前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安全隱患的治理范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

安全隱患的治理范文第1篇

根據(jù)省州安監(jiān)部門的要求，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，在全縣范圍內(nèi)開展人員密集場(chǎng)所安全隱患專項(xiàng)治理工作，特制訂此方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù)，以預(yù)防和遏制群死群傷、火災(zāi)事故為目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷措施，堅(jiān)決整治堵塞疏散通道和鎖閉安全出口的違法行為，保障疏散設(shè)施完好和安全出口暢通；督促單位認(rèn)真貫徹《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理，確保人員密集場(chǎng)所的消防安全，為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，決定成立__縣人員密集場(chǎng)所安全隱患專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副縣長(zhǎng)、縣安委會(huì)主任李宏才任組長(zhǎng)，縣安委會(huì)副主任、縣安監(jiān)局局長(zhǎng)羅國(guó)彪和縣公安局副局長(zhǎng)和永順任副組長(zhǎng)，縣監(jiān)察局、縣綜治辦、縣旅游局、縣教育局、縣文體局、縣衛(wèi)生局、縣民政局、縣國(guó)土資源局、縣人防辦、縣工商局、縣總工會(huì)、縣交通警察大隊(duì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等單位的分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，羅國(guó)彪兼辦公室主任。

三、專項(xiàng)治理的范圍和內(nèi)容

（一）專項(xiàng)治理的范圍

1．容納50人以上的影劇院、禮堂、錄相廳、歌舞廳、卡拉ok廳、游樂(lè)廳、網(wǎng)吧、桑拿浴室等公共娛樂(lè)場(chǎng)所；

2．容納50人以上就餐、住宿的旅館、賓館、飯店和營(yíng)業(yè)性餐館；

3．容納50人以上的商場(chǎng)、超市和室內(nèi)市場(chǎng)；

4．學(xué)校、托兒所、幼兒園、養(yǎng)老院等集體宿舍，醫(yī)院的病房樓；

5．

勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)的車間、員工集體宿舍。

（二）專項(xiàng)治理的內(nèi)容

1．人員密集場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)、工作期間或集體住宿的老人、幼兒、住院患者、學(xué)生、員工休息時(shí)間將疏散通道、疏散樓梯或安全出口鎖閉、封堵或占用，疏散通道、安全出口不暢通的；消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明被遮擋、覆蓋的。

2．疏散通道、疏散樓梯和安全出口的數(shù)量、寬度，火災(zāi)事故應(yīng)急照明的設(shè)置場(chǎng)所、位置、數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的；疏散指示標(biāo)志缺少、損壞和標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的；應(yīng)急照明燈損壞或失效的；常閉式防火門閉門裝置損壞不能保持常閉狀態(tài)的，以及疏散門開啟方向錯(cuò)誤的。

3．商住樓經(jīng)營(yíng)部分與住宅部分的安全出口未分開設(shè)置的。

4．在人員密集場(chǎng)所的疏散通道、疏散樓梯、安全出口處設(shè)置鐵柵欄的和在公共區(qū)域的外窗（包括集體宿舍的學(xué)生、幼兒、老人、住院患者和員工休息的房間外窗）安裝金屬護(hù)欄影響消防安全疏散和應(yīng)急救援的。

在人員密集場(chǎng)所常閉防火門上，應(yīng)當(dāng)張貼常閉防火門應(yīng)隨時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài)的警示用語(yǔ)；在公眾聚集場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)采取多媒體、廣播、書面等宣傳方式，告知顧客緊急疏散通道、安全出口的位置和安全疏散路線，并形成制度。

四、時(shí)間安排

專項(xiàng)治理工作分組織部署、自查整改、檢查驗(yàn)收、抽查監(jiān)督四個(gè)階段。

（一）組織部署階段（1月—5月）。自本文件下發(fā)后，各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開人員聚集場(chǎng)所動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)專項(xiàng)治理的范圍、內(nèi)容和檢點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)和工作部署。各主管部門、各街道要制定出專項(xiàng)治理的具體工作計(jì)劃，明確職責(zé)，周密部署，精心組織。5月1日前，各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將專項(xiàng)治理組織計(jì)劃、動(dòng)員部署情況上報(bào)縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（電話：8526222）。

（二）自查整改階段（6月—8月）。在廣泛動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上，推動(dòng)單位按照各項(xiàng)消防法律法規(guī)、消防技術(shù)規(guī)范和此工作方案的要求，進(jìn)行自查整改。自查整改結(jié)束后，學(xué)校、托兒所、幼兒園、醫(yī)院、養(yǎng)老院等單位要分別向教育、衛(wèi)生、民政等行業(yè)主管部門寫出自查整改情況報(bào)告；屬于商貿(mào)行業(yè)人員聚集場(chǎng)所的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)要向行業(yè)管理部門寫出自查情況報(bào)告；屬于賓館、飯店、旅館、商場(chǎng)、市場(chǎng)、超市和室內(nèi)市場(chǎng)、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)和其他無(wú)行業(yè)主管部門等單位應(yīng)向?qū)ｍ?xiàng)治理辦公室寫出自查整改報(bào)告。截止時(shí)間為8月14日。

（三）檢查驗(yàn)收階段（8月—9月）。縣教育局、縣旅游局、縣民政局等部門要在專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照各自職責(zé)分工，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)自查整改不落實(shí)、不到位的單位，應(yīng)當(dāng)依法給予消防安全責(zé)任人或管理人行政或紀(jì)律處分，直至依法予以處罰。同時(shí)，要責(zé)令限期整改落實(shí)。

（四）抽查監(jiān)督階段（10月—12月）。各相關(guān)部門檢查驗(yàn)收工作結(jié)束后，縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組將組織公安消防、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、監(jiān)察、工會(huì)、文化、工商等部門及相關(guān)行業(yè)主管部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對(duì)人員密集場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步依法嚴(yán)格治理。10月22日前，各單位要將專項(xiàng)治理工作總結(jié)上報(bào)縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、專項(xiàng)治理的主要措施

（一）對(duì)存在專項(xiàng)治理第一項(xiàng)內(nèi)容方面問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的，應(yīng)當(dāng)限期改正；對(duì)拒不改正或者逾期不改正的，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)給予警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、拘留等處罰。

（二）對(duì)存在專項(xiàng)治理第二項(xiàng)、第三項(xiàng)內(nèi)容方面問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正；逾期不改正的，依照有關(guān)法律法規(guī)給予警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、拘留等處罰。

（三）對(duì)營(yíng)業(yè)性人員密集場(chǎng)所存在疏散通道、疏散樓梯、安全出口數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的，確因客觀原因不能整改，經(jīng)安全評(píng)估確認(rèn)一旦發(fā)生火災(zāi)極易造成群死群傷的，要采取果斷措施，該停產(chǎn)停業(yè)的立即停產(chǎn)停業(yè)，該改變使用性質(zhì)的迅速改變使用性質(zhì)，以確保安全。

（四）人員密集場(chǎng)所存在專項(xiàng)治理第四項(xiàng)第一款內(nèi)容方面問(wèn)題的，要責(zé)令有關(guān)單位立即拆除；對(duì)拒不拆除的，由縣安全生產(chǎn)委員會(huì)組織有關(guān)執(zhí)法部門。阻礙國(guó)家工作人員依法執(zhí)行公務(wù)的，由公安機(jī)關(guān)依法實(shí)施行政拘留。

（五）對(duì)人員密集場(chǎng)所疏散通道、安全出口、疏散樓梯、應(yīng)急照明燈、安全疏散指示標(biāo)志等消防安全疏散設(shè)施存在其他不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和違反有關(guān)消防法律法規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)依法予以處罰。

（六）對(duì)拒不履行執(zhí)法部門作出的罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止使用處罰決定的單位，相關(guān)執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)依照法定職責(zé)及程序提請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

（七）責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活影響較大的，公安消防部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)縣人民政府依法作出決定。

（八）在執(zhí)法檢查中，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧其他。對(duì)于在消防安全疏散通道、安全出口專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)其他違反消防法律法規(guī)行為的，特別是對(duì)20__年專項(xiàng)治理中要求限期整改火災(zāi)隱患到期尚未整改的，也應(yīng)當(dāng)依法予以處罰。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性，將其納入重 要議事日程，采取切實(shí)有效的方法，將治理措施落到實(shí)處。

（二）部門聯(lián)動(dòng)，形成合力。公安、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、監(jiān)察、工會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、衛(wèi)生、交警、民政、工商等部門要在縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行各自職責(zé)，密切配合，通力協(xié)作。有關(guān)部門要在此次專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)本行業(yè)、本系統(tǒng)的消防安全管理工作，保障消防安全疏散通道、安全出口的暢通和疏散設(shè)施的完好，確保消防安全。

（三）加強(qiáng)宣傳教育，把握輿論導(dǎo)向。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用板報(bào)和報(bào)刊等宣傳形式，大力宣傳專項(xiàng)治理工作的必要性和重要性，并充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對(duì)存在違法行為拒不整改的單位，堅(jiān)決予以曝光。同時(shí)，要將防火常識(shí)和逃生自救知識(shí)納入社會(huì)公益宣傳的內(nèi)容，不斷強(qiáng)化全民的消防安全意識(shí)。在專項(xiàng)治理中，鼓勵(lì)采用技術(shù)防范措施，確保安全疏散通道、安全出口暢通。

安全隱患的治理范文第2篇

【關(guān)鍵詞】市政施工；質(zhì)量；安全管理

近年來(lái)，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市建設(shè)步伐的日趨加快，市政工程施工項(xiàng)目越來(lái)越多。市政施工的安全管理十分重要，它是一切工作的根本，是所有工作中的重中之重，它關(guān)系到廣大人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，因此，建立健全市政施工質(zhì)量安全管理措施十分重要。

1 市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的安全隱患

由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化建設(shè)進(jìn)程過(guò)快，相應(yīng)的市政施工管理措施難以跟上城市化建設(shè)步伐，缺乏市政施工管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏完善的市政施工質(zhì)量安全管理機(jī)制，導(dǎo)致在我國(guó)市政施工中，存在大量安全隱患問(wèn)題。

1.1 市政施工人員安全意識(shí)的缺乏

由于我國(guó)從事建筑施工的工作人員大多來(lái)自于農(nóng)村，缺乏勞動(dòng)安全意識(shí)，缺乏市政安全施工經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中，對(duì)施工安全重要性認(rèn)識(shí)不足，為圖省事、方便，常常自作小聰明，走捷徑，冒險(xiǎn)作業(yè)、高危作業(yè)、隨意作業(yè)，毫不顧忌市政施工質(zhì)量安全問(wèn)題。同時(shí)，由于缺乏完善的監(jiān)管機(jī)制，不到位的監(jiān)管措施使得市政施工中不安全的施工行為難以及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，不完善的審查體系使得市政施工過(guò)程中，隨意施工、胡亂施工現(xiàn)象難以被發(fā)現(xiàn)，由此引發(fā)市政施工人員安全事故和市政施工質(zhì)量安全事故。

1.2 市政施工建設(shè)設(shè)計(jì)的問(wèn)題

由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，而相應(yīng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行緩慢，難以跟上城市化進(jìn)程，導(dǎo)致市政建設(shè)過(guò)程中對(duì)人才的極度缺失。由于缺乏市政施工高級(jí)人才，加上市政部門對(duì)市政形象化渴求、對(duì)市政施工速度的追求，導(dǎo)致市政施工建設(shè)設(shè)計(jì)盲目、不科學(xué)。不科學(xué)性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：市政施工建設(shè)安全設(shè)計(jì)的不科學(xué)和市政建設(shè)規(guī)劃的不科學(xué)。不科學(xué)的市政施工建設(shè)安全設(shè)計(jì)使得市政使用過(guò)程中存在質(zhì)量安全隱患，施工質(zhì)量難以得到保障，不科學(xué)的市政建設(shè)規(guī)劃，常常使得市政建設(shè)與城市未來(lái)規(guī)劃相矛盾，造成市政建設(shè)使用年限短，造成對(duì)市政經(jīng)費(fèi)的大量浪費(fèi)。

1.3 市政施工技術(shù)落后

與歐美國(guó)家相比，我國(guó)科學(xué)技術(shù)比較落后，由于國(guó)際關(guān)系、技術(shù)壟斷等原因使得我國(guó)難以引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)、施工技術(shù)。落后的市政施工技術(shù)導(dǎo)致市政施工中存在的安全隱患難以消除。

1.4 市政施工中施工材料和設(shè)備的不安全

由于部分奸商為謀求非法暴利，生產(chǎn)劣質(zhì)的原材料、施工設(shè)備，在市政施工過(guò)程中，常常會(huì)因部分劣質(zhì)的施工材料、不安全的施工設(shè)備引發(fā)市政施工質(zhì)量事故。

2 加強(qiáng)市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)監(jiān)管力度，增強(qiáng)施工人員素質(zhì)

在市政工程施工過(guò)程，一個(gè)有效的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)可以使企業(yè)施工質(zhì)量達(dá)到事半功倍的效果，高效的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是市政工程在施工過(guò)程中質(zhì)量控制成功的保證。對(duì)于質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)首先要做好組織準(zhǔn)備，只有在充分準(zhǔn)備好的前提下才能保證機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，使得工程負(fù)責(zé)人指揮靈便，能夠提高工作效率。此外，針對(duì)市政施工過(guò)程中，施工人員安全意識(shí)低下這一問(wèn)題，要求建立健全市政施工安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)市政施工的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)市政施工的審查力度。一個(gè)良好的市政施工質(zhì)量安全意識(shí)對(duì)市政施工質(zhì)量安全有著重要的意義，它是市政施工質(zhì)量安全的根本保障，因此，要大力培養(yǎng)員工的市政施工質(zhì)量安全意識(shí)，定期組織員工進(jìn)行安全教育、安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全施工技能，以確保市政施工的質(zhì)量安全和員工的生命安全?？傊?，要提高施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，必須增強(qiáng)市政監(jiān)管部門監(jiān)管力度，提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，提高施工人員的專業(yè)施工水平，從而確保市政施工質(zhì)量安全和施工人員的生命安全。

2.2 做好設(shè)計(jì)工作，為安全管理打下基礎(chǔ)

針對(duì)市政施工規(guī)劃不合理這一問(wèn)題，要求市政施工部門與大學(xué)做好人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極引入先進(jìn)人才，對(duì)市政施工做出科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)、規(guī)劃。高新聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)市政建設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃，并要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。設(shè)計(jì)單位的圖紙關(guān)系到市政施工能否順利進(jìn)行，關(guān)系到市政建設(shè)使用效率。一個(gè)良好的設(shè)計(jì)、規(guī)劃還能夠使員工在工作工程中產(chǎn)生成就感，提高員工生產(chǎn)積極性，對(duì)施工人員起到了促進(jìn)作用。在市政施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)規(guī)劃中不合理的地方，及時(shí)改正、完善市政施工設(shè)計(jì)規(guī)劃，確保市政施工的質(zhì)量安全。

2.3 積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高施工技術(shù)水平

針對(duì)市政施工設(shè)備落后、施工技術(shù)落后的問(wèn)題，要求國(guó)家發(fā)展規(guī)劃局放眼世界，積極關(guān)注科技動(dòng)態(tài)，大力培養(yǎng)自己的發(fā)展、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，參考借鑒國(guó)外新進(jìn)設(shè)備，結(jié)合我國(guó)建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)明新進(jìn)設(shè)備。市政部門盡量引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，提高施工設(shè)施先進(jìn)化、國(guó)際化，積極導(dǎo)入先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量、提高施工效率。

2.4 做好市場(chǎng)調(diào)研，確保材料質(zhì)量

在市政部門進(jìn)行市政施工材料選購(gòu)過(guò)程中，要派出市場(chǎng)調(diào)研小組，對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，選購(gòu)誠(chéng)信度高、材料質(zhì)量好的企業(yè)進(jìn)行材料購(gòu)買，以確保施工材料的質(zhì)量，從而確保市政施工的質(zhì)量安全。

2.5 加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，做好質(zhì)量安全控制工作

對(duì)于施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控主要可以從以下兩方面進(jìn)行：一是，加強(qiáng)市政工程施工材料質(zhì)量的控制。作為工程的實(shí)體組成部分，工程的原材料直接決定著工程質(zhì)量的高低。所以對(duì)于施工質(zhì)量控制一定要加強(qiáng)原材料的采購(gòu)工作，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的原材料派專門負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二是，加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量監(jiān)控，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)施工階段的監(jiān)控工作，對(duì)于各個(gè)階段應(yīng)該進(jìn)行定期檢查，以防意外事件發(fā)生影響工程質(zhì)量安全問(wèn)題。對(duì)于部分階段可以進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)于要害問(wèn)題或者普遍性問(wèn)題要及時(shí)給予解決，對(duì)于部分階段施工后存在的問(wèn)題可以書面形式制定有效的整改措施，以提高工程質(zhì)量。

2.6 安全生產(chǎn)同時(shí)應(yīng)加大獎(jiǎng)罰力度，目的在于獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

市政工程施工安全是關(guān)系到市政工程施工企業(yè)生存的大事。后果嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴(yán)罰。同時(shí)對(duì)那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定；在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績(jī)；消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生；發(fā)生事故積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大；以及提出重要建議的按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理?！鞍踩a(chǎn)”是市政工程施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。作為市政工程的建設(shè)者，我們有責(zé)任、有義務(wù)做好市政工程施工的安全工作，再不能讓生命付出代價(jià)，再不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。

3 結(jié)語(yǔ)

市政工程是政府工作的“臉面”，最直觀的反映了政府的施政力度和態(tài)度。市政工程的質(zhì)量也因此成為市民評(píng)價(jià)政府工作的最好依據(jù)。市政工程施工的安全工作不是單一的部門和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有市政工程施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律扎實(shí)的工作才能避免和減少市政工程施工的安全事故的發(fā)生。

【參考文獻(xiàn)】

安全隱患的治理范文第3篇

農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度本就較高，同時(shí)因?yàn)楹芏噢r(nóng)具都具有操作簡(jiǎn)便、靈活小巧的特點(diǎn)，這就使得很多人認(rèn)為自己能夠操作好農(nóng)機(jī)，并且因?yàn)閽赍X心理的影響，經(jīng)常進(jìn)行違規(guī)的駕駛操作。有的農(nóng)機(jī)駕駛（操作）員，甚至不考慮安全生產(chǎn)而對(duì)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行擅自的改裝，例如隨意更換零部件，甚至是通過(guò)焊接出現(xiàn)超高、超寬、超長(zhǎng)“三超”的車斗，或者是換上更大的拖車，通過(guò)各種方法來(lái)對(duì)車速進(jìn)行提高，并且還時(shí)常出現(xiàn)超載、人貨混裝、酒后駕駛等各種違規(guī)、違法現(xiàn)象。

農(nóng)機(jī)老舊超期使用現(xiàn)象沒(méi)有得到改善。在農(nóng)村地區(qū)，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)具體的農(nóng)機(jī)報(bào)廢淘汰標(biāo)準(zhǔn)與使用年限，使得農(nóng)機(jī)老舊超期使用的情況十分普遍，并且經(jīng)常能夠看到超過(guò)了10年、20年甚至是30年的農(nóng)機(jī)都還在使用。這些超期使用的農(nóng)機(jī)老化現(xiàn)象都較為嚴(yán)重，并且很多都存在機(jī)件缺損的問(wèn)題，技術(shù)性能也沒(méi)有辦法達(dá)到指標(biāo)，還有的甚至是隨意拼裝而成，存在十分嚴(yán)重的隱患，很容造成危險(xiǎn)事故。出現(xiàn)這些事故的主要原因有以下的幾個(gè)方面：①貪圖小便宜，有部分農(nóng)民會(huì)不顧安全去購(gòu)買那些應(yīng)該進(jìn)行報(bào)廢的農(nóng)機(jī)具，因?yàn)檫@部分農(nóng)機(jī)具價(jià)格相當(dāng)便宜；②“節(jié)儉”意識(shí)過(guò)度，節(jié)儉本是美德，但是必須要有度，有部分農(nóng)民正是因?yàn)椤肮?jié)儉”意識(shí)過(guò)度不愿意將應(yīng)該報(bào)廢的農(nóng)機(jī)具進(jìn)行報(bào)廢，使得這些老舊的農(nóng)機(jī)具在“修修補(bǔ)補(bǔ)”一年又一年的繼續(xù)使用；③缺乏足夠的監(jiān)管力度，因?yàn)楹芏噢r(nóng)機(jī)具無(wú)牌無(wú)證，使得監(jiān)管部門無(wú)法進(jìn)行有效的監(jiān)管，也就讓很多應(yīng)該報(bào)廢的農(nóng)機(jī)具逃過(guò)報(bào)廢這一“劫”。

2對(duì)隱患進(jìn)行治理的措施

對(duì)于所存在的隱患，必須要通過(guò)一定的措施來(lái)進(jìn)行治理，對(duì)安全事故進(jìn)行預(yù)防，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（1）對(duì)農(nóng)機(jī)手的素質(zhì)與操作水平進(jìn)行提高。必須要通過(guò)多種方式來(lái)對(duì)農(nóng)機(jī)手的素質(zhì)與操作水平進(jìn)行提高。對(duì)農(nóng)機(jī)手的培訓(xùn)力度需要進(jìn)一步提升，促使他們的綜合素質(zhì)能夠得到改善。必須要對(duì)國(guó)家所開展的培訓(xùn)活動(dòng)提供的機(jī)會(huì)進(jìn)行把握，對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行組織，讓他們參與到培訓(xùn)中。與此同時(shí)不能夠被動(dòng)的等待國(guó)家提供的機(jī)會(huì)，還必須要主動(dòng)的為農(nóng)機(jī)手提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，深入到鄉(xiāng)村對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)手的的操作技能，讓他們能夠?qū)Ω鞣N簡(jiǎn)單的農(nóng)機(jī)安全問(wèn)題進(jìn)行處理。必須要讓農(nóng)機(jī)手樹立起濃厚的安全生產(chǎn)責(zé)任感與緊迫感，讓他們能夠明確的認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性有一個(gè)準(zhǔn)確的理解。同時(shí)還必須要從人民群眾的根本利益出發(fā)，只有這樣才能夠讓農(nóng)機(jī)手認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與操作水平和技能之間的關(guān)系，進(jìn)而主動(dòng)的去消除各種隱患。

（2）加大對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。農(nóng)機(jī)監(jiān)管部門必須要與其他部門進(jìn)行解決的配合，開展聯(lián)合執(zhí)法，將其中的一部分監(jiān)管內(nèi)容移交到其他部門，加大執(zhí)法的力度，讓群眾不再存在僥幸的心理。與此同時(shí)，必須要對(duì)各種違規(guī)駕駛、違章載客、超速駕駛等各種違章行為進(jìn)行大力的清查，這些需要交警部門的大力協(xié)助，為此可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：①?gòu)霓r(nóng)機(jī)部門中抽調(diào)部分管理人員，協(xié)同交警對(duì)農(nóng)用車輛進(jìn)行管理；②農(nóng)機(jī)部門與交警大隊(duì)一起牽頭，對(duì)農(nóng)機(jī)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)管理；③通過(guò)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站構(gòu)建起長(zhǎng)期治理的陣地，對(duì)農(nóng)村農(nóng)用車安全管理開展長(zhǎng)期工作。只有這樣才能有效的在農(nóng)機(jī)管理上形成合力，能夠更有效地排除各種隱患。

（3）建立起有效的農(nóng)機(jī)報(bào)廢制度。要想應(yīng)該報(bào)廢的農(nóng)機(jī)得到報(bào)廢，就必須要構(gòu)建起一套長(zhǎng)期有效的農(nóng)機(jī)報(bào)廢制度，為此必須要對(duì)農(nóng)機(jī)報(bào)廢規(guī)范進(jìn)行更新，并加強(qiáng)支持和引導(dǎo)。對(duì)于應(yīng)該報(bào)廢的農(nóng)機(jī)必須要出臺(tái)強(qiáng)制報(bào)廢的制度以及相應(yīng)的補(bǔ)償制度，給予合理的補(bǔ)貼，這樣能夠讓農(nóng)民群眾進(jìn)行主動(dòng)的報(bào)廢。對(duì)于報(bào)廢的農(nóng)機(jī)還必須要出臺(tái)一套農(nóng)機(jī)回收拆解機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理制度，通過(guò)這套制度預(yù)防對(duì)所拆卸的零部件進(jìn)行拼裝。同時(shí)，還必須要明確農(nóng)機(jī)報(bào)廢過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的主體責(zé)任，防止出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。

3結(jié)語(yǔ)

安全隱患的治理范文第4篇

【關(guān)鍵詞】品質(zhì)圈；腦卒中；飲食管理

品管圈（ quality control circle，QCC） 就是由相同、相近或互補(bǔ)性質(zhì)工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)全體合作、集思廣益，按照一定的活動(dòng)程序，活用科學(xué)統(tǒng)計(jì)工具及品管手法，來(lái)解決工作現(xiàn)場(chǎng)管理、文化等方面所發(fā)生的問(wèn)題及課題[1]。品質(zhì)圈強(qiáng)調(diào)讓基層員工自動(dòng)自發(fā)地參與活動(dòng)，使自己享有更高的自、參與權(quán)、管理權(quán)，并在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中發(fā)掘、分析及解決現(xiàn)實(shí)工作的有關(guān)問(wèn)題[2]。我科于2012年2月成立“雛燕圈”QCC小組，運(yùn)用QCC 的手法對(duì)我科飲食管理中存在的問(wèn)題加以分析、改善，取得了良好效果?，F(xiàn)將具體做法報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 我科自2012年2月-2012年11月收治病人總數(shù)1287人，留置胃管病人146例。其中男82例，女64 例。年齡51 ～ 86歲。腦栓塞57例，腦梗塞56例，腦出血43 例，患者性別、年齡、文化程度、疾病種類比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（ P > 0. 05） ，具有可比性。

1.2 實(shí)施目的 針對(duì)神經(jīng)內(nèi)科患者疾病特點(diǎn)和治療需要，結(jié)合品管圈護(hù)理管理模式要素及我科醫(yī)護(hù)人力資源、設(shè)施條件，提出開展個(gè)體化動(dòng)態(tài)飲食管理，探索個(gè)體化飲食量表的制定方式與效果；在提高患者滿意度的同時(shí)，合理運(yùn)用醫(yī)療資源，規(guī)范細(xì)節(jié)管理；建立品管圈， 吸引相關(guān)人員參與管理；從切實(shí)解決患者痛苦出發(fā)，從而達(dá)到提高患者治療滿意度并減少患者并發(fā)癥的目的。

1.3 品管圈管理模式及實(shí)施對(duì)象 在自主自愿的原則下，完成圈員報(bào)名，最后成立了由7名成員組成的QCC 小組。選出1名領(lǐng)導(dǎo)能力及專業(yè)能力強(qiáng)的護(hù)師擔(dān)任圈長(zhǎng)，設(shè)輔導(dǎo)員1 名（ 由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任） ，根據(jù)各圈員的特點(diǎn)和能力進(jìn)行活動(dòng)分工。隨后，利用頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)生此次品管活動(dòng)的圈名―――雛燕圈。

1.4 品管圈管理目標(biāo)確定及實(shí)施

1.4.1目標(biāo) 為留置胃管病人制定每日飲食量表，擬定適合進(jìn)食量及合理營(yíng)養(yǎng)素搭配，以促進(jìn)病人康復(fù)，重新規(guī)范留置胃管病人護(hù)理規(guī)范，提高病人滿意度。 管理重點(diǎn)為提高護(hù)士營(yíng)養(yǎng)搭配知識(shí)，落實(shí)病人宣教效果，留置胃管患者安全管理有效。

1.4.2品管圈活動(dòng)組織與實(shí)施 病房分為5個(gè)護(hù)理組，各專業(yè)護(hù)士根據(jù)分管病人的特點(diǎn)從病人飲食管理、食物種類選擇、各種營(yíng)養(yǎng)素配給等處入手，與醫(yī)師溝通下為留置胃管病人制定每日飲食量表，擬定適合進(jìn)食量及合理營(yíng)養(yǎng)素搭配，同時(shí)將相關(guān)知識(shí)加入科室健康教育手冊(cè)，對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行重點(diǎn)宣教。將飲食護(hù)理知識(shí)缺乏作為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，首先邀請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)科主任進(jìn)行專題授課，將病人飲食管理的原則、食物種類選擇、各種營(yíng)養(yǎng)素配給及腦卒中患者針對(duì)性飲食要求等內(nèi)容對(duì)全體護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)，同時(shí)在醫(yī)師指導(dǎo)下各專業(yè)護(hù)士根據(jù)分管病人的特點(diǎn)將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到臨床實(shí)踐。加強(qiáng)巡視，貫穿于整個(gè)護(hù)理過(guò)程。按時(shí)核查胃管固定情況；鼻腔粘膜是否受壓；每次鼻飼前檢查胃管是否在胃內(nèi)；定期檢查病人飲食量與病人病情是否相符；隨時(shí)檢查病人是否有消化道出血。

2 結(jié)果 通過(guò)本次QCC 活動(dòng)，圈員在解決問(wèn)題的能力上有較大提高。正確合理的飲食是患者營(yíng)養(yǎng)的保障，營(yíng)養(yǎng)的供給能增強(qiáng)患者機(jī)體的抗病能力，促進(jìn)疾病早日康復(fù)[3]。當(dāng)飲食不當(dāng)時(shí)會(huì)影響疾病的治療方案和預(yù)后[4]，因此，飲食管理非常重要。神經(jīng)內(nèi)科腦卒中患者由于病情與治療的特點(diǎn)，其飲食需要根據(jù)病情以及疾病的不同治療階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，從入院到出院患者的飲食會(huì)有多次改動(dòng)，在改動(dòng)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，如果不注意，就會(huì)導(dǎo)致飲食管理的缺失。出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是要用正確的方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。這次活動(dòng)證實(shí)，運(yùn)用QCC 的手法對(duì)患者飲食進(jìn)行管理，是行之有效的。

3 討論

3.1腦卒中患者多伴隨吞咽功能障礙，故留置胃管病人較多，但此類病人帶管時(shí)間長(zhǎng)，康復(fù)護(hù)理難度大，且稍有不慎就有發(fā)生誤吸、窒息的危險(xiǎn)。規(guī)范的飲食安全管理對(duì)保證醫(yī)療質(zhì)量、提高療效、改善預(yù)后具有重要意義[5]。在基礎(chǔ)護(hù)理的基礎(chǔ)上為患者提供科學(xué)、規(guī)范、高品質(zhì)的護(hù)理服務(wù)是新形勢(shì)下對(duì)護(hù)理人員提出的要求和挑戰(zhàn)，在實(shí)施品管圈管理中，我們以人為本，為留置胃管病人制定每日飲食量表，擬定適合進(jìn)食量及合理營(yíng)養(yǎng)素搭配，以促進(jìn)病人康復(fù)，重新規(guī)范留置胃管病人護(hù)理規(guī)范 ，提高病人滿意度，符合當(dāng)代的生物- 心理- 社會(huì)的醫(yī)療模式的要求 [6]。

3.2醫(yī)護(hù)一體化，醫(yī)護(hù)共同參與病人診療 由于活動(dòng)涉及面廣，對(duì)護(hù)理人員素質(zhì)要求高，需要圈內(nèi)護(hù)士集體行動(dòng)，協(xié)調(diào)一致方可實(shí)現(xiàn)。且實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員參與患者治療全過(guò)程的服務(wù)目標(biāo)。

3.3留置胃管病人安全管理有效，護(hù)理并發(fā)癥明顯下降。品管圈活動(dòng)可提高護(hù)理服務(wù)水平，對(duì)臨床護(hù)理管理有重要作用，護(hù)理領(lǐng)域應(yīng)廣泛推廣應(yīng)用品質(zhì)圈管理[7]。本結(jié)果表明，我科施行的品管圈管理模式，不僅提高了患者滿意度，同時(shí)提升了服務(wù)質(zhì)量水平。

3.4QCC活動(dòng)提高了護(hù)士的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和主動(dòng)性 開展品質(zhì)圈活動(dòng)，培養(yǎng)了護(hù)士的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而提升團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量和工作效率[8]。每個(gè)QCC小組在活動(dòng)過(guò)程中充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的作用，討論決策后，根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)分工，實(shí)施監(jiān)督檢查，每個(gè)人都可以提問(wèn)題和對(duì)策，既給予圈員充分展示自我的機(jī)會(huì)，又體現(xiàn)了每位圈員必須對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，提高了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

通過(guò)QCC改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理，全員參與管理，融入了較多的護(hù)理文化內(nèi)涵，如團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任感和主動(dòng)參與等，較規(guī)范地使用質(zhì)量管理工具，通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)施、總結(jié)評(píng)價(jià)，再學(xué)習(xí)、實(shí)施、總結(jié)評(píng)價(jià)，如此循環(huán)，護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)隨著活動(dòng)的進(jìn)行將不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1] 沈崇德.以精細(xì)化管理之手塑造中醫(yī)院品質(zhì)之形―以后勤品質(zhì)化管理構(gòu)建中醫(yī)院全新保障體系的實(shí)踐與體會(huì)[J].中國(guó)醫(yī)院管理，2009，29（ 12） ： 67.

[2] 劉庭芳，劉勇主編.中國(guó)醫(yī)院品管圈操作手冊(cè)[M].北京：人民衛(wèi)生出版社，2012： 1 - 3.

[3] 沈麗玲，馮素文，朱秀芳，等.品管圈對(duì)提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性的效果觀察[J]. 護(hù)理與康復(fù)， 2011，10（ 10） ： 907 - 909.

[4] 許晨耘，柯雅娟，陳如妹，等.品管圈活動(dòng)在手術(shù)病房病理標(biāo)本安全管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)護(hù)理管理，2012， 12（ 1） ： 20 - 23.

[5] 賈云華，徐建萍.臨床護(hù)士營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、信念和行為研究進(jìn)展[J].護(hù)理研究，2009，23（ 2A） ： 299 - 300.

[6] 林劍輝.淺談品管圈在醫(yī)院管理中的應(yīng)用[J]. 麗水學(xué)院學(xué)報(bào)，2011， 33（4）： 67-69.

安全隱患的治理范文第5篇

一、內(nèi)科護(hù)理中常見的安全隱患分析

1.1 操作不規(guī)范

操作不規(guī)范主要表現(xiàn)為：醫(yī)生對(duì)患者下達(dá)醫(yī)囑時(shí)，語(yǔ)言含糊不清，目的不明確，護(hù)士不能嚴(yán)格按照醫(yī)囑執(zhí)行，在未經(jīng)家屬或者醫(yī)生允許的情況下自行簽字，對(duì)護(hù)理過(guò)程記錄的不詳細(xì)，自作主張的更改護(hù)理記錄，導(dǎo)致了醫(yī)護(hù)之間的記錄不相符，這為護(hù)患之間埋下了安全隱患。

1.2 法律知識(shí)掌握不足

法律知識(shí)掌握不足主要表現(xiàn)為：護(hù)理人員沒(méi)有充分學(xué)習(xí)法律法規(guī)，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不能正確的運(yùn)用法律來(lái)進(jìn)行自我保護(hù)。在護(hù)理過(guò)程中還存在著護(hù)理人員只注重患者的康復(fù)情況，未注意對(duì)其隱私權(quán)等進(jìn)行尊重。

1.3 護(hù)理人員經(jīng)驗(yàn)不足

護(hù)理人員的經(jīng)驗(yàn)不足也是導(dǎo)致在護(hù)理中容易出現(xiàn)安全隱患重要原因之一?；颊叱霈F(xiàn)危急情況的時(shí)候，護(hù)理人員不知如何進(jìn)行處理，主要就是由于護(hù)理人員護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有遇到過(guò)這樣的情況，耽誤了患者最佳的治療時(shí)間，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，使護(hù)理工作存在著嚴(yán)重的安全隱患。技術(shù)是一個(gè)醫(yī)護(hù)人員的根木，但在具體的工作中，有些護(hù)士缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)，對(duì)操作技術(shù)掌握不熟練，患者對(duì)其產(chǎn)生不信任感，這同樣為護(hù)理工作埋下安全隱患[1]。

1.4 患者自身也存在著安全隱患

現(xiàn)今，患者及其家屬對(duì)醫(yī)院的期望都相對(duì)較高，如果醫(yī)院對(duì)患者治療后效果不理想，患者就會(huì)表現(xiàn)出對(duì)醫(yī)院以及醫(yī)護(hù)工作者的不信任。這種心態(tài)上的變化，導(dǎo)致了護(hù)患雙方很難更好的配合治療，導(dǎo)致臨床治療效果不佳，患者往往將這種責(zé)任歸咎于護(hù)理人員，這也是護(hù)理人員工作過(guò)程中存在的安全隱患。

1.5 在管理方面同樣存在安全隱患

院內(nèi)對(duì)護(hù)理人員的管理機(jī)制不健全，或者管理者木身管理經(jīng)驗(yàn)不足，在制定管理機(jī)制時(shí)就存在一定的缺陷，管理階層不能全面監(jiān)控護(hù)理人員的工作，使其工作過(guò)程中存在的問(wèn)題不能被發(fā)現(xiàn)，這為護(hù)理工作埋卜了安全隱患。

二、防范措施分析

2.1規(guī)范護(hù)理人員的操作

在實(shí)際的內(nèi)科護(hù)理工作中，應(yīng)該不斷規(guī)范護(hù)理人員的操作，以減少不安全事件。我們可以對(duì)護(hù)理人員的護(hù)理操作進(jìn)行監(jiān)督，如果護(hù)理人員有操作不規(guī)范的地方應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾正，以確保在護(hù)理中的正確操作。另外，針對(duì)護(hù)理人員的操作，應(yīng)該有專門的人員進(jìn)行定期講解，提高護(hù)理人員操作的規(guī)范性促進(jìn)內(nèi)科護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心

通過(guò)不斷加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心也能進(jìn)一步防范安全隱患的發(fā)生。在護(hù)理工作中，護(hù)理人員應(yīng)該明確自身工作責(zé)任，進(jìn)而在護(hù)理工作中，對(duì)患者的病情進(jìn)行監(jiān)控，與患者進(jìn)行交流的時(shí)候運(yùn)用禮貌性的語(yǔ)言，護(hù)理動(dòng)作要輕柔，本著患者的事情無(wú)小事的態(tài)度進(jìn)行護(hù)理，進(jìn)而可以使護(hù)理中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率降到最低，促進(jìn)患者健康的恢復(fù)[2]。

2.3 規(guī)范護(hù)理人員的護(hù)理流程

我們還應(yīng)該規(guī)范護(hù)理人員的護(hù)理流程，對(duì)護(hù)理的步驟固定化，要求護(hù)理人員在進(jìn)行某項(xiàng)內(nèi)科護(hù)理工作的時(shí)候，一定要按照護(hù)理步驟進(jìn)行護(hù)理，一步都不可以省略。另外，我們還應(yīng)該對(duì)護(hù)理人員的護(hù)理過(guò)程進(jìn)行有效的管理，對(duì)護(hù)理過(guò)程非常不規(guī)范的護(hù)理人員，應(yīng)該進(jìn)行處罰，以達(dá)到警示目的。對(duì)護(hù)理工作非常規(guī)范全面的護(hù)理人員，我們應(yīng)該進(jìn)行鼓勵(lì)，樹立榜樣，以進(jìn)一步減少護(hù)理流程不規(guī)范行為，減少護(hù)理安全隱患，促進(jìn)護(hù)理工作的順利進(jìn)行，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)患者的早日康復(fù)。

2.4 對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)

針對(duì)護(hù)理人員的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的護(hù)理安全隱患，我們需要進(jìn)行培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理的安全。對(duì)于新聘用的護(hù)理人員，應(yīng)該組織進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)護(hù)理中容易出現(xiàn)安全隱患的地方進(jìn)行詳細(xì)的解說(shuō)，并要求護(hù)理人員不斷加強(qiáng)記憶，在發(fā)生危急情況的時(shí)候，能夠及時(shí)采取有效的措施。

2.5 提高院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理人員的管理水平

作為醫(yī)院的管理人員，首先要建立風(fēng)險(xiǎn)隱患的意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理水平。對(duì)于護(hù)理方面的管理人員要逐步的對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)。制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分批分層次進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行考核是成績(jī)與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。在對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行制定規(guī)章制度時(shí)，要求護(hù)理人員嚴(yán)格按照制度進(jìn)行交接班、分級(jí)進(jìn)行護(hù)理、定時(shí)巡視病房。同時(shí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行思想教育，加強(qiáng)其責(zé)任感，養(yǎng)成自覺完成自己的工作，在工作中遇到問(wèn)題后要及時(shí)及耐心的向患者及家屬解釋，征得患者的理解和同意，防止出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)患者不理解，發(fā)生護(hù)患糾紛。

2.6 建立良好護(hù)患關(guān)系

在對(duì)患者進(jìn)行檢查前，對(duì)和患者進(jìn)行溝通，對(duì)患者及家屬進(jìn)行指導(dǎo)，這有這樣才能建立和諧的護(hù)患關(guān)系，避免出現(xiàn)護(hù)患糾紛。作為護(hù)理人員，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的護(hù)理觀念，要以人為本、以患者為中心的服務(wù)理念，尊重患者及其家屬的意愿和隱私等權(quán)利。要正確對(duì)待護(hù)理這一職業(yè)，要從內(nèi)心感覺護(hù)理職業(yè)是神圣的，在工作中注意自身的言行，從小事上體現(xiàn)出醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，充分發(fā)揚(yáng)人道主義精神。如果患者病情較重，住院時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，要對(duì)患者表示理解和同情，為患者創(chuàng)造最舒適的住院環(huán)境，充分為患者及其家屬考慮，認(rèn)真對(duì)待患者的需求，讓他們感受到家人般的溫暖，能夠認(rèn)真和自愿的配合護(hù)理人員的工作。建立和諧的護(hù)患關(guān)系，促進(jìn)患者早日康復(fù)出院。