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一、目標(biāo)任務(wù)
以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省委十一屆七次全會(huì)、市委八屆十二次全會(huì)精神,按照《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《省人民政府關(guān)于印發(fā)省深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃(2019—2020年)的通知》《市人民政府關(guān)于印發(fā)<市深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃(2019—2020年)>的通知》等部署要求,緊密聯(lián)系實(shí)際,深入開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“大討論”活動(dòng),為加快建設(shè)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集聚地、高顏值旅游目的地、高品質(zhì)生活宜居地,助推在爭(zhēng)創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣營(yíng)造便捷、高效的營(yíng)商環(huán)境。
二、活動(dòng)方式
開(kāi)展集中研討。各支部、股室(中心)組織干部深入學(xué)習(xí)營(yíng)商環(huán)境有關(guān)文件、省市領(lǐng)導(dǎo)講話和指示批示,對(duì)標(biāo)全國(guó)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身工作實(shí)際和“大討論”活動(dòng)內(nèi)容,談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談感受、談不足,以思想大洗禮力促工作大進(jìn)步。
三、大討論內(nèi)容
將提升企業(yè)滿意度作為“大討論”最基本內(nèi)容,緊緊圍繞職能職責(zé),以“人人都是營(yíng)商環(huán)境、事事都是營(yíng)商環(huán)境、時(shí)時(shí)都是營(yíng)商環(huán)境、處處都是營(yíng)商環(huán)境”為出發(fā)點(diǎn),查找營(yíng)商環(huán)境建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn),全面展開(kāi)查擺問(wèn)題、剖析原因,進(jìn)一步凝聚共識(shí)、明確方向,進(jìn)而化解營(yíng)商環(huán)境中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)。
(一)政治意識(shí)、政令暢通方面
1.在落實(shí)上級(jí)決策部署、執(zhí)行上級(jí)政策上,尤其是對(duì)堅(jiān)決打好疫后重振的民生保衛(wèi)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn),是態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)積極,還是做選擇、合意的就執(zhí)行、不合意的就以各種理由來(lái)推拖、搪塞;
2.在大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)上、尤其是在推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作上、是不講條件,積極主動(dòng)圍繞中心、貼身服務(wù),還是講價(jià)錢(qián),有利就上、無(wú)利就讓?zhuān)?/p>
3.在落實(shí)市委、市政府決策上,是想方設(shè)法快速高效推進(jìn),還是以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,按部就班、四平八穩(wěn)。
(二)擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)方面
1.在擔(dān)當(dāng)意識(shí)上,對(duì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、深化改革創(chuàng)新、持續(xù)改善民生上是主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng),還是謹(jǐn)小慎微,遇到問(wèn)題“照書(shū)讀、套條文、扣字眼”;
2.在推進(jìn)工作中,是不怕苦不怕累、勇挑重?fù)?dān),還是拈輕怕重、推諉扯皮;
3.在工作作風(fēng)上,是主動(dòng)深入一線,查實(shí)情,辦實(shí)事,還是深居簡(jiǎn)出、養(yǎng)尊處優(yōu),遇到問(wèn)題繞道走。
(三)服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)方面
1.對(duì)市委、市政府安排的工作,是按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求主動(dòng)想辦法,按時(shí)完成,還是叫困難,找借口,久拖不辦;
2.對(duì)市場(chǎng)主體要辦的手續(xù),是主動(dòng)簡(jiǎn)化流程,優(yōu)化服務(wù)、提高效率,還是追求部門(mén)和個(gè)人利益,給了好處就辦事,不給好處不辦事;
3.對(duì)企業(yè)或單位服務(wù),是主動(dòng)做到能不收費(fèi)就不收費(fèi),需要收費(fèi)的按下限收費(fèi),還是巧立名目收費(fèi),擅自抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或搭車(chē)收費(fèi);
4.在廉潔行政上,是時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求,不向服務(wù)對(duì)象伸手,還是搞權(quán)力尋租、利益輸送、吃拿卡要;
5.在工作紀(jì)律上,是工作時(shí)間堅(jiān)守崗位、忠于職守、任勞任怨,還是工作期間隨意脫崗,擅離職守以及上班時(shí)間上網(wǎng)購(gòu)物、干私活等。
四、活動(dòng)要求
根據(jù)組織安排,我有幸到上海財(cái)經(jīng)大學(xué)參加了投融資及經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)題培訓(xùn)班。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我認(rèn)真遵守學(xué)校培訓(xùn)管理制度,端正自身學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真聆聽(tīng)了多位專(zhuān)家學(xué)者的專(zhuān)題授課,積極與學(xué)員們進(jìn)行了研討交流。通過(guò)此次學(xué)習(xí),讓我獲益良多,主要有以下幾點(diǎn)的體會(huì)。
一、深刻認(rèn)識(shí)投融資工作的重大意義
通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我不僅對(duì)投融資工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),還對(duì)新常態(tài)下政府投融資與PPP模式、當(dāng)前宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與金融政策、資本市場(chǎng)與改革創(chuàng)新與服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、金融投資心理與投資策略、中美貿(mào)易摩擦、政府招商引資服務(wù)、中國(guó)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。特別是對(duì)地方政府政府的投融資工作有所思考。
自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的投融資體制從起步到發(fā)展、到規(guī)范化、制度化有序運(yùn)行,在投資領(lǐng)域出現(xiàn)了投資主體多元化、融資渠道多資化、投資方式多樣化、項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)化等新的格局,有力地推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。同時(shí),對(duì)地方政府投融資平臺(tái)及發(fā)展歷程來(lái)看,創(chuàng)建地方政府的融資平臺(tái)對(duì)于解決地方政府資金不足、提高財(cái)政資金運(yùn)作效率、創(chuàng)新財(cái)政管理體制等多個(gè)方面來(lái)看,其發(fā)展很有必要。一方面是現(xiàn)行財(cái)政體制下,地方政府收入不足、無(wú)法彌補(bǔ)資本性投資需要,政府有巨大的融資需求;另一方面是現(xiàn)行的制度環(huán)境中,地方政府掌握大量的資源,為其進(jìn)行融資提供便利,如何將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),有很大的提升空間。同時(shí),利用市場(chǎng)手段來(lái)整合經(jīng)營(yíng)政府資源,也是有效解決政府投資率低下、防范市場(chǎng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的有效舉措。
我市作為西部地區(qū)欠發(fā)達(dá)市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然十分薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)比較落后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展總量還很小,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展,最有效的手段就是加大投融資,促成有效的投資,以此來(lái)完成經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。只有持續(xù)的投資,才能為發(fā)展贏得極為寶貴的機(jī)遇和時(shí)間,才能推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
二、地方投融資工作存在的問(wèn)題
(一)投融資依賴商業(yè)貸款。目前,地方政府的投融資,大部分依賴于銀行貸款。這在交通運(yùn)輸行業(yè)比較普遍,比如在推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)過(guò)程中,由于農(nóng)村公路的公益性,導(dǎo)致了其建設(shè)后沒(méi)有收益回報(bào),缺乏有效的資金投入。目前農(nóng)村公路建設(shè)資金來(lái)源主要為上級(jí)補(bǔ)助和地方自籌資金,我市為高寒山區(qū),農(nóng)村公路建設(shè)投資約為100萬(wàn)元/公里,上級(jí)補(bǔ)助資金約占40%-50%,其余為地方配套資金,然而地方財(cái)政收入有限,解決資金配套問(wèn)題,只能通過(guò)政府提供隱性擔(dān)保來(lái)向銀行貸款解決。由于地方融資平臺(tái)存在的多重信用風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致銀行不良貸款隱性化和長(zhǎng)期化趨勢(shì),最終可能導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)。
(二)融資渠道單一。目前,交通運(yùn)輸建設(shè)融資有銀行信貸和財(cái)政撥款兩種方式,但銀行信貸占比重較大,地方政府以信譽(yù)為擔(dān)保,并作出還款承諾,但受到地方財(cái)政能力和相關(guān)法律法規(guī)限制,使得資金需求難以保證,這與但地方政府要發(fā)展、要擴(kuò)大投資相矛盾,致使融資壓力較大。
(三)土地資源利用的風(fēng)險(xiǎn)。地方政府的融資主要靠政府的土地轉(zhuǎn)讓作為擔(dān)保,并且將地方政府的財(cái)稅收入作為融資平臺(tái)還貸來(lái)源之一。為減輕還貸的壓力,政府不得不提升土地利用價(jià)值,來(lái)緩解財(cái)稅收入不足的問(wèn)題,這樣就導(dǎo)致了土地價(jià)值不斷上升,以此相關(guān)的行業(yè)投入就會(huì)增加,引發(fā)一系列的土地利用風(fēng)險(xiǎn),特別是房地產(chǎn)方面,土地價(jià)值升高,房?jī)r(jià)也隨之升高,造成了房地產(chǎn)的泡沫風(fēng)險(xiǎn)。
(四)高速公路收費(fèi)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)的高速公路建設(shè)始于上世紀(jì)80年代初,目前已有幾十年的歷史,高速公路長(zhǎng)期以來(lái)采用“貸款修路、收費(fèi)還貸”或BOT模式建設(shè),這與國(guó)外的高速公路建設(shè)情況及制度進(jìn)行對(duì)比,我國(guó)的高速公路收費(fèi)制度存在著缺陷和不足。這是由我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展體制和高速公路收費(fèi)缺乏只對(duì)規(guī)范和理論研究所造成的,地方政府的投融資要考慮到此風(fēng)險(xiǎn)。
三、做好投融資工作的思考和建議
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃,打好投融資工作基礎(chǔ)。作為交通運(yùn)輸部門(mén)要進(jìn)一步做好項(xiàng)目課題研究,強(qiáng)化政策學(xué)習(xí),提前做好項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備。通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目支撐,使交通運(yùn)輸規(guī)劃真正成為反映民意、順應(yīng)時(shí)代要求,符合發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)改革創(chuàng)新精神的規(guī)劃。要聚焦解決事關(guān)發(fā)展全局的大事、難事、要事, 認(rèn)真分析優(yōu)勢(shì)潛力和短板不足,發(fā)揮好我市的發(fā)展優(yōu)勢(shì),拉長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,規(guī)劃好全市的未來(lái)。進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)家和省有關(guān)部門(mén)的匯報(bào)、對(duì)接、跟蹤工作,爭(zhēng)取交通運(yùn)輸更多重大工程和項(xiàng)目納入國(guó)家和省規(guī)劃盤(pán)子,并盡快落地我市。
(二)加強(qiáng)分析研判, 切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目投融資工作。當(dāng)前,項(xiàng)目建設(shè)資金不足,融資能力不強(qiáng),仍然是制約我市交通運(yùn)輸項(xiàng)目投資的主要瓶頸。如何破解瓶頸問(wèn)題,要深入發(fā)掘我市優(yōu)質(zhì)資源,探索防控地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)新要求下的合理融資模式及退出路徑,做好項(xiàng)目全周期深度研究,發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),引進(jìn)進(jìn)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)主體,學(xué)習(xí)通過(guò)市場(chǎng)化的模式開(kāi)展項(xiàng)目運(yùn)作,分析現(xiàn)階段重大項(xiàng)目融資制約因素,主動(dòng)創(chuàng)新、積極探索,切實(shí)用好新規(guī),更好地為交通運(yùn)輸投融資服務(wù)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,狠抓服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)措施的落實(shí)
積極圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,重點(diǎn)做好了以下幾項(xiàng)工作。一是進(jìn)一步加大“雙提三效”工作力度,進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,高效率辦公,快節(jié)奏服務(wù),最大限度地縮短辦事時(shí)限,簡(jiǎn)化辦事程序,減少登記環(huán)節(jié),下放登記權(quán)限,建立市場(chǎng)主體進(jìn)入的綠色通道。二是加大對(duì)全縣支柱產(chǎn)業(yè)和工業(yè)園區(qū)的支持力度,為建設(shè)“民營(yíng)大縣、蔬菜強(qiáng)縣、皮革名縣”助力加油。三是加大服務(wù)招商引資工作力度,狠抓簽約項(xiàng)目的落實(shí),為招商引資企業(yè)提供全過(guò)程、全方位服務(wù)。四是加大紅盾幫扶力度,幫助企業(yè)以商標(biāo)樹(shù)立品牌、以廣告拓寬市場(chǎng)、以合同建立信譽(yù),以冠省市名提高知名度,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,支持全縣企業(yè)做大做強(qiáng),占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
二、認(rèn)真履行市場(chǎng)監(jiān)管職能,努力打造和諧發(fā)展環(huán)境
一是全面加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。深入開(kāi)展商品交易市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治,不斷強(qiáng)化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。二是嚴(yán)厲打擊各類(lèi)商業(yè)欺詐行為。嚴(yán)厲查處商標(biāo)侵權(quán)、虛假違法廣告、合同欺詐、傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)等違法行為,保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序。三是強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管。依法清理無(wú)照經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化企業(yè)誠(chéng)信管理,積極推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。四是加大消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作力度,積極受理和處理消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者申訴、投訴和舉報(bào),保護(hù)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者合法權(quán)益。
(江西南康經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)肖桂林)
一、存在的問(wèn)題
(一)在更大力度推進(jìn)改革創(chuàng)新上存在一定的機(jī)制體制制約
1.經(jīng)開(kāi)區(qū)缺乏經(jīng)濟(jì)管理賦權(quán)。經(jīng)開(kāi)區(qū)作為區(qū)政府派出機(jī)關(guān),承擔(dān)著大量的屬地管理與服務(wù)責(zé)任,自成立以來(lái),一直都是事業(yè)單位,并且沒(méi)有任何執(zhí)法權(quán),現(xiàn)行體制未賦予相應(yīng)的處罰與管理權(quán)力,有責(zé)無(wú)權(quán),難以提高工作效率。
2.目前我單位采取區(qū)直單位的薪酬制度,工資結(jié)構(gòu)無(wú)法調(diào)整,調(diào)資空間有限,按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶在實(shí)施上存在“身份”制約,在以崗定薪、績(jī)效考核的人事薪酬管理模式和按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理等崗位管理辦法上較為滯后,該薪酬制度已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)目前開(kāi)發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展工作要求。
3.園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)與管理市場(chǎng)機(jī)制不足。經(jīng)開(kāi)區(qū)的工程建設(shè)項(xiàng)目除財(cái)政撥款項(xiàng)目外大多采用城發(fā)工司代建;因工司代建設(shè)開(kāi)發(fā)模式從項(xiàng)目初定到最終簽訂需要三方確認(rèn),手續(xù)繁雜、周期長(zhǎng),缺乏效率。隨著完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套功能的建設(shè)開(kāi)發(fā)需求日益突出,建設(shè)力度和規(guī)模進(jìn)一步加大,由經(jīng)開(kāi)區(qū)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目日益增多,管理難度逐漸加大,急需通過(guò)建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,規(guī)范管理園區(qū)建設(shè)、開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理工作。
(二)在更加全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的全局視野和系統(tǒng)性思維上較為欠缺
一是開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新能力不強(qiáng),科技發(fā)展水平總體不高,科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐能力不足,科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)低于一流先進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)水平,這是制約南康經(jīng)開(kāi)區(qū)發(fā)展的“阿喀琉斯之踵”。在歷年的經(jīng)開(kāi)區(qū)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)綜合考評(píng)中,雖然當(dāng)年新增高新技術(shù)企業(yè)數(shù)及省級(jí)以上名牌產(chǎn)品數(shù)兩項(xiàng)指標(biāo)在全省排名將保持全省第一梯隊(duì),但高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重、規(guī)上工業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出占營(yíng)業(yè)收入比重、高新技術(shù)產(chǎn)品出口額占出口額比重等指標(biāo)一直排名靠后。在2020年上半年的全省開(kāi)發(fā)區(qū)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)綜合考評(píng)中,南康經(jīng)開(kāi)區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重7.7%,全省排名96;規(guī)上工業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出占營(yíng)業(yè)收入比重0.58%,全省排名79;當(dāng)年新增省級(jí)以上科技以上創(chuàng)新平臺(tái)及載體數(shù)為0;存在較大的短板。
二是經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,一是突出表現(xiàn)為家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一枝獨(dú)秀,但同時(shí)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于“草根經(jīng)濟(jì)”,也受制于“草根經(jīng)濟(jì)”,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,面臨著產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、多而不精,家具企業(yè)數(shù)量多、體量小的“草根經(jīng)濟(jì)”瓶頸:整個(gè)產(chǎn)業(yè)在龍頭企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng),全國(guó)知名企業(yè)、知名品牌的培育方面的較為欠缺,缺乏優(yōu)質(zhì)上市及潛在上市企業(yè)的示范、帶動(dòng)和引領(lǐng),家具產(chǎn)業(yè)亟需搶抓機(jī)遇,加快推進(jìn)家具產(chǎn)業(yè)邁向中高端,面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)再出發(fā)的新要求;
同時(shí),南康的工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以首位家具產(chǎn)業(yè)的集聚集群發(fā)展為主要力量,與家具產(chǎn)業(yè)相比:電子信息產(chǎn)業(yè)尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈;礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)受制于政策導(dǎo)向及稀土產(chǎn)業(yè)布局影響,主要以錫產(chǎn)品的深加工為主,比較單一,導(dǎo)致家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之外,缺乏與其相呼應(yīng)的新的工業(yè)增長(zhǎng)極。在集中攻堅(jiān)促進(jìn)首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況下,家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要工作任務(wù)是要跑得快,但跑過(guò)一定路程后,就要注意調(diào)整關(guān)系,注重開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的整體效能,否則“木桶”效應(yīng)就會(huì)愈加顯現(xiàn)。
(三)在更深層次全面優(yōu)化開(kāi)發(fā)區(qū)營(yíng)商環(huán)境上還存在較大的差距
“水深則魚(yú)悅,城強(qiáng)則賈興?!薄氨蕊L(fēng)景更吸引人的是營(yíng)商環(huán)境”。營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),是經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的重要體現(xiàn),換句話說(shuō),營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力。南康經(jīng)開(kāi)區(qū)與省內(nèi)排名前列的開(kāi)發(fā)區(qū)相比,在全面深入優(yōu)化開(kāi)發(fā)區(qū)營(yíng)商環(huán)境上整體上還有差距,存在短板。
1.配套齊全的要素環(huán)境有欠缺。一是產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善,與我區(qū)工業(yè)快速發(fā)展相匹配的現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、現(xiàn)代金融等生產(chǎn)業(yè)比較缺失;與家具產(chǎn)業(yè)相比,電子信息產(chǎn)業(yè)尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,急需加快引進(jìn)完善提升。二是園區(qū)一定程度上存在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不完善、不健全問(wèn)題,如未規(guī)劃相應(yīng)的商業(yè)服務(wù)體,公共服務(wù)設(shè)施配套不足,公交等通行線路較少,部分老園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施年久失修,員工住宿等后勤保障、生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施不足等導(dǎo)致企業(yè)員工生活不便,需要進(jìn)一步改改善。
2.企業(yè)生產(chǎn)、物流綜合成本還偏高。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)、物流等綜合成本偏高。一是各家具企業(yè)普遍生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)一體,運(yùn)輸靠外包且單價(jià)高,致使第一公里成本增加,二次裝卸、運(yùn)輸成本增加,導(dǎo)致物流成本增加;二是專(zhuān)業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域主要集中在東山和龍嶺,但龍回、鏡壩、唐江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)家具集聚區(qū)企業(yè)眾多,周邊沒(méi)有配套專(zhuān)門(mén)的物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域,致物流成本增加,造成交通擁堵;三是我區(qū)備料及拼板類(lèi)企業(yè)較為分散,目前除龍回共享備料中心外,尚未規(guī)劃建設(shè)其他專(zhuān)業(yè)備料及拼板中心,企業(yè)均自行拼板和備料,造成木材資源一定的浪費(fèi),增加企業(yè)成本。
3.涉企行政審批等政務(wù)環(huán)境不夠優(yōu)。一是涉企政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)沒(méi)有做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”,“體外循環(huán)”現(xiàn)象還一定程度存在。一些部門(mén)沒(méi)有把所有涉及的職能整合到服務(wù)中心,中心窗口僅僅是“收發(fā)室”,企業(yè)反映還需“兩頭跑”甚至“多頭跑”“重復(fù)跑”。二是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”水平不高、事項(xiàng)不全不廣。如“贛服通”目前業(yè)務(wù)以個(gè)人事項(xiàng)辦理居多,為企業(yè)服務(wù)的較少;不少部門(mén)有自行的業(yè)務(wù)系統(tǒng),相互之間做不到互聯(lián)互通、信息共享,造成群眾企業(yè)辦事需要反復(fù)提交材料。
二、工作建議
1.推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)放權(quán)賦能工作,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制活力。一是推動(dòng)明確經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)的法律地位,加快開(kāi)展實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)全鏈審批賦權(quán);二是根據(jù)省市倍增行動(dòng)計(jì)劃要求,圍繞理順體制機(jī)制改革創(chuàng)新,全面開(kāi)展人事薪酬制度改革,努力把開(kāi)發(fā)區(qū)打造成為運(yùn)行機(jī)制最順、辦事效率最高的地方,推進(jìn)改革創(chuàng)新的各項(xiàng)工作;三是深化園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理體制改革,以贛粵產(chǎn)業(yè)合作區(qū)南康片區(qū)和深贛港產(chǎn)城特別合作區(qū)為樣本,創(chuàng)新“開(kāi)發(fā)區(qū)+主題產(chǎn)業(yè)園”“管委會(huì)+公司+基金”等運(yùn)營(yíng)模式,加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套功能,推進(jìn)園區(qū)社會(huì)化、市場(chǎng)化建設(shè)運(yùn)營(yíng)。
2.深入推進(jìn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,做大做強(qiáng)電子信息、礦產(chǎn)品等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。依托南康工業(yè)(電子)設(shè)計(jì)中心和國(guó)際高密度集成器件研發(fā)中心等平臺(tái),瞄準(zhǔn)5G戰(zhàn)略制高點(diǎn),圍繞磁電功能材料及器件、新型光電顯示、智能終端制造三大細(xì)分市場(chǎng),加快引進(jìn)和培育一批龍頭企業(yè)、單項(xiàng)冠軍和“小巨人”企業(yè),促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模、有特色、上水平。支持礦產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展錫材等精深加工,提升產(chǎn)品附加值和“話語(yǔ)權(quán)”,全力支持培育開(kāi)源礦業(yè)打造全市首家百億元企業(yè)。
3.以實(shí)施家具產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)制為抓手,加快推進(jìn)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞把南康家具打造成為全國(guó)乃至世界有影響力、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群,貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府打造家具產(chǎn)業(yè)“七大中心”工作部署,加快推進(jìn)月星集團(tuán)南康智能制造基地、上市企業(yè)美克家居“美克數(shù)創(chuàng)智造園”、中意投互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),加快推動(dòng)匯有美、博品等智能共享噴涂中心達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),加快龍回智能備料中心建成達(dá)產(chǎn),加快培育知名品牌、壯大龍頭企業(yè),著力補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板,優(yōu)化家具產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)融合發(fā)展,推動(dòng)現(xiàn)代家具“全鏈條”發(fā)展,全面提升家具企業(yè)生產(chǎn)制造水平。
4.加快對(duì)接融入粵港澳,培育打造新的工業(yè)增長(zhǎng)極。充分利用贛州毗鄰大灣區(qū)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和良好態(tài)勢(shì),高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)贛粵產(chǎn)業(yè)合作區(qū)(南康),加快對(duì)接融入粵港澳大灣區(qū)。以格力電器的落戶為契機(jī)和突破,全力支持服務(wù)好格力電器項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)格力智能制造基地一期工程明年全國(guó)“兩會(huì)”前完成主體工程建設(shè)并試產(chǎn)。加快格力電器(贛州)再生資源項(xiàng)目、格力小鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè),加快引進(jìn)布局塑料件、包裝材料和倉(cāng)儲(chǔ)配送等一批上下游配套企業(yè),著力打造家電千億產(chǎn)業(yè)集群,加速南康工業(yè)由家具由“單核”邁向“家具+家電+家裝”融合發(fā)展的“三核時(shí)代”。
5.全鏈條優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,激發(fā)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的動(dòng)力活力。一是聚焦強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈招商,加快引進(jìn)上下游配套和生產(chǎn)業(yè),大力招引關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)項(xiàng)目。推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),搭建關(guān)鍵環(huán)節(jié)共享平臺(tái),把企業(yè)干不了、干不好的政府牽頭干,通過(guò)“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。
二是聚焦整合企業(yè)需求,整合園區(qū)資源,加快產(chǎn)城融合建設(shè),進(jìn)一步完善園區(qū)及周邊生活、文化、娛樂(lè)等配套,推動(dòng)完善園區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)功能,解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂,全面提升園區(qū)的服務(wù)水平,樹(shù)立良好的園區(qū)形象。
政務(wù)服務(wù)營(yíng)商環(huán)境共4項(xiàng)任務(wù),由我局牽頭事項(xiàng)2項(xiàng)18條。第一項(xiàng)是網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力,第二項(xiàng)是政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)便利度。
二、工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題
(一)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力
主要衡量服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、在線服務(wù)成效度、在線辦理成熟度。
1、服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化。主要工作:加強(qiáng)江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)儀征旗艦店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),指導(dǎo)各單位做好事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)、辦事指南編制,提高服務(wù)信息的準(zhǔn)確度、規(guī)范性,方便企業(yè)群眾辦事創(chuàng)業(yè)。存在的問(wèn)題:一是網(wǎng)上辦事指南維護(hù)不及時(shí)不準(zhǔn)確;二是部分單位未主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)。(如自然資源局的采礦權(quán)注銷(xiāo)事項(xiàng)法定辦結(jié)時(shí)間為880天,實(shí)際應(yīng)該是多少天?周邊縣市區(qū)時(shí)間為40天。公安局機(jī)動(dòng)車(chē)登記法定辦結(jié)時(shí)間和承諾辦結(jié)時(shí)間均為22天,但還是即辦件,自相矛盾。)
2、在線服務(wù)成效度。主要指標(biāo):減時(shí)間、即辦件率和“不見(jiàn)面”。減時(shí)間要求,除個(gè)別特殊事項(xiàng)外壓減時(shí)間達(dá)到法定承諾時(shí)間一半以上。存在問(wèn)題:部分單位以上級(jí)條線要求為借口,不愿改、不肯改。公安局(17個(gè)事項(xiàng)未作壓縮)、住建局、檔案局、司法局時(shí)限壓縮不足50%。即辦件率沒(méi)有具體指標(biāo),考核看排名。去年11月份,揚(yáng)州政務(wù)督查通報(bào),我市即辦件率12.3%,揚(yáng)州平均24.3%。我局立即與各單位電話聯(lián)系,并通過(guò)公文系統(tǒng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行通知,提醒各單位抓緊整改,但大部分單位沒(méi)有引起重視。隨即,我局提請(qǐng)政府督查,在孫市長(zhǎng)的批示關(guān)心下,各單位才主動(dòng)對(duì)接,但因政務(wù)服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)升級(jí),無(wú)法入網(wǎng)操作。目前,通過(guò)省后臺(tái)初步導(dǎo)出數(shù)據(jù),儀征為44.03%,揚(yáng)州平均28.17%,(但仍有個(gè)別單位即辦件率較低,如自然資源局的59件事項(xiàng)沒(méi)有一件事項(xiàng)是即辦件)。“不見(jiàn)面”要求是六大類(lèi)事項(xiàng)不見(jiàn)面占比100%。目前,儀征旗艦店可辦理政務(wù)服務(wù)六類(lèi)權(quán)力事項(xiàng)(許可、裁決、獎(jiǎng)勵(lì)、確認(rèn)、給付、其他等)1062項(xiàng),“不見(jiàn)面審批”事項(xiàng)占比達(dá)100%。(不見(jiàn)面審批實(shí)質(zhì)是在政務(wù)網(wǎng)上將見(jiàn)面次數(shù)設(shè)置為0或1次,但實(shí)際辦事比例很低、辦件量很少。主要原因:服務(wù)對(duì)象沒(méi)有網(wǎng)上辦事意識(shí),網(wǎng)上只能辦一些簡(jiǎn)單事項(xiàng)。)
3、在線辦理成熟度。主要指標(biāo)是要求法人用戶在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)全部注冊(cè)登記和電子證照全覆蓋。按照要求,我局已于去年組織了各鎮(zhèn)(園區(qū))對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)法人在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行注冊(cè)登記。網(wǎng)上辦事實(shí)現(xiàn)了快遞雙向免費(fèi)寄遞、網(wǎng)上支付等便民舉措。存在的問(wèn)題:網(wǎng)上有效辦件量較少。主要原因政務(wù)服務(wù)網(wǎng)與部門(mén)系統(tǒng)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)深度整合,需要各條線二次錄入到政務(wù)服務(wù)網(wǎng),部分單位嫌麻煩、不愿?jìng)?。(如:人社局、公安局、自然資源和規(guī)劃局(原農(nóng)委、城建局有關(guān)證照)、煙草局等單位未按要求完成電子證照上傳)
(二)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)便利度
主要衡量政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐綜合性實(shí)體政務(wù)大廳、“一窗”分類(lèi)受理、辦事流程“一次性”告知。
1、服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐大廳??己酥笜?biāo):98個(gè)高頻事項(xiàng)進(jìn)駐大廳或分中心。所做工作:積極推進(jìn)實(shí)際高頻事項(xiàng)進(jìn)駐大廳,對(duì)事項(xiàng)少的委托綜合窗口辦理。存在問(wèn)題:未能進(jìn)駐的高頻事項(xiàng)沒(méi)有設(shè)立分中心。(車(chē)管所、車(chē)輛檢測(cè)站)
2、“一窗”分類(lèi)受理??己酥笜?biāo):推行“一件事”窗口(多部門(mén),按一件事;部門(mén)多窗口,設(shè)立綜合;事項(xiàng)少,委托中心;同類(lèi)相近設(shè)立綜合;所有窗口都是綜合)。所做工作:持續(xù)“減證”放權(quán)、編制目錄清單、再造辦事流程,成熟一件推行一件。目前,對(duì)一票制、開(kāi)辦企業(yè)和房產(chǎn)過(guò)戶等事項(xiàng),已實(shí)行一窗受理、一次告知、集成服務(wù)。正在推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合窗口實(shí)質(zhì)性運(yùn)行。存在問(wèn)題:“一件事”改革還需要逐步推進(jìn),工作的難點(diǎn)是信息不能共享,流轉(zhuǎn)機(jī)制不夠順暢。
3、辦事流程“一次性”告知。大廳已全部做到首問(wèn)負(fù)責(zé)制并通過(guò)口頭告知、紙質(zhì)告知、電子化告知、二維碼告知等多種形式對(duì)所有辦事流程及提交材料進(jìn)行告知,切實(shí)做到讓群眾少跑腿,辦成事。
三、工作建議