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山區(qū)支教的好處范文第1篇

筆者日前從龍山縣城驅(qū)車3個多鐘頭，來到坐落在大山深處海拔近千米的賈壩鄉(xiāng)巖門口小學(xué)。這是一所村小，校內(nèi)教學(xué)設(shè)施陳舊落后，校外群山環(huán)抱。因條件艱苦、交通不便，愿來這里工作的老師為數(shù)不多。而出身貧寒的方弟虎老師偏偏選擇在這兒支教，于是就發(fā)生了“三次請纓”為支教的故事。

一請：“我是黨員就要沖在最前面！”

方弟虎是龍山縣靛房鎮(zhèn)人，1994年畢業(yè)后，一直在偏遠(yuǎn)的靛房鎮(zhèn)坡腳小學(xué)任教。1999年，組織上為了照顧他的家庭，將他調(diào)到召市小學(xué)工作。今年8月，他以優(yōu)異的成績考入龍山縣第三小學(xué)，成為一名縣城小學(xué)教師。按常理，剛調(diào)入縣城小學(xué)任教的農(nóng)村教師，不是很想再回農(nóng)村學(xué)校支教。也許是和農(nóng)村孩子有難以割舍的情結(jié)，在他來第三小學(xué)報到開會的第二天，當(dāng)聽到該校的支教制度后，他第一個主動遞交了下鄉(xiāng)支教的申請。申請書這樣寫到：“我是一個預(yù)備黨員，原在召小任教，看到農(nóng)村小學(xué)的孩子還很需要教師，我愿意沖在前面，申請去賈壩小學(xué)支教！”

按照第三小學(xué)的支教制度，剛調(diào)入的老師暫時不安排支教任務(wù)?？戳朔嚼蠋煹纳暾?，該校校長殷哲凱同志十分感動。“方老師，你心系農(nóng)村教育，熱心支教工作的行為，是對學(xué)校工作的支持，更是對支教事業(yè)的支持，我們一定會考慮的……”第三天，殷校長將他安排到賈壩小學(xué)去支教。

二請：“把我安排到最偏僻的村小去！”

當(dāng)接到下鄉(xiāng)支教的通知后，方弟虎當(dāng)天就趕到賈壩小學(xué)，找到了冉孟開校長了解學(xué)校給他安排的工作。冉校長告訴他：準(zhǔn)備安排他在中心校擔(dān)任四年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作，言談中不經(jīng)意說出了巖門口村小更缺老師的情況。說者無心，聽者有意。方老師覺得那里更需要他，于是他再次請纓：“既然那里缺老師，就讓我到那里去吧；去鍛煉鍛煉，再偏僻我也不怕，反正我還年輕，多積累一些經(jīng)驗有好處！”

聽了方老師的話，冉校長覺得眼前這位年輕人不錯，敢于吃苦，何況原來在召市小學(xué)還從事過教科室工作，正好讓他協(xié)助巖門口村小開展這方面的工作，就答應(yīng)了他的請求。

“當(dāng)我們親身來到兩所學(xué)校后，才真切感受到，賈壩小學(xué)無論從校園環(huán)境到辦學(xué)條件，還是教師工作量，都要比巖門口村小好許多，輕松一些；方老師請求下村小，這正是他的崇高之處！”該縣教育局支教辦秦世輝老師說道。

三請：“我來把關(guān)！”

說起“把關(guān)”，明白人都知道，就是從事畢業(yè)班教學(xué)工作，個中的苦和累，老師們都清楚。方弟虎在召小任教時，代過多年的高年級數(shù)學(xué)，有一定的經(jīng)驗。并通過自己的努力，在轉(zhuǎn)變農(nóng)村小學(xué)生畏懼?jǐn)?shù)學(xué)的心理、幫助他們樹立學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心、培養(yǎng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣等方面取得了一定的成績。來到巖門口村小后，他找到該校負(fù)責(zé)人張德潤校長請纓：“張校長，我到這里的支教時間僅僅只有一年，就讓我代六年級數(shù)學(xué)吧，一來我輕車熟路，二來是想在我的支教時間里，把接手的班級帶到畢業(yè)，少給后面的老師添麻煩?！?/p>

山區(qū)支教的好處范文第2篇

為社會服務(wù)，他有著火一樣的熱情。

有著自己經(jīng)營不錯的公司，卻不顧勞累，拿出大量時間用在與公司經(jīng)營無關(guān)的新橋坊會的工作上。但，認(rèn)識他的人都知道他在做的都是利澳、利民的好事情。

他就是尹根先生，在他的心中為居民、為社會服務(wù)就是人生頭等大事。

社團工作：實事溫暖民心

澳門街坊會聯(lián)合總會成立于1983年，是澳門非牟利的社會志愿服務(wù)團體，團結(jié)和聯(lián)合澳門各區(qū)街坊會而組織起來的民間社會服務(wù)團體，身為常務(wù)理事的尹根先生是無條件的向會員和居民服務(wù)。

街坊會的工作是繁雜和具體的，尹根先生每年有大量的工作。居民糾紛、社要處理，小區(qū)老人生活、居民娛樂、青少年發(fā)展、社會經(jīng)濟，他都要關(guān)注和關(guān)心。遠(yuǎn)期的工作不說，除了解決這些事情外，他還積極參加政府提倡的各類活動，“有些社會上的事務(wù)不是我這一區(qū)的，我也要去參加?！辈稍L時尹根先生還在籌備下個月的全澳青少年歌唱比賽，他講10月份還有一個澳門、佛山、珠海三地的歌唱比賽要準(zhǔn)備。

事實上，尹根為社會服務(wù)說來時間可是夠久了，早在18歲時就投入到了社會服務(wù)中，把最珍貴的青春投入到為他人服務(wù)的行列中。自從加入到了街坊聯(lián)合會后，他為社會服務(wù)更是甘暢淋漓，充分發(fā)揮了“團結(jié)坊眾、參與社會、關(guān)注民生、服務(wù)社群”的街坊聯(lián)合總會的宗旨。都說“居民無小事”， 社區(qū)的工作就夠他忙的團團轉(zhuǎn)，但尹根先生說：“整個澳門的社會服務(wù)都有我的份?！?居民區(qū)的排水渠道堵塞，下大雨后雨水積留在地表影響居民的出行，他帶領(lǐng)居民進行排水。狹窄、破舊的舊街道不僅影響著市民的生活，也影響著澳門的交通和市容，尹根先生便積極向特區(qū)政府建言，推動舊城區(qū)改造。

熱衷服務(wù)的人，在哪里想到的都是“服務(wù)”，尹根先生發(fā)現(xiàn)許多社區(qū)存留有廟宇，有的廟宇歷史悠久，有豐厚文化價值，他認(rèn)為這些廟宇是一道獨特的風(fēng)景線，于是，尹根便建言街坊聯(lián)合會與政府合作發(fā)展廟宇文化，向游客開放，也進一步帶動了澳門旅游業(yè)的發(fā)展。大到為澳門整個經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，小到為居民解決零散瑣事，不管是大事還是小事，尹根都喜歡“管事”，而且樂在其中。

社區(qū)工作的方針就是“服務(wù)人”，“一個社區(qū)就像是一個人的身體，社區(qū)整體的利益大于每一戶的利益?！币壬f。幾年來，他挖掘社區(qū)資源，開拓服務(wù)功能，努力為更多居民服務(wù)的同時也積極維護澳門特區(qū)政府，維護“一國兩制”，在澳門平穩(wěn)過渡時期，尹根發(fā)動坊眾參與過渡時期的各項事務(wù)、舉辦座談會、講座、文藝晚會等群眾性的活動，宣傳推介澳門的基本法，帶動居民積極配合澳門特區(qū)籌委會的工作。舉辦各種活動，尹根先生可謂是出錢又力，身為康泰裝修工程公司董事總經(jīng)理的他經(jīng)常是放下手中的生意，奔勞在服務(wù)街坊的隊伍中，任勞任怨、公而無私。

“做社團工作不論做得好與不好，難免有人對你有意見，但是自己盡力了，問心無愧。很多人問我做這么多事情有什么好處？我就說，除了讓自己心安理得之外，還有一種為人服務(wù)后的滿足感和成就感。”

的確，尹根先生為社團服務(wù)，為居民解難，任勞任怨，功不可沒。

社會工作：廣西情意濃

在采訪尹根先生時，他向記者講的第一句話就是“今年是廣西的扶貧年，廣西和澳門的關(guān)系很親密，很多澳門人去廣西扶貧，捐資教育?！鄙頌檎f(xié)廣西委員會委員、廣西海外聯(lián)誼會副理事長、廣西工商聯(lián)合會特邀顧問的尹根先生對廣西有著深厚的感情。他在為澳門街坊服務(wù)的同時，還把這種默默服務(wù)的精神傳遞到了廣西南寧，南寧的許多地方都留下了他的足跡，捐資辦學(xué)、送生活用品和慰問金，就像他本人說的只要有需要的地方他就去幫忙。

義務(wù)工作繁重，尹根先生從來不覺得累，因為他在服務(wù)中找到快樂。在廣西和澳門間，他牽線搭橋，帶領(lǐng)澳門學(xué)生去廣西參觀，體會貧困縣的孩子們艱苦的學(xué)習(xí)條件。為了廣西的特色產(chǎn)品能在澳門的市場上銷售，2001年尹根開辦了澳桂貿(mào)易發(fā)展有限公司，專門從事廣西特色產(chǎn)品的貿(mào)易，不但拉近了廣西和澳門的關(guān)系，還帶動了廣西的經(jīng)濟發(fā)展。除了組織澳門人士到廣西訪問，捐資辦學(xué)，創(chuàng)辦澳桂貿(mào)易有限公司，尹根還經(jīng)常親自去廣西貧困山區(qū)考查，來往于澳門與廣西之間。期間留下了許多難以忘記的事情，這些都深深地觸動著尹根先生的心。

前，在澳門社工司幫忙的尹根，有機會去內(nèi)地參觀廣西省南寧市的孤兒，“我和女兒一起，還有一個團的人，看到那些被拋棄的女嬰、有殘疾和先天性疾病的嬰兒，我們心里很震撼，團里的每個人都流著淚離開的?！边@只是一次扶貧的場面，然而讓尹根先生印象最深刻、心靈震撼的還是到廣西深山區(qū)的貧困屋，幾乎與世隔絕的深山區(qū)連條人走的道路都沒有，尹根和考查團爬了20多公里的山路去探望農(nóng)戶?！澳抢锞妥≈?戶人家，全部都是茅草屋，我不相信山區(qū)沒有水，可他們是真的沒有水，因為附近沒有水源。其中一家4口人，沒有一個是健全的，男主人是啞巴、女主人殘疾，女兒有精神病，最小的一個孩子還營養(yǎng)不良，他們是近親結(jié)婚，所以孩子大部分都是殘疾。這些悲劇是可以避免的，貧窮落后的地區(qū)需要幫助。”尹根先生講道，中國幅員遼闊，人口眾多，有很多貧苦山區(qū)的人需要幫助。

在考查中，尹根先生深刻明白幫助貧困山區(qū)的人不能僅僅從物質(zhì)上幫助，最根本有用的幫助就是從精神和思想上幫助，“我知道廣西政府給每戶都發(fā)了兩萬元的保貼金，讓住在深山的獨家住戶遷到交通發(fā)達的地方，可他們不愿意，認(rèn)為有土地種點糧食就能有點收入，解決自己的口糧問題，有的住戶已經(jīng)搬了家結(jié)果又搬回深山了，給政府也增加了許多麻煩。給點錢只是暫時的，政府要從根本上解決問題，就先要解決落后的思想，幫助貧困人民用自己的力量創(chuàng)造財富?！?/p>

山區(qū)支教的好處范文第3篇

2009年初，立邦和杜邦公司合作開啟“為愛上色”公益活動時，目標(biāo)是涂刷100所希望小學(xué)，改善孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境。四年后，當(dāng)這一項目超額完成計劃時，作為立邦中國區(qū)公關(guān)及企業(yè)品牌傳播總監(jiān)，同時也是這一項目總負(fù)責(zé)人的吳佳倫（Ariel Wu）的心情是難以言喻的。

“我已無法計算曾經(jīng)遇到的每一張美麗的臉龐；但共同歡喜的笑容，充滿對熱忱生命追求的小希望與大愿望，我努力地想記住，并且感謝著所有孩子、老師及曾經(jīng)參與的同事與經(jīng)銷商們?！彼f。

截至目前，立邦不但超額涂刷了135所小學(xué)，建設(shè)35所立邦小學(xué)，并捐建了135所立邦快樂美術(shù)教室，區(qū)域覆蓋26個省區(qū)、2個直轄市、5個自治區(qū)、近百個城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還累計為超過三萬名兒童、上千位教師帶去了“愛的色彩”；與此同時，也有越來越多的企業(yè)加入到“為愛上色”的平臺中，一起參與公益項目。

不可否認(rèn)的是，在“為愛上色”開展的四年時間里，立邦不但帶動了諸多企業(yè)、員工、個人參與到公益事業(yè)中，也將“為愛上色”打造成了自己的“第二品牌”，樹立了良好的企業(yè)形象。

共同譜寫的故事

——品牌落地生根的連接點

眾所周知，對于外資企業(yè)而言，如何在中國市場落地生根，是他們面臨的問題。除了廣泛地了解中國市場和中國消費者，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理和銷售模式等方面進行調(diào)整外，公益項目成為立邦與消費者加強情感聯(lián)系的方式。

“雖然我們把‘為愛上色’項目歸為企業(yè)社會責(zé)任（CSR）項目范疇，但是對立邦來說，‘為愛上色’項目更多的是增強了立邦與這片土地的關(guān)聯(lián)性，最終‘為愛上色’項目變成了立邦與這片土地上的人共同譜寫的故事?！眳羌褌愓f。

在中國，僅僅利用自身力量，讓品牌和產(chǎn)品在三四級市場落地生根，是一件非常困難的事情。作為亞太地區(qū)最大的涂料制造商，立邦中國始終將環(huán)境美化、環(huán)境保護和為促進社會和諧而積極貢獻的理念，視之為使命。正是立邦的這一理念，讓吳佳倫豁然開朗，她和團隊成員一起找到了一個契合點：從立邦企業(yè)特色出發(fā)推出“為愛上色”公益項目，讓它與立邦品牌和市場同步發(fā)展，這也就使得立邦與中國這片土地有了極高的關(guān)聯(lián)性。

這一結(jié)合，成為立邦在CSR（企業(yè)社會責(zé)任）上的一個重要創(chuàng)新。

“我們重視的不止是對社會的關(guān)懷，也更重視與中國文化的連接，我們畢竟是一家外資涂料公司，了解市場可以幫助我們改進產(chǎn)品配方，提高服務(wù)水平。更重要的是我們成功找到了與這塊土地上的消費者對話的方式?！眳羌褌愄寡?。

結(jié)合自身優(yōu)勢

——讓公益項目成為“第二品牌”

這一點可以從“為愛上色”項目三個不同的方向有所了解：

一是捐建學(xué)校。在為捐建學(xué)校選址的過程中，當(dāng)?shù)厥欠裼腥四軌蛘疹檶W(xué)校，成為立邦考慮的首要因素。立邦在全國有4個分公司，110個辦事處，因此，捐建的學(xué)校也基本選在有立邦辦事處和經(jīng)銷商的地方。值得提出的是，由于經(jīng)銷商有著較深的地緣概念，因此在參與項目的支持與維護時，往往比較積極。“在他們看來，這是立邦為他們提供的在當(dāng)?shù)刈觥檬隆臋C會，必須支持?！眳羌褌愓f。這就使得立邦不但加強了與當(dāng)?shù)叵M者的聯(lián)系，也使其與經(jīng)銷商的關(guān)系更為融洽。

二是涂刷希望小學(xué)外墻。在吳佳倫看來，在捐建希望小學(xué)之后，下一步該是如何利用立邦的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢去做公益。于是，涂刷希望小學(xué)外墻，為孩子們改善校園環(huán)境，成為立邦的又一個方向。在這個過程中，既做了公益，又用到了立邦的產(chǎn)品和涂刷服務(wù)，而品牌也就是在這個過程中得到了越來越多的人的認(rèn)可。

三是捐建快樂美術(shù)教室和培訓(xùn)美術(shù)教師。在立邦的企業(yè)理念中，他們除了銷售涂料產(chǎn)品，更多的是販賣色彩與服務(wù)。那么，除了涂刷外墻，還有什么方式能夠讓立邦的企業(yè)特色、品牌理念與公益結(jié)合起來？一個衍生的概念——色彩教育被提出?！爸袊瞬惶矣蒙剩@與從小的教育有關(guān)。我們前幾年一直在踐行捐建美術(shù)教室的想法。”吳佳倫說。在這個過程中，美術(shù)老師的培養(yǎng)也起到了至關(guān)重要的作用。今年6月，立邦攜手中國青少年發(fā)展青基會啟動了“美術(shù)教師培訓(xùn)”計劃；與此同時，立邦在各大美術(shù)院校展開的支教合作也開始進行，7月份，第一批美術(shù)教師志愿者奔赴全國各地設(shè)有立邦快樂美術(shù)教室的希望小學(xué)，進行美術(shù)課程支教。

“從項目本身而言，‘為愛上色’做的這一系列事情，是與品牌精神100%符合的”，在吳佳倫看來，立邦本身賣的就是涂料，因此利用自身的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)做公益，既不會覺得花哨，也能使得品牌精神被更多的人所了解。

“領(lǐng)地”負(fù)責(zé)制

——良好的內(nèi)部營銷機制

定位問題解決后，接下來需要面對的是溝通問題。每一項營銷活動的開展，都需要花費精力與外部溝通，這一點毋庸置疑。然而，有一個被很多企業(yè)忽略的細(xì)節(jié)，那就是內(nèi)部員工的認(rèn)同。

為了博得內(nèi)部員工的認(rèn)同，也帶動他們積極參與公益，“為愛上色”項目每一個環(huán)節(jié)的開展都少不了員工的協(xié)助。首先，在捐建小學(xué)與涂刷小學(xué)的選址問題上，采取區(qū)域員工建議以及網(wǎng)絡(luò)征集相結(jié)合的方式；其次，希望小學(xué)以及美術(shù)教室建立后，立邦采取員工“領(lǐng)養(yǎng)”的方式，各分區(qū)員工需要定期對學(xué)校進行回訪，并將其與學(xué)?；拥母黜椆ぷ鲄R報至總公司；再次，在總公司方面，則會從內(nèi)部征集志愿者，參加暑期夏令營等校園回訪活動，并且針對這些回訪活動建立資料庫；另外，員工還與希望小學(xué)的小朋友結(jié)成“一對一”幫扶的關(guān)系，在“為愛上色”項目設(shè)計的項目外，幫助貧困山區(qū)的小朋友實現(xiàn)他們的夢想。

山區(qū)支教的好處范文第4篇

孩子成長，父母導(dǎo)航

2004年3月8日，于慧光出生在勝利油田一個普通的家庭。媽媽給他取了小名“樂樂”，希望他能快樂成長。樂樂是一個陽光自信的男孩，表現(xiàn)欲特別強。當(dāng)鏡頭對準(zhǔn)他時，笑容馬上會在他的臉上漾出來。周圍的人都非常喜歡他。有一次，樂樂一邊看電視里的“模特秀”，一邊跟著音樂走起貓步來，逗得在場的人哈哈大笑。媽媽說：“其實，這是一個很好的暗號。樂樂毫無保留地展示自己，說明他有這方面的天賦，所以，我和丈夫決心好好地培養(yǎng)他?！?/p>

2008年，媽媽在新浪網(wǎng)上為樂樂開通博客，還給他制作了一份“成長小檔案”，并開始為他制作MV。每天，媽媽都樂此不疲地為樂樂寫博客。為他記錄每一次成長，每一個進步，每一份精彩……這也成了媽媽的“重要工作”?！皹窐返耐庠跅l件好，鏡頭感強，北京的不少廣告商看中他，就在博客上留紙條，希望樂樂能拍廣告。我都一一做了回復(fù)，并接到了廣告商的邀請。當(dāng)時，我只想鍛煉一下孩子，沒想到，他表現(xiàn)得特別好。我經(jīng)常能接到廣告商打來的電話，只要對樂樂的成長有好處的，我就鼓勵他參與?！?/p>

2009年1月，齊魯電視臺舉辦“齊魯寶寶”選拔活動，媽媽給樂樂報了名?；顒又?，樂樂一路過關(guān)斬將，成為電視屏幕上的小明星。樂樂還和臺里的主持人攝了《賀歲寶寶》宣傳片。這是樂樂第一次接觸電視片的拍攝，對他的影響很大。后來，經(jīng)過才藝表演和評委打分，樂樂被編導(dǎo)看中，成為齊魯電視臺的簽約小明星。當(dāng)時，樂樂高興地說：“媽媽，我喜歡鏡頭，我喜歡舞臺，我喜歡表演節(jié)目?！币贿B三個“喜歡”讓媽媽感到特別欣慰，也增加了培養(yǎng)孩子的信心。

從那以后，各地的廣告商不斷向樂樂發(fā)來邀請，參與拍攝。2009年8月31日，樂樂拍攝了津酒集團的“津酒”廣告；2009年10月29日，樂樂拍攝了“新華保險”廣告；2010年3月18日，樂樂拍攝了“芪參茶”廣告；2010年7月5日，樂樂拍攝了“玉屏地產(chǎn)”廣告……經(jīng)歷了多次拍攝，樂樂積累了豐富的舞臺經(jīng)驗。與此同時，他也把童真的笑臉帶給觀眾。樂樂是一個孝順的孩子，當(dāng)?shù)谝淮文玫匠陝跁r，他請爸爸媽媽吃了一頓大餐，還給姥爺買了一份禮物。

樂樂不僅拍攝廣告，還參加過“兒童節(jié)文藝晚會”。2010年4月30日，媽媽帶他參加錄制CCTV“陽光下成長”兒童節(jié)文藝晚會。樂樂跟小朋友們一起演唱了晚會的主題歌——《陽光少年》。三天多的排練和錄制對樂樂又是一次鍛煉。在錄制當(dāng)中，樂樂發(fā)現(xiàn)一位特殊的同學(xué)，她就是汶川地震時溫總理懷里抱著的那個小姑娘湯星月。湯星月和樂樂住在賓館的同一層，這也算是緣分吧。一天晚上，樂樂和小演員們在樓道里玩，其中就有湯星月。他們玩得好開心，一陣又一陣的笑聲從樓道里傳來，讓人好羨慕呀!那天，樂樂回來的時候已經(jīng)很晚了，他洗涮完畢，躺在床上跟媽媽說：“媽，我剛才去湯姐姐的房間了?！眿寢寙査骸澳膫€湯姐呀?”“就是汶川的那個湯星月啊!我把你的電話號碼給了她了。我還跟她說，我媽是學(xué)計算機專業(yè)的，會修電腦，如果遇到什么麻煩，可以免費服務(wù)!”媽媽看著他，笑個不停，這小家伙還會討好別人了。

參與拍戲，收獲多多

2010年8月，樂樂參加了電視劇《有愛就有家》的拍攝。在劇中，樂樂飾演小李佳(主演李佳的童年)。這是樂樂第一次接觸電視劇，不過，在戲中表現(xiàn)得非常出色，和明星配戲也不緊張。他比劇中的小李佳稍小一些，拍攝時，導(dǎo)演特意將劇本做了改動，以便符合人物的特征。在導(dǎo)演的指導(dǎo)下，樂樂正式拍攝，一遍就通過了。拍攝時，樂樂會認(rèn)真地聽導(dǎo)演的指令，盡自己最大的努力把動作做好。

2011年6月28日下午，樂樂考完期末試，媽媽就帶他前去承德木蘭圍場拍攝央視6套的公益電影《留守的天空》?！读羰氐奶炜铡分v述了一位支教老師來到小山村打柴嶺，給那里的小學(xué)帶去新的教學(xué)模式。在教學(xué)中，這位老師發(fā)現(xiàn)了留守兒童的心理問題，及時向上級匯報，求得政府的支持，并幫助留守兒童解決心理問題。樂樂在劇中飾演留守兒童周小寶。在山區(qū)小學(xué)，樂樂和留守兒童一起吃飯，一起交流，一起學(xué)習(xí)，這樣的經(jīng)歷讓他感觸頗深?？吹胶喡男Ｉ?，樂樂流下了眼淚。他回到賓館對媽媽說：“以后，我要勤儉節(jié)約，存些錢幫助這里的小朋友。他們的生活太苦了，還看不到爸爸媽媽……”

拍戲的時候，還發(fā)生了兩件趣事呢。剛進劇組時，樂樂的皮膚還是挺白的，可長時間在陽光下曬，他變成了小黑人?！耙郧盎瘖y時需要打上黑底色才可以的，現(xiàn)在，根本就不需要打底色了。”有意思的是，進劇組前一天，樂樂的兩顆門牙一起下崗了，只剩下剛換的一顆大門牙了，這部電影算是他換牙期間的一個影像記錄吧。

2011年7月，樂樂在電視劇《宣言》中飾演牛板兒。其中，有場戲是牛板兒放學(xué)回家喊餓，跟劇中的媽媽牛嫂要吃的，卻被“小油坊”投了毒。牛板兒吃了后，臉色煞白，差點丟了性命。這場“中毒昏死過去”的戲，對樂樂來說有一定的難度，因為在表情和語言上有很多的要求。當(dāng)時，樂樂有點緊張，閉上眼睛就不會說話了。經(jīng)過幾次拍練，樂樂才慢慢入戲，最后通過了導(dǎo)演的審核。9月19日，樂樂參加了《南官河邊的女人》的拍攝。該片由國家一級導(dǎo)演韓志君執(zhí)導(dǎo)，女主角由著名演員趙雅莉擔(dān)任，男主角由李楠扮演。樂樂在劇中扮演男主角的外甥水仔。在劇中，樂樂的表演得到了韓志君的表揚，他夸樂樂很人戲，表演松馳，不跳戲，是一個很有靈性的孩子。飾演樂樂外公(方伯)的梁音老師86歲了，每次和樂樂對戲時，臺詞都記得很清楚，不愧是老藝術(shù)家，這對樂樂的影響很大。開拍前，爺孫倆總會打開劇本，先即興演上幾場。樂樂被梁爺爺?shù)木礃I(yè)精神所感動，一回到賓館，樂樂就對媽媽說：“梁爺爺那么大年紀(jì)了，臺詞說得比我都準(zhǔn)，真叫人佩服啊!”

山區(qū)支教的好處范文第5篇

現(xiàn)在,城鄉(xiāng)收入差距、居民收入差距、區(qū)域經(jīng)濟差距都在不斷擴大, 政府為解決這些問題,出臺了各種各樣的政策,但效果并不好。近日,復(fù) 旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院世界經(jīng)濟系主任華民教授提出,要想縮小這些差距,城市 化、生產(chǎn)公共品、人口向貿(mào)易區(qū)流動是必然選擇,應(yīng)該制定一個長期穩(wěn)定 的發(fā)展戰(zhàn)略。

全球經(jīng)濟似乎都進入了一個政策時代,各國都在制定政策。政策時代并不好,我們需要一個長期穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略,而不是頻繁出政策。政策時代造成的結(jié)果是,今天的政策和昨天的政策矛盾,明天的政策和今天的政策又矛盾。

政策調(diào)整正在替代市場改革進程。如今,中國面臨著內(nèi)部經(jīng)濟失衡和政策失效的雙重問題,內(nèi)部失衡主要表現(xiàn)在國民收入分配嚴(yán)重失衡,即城鄉(xiāng)收入、居民收入、區(qū)域增長與收入差距擴大。那么,中國經(jīng)濟失衡下的政策該作何選擇?

“城市化”縮小城鄉(xiāng)收入差距

城鄉(xiāng)收入差距擴大的關(guān)鍵原因:一是農(nóng)業(yè)屬于“報酬遞減”的產(chǎn)業(yè),工業(yè)屬于“報酬遞增”的產(chǎn)業(yè);二是中國農(nóng)業(yè)效率只有美國的1%。所以,縮小城鄉(xiāng)差距最有效的辦法就是城市化,制定有利于農(nóng)村人口流向城市的政策

現(xiàn)在,很多經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為,城里人剝削了鄉(xiāng)下人、城市居民欺負(fù)了農(nóng)民工,造成了城鄉(xiāng)差距擴大。于是,提出了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市反哺鄉(xiāng)村,建設(shè)社會主義新農(nóng)村等舉措。我們只看到城里人收入在提高,農(nóng)民收入沒提高,沒有人去問為什么。很多政策也是想當(dāng)然,很少去研究為什么。我認(rèn)為,城鄉(xiāng)差距的失衡原因在于生產(chǎn)力,工業(yè)是遞增的,農(nóng)業(yè)是遞減的,只要農(nóng)民不進城,農(nóng)業(yè)不實現(xiàn)現(xiàn)代化,城鄉(xiāng)差距一定擴大。

以美國為例,美國只有800萬人口從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),耕地面積占全世界的22%;而中國耕地面積占全世界的7%,不到美國的1/3。但中國有8億農(nóng)民,從事土地耕種的人少說也有4億,等待分餡餅的農(nóng)村人口數(shù)量巨大。

美國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出占GDP比重是4%,美國的農(nóng)村居民占總?cè)丝诘?%,美國農(nóng)村居民收入是城市居民的2倍。所以,美國的農(nóng)民、歐洲的農(nóng)民都是很富的,而且政府還給補貼。補貼應(yīng)該是多數(shù)人補給少數(shù)人的行為,少數(shù)人去補貼多數(shù)人,就不叫補貼,叫再分配。所以,我們用工業(yè)去反哺農(nóng)業(yè),城里人補貼鄉(xiāng)下人,都是再分配,不是補貼,這是沒有效率的。

前年,我去法國看薰衣草,在種植薰衣草的幾公頃的土地中間,有一座別墅,旁邊有一個車庫,里面停著寶馬汽車,別墅前面是一個游泳池,一個農(nóng)民穿著比基尼在游泳池里游泳。

這就是法國的農(nóng)民,他們住的是別墅,撐的是太陽傘,開的是寶馬,門前還有私家游泳池。到了秋天,他們將薰衣草收割后做成薰衣草油,可以賣很高的價錢。整個生產(chǎn)過程全部是機械化,勞動生產(chǎn)率極高,一個家庭就可以做成一件獨立的香料產(chǎn)品,行銷全世界。

在中國,針對農(nóng)村國家也出臺了一些政策,比如機器下鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)、銀行貸款下鄉(xiāng),等等,為什么都下不去?因為人出不來。所以,中國的出路一定是鼓勵農(nóng)民走出來,農(nóng)民都待在農(nóng)村一定還是窮光蛋。

但現(xiàn)在的政策正好相反。中國為什么會有民工荒,很簡單,農(nóng)民一直在出外打工和在家種地之間猶豫不決。國家先取消了農(nóng)業(yè)稅,種糧還有補貼,然后又大力倡導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。政策天天往農(nóng)村傾斜,對農(nóng)民產(chǎn)生很大的誘惑。在城里打工的人全部跑回去了,即使無地可種也可以向政府要補貼,所以,這個政策是錯誤的。

農(nóng)業(yè)是“報酬遞減”的產(chǎn)業(yè),而 工業(yè)是“報酬遞增”的產(chǎn)業(yè):農(nóng)村人越多,越無法規(guī)?；a(chǎn),生產(chǎn)效率就越低;城市人越多,工業(yè)規(guī)模就越大,效率也就越高。所以,推進城市化是縮小城鄉(xiāng)收入差距的有效方法。只有把農(nóng)民“趕”進了城,農(nóng)田才能空下來,才能形成規(guī)?；霓r(nóng)場經(jīng)濟。同時,工業(yè)才能不斷擴大規(guī)模,降低成本。

“生產(chǎn)公共品”縮小居民收入差距

居民收入分配差距擴大的原因,主要在于能力和機會的不均等。能力不均等是教育機會不均等造成的;機會不均等是政府管制和尋租及產(chǎn)業(yè)政策造成的。因此,我們要提供有效的產(chǎn)權(quán)制度和進入市場的機會,普及九年義務(wù)教育、積極發(fā)展各種職業(yè)教育

中國居民收入差距擴大的有兩個原因:一個是能力不均等,一個是機會不均等。能力不均等的原因是教育機會不均等。農(nóng)村孩子接受教育的機會不到城市孩子的1/4,一個在山區(qū)的孩子一天要步行30里地去上課,這個成本太高了,導(dǎo)致很多孩子沒法上學(xué)。城里的父母開著車送孩子上學(xué),幾分鐘就到了。同時,最好的老師也大都在城里,很少有到農(nóng)村去的,到農(nóng)村去支教的大都是一些大專生或剛畢業(yè)的研究生,他們自己還是孩子,很難把孩子教好。北京和上海的特級教師、模范教師很多,他們不會跑到農(nóng)村去的。所以,農(nóng)村和城市的教育機會、教育水平都不一樣。

機會不均等的原因是政府的管制和尋租及政府的產(chǎn)業(yè)政策。中國現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)政策是提倡產(chǎn)業(yè)升級、制度創(chuàng)新,于是,產(chǎn)生了兩個問題。先看內(nèi)部問題,由于很多低端的產(chǎn)業(yè)被淘汰,產(chǎn)生了大量下崗職工,失業(yè)之后收入自然下降。同時,那些產(chǎn)業(yè)升級到高端的企業(yè),高端人才又不夠,于是,高端人才就頻繁跳槽。所以,我們經(jīng)常會看到“七個壺三個蓋”的現(xiàn)象,就業(yè)崗位是七個,人才只有三個,要想把這壺水燒開,只能搶蓋子。

大公司的人力資源總監(jiān)做的最牛的事,就是怎么把人才穩(wěn)定住,因為到處是獵頭公司,到處是想挖優(yōu)秀員工的企業(yè),提高員工收入是穩(wěn)定員工的主要辦法。如此一來,很多經(jīng)濟學(xué)家、政府官員就會說收入分配不公,然后,通過征稅等手段把這些高收入人群的錢拿過來補貼別人。

再看外部問題。以前,中國做低端產(chǎn)品,美國做高端產(chǎn)品,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)一升級,產(chǎn)生了交叉,中國搶了別的國家的飯碗,于是,就遭到反傾銷。很多經(jīng)濟學(xué)家又說,我們被反傾銷是因為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后,這種說法是錯的。相反,我們的產(chǎn)業(yè)升級太快了。中國被反傾銷的不再是落后產(chǎn)品了,襪子、打火機、皮鞋沒有人敢反傾銷了,被反傾銷的是機電、輪胎等產(chǎn)品,都是資本密集型產(chǎn)品,不是勞動密集型產(chǎn)品了。

資本密集型的產(chǎn)品,歐洲人也做,美國人也做,中國人一旦做了就被反傾銷。所以,產(chǎn)業(yè)升級不能太快,太快了就會脫離我們的約束條件,激化內(nèi)部矛盾和國際矛盾,搞得全世界都不歡迎。中國不高興,別人也不高興,何苦呢?

國家首先搞了一個錯誤的產(chǎn)業(yè)政策,再去搞一個錯誤的收入再分配政策,用來創(chuàng)造一個“和諧社會”,這是折騰。

那么,我們應(yīng)該如何看待收入差距擴大:第一,收入差距擴大不等于收入分配不公;第二,改革開放后一部分人先富起來了,收入差距的擴大就是改革的動態(tài)過程。

但是,政府要任憑這種收入差距擴大,這個社會就會斷鏈,所以要縮小差距。對于富人來說,要鼓勵他們做慈善,與別人分享財富。但是問題又來了,中國的富人都不愿做慈善,因為中國人沒有產(chǎn)權(quán)。一個沒有產(chǎn)權(quán)的國家不會有慈善。即使有人捐款了,另一些人就會說,查一查捐款人偷漏了多少稅,還有人敢捐款嗎?

對于窮人要鼓勵奮斗,不要仇富。鼓勵窮人奮斗要做兩件事:第一是降低進入市場的門檻,讓大部分人可以進場創(chuàng)造財富。第二,提高教育水平,讓窮人有能力從事生產(chǎn)力較高、收入水平較高的工作。但是,如果這些事情政府一件都不做,僅僅通過再分配、財政轉(zhuǎn)移支付去幫助貧困人群,中國的窮人就只會等待政府救濟,這樣的發(fā)展趨勢是非?？膳碌摹?/p>

現(xiàn)在,政府應(yīng)該做的就是轉(zhuǎn)變職能,不應(yīng)該把各種稅收一味地用來搞產(chǎn)業(yè)升級,而是去生產(chǎn)公共品,比如,發(fā)展教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、健康、社保等公共品。讓低收入者和高收入者都可以享受到這些公共品,取之于民,用之于民。高收入者如果覺得這個公共品質(zhì)量不夠高,還可以消費私營用品,比如,請名醫(yī)看病或到國外去看病。這樣一來,社會收入分配差距自然會縮小。

“人口流動”縮小區(qū)域經(jīng)濟差距

導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟差距擴大的原因有兩個:一是開放經(jīng)濟下國際貿(mào)易的經(jīng)濟地理效應(yīng);二是內(nèi)部經(jīng)濟中市場潛力的差別。這兩個因素決定了人口集中度和市場潛力大小,從而也決定了經(jīng)濟增長速度與收入分配的差距。所以,我們要加大鼓勵人口流向有貿(mào)易機會的地區(qū),獲取國際市場效應(yīng);加快城市化進程、提高市場化層級,造就本地市場效應(yīng)

導(dǎo)致中國東部、中部、西部、南部、北部區(qū)域經(jīng)濟增長差距擴大的原因有兩個:第一是國際貿(mào)易的地理效應(yīng)。中國的東部地區(qū)有貿(mào)易機會,海洋運輸成本是最低的,中部和西部地區(qū)沒有貿(mào)易機會,經(jīng)濟增長就落后。有人說過一句話:要看世界經(jīng)濟增長集中在什么區(qū)域,最好晚上去天空上看一下航拍,什么地方燈光璀璨就有經(jīng)濟增長,什么地方漆黑一片就沒有經(jīng)濟增長。中國改革開放以后,我們看到在長三角、珠三角,人口在東部集聚,產(chǎn)業(yè)在東部集聚,城市在東部集聚,東部經(jīng)濟高速增長。而中西部相對落后,跨國公司選擇投資區(qū)域,基本上不越過京廣線,過了京廣線,西出陽關(guān)無故人。

第二是區(qū)域內(nèi)部經(jīng)濟中市場潛力的發(fā)展,一個是開放經(jīng)濟,一個是本土經(jīng)濟。一般來講,50萬~500萬人的城市有經(jīng)濟發(fā)展機會,有市場潛力,這個機會是內(nèi)生的。比如,這個地區(qū)的發(fā)展需要環(huán)衛(wèi),需要社區(qū)服務(wù),需要保安,需要賣早點的,這些就業(yè)機會不需要政府投資,會自動產(chǎn)生。如果在一個只有3萬人的小城鎮(zhèn),這些機會就很少了。所以,現(xiàn)在的新農(nóng)村建設(shè)都是包袱,人口過于分散,城市規(guī)模太小,不能創(chuàng)造就業(yè)機會,沒有本地市場效應(yīng),養(yǎng)不了企業(yè)。