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軍事理論論文范文第1篇

銀行與企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的兩大微觀主體，二者的關(guān)系及其運(yùn)行模式直接影響著社會(huì)資源的配置與使用效率。目前，我國(guó)已逐步步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道，但由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中信息不對(duì)稱程度仍然較高，企業(yè)“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重，銀企間信用關(guān)系惡化，商業(yè)銀行形成大量的不良資產(chǎn)，企業(yè)控股股東侵占中小股東和債權(quán)人合法權(quán)益的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。因此投資者（股東和債權(quán)人）利益保護(hù)問(wèn)題十分重要。

一、高信貸風(fēng)險(xiǎn)：銀企權(quán)力均衡模式改革的必要性

在理論上，企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)可以使企業(yè)達(dá)到資本結(jié)構(gòu)最佳，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的最大化。但同時(shí)，負(fù)債經(jīng)營(yíng)也可能使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)增大，從而影響企業(yè)和銀行的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。然而企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)對(duì)銀行所能構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)際上是有差別的。在我國(guó)，由于信息不對(duì)稱、法律環(huán)境（尤其是破產(chǎn)機(jī)制和功能的嚴(yán)重扭曲）、社會(huì)環(huán)境（尤其是社會(huì)信用度低）等因素，債權(quán)人不能有效地依據(jù)“狀態(tài)依存”機(jī)制在負(fù)債企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難時(shí)或發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和理財(cái)進(jìn)行一定程度的直接干預(yù)，因此我國(guó)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)十分巨大。

（一）中國(guó)企業(yè)對(duì)銀行資金的依存度較高

在直接金融還不發(fā)達(dá)的中國(guó)，企業(yè)外源融資中的間接金融便構(gòu)成了融資的主要渠道，除1000多家上市公司外，其余均以債權(quán)人特別是銀行貸款為主要甚至唯一的資金來(lái)源。根據(jù)2003年南京大學(xué)課題組對(duì)上百家企業(yè)的調(diào)查顯示，目前我國(guó)企業(yè)主要使用的外部籌資方式為銀行借款，包括長(zhǎng)期借款和短期借款，兩者合計(jì)籌資額占總籌資額的95%。

（二）中國(guó)銀企間信息不對(duì)稱的程度較高

目前在中國(guó)，債權(quán)人雖是企業(yè)資金的主要供給者，但通常不像股東那樣有權(quán)直接參與企業(yè)或公司的經(jīng)營(yíng)管理，而會(huì)計(jì)報(bào)表作為銀行與企業(yè)間的主要信息來(lái)源，其真實(shí)程度又在很大程度上存在質(zhì)疑，這使得銀行處于絕對(duì)的信息劣勢(shì)地位，企業(yè)“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象更加嚴(yán)重，企業(yè)的控股股東侵占中小股東和債權(quán)人的合法權(quán)益現(xiàn)象更加突出。

（三）中國(guó)社會(huì)的信用度較低

由于我國(guó)信用制度、信息披露制度的建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于我國(guó)的金融改革與發(fā)展，造成了我國(guó)信用市場(chǎng)中普遍的道德風(fēng)險(xiǎn)行為和高違約率，信用過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn)與擴(kuò)張，尤其是目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)的體制轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整正處在攻堅(jiān)階段，一些在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下累積起來(lái)的深層次矛盾和問(wèn)題逐步暴露，社會(huì)上出現(xiàn)了大量的企業(yè)借改制之機(jī)故意懸空和逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象，致使銀行合法權(quán)益受到極大的侵害，一時(shí)間，企業(yè)逃廢債務(wù)已成風(fēng)氣，社會(huì)信用制度遭遇挑戰(zhàn)。華融資產(chǎn)管理公司通過(guò)大量調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自從四家國(guó)有商業(yè)銀行將債權(quán)剝離到資產(chǎn)管理公司后，某些債務(wù)人（甚至地方政府）利用破產(chǎn)、改造重組、企業(yè)分離等方法逃廢債務(wù)，大大地?fù)p害了債權(quán)人特別是銀行的利益。

（四）中國(guó)相關(guān)法律制度不健全

在我國(guó)，現(xiàn)行法律法規(guī)中對(duì)債權(quán)人的保護(hù)十分不夠，銀行很難運(yùn)用這些法律保護(hù)自己的權(quán)益。如目前適用的《破產(chǎn)法（試行）》和《民事訴訟法》關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)條件、破產(chǎn)費(fèi)用等方面存在一定程度的不合理性。由于破產(chǎn)機(jī)制的不完善，缺乏相應(yīng)的退出機(jī)制，使得提供給企業(yè)資產(chǎn)通常要占總資產(chǎn)一半以上的銀行承擔(dān)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)官方統(tǒng)計(jì)顯示，2003年四大國(guó)有銀行不良貸款占總資產(chǎn)的比例為23%，約2萬(wàn)億元人民幣，但獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)為約3.5萬(wàn)億元人民幣，其中蘊(yùn)含的巨大風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。因此說(shuō)，如何結(jié)合我國(guó)國(guó)情，研究我國(guó)債權(quán)人尤其是商業(yè)銀行的利益保護(hù)，加強(qiáng)商業(yè)銀行在我國(guó)公司治理中的作用，是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。

二、銀企權(quán)力均衡模式選擇：來(lái)自國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)

總的來(lái)說(shuō)，銀企權(quán)力模式的構(gòu)建受到了各國(guó)社會(huì)政治制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及金融制度完善程度、融資類型等諸多因素的影響。從世界范圍考察主要有兩種類型，一是以美國(guó)為代表的保持距離型銀企關(guān)系模式；二是以日本、德國(guó)為代表的緊密型銀企關(guān)系模式。但是20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的趨勢(shì)日益明顯，各種不同模式之間相互借鑒和不斷融合，相互的界限已并不明顯?？傮w上看，就債權(quán)人特別是商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，保護(hù)其作為相關(guān)者利益，加強(qiáng)其在公司治理中的作用是各種治理模式中的共同準(zhǔn)則。

（一）美國(guó)互派董事制度與銀行對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)企業(yè)的直接干預(yù)制度

在美國(guó)，當(dāng)銀行在一家工商企業(yè)有大量貸款時(shí)，銀行一般可以派代表進(jìn)入負(fù)債企業(yè)的董事會(huì)（比如1983年通用汽車公司董事會(huì)的25名董事中就有5名銀行界代表）。甚至在銀行沒(méi)有給公司實(shí)際提供貸款時(shí)，如果銀行認(rèn)為該公司具有發(fā)展前途，依然可以申請(qǐng)參加公司的董事會(huì)。20世紀(jì)70年代初，美國(guó)電話電報(bào)公司董事會(huì)內(nèi)有很多紐約大銀行的代表，而該公司并未向這些銀行借款。銀行派遣兼任董事并非基于財(cái)務(wù)控制關(guān)系，而是更多地依賴于貸款聯(lián)系。銀行兼職董事一般不干預(yù)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)決策，但當(dāng)負(fù)債公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難時(shí)，銀行派來(lái)的兼任董事可以有較大的決定處置權(quán)。

同時(shí)，美國(guó)工商公司的戰(zhàn)略、政策和經(jīng)營(yíng)管理要受到其資金需求的影響，而銀行在工商企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)困難時(shí)取得對(duì)企業(yè)的控制權(quán)也已成為一項(xiàng)慣例。美國(guó)學(xué)者明茨和施瓦茨從《商業(yè)周刊》、《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《幸福》和《福布斯》等報(bào)刊上所搜集的自1997年到1981年五年期間，美國(guó)主要銀行通過(guò)貸款干預(yù)和控制工商企業(yè)的案例多達(dá)42件，而這只包含那些主要的、有新聞價(jià)值的案例。據(jù)作者聲明，這段時(shí)間銀行干預(yù)企業(yè)的事例實(shí)際上要比42家多得多。

（二）日本銀企財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)的機(jī)制：主銀行制

在日本，很多企業(yè)都與某一商業(yè)銀行保持著主銀行關(guān)系，這是銀企財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)的主要機(jī)制。日本的大企業(yè)一般都有自己的主銀行，企業(yè)與銀行之間的關(guān)系比較穩(wěn)定，一旦結(jié)合就很少變動(dòng)。主銀行在企業(yè)財(cái)務(wù)中扮演的作用主要有三個(gè)方面：資金供給；財(cái)務(wù)監(jiān)控；財(cái)務(wù)救助。在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，主銀行一般不干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和理財(cái)，當(dāng)貸款企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的跡象，或者財(cái)務(wù)惡化繼續(xù)發(fā)展甚至陷入破產(chǎn)狀態(tài)時(shí)，主銀行不僅能提供緊急融資支援，還可能會(huì)決定通過(guò)公司治理機(jī)制（股東大會(huì)或董事會(huì)）接管公司的管理業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)法意義上的重組。被稱為日本六大經(jīng)濟(jì)支柱的六大企業(yè)集團(tuán)，包括三井、三菱、住友、芙蓉、三和及第一勸業(yè)集團(tuán)，就分別依托于六大城市銀行。這6家銀行1997年共向107家企業(yè)派遣了職務(wù)不低于常務(wù)的管理者，從持股排名值的均值來(lái)看，銀行在這107家企業(yè)的持股平均相當(dāng)于第二~第三股東的位置。在貸款融資方面，107家企業(yè)中，主銀行在其中的81家為第一融資者，11家為第二融資者。

三、我國(guó)現(xiàn)有銀企權(quán)力均衡模式分析及改進(jìn)建議

目前我國(guó)銀行與企業(yè)之間的聯(lián)系有一定的特殊性，主要表現(xiàn)在：一是由于商業(yè)銀行法禁止銀行對(duì)非金融企業(yè)直接投資，因此，銀企財(cái)務(wù)聯(lián)系的通道還是單一的貸款聯(lián)系。二是中國(guó)實(shí)際上并不存在銀行對(duì)企業(yè)所有權(quán)的狀態(tài)依存機(jī)制，也不允許銀行向企業(yè)派管理者，因此銀企之間缺乏人事結(jié)合的機(jī)制。這使得一些企業(yè)償債能力出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，作為債權(quán)人的銀行并不能得到企業(yè)的控制權(quán)。近年來(lái)，我國(guó)政府為理順銀行與國(guó)有企業(yè)的關(guān)系，降低不良資產(chǎn)的比率，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，曾采取了一系列宏觀措施，亦取得了些許成效。作為企業(yè)的債權(quán)人，我國(guó)各商業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)也都加強(qiáng)了內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，成立了專門(mén)的信貸委員會(huì)和資產(chǎn)保全部等，實(shí)行了嚴(yán)格的貸款責(zé)任人制度和謹(jǐn)慎的會(huì)計(jì)制度，但嚴(yán)峻的金融風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)并沒(méi)有明顯的改善，其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)仍然巨大，現(xiàn)行的銀企權(quán)力配置模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。在理論界，占主流地位的看法是銀行與企業(yè)之間只應(yīng)該保持一種借貸關(guān)系，銀行作為債權(quán)人，所擁有的僅僅應(yīng)該是依靠法律契約收回債務(wù)（貸款本息）的權(quán)力。當(dāng)前推行的主辦銀行制也沒(méi)有擺脫這個(gè)思維框架。對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，這是一種責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)大于權(quán)力的財(cái)務(wù)機(jī)制。這種銀企財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制的運(yùn)作結(jié)果必然是企業(yè)對(duì)銀行的高負(fù)債和銀行自身的高不良貸款。要徹底解決銀企之間的債務(wù)膨脹問(wèn)題，須對(duì)現(xiàn)有的銀企財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行徹底改革，其重要途徑之一就是通過(guò)財(cái)務(wù)控制權(quán)的相機(jī)配置，讓銀行部分地分享企業(yè)的財(cái)務(wù)控制權(quán)。一）對(duì)企業(yè)的債權(quán)機(jī)制與股權(quán)機(jī)制相結(jié)合

在銀行憑借債權(quán)無(wú)法對(duì)企業(yè)實(shí)施控制的情況下，比較理想的選擇是銀行同時(shí)擁有對(duì)企業(yè)的債權(quán)和股權(quán)。這樣，無(wú)論企業(yè)處于何種狀態(tài)都可分享部分的企業(yè)財(cái)務(wù)控制權(quán)，并使債權(quán)控制與股權(quán)控制相互補(bǔ)充（徐聯(lián)初、肖曉光，1999）。至于如何選擇股權(quán)控制，目前可行的辦法是由銀行出面牽頭設(shè)立投資基金或國(guó)家股權(quán)交由銀行托管或債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。當(dāng)然，銀行方面限于自身的控制能力，不可能對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行控股。我國(guó)銀行在選擇控股對(duì)象時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇那些產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、有發(fā)展?jié)摿?、盈利能力較強(qiáng)的國(guó)有大中型企業(yè)。

（二）完善銀行對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制權(quán)狀態(tài)依存機(jī)制

以財(cái)務(wù)控制權(quán)轉(zhuǎn)移為特征的狀態(tài)依存機(jī)制，被認(rèn)為是負(fù)債企業(yè)對(duì)債務(wù)責(zé)任的自動(dòng)履行即“自我履債”機(jī)制的核心，也是硬化企業(yè)債務(wù)約束的關(guān)鍵。常見(jiàn)的狀態(tài)依存或“相機(jī)治理”實(shí)際上是一個(gè)破產(chǎn)程序，我國(guó)的《破產(chǎn)法》也給了企業(yè)重整的機(jī)會(huì)，但實(shí)踐中卻很少發(fā)生銀行或債權(quán)人主控重整的現(xiàn)象，常見(jiàn)的事實(shí)倒是政府在其中唱主角。這既與銀行的主控能力有關(guān)，更與重整程序的設(shè)計(jì)有關(guān)。因此，如何完善重整程序就是一個(gè)需要研究的問(wèn)題。筆者贊同將破產(chǎn)重整設(shè)定為五個(gè)子程序，即職工、政府、銀行或其他金融機(jī)構(gòu)、股東和經(jīng)營(yíng)者。

（三）確立銀行有限介入企業(yè)財(cái)務(wù)治理的機(jī)制

軍事理論論文范文第2篇

論文摘要：我軍作為維護(hù)世界和平、保障國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定、保衛(wèi)改革開(kāi)放和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支人民軍隊(duì)，它的建設(shè)和發(fā)展同樣離不開(kāi)人才的支撐。如何加快我軍人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高人才利用效率，已成為全軍上下關(guān)注的熱點(diǎn)。

二十一世紀(jì)，軍事高科技飛速發(fā)展，常規(guī)戰(zhàn)爭(zhēng)已被高科技戰(zhàn)爭(zhēng)所取代，傳統(tǒng)國(guó)防觀念已被知識(shí)國(guó)防觀念所更新。目前，隨著我軍現(xiàn)代化步伐的加快，我軍人才戰(zhàn)略體現(xiàn)出了三個(gè)不足，一是表現(xiàn)為我軍現(xiàn)有人才數(shù)量與軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)需求相比嚴(yán)重不足；二是表現(xiàn)為我軍現(xiàn)有人才從總體上衡量其質(zhì)量和素質(zhì)還不足，三是表現(xiàn)在我軍在軍事人才使用效率上的不足。本文重點(diǎn)探討人才利用效率的問(wèn)題。

一、提高軍事人才使用效率是形成戰(zhàn)斗力的重要保障

軍事人才自身所蘊(yùn)含的知識(shí)、技能和創(chuàng)造力，是潛在待發(fā)的部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，只有在軍事實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中充分的發(fā)揮出來(lái)，才能形成現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)斗力。然而由于軍事人才效能的發(fā)揮會(huì)受到各種因素的影響，表現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果會(huì)有很大的差別。提高軍事人才利用效率，就是要提高軍事人才在從事各項(xiàng)軍事實(shí)踐活動(dòng)中的效能發(fā)揮程度和價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度。所以，我們要探究如何提高部隊(duì)人才使用效率，探究到底是哪些原因造成了人才使用的低效率。只有搞清楚這些，改正不足，我軍人才隊(duì)伍建設(shè)才能穩(wěn)步高效、充滿生機(jī)，才能確保我軍在未來(lái)高科技條件下的戰(zhàn)爭(zhēng)中形成高效的戰(zhàn)斗力。

二、影響軍事人才利用效率的主要類型及其原因分析

由觀念、制度等因素造成的人才利用低效，往往呈現(xiàn)出不同的類型，主要表現(xiàn)為供需失衡型、配置失衡型、磨損加速型、激勵(lì)不當(dāng)型。這些情況都或多或少的制約了人才的效能發(fā)揮，給部隊(duì)建設(shè)拖了后腿，究其原因，主要體現(xiàn)在：（一）沒(méi)有形成合理的流動(dòng)機(jī)制。實(shí)行軍事人才合理流動(dòng)，是黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于軍事人才隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要思想。實(shí)行軍事人才流動(dòng)，有利于增加人才閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才學(xué)；有利于激發(fā)其進(jìn)取心和成就感，在不斷適應(yīng)新崗位的過(guò)程中保持濃厚的職業(yè)興趣；有利于減少?gòu)?fù)雜人際關(guān)系對(duì)軍事人才工作的干擾，使其集中精力工作。但由于我軍駐地分散面廣，環(huán)境差別大，人才交流沒(méi)有規(guī)范、嚴(yán)格、配套的制度，再加上人才在流動(dòng)的同時(shí)也給其家屬就業(yè)、子女入學(xué)帶來(lái)一些實(shí)際困難，所以流動(dòng)成效不好。一些單位領(lǐng)導(dǎo)在人才的使用問(wèn)題上還存有狹隘的區(qū)域觀念，對(duì)人才流動(dòng)往往是提出要求多、具體落實(shí)少；對(duì)一般人才交流多，對(duì)有專長(zhǎng)和用起來(lái)比較順手的人才交流少。這些因素在一定程度上限制了交流輪換制度的踐行。（二）缺乏雙向選擇機(jī)制，不能人盡其才，難以激發(fā)潛能。美軍規(guī)定，"在軍官生涯的一開(kāi)始，就要選擇某一兵種作為自己任職的去向，或有選擇這一方面的意向"。相比而言，我軍在軍事人才的使用上，強(qiáng)調(diào)"一切服從組織"，加之我軍人事制度的不夠健全，造成了人與事的錯(cuò)位，能力與崗位的扭結(jié)，個(gè)人不能選擇最能發(fā)揮自己特長(zhǎng)和潛能的崗位，造成了人才的大量虛耗。（三）使用與培訓(xùn)脫節(jié)，導(dǎo)致用非所學(xué)、學(xué)非所用問(wèn)題較為普遍。到目前為止，我軍培訓(xùn)與使用脫節(jié)的問(wèn)題一直未能得到很好解決。培訓(xùn)歸培訓(xùn)，使用歸使用。分析原因，一是個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)從個(gè)人工作角度和利益出發(fā)，不愿送那些看起來(lái)順眼、用起來(lái)順手、有些專長(zhǎng)的"能人"進(jìn)一步深造，以免影響本單位的工作；二是由于制度的不完善，一些在工作崗位上干得不錯(cuò)的人怕上學(xué)耽誤自己的進(jìn)步。三是一些基礎(chǔ)較差、文憑較低的人，搞不正之風(fēng)搶著上學(xué)，即使拿到文憑，有些單位也不愿使用。（四）"人才缺少"與"人才浪費(fèi)"并存。由于我軍現(xiàn)代化建設(shè)的飛躍發(fā)展，急需各職各類人才，但與此同時(shí)，我軍"人才浪費(fèi)"的問(wèn)題卻又比較嚴(yán)重。好不容易招募的一些大學(xué)生和自己培養(yǎng)的較高層次的專業(yè)技術(shù)干部，由于人事制度的缺陷又不能及時(shí)到自己適合的崗位上發(fā)揮特長(zhǎng)，往往大才小用，小才別用，專業(yè)不對(duì)口，造成人才的能職錯(cuò)位和空耗，造成巨大資源浪費(fèi)。（五）缺乏競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制與淘汰動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)，是推進(jìn)社會(huì)發(fā)展、人類進(jìn)步和優(yōu)化的重要杠桿，也是軍事人才成長(zhǎng)成才的動(dòng)力源。用人缺乏競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制與淘汰動(dòng)力，優(yōu)秀軍事人才就難以脫穎而出。選優(yōu)汰劣是增強(qiáng)軍事人才隊(duì)伍生機(jī)與活力的有效舉措。能上能下的動(dòng)態(tài)人才使用模式，是督促人才進(jìn)取的有效方法，但這種模式會(huì)帶來(lái)傳統(tǒng)思想領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻革命。

軍事理論論文范文第3篇

1．1一般資料

我院2013年1月—2013年12月收治榮軍手術(shù)病人100例。納入標(biāo)準(zhǔn)：①病人堅(jiān)持治療，完成療程，自愿接受手術(shù)室護(hù)理，且對(duì)本研究知情，簽署知情同意書(shū)；②病人聽(tīng)力良好，整體意識(shí)清楚，能夠認(rèn)識(shí)到自己的行為，能夠與護(hù)理人員良好地交流；③病人無(wú)精神類疾病。100例中，男81例，女19例；年齡48歲～85歲（68．5歲±12．5歲）；文化程度：高中以上86例，高中以下14例；未婚39例，已婚61例；普通外科34例，泌尿外科8例，婦產(chǎn)科4例，骨科22例，急診外科手術(shù)11例，其他科室手術(shù)21例；麻醉方式：聯(lián)合麻醉88例，局部麻醉12例。

1．2方法

1．2．1調(diào)查工具

榮軍病人的普通資料用病人病歷資料核查表收集，手術(shù)室概況用自行設(shè)計(jì)的核查表獲得相關(guān)信息。手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量總體滿意度用手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量量表調(diào)查。①病歷資料核查表：主要內(nèi)容包括一般人口學(xué)資料和臨床病例資料，如年齡、性別、手術(shù)次數(shù)、麻醉、手術(shù)名稱、經(jīng)濟(jì)狀況等；病人在進(jìn)行手術(shù)前后的各種情況記錄，如有沒(méi)有出現(xiàn)惡心、嘔吐、頭暈等情況。②手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)量表：主要涉及護(hù)理人員的技術(shù)與能力、護(hù)理人員的態(tài)度、護(hù)理效果、護(hù)理環(huán)境和環(huán)節(jié)、護(hù)理流程等，每一個(gè)條目根據(jù)Likert5級(jí)進(jìn)行評(píng)分，即非常滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意5個(gè)等級(jí)，并且一一給出對(duì)應(yīng)分值：5分、4分、3分、2分、1分，另設(shè)0分代表該條目不適用。評(píng)分越高，表示榮軍病人對(duì)手術(shù)室護(hù)理滿意程度越高。

1．2．2調(diào)查方法

在病人完成手術(shù)后的第3天進(jìn)行對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量滿意度調(diào)查，主要由手術(shù)室資深護(hù)理人員將調(diào)查問(wèn)卷交給病人，進(jìn)行全面的講解之后，病人獨(dú)立填術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)量表的問(wèn)卷調(diào)查。發(fā)放100份問(wèn)卷，回收有效問(wèn)卷100份。

1．2．3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS11．5軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理分析，一般資料用頻數(shù)、百分?jǐn)?shù)描述，進(jìn)行χ2檢驗(yàn)，以P＜0．05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

100例病人中，滿意95例，滿意率為95％，其中對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量滿意度總體評(píng)價(jià)為4．28分；病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量滿意度的影響因素主要為護(hù)理人員態(tài)度和護(hù)理環(huán)節(jié)、護(hù)理流程。

3討論

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量是指護(hù)理工作為病人提供的護(hù)理服務(wù)活動(dòng)符合規(guī)定的優(yōu)劣程度以及護(hù)理人員滿足病人需求與期望的效果。護(hù)理人員素質(zhì)的高低決定了手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣程度，所謂符合規(guī)定是指護(hù)理人員的思想素質(zhì)、動(dòng)作行為要符合職業(yè)道德規(guī)范；業(yè)務(wù)素質(zhì)和各項(xiàng)操作要符合技術(shù)操作規(guī)范；要了解服務(wù)病人的需求，使手術(shù)室護(hù)理服務(wù)符合病人的滿意程度，并達(dá)到應(yīng)有的效果。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的內(nèi)涵在不斷拓寬，包括要樹(shù)立整體護(hù)理觀念，幫助人們預(yù)防疾病，維持健康，為病人提供從生理到心理的整體護(hù)理；以護(hù)理程序?yàn)楹诵囊?guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作；要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技術(shù)；手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷，要杜絕差錯(cuò)事故，消除安全隱患。

3．1榮軍病人對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量滿意度影響因素分析

在院的榮軍病人住院后，其心理變化復(fù)雜，如離開(kāi)戰(zhàn)友的孤獨(dú)寂寞感，來(lái)到新環(huán)境的興奮感，生活中的不快或擔(dān)心所患疾病而產(chǎn)生的憂慮等，以上情緒不穩(wěn)定的病人存在不同程度的焦慮心理，在臨床護(hù)理中，人性化護(hù)理可以使病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量產(chǎn)生更高的滿意度，并且對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量影響因素有一定的改善作用。當(dāng)榮軍病人面對(duì)手術(shù)時(shí)，最大的希望就是擺脫病痛的困擾，即使是具有較強(qiáng)自知力的榮軍病人，也同樣急切地希望從病痛中解脫出來(lái)。此時(shí)，盡快康復(fù)，恢復(fù)生理、心理的正常功能幾乎成了病人的統(tǒng)一需要。病人把自己生命安全、醫(yī)療過(guò)程中的安全看成是最重要的需求之一。病人在面對(duì)手術(shù)前，心理活動(dòng)十分復(fù)雜，對(duì)診斷、檢查、治療等行為常心存疑慮，對(duì)藥物的毒性作用、手術(shù)并發(fā)癥、醫(yī)院內(nèi)感染等也是十分顧慮、擔(dān)心和恐懼。手術(shù)前后一些因素也會(huì)使榮軍病人產(chǎn)生較強(qiáng)的安全需求，如護(hù)理人員態(tài)度、對(duì)某些護(hù)理環(huán)節(jié)、護(hù)理流程不理解等。由于安全需求，榮軍病人會(huì)對(duì)手術(shù)室護(hù)理有一定的要求和期望。尊重是榮軍病人的高層次需求，它并不因病人角色的變化而減弱，由于暫時(shí)缺乏，會(huì)使其自尊心更強(qiáng)、更敏感，尊重需求更強(qiáng)烈。榮軍病人希望在手術(shù)室護(hù)理過(guò)程中被認(rèn)識(shí)、被理解、被尊重。一些原來(lái)軍銜地位較高的病人，常有意或無(wú)意地顯示自己的身份地位，以求得到護(hù)理人員的重視，而原來(lái)軍銜地位較低的病人則希望原來(lái)的身份不影響護(hù)理人員對(duì)他們的態(tài)度，要求護(hù)理人員一視同仁。由于榮軍病人對(duì)正常身心功能的需求派生出對(duì)手術(shù)成功的關(guān)注以及了解有關(guān)信息的需求。疾病使榮軍病人的正常活動(dòng)與交往受到不同程度的限制，出現(xiàn)人際隔離和信息隔離，這又使他們產(chǎn)生對(duì)社會(huì)聯(lián)系和交往的需求。病人一方面是在醫(yī)院環(huán)境中建立新的社會(huì)聯(lián)系和交際。他們圍繞手術(shù)這個(gè)中心建立聯(lián)系，要和醫(yī)生、護(hù)士、病友交往，在交往中交換有關(guān)治療發(fā)展?fàn)顩r、診斷、治療方面的信息，如疾病的診斷、病因、病程長(zhǎng)短、手術(shù)后情況等；另一方面是希望保持與原有環(huán)境的接觸，他們很想了解原來(lái)軍隊(duì)中的人和事，想見(jiàn)到自己的戰(zhàn)友和親人，即使臥病在床，也很關(guān)心家庭和工作的情況。護(hù)理人員良好的態(tài)度有助于消除孤獨(dú)感和不良情緒。榮軍病人在手術(shù)護(hù)理中易出現(xiàn)各種生理心理方面的障礙，處于痛苦和困境之中，會(huì)更多地表現(xiàn)出情感脆弱的一面，如出現(xiàn)情緒激動(dòng)、悲傷、行為幼稚等。他們非常需要得到親人、朋友以及護(hù)理人員的關(guān)心、幫助和照顧。榮軍病人對(duì)親友是否探視、護(hù)理人員態(tài)度如何等都比較在意，在新的醫(yī)療環(huán)境中，他們希望與周圍的護(hù)理人員形成較為穩(wěn)定的人際關(guān)系，希望被環(huán)境中的其他人接納，這是歸屬和愛(ài)的需求在榮軍病人身上的體現(xiàn)，所以護(hù)理人員態(tài)度對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量滿意度產(chǎn)生一定程度的影響。

3．2提高榮軍病人對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量滿意度措施

3．2．1手術(shù)室護(hù)理的服務(wù)文化

為榮軍病人營(yíng)造心理性審美環(huán)境。安全感是病人的一種心理需要，護(hù)理人員必須了解病人面臨手術(shù)時(shí)出現(xiàn)的心理問(wèn)題。據(jù)調(diào)查，大多數(shù)手術(shù)病人是害怕手術(shù)中的疼痛，擔(dān)心手術(shù)的安全性及術(shù)后并發(fā)癥，這種焦慮、恐懼感會(huì)影響手術(shù)時(shí)病人的配合及術(shù)后的適應(yīng)。手術(shù)室夜班護(hù)士在早晨病人進(jìn)入手術(shù)室后陪伴其進(jìn)入手術(shù)間，安置好，調(diào)節(jié)好室溫，安慰病人耐心等待并介紹室內(nèi)的護(hù)士和麻醉師。這能使病人盡快消除陌生感，也為輔助護(hù)士進(jìn)行心理疏導(dǎo)做了鋪墊。優(yōu)化手術(shù)室服務(wù)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)效，提供人性化的手術(shù)室護(hù)理服務(wù)是最終目標(biāo)。

3．2．2手術(shù)室護(hù)理的整體性

軍事理論論文范文第4篇

論文關(guān)鍵詞：淺談對(duì)義務(wù)教育均衡發(fā)展的認(rèn)識(shí)

 

《教育規(guī)劃綱要》中明確規(guī)定教育管理論文，義務(wù)教育一直是我國(guó)教育改革和發(fā)展的重中之重龍?jiān)雌诳?。本世紀(jì)初，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了普及九年義務(wù)教育的目標(biāo)教育管理論文，首先解決法律規(guī)定的適齡兒童少年“有學(xué)上”的問(wèn)題。在義務(wù)教育實(shí)現(xiàn)全面普及和免費(fèi)之后，國(guó)家明確把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為義務(wù)教育的重中之重教育管理論文，要努力實(shí)現(xiàn)讓所有的適齡兒童少年都“上好學(xué)”的目標(biāo)龍?jiān)雌诳?。?duì)義務(wù)教育均衡發(fā)展我是這樣認(rèn)識(shí)的。

一、義務(wù)教育均衡發(fā)展的意義龍?jiān)雌诳?。無(wú)論是從教育系統(tǒng)內(nèi)部，還是從教育系統(tǒng)外部教育管理論文，乃至從整個(gè)社會(huì)發(fā)展的角度來(lái)看，促進(jìn)和保障義務(wù)教

育的均衡發(fā)展都具有非常重要的意義。義務(wù)教育把工作重心落實(shí)到辦好每一所學(xué)校和關(guān)注每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng) 教育管理論文，把提高農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量和改造城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校放在更加重要的位置，有效遏制城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和校際之間教育差距擴(kuò)大的勢(shì)頭教育管理論文，逐步實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展龍?jiān)雌诳?/p>

二、義務(wù)教育均衡發(fā)展的艱巨性。必須看到，推進(jìn)均衡發(fā)展的任務(wù)比起實(shí)現(xiàn)普及的任務(wù)來(lái)說(shuō)教育管理論文，更艱巨、更復(fù)雜，用的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)龍?jiān)雌诳．?dāng)前教育管理論文，區(qū)域間、城鄉(xiāng)間、學(xué)校間的不均衡的矛盾仍較突出，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育的均衡發(fā)展教育管理論文，將伴隨著縮小學(xué)校之間辦學(xué)水平差異、整體提升教育質(zhì)量的全過(guò)程；推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展，將伴隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、逐步縮小城鄉(xiāng)差別的全過(guò)程；推進(jìn)區(qū)域間義務(wù)教育的均衡發(fā)展教育管理論文，將伴隨著解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)不平衡問(wèn)題、提高中西部教育水平的全過(guò)程。

三、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見(jiàn)》措施

1、要求各地盡快制定本地區(qū)義務(wù)教育學(xué)校的“最低保障線”，凡是低于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校都納入限期改造計(jì)劃教育管理論文，保證轄區(qū)內(nèi)薄弱學(xué)校逐年減少，逐步使當(dāng)?shù)厮袑W(xué)校都達(dá)到基本要求龍?jiān)雌诳?、加強(qiáng)縣級(jí)政府對(duì)區(qū)域內(nèi)教師資源的統(tǒng)籌教育管理論文，通過(guò)建立區(qū)域內(nèi)骨干教師巡回授課、緊缺學(xué)科教師流動(dòng)教學(xué)、城鎮(zhèn)教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教服務(wù)期等項(xiàng)制度，加大城鄉(xiāng)教育對(duì)口支援力度教育管理論文，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村教師的培訓(xùn)。3、是逐步建立規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系和教學(xué)指導(dǎo)體系，保證所有學(xué)校按照義務(wù)教育課程方案要求開(kāi)齊課程教育管理論文，并達(dá)到教學(xué)基本要求龍?jiān)雌诳?、落實(shí)各項(xiàng)政策，對(duì)弱勢(shì)群體學(xué)生給予特別的關(guān)注。

四、努力縮小、城鄉(xiāng)老師之間的差距龍?jiān)雌诳?/p>

1、城鄉(xiāng)老師之間的差距。教育部部長(zhǎng)周濟(jì)說(shuō)：經(jīng)過(guò)60年的努力教育管理論文，我們已經(jīng)建立起一支有1600萬(wàn)人的教師隊(duì)伍龍?jiān)雌诳，F(xiàn)在城鄉(xiāng)之間教育還存在著比較大的差距，硬件差距也有教育管理論文，但不是最重要的，最重要的差距就是教師隊(duì)伍的質(zhì)量。

2、這幾年來(lái)教育管理論文，黨和政府特別重視農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)，但是還存在著很多問(wèn)題龍?jiān)雌诳Ｎ覀冋诶^續(xù)努力教育管理論文，一個(gè)最重要的措施就是提高農(nóng)村教師隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)地位、政治地位、社會(huì)地位、職業(yè)地位。

周濟(jì)還說(shuō)：在很多措施當(dāng)中，最根本的一條教育管理論文， 已經(jīng)實(shí)施了義務(wù)教育教師績(jī)效工資制度龍?jiān)雌诳５谝?，要求義務(wù)教育的老師教育管理論文，特別是農(nóng)村義務(wù)教育老師的工資收入要不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的工資收入。當(dāng)然，績(jī)效工資制度不僅僅是收入的提高教育管理論文，同時(shí)也是一次人事分配制度的改革，我們進(jìn)行績(jī)效考核教育管理論文，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性龍?jiān)雌诳?。這項(xiàng)措施是根本性的，當(dāng)然還有一系列的措施。我們的一個(gè)基本思想就是要吸引社會(huì)上優(yōu)秀的人才當(dāng)老師教育管理論文，吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村，到基層長(zhǎng)期從教教育管理論文，終身從教龍?jiān)雌诳?。我們采取了一系列措施，使得有更多的?yōu)秀人才到農(nóng)村去從教教育管理論文，同時(shí)我們還動(dòng)員了大批城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村支援，還有師范生到農(nóng)村實(shí)習(xí)支教教育管理論文，這樣我們就組織了大批優(yōu)秀教師到農(nóng)村從事教學(xué)工作。下一步要把它制度化，要讓老師都能夠到農(nóng)村接受鍛煉，同時(shí)為農(nóng)村輸送更多的高質(zhì)量的老師。

3、大力加強(qiáng)農(nóng)村教師的培訓(xùn)。我們農(nóng)村現(xiàn)在有幾百萬(wàn)老師，我們要大力提高我們的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，使我們不斷地提高自己。經(jīng)過(guò)多年的努力，我們已經(jīng)大大改進(jìn)我們自身的質(zhì)量，能夠?yàn)檗r(nóng)村的孩子們提供更加優(yōu)質(zhì)的教育資源，使他們接受良好的教育。

單位：南樂(lè)縣?？班l(xiāng)六合中心小學(xué) 教師;蔡合才

軍事理論論文范文第5篇

關(guān)鍵詞：高校；軍事理論；教師隊(duì)伍

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.04.222

軍事理論教師隊(duì)伍建設(shè)，不僅事關(guān)高校國(guó)防教育的質(zhì)量，而且影響到國(guó)家的安全與未來(lái)。雖然各高校相繼開(kāi)展軍事理論教師隊(duì)伍建設(shè)，但目前的軍事理論教師隊(duì)伍還有待完善和提高。

1軍事理論教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

1.1結(jié)構(gòu)不合理

目前從事軍事理論教育的教師普遍存在學(xué)歷和職稱不合理的現(xiàn)象。首先，從事軍事理論教育的教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理。大部分院校教師學(xué)歷集中在本科學(xué)歷，研究生學(xué)歷較少，甚至有一部分退伍或轉(zhuǎn)業(yè)軍人學(xué)歷在大專及以下水平。隨著社會(huì)對(duì)高等教育的要求越來(lái)越高，提高教師學(xué)歷達(dá)到研究生學(xué)歷水平迫在眉睫。

其次，職稱結(jié)構(gòu)還存在不合理情況。一方面，評(píng)定職稱的教師，在軍事學(xué)科系列評(píng)聘的幾乎沒(méi)有，都是掛靠其他系列評(píng)的。這樣的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在學(xué)校其他各個(gè)專業(yè)、各個(gè)學(xué)科都是不可想象，也十分罕見(jiàn)。[1]另一方面，軍事理論教師的職稱大部分集中在中級(jí)職稱，還有一部分教師沒(méi)有職稱。為了更好的提升教學(xué)效果和科研能力，有必要加快調(diào)整職稱結(jié)構(gòu)。

1.2基本素質(zhì)不高

軍事理論課程的教學(xué)工作必須具備相應(yīng)的課程背景知識(shí)，才能從深層次上把握課程精髓，透徹的講解給學(xué)生。但目前軍事學(xué)科專業(yè)教師在軍事理論教師中所占比重較小，大部分教師所學(xué)非軍事專業(yè)，也沒(méi)有接受過(guò)專門(mén)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，使得軍事理論教師隊(duì)伍基本素質(zhì)相對(duì)不高。這種情況直接影響到軍事理論課程的教學(xué)效果，使學(xué)生對(duì)軍事課程的學(xué)習(xí)和掌握不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

2軍事理論教師隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題的成因分析

2.1學(xué)校管理因素

軍事理論課程作為為國(guó)家培養(yǎng)軍事人才，提高全民國(guó)防水平的專業(yè)課程，本應(yīng)受到重視，但目前的情況卻不樂(lè)觀。究其原因主要包括兩個(gè)方面：一方面，軍事理論教師編制混亂，不利于管理?，F(xiàn)在軍事理論教師的隸屬問(wèn)題很混亂。有的將軍事理論教師的編制隸屬于社科部，有的隸屬于保衛(wèi)處，有的隸屬于武裝部，有的隸屬于學(xué)工處，還有的隸屬于體育學(xué)院。這樣混亂的隸屬情況不利于軍事理論教師的管理和培養(yǎng)。另一方面，軍事理論課程被忽視。這種情況主要表現(xiàn)在軍事理論課程的開(kāi)設(shè)方式還不一致。有的高校把軍事理論課程設(shè)置為必修課，有的設(shè)置為選修課，有的以講座的形式開(kāi)展，還有極個(gè)別學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)軍事理論課程。鑒于此種情況，應(yīng)提高對(duì)軍事理論課程的重視程度，采取必修課的形式系統(tǒng)講授軍事理論知識(shí)，使學(xué)生在進(jìn)行體能訓(xùn)練的同時(shí)，掌握相應(yīng)的理論知識(shí)。

2.2教師個(gè)人因素

富蘭克林有一句話：“空無(wú)一物的袋子是難以站得筆直的?！蓖瑯?，教師如果沒(méi)有淵博的知識(shí)，不注重吸納時(shí)代活水，一切都是空話。但目前，軍事理論教師自我學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱，主動(dòng)在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)軍事知識(shí)者少之又少，甚至學(xué)校安排軍事理論培訓(xùn)活動(dòng)，也不愿意參加。同時(shí)由于自身理論學(xué)術(shù)功底不深，使得軍事理論教師整體素質(zhì)有待大幅提升。為此，軍事理論教師應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常讀書(shū)，鉆研教學(xué)方法，積極參加軍事理論培訓(xùn)活動(dòng)，努力使自我得到不斷地完善和提高。

3軍事理論教師隊(duì)伍建設(shè)的建議

3.1完善軍事理論教師的管理關(guān)

教師隊(duì)伍建設(shè)離不開(kāi)完善的管理機(jī)制，高校應(yīng)提高對(duì)軍事理論課的重視程度，建立符合本學(xué)科特點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和約束機(jī)制。學(xué)校應(yīng)把軍事理論課與其他課程同等對(duì)待，每年對(duì)教學(xué)和科研工作進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與職稱評(píng)聘、工資待遇掛鉤，建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。對(duì)表現(xiàn)突出，教學(xué)效果顯著的個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，甚至是破格提拔。對(duì)于表現(xiàn)較差，不思進(jìn)取者，給予批評(píng)警告。于此同時(shí)，學(xué)校要引導(dǎo)教師合理競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)大家團(tuán)結(jié)一致，共同發(fā)展，避免在競(jìng)爭(zhēng)中采取惡性手段，產(chǎn)生不良后果。

3.2嚴(yán)把軍事理論教師的入門(mén)關(guān)

普通高校軍事理論教師的選拔、培養(yǎng)、使用是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的過(guò)程。如果普通高校軍事理論教師的選拔沒(méi)有搞好，培養(yǎng)的途徑再好效果也不明顯，必須嚴(yán)把普通高校軍事理論教師的入門(mén)關(guān)，對(duì)普通高校軍事理論教師的基本素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的綜合性評(píng)價(jià)。[2]根據(jù)我國(guó)高校教育發(fā)展趨勢(shì)，在軍事理論教師選拔時(shí)，首先應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保新入職教師具有碩士研究生學(xué)歷。這即有利于軍事理論教師整體素質(zhì)的提高，又有利于今后的培訓(xùn)和管理。

其次，保證軍事理論教師數(shù)量充足。目前大部分高校軍事理論教師數(shù)量遠(yuǎn)未達(dá)到國(guó)家要求，鑒于此種情況，應(yīng)拓寬軍事理論教師的選配渠道。一方面，聘請(qǐng)兼職教師彌補(bǔ)其不足。如從本校熱愛(ài)軍事，責(zé)任心強(qiáng)，教學(xué)業(yè)績(jī)突出的教師中選拔或從本校相近專業(yè)教師中選配。另一方面，公開(kāi)招聘軍事理論教師。如從軍事院校直接招聘軍事理論教師，不僅增加了教師數(shù)量，而且保證了教師的質(zhì)量，優(yōu)化了軍事教師的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

3.3強(qiáng)化軍事理論教師的培養(yǎng)關(guān)

隨著社會(huì)的發(fā)展，特別是在科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速、知識(shí)更新?lián)Q代加快的今天，高校軍事理論教師需要緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)教學(xué)和科研的需要。[3]因此，應(yīng)強(qiáng)化軍事理論教師的培養(yǎng)。對(duì)于新入職的教師，采取“助課”的形式，發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富教師的傳、幫、帶作用，從教學(xué)方法，教學(xué)內(nèi)容，學(xué)生互動(dòng)等多方面給予新教師指導(dǎo)，使其更快的掌握各種教學(xué)技能，成長(zhǎng)為優(yōu)秀的軍事理論教師。對(duì)于業(yè)務(wù)突出的青年教師，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，鼓勵(lì)其攻讀更高的學(xué)位，爭(zhēng)取提高具有博士學(xué)位教師的比例。除此之外，還應(yīng)有計(jì)劃地安排教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

參考文獻(xiàn)： 

[1]陸海燕，歐陽(yáng)長(zhǎng)安，雷志敏.《普通高校軍事理論教師隊(duì)伍建設(shè)的思考》[J].湖南：湖南第一師范學(xué)報(bào)，2007（09）：52. 

[2]傅樂(lè)平.《高校軍事理論教師素質(zhì)探析》.[碩士論文][D].湖南：中南大學(xué)，2006.