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環(huán)保管理責(zé)任制度

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環(huán)保管理責(zé)任制度

環(huán)保管理責(zé)任制度范文第1篇

1.1缺乏健全的安全環(huán)保管理制度

目前,我國(guó)大多數(shù)油田企業(yè)缺乏健全的安全環(huán)保管理制度,也未能落實(shí)油田管理責(zé)任制,使得一些管理人員無(wú)法明確認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)所在。在此種情況下,油田企業(yè)管理階層難以嚴(yán)格且有效管理自己職責(zé)范圍內(nèi)的一些工作,缺乏強(qiáng)有力的檢查力度。再加上沒有深入分析近期頒布實(shí)施的新安全環(huán)保法,只是提出一些與實(shí)際工作情況不相符的問(wèn)題或是管理意見,使得安全環(huán)保管理工作流于形式。此外,在缺乏完善制度的影響下,一些油田企業(yè)忽視員工的培訓(xùn),也沒有意識(shí)到培訓(xùn)工作具有的重要意義與作用。這樣一來(lái),油田企業(yè)無(wú)法真正貫徹并落實(shí)安全教育機(jī)制,給后續(xù)安全教育工作的開展造成不利影響。

1.2排查及治理安全環(huán)保隱患的效率不高

油田工作的特殊性決定了油田企業(yè)在排查及治理安全環(huán)保隱患過(guò)程中,將會(huì)存在不小的難度。其中,投資的數(shù)量與安全環(huán)保隱患的排查、治理存在著緊密聯(lián)系。因此,不少油田企業(yè)為達(dá)到節(jié)約成本的目的,采取以最少投資來(lái)解決問(wèn)題的思路,然而,油田開發(fā)與其他工作不同,利用此種思路是無(wú)法將安全環(huán)保難題進(jìn)行徹底解決的,且存在不小的危險(xiǎn)性。例如,有的管理及施工人員為了完成工作任務(wù),促進(jìn)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,就會(huì)在明知設(shè)備存在安全問(wèn)題的情況下,依然使用。而在油田不斷被開發(fā)的影響下,由設(shè)備問(wèn)題而導(dǎo)致的生產(chǎn)及環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出不斷增加的趨勢(shì),當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)積壓到一定程度時(shí),就會(huì)一次性爆發(fā)出來(lái),進(jìn)而導(dǎo)致處于生產(chǎn)狀態(tài)中的油井報(bào)廢。當(dāng)報(bào)廢井的數(shù)量達(dá)到一定程度,且未能采取有效的處理措施,不可避免會(huì)嚴(yán)重影響到周圍的環(huán)境,進(jìn)而給油田安全環(huán)保的后續(xù)工作造成隱患。

1.3工作人員綜合素質(zhì)不強(qiáng)

其一,油田員工不具備強(qiáng)有力的環(huán)保意識(shí),使得對(duì)操作的安全性不夠重視,如未能嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)開展施工操作、未帶好安全帽等。其二,員工不具備高水平的安全操作水平。在石油行業(yè)快速發(fā)展的背景下,油田工作人員面臨的要求也不斷提高,這不可避免會(huì)導(dǎo)致一些知識(shí)儲(chǔ)備及專業(yè)能力不高的人員混入到油田施工隊(duì)伍中,進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)法順利、高效開展安全環(huán)保工作。

2加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理意識(shí)及措施的有效對(duì)策

2.1加強(qiáng)安全環(huán)保理念的宣傳

為確保安全環(huán)保工作的順利開展,油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全環(huán)保理念的宣傳,并將大量具有說(shuō)服力的實(shí)際案例加入到宣傳工作中,在發(fā)揮警示員工作用的同時(shí),使其充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保管理的重要性。在長(zhǎng)時(shí)間的宣傳下,油田工作人員的安全環(huán)保意識(shí)就會(huì)不斷增強(qiáng),對(duì)安全生產(chǎn)也會(huì)予以高度重視。此外,油田企業(yè)還應(yīng)形成可持續(xù)的發(fā)展理念,并將安全環(huán)保理念融入其中,將安全教育工作落到實(shí)處,在促進(jìn)安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,不斷提高油田開發(fā)與保障能力,在關(guān)愛員工、珍惜生命的良好企業(yè)氛圍的基礎(chǔ)上,使整個(gè)油田企業(yè)逐步形成安全環(huán)保意識(shí)。

2.2完善制度并落實(shí)到實(shí)處

針對(duì)我國(guó)目前油田企業(yè)在管理制度方面存在的不足與缺陷進(jìn)行分析,急需建立健全管理制度,需要根據(jù)油田企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,科學(xué)合理地健全管理制度,并且需要將其落實(shí)在實(shí)際管理工作中。同時(shí),需要針對(duì)管理機(jī)制中的安全性進(jìn)行完善,以便確保油田企業(yè)安全正常運(yùn)行,促進(jìn)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。另外,需要根據(jù)安全管理機(jī)制,對(duì)油田的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)與宣傳教育,確保其工作流程嚴(yán)格按照相關(guān)制度來(lái)執(zhí)行。并且需要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理,在監(jiān)督的過(guò)程中,針對(duì)可能出現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行積極排查,并采取相應(yīng)的控制措施,提高管理的安全性,降低安全隱患的發(fā)生,以便促進(jìn)油田企業(yè)的安全管理工作順利開展,為員工的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有利的保障。

2.3加強(qiáng)油田員工的綜合能力培養(yǎng)

其一,需要提高油田員工安全環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行宣傳教育,強(qiáng)化工作人員的安全防護(hù)意識(shí),詳細(xì)講解安全防范措施與流程,規(guī)范工作人員的安全行為。并且可以通過(guò)考核方式,對(duì)員工的安全防護(hù)意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),考核合格者才能夠參與到油田實(shí)際工作中。同時(shí),可以制定安全意識(shí)激勵(lì)制度,促進(jìn)員工安全意識(shí)的提高。其二,加強(qiáng)員工安全操作技術(shù)培訓(xùn)。油田企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),通過(guò)講座、進(jìn)修、自學(xué)等方式來(lái)提高員工的專業(yè)技能。同時(shí),需要建立考核機(jī)制,對(duì)其培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn),考核通過(guò)的可給予相關(guān)證明,確保持證上崗。

3結(jié)束語(yǔ)

環(huán)保管理責(zé)任制度范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目檔案管理;立項(xiàng);驗(yàn)收;控制

建立建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的目的是為更好地完成和實(shí)現(xiàn)歷史的重任,更是檔案法賦予項(xiàng)目主管部門和建設(shè)單位義不容辭的職責(zé)。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目的增進(jìn),規(guī)模的擴(kuò)大,許多建設(shè)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)。如何管理建設(shè)項(xiàng)目檔案,是目前檔案工作者的一個(gè)重中之重的任務(wù)。

一、煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案的內(nèi)容

煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案是指,是對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目文件進(jìn)行收集、整理的成果.是項(xiàng)目檔案保管的最小單位,是從項(xiàng)目提出、立項(xiàng)、審批,勘察設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等過(guò)程形成的需要?dú)w檔保存的文字、圖表、聲像,影像、圖紙等材料,主要由施工文件、監(jiān)理文件、和竣工文件及基建文件組成。監(jiān)理文件主要是在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中形成的并由監(jiān)理單位收集、整理的文件由監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理會(huì)議記要、監(jiān)理通知單、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)、工程停復(fù)工令、監(jiān)理抽檢記錄、投資控制文件。施工文件主要是施工單位在工程施工過(guò)程中形成的資料,包括開工報(bào)審文件、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、圖紙會(huì)審記錄、人員設(shè)備的報(bào)驗(yàn)、原材料出廠的質(zhì)量合格證及進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,測(cè)量放線記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄、洽商記錄、施工試驗(yàn)記錄和報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收文件、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工日志、施工總結(jié)、質(zhì)量事故處理記錄、工程質(zhì)量保證書、竣工圖等。

竣工文件包括工程規(guī)劃驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收文件、工程竣工驗(yàn)收備案文件等。主要由施工文件材料、監(jiān)理文件材料各竣工圖組成。

二、做好煤炭檔案管理具體方法

1、首先要高度重視煤炭建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。認(rèn)識(shí)到他的重要性,不按規(guī)定收集、整理和保管建設(shè)項(xiàng)目檔案,就不能通過(guò)檔案驗(yàn)收,按《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》規(guī)定,項(xiàng)目檔案驗(yàn)收是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要組成部分,項(xiàng)目檔案不經(jīng)過(guò)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,就不能進(jìn)行整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目檔案驗(yàn)收具有一票否決權(quán),他對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收起著決定性的作用,說(shuō)明搞不好項(xiàng)目檔案管理工作其他工作就會(huì)受影響,這充分體現(xiàn)了項(xiàng)目檔案的重要性。項(xiàng)目檔案也是施工過(guò)程的最原始的記載,它記錄了項(xiàng)目建設(shè)的全部過(guò)程,還動(dòng)態(tài)反映了建設(shè)過(guò)程中的變化和發(fā)展,及中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)。它對(duì)單位的發(fā)展、建設(shè)、生產(chǎn)、安全、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平等,都有著非常重要的作用。項(xiàng)目檔案的齊全、完整、系統(tǒng),是科學(xué)管理建設(shè)項(xiàng)目檔案的基礎(chǔ)。其次要做好歸檔檔案質(zhì)量控制,檔案管理的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程,它牽涉的人員雜、單位多、時(shí)間長(zhǎng)。但項(xiàng)目檔案資料高質(zhì)量歸檔是項(xiàng)目工程建設(shè)的最終成果反映,只要真正重視建設(shè)工程檔案資料的管理,做好全過(guò)程跟蹤控制,就能有效地控制項(xiàng)目檔案資料的歸檔質(zhì)量。除此之外,檔案對(duì)項(xiàng)目建成后也有著非常重要的作用,如在以后的使用、管理、維護(hù)、改建、擴(kuò)建、技改等方面出現(xiàn)問(wèn)題,都需要通過(guò)查檔來(lái)解決。檔案的收集不齊全,保管不安全,整理不規(guī)范都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行及效益的發(fā)揮。檔案管理人員要高度重視項(xiàng)目檔案工作。就要從項(xiàng)目立項(xiàng)開始,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)行成資料的收集、整理、管理工作。工程的工期越長(zhǎng),規(guī)模越大,技術(shù)越復(fù)雜,工程檔案資料就越多。工程項(xiàng)目監(jiān)理單位工作繁多,應(yīng)當(dāng)按規(guī)范要求指定專人具體負(fù)責(zé)管理工程檔案資料。

2、制定檔案的管理借閱制度;制度健全,措施到位是項(xiàng)目檔案在控的保證,建立健全項(xiàng)目檔案工作各項(xiàng)規(guī)章制度,制定規(guī)范的崗位責(zé)任,實(shí)行考核并與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰掛鉤。做到“三納入”(1)檔案管理納入建設(shè)項(xiàng)目管理制度年度工作計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃,(2)檔案管理應(yīng)由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)分管,納入領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。(3)檔案管理納入目標(biāo)管理責(zé)任制和崗位責(zé)任制,沒有規(guī)矩,不成方圓,建設(shè)項(xiàng)目由于所涉及的單位、人、及環(huán)節(jié)多,且工期長(zhǎng)、規(guī)模大、資料龐雜,想要做到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,只靠檔案管理部門的少數(shù)幾個(gè)人是很難辦到的。因此,必須制定切合實(shí)際的管理程序和組織架構(gòu),為做好項(xiàng)目檔案工作提供強(qiáng)有力保障。

3、煤炭項(xiàng)目檔案工作與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行同步管理;項(xiàng)目檔案資料應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一管理,項(xiàng)目檔案工作應(yīng)納入項(xiàng)目建設(shè)管理程序中,與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行同步管理,工程項(xiàng)目部資料室應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)建立檔案資料管理網(wǎng)絡(luò),檔案人員根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤、檢查、指導(dǎo)檔案資料收集整理工作,項(xiàng)目部及各專業(yè)組應(yīng)配備專兼職資料員,施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位要配專人負(fù)責(zé)檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。項(xiàng)目檔案資料管理的過(guò)程控制要做到三部曲。3.1事前控制,是指工程檔案資料的質(zhì)量管理關(guān)口前移,建立工程檔案資料質(zhì)量控制機(jī)制。要從工程檔案資料材料形成開始,把好檔案檔案資料來(lái)源的質(zhì)量關(guān)。從組織上保證工程檔案管理工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)工程檔案資料的前期管理控制。3.2工程檔案資料管理的事中控制,事中控制,是指對(duì)工程正在進(jìn)行過(guò)程中的檔案資料的形成進(jìn)行同步檢查,實(shí)施工程檔案資料質(zhì)量的全過(guò)程跟蹤管理。就是監(jiān)理檔案或資料管理人員在工程建設(shè)過(guò)程中,依據(jù)前期制定的各項(xiàng)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)單位的檔案形成、積累、整理歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。事中控制就是要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程項(xiàng)目資料進(jìn)行同步檢查和經(jīng)常檢查。所謂同步檢查就是要求檔案資料檢查與工程建設(shè)同步,尤其要抓住工程建設(shè)的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)和階段,如隱蔽工程驗(yàn)收階段、中間驗(yàn)收階段、交工驗(yàn)收階段等等,檢查工程原始資料是否真實(shí)、齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),質(zhì)量是否規(guī)范,滿足業(yè)主要求。 3.3工程檔案資料管理的事后控制:事后控制,是指在工程建設(shè)完工后,對(duì)工程竣工檔案資料的整理、組卷、移交進(jìn)行同步檢查,實(shí)施工程檔案資料質(zhì)量的最終管理。就是監(jiān)理檔案或資料管理人員在工程建設(shè)結(jié)束后,依據(jù)前期制定的檔案整理細(xì)則對(duì)承包商的工程檔案整理、歸檔、移交工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。在工程竣工驗(yàn)收時(shí),工程檔案驗(yàn)收要同步進(jìn)行,為確保工程竣工檔案順利通過(guò)驗(yàn)收,應(yīng)對(duì)工程竣工檔案進(jìn)行初驗(yàn),檢查各項(xiàng)合同項(xiàng)目檔案是否完整準(zhǔn)確,整理是否符合規(guī)范和業(yè)主要求,對(duì)所存在的問(wèn)題提出整改措施并限期整改,在工程總驗(yàn)收前檢查整改結(jié)果,提出驗(yàn)收意見。對(duì)于在工程檔案驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行收集整理,造成檔案丟失或不按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行移交的要進(jìn)行處罰,同時(shí)要及時(shí)糾正。

4、認(rèn)真做到“四同步”,用四同步制度規(guī)范項(xiàng)目檔案的收集工作。(1)下達(dá)計(jì)劃、任務(wù)有同時(shí)提出項(xiàng)目文件材料的歸檔要求,(2)檢查項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度同步于檢查項(xiàng)目文件材料積累情況,(3)評(píng)審鑒定項(xiàng)目成果同步于驗(yàn)收、鑒定項(xiàng)目文件材料歸檔,(4)項(xiàng)目總結(jié)與項(xiàng)目文件材料歸檔同步。

5、做好項(xiàng)目檔案的前期介入工作:要從檔案材料形成的源頭做起,做到前端控制,開工前,檔案主管部門把文件材料的收集范圍、建設(shè)項(xiàng)目檔案的具體要求、歸檔清單等向工程建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)交底。由于建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作量大且又非常繁忙,資料瑣碎,且檔案管理又不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,所以對(duì)資料整理只限于應(yīng)付,精力多集中在工地施工上。如不對(duì)項(xiàng)目檔案資料的管理工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),就會(huì)導(dǎo)致大量資料丟失。到最后很可能一塌糊涂,沒法進(jìn)行收集,還要定期對(duì)各口相關(guān)人員進(jìn)行檔案知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的對(duì)檔案的認(rèn)識(shí),提高運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等管理建設(shè)項(xiàng)目檔案的技能水平,成為業(yè)務(wù)精通技術(shù)精湛,一崗多能的管理能手,使其掌握項(xiàng)目檔案管理的規(guī)范、要求,不要等到檔案驗(yàn)收時(shí),才知道還有整理標(biāo)準(zhǔn)和保管要求,那時(shí)資料已經(jīng)積累了很多很多,不好整改,工作就很被動(dòng)。所以檔案部門要及早跟蹤施工進(jìn)度,及早介入,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各種資料要進(jìn)行定期或不定期檢查評(píng)比,確保檔案在形成過(guò)程中就完整、規(guī)范,為項(xiàng)目最終通過(guò)驗(yàn)收組的驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。

6、把項(xiàng)目文件材料的收集、歸檔、整理和列入合同管理。只有對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資料進(jìn)行全程跟蹤收集和管理,才能收集到完整、齊全,規(guī)范的項(xiàng)目檔案。對(duì)于大型項(xiàng)目,參建單位也多,形成的文件材料更是龐雜,由建設(shè)單位全部整理也不現(xiàn)實(shí),建設(shè)單位在招標(biāo)合同中注明對(duì)資料的要求,因此在與參建單位簽定合同時(shí)就應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目檔案的質(zhì)量和數(shù)量及移交時(shí)間等,把建設(shè)項(xiàng)目文件材料的檔案管理納入合同管理,實(shí)行檔案管理責(zé)任制,對(duì)不按照規(guī)定做的、逾期不交檔案的,提出整改建議,或是依照規(guī)定給予處罰,更嚴(yán)重的的實(shí)行責(zé)任追究。做到檔案管理與工程建設(shè)同步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理。檔案管理人員對(duì)移交的資料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和鑒定后,如不合要求責(zé)令重改,符合要求后,才能辦理移交手續(xù)。

7、注重電子及聲像材料的收集:不僅要做到紙質(zhì)檔案的數(shù)字化加工,還要按照電子文件歸檔的要求,將所有資料的電子文件一起移交檔案部門,為檔案的現(xiàn)代化、數(shù)字化管理做好基礎(chǔ)性工作,應(yīng)注重聲像材料,如項(xiàng)目開、竣工儀式的照片、錄音(像)帶等這些收集的難點(diǎn)工作。

總之,一個(gè)項(xiàng)目從醞釀、決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工,到投入使用,是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程,期間所收集保存的各種形式與載體的文件材料,都凝集了組織者、設(shè)計(jì)者、建設(shè)者者的心血,檔案管理者要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,注重過(guò)程控制,主動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,認(rèn)真做好收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)和利用工作。做好建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期和艱巨的任務(wù)。從宣傳檔案的重要性入手,引起人的重視程度,并在保管與利用過(guò)程中體現(xiàn)出建設(shè)項(xiàng)目檔案的價(jià)值和作用。在檔案管理過(guò)程中要不斷探索,積極進(jìn)取,吸取其他單位、其他項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和方法,在工作中不斷進(jìn)步,逐漸提高,找出好的、新的方法,適應(yīng)各種變化,更好地管理檔案,提高專業(yè)工作水平,為單位的生產(chǎn)、建設(shè)和管理服務(wù)。

環(huán)保管理責(zé)任制度范文第3篇

――揭陽(yáng)市市委書記、市人大常委會(huì)主任嚴(yán)植嬋

“全市各地各部門要把整治突出環(huán)境問(wèn)題作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,按照市委、市政府的部署要求,突出問(wèn)題導(dǎo)向,突出打建結(jié)合,全力以赴,攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決打好環(huán)保工作翻身仗。”10月26日,揭陽(yáng)市召開環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹全省環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,研究部署揭陽(yáng)市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期環(huán)境保護(hù)工作和生態(tài)文明建設(shè),揭陽(yáng)市委書記、市人大常委會(huì)主任嚴(yán)植嬋對(duì)揭陽(yáng)未來(lái)的環(huán)保工作作出指示。

切實(shí)抓好整治、打擊、監(jiān)管三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

“要牢牢扭住環(huán)境質(zhì)量這個(gè)核心,以解決損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn),切實(shí)抓好整治、打擊、監(jiān)管三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)全市環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)根本性改善?!眹?yán)植嬋強(qiáng)調(diào),揭陽(yáng)下一步要下大力氣整治突出環(huán)境問(wèn)題,緊緊抓住水、大氣、土壤污染整治三項(xiàng)重點(diǎn)工作,精準(zhǔn)發(fā)力整治重點(diǎn)污染領(lǐng)域和重點(diǎn)污染問(wèn)題。

同時(shí),要依法從嚴(yán)查處環(huán)境違法犯罪行為,強(qiáng)化環(huán)保部門和公安機(jī)關(guān)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化行政執(zhí)法與司法刑事的無(wú)縫銜接,對(duì)無(wú)牌無(wú)證、違法排污的企業(yè)和小作坊要全面清理,堅(jiān)決取締,發(fā)現(xiàn)一起查處一起;對(duì)有正規(guī)牌照、通過(guò)上環(huán)保設(shè)施達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格檢測(cè),堅(jiān)決打擊偷排、漏排、超標(biāo)排放等行為。

當(dāng)前,揭陽(yáng)環(huán)境監(jiān)管已經(jīng)開始向基層延伸,全市各縣區(qū)紛紛在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)、配備村環(huán)保人員,揭西、揭東、普寧等地鎮(zhèn)(街)“環(huán)境保護(hù)辦公室”均已掛牌并正式運(yùn)行。接下來(lái),揭陽(yáng)還將推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)向基層延伸,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)布局,謀劃建設(shè)涵蓋水、空氣、土壤等要素的生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。

分秒必爭(zhēng)推進(jìn)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

“要堅(jiān)持‘還好舊債、不欠新賬’,著力補(bǔ)齊短板、夯實(shí)基礎(chǔ),推動(dòng)揭陽(yáng)走上綠色發(fā)展、永續(xù)發(fā)展新道路。”嚴(yán)植嬋提到,目前揭陽(yáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)仍處于相對(duì)落后的狀況,未來(lái),揭陽(yáng)要系統(tǒng)推進(jìn)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),把今明后三年作為“環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資年”,分秒必爭(zhēng)推進(jìn)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動(dòng)所有項(xiàng)目全部如期建成運(yùn)行。

農(nóng)村環(huán)境保護(hù)也是未來(lái)環(huán)保工作的主戰(zhàn)場(chǎng),嚴(yán)植嬋要求,揭陽(yáng)各地政府要統(tǒng)籌抓好農(nóng)村環(huán)保生態(tài)建設(shè),確保到2018年自然村整治覆蓋率達(dá)到80%以上,至2020年基本完成所有自然村整治任務(wù),農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。為了破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的污染問(wèn)題,揭陽(yáng)還必須加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),積極引導(dǎo)符合產(chǎn)業(yè)方向的企業(yè)入園生產(chǎn),加快推進(jìn)園區(qū)環(huán)保設(shè)施建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快建設(shè)金屬表面處理中心二期工程和紡織印染環(huán)保綜合處理中心,努力從根本上解決電鍍、漂染等行業(yè)污染問(wèn)題。

要推動(dòng)工作落實(shí),就必須建立完善的環(huán)保工作體制機(jī)制。對(duì)此,嚴(yán)植嬋明確表示,揭陽(yáng)將完善工作責(zé)任體系,全市各級(jí)黨委政府要切實(shí)擔(dān)負(fù)起環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé);環(huán)保部門要履行好統(tǒng)一監(jiān)督管理職能,相關(guān)部門要各司其職。

要健全考核問(wèn)責(zé)機(jī)制,制訂出臺(tái)揭陽(yáng)環(huán)境保護(hù)層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制考核制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究的具體制度,盡快組織實(shí)施。抓好環(huán)保管理體制改革,推動(dòng)新老體系平穩(wěn)過(guò)渡。

發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢回歸建設(shè)環(huán)保事業(yè)

揭陽(yáng)市委副書記、市長(zhǎng)陳東在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),各地各部門要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求特別是嚴(yán)植嬋書記的重要講話精神上來(lái),全力以赴抓好工作落實(shí)。

對(duì)于揭陽(yáng)下一步的工作,陳東也提出了要求:要摸清底子,鎖定目標(biāo),建立臺(tái)賬,級(jí)級(jí)列出環(huán)保欠賬、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)和環(huán)保嚴(yán)打?qū)ο笄鍐?;要?qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),下決心,嚴(yán)打狠打,打出揭陽(yáng)的綠水青山、藍(lán)天白云;要拓寬投融資渠道,引入PPP模式,爭(zhēng)取國(guó)家政策性融資,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢回歸建設(shè)環(huán)保事業(yè),大投入、大建設(shè)、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ);要強(qiáng)化督查,強(qiáng)化問(wèn)責(zé),推動(dòng)全市上下攻堅(jiān)克難,背水一戰(zhàn),竭盡全力守護(hù)揭陽(yáng)人民賴以生存的藍(lán)天綠水。

據(jù)了解,最近幾年,揭陽(yáng)市高度重視環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作,積極創(chuàng)新思路,采取有效措施,千方百計(jì)加快污水處理設(shè)施建設(shè),特別是創(chuàng)新投資機(jī)制,以全新的政府采購(gòu)“PPP績(jī)效”模式對(duì)9座污水處理廠進(jìn)行招商。

環(huán)保管理責(zé)任制度范文第4篇

安全承諾書范文一

安全是家庭幸福,學(xué)習(xí)快樂的保證,更是一種珍愛生命的積極人生態(tài)度。為確保學(xué)生人身安全,加強(qiáng)學(xué)校安全教育,健全家校聯(lián)絡(luò),明確教育管理責(zé)任,樹立安全意識(shí),做到防患于未然,杜絕安全事故的發(fā)生,根據(jù)《學(xué)生傷害事故處理辦法》及有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,特簽定如下學(xué)生安全承諾書。

一、遵守學(xué)校規(guī)定,維護(hù)校園安全,建設(shè)和諧校園。

1、不攜帶公安機(jī)關(guān)明令禁止的管制刀具及不屬于學(xué)習(xí)用具的一切利器或者鐵條、鋼管、木棒等易傷人的危險(xiǎn)物品以及易燃、易爆、有毒、有嚴(yán)重腐蝕性的物品到校。

2、不在校內(nèi)追逐打鬧,不坐在走廊欄桿上、窗戶上,不從樓上往下拋擲任何物品,打掃衛(wèi)生擦窗戶時(shí)一定要確保安全。

3、不攀爬翻越圍墻、建筑物,不到學(xué)校建筑施工場(chǎng)地玩?;顒?dòng);

4、上下樓梯靠右行走, 不有意在樓梯走道制造堵塞和擁擠,用膳就餐不爭(zhēng)先恐后。

5、愛護(hù)校園內(nèi)的電線、電器、電器開關(guān)、插座;有損壞現(xiàn)象的不觸摸,不自行修理,及時(shí)報(bào)告學(xué)?;蚶蠋?,由學(xué)校派人修理。

6、體育活動(dòng)、實(shí)訓(xùn)課嚴(yán)格服從老師指揮,嚴(yán)守操作規(guī)程,不擅自行動(dòng),嚴(yán)防安全事故發(fā)生,不在體育設(shè)施上做危險(xiǎn)動(dòng)作。

7、不在校園內(nèi)騎自行車;不騎摩托車上學(xué)。

8、佩帶校牌出入校園,嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度,不私自外出游玩、不逃學(xué)、不出走,放假期間不滯留學(xué)校,及時(shí)回家,按時(shí)返校。

二、遵守交通法規(guī),維護(hù)社會(huì)秩序。

9、遵守交通法規(guī),不盲目搶道、強(qiáng)行搶道,騎行自行車時(shí)不并排而行;不在道路上相互追逐、賽車,步行時(shí)走右行人行道。

10、校外不與不良分子交往,不參加小團(tuán)伙,不與人沖突、打架斗毆,不義氣用事做違法的事,不因小事魯莽沖動(dòng)而鑄大錯(cuò),不糾結(jié)他人在校園周圍閑逛、滋事。

11、絕不離家出走,未經(jīng)家長(zhǎng)同意不在別人家過(guò)夜,不留別人在自己家過(guò)夜,住校生不容留別人住宿,通校生不進(jìn)入學(xué)校宿舍。

12、不進(jìn)入法律、法規(guī)規(guī)定未成人不宜進(jìn)入的營(yíng)業(yè)歌舞廳等娛樂場(chǎng)所,不進(jìn)營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧,不喝酒、吸煙。

13、頂崗實(shí)習(xí)期間嚴(yán)格遵守學(xué)校和企業(yè)相關(guān)的安全制度和條例。

三、珍惜生命,不做危險(xiǎn)的事。

14、絕不私自到游泳池或下河玩水、游泳。

15、不從事各種冒險(xiǎn)行動(dòng),不擅自外出郊游、野餐。

16、同學(xué)間發(fā)生矛盾時(shí)我能控制自己的情緒,絕不因沖動(dòng)而動(dòng)刀、棒、石頭、火等能造成人身傷害的東西。

17、學(xué)會(huì)判明是非,不做其他任何妨害人身及財(cái)產(chǎn)安全的事情。

18、堅(jiān)決做到:拒絕,反對(duì),崇尚科學(xué),建立正確的人生觀和價(jià)值觀。

上述承諾,承諾人將嚴(yán)格守約,請(qǐng)老師和家長(zhǎng)的監(jiān)督。

承諾人: 班級(jí): 班主任簽名: 家長(zhǎng)簽名:

年 月 日

安全承諾書范文二

家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)信息:姓名 聯(lián)系電話

鎮(zhèn)(辦事處、開發(fā)區(qū)) 村(社區(qū)) (門牌)號(hào) 安全重于泰山,也是健康成長(zhǎng)、快樂生活的保證。為確保自身安全,我鄭重承諾:

一、遵守交通法規(guī)不騎電動(dòng)車、三輪車及摩托車等機(jī)動(dòng)車輛;騎自行車靠右行走,不并排而行,不騎大撒把車,不騎車載人,不搶道;不在道路上相互追逐、賽車;不攀爬、牽引機(jī)動(dòng)車輛;不乘坐三無(wú)(無(wú)證、無(wú)牌、無(wú)運(yùn)營(yíng)資質(zhì))車輛及拼裝車、超速、超員、酒駕車和不規(guī)范車輛。

二、自覺遠(yuǎn)離危險(xiǎn)水域,不在危險(xiǎn)水域周邊玩耍,不到危險(xiǎn)水域進(jìn)行洗澡釣魚等與涉水有關(guān)的活動(dòng),嚴(yán)防溺水。

三、放學(xué)后不滯留學(xué)校,在第一時(shí)間到家向家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)報(bào)平安;不私自離家出走,未經(jīng)家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)同意不在外過(guò)夜,不許留別人在自己家過(guò)夜;不進(jìn)入營(yíng)業(yè)性歌舞廳、酒吧、網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等娛樂場(chǎng)所,不喝酒,不吸煙,不玩火,遠(yuǎn)離。

四、不與社會(huì)閑雜人員及不良分子交往,不參加小團(tuán)伙,不打架斗毆,不意氣用事做違法的事,不糾結(jié)他人在校園周圍閑逛或?qū)め呑淌隆S惺录皶r(shí)與老師和家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)報(bào)告,或想辦法撥打110報(bào)警電話。

五、養(yǎng)成良好飲食衛(wèi)生習(xí)慣,不喝生水,不吃腐爛水果以及變質(zhì)食品,不吃三無(wú)食品,預(yù)防疾病或中毒現(xiàn)象發(fā)生。

六、不攜帶管制刀具及不屬于學(xué)習(xí)用具的一切利器或者鐵條、鋼管、木棒等易傷人的危險(xiǎn)品以及易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物品到校。

七、不在校內(nèi)追逐打鬧,不攀爬翻越圍墻、建筑物,不坐在走廊欄桿上、窗戶上,不從樓上往下拋擲任何物品,打掃衛(wèi)生擦窗戶時(shí)一定要確保安全。

八、自覺遵守上、下樓梯秩序,上、下樓梯靠右行走,不擁擠、不并行、不拉扯,防止踩踏。

九、愛護(hù)校內(nèi)的用電設(shè)施及設(shè)備,不私自亂扯電線,不玩弄電器,發(fā)現(xiàn)電器開關(guān)、插座等有損壞現(xiàn)象時(shí)不觸摸、不自行修理,及時(shí)報(bào)告學(xué)校和老師。

十、上體育活動(dòng)及實(shí)踐活動(dòng)課時(shí),要嚴(yán)格服從老師指揮,嚴(yán)守操作規(guī)程,不在體育設(shè)施上做危險(xiǎn)動(dòng)作,不擅自行動(dòng),嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

十一、嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度和《學(xué)校宿舍管理制度》,按時(shí)上學(xué),不過(guò)早到校;在校期間保證服從學(xué)校管理,不私自外出游玩、不逃學(xué)、不出走;如因病、事需中途離校須與家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系方可離校。

十二、熟悉父母的姓名、聯(lián)系方式及家庭住址;居家或外出不與陌生人交流,不將家庭信息告訴陌生人。

十三、其他: 上述承諾,我將嚴(yán)格遵守,請(qǐng)老師、家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)及同學(xué)們予以監(jiān)督!

學(xué)校 班級(jí) 承諾人 班主任簽名

年 月 日

安全承諾書范文三

為構(gòu)建和諧的教育發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步維護(hù)師生生命安全和教育系統(tǒng)穩(wěn)定,我作為學(xué)校負(fù)責(zé)人,一定扎實(shí)認(rèn)真地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《民辦教育促進(jìn)法》等法律、法規(guī)以及各級(jí)政府、教育行政部門有關(guān)學(xué)校安全工作的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,深入開展法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾活動(dòng),并鄭重承諾如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《民辦教育促進(jìn)法》、《吉林省學(xué)校安全工作暫行規(guī)定》、《吉林省學(xué)校消防工作暫行規(guī)定》、《衛(wèi)生部、教育部學(xué)校食物中毒事件行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》,建立健全學(xué)校安全管理責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程,高度重視并做實(shí)、做細(xì)學(xué)校安全管理工作。

二、加強(qiáng)學(xué)生安全教育和培訓(xùn)。通過(guò)板報(bào)、櫥窗、印發(fā)資料、舉辦教育講座、召開專題班會(huì)、隊(duì)會(huì)等形式,開展多種形式的安全教育和培訓(xùn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、消防、飲食衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)、勞動(dòng)、活動(dòng)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、治安、管理失當(dāng)安全等學(xué)校十項(xiàng)安全教育以及防觸電、防煤氣中毒、防網(wǎng)絡(luò)傷害等安全教育,創(chuàng)造條件組織學(xué)校安全應(yīng)急演練,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力、安全防范能力。

三、加強(qiáng)學(xué)生安全管理。對(duì)在校學(xué)生實(shí)行全天候管理,只要有學(xué)生在校,就有教師值班進(jìn)行跟蹤管理。合理安排學(xué)校作息時(shí)間,建立實(shí)行學(xué)生放學(xué)排隊(duì)制度,由教師護(hù)送通過(guò)復(fù)雜的交叉路口,確保學(xué)生的交通安全。

四、密切家校聯(lián)系。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)信等形式,督促家長(zhǎng)重視孩子安全,加強(qiáng)對(duì)子女的教育和管理,努力減少學(xué)生離校期間因家長(zhǎng)管理不到位而出現(xiàn)的學(xué)生傷害事故。

五、加大安全隱患排查與整改力度。經(jīng)常性、有計(jì)劃地開展安全隱患排查,重點(diǎn)部位的檢查每周不少于一次,其他部位的檢查每月一次。重點(diǎn)做好學(xué)校十項(xiàng)安全及取暖期煤氣中毒、火災(zāi)隱患等排查與整改工作,建立安全隱患排查與整改工作責(zé)任制,對(duì)排查出的安全隱患,確定專人負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí),對(duì)整改情況要進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全隱患及時(shí)得到整改。

六、加強(qiáng)學(xué)校治安和周邊環(huán)境治理工作。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)制度,建立完善領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度;積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)毓膊块T和社區(qū)支持,做好學(xué)校治安秩序整治和周邊環(huán)境治理工作,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,確保教育教學(xué)正常開展。

七、加強(qiáng)安全工作的檢查督導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)安全教育,安全管理、安全隱患排查與整改情況的督導(dǎo)檢查,并將安全工作作為教職員工工作考核的重要內(nèi)容,確保全體教師認(rèn)識(shí)上位,工作到位,保證質(zhì)量。

八、盡職盡責(zé),嚴(yán)防死守,確保不出現(xiàn)重特大惡性事故,遏制一般事故發(fā)生。

承諾單位(蓋章):

法定代表人簽字:

年月日

安全承諾書范文四

為保障公司安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保公司安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照《###集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持以人為本和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂此承諾書,并鄭重承諾履行以下安全職責(zé):

一、部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和管理人,部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀(jì)、守法,糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為,加強(qiáng)防范措施的落實(shí),適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)安全崗位責(zé)任制,做到工作細(xì)化,責(zé)任明確,警鐘長(zhǎng)鳴。

二、加強(qiáng)本部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

三、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。四、應(yīng)指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災(zāi)隱患登記整改記錄,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

五、發(fā)生安全案件、事故時(shí),應(yīng)立即實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急疏散,務(wù)必做到及時(shí)報(bào)案,在積極組織搶救人員、財(cái)產(chǎn)、滅火、防止損失擴(kuò)大的同時(shí)要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)助相關(guān)部門調(diào)查事故原因及事故責(zé)任。

六、認(rèn)真執(zhí)行保密規(guī)定,確保本部門不發(fā)生失密、泄密事件;在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),不得越權(quán),杜絕危害公司經(jīng)濟(jì)利益和有損公司信譽(yù)行為的發(fā)生。

七、各部門負(fù)責(zé)人必須與本部門員工簽訂安全承諾書,明確每個(gè)崗位在安全方面的職責(zé)。專職安全員依據(jù)簽訂的承諾書,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查,存在安全隱患和不符合安全管理要求的部門應(yīng)及時(shí)整改。

八、各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表,每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié),次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)。

九、本承諾書一式兩份,一份由綜合辦保管,一份由承諾人自行保管。此責(zé)任書將持續(xù)到下一次簽訂責(zé)任書之日止。

安全承諾書范文五

為切實(shí)防范和杜絕工程建設(shè)中的各種不安全因素,實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程、安全工程雙目標(biāo),本承包人特作如下承諾:

一、保證在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口醒目處設(shè)立施工安全(警示)規(guī)則。

二、制定施工安全管理管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備工程建設(shè)項(xiàng)目專職安全員,并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工安全管理規(guī)定。

三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員都要是經(jīng)過(guò)安全教育和技術(shù)操作培訓(xùn),特殊工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書。

四、工程建設(shè)中安全管理的重點(diǎn)場(chǎng)所,地點(diǎn)部位等處都要設(shè)立醒目的警示標(biāo)志。

五、建筑施工中需要的各種輔助材料(設(shè)備)要有產(chǎn)品格合證書,輔助設(shè)備的安裝、使用要符合安全管理規(guī)定。并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

六、工程建筑原材料質(zhì)量都要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后產(chǎn)品。

七、本承包人愿意自覺接受發(fā)包人、監(jiān)理、監(jiān)督單位(人)及社會(huì)各界對(duì)工程建設(shè)中安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

八、工程建設(shè)施工期間發(fā)生任何安全責(zé)任事故,本承包人愿承擔(dān)一切責(zé)任。

環(huán)保管理責(zé)任制度范文第5篇

關(guān)鍵詞:安全管理體系;檢修管理;新興鑄管

中圖分類號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

引言

安全管理(Safety Management)主要指運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各種不安全因素,從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施,解決和消除各種不安全因素,防止事故的發(fā)生,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,在企業(yè)的整體管理活動(dòng)中占有非常重要的地位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步,安全管理與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相伴已進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展階段,因此必須在安全管理上引入全新的管理思想和管理機(jī)制,以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為中心,強(qiáng)調(diào)以人為本的安全管理核心,把安全管理的重點(diǎn)放在激勵(lì)職工的士氣和發(fā)揮其能動(dòng)作用上來(lái),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓人人參與安全管理,從而塑造企業(yè)安全文化,創(chuàng)立企業(yè)安全生產(chǎn)新形象[1]。

一、新興鑄管新疆有限公司安全管理現(xiàn)狀

(一)公司安全管理指導(dǎo)思想

2010年特鋼項(xiàng)目投建以來(lái),公司就堅(jiān)持“用先進(jìn)的安全文化理念引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展”的方針,以構(gòu)建特色安全文化為基礎(chǔ),以“實(shí)現(xiàn)零傷害”為總體目標(biāo),積極開展和創(chuàng)新各項(xiàng)工作,不斷強(qiáng)化各層級(jí)員工規(guī)則意識(shí)的樹立、良好安全行為的養(yǎng)成。

特別是一期工程投產(chǎn)以來(lái),通過(guò)著力推行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),不斷強(qiáng)化人、機(jī)、環(huán)匹配化建設(shè),加大安全生產(chǎn)投入,強(qiáng)化安全隱患整改,提高安全保障能力,努力打造本質(zhì)安全化特鋼,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)安全管理組織機(jī)構(gòu)

新興鑄管新疆有限公司為了適應(yīng)安全管理的需要,成立了公司安全生產(chǎn)委員會(huì),建立了以公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各實(shí)業(yè)部部長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。公司成立了安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,公司各實(shí)業(yè)部均配備專職/兼職安全管理人員,形成了層層負(fù)責(zé)的安全管理機(jī)構(gòu),為安全管理工作提供了有力的保障。

(三)安全規(guī)章制度

以國(guó)家、行業(yè)、新興鑄管股份有限公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度作為新興鑄管新疆有限公司安全管理支持,實(shí)施的主要安全管理文件有:《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《職工安全檔案管理制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度》、《安全檢查及隱患整改管理制度》、《紅袖標(biāo)安全監(jiān)督管理制度》、《外工單位安全管理制度》、《受限空間管理制度》《安全考核管理制度》《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃實(shí)施程序》、《險(xiǎn)肇事故安全管理制度》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、管理辦法共計(jì)23余項(xiàng)[2]。

(四)安全體系認(rèn)證

新興鑄管新疆有限公司2012年通過(guò)環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作,運(yùn)行一年多來(lái),按照管理體系的要求,每由內(nèi)審員、技術(shù)專家、管理部門領(lǐng)導(dǎo)組成檢查小組對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任履行、重要環(huán)境因素及危險(xiǎn)源控制情況等進(jìn)行檢查,目前體系運(yùn)行良好。

(五)安全檢查活動(dòng)開展情況

新興鑄管新疆有限公司安全環(huán)保部對(duì)各實(shí)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)開展定期安全大檢查。各實(shí)業(yè)部在保持日常巡檢、定期檢查和專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,加大對(duì)施工單位的監(jiān)督檢查力度,明確考核與獎(jiǎng)勵(lì),落實(shí)隱患整改措施。

(六)安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證審核

按照集團(tuán)公司要求,公司必須在2013年前完成安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證審核,目前結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),公司組織各實(shí)業(yè)部積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,通過(guò)4次自評(píng)和1次模擬外審和外部監(jiān)督審核,目前已獲得認(rèn)證。

(七)安全培訓(xùn)教育

通過(guò)加強(qiáng)四級(jí)安全教育,解決不懂不會(huì)問(wèn)題。公司嚴(yán)格進(jìn)行公司、實(shí)業(yè)部、工段、班組四級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后準(zhǔn)予上崗。通過(guò)安全教育使新職工了解現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況和制度,迅速融入到生產(chǎn)氛圍中去。

(八)公司安全管理現(xiàn)狀調(diào)查及分析

為進(jìn)一步了解目前公司安全管理中存在的問(wèn)題,改進(jìn)和加強(qiáng)公司安全管理工作,筆者根據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)公司在職員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)常識(shí)的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司安全管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1、從人員素質(zhì)方面來(lái)看:一是安全文化建設(shè)剛剛起步,職工安全意識(shí)、安全理念還沒達(dá)到入心入腦,安全行為,安全責(zé)任心還沒有養(yǎng)成,安全思想、安全文化氛圍還沒有形成;二是新工人多,培訓(xùn)時(shí)間短,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)少,還沒有完全適應(yīng)新環(huán)境,駕馭新裝備的能力還不能滿足要求;三是經(jīng)驗(yàn)主義,模糊意識(shí)依然存在;四是管理干部、技術(shù)干部相對(duì)短缺,在新環(huán)境下,工作時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)于安全工作的理解還不深。

2、從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境方面看:一是作為新建企業(yè),對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行及故障類型的規(guī)律還未完全摸透,行之有效的管理措施、管理辦法還在探索中;二是部分安全防護(hù)設(shè)施維修保養(yǎng)不到位,應(yīng)急狀態(tài)下的系統(tǒng)穩(wěn)定難以保證。

3、從基礎(chǔ)管理方面看:一是安全基礎(chǔ)管理還比較薄弱,工段班組安全管理欠帳較多,還需要我們進(jìn)一步完善管理制度,強(qiáng)化管理落實(shí);二是安全管理體系還不順暢,安全管理經(jīng)驗(yàn)不足,分析問(wèn)題和應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題,以及制定針對(duì)性措施的能力有待提高;四是外協(xié)單位和施工隊(duì)伍多,臨時(shí)思想嚴(yán)重,安全基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,協(xié)調(diào)管理難度較大。

二、新興鑄管新疆有限公司安全管理體系內(nèi)容

(一)體系組成

針對(duì)公司安全管理中存在的問(wèn)題,遵循預(yù)防為主、安全第一的安全管理理念和安全標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)范化的安全管理思想、現(xiàn)場(chǎng)6s治理推進(jìn),提出了以持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ),安全為天、以人為本、依法管理、突出預(yù)防[3]為核心管理理念的公司安全管理體系。新興鑄管新疆有限公司安全管理體系由三個(gè)子體系組成:分別為安全管理責(zé)任體系、安全管理流程體系、安全管理文化體系。

安全管理責(zé)任體系主要涉及新興鑄管新疆有限公司各部門、各層級(jí)所擔(dān)負(fù)的安全管理責(zé)任,以及各負(fù)有安全管理職責(zé)的部門在安全管理過(guò)程中的關(guān)系。

安全管理流程體系主要是對(duì)新興鑄管新疆有限公司安全管理流程進(jìn)行系統(tǒng)的整理、優(yōu)化,包括策劃、運(yùn)行與實(shí)施、檢查與糾正、持續(xù)改進(jìn)四個(gè)部分。

安全文化體系對(duì)新興鑄管新疆有限公司安全管理起重要的導(dǎo)向作用 。安全文化是一個(gè)完整的體系,這個(gè)體系由若干相互聯(lián)系、又有獨(dú)特作用的十大要素組成,分別為安全寄語(yǔ)篇、安全理念篇、安全法律篇、安全名詞篇、安全名次篇、“白國(guó)周班組管理法”、安全警句篇、安全故事篇、安全常識(shí)篇、煤氣知識(shí)篇及安全通篇。

(二)安全管理責(zé)任制體系

1、安全生產(chǎn)責(zé)任組織架構(gòu)

新興鑄管新疆有限公司成立了由總經(jīng)理任安委會(huì)主任,主管副總經(jīng)理任安委會(huì)副主任,各部門行政正職任委員的安全生產(chǎn)委員會(huì)。公司安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)為安全環(huán)保部,每月定時(shí)召開公司安委會(huì)會(huì)議,每季度定時(shí)召開季度安委會(huì),對(duì)各實(shí)業(yè)部安全管理進(jìn)行點(diǎn)評(píng),鼓勵(lì)各實(shí)業(yè)部自主開展安全管理活動(dòng)。

公司的安全專業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)是由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、公司安全環(huán)保部、各專業(yè)管理部室、各分廠安委會(huì)、安全辦公室、工段、班組兼職安全員組成的公司安全管理系統(tǒng)。安全環(huán)保部是公司安全業(yè)務(wù)主管部門,現(xiàn)有人員12人,公司安全管理人員崗位設(shè)置按員工人數(shù)控制,共配備專職安全管理人員38人。工段班組設(shè)置兼職安全員,由副段長(zhǎng)及班組長(zhǎng)擔(dān)任, 佩戴“紅袖標(biāo)”,負(fù)責(zé)工段班組安全監(jiān)督。形成了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任組織架構(gòu)。

2、安全責(zé)任制體系

公司形成了明確的部門和各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,通過(guò)公司安全管理責(zé)任體系建設(shè),理清新興鑄管新疆有限公司各部門、各層級(jí)所擔(dān)負(fù)的安全管理責(zé)任,以及各負(fù)有安全管理職責(zé)的部門在安全管理過(guò)程中的關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)一線,使安全責(zé)任銘記于每個(gè)員工心中,真正做到以人為本、安全發(fā)展。

(三)安全管理流程體系

安全管理流程體系圍繞實(shí)現(xiàn)新興鑄管新疆有限公司安全管理目標(biāo)并能持續(xù)改進(jìn)安全管理水平,按照PDCA模式進(jìn)行,即策劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、改進(jìn)(A)。

1、策劃

策劃的內(nèi)容包括:目標(biāo)和指標(biāo)、管理方案、危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)、適用的法律法規(guī)的識(shí)別與其他要求。

2、實(shí)施與運(yùn)行

包括:確定適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)與職責(zé),強(qiáng)化員工安全意識(shí)與能力,暢通協(xié)商與溝通渠道,實(shí)施安全體系運(yùn)行與控制,完善應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)制度。

3、檢查與糾正措施

(1)監(jiān)視與測(cè)量,對(duì)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過(guò)程中的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和監(jiān)督;對(duì)不符合項(xiàng)、事件、事故建立并采取糾正和預(yù)防措施。

(2)記錄和記錄管理,對(duì)體系運(yùn)行保持必要的記錄,并對(duì)記錄實(shí)施管理。

4、改進(jìn)

(1)持續(xù)改進(jìn),在日常改進(jìn)活動(dòng)中,通過(guò)糾正和預(yù)防措施的不斷改進(jìn),消除潛在不合格因素。

(2)糾正措施,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格,采取糾正措施,消除不合格因素。

(3)預(yù)防措施,采取預(yù)防措施,預(yù)防可能出現(xiàn)的不符合項(xiàng)。

(四)安全文化體系

企業(yè)安全文化是指企業(yè)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的綜合,它包括具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制與行為規(guī)范;企業(yè)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和進(jìn)取精神;為保護(hù)職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、生活環(huán)境和條件;企業(yè)的價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌等[4]。新興鑄管新疆有限公司安全文化的建設(shè)通過(guò)如下四種方式來(lái)進(jìn)行:

1、管理層及決策者的安全文化建設(shè)

2、員工的安全文化建設(shè)

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)

5、打造企業(yè)本質(zhì)安全化的安全文化建設(shè)

企業(yè)安全文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它包含系統(tǒng)內(nèi)文化即公司文化(施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公園區(qū))、系統(tǒng)外文化即社會(huì)環(huán)境文化(家庭、朋友),兩者互為基礎(chǔ)、相互補(bǔ)充完善,缺一不可。作為安全文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,公司在各生產(chǎn)區(qū)域及崗位完善了安全警示牌及全家福照片和家人寄語(yǔ),充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,凸顯了以人為本的管理思路。

企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,通過(guò)黨政工團(tuán)齊抓共管,目前已形成互相協(xié)作、配合默契的運(yùn)作機(jī)制,共同推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。同時(shí)筆者認(rèn)為企業(yè)還應(yīng)不斷的吸收優(yōu)秀的安全文化,與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展具有自身特色的企業(yè)安全文化,才能在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下走健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。目前公司已完成安全文化手冊(cè)的編制及審核發(fā)放,保證了安全文化的有效創(chuàng)建。

三、實(shí)例應(yīng)用

(一)程簡(jiǎn)介

2013年5月25日至6月8日,按照公司安排,全面進(jìn)入年度大修。此次檢修涉及人員較多,現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、焊接作業(yè)及噴涂作業(yè)較多,交錯(cuò)進(jìn)行,環(huán)環(huán)相扣,因此搞好此次檢修工作,任務(wù)異常艱巨。

(二)安全管理體系的應(yīng)用

新興鑄管新疆有限公司安全管理體系實(shí)施的核心,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)安全管理水平,按照策劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、改進(jìn)(A)的過(guò)程模式運(yùn)行。

1、建立檢修安全管理責(zé)任體系

為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司首先與檢修單位(煉鐵部)簽訂安全責(zé)任狀,檢修單位與各施工單位簽訂安全管理協(xié)議,明確雙方的職責(zé)和權(quán)限,協(xié)議明確施工單位應(yīng)當(dāng)服從公司的安全生產(chǎn)管理,施工單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,由施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。同時(shí)建立安全工作管理機(jī)構(gòu),各實(shí)業(yè)部及施工單位別設(shè)置安全責(zé)任人、安全主管、安全員三級(jí)安全管理人員,安全管理人員均佩戴紅袖標(biāo),如下圖所示。

高爐大修工程項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

“紅袖標(biāo)”人員職責(zé):

(1)當(dāng)班時(shí)間,負(fù)責(zé)本班或自己身邊的安全、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保管理工作;

(2)負(fù)責(zé)本班全體人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,如有違章,自己負(fù)有監(jiān)管不力的責(zé)任;

( 3)在煉鐵部管轄區(qū)域范圍內(nèi),煉鐵部任何佩戴“紅袖標(biāo)”人員,對(duì)自己眼前出現(xiàn)的“三違”行為、安全隱患以及損害煉鐵部榮譽(yù)和利益的事件有責(zé)任進(jìn)行制止和處理。

(4)凡是有“紅袖標(biāo)”在現(xiàn)場(chǎng)的“三違”行為,除當(dāng)事人受罰外,“紅袖標(biāo)”有連帶責(zé)任,按照《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

2、建立管理流程及績(jī)效管理

安全管理的目標(biāo)是項(xiàng)目安全體系的主要目的,計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是監(jiān)控整個(gè)體系的運(yùn)行、保證其有效性的有力措施,

為了達(dá)到安全管理目標(biāo),必須對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)大力開展安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查是持續(xù)改進(jìn)的前提,檢查可以發(fā)現(xiàn)檢修中的不安全(人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感;同時(shí)可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、糾正錯(cuò)誤、持續(xù)改進(jìn),有利于進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。因此安全環(huán)保部定期對(duì)安全管理情況進(jìn)行監(jiān)控,如安全生產(chǎn)所需資金是否落實(shí)、安全管理人員是否到位、安全防護(hù)措施是否有效、隱患整改是否有效落實(shí),如果發(fā)現(xiàn)實(shí)業(yè)部未按照相關(guān)要求按時(shí)完成,則與其進(jìn)行原因分析,采取相應(yīng)的措施,共同打造一個(gè)和諧平安的工作氛圍。

作為檢修主體單位,煉鐵實(shí)業(yè)部從檢修前的準(zhǔn)備、檢修中的監(jiān)督、檢查和監(jiān)護(hù)及檢修后試車安全三個(gè)方面進(jìn)行了安全把控,確保了年檢期間未發(fā)生任何事故。

3、檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)

運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段:安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志(禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志)等。

推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化;現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)建設(shè)(推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地);三點(diǎn)控制(事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn))等。

本次檢修通過(guò)運(yùn)用傳統(tǒng)與現(xiàn)代方法相結(jié)合,把檢修對(duì)員工的安全生產(chǎn)要求和制度規(guī)定變成員工的自覺行為,實(shí)現(xiàn)了員工的本質(zhì)安全。使他們安全意識(shí)增強(qiáng),掌握安全技能和專業(yè)崗位知識(shí),能夠自覺遵守制度、創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境、正確操作設(shè)備,從而消除安全生產(chǎn)事故、事件的發(fā)生。

(三)實(shí)施效果

針對(duì)此次年檢任務(wù),從項(xiàng)目審定、檢修步驟制定、安全措施制定,到項(xiàng)目責(zé)任劃分,進(jìn)行了多次討論和審核,在年檢期間,從實(shí)施目標(biāo)管理、建立項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)、危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃、簽訂安全管理協(xié)議、制定安全文明施工管理制度、檢修單位管理、安全物資管理、安全教育培訓(xùn)、事故預(yù)防和安全檢查糾正十個(gè)方面按照新興鑄管新疆有限公司安全管理體系進(jìn)行了實(shí)施,全力確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

四、結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)分析新興鑄管新疆有限公司安全管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,系統(tǒng)地研究了如何創(chuàng)建新興鑄管新疆有限公司安全管理體系,最后以年度檢修實(shí)例檢驗(yàn)了所創(chuàng)建的安全管理體系的有效性。

企業(yè)安全管理體系的系統(tǒng)化、程序化和文件化可以有效控制事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、管理效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)安全管理體系的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,它可以減少重復(fù)評(píng)價(jià)的社會(huì)成本,是提升安全管理水平的有效工具,隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和業(yè)務(wù)范圍的發(fā)展,安全管理體系也應(yīng)該保持持續(xù)改進(jìn),這是管理體系建設(shè)的重點(diǎn),也是保證體系持續(xù)有效的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]周長(zhǎng)江.論國(guó)有大中型企業(yè)的安全管理[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào).2003.2.

[2]新興鑄管新疆有限公司.XJXP/EHS-2012《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》.

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