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監(jiān)理工作方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：電力工程；監(jiān)理工作；安全；措施

中圖分類號： F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

電力工程的監(jiān)理安全工作涉及的方面比較廣泛，從宏觀上可以劃分成監(jiān)理項(xiàng)目部安全和工程安全兩部分，做好監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部的安全可以為電力工程的質(zhì)量提供可靠的保障。目前，我國電力企業(yè)在電力安全生產(chǎn)上存在著一些問題。一旦這些安全問題發(fā)生作用，對電力企業(yè)、國家經(jīng)濟(jì)、社會生活等是非常不利的。所以，要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)中的安全監(jiān)察工作，建立建設(shè)完善的安全監(jiān)察體制，給電力安全生產(chǎn)加上一道防火墻，保證電力生產(chǎn)的安全。當(dāng)然，電力生產(chǎn)安全生產(chǎn)不光是電力企業(yè)的事情，更是國家的責(zé)任。國家、企業(yè)、公眾要通力合作，共同建設(shè)安全監(jiān)察體制，促進(jìn)電力生產(chǎn)的安全。

一、監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部安全的控制措施

1.1安全監(jiān)理工作，要遵循安全第一的原則。在監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，形成以總監(jiān)為安全的第一負(fù)責(zé)人，其它成員還包括專職的安全監(jiān)理工程師以及監(jiān)理項(xiàng)目部的技術(shù)人員等，這些人員構(gòu)成了監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)。要注意的是雖然監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部的生產(chǎn)保證體系的核心是總監(jiān)，但是安全工作不僅是總監(jiān)的責(zé)任，也是監(jiān)理項(xiàng)目部所有成員的責(zé)任，所以要明確每一個(gè)人的職責(zé)，將具體的監(jiān)管工作落到實(shí)處。

電力工程的安全控制經(jīng)常是與工程的質(zhì)量緊密相關(guān)的，并且與工程的投資數(shù)額和經(jīng)濟(jì)效益也有著相互制約的作用，所以要將電力工程的安全監(jiān)理工作與日常的工作相結(jié)合，這樣才能保證不斷地加強(qiáng)安全防范的意識。

1.2在具體的實(shí)踐過程中要依據(jù)電力工程的施工特點(diǎn)，為所有的現(xiàn)場監(jiān)理人員提供安全防范措施，包括配備適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)用品，例如在監(jiān)理水上施工的電力工程（急需要涉水的時(shí)候）要準(zhǔn)備好救生衣和救生圈，近來，有施工人員做船落水身亡的事故發(fā)生。當(dāng)進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)要檢查相關(guān)監(jiān)理人員是否佩戴好安全帽，另外要及時(shí)宣講安全防范的措施，將安全監(jiān)理的工作落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)。

1.3監(jiān)理項(xiàng)目部的人員要隨時(shí)配備和電力工程施工特點(diǎn)相關(guān)的工具書，以便針對出現(xiàn)的問題及時(shí)找到解決的措施!同時(shí)要做好監(jiān)理項(xiàng)目部門辦公場所的安全管理工作，包括防火與防災(zāi)，保護(hù)電力工程監(jiān)理項(xiàng)目部門的財(cái)產(chǎn)安全與工作人員的人身安全。

1.4通常情況下，為了保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，并能夠及時(shí)匯總各類信息，一般每月召開一次安全監(jiān)理會議，研究和探討當(dāng)前施工階段安全工作的具體狀況和現(xiàn)場存在的主要問題，分析工程可能遇到的安全風(fēng)險(xiǎn)，提醒施工單位采取有針對性的措施，還要對監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺；同時(shí)為了提高全員的安全監(jiān)理水平還要組織學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識，切實(shí)增強(qiáng)管理人員的安全控制能力。

二、安全監(jiān)理的控制要點(diǎn)和相關(guān)的措施

2.1在電力工程的施工之前要做好招標(biāo)的安全監(jiān)理工作

首先要對電力工程的承包單位資質(zhì)進(jìn)行仔細(xì)的審核，包括承包商需要具備的營業(yè)執(zhí)照、工程安全施工許可證、安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度等，同時(shí)還需要了解工程承包商的生產(chǎn)安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，以及對施工設(shè)備安全狀況的正常報(bào)審報(bào)驗(yàn)、全面檢查，最后要幫助業(yè)主按照科學(xué)的程序擬定安全責(zé)任書以保證施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。招標(biāo)工作過程中還要注意簽訂的合同條款中對安全方面的管理事項(xiàng)，條款的設(shè)置要全面。電力工程施工設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性與合理性也是施工安全工作的重要內(nèi)容，不容小覷。因此，要充分重視施工設(shè)計(jì)圖紙的會審和設(shè)計(jì)交底工作。

2.2在電力工程的施工準(zhǔn)備階段尤其要注意安全監(jiān)理工作

充分地做好準(zhǔn)備有助于后續(xù)工作環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，依據(jù)所監(jiān)理的電力工程的特點(diǎn)來制定具有針對性的安全控制工作步驟與措施，并將具體的工作內(nèi)容、控制方法等在安全監(jiān)理工作方案中進(jìn)行詳細(xì)地闡述，重點(diǎn)對重大安全施工風(fēng)險(xiǎn)、重大工序轉(zhuǎn)接等采取安全監(jiān)理措施，采取安全旁站、安全簽證、安全巡視等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改，確保工程施工安全。

總監(jiān)要組織監(jiān)理項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行施工、監(jiān)理合同文件的學(xué)習(xí)工作，還要對現(xiàn)場的用地情況進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查，認(rèn)真做好施工圖預(yù)審，根據(jù)實(shí)際的工程需要制定安全監(jiān)理的措施，積極采用一些新技術(shù)和新方法，提高施工的效率和質(zhì)量，工程開工之前參加業(yè)主主持、組織的第一次工地例會，總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理工作程序的交底，對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求，包括安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容和工作方法。在施工準(zhǔn)備階段要把好質(zhì)量技術(shù)關(guān)、人員資質(zhì)關(guān)，及時(shí)審查工程的施工進(jìn)度報(bào)審，還要及時(shí)檢查承包商的安全監(jiān)督體系是否按照預(yù)定的模式運(yùn)行，并及時(shí)檢查承包商進(jìn)場的設(shè)備是否運(yùn)行良好。

2.3要做好電力工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作

2.3.1監(jiān)理項(xiàng)目部還要監(jiān)督承包商安全管理人員及時(shí)到位，施工項(xiàng)目部是否配備合格的專職安全管理人員，及其是否能夠?qū)嶋H到場履職。保證工程的安全系統(tǒng)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，要不斷地監(jiān)督施工現(xiàn)場將安全的工作落實(shí)到位；要求工程承包商定期的對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行自查，要適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展需要，做好安全教育的工作和相關(guān)的記錄，提高安全員的防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，落實(shí)安全管理的工作。

2.3.2監(jiān)理工作人員還要參加施工單位重大安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)部技術(shù)安全交底工作，監(jiān)督施工單位對每一道技術(shù)工序都要認(rèn)真對待，徹底杜絕習(xí)慣性安全違章情況的發(fā)生；要定期檢查承包商內(nèi)部常用器械的安全檢驗(yàn)情況，包括對腳手架搭設(shè)的安全程度、井架搭設(shè)的安全情況，塔吊的安全程度等，以上部位的人身傷亡事故的發(fā)生較為頻繁。這些部分是電力工程施工的安全管理的重要環(huán)節(jié)，一定要給予高度的重視，否則任何的安全紕漏都會帶來嚴(yán)重的施工事故，后果不堪設(shè)想。

2.3.3監(jiān)理項(xiàng)目部門的管理人員要幫助業(yè)主建立起對施工工程的安全獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)全體人員提高安全防范的意識，加強(qiáng)日常工作的管理，可以按照一定的周期評選安全施工優(yōu)秀員工，提高施工人員嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程的主觀能動(dòng)性。對電力工程施工過程中比較容易出現(xiàn)施工安全問題的環(huán)節(jié)要集中進(jìn)行管理和監(jiān)督。電力施工電源線的規(guī)格要符合一定的標(biāo)準(zhǔn)，還要做好相關(guān)的漏電保護(hù)措施。在進(jìn)行基坑開挖的過程中，要注意邊坡的陡峭程度是否適合一定的標(biāo)準(zhǔn)，如果太陡，就要采取相關(guān)的措施，并要利用專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場的施工監(jiān)督，專職安全員也要到崗到位，對施工現(xiàn)場的安全秩序進(jìn)行維護(hù)，公路旁邊的施工過程中要注意過往人員、車輛。

2.3.4工程施工中使用的所有帶電設(shè)備金屬外殼必須可靠接地，并要加強(qiáng)夜間安全的管理，尤其是在進(jìn)行晚間加班的時(shí)候照明的量一定要充足，范圍一定要遠(yuǎn)，并要放置安全警示牌，對施工現(xiàn)場的周邊區(qū)域的安全也要考慮在內(nèi)。監(jiān)理項(xiàng)目部要做好安全監(jiān)督工作，要對承包商的施工項(xiàng)目部的安全組織工作進(jìn)行定期的檢查，對可能存在的安全隱患進(jìn)行匯總，及時(shí)找到有效的解決措施，并通過監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等書面形式要求施工單位，要求立刻進(jìn)行整改，同時(shí)要積極開展安全建議活動(dòng)，加強(qiáng)對電力工程安全的防范意識。

三、結(jié)束語

綜上所述，電力工程的安全監(jiān)理工作是保證國家電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要提高安全監(jiān)理工作的質(zhì)量就要發(fā)動(dòng)全員的力量，積極貫徹群防群治的方針，在開展安全教育工作的同時(shí)也要實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，才能確保電力工程的施工安全。

參考文獻(xiàn)

監(jiān)理工作方案范文第2篇

一、建設(shè)目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)“智醫(yī)助理”基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋，提高鄉(xiāng)村兩級（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站，下同）醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)能力和效率。著力破解基層醫(yī)療衛(wèi)生人力資源短缺、技術(shù)水平有限等“短板”；優(yōu)化面向基層的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，加速優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉；改變基層診療模式，推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子病歷規(guī)范化；優(yōu)化縣域慢性病管理與服務(wù)，提升家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量和效率；推動(dòng)電子健康卡使用，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息互通共享。

二、建設(shè)原則

（一）需求導(dǎo)向，創(chuàng)新服務(wù)。以群眾健康需求為導(dǎo)向，以信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展為牽引，拓展服務(wù)渠道，延伸服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)效率，提高醫(yī)務(wù)人員診療水平，更好地滿足人民群眾多層次、多樣化的健康需求。

（二）頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌建設(shè)。統(tǒng)一制定“智醫(yī)助理”建設(shè)規(guī)范，明確系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)功能、安全保障等建設(shè)內(nèi)容；各單位遵照統(tǒng)一規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況，組織項(xiàng)目建設(shè)、評估和驗(yàn)收等工作。

（三）整合資源，共建共享。統(tǒng)籌結(jié)合“智醫(yī)助理”建設(shè)和電子健康卡建設(shè)，充分利用現(xiàn)有的軟硬件資源，發(fā)揮全民健康信息平臺中心樞紐作用，實(shí)現(xiàn)地區(qū)醫(yī)療信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。

（四）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，確保安全。遵循國家、行業(yè)頒發(fā)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立統(tǒng)一的“智醫(yī)助理”標(biāo)準(zhǔn)管理體系；完善安全管理機(jī)制和制度，加強(qiáng)涉及居民隱私的信息安全防護(hù)體系建設(shè)，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全和信息安全，實(shí)現(xiàn)信息共享與隱私保護(hù)同步發(fā)展。

三、建設(shè)內(nèi)容

（一）建設(shè)“智醫(yī)助理”系統(tǒng)

1．輔助診斷子系統(tǒng)。建設(shè)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員輔助診斷子系統(tǒng)，依托醫(yī)學(xué)認(rèn)知智能技術(shù)和醫(yī)學(xué)知識體系，在診療過程中輔助基層醫(yī)生全面了解疾病信息并提供所需的知識、經(jīng)驗(yàn)、方法，協(xié)助基層醫(yī)生對病情進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，逐步提升基層醫(yī)生診療水平和服務(wù)能力，降低漏診誤診率；實(shí)現(xiàn)與電子病歷業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫對接，減輕基層醫(yī)生負(fù)擔(dān)。

2．慢病智能管理子系統(tǒng)。建設(shè)鄉(xiāng)村兩級慢病智能管理子系統(tǒng)，利用電子健康卡的身份驗(yàn)證功能，并通過全民健康信息平臺與檢驗(yàn)檢查、電子病歷、健康檔案等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，輔助基層醫(yī)生進(jìn)行慢性病分類、分級管理，對居民健康狀況進(jìn)行評估分級，形成個(gè)性化健康干預(yù)方案，提供預(yù)約、隨訪、健康指導(dǎo)、滿意度調(diào)查等智能化服務(wù)，提高家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量和效率。

3．遠(yuǎn)程會診接入系統(tǒng)。將“智醫(yī)助理”接入現(xiàn)有的遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程檢驗(yàn)、遠(yuǎn)程病理、遠(yuǎn)程心電等遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，借助電腦或智能移動(dòng)終端，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程會診。通過電子健康卡核驗(yàn)患者身份后，上級醫(yī)生可在線實(shí)時(shí)查閱患者的健康檔案、電子病歷和檢驗(yàn)檢查等資料，制定診療方案，及時(shí)為患者提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，為縣域分級診療提供支撐保障，最終實(shí)現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)、急慢分診的良好就醫(yī)秩序。

4．移動(dòng)終端。每個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，下同）配備一臺移動(dòng)終端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)在移動(dòng)診療場景下的智能輔診、醫(yī)學(xué)知識檢索、共享調(diào)閱、慢病智能管理和遠(yuǎn)程視頻技術(shù)援助。前期項(xiàng)目建設(shè)已有移動(dòng)終端的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)不再重復(fù)配備。鼓勵(lì)以“智醫(yī)助理”為載體，特別是以移動(dòng)終端為載體，將醫(yī)療信息化其他建設(shè)工作嵌入集成其中，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療信息化建設(shè)。

（二）完善信息支撐體系

加強(qiáng)全民健康信息平臺建設(shè)，完善全員人口、電子健康檔案、電子病歷三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步夯實(shí)智慧醫(yī)療應(yīng)用基礎(chǔ)。升級完善基層HIS系統(tǒng)，推進(jìn)電子病歷錄入方便快捷。實(shí)現(xiàn)“智醫(yī)助理”和基層HIS系統(tǒng)、公衛(wèi)系統(tǒng)、基層LIS系統(tǒng)、基層PACS系統(tǒng)、電子健康卡、醫(yī)療便民服務(wù)平臺、醫(yī)學(xué)影像云對接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享。積極推廣居民電子健康卡應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)檢查、電子健康檔案和電子病歷等核心數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)推送。更換淘汰基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)老舊電腦，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)，保護(hù)居民隱私信息安全。

四、經(jīng)費(fèi)概算

“智醫(yī)助理”項(xiàng)目概算不超過400萬元（含市級“智醫(yī)助理”支撐系統(tǒng)建設(shè)硬件費(fèi)用）。我區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)由省與市財(cái)政按7:3比例分擔(dān)。

五、職責(zé)分工

（一）區(qū)級相關(guān)部門職責(zé)。區(qū)衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)制定“智醫(yī)助理”具體實(shí)施方案，落實(shí)采購、軟硬件安裝部署工作；負(fù)責(zé)升級完善基層HIS系統(tǒng)，協(xié)調(diào)“智醫(yī)助理”和基層HIS系統(tǒng)、公衛(wèi)系統(tǒng)、基層LIS系統(tǒng)、基層PACS系統(tǒng)對接；負(fù)責(zé)完善信息支撐體系建設(shè)，完成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境改造，做好與市級平臺接口聯(lián)調(diào)和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等工作；制定本地“智醫(yī)助理”信息系統(tǒng)使用相關(guān)政策、制度和規(guī)范；負(fù)責(zé)組織開展“智醫(yī)助理”培訓(xùn)應(yīng)用與評估驗(yàn)收工作。區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)“智醫(yī)助理”項(xiàng)目建設(shè)配套資金和后期運(yùn)維費(fèi)用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金管理；配合做好項(xiàng)目招標(biāo)采購等相關(guān)工作。

（二）服務(wù)承建商職責(zé)。經(jīng)招標(biāo)確定的服務(wù)承建商負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)“智醫(yī)助理”系統(tǒng)，其中“智醫(yī)助理”系統(tǒng)分級部署在省、市兩級衛(wèi)生健康行政部門，負(fù)責(zé)“智醫(yī)助理”與基層HIS系統(tǒng)、公衛(wèi)系統(tǒng)、基層LIS系統(tǒng)、基層PACS系統(tǒng)對接，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的升級完善和運(yùn)行維護(hù)；負(fù)責(zé)開展集中培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn)；招標(biāo)文件確定的其他職責(zé)。

六、實(shí)施步驟

1．項(xiàng)目啟動(dòng)（2020年4月）。制定下發(fā)項(xiàng)目建設(shè)方案，啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作。

2．項(xiàng)目采購（2020年5-7月）。完成“智醫(yī)助理”項(xiàng)目采購和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境改造。

3．部署聯(lián)調(diào)培訓(xùn)（2020年5-10月）。完成“智醫(yī)助理”部署和本地化改造，開展系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)、上線運(yùn)行及其他相關(guān)系統(tǒng)的對接聯(lián)調(diào)等工作。

4．跟蹤評估及驗(yàn)收（2020年8-12月）。區(qū)衛(wèi)生健康委開展全程跟蹤評估，對跟蹤評估中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時(shí)整改完善；建設(shè)完成后及時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利完成。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)生健康委成立由主要負(fù)責(zé)同志任組長的智慧醫(yī)療建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)智慧醫(yī)療建設(shè)工作。倒排工期，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，相關(guān)單位要確立專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任分工，層層壓實(shí)責(zé)任。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)推廣。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，分階段分層次開展基層醫(yī)護(hù)人員、管理人員和維護(hù)人員培訓(xùn)，確保受訓(xùn)人員熟練掌握和使用系統(tǒng)各項(xiàng)功能。

（三）落實(shí)資金保障。區(qū)財(cái)政局根據(jù)建設(shè)需要，積極落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)維資金，確保項(xiàng)目順利開展、按時(shí)完成。項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁擠占、挪用。

監(jiān)理工作方案范文第3篇

2013年12月1日開始到12月31日結(jié)束，集中一個(gè)月時(shí)間進(jìn)行建章立制。

二、具體內(nèi)容

第一階段：（12月1日—12月10日）自我剖析階段。

針對查找出的突出問題，自我剖析，進(jìn)行分析座談，形成自查報(bào)告。通過建章立制，各基層單位要著力解決本行業(yè)存在的群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，要緊密結(jié)合思想和工作實(shí)際開展集中教育，實(shí)事求是地查擺和解決問題。要敢于揭短亮丑，找準(zhǔn)主要問題，抓住主要矛盾，并結(jié)合單位和個(gè)人存在的問題，舉一反三，自我教育、自我凈化、自我提高。

第二階段：（12月11日—12月20日）完善機(jī)制階段。

各基層單位要進(jìn)一步建立健全部門民主決策、效能提升、政務(wù)公開、評議考核、領(lǐng)導(dǎo)督辦、責(zé)任追究等方面的制度，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，努力形成一套科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，使各項(xiàng)工作都有法可依、有章可循。重點(diǎn)完善崗位目標(biāo)責(zé)任制度、目標(biāo)管理制度、績效考核制度、投訴受理制度和責(zé)任追究制度，不斷提高管理的規(guī)范化、制度化水平。

第二階段：（12月21日—12月31日）總結(jié)提高階段。

各基層單位要認(rèn)真總結(jié)本階段工作，對部門規(guī)章制度進(jìn)行徹底梳理，行之有效的要繼續(xù)堅(jiān)持，不夠健全的要及時(shí)修訂完善，對容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)規(guī)范，建立規(guī)章制度，使各項(xiàng)制度具有針對性、可操作性，成為作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面的長效機(jī)制。通過建章立制，使機(jī)關(guān)干部素質(zhì)明顯提高、執(zhí)行力明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，最終使集中教育實(shí)踐活動(dòng)收到教育和激勵(lì)的雙重功效。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位必須高度重視，要切實(shí)按照縣委的要求和部署，從思想上重視建章立制階段要求，做到領(lǐng)導(dǎo)更有力、工作更深入。針對第三階段查找出的突出問題，重點(diǎn)完善崗位目標(biāo)責(zé)任制度、目標(biāo)管理制度、績效考核制度、投訴受理制度和責(zé)任追究制度，不斷提高管理的規(guī)范化、制度化水平。第四階段工作細(xì)則務(wù)于12月10日前報(bào)局集中教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室。

監(jiān)理工作方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：房建工程；安全控制；工程監(jiān)理

引言

隨著工程項(xiàng)目的不算增加，相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)也不斷提高，導(dǎo)致工程監(jiān)理人員在整個(gè)工程項(xiàng)目中扮演的角色越來越重要。其中對監(jiān)理人員的要求應(yīng)該不斷提高，確保人員盡職盡責(zé)，從而保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)可以做到安全施工，從而提高整個(gè)施工質(zhì)量水平。工程監(jiān)理的另一個(gè)作用就是可以對當(dāng)前的施工情況進(jìn)行有效把握，通過一定的控制手段對不必要費(fèi)用進(jìn)行降低，從而在提高工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程成本。本文將會對房建工程中工程監(jiān)理的作用進(jìn)行闡述。

1房建工程中的安全控制分析

1.1制定有效的安全保障措施

對房建工程監(jiān)理人員的選擇應(yīng)該從一定的技術(shù)層面出發(fā)，保證相關(guān)的監(jiān)理人員對整個(gè)工程的施工環(huán)節(jié)以及相關(guān)圖紙非常熟悉，并結(jié)合具體的施工流程以及施工環(huán)境，提出安全可靠的防護(hù)性措施，以保證施工安全。在這一過程中，對其中安全隱患的控制也是衡量工作人員工作能力以及責(zé)任意識的重要方面。通過對具體情況下安全隱患的分析，將其中的責(zé)任進(jìn)行分散，保證每一部分落實(shí)到相應(yīng)的工作人員身上，保證工作質(zhì)量。另外，就每一個(gè)工程的應(yīng)急措施也應(yīng)該提前做好相應(yīng)的策略，保證防患于未然。定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)審查，提高工作人員的整體素質(zhì)。

1.2做好施工現(xiàn)場安全控制

對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全控制，是涉及到整個(gè)工程安全施工的重要方面。對相關(guān)工作人員的選擇必須保證專業(yè)，同時(shí)還需要成立監(jiān)理單位與施工單位共同合作的工作小組，確保施工的安全性。在此期間，工作人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的檢查，同時(shí)將該項(xiàng)工作落實(shí)到具體的每一個(gè)人，加強(qiáng)責(zé)任意識。另外在施工中應(yīng)該對使用的器材進(jìn)行排查，保證合格之后才可以投入使用。對施工中出現(xiàn)的糾紛以及問題要做到及時(shí)有效處理，同時(shí)務(wù)必提前制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格把關(guān)，確保對安全性進(jìn)行控制。

1.3加強(qiáng)工程施工日常巡檢

為保證施工安全，對施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，日常巡檢必須在監(jiān)理單位中引起重視。日常巡檢的主要內(nèi)容包括對施工人員安全護(hù)具的檢查、對電梯的安全性檢查、對施工材料的安全性檢查、高空作業(yè)以及用電安全檢查等。一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)處理，不可隱瞞，同時(shí)做好相關(guān)的記錄工作。另外將檢測的結(jié)果應(yīng)該以報(bào)告的方式同時(shí)交給監(jiān)理單位以及施工單位進(jìn)行共同保管，確保雙方對施工進(jìn)度的有效把控。

2房建工程中工程監(jiān)理的內(nèi)容

在房建工程中，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容大致可以分為兩個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段以及施工階段。只有保證兩個(gè)階段的工作質(zhì)量，才能對整個(gè)工程的安全性進(jìn)行負(fù)責(zé)。

2.1施工準(zhǔn)備階段工程監(jiān)理的內(nèi)容

施工準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是根據(jù)工程實(shí)施情況以及安全監(jiān)理規(guī)劃，制定相關(guān)的安全管理制度，保證在施工中處理問題時(shí)，做到有章可循。對施工單位應(yīng)該做到詳細(xì)的審查，同時(shí)將施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)資料進(jìn)行明確。對施工單位的安全管理督查還應(yīng)該體現(xiàn)在對相關(guān)人員的審查上，同時(shí)在監(jiān)理單位配備安全管理的專業(yè)性人才，保證按照國家規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行一定審查，同時(shí)對其中不合理的問題提出一定的修改意見，跟施工單位做好協(xié)商以及合作工作。施工前對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育，對于保證工人安全有重要的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)將培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對于不合格的員工采取不予上崗的要求。根據(jù)施工的條件，制定合理的應(yīng)急方案，以備不時(shí)之需。對于高危性工程，應(yīng)該跟建設(shè)單位以及施工單位共同協(xié)商，保證高效監(jiān)督施工作業(yè)。

2.2施工階段工程監(jiān)理的內(nèi)容

進(jìn)入施工階段之后，工程監(jiān)理單位應(yīng)該就施工情況進(jìn)行定期的檢查，同時(shí)定期召開安全例會，對其中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，消除安全隱患。同時(shí)對施工單位提出報(bào)告要求，要求施工單位應(yīng)該在施工期間定期上交階段性安全控制措施方案。在施工過程中，就施工所用的材料以及器械應(yīng)該進(jìn)行定期的抽檢，保證設(shè)備的安全性。對于具體的高危作業(yè)應(yīng)該提前跟施工單位進(jìn)行協(xié)商，制定一定的防護(hù)措施，保證施工人員可以進(jìn)行安全施工。

3房建工程安全控制中工程監(jiān)理的作用

在房建工程安全控制中，工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性、加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，保證施工安全以及保證房建施工質(zhì)量水平。

3.1保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性

房建工程項(xiàng)目確定之后，承包建設(shè)單位以及監(jiān)理單位應(yīng)該開始對工程進(jìn)行全面的監(jiān)理工作。同時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)行高效評估，就其中的問題進(jìn)行研究，并對外提供有關(guān)項(xiàng)目的各種咨詢工作。這對于提高項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性具有重要的作用，還可以為之后的施工階段打下良好基礎(chǔ)。在具體工作時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并對其中經(jīng)濟(jì)可行性以及環(huán)境保護(hù)做出一定的研究，從而實(shí)現(xiàn)更好地安全控制效果，保證經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.2加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，保證施工安全

在房建工程中，工程監(jiān)理的主要作用就是監(jiān)督作用，其中對施工人員的安全性監(jiān)督是工作的主要內(nèi)容。像高空作業(yè)對安全帶的檢測、施工所用設(shè)施的質(zhì)量以及使用風(fēng)險(xiǎn)問題，都是監(jiān)理工作人員重要的監(jiān)督對象。另外對高空作業(yè)人員的鞋子以及穿著都會有明確的規(guī)定，同時(shí)對腳手架以及電梯和工作臺都需要進(jìn)行提前的審核，確保施工安全。在施工過程中，如果必須使用危險(xiǎn)性器械時(shí)，應(yīng)該就危險(xiǎn)性器械的安全使用事項(xiàng)對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的告知，同時(shí)對用電設(shè)備以及其他有安全隱患的設(shè)備做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證安全的施工環(huán)境。

3.3保證房建施工質(zhì)量水平

工程監(jiān)理通過對施工過程中各個(gè)方面的監(jiān)督，旨在提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及安全性。在具體的監(jiān)督過程中需要對工程項(xiàng)目的進(jìn)展、各個(gè)工程環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、施工方案的審查以及工程竣工驗(yàn)收等多個(gè)方面有細(xì)致的了解。從而對工程施工進(jìn)行全面的控制，就其中的具體施工事項(xiàng)制定出可實(shí)施的方案以及相關(guān)準(zhǔn)則，同時(shí)將準(zhǔn)則進(jìn)行嚴(yán)格審查，通過不斷的修改完善，最終在施工過程中加以運(yùn)用。監(jiān)督的過程中需要對承包商以及施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時(shí)跟各部門之間保持良好的溝通，必要時(shí)在施工過程中對問題進(jìn)行不斷的協(xié)商解決，保證施工質(zhì)量同時(shí)保證施工的靈活性。在最后的工程驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)該將整個(gè)過程中用到的檢測報(bào)告，具體的施工情況以及方案改進(jìn)進(jìn)行上交，同時(shí)對施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證，保證驗(yàn)收效果。

4結(jié)束語

綜上所述，房建工程不斷促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的增長，也促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但其中的安全性問題也一直是各界關(guān)注的重大問題。將監(jiān)理工程在房建工程的安全控制中進(jìn)行運(yùn)用，對于提高工程質(zhì)量，提高安全作業(yè)水平，具有重要的意義。目前國內(nèi)對于監(jiān)理部門的重視程度還應(yīng)該加強(qiáng)，同時(shí)做好對相關(guān)專業(yè)性人才的選拔工作，就其中的問題進(jìn)行不斷改進(jìn)、完善，針對具體的施工項(xiàng)目應(yīng)該做到一定的應(yīng)變處理，保證監(jiān)理部門更好地為工程服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會效益。

參考文獻(xiàn)

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監(jiān)理工作方案范文第5篇

一、工作目標(biāo)

通過開展施工揚(yáng)塵治理，嚴(yán)肅查處相關(guān)違法違規(guī)行為，有效解決房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及建筑物拆除工地施工揚(yáng)塵突出問題，提高建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化水平；建立施工揚(yáng)塵治理長效機(jī)制，提高城市管理能力和水平，有效遏制施工揚(yáng)塵對城市空氣質(zhì)量的影響。

二、主要工作

各級城市管理或住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要會同相關(guān)部門，按照"預(yù)防為主，綜合治理"原則，根據(jù)職責(zé)分工，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，采取切實(shí)有效措施，完善監(jiān)督管理機(jī)制，做好施工揚(yáng)塵治理工作。

（一）監(jiān)督建筑工程各方主體主要責(zé)任落實(shí)情況。

1.建設(shè)單位的主要責(zé)任。建設(shè)單位對施工揚(yáng)塵治理負(fù)總責(zé)，應(yīng)當(dāng)將施工揚(yáng)塵治理的費(fèi)用列入工程造價(jià)，在工程承包合同中明確相關(guān)內(nèi)容，并及時(shí)足額支付。

2.施工單位的主要責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)建立施工揚(yáng)塵治理責(zé)任制，針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定具體的施工揚(yáng)塵治理實(shí)施方案，并嚴(yán)格實(shí)施。施工單位應(yīng)當(dāng)在建筑工地公示施工揚(yáng)塵治理措施、責(zé)任人、主管部門等信息，并及時(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T報(bào)送施工揚(yáng)塵治理措施落實(shí)情況。

3.渣土運(yùn)輸單位的主要責(zé)任。渣土運(yùn)輸單位應(yīng)當(dāng)建立工程渣土（建筑垃圾）運(yùn)輸揚(yáng)塵污染防治管理制度和相關(guān)措施，使用合規(guī)車輛，加強(qiáng)對渣土運(yùn)輸車輛、人員管理。

（二）監(jiān)督施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施落實(shí)情況。

1.施工場地。施工單位應(yīng)當(dāng)在建筑工地設(shè)置圍擋，并采取覆蓋、分段作業(yè)、擇時(shí)施工、灑水抑塵、沖洗地面和車輛等有效防塵降塵措施。施工現(xiàn)場的主要道路要進(jìn)行硬化處理。的場地和堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等防塵措施。施工現(xiàn)場出口處應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，對駛出的車輛進(jìn)行清洗。

2.施工廢棄物。建筑土方、建筑垃圾應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn)；在場地內(nèi)堆存的，應(yīng)當(dāng)采用密閉式防塵網(wǎng)遮蓋。建筑物內(nèi)垃圾應(yīng)采用容器或搭設(shè)專用封閉式垃圾道的方式清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋擲。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。土方和建筑垃圾的運(yùn)輸必須采用封閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施。

3.施工物料。在規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌制混凝土及預(yù)拌砂漿。采用現(xiàn)場攪拌混凝土或砂漿的場所應(yīng)采取封閉、降塵、降噪措施。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。

（三）監(jiān)督其他揚(yáng)塵治理措施落實(shí)情況。

1.建筑物或者構(gòu)筑物拆除。拆除建筑物或者構(gòu)筑物時(shí)，應(yīng)采用隔離、灑水等降噪、降塵措施，并及時(shí)清理廢棄物。

2.市政道路施工。當(dāng)市政道路施工進(jìn)行銑刨、切割等作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取有效的防揚(yáng)塵措施。灰土和無機(jī)料應(yīng)采用預(yù)拌進(jìn)場，碾壓過程中應(yīng)灑水降塵。

3.空置建設(shè)用地。暫時(shí)不能開工的建設(shè)用地，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對地面進(jìn)行覆蓋；超過3個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綠化、鋪裝或者遮蓋。

三、時(shí)間安排

（一）部署階段（4月10日前）。各地對本地區(qū)施工揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行安排部署。各市、縣主管部門要制定切實(shí)可行的工作方案，對各類建筑工地進(jìn)行深入細(xì)致的排查摸底，建立各類建筑工地項(xiàng)目清單、臺賬，確保全覆蓋、無遺漏。

（二）實(shí)施階段（4月11日至11月30日）。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))要認(rèn)真按照本方案要求，結(jié)合文明工地創(chuàng)建工作，全面開展施工揚(yáng)塵治理，建立健全信息報(bào)送制度，并于每月底前向我部報(bào)送工作進(jìn)展情況。住建部將抽取重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行實(shí)地督查，督促地方完善治理措施，強(qiáng)化日常執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)全國施工揚(yáng)塵治理工作。

（三）總結(jié)階段（12月1日至12月31日）。要認(rèn)真總結(jié)施工揚(yáng)塵治理的經(jīng)驗(yàn)、成效，并及時(shí)向我部報(bào)送。在此基礎(chǔ)上，我部將對治理工作成效顯著的地區(qū)和單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并對好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)推廣。

四、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級城市管理或住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要站在推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的高度，充分認(rèn)識施工揚(yáng)塵治理的重要性和迫切性，統(tǒng)籌部署，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)將工作落到實(shí)處。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。要綜合運(yùn)用日常巡查、隨機(jī)抽查和遠(yuǎn)程監(jiān)控等手段，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法。暢通舉報(bào)渠道，通過數(shù)字城管、熱線電話、微信公眾平臺、手機(jī)APP等多種方式受理施工揚(yáng)塵方面的群眾舉報(bào)。對違反有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，嚴(yán)肅查處，并記入誠信信息系統(tǒng)。對工作落實(shí)不力、治理效果不明顯的單位，視其情節(jié)和后果，由上級主管部門依法依規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。

（三）做好重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對工作。要根據(jù)本地實(shí)際情況制定重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對預(yù)案，制定不同預(yù)警級別的相應(yīng)揚(yáng)塵控制措施，編制工地停工清單，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，做到可量化、可考核、可追責(zé)。根據(jù)當(dāng)?shù)卣目諝馕廴绢A(yù)警級別，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急應(yīng)對預(yù)案，并進(jìn)行督導(dǎo)檢查。