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醫(yī)療廢物管理培訓范文第1篇

1、完善醫(yī)院感染管理體系：院感科增加一名臨床藥師負責抗菌藥物管理，并參與多重耐藥菌感染管理。

2、重新修訂各項醫(yī)院感染管理SOP。

3、加強院感知識培訓:全年組織全院職工培訓5次，實習生培訓2次，全院衛(wèi)生員培訓1次、外來器械商培訓1次，外派省廳培訓3人次。

4、切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是ICU、手術室、消毒供應室、血透室、介入室、胃鏡室、口腔科、檢驗科、感染性疾病科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作。認真開展手術部位、ICU、細菌耐藥、多重耐藥菌等目標性監(jiān)測，并按時限要求上報省感控中心。認真做好院感病例監(jiān)測，建立了發(fā)熱病人體溫監(jiān)測單，及時發(fā)現(xiàn)院感病例，減少院感病例漏報。

5、年初受衛(wèi)計委的委托籌備萍鄉(xiāng)市醫(yī)院感染質量控制中心組建工作，于4月9日成立并掛靠我院，成為江西省第三家醫(yī)院感染質量控制中心，萍鄉(xiāng)市第一家質量控制中心；并成功舉辦了市級繼續(xù)教育項目“醫(yī)院感染預防與控制管理培訓班”，全市各級醫(yī)療機構院感分管院長、專兼職人員、醫(yī)護等400余人參加，發(fā)放資料200余本。

6、5月-7月開萍鄉(xiāng)市醫(yī)院感染質量控制中心主任汪美玲帶領中心成員開展了“全市基層醫(yī)院院感防控知識技能基層行活動”，對全市各級醫(yī)療機構的院感管理情況進行調研，并提供相關技術指導、咨詢與幫扶。并通過此次行動，按照省質控中心15-18號文件精神，根據(jù)本市實際情況，規(guī)范了全市胎盤流向登記本，死嬰、死胎的處置以及手術取出植入物（鋼板）的處置，醫(yī)療廢物“減量化、無害化、資源化”要求。推動和提高了各級醫(yī)療機構醫(yī)院感染防控能力和水平。

7、7月-10月為各級基層醫(yī)療機構院感專職人員培訓20人次。內容包括：手衛(wèi)生、安全注射、職業(yè)暴露、醫(yī)療廢物、消毒隔離等知識。

8、9月23日承辦全市基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染防控技能比武，包括社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)師、護士、村衛(wèi)生所村醫(yī)共計30名選手參賽，評出團體及個人一、二、三等獎，并組織優(yōu)秀選手5名進行強化訓練，10月30日赴南昌參加全省基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染防控技能大比武，獲得團體總分第一名，個人總分第一名1個，個人總分第二名1個，優(yōu)秀獎2個，個人單項第一名3個，個人單項第二名1個的驕人成績。

8、積極參與抗菌藥物臨床合理使用的管理，每周與藥劑科下科室抽查圍手術期抗菌藥物使用情況。發(fā)現(xiàn)問題及時予以干預并督促整改。加強多重耐藥菌感染管理，對每一例病例均下科室督導防控措施落實的情況，通過晨會交班，現(xiàn)場培訓多重耐藥菌感染的相關知識，提高醫(yī)、護、工的重視程度和執(zhí)行力。

8、按照《江西省醫(yī)療機構輸血科建設與臨床用血管理檢查標準》、《江西省呼吸科、檢驗科、產科建設檢查標準》對各科進行了專項檢查，對存在問題提出整改意見，并督促落實。

9、按照《江西省醫(yī)療廢物管理項目》要求，落實醫(yī)療廢物“減量化、無害化，資源化”。院感科及時組織全員培訓，與護理部合共同制定相關規(guī)定：減少一次性無菌醫(yī)療用品的使用，嚴格醫(yī)療廢物分類，將傳染科未被污染的輸液瓶、一次性無菌物品外包裝及廢棄紙盒歸類為生活垃圾，盡量減少醫(yī)療廢物；推廣使用電子血壓計，改用75%的酒精消毒體溫計等，定期或不定期檢查醫(yī)療廢物分類、收集、運送工作落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督導科室整改。制作醫(yī)療廢物“減量化、無害化，資源化”宣教圖片與展板，做到全院人人知曉，人人參與。

10、強化手衛(wèi)生制度管理及監(jiān)測：每季度檢查醫(yī)務人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況及手衛(wèi)生依從性。

醫(yī)療廢物管理培訓范文第2篇

【關鍵詞】醫(yī)院感染培訓；醫(yī)院感染管理；管理作用

1培訓方法

1.1加強宣傳

轉變觀念 由于院感管理是一個新型綜合性學科，內容多、涉及面廣，大家對此認識不夠深入。院感管理科利用院周會及各科晨會時間，分別向全院干部職工介紹院感發(fā)展史、宣傳相關法律、法規(guī)并剖析發(fā)生在國內的多例院感暴發(fā)事件，讓全院干部職工從思想上認識到院感工作的重要性和責任之大。

1.2開展多層次、多樣化的專題培訓

根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理規(guī)范化的要求并結合我院實際情況，擬定每年培訓考試計劃并納入醫(yī)院繼續(xù)教育考核中。

1.2.1行政管理人員

院感管理科及時匯報上級會議精神及新頒布的相關法律、法規(guī)和工作要求，使行政管理人員了解院感管理的現(xiàn)狀，并能參與醫(yī)院感染的管理。

1.2.2感染管理成員

專職人員每年多次參加省市級院感培訓班以利提高自身業(yè)務水平和管理能力。每季召開院感管理委員會，分析院感管理現(xiàn)狀，對院感管理的新知識學習并交流工作體會。

1.2.3醫(yī)務人員

中醫(yī)傳統(tǒng)的診療模式和治療習慣存在院感防控薄弱環(huán)節(jié)。因此培訓力求面面俱全、由淺入深。培訓內容從醫(yī)院感染的概論、診斷標準、監(jiān)測等基本知識，到無菌操作及消毒隔離知識、職業(yè)防護、抗菌藥物合理應用原則、重點部位醫(yī)院感染防控、醫(yī)療廢物管理等；現(xiàn)場演練洗手、無菌操作、穿脫隔離衣、各種標本的采集方法及針灸、拔火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)治療的操作規(guī)程。

1.2.4后勤人員

由于后勤人員對醫(yī)療衛(wèi)生知識嚴重缺乏，因此上崗前培訓手衛(wèi)生知識、清潔、消毒的基本知識、消毒劑的配比及使用方法、醫(yī)療廢物的分類處置及個人防護。定期對不同崗位進行強化培訓和現(xiàn)場指導。

1.2.5新上崗人員

對新上崗人員包括進修、實習生進行嚴格的崗前培訓和考核，內容包括：醫(yī)院感染的基本概論、診斷、監(jiān)測和常規(guī)院感的預防和控制，無菌操作和消毒隔離、醫(yī)療廢物處理原則、職業(yè)防護等。

2培訓形式多樣化

2.1對全院各科室發(fā)放了醫(yī)院感染管理培訓資料，內容有：醫(yī)院感染管理標準、操作規(guī)程、管理制度規(guī)范。醫(yī)務人員人手各一冊醫(yī)院感染診斷標準和消毒隔離基本知識。

2.2在診療區(qū)水池旁均貼“六步洗手流程圖”，在各治療室污染區(qū)均張貼“醫(yī)療廢物分類及收集方法”。在醫(yī)院宣傳櫥窗定期張貼院感防控常識。

2.3由醫(yī)教科組織院內學術講座，讓?？瀑Y深醫(yī)師和專職人員分別講解：傳染病的防治、抗感染藥物管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事業(yè)應急處理方案、醫(yī)院感染管理標準操作規(guī)程（SOP）等有關規(guī)章制度并組織考試。

2.4各科室每月必須有院感知識科內業(yè)務學習并記錄，作為科室臺賬保存?zhèn)洳椤?/p>

2.5每月定期和不定期對全院各科室進行質控并匯總分析，分批次向臨床科室反饋質控信息，對存在問題進行針對性的業(yè)務指導和所涉及院感管理相關知識要點的再培訓。

醫(yī)療廢物管理培訓范文第3篇

一、推進衛(wèi)生民生，助力健康建設

1.實施重大疾病免費救治工作。繼續(xù)實施“光明·微笑”（白內障、唇腭裂）工程、兒童“兩病”（先天性心臟病、兒童白血?。┟赓M救治、尿毒癥免費血透、農村婦女“兩癌”（乳腺癌、宮頸癌）免費手術治療等重大疾病免費救治和貧困農村家庭大病專項救治工作。嚴格救治定點醫(yī)療機構監(jiān)管，確保質量安全。完善疾病應急救助各項規(guī)章制度，規(guī)范疾病應急救助資金的申報、審批、撥付和使用。

2.構建和諧醫(yī)患關系。深入推進縣人民醫(yī)院“省平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，開展嚴厲打擊涉醫(yī)違法犯罪和清理積案專項行動。完善醫(yī)責險統(tǒng)保工作，積極引導各類醫(yī)療機構參加醫(yī)責險統(tǒng)保。強化醫(yī)療糾紛風險預警分析和風險防范，完善醫(yī)療糾紛調處信息管理系統(tǒng)和調保結合工作，努力構建安全的醫(yī)療環(huán)境。

3.推進優(yōu)質資源服務基層。落實對口支援各項措施，重點抓好縣人民醫(yī)院對接市第一人民醫(yī)院的對口幫扶工作，落實糖尿病的分級診療，認真組織縣級骨干醫(yī)師培養(yǎng)等工作。按照省統(tǒng)一部署，組織開展“服務百姓健康大型義診周”等活動。進一步完善重大活動和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治保障機制，切實提升醫(yī)療救治能力和保障水平。

4.推進嚴重精神障礙防治。穩(wěn)步落實《省精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2016-2020年）》，健全協(xié)作機制，完善防治網絡，加大宣傳和篩查力度，不斷提升精神科醫(yī)師和精防人員素質，按照時間節(jié)點做好隨訪工作，推進重性精神病患者個案管理，提高重性精神病患者規(guī)范管理率和規(guī)律服藥率。

二、持續(xù)深化醫(yī)改，切實改善醫(yī)療服務

5.改善群眾就醫(yī)體驗。充分發(fā)揮互聯(lián)網和信息技術在預約診療、優(yōu)化流程、付費結算等方面的作用，創(chuàng)新服務模式，提高工作效率。按照省統(tǒng)一部署，積極組織開展“尋找2017感動十大醫(yī)護瞬間”、“改善群眾就醫(yī)體驗全省擂臺賽”等活動，豐富先進事跡宣傳。

6.規(guī)范藥品使用管理。持續(xù)推進規(guī)范診療、合理用藥。貫徹落實《遏制細菌耐藥國家行動計劃（2016-2020年）》，重點加強抗菌藥物、輔助藥物管理，嚴格控制不合理用藥。嚴格依法規(guī)范毒、麻、精、放等特殊藥品臨床使用與管理。

7.持續(xù)促進護理事業(yè)發(fā)展。貫徹落實《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，組織開展優(yōu)質護理服務評價，加強護理人才隊伍建設，加強護理技能和管理培訓，促進專科護理發(fā)展。給予三十年護齡的護士申請辦理證書、證章，積極組織人員參加全市“5.12”國際護士節(jié)首屆“護理品管圈”競賽和“最美健康衛(wèi)士”、“最美白衣天使”及“優(yōu)秀護士”評選活動。

三、推進依法行政，嚴格規(guī)范行業(yè)監(jiān)管

8.嚴格醫(yī)療機構準入管理。落實醫(yī)療機構準入政策，提高審批效率，加強社會辦醫(yī)準入指導，規(guī)范社會辦醫(yī)有序發(fā)展。加強《醫(yī)療機構注冊聯(lián)網管理系統(tǒng)》數(shù)據(jù)質量管理，提升共建共管共享水平。

9.嚴格醫(yī)務人員準入管理。嚴格崗位管理，確保依法依規(guī)上崗執(zhí)業(yè)。嚴格醫(yī)師和護士注冊管理，確保醫(yī)務人員隊伍質量。抓好醫(yī)師資格考試各項工作，確保醫(yī)師資格考試安全。

10.嚴格醫(yī)療服務監(jiān)督管理。加強醫(yī)療服務全過程監(jiān)管，加強與監(jiān)督執(zhí)法部門協(xié)調，組織開展以精神病、血液透析、婦產和民營醫(yī)院規(guī)范診療等為重點的醫(yī)療服務專項督查，及時移交違法違規(guī)線索，嚴格依法執(zhí)業(yè)，崇尚誠信服務。

四、加強能力建設，提升醫(yī)療服務水平

11.優(yōu)化醫(yī)療資源布局。繼續(xù)引進社會資本辦醫(yī)院，重點抓好縣人民醫(yī)院感染科等配套建設工作、縣中醫(yī)醫(yī)院綜合大樓和縣婦幼保健和計劃生育服務中心醫(yī)院項目建設。加強縣人民醫(yī)院急診科“120”急救能力的建設。

12.強化醫(yī)療服務能力建設。抓好縣人民醫(yī)院綜合能力建設和臨床重點?？平ㄔO，重點加強病案科、兒科、骨科規(guī)范化建設。落實對口支援和骨干醫(yī)師進修培養(yǎng)、兒科醫(yī)師轉崗培訓等工作。

13.組織臨床實踐技能大比武。要求縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)醫(yī)院選派醫(yī)護人員全員積極參與，全員訓練。

五、強化醫(yī)院管理，保障醫(yī)療質量安全

14.抓好“醫(yī)療質量安全管理年”活動。切實強化醫(yī)療機構監(jiān)督管理，推進依法行政。

15.全力推進醫(yī)院等級評審。進一步規(guī)范縣人民醫(yī)院內部管理，夯實創(chuàng)評基礎。迎接市評審專家組對醫(yī)院的現(xiàn)場評價。

16.加快推進DRGs試點。以電子病歷為核心，以DRGs試點推廣為抓手，推進整合DRGS、HQMS和陽光醫(yī)藥等系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互聯(lián)共享，統(tǒng)一病案首頁書寫規(guī)范、疾病分類編碼、手術操作編碼、醫(yī)學名詞術語，提高數(shù)據(jù)質量。積極探索評價結果在醫(yī)療服務信息公開、重點工作評價等方面的應用，促進醫(yī)院管理科學化。

17.深化血液安全管理。加強部門溝通協(xié)作，為無償獻血營造良好環(huán)境。加強醫(yī)院輸血科（血庫）管理等工作，確保臨床用血安全。

18.加強院感和醫(yī)療廢物管理。全面加強醫(yī)院感染控制工作，切實加強手術室、重癥監(jiān)護室、供應室、血透室、產房、新生兒病房和口腔科、感染性疾病科、醫(yī)療廢物暫存室、檢驗科、手衛(wèi)生等重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)管理，規(guī)范醫(yī)院垃圾分類管理。

六、加強行風建設，樹立良好行業(yè)形象

醫(yī)療廢物管理培訓范文第4篇

【關鍵詞】單采血漿；質量管理；規(guī)范化

輸注血液和血液制品是現(xiàn)代臨床醫(yī)學搶救危重患者的重要手段之一，現(xiàn)在已經發(fā)展成為一門新的學科—“輸血醫(yī)學”。隨著對輸血醫(yī)學的深入研究和輸血醫(yī)學的快速進展，血液制品被廣泛的運用到臨床中。但隨著血液制品被廣泛運用的同時，也可能帶來諸如艾滋病、各型肝炎等通過血液傳播疾病的潛在風險。血液制品的原材料來源于單采血漿站采集的健康人血漿，所以單采血漿站在采集血漿過程中的質量管理工作就直接影響著血液制品的安全。因此國家對單采血漿站高度重視，先后出臺了一系列法律法規(guī)來規(guī)范單采血漿站的質量管理工作。而且筆者認為只有對單采血漿站采用規(guī)范化的全質量管理(TQA)，才能有效地保證生產用原料血漿的質量，從而確保血液制品的安全。通過提高人的素質，調動人的積極性和完整的全員參與的質量保證體系，對產品的全部廣義質量進行管理。

1提高員工素質是質量管理工作的前提

在管理工作中起決定性作用的因素是人，因此，只有不斷提升單采血漿站員工的素質，規(guī)范化的TQA才有可靠的前提和保障。針對員工素質質量的提高提出了一下措施。

1.1要保證單采血漿站衛(wèi)生技術人員資格的占職工總人數(shù)的70%以上，其中中級以上衛(wèi)生技術人員應占衛(wèi)生技術人員人數(shù)的30%以上。對關鍵崗位上的的員工資質更要提出特別的要求，讓單采血漿站在技術水平上保持在一個較高的水平上。

1.2加強法律法規(guī)和業(yè)務知識的培訓，不斷地提高員工的法制意識、質量意識和業(yè)務技能，血漿站聘請專家到站培訓指導或組織員工學習有關法律法規(guī)和業(yè)務知識，主要培訓《單采血漿站質量管理規(guī)范》、《單采血漿站基本標準》等相關法律法規(guī)，以及單采血漿基本知識和單采血漿全質量管理有關知識。通過教育和培訓，有效地強化了員工的法制意識和質量意識，提高了員工的業(yè)務技能，增強了員工依法執(zhí)業(yè)的自覺性，為保證血漿質量奠定良好的基礎。

1.3加強員工思想教育，強化質量觀念樹立起“質量問題無小事”的觀念，從而在工作中更加自覺地遵守法律法規(guī)和質量管理規(guī)范的要求。

2建立和健全單采血漿質量管理體系是質量管理工作的基礎

單采血漿站首先要按照《單采血漿站管理辦法》，《單采血漿站質量管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)的要求，并結合自身實際，建立一套行之有效的單采血漿站TQA體系。

2.1建立質量管理組織機構:建立的質量保證(QA)體系，設專職的質量負責人1名，負責本站的TQA，下設質量科，負責這一質量體系運轉情況的日常監(jiān)督，各科室設質量監(jiān)督員，負責對本科室的工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，形成了自上而下、全員參與的質量監(jiān)督管理網絡，最終的目的是保證持續(xù)穩(wěn)定地獲得預期要求的血漿。

2.2制定質量管理體系文件:按照《單采血漿站質量管理規(guī)范》和《單采血漿站管理辦法》等相關法律法規(guī)的要求，我們制定了《單采血漿站標準操作程序》、《單采血漿站生物安全防護手冊》、《單采血漿站質量手冊》、《單采血漿站標準管理規(guī)程》和《單采血漿站實驗室質量手冊》。整個質量管理體系文件涵蓋了血源管理、實驗室質量管理、供血漿者體檢、生物安全防護、醫(yī)療廢物的管理、血漿采集儲存、崗前培訓以及物料、人員資質、設備和衛(wèi)生管理等單采血漿站的全部工作環(huán)境，從而使本站的質量管理工作做到了有章可循、違章必究。

2.3 規(guī)范質量管理體系的文件記錄規(guī)范:紙質記錄書寫和電子文檔記錄要求，真正做到“做我所寫的，記我所做的”，使任何一項工作都具有可追溯性。

3監(jiān)督單采血漿質量管理體系的執(zhí)行是質量管理工作的關鍵

保證單采血漿站的各項工作按照質量管理體系的要求正常運轉是決定整個單采血漿站TQA的關鍵，因此強化日常的監(jiān)督顯得尤為重要。質量監(jiān)督分為內部監(jiān)督(由單采血漿站的質量控制科、科室質量監(jiān)督員組成的質量管理網絡來執(zhí)行)和外部監(jiān)督，縣級以上衛(wèi)生行政部門或生物制品生產單位（執(zhí)行)，通過抓關鍵質量控制點來實施。

3.1內部監(jiān)督:

3.1.1實驗室監(jiān)督 實驗室工作人員在檢測前、中、后是否按技術操作規(guī)程操作，如檢測前對標本、試劑、質控品是否進行確認;檢測中是否按室內質量控制程序進行質量控制;檢測后是否按照檢驗報告簽發(fā)程序簽發(fā)報告及實驗室醫(yī)療廢物的處理是否符合規(guī)范。實驗室員上的生物安全防護是否符合要求，各種檢驗原始記錄是否規(guī)范等。

3.1.2血源監(jiān)督 是否執(zhí)行血源劃片原則，有無超采、頻采等現(xiàn)象，核實供血漿者身份是否經公安部門確認，嚴格執(zhí)行體檢標準，規(guī)范供血漿者檔案管理等。

3.1.3儀器設備監(jiān)督需進行強檢的儀器、設備是否在規(guī)定的時間內強檢。

3.1.4廢物監(jiān)督 工作中產生的醫(yī)療廢棄物、廢水是否按規(guī)定進行處理。

3.1.5血漿采集過程監(jiān)督血漿采集前是否嚴格核對供血漿者的身份，采集血漿用的耗材是否符合質量標準，單采血漿機的電子稱稱量是否準確，采集后的血漿是否及時入庫并按規(guī)定保存。

3.1.6物料監(jiān)督 是否對各類物料的生產資質進行審查，并索證保存;各類物料的保管是否按規(guī)定進行。

3.1.7檔案監(jiān)督檢查各科室的工作記錄是否真實、書寫是否規(guī)范，各類技術檔案是否按規(guī)定時限保存。

3.2外部監(jiān)督:

3.2.1H1V初篩實驗室評價參加各級疾病控制中心(CDC)對單采血漿站HIV初篩實驗室所做的全測評。

3.2.2衛(wèi)生學檢測 參加每年2次對單采血漿站工作場所的衛(wèi)生、物表、空氣、物料、消毒液以及醫(yī)療廢水的處理進行的衛(wèi)生學檢測。

3.2.3衛(wèi)生部門監(jiān)督接受國家、省、市、縣衛(wèi)生行政部門的定期及不定期監(jiān)督。

3.2.4室間質量評價(EQA)堅持參加衛(wèi)生部、省級臨檢中心組織的EQA，以此來促進本站實驗室檢驗水平的提高.

通過內部和外部的質量監(jiān)督，確保了本站TQA體系的正常運轉，在質量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的質量問題能得到及時的糾正，促進了本站質量管理工作不斷地提高。

4完善的硬件設施是實施單采血漿質量管理工作的保證

4.1建立供血漿者信息管理系統(tǒng)，對單采血漿站的工作實行微機化管理我們建立起了指紋識別系統(tǒng)，有效地杜絕了供血漿者冒名頂替、頻繁采集等問題，并使供血漿者供漿信息具有可追溯性。

4.2房屋布局合理，人流、物流分開；工作人員和供血漿者通道分開。 特別是單采血漿站的實驗室布局要按照實驗室生物安全通用要求的規(guī)定，合理分區(qū)，并配備生物安全柜、洗眼器等生物安全防護設施和裝備。

4.3配備先進的檢驗設備本站近年來先后添置了性能優(yōu)越的進口酶標儀、加樣器和洗板機等設備，為確保檢驗質量奠定了物質基礎。

5建立質量管理持續(xù)改進體系是不斷提高單采血漿質量管理的重要手段

要更好地保證生產用原料血漿的質量，單采血漿站就必須關注質量的持續(xù)改進，完善質量持續(xù)改進體系，將這個“增強滿足要求的能力的循環(huán)活動”視為自己永恒追求的目標，強調只有堅持持續(xù)改進、不斷提高工作質量、提高質量管理體系及過程的有效性及效率性，才能充分保證生產用原料血漿的質量。

5.1及時修改質量管理體系文件并開展培訓根據(jù)國家新的政策法規(guī)要求和技術標準，及時修改單采血漿站的質量管理體系文件并及時培訓。

5.2每月定期召開質量研討分析會：對當月質量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，對產生質量問題的原因進行分析，對違反質量管理規(guī)定的人和事進行處理，對存在的質量問題制定出整改方案和時限，并要求質控科到期檢查整改落實情況。

5.3經常性地開展全員質量培訓由此在本站樹立起了全質量意識，形成了全員參與質量管理工作的良好氛圍。

5.4外送人員培訓本站經常性地選派質量管理工作人員參加衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳組織的各類單采血漿質量管理培訓班，提高質量管理工作人員的業(yè)務水平。

5.5每年做一次全面管理評審 ，旨在促進本站TQA工作得到不斷地改進和提高。

參考文獻

[1]中華人民共和國衛(wèi)生部．單采血漿站技術操作規(guī)程．2009.06

[2]中華人民共和國衛(wèi)生部．單采血漿站質量管理規(guī)范．2006.08

[3]中華人民共和國衛(wèi)生部令．醫(yī)療廢物管理條例．2003.06