及時糾正和處理改革中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為，杜絕借鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革之機(jī)私分資產(chǎn)、濫發(fā)錢物，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。

二、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革試點(diǎn)工作情況

（一）財(cái)政所人員配備管理及工作職能情況

縣下轄七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)，10個財(cái)政所。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革工作在我縣推開后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所劃歸財(cái)政局管理，通過縣財(cái)政局與人事局摸底調(diào)研，我縣財(cái)政所編制核定定為每所5名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)決算的編制，辦理各項(xiàng)收支結(jié)算和對帳、報(bào)帳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所設(shè)財(cái)政所長、總會計(jì)、政府單位會計(jì)、出納、票據(jù)管理員崗位。各崗位按照規(guī)定交叉任職，財(cái)政所長不得兼職政府單位會計(jì)、出納崗位；總會計(jì)不得兼任政府單位會計(jì)；政府單位會計(jì)不得兼職出納員；政府單位會計(jì)不能兼管票據(jù)管理員。

財(cái)政所長負(fù)責(zé)財(cái)政所日常工作的治理，財(cái)政預(yù)算編制、執(zhí)行，按縣財(cái)政局授權(quán)審核、監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支；財(cái)政總會計(jì)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)決算編制和預(yù)算執(zhí)行情況分析，辦理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府各部門及縣財(cái)政局的結(jié)算和對賬，負(fù)責(zé)非稅收入執(zhí)收治理系統(tǒng)收入數(shù)據(jù)的錄入，打印總預(yù)算會計(jì)撥款憑證，登記會計(jì)賬薄，編制會計(jì)報(bào)表，按月編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政用款計(jì)劃，辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府經(jīng)費(fèi)支出的請撥，負(fù)責(zé)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預(yù)算會計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政票據(jù)的領(lǐng)取和繳銷，監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入的及時足額入庫，辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政年終決算；政府單位會計(jì)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)支出專戶的會計(jì)核算，按規(guī)定用途支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)，按月提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃報(bào)財(cái)政結(jié)算會計(jì)；出納負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及所屬部門的現(xiàn)金收付、繳存及日常報(bào)帳工作，按規(guī)定保管備用金，及時登記鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)金日記帳；票據(jù)管理員負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)取、發(fā)放和繳銷。

三、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革情況

1.縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革情況

我縣根據(jù)《預(yù)算法》和《云南省人民政府關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革的意見》要求，取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財(cái)政，將全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為縣級預(yù)算單位納入部門預(yù)算管理，徹底打破長期以來由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主核算的分散管理模式所形成的財(cái)權(quán)分配格局。取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財(cái)政后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所作為縣財(cái)政的派出機(jī)構(gòu)上劃縣財(cái)政局管理，代行縣財(cái)政局的相關(guān)職能。

2.部門預(yù)算編制及預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定情況。

我縣部門預(yù)算編制及預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的制定緊緊圍繞全縣財(cái)濟(jì)工作會議精神，以“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)”為首要目標(biāo)。自以來，全縣財(cái)政收入分配體制作了較大的調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級全部納入了經(jīng)費(fèi)包干，定額定編標(biāo)準(zhǔn)化管理，收入任務(wù)不再納入考核范圍，其中人員經(jīng)費(fèi)按全額預(yù)算；社會保障繳費(fèi)按照國家有關(guān)文件精神執(zhí)行；公務(wù)費(fèi)按照人均元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；車修費(fèi)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個車編按10000元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他業(yè)務(wù)及辦公費(fèi)按區(qū)類劃分8-12萬元不等。近年來我縣財(cái)政收入雖然得到大幅增長，但由于我縣財(cái)政基礎(chǔ)薄弱，本級財(cái)政收入只占財(cái)政支出的1左右，“吃飯財(cái)政”的狀況依舊得不到大的改善，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的現(xiàn)有財(cái)力難以維持和滿足不斷發(fā)展的工作需要，基本的下鄉(xiāng)及其他縣級部門執(zhí)行的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級依然難以實(shí)現(xiàn)。

出納工作措施范文第3篇

20*年在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和信用社主任的幫助指導(dǎo)下，按照縣聯(lián)社會計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況在上新臺階，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就主要工作述職如下：

一、強(qiáng)化管理，抓落實(shí)

根據(jù)年初工作意見，首先制定了相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作，對內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)部環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到其它社參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是以檢查，抽查的方法，對營業(yè)部和各所的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行多次檢查。

二、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動

為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動?；顒臃秶卜謺?jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

三、加強(qiáng)會計(jì)檢查輔導(dǎo)工作

強(qiáng)化了會計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。對全社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專項(xiàng)會計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看，各所能按照會計(jì)基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無重大責(zé)任事故，但也存在有問題，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了處罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著超庫存限額問題，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各所部進(jìn)行了不同程度的處罰。

四、強(qiáng)化對會計(jì)主管的管理和監(jiān)督

為加強(qiáng)對會計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計(jì)主管委派制管理辦法要求，對各項(xiàng)會計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財(cái)務(wù)管理、會計(jì)工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理、結(jié)算管理、會計(jì)擋案管理等，成立了會計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對會計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報(bào)批評，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了會計(jì)工作的管理，責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會計(jì)職能作用發(fā)揮明顯。聯(lián)社在開展內(nèi)部管理綜合檢查時我社在全縣農(nóng)村信用社中會計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

五、組織開展對人民幣的宣傳工作

一是按聯(lián)社安排，進(jìn)行人民幣的宣傳，對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，要求達(dá)到預(yù)期宣傳目的。二是按上級聯(lián)社反洗錢犯罪的安排，對日常工作中現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金及時的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量

為了在競爭中求得生存，平時加強(qiáng)了對會計(jì)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平提供會計(jì)服務(wù)。

主管會計(jì)的素質(zhì)的提高，這就要求具備會計(jì)專業(yè)資格、具有會計(jì)專業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、我經(jīng)過專門培訓(xùn)和自學(xué)全面提升了自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)了高素質(zhì)的會計(jì)管理工作，提高了會計(jì)管理水平。

七、實(shí)行定期例會制度

于每月、季組織召開會計(jì)專題會議，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對會計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào)，三是布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)。

八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核

一是加強(qiáng)了對專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定的《內(nèi)勤人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法》要求，組織有關(guān)人員，對業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行練兵和考核，以保證技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社安排，搞好了對各所、部財(cái)務(wù)部分的知識宣講，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會計(jì)結(jié)算、儲蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

九、加強(qiáng)經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益

1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測算工作。根據(jù)聯(lián)社財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，重點(diǎn)對全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算，并擬定了各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年業(yè)務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。。

2、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是積極搞好聯(lián)社交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二是根據(jù)聯(lián)社要求，搞好經(jīng)營情況預(yù)測分析，重點(diǎn)是：①各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，②財(cái)務(wù)收支情況分析，③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況，④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。會計(jì)委派制實(shí)施以后，會計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān)，無不合規(guī)定費(fèi)用列支單據(jù)，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，公用費(fèi)用支出也得到了有效控制，營業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。

十、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速全社經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制，努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測算，為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動分析，及時給社領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強(qiáng)對非盈利性資金管理。及時對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。

出納工作措施范文第4篇

根據(jù)省、市銀監(jiān)部門的指示精神，我縣聯(lián)社扎實(shí)組織開展案件專項(xiàng)治理工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作，建立案件防范長效機(jī)制，保持案件專項(xiàng)治理工作的連續(xù)性和有效性，落實(shí)案件專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作措施，深入開展合規(guī)建設(shè)年工作，促進(jìn)農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)，進(jìn)一步營造一個良好的合規(guī)文化建設(shè)氛圍，確保案件專項(xiàng)治理和合規(guī)建設(shè)工作順利開展，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況報(bào)告如下：

一、組織落實(shí)情況

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織實(shí)施。

為確保順利開展案件專項(xiàng)治理工作，我縣聯(lián)社專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由聯(lián)社×××主任任組長，×××、×××兩位副主任任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在稽核監(jiān)察部，負(fù)責(zé)案件專項(xiàng)治理工作的組織實(shí)施，各信用社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確保案件專項(xiàng)治理工作的順利開展。

（二）制定實(shí)施方案，擬定工作內(nèi)容。

我縣聯(lián)社案件專項(xiàng)治理以“兩個提高”、“兩個加強(qiáng)”、“兩個下降”、“兩個加大”“兩個建立”和“五嚴(yán)格”、“五加強(qiáng)”為指導(dǎo)，制定了《××*農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，分五個階段開展案件專項(xiàng)治理工作，擬定各階段工作內(nèi)容，并將案件專項(xiàng)治理工作納入各信用社年度經(jīng)營目標(biāo)考核，對未按上級要求開展案件專項(xiàng)治理工作或者組織開展工作不力導(dǎo)致進(jìn)度緩慢的信用社，其年度考核一律實(shí)行一票否決制，直接取消該單位及其主要負(fù)責(zé)人的當(dāng)年評優(yōu)評先資格，并視情節(jié)輕重對責(zé)任人作出經(jīng)濟(jì)處罰、政紀(jì)或黨紀(jì)等處分，定期召開案件形勢分析會，對案件專項(xiàng)治理工作進(jìn)行總結(jié)分析，確保開展案件專項(xiàng)治理工作不流于形式，努力實(shí)現(xiàn)“一年初見成效、三年大見成效”的階段性目標(biāo)。

（三）制定督導(dǎo)計(jì)劃，開展督導(dǎo)檢查。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作，完善內(nèi)控管理制度，實(shí)現(xiàn)管理水平上新臺階，及時貫徹落實(shí)上級有關(guān)案件專項(xiàng)治理指示精神，加強(qiáng)對各信用社案件專項(xiàng)治理工作的督促和指導(dǎo)，我縣聯(lián)社制定了《××*農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理督導(dǎo)工作計(jì)劃》，對各信用社案件專項(xiàng)治理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督促指導(dǎo)各信用社扎實(shí)開展案件專項(xiàng)治理工作，確保案件專項(xiàng)治理工作效果達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)。在20*年度對各信用社案件治理督導(dǎo)檢查14次。

二、組織實(shí)施情況

（一）清理規(guī)章制度，開展內(nèi)控評價。

為加強(qiáng)對信貸、會計(jì)、出納、儲蓄等崗位的內(nèi)控管理，了解和評價我縣農(nóng)村信用社內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況，我縣農(nóng)村信用社制定了《××*農(nóng)村信用社開展內(nèi)控檢查與評價工作方案》（新農(nóng)信聯(lián)發(fā)〔20*〕141號），研究解決存在問題的對策，探討現(xiàn)有規(guī)章制度的修改意見或建議，根據(jù)評價和檢查情況，新制定了內(nèi)控管理制度項(xiàng)8項(xiàng)，補(bǔ)充完善相關(guān)管理制度6項(xiàng)，明確有關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理機(jī)制，加大責(zé)任追究力度，責(zé)任追究以“縱向到底、橫向到邊，上掛兩級，問責(zé)到位”為原則，對所有直接責(zé)任人、相關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人全面問責(zé)，不留空檔，逐步使所有員工在工作和履行職責(zé)過程中時刻繃緊依法合規(guī)這根弦，要對自己的行為充分負(fù)責(zé)，時刻意識到因自己行為對上下級、對員工、對家庭、對單位、對社會可能造成的影響和后果，使員工對違法違規(guī)事件的由“不敢為”向“不想為”轉(zhuǎn)變。

（二）開展案件專項(xiàng)治理“回頭看”檢查工作情況。

加強(qiáng)對存在問題整改工作，對20*年以來專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況、對銀監(jiān)會各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行和案件責(zé)任制情況進(jìn)行“回頭看”，專門召開“存在問題整改研討會”，由存在問題整改負(fù)責(zé)人（相關(guān)部門負(fù)責(zé)人）提出整改措施，建立存在問題整改臺賬，對存在問題采取銷賬方式進(jìn)行管理，確保整改措施落實(shí)和制度執(zhí)行到位（20*年發(fā)現(xiàn)問題28個，已全部整改）。

（三）對易發(fā)案件薄弱環(huán)節(jié)、要害部門、重點(diǎn)崗位人員的隱患排查情況。

1、制定檢查方案，組織開展檢查。根據(jù)上級管理部門有關(guān)案件專項(xiàng)治理工作指示精神，我縣聯(lián)社制定了《××*農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理檢查（自查）方案》，重點(diǎn)檢查授權(quán)卡（柜員卡）、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、查詢對賬、輪崗休假、安全保衛(wèi)，以及錄像檢查、槍技彈藥管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，根據(jù)檢查方案，將有關(guān)項(xiàng)目內(nèi)容制定檢查工作表，布置各信用社按工作表內(nèi)容開展自查，抽調(diào)聯(lián)社各職能部門人員組成2個檢查組，組織有針對性地開展業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)檢查，并在六月份根據(jù)省聯(lián)社布置，對照省聯(lián)社檢查方案，對上次未檢查的項(xiàng)目制定補(bǔ)充檢查（自查）方案，重新組織開展檢查（自查），本年度共檢查出內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)問題28個（存在問題大部分現(xiàn)場已整改），并設(shè)立存在問題整改臺賬，落實(shí)相關(guān)整改負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，進(jìn)一步挖掘我縣農(nóng)信社潛在的內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，防范案件發(fā)生。

2、實(shí)行強(qiáng)制休假，開展排查工作。為貫徹落實(shí)強(qiáng)制休假制度，強(qiáng)加對重要崗位人員審計(jì)工作，深入開展我縣農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理，有效防范內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在9月份對全縣信用社各崗位人員分兩批（次）實(shí)行強(qiáng)制休假，結(jié)合強(qiáng)制休假工作開展，對各信用社主管會計(jì)和信貸會計(jì)崗位開展審計(jì)工作，制定《××*農(nóng)村信用社重要崗位人員審計(jì)實(shí)施方案》（*農(nóng)信聯(lián)發(fā)〔20*〕151號），及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問題，提出整改方案，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營，達(dá)到會計(jì)管理監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化的目的。同時開展了對各崗位員工進(jìn)行家訪活動，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對分管理的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行家訪，部門負(fù)責(zé)人對本部門員工進(jìn)行家訪，信用社主任對本社員工進(jìn)行家訪。通過層層家訪，進(jìn)一步了解員工思想動態(tài)、家庭狀況等情況。同時，對三年以上在同一崗位人員實(shí)行崗位輪換，本年度對信用社副主任輪換3人、信貸崗位人員輪換18

人、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人輪換4人、會計(jì)和出納人員輪換25人。

（三）今后案件專項(xiàng)治理工作思路

今后，我縣聯(lián)社將繼續(xù)加強(qiáng)對員工的政治思想教育，深入開展案件專項(xiàng)治理活動，將案件專項(xiàng)治理工作列入日常工作議程，把案件專項(xiàng)治理工作長期開展下去，加大對違規(guī)責(zé)任人的懲處力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)人員，營造清正廉潔、文明健康的學(xué)習(xí)工作與生活環(huán)境，進(jìn)一步防范信用社金融風(fēng)險(xiǎn)。

（一）繼續(xù)深入開展案件專項(xiàng)治理，使廣大干部員工更加明確案件專項(xiàng)治理工作目標(biāo)、具體內(nèi)容和要求，定期組織各崗位員工學(xué)習(xí)，確保全員參與案件專項(xiàng)治理，將案件專項(xiàng)治理工作落實(shí)到人、落實(shí)到崗，落到實(shí)處，有效防范我縣農(nóng)村信用社內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)。

出納工作措施范文第5篇

隨著我國各類能源供應(yīng)建設(shè)的不斷發(fā)展，城市中的燃?xì)夤景l(fā)展為城市市民生活、生產(chǎn)活動提供了極大的便利。正因如此，做好燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理工作，利用有效地財(cái)務(wù)管理工作促進(jìn)燃?xì)夤ぷ鳂I(yè)務(wù)發(fā)展，是燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理工作者的重要工作內(nèi)容。特別是是做好公司成本核算工作，利用有效地成本管理提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，對于企業(yè)發(fā)展具有十分重要的促進(jìn)作用。因此，我們針對當(dāng)前燃?xì)夤境杀竞怂愎ぷ鳜F(xiàn)狀中存在的主要問題，利用實(shí)踐性的工作措施開展對策研究，為燃?xì)夤境杀竞怂愎ぷ髻|(zhì)量的提升提供支持。

一、當(dāng)前燃?xì)夤境杀竞怂愎ぷ鳜F(xiàn)狀

我們對當(dāng)前的燃?xì)夤矩?cái)務(wù)成本核算的現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)踐分析，發(fā)現(xiàn)其主要問題表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

（一）成本控制結(jié)構(gòu)影響了核算工作效率

在當(dāng)前的燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理過程中，因受到公司規(guī)模影響，其財(cái)務(wù)管理工作只有會計(jì)與出納兩名財(cái)務(wù)人員完成。這種極為簡化的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)造成了成本控制結(jié)構(gòu)過于簡單，同時其控制性較差，進(jìn)而影響了其成本核算的整體效率。主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)成本控制中，財(cái)務(wù)人員中只有會計(jì)才有管理權(quán)力。但是當(dāng)成本控制工作較多的情況下，工作人員數(shù)量制約了控制管理效率的提升。同時在財(cái)務(wù)管理中，簡化的管理結(jié)構(gòu)在成本控制因?yàn)闄?quán)威性較低，其管理過程中也會影響其管理效率的提升。

（二）成本控制中對間接成本控制不力

在燃?xì)夤镜某杀究刂七^程中，其成本內(nèi)容分為直接成本與間接成本兩個重要內(nèi)容。其中直接成本（如燃?xì)獍惭b材料費(fèi)用、人工工資保險(xiǎn)等）是成本控制中的主要內(nèi)容，但是間接成本（如公司的水電費(fèi)用、辦公費(fèi)用等）也占據(jù)了比較重要的位置，但是在公司財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中對于間接成本控制中，出現(xiàn)了控制不力的問題。這主要是因?yàn)樵陂g接成本控制中，其成本組成較為復(fù)雜，涉及了較多的管理內(nèi)容。這些較為復(fù)雜的控制工作很容易在細(xì)節(jié)內(nèi)容中出現(xiàn)管理問題，影響成本控制管理的正常開展，進(jìn)而造成成本控制不力問題的出現(xiàn)。

（三）成本控制分工與責(zé)任不明確

在當(dāng)前的燃?xì)獬杀究刂乒芾碇?，其主要工作方式是一元化的管理模式。其控制管理工作全部由?cái)務(wù)會計(jì)人員完成。這就使的當(dāng)前公司內(nèi)的成本控制中出現(xiàn)了工作分工與責(zé)任不明的問題。此問題主要體現(xiàn)在成本控制過程中，雖然許多燃?xì)夤静捎昧巳娉杀究刂频哪Ｊ剑嵌囗?xiàng)控制工作責(zé)任全部由會計(jì)管理人員一人承擔(dān)。其成本控制分工中，責(zé)任負(fù)責(zé)人與實(shí)際管理者往往不是同一人。這一問題的產(chǎn)生，對于當(dāng)前燃?xì)夤境杀究刂乒芾淼拈_展造成了一定影響。

二、成本核算工作實(shí)踐對策研究

在燃?xì)夤境杀究刂乒芾磉^程中，我們針對成本控制出存在的主要問題提出如下對策：

（一）依據(jù)成本產(chǎn)生原因，建立網(wǎng)絡(luò)化核算體系

在實(shí)際的燃?xì)馄髽I(yè)成本控制過程中，我們?yōu)榱颂岣呖刂乒ぷ餍剩行У墓芾砉境杀?，在公司?nèi)建立起了網(wǎng)絡(luò)化核算體系。在這體系的建立過程中，我們需要做好以下工作。一是依據(jù)成本產(chǎn)生原因，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。公司成本控制過程中，我們需要依據(jù)公司成本產(chǎn)生的主要原因，在成本產(chǎn)生的重要位置設(shè)立控制人員，再在這些人員中建立聯(lián)系，設(shè)置核算體系的構(gòu)架。二是建立信息化的成本核算體系。在實(shí)際的燃?xì)夤境杀竞怂氵^程中，我們?yōu)榱颂岣呔W(wǎng)絡(luò)化成本核算體系管理效率，可以很好地利用信息化技術(shù)開展核算工作。這些信息化技術(shù)包括了網(wǎng)絡(luò)支持下的成本信息傳輸、成本控制軟件的應(yīng)用等多項(xiàng)內(nèi)容。這種核算體系的建立，對于成本控制效率的提升具有極大的促進(jìn)作用。

（二）利用專人管理模式，做好間接成本控制

在燃?xì)夤镜拈g接成本控制管理中，我們在間接成本產(chǎn)生的過程中，設(shè)置兼任的成本控制人員進(jìn)行專人管理，做好間接成本控制工作。這種專人管理模式的建立需要做好以下工作。一是對兼任控制人員做好培訓(xùn)工作。在這種成本控制管理中，我們需要對進(jìn)行成本管理的兼任人員開展有效的成本控制培訓(xùn)工作，提高其成本控制工作能力。二是確實(shí)做好監(jiān)管工作。為了確保間接成本控制質(zhì)量，我們在工作中需要對成本控制人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管工作，利用監(jiān)管工作保障間接成本控制工作順利完成。同時我們主要注意的是，這種監(jiān)管工作不是直接的插手控制過程，而是在管理中利用客觀角度進(jìn)行觀察與引導(dǎo)工作，保證間接成本專業(yè)管理模式有效性的提高。

（三）圍繞會計(jì)人員，細(xì)化公司內(nèi)成本控制分工與責(zé)任

在當(dāng)前的燃?xì)夤境杀究刂茖?shí)踐過程中，合理的細(xì)化成本控制分工與責(zé)任內(nèi)容，保證成本控制工作有序合理的開展，同時實(shí)現(xiàn)責(zé)任管理模式實(shí)現(xiàn)，是我們成本控制中的主要內(nèi)容。在這一過程中，我們需要圍繞公司財(cái)務(wù)特別是會計(jì)人員開展以下工作。一是建立整體參與的成本控制體系。因燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理人員較少，其成本控制過程中就需要公司內(nèi)各個部門整體參與到成本控制過程，根據(jù)部門職責(zé)與成本內(nèi)容，劃分成本控制管理責(zé)任建立管理體系。這種細(xì)化工作的開展，極大的減少了會計(jì)人員成本控制的工作內(nèi)容，提高了其工作質(zhì)量。二是明確各項(xiàng)成本控制工作的責(zé)任主管人員。我們在完成了成本控制分工后，還需要在各項(xiàng)成本控制工作中明確控制工作的主要責(zé)任人員，實(shí)現(xiàn)成本控制管理中責(zé)任管理模式的實(shí)現(xiàn)。這種分工與責(zé)任的細(xì)化工作開展，是我們當(dāng)前燃?xì)夤境杀究刂乒芾磉^程中重要的管理實(shí)踐工作。