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建設(shè)工程安全質(zhì)量管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量；成本；管理

【中圖分類號】 F285【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A【文章編號】 1671-1297（2012）11-0359-01

對于一個(gè)企業(yè)而言，雖然卓越的研究開發(fā)可使新產(chǎn)品導(dǎo)入市場，營銷的多樣化可使產(chǎn)品在短期內(nèi)增加銷售量，通過降低那些容易被抓住和容易被“看見”的成本與費(fèi)用（如：物品采購價(jià)格、行政管理中的辦公經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等等）來降低企業(yè)成本，同時(shí)也能提高企業(yè)的效益。

那么，什么是質(zhì)量成本呢？質(zhì)量成本就是與產(chǎn)品（或服務(wù)）合格或不合格相關(guān)聯(lián)的成本。其由三個(gè)方面組成：一是預(yù)防不符合要求而開展的調(diào)查工作；二是鑒定產(chǎn)品（或服務(wù)）是否符合要求；三是產(chǎn)品（或服務(wù)）因不符合要求而引發(fā)的成本。

一質(zhì)量成本管理的重要性

質(zhì)量成本管理是全面質(zhì)量管理中的一個(gè)分支，也是建設(shè)工程成本管理的一部分。質(zhì)量成本的具體概念為：將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平所需要的費(fèi)用。它包括：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。為什么要抓工程的質(zhì)量成本管理，我們可以從以下幾方面認(rèn)識質(zhì)量成本。

1.質(zhì)量成本在施工生產(chǎn)中是客觀存在的。在生產(chǎn)制造過程中，由于質(zhì)量的波動(dòng)性，產(chǎn)品很難做到100%的符合規(guī)定要求，必然存在不合格品，引起損失。為減少損失而需要加強(qiáng)控制，這樣就出現(xiàn)了增加費(fèi)用的問題，因此在生產(chǎn)過程中不僅要研究制造出合格產(chǎn)品，同時(shí)也必須盡量減少施工中的損失，減少不合格品。

2.質(zhì)量成本主要是解決符合性質(zhì)量所花的費(fèi)用。根據(jù)定義，“質(zhì)量成本是把產(chǎn)品保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需要的費(fèi)用”這里規(guī)定的質(zhì)量水平是指設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量水平或質(zhì)量等級，也就是在已定的設(shè)計(jì)規(guī)范下解決制造符合設(shè)計(jì)要求的符合性質(zhì)量，其實(shí)質(zhì)是一個(gè)合格水平的問題。至于要生產(chǎn)出高一等質(zhì)量水平產(chǎn)品所花費(fèi)用不是質(zhì)量成本管理研究的問題。

3.質(zhì)量成本是研究制造過程中合理質(zhì)量水平的經(jīng)濟(jì)分析。減少不合格品是質(zhì)量成本管理的主要目的，但是從經(jīng)濟(jì)效益上看，要使產(chǎn)品的制造達(dá)到100%的合格未必是有利的，而是應(yīng)該通過質(zhì)量成本的分析把產(chǎn)品的合格率控制在最經(jīng)濟(jì)合理的水平上。因此開展質(zhì)量成本管理就是在保持這個(gè)合理質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并且使總質(zhì)量成本不斷有所降低。而這正是企業(yè)生產(chǎn)中最普遍、最經(jīng)常、最大量碰到的問題。正因?yàn)槿绱?，質(zhì)量成本就存在于深化全面質(zhì)量管理過程中，成為從經(jīng)濟(jì)角度對產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)質(zhì)量體系監(jiān)測考察的一個(gè)有效手段。

現(xiàn)在，已經(jīng)有一些企業(yè)已引入了質(zhì)量成本管理理念，建立了質(zhì)量成本管理體系。企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量改善已經(jīng)不單單是生產(chǎn)現(xiàn)場、施工工程的質(zhì)量強(qiáng)化，更實(shí)際地深入到了包括管理、技術(shù)和服務(wù)在內(nèi)的各個(gè)崗位的工作質(zhì)量改善，開始系統(tǒng)性地?cái)?shù)字化地體現(xiàn)出了損失。相信通過企業(yè)自身的不懈努力，質(zhì)量成本管理將逐漸扎根在企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落，讓它成為一個(gè)企業(yè)降低成本的新突破口，成為企業(yè)持續(xù)生存的穩(wěn)定根基。

二安全管理

建筑工程的安全生產(chǎn)管理，就是施工項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。安全是天，是責(zé)任，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，它是維持生產(chǎn)的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的最大保障。

安全管理的中心問題是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境的多變性和人機(jī)的流動(dòng)性。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。安全生產(chǎn)及文明施工，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)、完善理順和解決以下3項(xiàng)工作和問題。

1.貫徹預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持安全管理的目的性，既管生產(chǎn)也要管安全。在生產(chǎn)活動(dòng)中，針對生產(chǎn)特點(diǎn)，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過目視管理原則，要求他們出隊(duì)必須穿戴標(biāo)志服。正式職工也同樣要求，從而做到防患于未然。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物和環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。施工現(xiàn)場的安全管理，由施工人員和班組共同主抓。同時(shí)，班組設(shè)安全員，每天和施工員、班組共同研討有關(guān)施工安全問題。目前，就市政工程管理處而言，各種機(jī)械歸班組使用、歸機(jī)械隊(duì)管理。根據(jù)管生產(chǎn)同時(shí)管安全的原則，對各種機(jī)械形成了雙重安全管理。

2.以人為本，關(guān)愛生命，根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工管理模式。建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān) 穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè)，國泰民安，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。故建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想――施工安全無小事，始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為最主要工作來抓。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工水平，確保安全，關(guān)愛生命。對建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責(zé)任，級級須負(fù)責(zé)，級級抓落實(shí)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，抓好施工安全生產(chǎn)；也能發(fā)揮更多的職能部門，落實(shí)各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件，一級管緊一級，級級時(shí)刻專注嚴(yán)管，避免政令不通，上緊下松的被動(dòng)局面。故依法行政落實(shí)到實(shí)處，是各級管理人員的首要職責(zé)。強(qiáng)化對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真做好施工企業(yè)安全資格審查的動(dòng)態(tài)管理，并對施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評估，建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機(jī)制，用保障機(jī)制保證各安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和安全文明措施的認(rèn)真落實(shí)，把好建筑市場安全資格準(zhǔn)入關(guān)。

3.強(qiáng)化安全文明施工 。

落后的安全技術(shù)水平和安全管理水平已成為阻礙國家基本建設(shè)和社會快速的重要因素之一。建筑行業(yè)較差的安全管理狀況導(dǎo)致了生產(chǎn)率降低、成本上升、工程質(zhì)量水平降低、建設(shè)周期加長等。

建設(shè)工程安全質(zhì)量管理范文第2篇

[關(guān)鍵詞]：建設(shè)工程；安全生產(chǎn)；施工質(zhì)量管理

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言：建設(shè)工程是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱型行業(yè)之一，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和生活水平的提高，人們對于建設(shè)工程的要求越來越嚴(yán)格，尤其是在工程建設(shè)過程中的安全文明生產(chǎn)問題，已經(jīng)被提升到了和工程質(zhì)量同等重要的地位。而且在信息極度發(fā)達(dá)的今天，建設(shè)工程中一旦出現(xiàn)任何的安全生產(chǎn)問題，都會第一時(shí)間被媒體曝光，被社會高度關(guān)注，相關(guān)的安全生產(chǎn)問題不僅給受害人家庭造成了不可彌補(bǔ)的傷害，更加會影響到建設(shè)單位和施工企業(yè)的聲譽(yù)，影響到建設(shè)工程的順利進(jìn)行。因此，做好工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)是每一個(gè)參與項(xiàng)目建設(shè)的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重視的問題。

一、建設(shè)工程施工質(zhì)量和安全管理的意義

1.保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行

質(zhì)量、安全以及進(jìn)度是建設(shè)工程的三大根本性任務(wù)。工程質(zhì)量作為建設(shè)單位的產(chǎn)品，是建設(shè)單位在市場經(jīng)濟(jì)中得意立足和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有打造精品質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回饋給客戶才能在激烈的市場競爭中贏得更大的市場份額。而這一切，又都是需要以安全文明生產(chǎn)為前提條件的。建設(shè)工程施工過程中，相關(guān)參與單位只有本著以人為本、以安全生產(chǎn)為前提的態(tài)度，才能確保工程建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等相關(guān)工作的順利開展。

2.延長建設(shè)工程使用壽命

建設(shè)工程施工過程中，做好全方位的質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量和延長項(xiàng)目使用壽命的基礎(chǔ)條件。無論是建設(shè)單位還是施工單位，都需要在安全文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)手中的所有資源，做好全過程的質(zhì)量管理，從而提高建設(shè)工程質(zhì)量，延長建設(shè)工程使用階段的壽命。尤其是在各類房建工程中，房屋的質(zhì)量和使用壽命可謂是關(guān)乎著百姓的切身利益，而安全和質(zhì)量管理在建設(shè)過程中則顯得意義重大。

3.提高建設(shè)單位效益

做好工程建設(shè)中的安全和質(zhì)量管理，提高建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益，具體體現(xiàn)在兩方面內(nèi)容。首先，項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)重大安全事故，不僅會造成項(xiàng)目停業(yè)整改，影響工期，而且會造成建設(shè)單位直接的經(jīng)濟(jì)損失。另外，重大安全事故一旦發(fā)生，對于受害人家庭的損失往往是無法以金錢來彌補(bǔ)的。其次，市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的口碑和聲譽(yù)是企業(yè)的重要競爭力，它甚至可以直接影響到企業(yè)在招投標(biāo)過程中的成敗。

二、建設(shè)工程安全和質(zhì)量管理的常見問題

1.質(zhì)量管理的重心問題

設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，而現(xiàn)階段許多建設(shè)單位卻沒能充分認(rèn)識到圖紙的重要性，仍舊按照傳統(tǒng)的管理觀念，將工程質(zhì)量問題放在施工階段去進(jìn)行管理。誠然，施工階段是問題發(fā)生和體現(xiàn)的階段，但這并非是問題的源頭所在，將管理的重點(diǎn)放在施工過程中，勢必會造成建設(shè)單位管理人員緊跟著問題跑，一方面努力發(fā)現(xiàn)施工中的問題，一方面努力找出解決問題的對策，這樣等問題出現(xiàn)再解決的管理方法無疑是被動(dòng)的，體現(xiàn)不出現(xiàn)代化管理手段的高效率性，最終管理人員勞而無功，建設(shè)工程質(zhì)量問題仍舊普遍存在。

2.進(jìn)度、安全和質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)問題

建設(shè)工程施工過程中，常常會遇到工程質(zhì)量和進(jìn)度以及安全生產(chǎn)相“沖突”的地方，而這些所謂的“沖突”其實(shí)多數(shù)是施工單位為自己找的借口，以此來加快施工進(jìn)度或者降低安全生產(chǎn)的防范措施，從而節(jié)約成本。例如，當(dāng)工程進(jìn)入到施工階段的后期，而工期相對滯后于進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候，施工單位便容易借此機(jī)會向建設(shè)單位提出“搶工期”、“晝夜加班趕工期”等口號，原本應(yīng)當(dāng)按部就班的工藝和步驟也被施工單位拋在腦后，一旦建設(shè)單位在此時(shí)松手，對施工單位過于縱容，相應(yīng)的工程質(zhì)量必然會難于控制，工地上的各類安全隱患也會因此驟然增加。

3.施工現(xiàn)場的安全意識問題

施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，參與施工的人員眾多，素質(zhì)參差不齊，使得安全文明管理意識和管理手段，都存在落后的情況。首先，施工現(xiàn)場掛靠企業(yè)資質(zhì)的中小型施工隊(duì)伍特別多，這類企業(yè)往往出于節(jié)約成本的目的，在施工過程中抱著僥幸的心里，認(rèn)為安全文明措施是一種無謂的浪費(fèi)，因此本該有的安全防范措施不到位，施工人員也缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識和崗前培訓(xùn)，有的施工人員甚至是從人才市場上現(xiàn)雇的臨時(shí)工，從而增加了安全生產(chǎn)的隱患。其次，在建設(shè)工程中負(fù)責(zé)監(jiān)管工作的監(jiān)理部門，對于現(xiàn)場安全問題雖然看在眼里，但多數(shù)時(shí)候面對施工單位的陽奉陰違也是無可奈何，例如施工單位依靠和建設(shè)單位的關(guān)系，對監(jiān)理下發(fā)的罰單毫不理會，相關(guān)的安全處罰落實(shí)不到位，而監(jiān)理部門對于安全問題也或多或少有著輕視的心態(tài)，最終致使現(xiàn)場安全管理落于形式化而沒有具體的力度和效果。

三、完善建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理的措施

1.做好質(zhì)量和安全管理的預(yù)防性措施

建設(shè)工程的安全和質(zhì)量管理，都應(yīng)當(dāng)從預(yù)防措施著手，將問題控制在未發(fā)生階段。對于質(zhì)量而言，應(yīng)重點(diǎn)做好施工階段前期的決策、招投標(biāo)以及施工圖紙等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。例如通過公開、公正的招投標(biāo)過程，選擇有實(shí)力且性價(jià)比最高的施工單位，避免依靠關(guān)系中標(biāo)的問題，從而為施工中的安全和質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。又如，在施工圖紙完成設(shè)計(jì)之后，建設(shè)單位應(yīng)第一時(shí)間組織監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行圖紙會審工作，將各專業(yè)的工程師召集在一起，集中全部人員力量將圖紙中的質(zhì)量問題、造價(jià)問題等控制在設(shè)計(jì)階段，從而在根本上做到預(yù)防問題的發(fā)生，減少后期施工過程的管理工作量。同樣，對于安全管理也應(yīng)當(dāng)從預(yù)防性控制著手，在前期對從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，來規(guī)范施工人員的行為；在施工過程中，建設(shè)單位和施工單位都要設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全隱患的檢查和整改監(jiān)督工作，并在定期召開的工程會議上對工地上的安全問題提出整頓意見，讓各施工單位從根本上重視安全問題。

2.加強(qiáng)施工進(jìn)度和工序管理

加強(qiáng)施工進(jìn)度和工序的管理，做到無論在何等條件下都不允許跨步驟施工，從而統(tǒng)一協(xié)調(diào)好進(jìn)度、安全和工程質(zhì)量之間的關(guān)系。首先，建設(shè)單位應(yīng)在全面熟悉工程和工序的基礎(chǔ)上編制完善的進(jìn)度計(jì)劃，使得進(jìn)度管理有據(jù)可依。其次，在施工過程中加強(qiáng)各工藝的工序管理，一方面，對建筑施工的每道工序都應(yīng)加強(qiáng)管理，使每道工序質(zhì)量都按照規(guī)范開展，并確保各工序施工中的安全生產(chǎn)問題；另一方面，要采取相應(yīng)的對策，嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量。一道工序施工完成后，應(yīng)檢查其質(zhì)量，確保達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求再進(jìn)行下一步施工。特別是在工期緊張的時(shí)候，更要注意質(zhì)量和安全問題，避免忙中出錯(cuò)。

3.加強(qiáng)監(jiān)理單位的管理力度

監(jiān)理單位作為專業(yè)的建筑工程管理隊(duì)伍，在工程質(zhì)量管理和安全管理方面都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和有效的手段。為此，在建設(shè)工程中一定要充分信任監(jiān)理單位，并給予一定的權(quán)利使得監(jiān)理人員的工作能順利開展。如對于監(jiān)理人員下發(fā)的罰單，只要事出有因且錯(cuò)在施工單位，就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行下去，嚴(yán)禁建設(shè)單位偏袒施工單位的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外，許多項(xiàng)目建設(shè)中，在工程款撥付時(shí)加入了監(jiān)理人員簽字確認(rèn)的環(huán)節(jié)，這也在客觀上提高了監(jiān)理的管理地位，使得施工單位不敢小瞧監(jiān)理，是一項(xiàng)不錯(cuò)的管理手段。

結(jié)語：

建設(shè)工程的質(zhì)量和安全管理任務(wù)繁重，它們貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，容不得管理人員有半點(diǎn)的疏忽和懈怠。為此，相關(guān)的管理工作應(yīng)從事先預(yù)防、事中監(jiān)督和事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)三個(gè)方面開展，以此來全面控制建設(shè)工程中的質(zhì)量和安全問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]張佳棟.建筑工程項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量控制與安全管理措施分析探討[J].中外建筑，2011, (01) : 33-34.

建設(shè)工程安全質(zhì)量管理范文第3篇

主題詞：村鎮(zhèn)建設(shè) 質(zhì)量安全

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

村鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)督管理范圍，即建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有公共建筑工程和農(nóng)民自建三層及以上住宅，以及村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)的學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生院等公共建筑工程。對于建設(shè)工程投資額在30萬元以上或建筑面積在300平方米以上的建設(shè)工程，都要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。

工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的內(nèi)容（1）工程報(bào)建審批手續(xù)；（2）施工圖設(shè)計(jì)文件審查；（3）工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理；（4）竣工驗(yàn)收備案等。

一、村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全主要問題及原因

1.很多私人建房不履行建設(shè)程序,不辦理質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)管,不辦理施工許可證, 只有到了辦房產(chǎn)證時(shí)，才來補(bǔ)辦相關(guān)建設(shè)手續(xù)。2. 各建設(shè)責(zé)任主體法律意識淡薄，部分工程不按圖施工，為追求利潤，偷工減料，現(xiàn)場監(jiān)理履職不到位。導(dǎo)致工程質(zhì)量安全隱患不斷。3.存在個(gè)別施工企業(yè)掛靠現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理和五大員形同虛設(shè)，不文明施工現(xiàn)象普遍存在,施工質(zhì)量安全隱患大。 4.由于招商引資，工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目紛紛上馬,而各項(xiàng)手續(xù)辦理相當(dāng)復(fù)雜,邊報(bào)邊建導(dǎo)致各類工程項(xiàng)目在未取得合法建設(shè)手續(xù)的情況下開建，而土地、規(guī)劃及質(zhì)量、安全監(jiān)管等建設(shè)手續(xù)缺乏,各項(xiàng)監(jiān)管形同虛設(shè)。 二、做好村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的幾點(diǎn)建議

1、要加大宣教力度，促使建房人真正重視自己房屋的法律權(quán)益、質(zhì)量安全等問題，并應(yīng)妥當(dāng)設(shè)置、安排好農(nóng)村私人建房的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，確保農(nóng)村私人建房能夠有專職部門、合格的專職人員進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)做好農(nóng)村地區(qū)私人建房的報(bào)建管理工作。

2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理，進(jìn)場材料須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的經(jīng)銷商采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備及進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說明書和檢驗(yàn)報(bào)告，生產(chǎn)許可證，對鋼材、水泥、防水材料等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。

3、嚴(yán)格遵守國家基建程序和有關(guān)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，按照工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和抗震要求進(jìn)行監(jiān)管。建立建設(shè)，勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理五方責(zé)任主體責(zé)任制，強(qiáng)化建設(shè)工程五大主體的監(jiān)督管理工作，并協(xié)調(diào)好各個(gè)部門和單位，切實(shí)保證建設(shè)工程質(zhì)量和安全。確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵部位的質(zhì)量安全監(jiān)督，依據(jù)《建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，對建設(shè)工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理。

4、暢通信息收集渠道，加強(qiáng)信息化建設(shè)。及時(shí)地通過施工圖審查，工程監(jiān)理，質(zhì)量檢測，質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量檢查，群眾投訴，事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)存在的違規(guī)違法行為。

5、提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)施工管理。施工隊(duì)伍的素質(zhì)與管理水平對工程質(zhì)量有著很大的影響。我們應(yīng)配套相應(yīng)的資質(zhì)管理制度，規(guī)定凡是達(dá)不到相應(yīng)資質(zhì)的人員或機(jī)械不得進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行操作。另外，在施工中淘汰落后的施工工藝，采用新的施工技術(shù)和施工工藝以提高工程質(zhì)量，同時(shí)加大對工程項(xiàng)目管理人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平的培訓(xùn)。

6、創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變監(jiān)管模式。把通知式的監(jiān)督檢查方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查的監(jiān)督工作方式。對質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，確保地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，進(jìn)一部規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量安全行為。

總之，工程質(zhì)量安全是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的工程，它不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的生存發(fā)展，人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，還關(guān)系到國計(jì)民生。因此，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量安全管理，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，才能確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。只有認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊妹恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能將建筑工程的質(zhì)量安全管理工作做好。

附件：成都市村鎮(zhèn)居民自建房屋（災(zāi)后重建）質(zhì)量檢查記錄表

建設(shè)工程安全質(zhì)量管理范文第4篇

【關(guān)鍵詞】110kV變電站；工程建設(shè)；質(zhì)量控制；措施

引言

在110kV變電站工程施工中，由于其施工過程較為復(fù)雜，為了滿足工程質(zhì)量和安全方面的需要，在實(shí)際管理工作中，我們必須結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化對其管理工作的開展，才能實(shí)現(xiàn)管理過程中的最優(yōu)化。由于變電站施工是必不可少的環(huán)節(jié)，因此高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行施工工作就顯得尤其重要。針對變電站工程建設(shè)過程中遇到的各種問題，我們必須要在準(zhǔn)備時(shí)期做好周全的方案和準(zhǔn)備。在變電站建設(shè)工程中，我們應(yīng)合理地優(yōu)化現(xiàn)代的工程建設(shè)，從而減少其中出現(xiàn)的問題，以提高社會經(jīng)濟(jì)效率。

1變電站施工質(zhì)量的重要性

電力配送的主要工具就是變電站，按照它規(guī)模的大小可以把它分為變電所與配電室兩種，涵蓋變壓器、避雷器、儀表和各種類型的開關(guān)等設(shè)施?，F(xiàn)階段，電力系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，作為輸電與配電集結(jié)點(diǎn)的變電站，它的安全穩(wěn)定性與電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定息相關(guān)；尤其是互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的不斷引進(jìn)，以及電力系統(tǒng)保護(hù)和自動(dòng)化控制水平的日益提高，促使電力系統(tǒng)向高電壓、高容量和智能化的目標(biāo)邁進(jìn)。變電站重視節(jié)能功效。然而由于它對值班人員的專業(yè)知識與素質(zhì)提出了更加嚴(yán)格的要求，目前大部分企業(yè)開始使用先進(jìn)的現(xiàn)代化智能變電站，它不需要值班人員現(xiàn)場看守，可以實(shí)現(xiàn)對成本的節(jié)約。變電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行可以確保電力系統(tǒng)正常供電，大大增加企業(yè)的營業(yè)利潤。一旦變電站在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會嚴(yán)重影響人們的正常生活，并且還會對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。所以，變電站的質(zhì)量安全是不能忽視的。

2110kV變電站施工質(zhì)量、安全性存在的問題

2.1變電站施工選址以及地基準(zhǔn)備不合理

對于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，合理的選址是非常重要的，尤其是變電站的位置。因?yàn)樵谧冸娬镜慕ㄔO(shè)過程中，需要挖地基、架設(shè)電線等，這就意味著不僅要考慮到不阻塞公共道路因素，還要考慮到當(dāng)?shù)氐牡匦问欠窈线m。因此，在實(shí)際的選址過程中，經(jīng)常會有這樣或那樣的問題。例如，在西北電網(wǎng)變電所的建設(shè)過程中，充分考慮周邊群眾的生活和生產(chǎn)問題，將變電站建設(shè)在適當(dāng)?shù)牡胤?。此外，在變電站選址完成后，面臨的就是地基建設(shè)，要注意的是，目前有的施工單位為了減少施工成本，偷工減料，導(dǎo)致地基質(zhì)量差，影響整個(gè)變電站的使用。此外，在地形復(fù)雜的地區(qū)，需要對當(dāng)?shù)氐牡匦斡兴私?，進(jìn)而判斷是否會影響變電站運(yùn)行。因?yàn)榈鼗桥c整個(gè)變電站的建設(shè)和安全直接相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)工程，所以要格外保證質(zhì)量。

2.2變電站施工所用的設(shè)備質(zhì)量及安裝問題

由于變電站的作用廣泛，其施工過程也有一定的復(fù)雜性，包括許多設(shè)備的安裝和使用等。在建設(shè)過程中，有時(shí)會出現(xiàn)對用于變電站的建設(shè)的設(shè)備的質(zhì)量并沒有嚴(yán)格規(guī)范，造成變電站在使用過程中存在許多安全隱患，設(shè)備的質(zhì)量直接影響到變電站施工及使用過程中的安全性。西北電網(wǎng)變電所在施工過程中高度重視設(shè)備的質(zhì)量，對設(shè)備的安裝和質(zhì)量有嚴(yán)格的要求。此外，電力設(shè)備的安裝也是一個(gè)難點(diǎn)，不容忽視。由于其優(yōu)良的和多樣化的設(shè)備，安裝過程中有一些困難。因此，在變電站建設(shè)過程中，對設(shè)備的使用質(zhì)量和安裝技術(shù)也應(yīng)加以改進(jìn)。

2.3變電站施工人員專業(yè)素質(zhì)問題及數(shù)據(jù)精密度問題

由于變電站的建設(shè)是一個(gè)周期長、技術(shù)強(qiáng)的過程，所以，完全具備這一技術(shù)的技術(shù)人才短缺，這導(dǎo)致在變電站施工過程中專業(yè)性不強(qiáng)，導(dǎo)致變電站安全施工過程中，質(zhì)量和效率都不能保證。在西北電網(wǎng)變電所的建設(shè)過程中，配備了專業(yè)技術(shù)人員，利用先進(jìn)的設(shè)備來測量和采集數(shù)據(jù)。同時(shí)，變電站的施工建設(shè)對于自動(dòng)化和精度要求是比較高的，而施工人員專業(yè)性的欠缺導(dǎo)致了剖析額數(shù)據(jù)在計(jì)算過程中在精密型方面存在偏差，因此110kV變電站的建設(shè)，提高專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量和提高數(shù)據(jù)精度中的應(yīng)用是非常重要的。

3110kV變電站工程施工質(zhì)量控制管理的有效措施

在110kV變電站工程的主體施工階段，施工人員要結(jié)合工程項(xiàng)目的模板以及梁柱等施工進(jìn)度要求、流水線施工的順序逐層、逐項(xiàng)進(jìn)行施工，尤其要預(yù)埋好相關(guān)的配合組件，顯然這是整個(gè)施工配合安裝的關(guān)鍵工作。

3.1準(zhǔn)確定位基礎(chǔ)測量

3.1.1確定分布科學(xué)的坐標(biāo)點(diǎn)依據(jù)變電站現(xiàn)場的地形、地勢，確定坐標(biāo)點(diǎn)的位置和分布情況，同時(shí)要明確以后在現(xiàn)場建立的建筑物對整個(gè)現(xiàn)場通視的影響來確定坐標(biāo)點(diǎn)的多少，在整個(gè)場所確立測量控制網(wǎng)。3.1.2確定測量設(shè)施的類型與數(shù)量要依據(jù)測量的要求與工作量的多少，來確定測量設(shè)施的類型與數(shù)量，在開始使用之前要做好所有儀器的各項(xiàng)指標(biāo)的檢查校正工作，同時(shí)還要經(jīng)過有關(guān)計(jì)量單位進(jìn)行儀器的合格檢驗(yàn)工作。連續(xù)使用3~6個(gè)月，要再次進(jìn)行設(shè)備的檢查校正，假如施工中碰損也要進(jìn)行檢查校正。

3.2要嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量

混凝土質(zhì)量的優(yōu)劣與建筑物的安全和使用時(shí)間、造價(jià)等各方面息息相關(guān)。因此在施工中，我們必須嚴(yán)把混凝土的質(zhì)量關(guān)。3.2.1加強(qiáng)抗壓強(qiáng)度控制電力建設(shè)要想確保施工中的混凝土質(zhì)量，就要對其抗壓強(qiáng)度進(jìn)行控制，并正比使用于混凝土的強(qiáng)度。對混凝土抗壓強(qiáng)度影響最大的就是水泥的強(qiáng)度和水灰的比，所以確?；炷临|(zhì)量的重要因素就是控制好水泥與混凝土的水灰比這兩個(gè)重要程序，在相同水灰比的條件下，質(zhì)量好標(biāo)號高的水泥配制出的混凝土抗壓強(qiáng)度高，反之則低，因此選擇合適標(biāo)號的水泥進(jìn)行混凝土的配制工作是非常有必要的。3.2.2控制好混凝土的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（1）依據(jù)合適科學(xué)的配合比開展施工工作這個(gè)過程中施工人要考慮到：要隨時(shí)確定砂、石的含水量，把實(shí)驗(yàn)室確定的配合比轉(zhuǎn)化為施工所需要的配合比；要借助重量比開展施工，要摒棄以前依據(jù)體積比開展施工的做法；同時(shí)要及時(shí)檢查原材料是不是滿足規(guī)定的用料要求，同時(shí)要讓原料提供單位提供一份用于實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)的的原料。（2）最大限度避免改變混凝土材料隨時(shí)開展混凝土強(qiáng)度的測試工作。在采購原材料的過程中，要注意選擇材質(zhì)一樣或者相似的同類材料，盡量避免因一直更換原材料而造成配合比頻繁改變的情況，進(jìn)而滿足對混凝土質(zhì)量變化進(jìn)行有效控制的要求。除此之外，在施工時(shí)，還要隨時(shí)進(jìn)行混凝土強(qiáng)度的測定工作，例如強(qiáng)度為30d的混凝土，根據(jù)施工可行性與施工質(zhì)量的要求，一般情況下需要測試8d的試塊和相同環(huán)境下的試塊，為了了解各個(gè)時(shí)間段混凝土強(qiáng)度的變化，從而實(shí)現(xiàn)更好地控制混凝土質(zhì)量的目的。

3.3控制鋼筋焊接質(zhì)量

在工程中鋼筋的使用是必不可少的，鋼筋工程的質(zhì)量直接與整個(gè)工程的安全性和可靠息相關(guān)。3.3.1保證鋼筋的質(zhì)量要想保證鋼筋工程的質(zhì)量首先要確保鋼筋的質(zhì)量，施工場地材料負(fù)責(zé)人在接受材料時(shí)需要先核對鋼筋的數(shù)量、型號是否與材料清單上的一致。接著進(jìn)行現(xiàn)場取樣送檢復(fù)檢工作，切實(shí)保證鋼筋的質(zhì)量。只要施焊的各類鋼筋、鋼板都有質(zhì)量證明書；焊條和焊劑要有質(zhì)量合格證。假如鋼筋的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，別的要求就沒辦法滿足。一旦有鋼筋要進(jìn)入施工場地必須要有相關(guān)的質(zhì)量合格證和材質(zhì)單，進(jìn)入施工場地后還要依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好復(fù)檢工作，復(fù)檢達(dá)標(biāo)后才能在工程中使用。3.3.2確保焊接的質(zhì)量確定鋼筋的質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，在工程中使用通常還需要焊接，要確保焊接的質(zhì)量就要找合格的焊工來實(shí)施焊接工作，進(jìn)行焊接的施工人員，要持有經(jīng)過考核獲得的上崗證，工作之前還要實(shí)施焊接考核，并且作為焊接數(shù)據(jù)的確定與鋼筋可焊性的檢查。焊接后的鋼筋在受力的條件下，接頭的地方會發(fā)生應(yīng)力集中的現(xiàn)象，因此焊接之后的鋼筋是否可以正常使用，焊接的接頭是關(guān)鍵點(diǎn)。

4結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對電力的需求日益增加，促使一些電力建設(shè)工程不斷向前發(fā)展，現(xiàn)階段110kV變電站工程越來越多。由于變電站建設(shè)工程中涉及到的設(shè)備眾多，影響因素比較復(fù)雜，在變電站工程中質(zhì)量控制就顯得尤為重要。所以，變電站工程施工的技術(shù)人員要對整個(gè)工程進(jìn)行深入了解，全方位，多角度的考慮，確定切實(shí)可行，科學(xué)完善的質(zhì)量管理措施，從而使得整個(gè)變電站工程在保證質(zhì)量的前提下，能高效率地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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建設(shè)工程安全質(zhì)量管理范文第5篇

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量管理；安全管理

作為一項(xiàng)“功在當(dāng)代、利在千秋”的重要基礎(chǔ)性工程，水利工程建設(shè)越來越受到黨和國家的高度重視，特別是在我國大力實(shí)施“新型城鎮(zhèn)化”建設(shè)的歷史條件下，我國水利工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多。雖然我國水利工程建設(shè)項(xiàng)目在不斷增多，但水利工程建設(shè)仍然出現(xiàn)了很多安全事故，給國家和人民群體生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，甚至有些水利工程建設(shè)項(xiàng)目由于安全事故，更加觸目驚心。這就需要我國各級各類水利工程建設(shè)單位要對質(zhì)量與安全管理給予高度重視，特別是要樹立“問題導(dǎo)向”原則，著眼于破解存在的突出問題，積極推動(dòng)質(zhì)量與安全管理思路創(chuàng)新，使水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理不斷取得新的進(jìn)展。

一、當(dāng)前水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理存在的問題

（1）管理模式缺乏創(chuàng)新性。盡管從總體上來看，我國各級各類水利工程建設(shè)單位對質(zhì)量與安全都比較重視，但很多單位在管理過程中，還沒有形成有效的管理模式，制約了水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理。特別是由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制仍然沒有徹底打破，因而目前水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理仍然具有一定的“粗放心”，很多單位還沒有將“精細(xì)化”管理納入到質(zhì)量與安全管理體系當(dāng)中，這就直接導(dǎo)致很多水利工程建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量與安全問題。目前我國對水利工程建設(shè)項(xiàng)目，還沒有形成法治化的管理模式，法律法規(guī)仍然存在不夠健全的問題，導(dǎo)致很多水利工程建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題。

（2）管理機(jī)制缺乏健全性。健全和完善的管理機(jī)制，是加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要舉措，特別是由于水利工程建設(shè)項(xiàng)目普遍都具有投入大、規(guī)模大以及比較復(fù)雜的特點(diǎn)，盡管目前我國已經(jīng)建立了相對比較完善的水利工程建設(shè)管理機(jī)制，但仍然缺乏健全性。目前仍然有一些水利建設(shè)施工企業(yè)特別是中小型施工企業(yè)在質(zhì)量與安全管理方面仍然沒有建立完善的質(zhì)量管理體系，“人治”思想比較濃，更多的是靠人來指揮和管理，這就使得水利建設(shè)工程施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題。目前我國很多水處工程建設(shè)單位比較注重管理體系建設(shè)，但由于體制機(jī)制制約，仍然存在著缺乏協(xié)調(diào)性和工作全力的問題，執(zhí)行力必然受到影響，必然影響水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理。

（3）管理人員缺乏素質(zhì)性。要想加強(qiáng)對水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理，最為重要的就是要提高管理人員的素質(zhì)，使他們能夠更好的開展管理工作。但從當(dāng)前我國一些水利工程建設(shè)單位來看，對人的不安全因素缺乏高度重視，整體管理隊(duì)伍缺乏有效性。比如目前一些小型水利工程建設(shè)單位，缺乏對管理人員的教育培訓(xùn)，導(dǎo)致很多管理人員的思想素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)以及工作作風(fēng)不足，大局意識、責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識還不強(qiáng)，必然影響質(zhì)量與安全管理。由于目前我國監(jiān)理市場不夠完善，個(gè)別監(jiān)理人員存在著“無證上崗”、“一身多職”的問題，導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位，影響施工質(zhì)量。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的思路

（1）創(chuàng)新管理理念。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，要想加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，首先必須創(chuàng)新管理理念。這就需要我國水利工程建設(shè)單位要把質(zhì)量與安全作為“生命線”，將質(zhì)量管理與安全管理納入到企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，并且要將質(zhì)量與安全管理作為企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)一步加大投入力度。水利工程建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)在思想上高度重視，特別是要充分發(fā)揮自身的表率作用，經(jīng)常過問質(zhì)量與安全管理工作，同時(shí)還要加大教育培訓(xùn)的投入力度，使全體人員都能夠樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識和安全意識，進(jìn)而能夠形成水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的強(qiáng)大合力。

（2）完善管理機(jī)制。健全和完善的管理機(jī)制，是水利工程建設(shè)單位開展質(zhì)量與安全管理的重要支撐，因而必須引起高度重視，所有涉及到水利工程建設(shè)的單位都要建立完善的管理機(jī)制，特別是要在建立“聯(lián)席會議制度”方面狠下功能，使各方面在開展水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理方面能夠形成協(xié)調(diào)性和合力，這將更有利于提升水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的有效性。比如，各有關(guān)方面可以針對水利工程建設(shè)項(xiàng)目，共同研究制度質(zhì)量與安全管理方案，在遇到質(zhì)量與安全隱患的過程中，能夠共同研究解決辦法，這樣將更有利于加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理。水利工程建設(shè)單位還要高度重視質(zhì)量與安全管理目標(biāo)責(zé)任制工作，把水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作進(jìn)行層層分解，落實(shí)到每一個(gè)人，通過層層抓、層層管、層層落實(shí)，使質(zhì)量與安全管理不出現(xiàn)任何漏洞。

（3）打造管理人員。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，必須高度重視人的管理，而更為重要的就是要培訓(xùn)出一批高素質(zhì)的質(zhì)量與安全管理人員。各級各類水利工程建設(shè)單位，要把管理人員建設(shè)作為“人才隊(duì)伍”建設(shè)的重中之重，既要加強(qiáng)對管理人員的教育和培訓(xùn)，使他們熟練掌握水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理技術(shù)，又要加強(qiáng)對他們的職業(yè)道德教育，使他們牢固樹立質(zhì)量與安全意識。在此基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)對管理人員以及施工人員的獎(jiǎng)懲體系建設(shè)，通過有效的激勵(lì)，使他們能夠更加自覺的開展質(zhì)量與安全管理工作，提高管理人員和施工人員開展和落實(shí)質(zhì)量與安全管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

綜上所述，盡管目前我國絕大多數(shù)水利工程建設(shè)單位高度重視質(zhì)量與安全管理，但仍然存在一些不足之處，在一定程度上制約了水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理成效，必須引起高度重視。這就需要水利工程建設(shè)單位要積極創(chuàng)新質(zhì)量與安全管理思路，特別是要在創(chuàng)新管理模式、完善管理機(jī)制、打造管理人員等方面狠下功夫，推動(dòng)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理步入科學(xué)化軌道。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆志永.水利建設(shè)工程施工質(zhì)量管理探討[J].科技與企業(yè)，2014（11）