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檢疫工作半年工作總結范文第1篇

一、積極配合省市業(yè)務主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作，3月1-5日，配合九江市站和縣農業(yè)執(zhí)法大隊，重點對我縣范圍內所有種子（棉花、水稻）經(jīng)銷商進行了全面的執(zhí)法大檢查。共檢查種子36957公斤，其中水稻種子30416公斤，棉種6541公斤，并嚴厲打擊了各種違法調運種子的行為，有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調運傳播擴散，保障了我縣春耕生產用種安全，保護了農民的利益。

四、配合省局開展稻水象甲的普查工作。5月10日，為摸清稻水象甲在我縣的發(fā)生與分布情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按普查要求，由縣局主管領導親自抓，組織縣、鄉(xiāng)植保員和農技人員深入田間地頭，逐鄉(xiāng)、逐村、逐田排查，對全縣早稻進行了一次全面、細致的普查；共普查了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場1.71萬畝早稻，做到了縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏畈、畈不漏田，決不讓任何有可能出現(xiàn)稻水象甲的田塊逃過，到目前為止還未發(fā)現(xiàn)稻水象甲的跡象。（詳見附表3）

五、對梨枝枯病、柑桔潰瘍病、扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒病、等檢疫對象的普查工作，我站也多次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員到全縣各地進行實地調查，均未發(fā)現(xiàn)有以上檢疫對象的發(fā)生。

檢疫工作半年工作總結范文第2篇

一、上半年工作總結

(一)品牌發(fā)展工作實現(xiàn)新跨越

一是質量振興活動深入推進?？h政府高度重視“質量興縣”活動，將此項工作納入縣政府專項目標，并以雙質興縣辦(2009)7號文下發(fā)各部門，以此推動質量興縣活動的深入開展。兩年一次的“質量興縣”先進單位表彰經(jīng)費260萬元，已經(jīng)縣政府常務會討論通過。二是品牌創(chuàng)建工作持續(xù)深化。在原2個中國名牌、23個省名牌的基礎上，今年又有1家企業(yè)申報中國名牌、20家企業(yè)申報省名牌?！啊痢炼G條辣椒”申報國家地理標志產品工作準備就緒，待驗收。今年2月全市地理標志工作會還在我縣召開，我縣地理標志工作作法受到了市委常委、副市長趙小維的肯定。三是質量宏觀管理不斷加強。制定了幫助企業(yè)度過經(jīng)融危機的措施，每名局領導對口聯(lián)系10家企業(yè)。完善了質量狀況分析制度,按季通報質量指標狀況。嚴格工業(yè)產品生產許可管理，對78家獲證企業(yè)按要求進行年審;全縣產品質量繼續(xù)提升，質量穩(wěn)定率達90%。

(二)計量服務工作取得新進展

一是集貿市場整治成效明顯。深化了“整治短斤少兩、誠信計量惠民”活動，為東升、華陽等8個重點街辦、鎮(zhèn)集貿市場免費檢定計量器具1758臺(件)，沒收計量器具56臺(件)。建成計量誠信市場2個、計量規(guī)范達標市場2個。二是能源計量工作扎實推進。加大了《節(jié)約能源法》宣貫力度，對3家重點耗能企業(yè)實行跟蹤監(jiān)督檢查和節(jié)能降耗服務。通過完善計量手段，配備滿足生產經(jīng)營需要的能源計量器具，配備率達100%，運用先進的監(jiān)管方法，對損失大、效率低的環(huán)節(jié)重點監(jiān)控，實現(xiàn)了企業(yè)節(jié)能工作持續(xù)推進。三是民生計量服務卓有成效。重點為集貿市場、加油站、眼鏡制配場所、醫(yī)療衛(wèi)生單位計量器具。確保集貿市場公平秤受檢率100%、定量包裝商品凈含量合格率85%以上，大型超市計量器具受檢率100%，眼鏡配制場所計量器具受檢率100%，加油機計量器具定檢率達100%，醫(yī)療衛(wèi)生機構強制檢定計量器具定檢率達100%，出租車計價器定檢率達97%。

(三)標準引領工作取得新突破

一是標準化水平不斷提升。企業(yè)采標工作效果明顯，8個產品通過采標認證工作。企業(yè)標準化水平明顯提高，共抽查30家企業(yè)，標準覆蓋率為100%。幫助1家企業(yè)參與國標的制定。開展了對5類產品企業(yè)標準的清理。企業(yè)標準備案執(zhí)行標準登記全項目錄入局計算機管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)完整率100%。二是代條碼工作卓有成效。加強了代條碼工作。年檢代碼3479家，新辦代碼證601家，換證559家，代碼年檢掃描率達98%。新增商品條碼5家。對××縣旅游景區(qū)公共信息標志進行了規(guī)范。三是農業(yè)標準化再創(chuàng)佳績。圍繞“優(yōu)質、高產、高效”的目標，鞏固已建立的2個國家級農業(yè)標準化示范鎮(zhèn)和3個省級農業(yè)標準化示范鎮(zhèn)工作，幫助××枇杷項目爭創(chuàng)國家級示范項目，現(xiàn)正準備資料。大力發(fā)展有機農業(yè)。建立了有機農產品生產基地質量管理體系，確定了6戶種植大戶、專業(yè)合作社開展有機農產品認證培訓、輔導。積極開展家禽養(yǎng)殖技術規(guī)范提升為地方標準。多次和市質監(jiān)局、市標準化院聯(lián)系，現(xiàn)正著手制定地方標準，努力實現(xiàn)家禽污染零排放。

(四)安全監(jiān)管工作取得新成效

——食品安全監(jiān)管機制不斷創(chuàng)新。一是加大了《食品安全法》的宣傳。先后組織了三次培訓，共有240家食品企業(yè)負責人參加了培訓。二是加強了對小作坊的監(jiān)管，對政府公布的保留小作坊目錄涉及的有證有照食品生產加工小作坊17家100%簽訂了食品質量安全承諾書。加大了對食品添加劑的監(jiān)管。三是按照“大企業(yè)管緊，小企業(yè)管嚴”的要求，成立了食品專委會，做好了六類食品市場準入準備，對縣內36家重點食品企業(yè)的產品按季度進行免費監(jiān)督抽查，并通過媒體向社會通報，引導消費。

——特種設備安全監(jiān)察機制不斷健全。一是做好了鍋容管特的定期檢驗工作。檢驗鍋爐158臺;壓力容器42臺;電梯180臺。二是認真開展了特種作業(yè)人員培訓、考核發(fā)證工作，培訓舉辦壓力容器操作人員復審培訓班一期計91人。三是認真開展了“質量和安全年”活動。搞好了重大節(jié)日、安全生產月和特殊時期的大檢查。聯(lián)合安辦、環(huán)保、城管、教育、衛(wèi)生、公安等部門實施聯(lián)合檢查10次。取締了“土鍋爐”6臺，確保了安全事故為零。

——五類重點產品專項整治工作扎實有效。一是成立了5類重點產品質量專項整治領導小組，并迅速制定出臺了行動方案和具體的實施細則，及時分解整治任務，落實工作責任。二是5類產品生產企業(yè)質量檔案建檔全面完成，并錄入數(shù)據(jù)。三是專項整治以來，共出動執(zhí)法人員350人次，檢查生產加工企業(yè)185家次，搗毀窩點3個?；径沤^了重點區(qū)域的制假售假重大違法活動。

(五)國家級檢驗中心強力推進

在縣委、政府的關心支持下，2個國家級檢驗中心建設順利。光伏檢驗中心兩幢主體大樓建設完成，目前正在進行實驗室工藝布局及裝修圖紙設計工作，預計8月底完成實驗室內部裝飾裝修改造工作。中低壓電器檢驗中心已完成“中心供電方案可行性研究報告”。

(六)基礎保障工作邁上新臺階

一是法制建設不斷加強。繼續(xù)開展了“開門審案”工作，制定了行政執(zhí)法責任制，加強了辦案工作的指導。上半年辦理案件109個，行政處罰案件結案率100%、辦案準確率100%。二是隊伍建設常抓不懈。注重提升隊伍素質，開展了計算機操作和兩月一次的行政執(zhí)法學習培訓，提高了干部職工的業(yè)務素質。三是精神文明建設大力推進。按照要求開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，我局已完成了學習調研階段的各項任務，從5月16日起，順利轉入分析檢查階段。通過學習實踐活動，在全局營造了和諧、團結、奮進的精神文化氛圍。四是黨建和反腐倡廉工作深入開展。堅持把黨風、政風、行風建設放在與業(yè)務工作同等重要的位置上，全面落實黨風廉政建設責任制，抓好責任分解、責任落實和責任追究，加大監(jiān)督檢查力度。開展了質監(jiān)廉政文化進機關活動。案件回訪率達25%、服務回訪率達95%。

半年來，我局的各項工作取得了豐碩的成果，但同時，我們也清醒地看到還存在一些問題，比如充分發(fā)揮垂直管理的綜合優(yōu)勢，進一步提高質監(jiān)工作有效性的問題;國家中心建設等問題，都需要在今后的工作中加以研究解決。

二、下半年工作思路

(一)用科學發(fā)展觀統(tǒng)領質監(jiān)工作。認真開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動，著力提高全局服務××經(jīng)濟快速發(fā)展的能力，著力轉變不利于質監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展的思想觀念，著力提高全干部職工破解難題的能力，著力解決影響和制約質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的突出問題，著力建立完善一整套充滿活力、富有效率、合理公正的質監(jiān)體制機制，在新的起點上實現(xiàn)質監(jiān)事業(yè)新跨越。

(二)積極推進“質量興縣”戰(zhàn)略。積極響應縣委、縣政府“質量興縣”戰(zhàn)略的號召，鼓勵企業(yè)以質取勝。進一步健全名牌企業(yè)培育后備庫，制定目標，進行名牌產品梯度培育;全面提升我縣產品質量和自主創(chuàng)新能力，促進經(jīng)濟結構調整和產業(yè)優(yōu)化升級。力爭6個產品獲四川省第九屆名牌產品。組織開好第三屆質量興縣表彰大會。以質量興縣表彰大會為契機，促進企業(yè)管理理念創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新，同時大力宣傳獲獎企業(yè)，以獲獎企業(yè)為模式，全面提高我縣企業(yè)的質量管理水平。

(三)嚴格執(zhí)法，凸現(xiàn)規(guī)范執(zhí)法。整合執(zhí)法資源，建立聯(lián)合巡查、聯(lián)合執(zhí)法和上下聯(lián)動制度，強化橫向聯(lián)動機制。繼續(xù)實施統(tǒng)一立案、統(tǒng)一偵查、統(tǒng)一審理的模式，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí)法透明度，進一步體現(xiàn)行政執(zhí)法的整體性、計劃性、規(guī)范性、效能性。

(四)大力實施技術標準戰(zhàn)略、民生計量。企業(yè)為主體參與國家、行業(yè)等標準，爭取1個企業(yè)標準提升為行業(yè)標準;名牌培育企業(yè)的采標率有較大幅度的提高，扎實開展農業(yè)產業(yè)基地的農業(yè)標準化示范區(qū)建設。確保“××二荊條辣椒”成為國家地理標志產品。力爭實現(xiàn)家禽養(yǎng)殖技術規(guī)范提升為地方標準，××枇杷國家農業(yè)標準化示范項目通過驗收。開展節(jié)能降耗計量服務活動，指導和幫助重點耗能企業(yè)提高能源計量數(shù)據(jù)的準確性和利用率。鞏固集貿市場計量專項整治成果。每月對東升、華陽重點市場檢查1次，其他市場定期不定期進行檢查，確保量值準確。

檢疫工作半年工作總結范文第3篇

剛才*局長和各個股室分別對今年上半年安監(jiān)局和各個股室的工作進行了認真回顧和總結，并對下半年的工作進行了具體部署。從大家的匯報來看，這次會議準備得非常充分，大家提出的建議非常好，大部分是可行的。今天來參加這次會議對我啟發(fā)很大。下面我簡單講三點意見。

一、總體上感覺安監(jiān)局上半年的工作開展得扎實有效

墾利縣的經(jīng)濟已經(jīng)步入了快車道，經(jīng)濟總量迅速膨脹，隨之而來的安全隱患也與日俱增，安全生產工作的壓力是越來越大。今年以來，縣安監(jiān)局認真履行安全生產綜合監(jiān)管職責，帶領安委會各成員部門積極開展安全生產監(jiān)管工作，形成了“安全大合唱”的良好格局，全縣上半年安全生產形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)，各項安全生產指標全面下降，特別是死亡人數(shù)，下降了30多個百分點，做到這一點是相當不容易的。

上半年，安監(jiān)局可謂是“好戲連臺”，各項活動層出不窮，內容豐富多彩，社會各界的安全意識和安全知識得以快速提高。在人員沒有增加，工作量不斷加大的情況下，安監(jiān)局的同志們各司其職、各負其責，辛勤工作，創(chuàng)出了不俗的業(yè)績。這些成績的取得，首先得益于有一個團結戰(zhàn)斗的領導班子，班子成員年青，有朝氣，有思路，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，帶領全體干部職工創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，工作上了一個檔次。今年，我到安監(jiān)局來的比較少，這正說明我對這里的工作比較放心。

二、深刻分析我縣的安全生產形勢，進一步創(chuàng)新工作機制，努力推動安全生產再上新水平

工業(yè)化進程四階段的安全生產形勢各不相同：工業(yè)化初級階段，經(jīng)濟發(fā)展緩慢，安全投入少，安全事故易發(fā)期；工業(yè)化中級階段，經(jīng)濟發(fā)展迅速，安全投入滯后，安全事故發(fā)生率增高、事故多發(fā)期；工業(yè)化高級階段，經(jīng)濟高速發(fā)展，安全投入相對不足，安全事故高發(fā)期；后工業(yè)化階段，經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)，安全投入到位，安全事故就非常少了。美國是典型的后工業(yè)化國家，這么大的經(jīng)濟總量，20*年因安全事故才死亡25個人。我縣近幾年來經(jīng)濟總量迅速膨脹，尤其是工業(yè)經(jīng)濟突飛猛進，已經(jīng)步入了工業(yè)化中級階段，即安全事故多發(fā)期。但只要全縣上下一心，全力做好安全生產的“基層、基礎”工作，落實好各項安全防范措施，事故多發(fā)的勢頭是可以扭轉的，事故是可防可控的。這就需要我們安全監(jiān)管戰(zhàn)線的廣大干部職工，務必深刻研究分析我縣的安全生產形勢，遵循客觀規(guī)律，進一步創(chuàng)新工作機制，腳踏實地地開展安全監(jiān)管工作，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

（一）全力扎實推進“雙基”工作，努力控制死亡事故發(fā)生。安全生產說到底就是控制人員死亡，特別是控制重特大事故的發(fā)生，全面完成市政府下達的控制指標。要充分重視基層、基礎工作的重要性，我們把今年確定為“雙基建設年”，“雙基”建設是一個永恒的主題，是一項長期的工作任務?；鶎硬环€(wěn)，全縣不穩(wěn)；基礎不牢，地動山搖。在企業(yè)、鄉(xiāng)村和部門建立健全安全管理機構，并積極開展安全生產工作，這就是安全生產工作的“基層”；深入開展安全宣傳培訓工作、實施危險源監(jiān)控、建立健全企業(yè)安全檔案、開展企業(yè)安全標準化達標工作，這就是安全生產工作的“基礎”。二者不可偏廢，都要扎實推進，絲毫也不能放松。

（二）堅持不懈地抓好安全隱患排查整治。各個安全監(jiān)察隊伍都要不間斷地進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，盡快整改事故隱患。如果檢查流于形式，不夠深入、不夠細致，就不能準確地發(fā)現(xiàn)事故隱患，安全生產事故的發(fā)生就是遲早的事。所以，我們要堅持月月查、天天查、時時查，安全生產檢查要堅持不懈，對重大生產安全事故要實行掛牌督辦，不徹底整改決不罷休。全體安全監(jiān)管工作人員一定要克服厭戰(zhàn)情緒和麻痹心理，扎實做好事故隱患排查治理工作。

（三）著力推進工作規(guī)范化。近期縣政府將研究出臺一個《關于進一步加強安全生產工作的意見》，把需要強調和解決的安全生產方面的問題一并納入其中，譬如企業(yè)風險抵押金制度、企業(yè)安全基金提取制度、部門聯(lián)席會議制度、項目聯(lián)審工作制度等，也包括我們今天開會所提到的好的建議?！兑庖姟烦雠_后，今后我們的安全生產工作就更加易于開展了。

（四）創(chuàng)新工作機制，爭創(chuàng)一流。工作的開展需要不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)新就易于出成績。廣饒搞了“1＋1”工作法和大王的應急平臺，是工作上的創(chuàng)新。我們搞的“三項互動”和三個防控區(qū)也是很好的創(chuàng)新。去年全市安全生產工作考核時，我們和廣饒縣是并列第一名。今年上半年我縣的工作勢頭很好，各方反響良好，許多工作都走在了全市的前列。今后，我們要繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，要在保持安全生產平穩(wěn)態(tài)勢的基礎上大膽進行創(chuàng)新，要在工作力度、廣度和深度上與其他縣區(qū)拉開檔次，拿一個沒有懸念的第一名，拿一個不容置疑的第一名。

三、以“解放思想，改進作風，全面落實科學發(fā)展觀”教育活動為契機，進一步抓好思想作風和干部隊伍建設

檢疫工作半年工作總結范文第4篇

新年伊始，萬物復蘇。舉國上下一派盛世繁榮，民間藝術團完成了組建任務，在新的一年里，按照縣委政府安排，在文體局局黨組的直接領導下，在藝術團負責人的帶領下，充分發(fā)揮團隊精神，同舟共濟，克服重重困難，取得了可圈可點的成績，受到了各級領導和廣大群眾的一致好評。一、以縣委政府的中心工作，指導藝術團三、日常工作一步一個腳印

1、建立健全相關制度，采取制度加人性化的管理方式。平時不放松對合同演員的管理，強化對思想作風的教育、積極培養(yǎng)他們的工作意識、敬業(yè)態(tài)度，愛團如家的好品質；

2、財務管理，力求節(jié)約，不花一分冤枉錢；

3、強化基訓，堅持每天早上的基本功訓練任務

；

4、合同演員簽訂的勞動合同已經(jīng)到期，正在籌備完善的合同續(xù)簽工作；

5、對合同演員的報酬以績效掛鉤，獎勤罰懶效果尚佳。受到領導的贊同；

6、逐步落實合同演員的勞動待遇，已經(jīng)為簽訂合同的人員購買了相應的保險；

7、積極支持和配合上級領導臨時安排的一切工作任務。

檢疫工作半年工作總結范文第5篇

各位領導及同志們：上午好！

上半年，xx物業(yè)公司在公司的領導下，以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，學習貫徹公司 “業(yè)務聚焦，管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動員員工認真思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司資產盤活、構建和諧等管理目標，收到了比較好的效果。

一、上半年主要工作完成情況

上半年，各管理小區(qū)、農貿市場、門面，堅持落實經(jīng)營管理責任制，做到績效考核逐級落實，推動了各個層面的目標管理，有效控制了成本支出，保證了經(jīng)營指標的完成。

2、因地制宜，開辟經(jīng)營新市場，順利實現(xiàn)了響石嶺農貿市場的搬遷。由于公司擬對響石嶺農貿市場房產的盤活變買，造成了響石嶺農貿市場無經(jīng)營場地的問題。為此，我們積極開闊思路，千方百計盤活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預等等困難，通過大家馬不停蹄的奔走與據(jù)理力爭，終于贏得了主管部門和客戶的理解，僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業(yè)手續(xù)，保證了新農貿市場的正常開業(yè)，贏得了好的經(jīng)濟和社會效益。

3、積極配合公司的資產盤活，按期實現(xiàn)了電大樓的拆遷。隨著二十三冶和公司對物業(yè)小區(qū)的開發(fā)，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷電大樓的過程中遇到了許多政策與現(xiàn)實問題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門宣傳、解釋，贏得了大部分住戶的理解與支持；對于少數(shù)住戶的特殊情況，我們積極向上級反映，在不違背原則的基礎上解決了他們的搬遷問題。

4、按期實現(xiàn)了學堂沖嘉盛雅苑住宅小區(qū)的接管。該小區(qū)為3幢樓房，涉及業(yè)主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業(yè)管理服務樹立了一個典范。

5、積極配合公司的資產盤活，作好了涉及近70個4000余平方米門面拍賣的相關準備工作。

二、存在的主要問題

2、員工結構失衡。在冊員工年齡、專業(yè)、知識結構嚴重失調，發(fā)展后勁不足；物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。

三、下一步工作安排意見

2、強化業(yè)務流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統(tǒng)，按照公司要求，組織有關部門進行重點跟進，并派相關人員參加培訓；確實提高業(yè)務運營效率和數(shù)據(jù)集合的準確性、可靠性。

3、調整現(xiàn)有工資結構。隨著物業(yè)管理規(guī)模的擴大，物業(yè)公司將組織有關人員進行薪酬調研分析，進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績效對等的原則，充分調動員工的積極性。

4、全面推進管理創(chuàng)新工作。下一步，各物業(yè)管理部門，要以創(chuàng)新管理為主題，以“為物業(yè)公司獻技獻策”活動為載體，在內部營造良好的創(chuàng)新氛圍。各部門要針對自身現(xiàn)狀和問題，提出解決方案，將創(chuàng)新思路和方法切實落實到完善管理機制，擴大經(jīng)營、節(jié)約資源、提升品質、增加盈利上。尤其是學堂沖一村和二村兩個物業(yè)管理區(qū)域，要在如何提高收費率問題上下工夫。

5、公司門面拍賣后，物業(yè)公司生存發(fā)展的應對措施。

一是廣開門路，積極爭取公司的扶持，尋求適合物業(yè)公司發(fā)展的新業(yè)務。建議在與公司經(jīng)營方針不發(fā)生沖突的情況下，公司將一定的內部物資貿易業(yè)務歸并到物業(yè)公司來經(jīng)營，以此來維持或提高員工的工資待遇。

二是加強員工的開發(fā)與培訓，逐步吸收與培養(yǎng)適應物業(yè)公司生存與發(fā)展的管理人才，不斷提升物業(yè)管理品質。

三是實施精簡高效策略。計劃用三年的時間，通過自然減員、公司內部分流及優(yōu)化配置，使在冊員工的編制控制在20～30名以內。

四是在三年過渡時期內，公司對物業(yè)公司予以補貼，確保和諧與穩(wěn)定。

五是做好宣傳，加強業(yè)主自治。與房管局、街道辦、居委會等政府部門合作廣泛宣傳物業(yè)管理服務內容、權利與義務等，增強廣大業(yè)主物業(yè)管理知識、參與小區(qū)管理的意識、物業(yè)交費的意識等；強化業(yè)主自治管理，力爭減負。

六是在增強員工工作責任心的基礎上，贏得業(yè)主的理解與支持，并通過業(yè)主委員會，重新定位調整物業(yè)服務標準及收費標準。

四、結束語

當前，公司的管理涵蓋了物業(yè)管理。我們認為，公司的全面發(fā)展不僅僅是建安生產經(jīng)營的發(fā)展，而應包括非建安產業(yè)的物業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展。物業(yè)管理是公司房地產開發(fā)與管理的延伸產業(yè)，物業(yè)公司不僅承擔了公司穩(wěn)定和后方服務的職能，而且還將是公司資產盤活增效中一個不可或缺的重要工作，物業(yè)公司的發(fā)展應成為公司發(fā)展的一個客觀因素。