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市場發(fā)展規(guī)劃范文第1篇

城區(qū)現(xiàn)有各類集貿(mào)市場15個(gè)，其中農(nóng)貿(mào)市場9個(gè)，工業(yè)消費(fèi)者市場3個(gè)，其它專業(yè)市場3個(gè)。市場總體規(guī)模均不大，除翠百路農(nóng)貿(mào)市場和紅光農(nóng)貿(mào)市場年成交額在1億元以上，其余市場的年成交額都不超過5千元。幾個(gè)主要市場的大致情況如下：

1、翠百路市場

該市場95年由當(dāng)時(shí)的××市政府組織興建，××市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，市場共投資325.8萬元(其中工商部門投資100萬元)。市場建成后由當(dāng)時(shí)××市蔬菜公司承包經(jīng)營，市場攤位年收入100萬元左右（除門面外），目前，該市場現(xiàn)有市場管理人員20余人，由于市場管理人員都是本公司正式職工，市場經(jīng)營的好壞不直接影響管理工作人員的收入，同時(shí)，經(jīng)營收入絕大部分用于本公司職工工資支出，承包經(jīng)營后再無資金投入市場的維修和改造，該市場仍是初建時(shí)的狀況，市場大棚遍處漏水、電線也存在著不安全因素，加之管理人員拿固定工資，責(zé)任不清，管理職能以落實(shí)到位。該市場創(chuàng)建多次被新聞媒體曝光，市場贓亂差的問題至今得不到解決。2004年被區(qū)安委會(huì)列為重大安全隱患單位，責(zé)令限期整改，由于物業(yè)管理單位體制等原因，安全隱患整改措施一直未落實(shí)，我局已向區(qū)政府匯報(bào)，請(qǐng)求政府牽頭，召集相關(guān)責(zé)任單位，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，落實(shí)整改措施，消除安全隱患。

2、紅光市場

紅光市場第一期工程于94年興建，開辦者為紅光實(shí)業(yè)總公司，第二期工程2001年建成投入使用，市場管理人員均為原紅光村村民。該市場系紅光實(shí)業(yè)總公司的下屬單位，實(shí)行報(bào)帳制，不獨(dú)立核算，市場收入全額上交公司，市場的管理人員在公司拿固定工資，市場全部是個(gè)體經(jīng)營的門面房，安全隱患多。2001市場內(nèi)“企鵝沙發(fā)店”被焚僅是一例。近年來，紅光實(shí)業(yè)總公司，雖對(duì)一期工程的對(duì)外門面進(jìn)行了整修，但原第一期工程的設(shè)施老化、陳舊，安全隱患突現(xiàn)，亟需改造維修。

3、毓秀門市場

該市場于99年由原市房管局興建并投入使用，市場設(shè)施較好，2002年下半年，該市場對(duì)外承包，采取聘用制聘用物業(yè)管理人員，目前由于被聘用的市場管理人員業(yè)務(wù)水平和管理方法欠缺，該市場秩序一直較差。

4、杏花村小商品市場

該市場于93年由當(dāng)時(shí)的××市政府牽頭，興濟(jì)房地產(chǎn)公司組織開發(fā)，工商部門投資20萬元。由于該公司開發(fā)后將市場內(nèi)門面房大部分賣給了個(gè)體經(jīng)營戶，公用設(shè)施無人問津，雖然成立了興宇物業(yè)管理公司，但不能履行市場物業(yè)管理職責(zé)，市場管理混亂，衛(wèi)生秩序差，存在著市場內(nèi)物業(yè)管理部門不健全，不能履行管理責(zé)任；市場內(nèi)電線亂拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重；消防設(shè)施不齊全，消防通道不暢通，消防標(biāo)志不明確（如發(fā)生火災(zāi)消防車很難到達(dá)一些場所）；市場內(nèi)無專（兼）職消防人員；場內(nèi)存在經(jīng)營戶與居戶混住，住所的安全意識(shí)淡?。ㄓ袩旱仁褂妹骰瓞F(xiàn)象）存在重大安全隱患。2003年、2004年該市場均被區(qū)安委會(huì)列為重大安全隱患單位，我局已多方努力，敦促物業(yè)單位進(jìn)行整治，由于該市場已整體銷售給個(gè)體，物業(yè)管理不能履行職責(zé)，安全整改措施一直未落實(shí)。2003年、2004年我局已多次向區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)匯報(bào)、請(qǐng)示，請(qǐng)求政府牽頭召集相關(guān)責(zé)任單位，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。制定整改措施，消除安全隱患。

5、中意批發(fā)市場

該市場是中意房地產(chǎn)開發(fā)公司興建，2002年正式投入使用。該市場是城區(qū)唯一蔬菜批發(fā)市場，現(xiàn)有批發(fā)經(jīng)營戶14戶，蔬菜批發(fā)輻射××城區(qū)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊石臺(tái)、青陽等縣。已初具規(guī)模，該市場距城區(qū)較遠(yuǎn)，給城區(qū)農(nóng)貿(mào)蔬菜批發(fā)帶來一定的不方便，因此，制約著市場的發(fā)展。

二、產(chǎn)生城區(qū)集貿(mào)市場不足的原因

一是市場建設(shè)先天不足，市場規(guī)劃不合理。

現(xiàn)有的市場由于大都是在90年代初期興建，市場的設(shè)計(jì)規(guī)劃不盡合理。1、城區(qū)所有市場都沒有設(shè)停車場，各種車輛沒有固定地點(diǎn)停放，車輛占道停放和進(jìn)場停放的情況大量存在，導(dǎo)致市場的安全通道不暢。2、部分市場消防設(shè)施不齊全，（如杏花村小商品市場）存在消防安全隱患；3、市場與商居混合，未能采取有效地隔離，如紅光市場一期工程，小商品市場均存在經(jīng)營戶與居戶混住，因此，市場無法杜絕使用明火，從而存在安全隱患。4、有些市場設(shè)施簡陋、陳舊、電線老化（如翠百路市場大棚已經(jīng)腐爛）存在嚴(yán)重的安全隱患。

二是市場管理體制不順，責(zé)任不明。

城區(qū)市場開辦單位都是市、區(qū)、企事業(yè)單位，分屬多家管理，市場管理人員都是市場開辦單位的正式職工，市場實(shí)行報(bào)帳制，不單獨(dú)核算，市場經(jīng)營和管理工作的好壞不直接與市場管理人員掛鉤，端著鐵飯碗怎能管好市場？由于市場管理責(zé)任不明，體制不順等問題的存在，導(dǎo)致市場管理暴露的問題長期得不到解決。

三是現(xiàn)有市場管理體制難以使市場管理步入良性循環(huán)的軌道。

根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，工商部門是集貿(mào)市場主要監(jiān)管部門，承擔(dān)大量的集貿(mào)市場監(jiān)管職責(zé)，但市場的人財(cái)物三權(quán)均不在工商，工商部門對(duì)市場物業(yè)管理單位無任何制約措施。有些市場物業(yè)單位對(duì)工商部門的日常監(jiān)管，置若惘聞，不予配合，甚至公開抵觸。工商部門根據(jù)《安徽省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理?xiàng)l例》明確了市場開辦者的職責(zé)，并制定了一系列有關(guān)市場創(chuàng)建的獎(jiǎng)懲措施，但無法兌現(xiàn)。市場設(shè)施的改造資金和用于市場保潔等方面

的費(fèi)用，工商部門無法落實(shí)。對(duì)市場監(jiān)管中出現(xiàn)的問題，工商部門是看得見、管不著，有力使不上，遇有突擊性工作任務(wù)，工商干部只好自己動(dòng)手，甚至由工商干部充當(dāng)物業(yè)管理人員，因此，現(xiàn)有市場管理體制難以使市場管理步入良性循環(huán)的軌道。

三、建議

為加快城區(qū)集貿(mào)市場改造，規(guī)范城區(qū)集貿(mào)市場管理，理清城區(qū)集貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使城區(qū)集貿(mào)市場的建設(shè)筋脈

市場發(fā)展規(guī)劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)師 市場規(guī)律 理論依據(jù) 促銷手段

近年來我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了輝煌的成就，經(jīng)濟(jì)師負(fù)擔(dān)著節(jié)約項(xiàng)目成本，為企業(yè)開源節(jié)流的重要責(zé)任，但目前許多大中型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師并沒有能夠真正成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。經(jīng)濟(jì)師的首要職責(zé)就是制定一套從獲取、部署、實(shí)施、售后為一體的經(jīng)營戰(zhàn)略部署，從而達(dá)到引導(dǎo)抓住前導(dǎo)市場，為企業(yè)創(chuàng)造更多利益。下面，結(jié)合實(shí)際談幾點(diǎn)體會(huì)供大家參考。

一、前導(dǎo)市場策略師市場需求必然存在的理論依據(jù)

前導(dǎo)市場一塊有待開發(fā)的市場，它是一種通過技術(shù)引導(dǎo)，系統(tǒng)為主導(dǎo)的市場。同時(shí)，在售后服務(wù)以及質(zhì)量信譽(yù)保證方面，絕大程度的決定著企業(yè)產(chǎn)品的存活度問題，所以，經(jīng)濟(jì)師的首要職責(zé)就是制定一套從獲取、部署、實(shí)施、售后為一體的經(jīng)營戰(zhàn)略部署，從而達(dá)到引導(dǎo)抓住前導(dǎo)市場，為企業(yè)創(chuàng)造更多利益。市場需求還處于潛在狀態(tài)時(shí)，就必須去開發(fā)和引導(dǎo)市場，是這個(gè)潛在的市場逐步的成為現(xiàn)實(shí)生活需求。一是處于市場限制，客戶已經(jīng)意識(shí)到卻由于多種原因而不能購買使用的市場需求。二是在市場運(yùn)行上已經(jīng)存在，但是客戶和大眾還沒有意識(shí)到去購買的市場需求。三是特別是優(yōu)勢(shì)現(xiàn)代科技技術(shù)的發(fā)展和不斷創(chuàng)新，客戶和商家的市場需求結(jié)構(gòu)也在不斷的變化著，用戶的希求不斷的向尖端層次發(fā)展，希望有技術(shù)更新的新產(chǎn)品問世。四是不斷的對(duì)新老產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代升級(jí)，不斷去開發(fā)新的使用領(lǐng)域，給客戶和商家更多更新更方便更具有一定效益的市場需求空間。五是將建在的需求與必然的現(xiàn)實(shí)需求變成一個(gè)整體，利用交替更新?lián)Q代，其引導(dǎo)市場，所以，經(jīng)濟(jì)師要做的不是去適應(yīng)市場改變市場，二十讓市場逐步的完善并且去適應(yīng)經(jīng)濟(jì)師發(fā)展規(guī)劃。

二、前導(dǎo)市場的首要戰(zhàn)略條件是把握市場發(fā)展趨勢(shì)變化規(guī)律

一是在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件下，商品的需求也日益擴(kuò)大，市場的需求鏈以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了翻天地覆的變化，同時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)更是臨時(shí)多遍，一個(gè)聰明的企業(yè)必須要抓住先機(jī)，在經(jīng)營上率先邁出制勝的關(guān)鍵步驟，這一步驟就是捕捉市場信息，將那些即將要發(fā)生揮著未發(fā)生的信息統(tǒng)一規(guī)劃。通過對(duì)視察過需求的變化規(guī)律進(jìn)行有條理有節(jié)奏的分析，已達(dá)到準(zhǔn)確預(yù)測市場發(fā)展前景和方向的目的。二是任何的市場運(yùn)作和行為規(guī)范都有著本質(zhì)上的發(fā)展過程，終究有它的變化規(guī)律和行為運(yùn)動(dòng)軌跡。由于這種軌跡本身不是一個(gè)固定等速的直線行運(yùn)動(dòng)，因此這個(gè)發(fā)展軌跡有很多的突破點(diǎn)可以尋找，通過對(duì)突破點(diǎn)的攻擊到打破，最終就能取得簽到市場的占據(jù)效果。三是通過縱向的延伸的方法，讓用戶或者商家對(duì)現(xiàn)實(shí)需求的商品在使用過程中，對(duì)其商品進(jìn)行有價(jià)值的評(píng)價(jià)，從而使市場很直觀的反映出商品價(jià)值，以及商品中的不足也能從這種評(píng)價(jià)中展現(xiàn)出來，這種展現(xiàn)的方式就是一種潛在的需求反應(yīng)，順著這種縱向延伸，就能找到潛在的市場，并以此為企業(yè)的前導(dǎo)市場戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行市場的開發(fā)利用。四是通過橫向拓展計(jì)劃，讓任何推出的商品都有一種預(yù)測的需求對(duì)象和滿足范圍，這就要從更寬更廣的領(lǐng)域中找到相同或相似的目標(biāo)需求，這種拓展計(jì)劃只需要產(chǎn)品稍加改進(jìn)，就可以滿足另外一種需求，從而促使一種甚至多種新事物新市場的出現(xiàn)。只要將這些市場把握住，經(jīng)營好，企業(yè)的前導(dǎo)市場戰(zhàn)略也相應(yīng)的完成了。五是通過一系列的技術(shù)手段去開發(fā)推出更具有跨時(shí)代意義的高科技產(chǎn)品，用來誘發(fā)潛在的消費(fèi)市場，這就是技術(shù)革新誘惑方法。六是復(fù)古，這是一個(gè)在市場上消失多年又反復(fù)出現(xiàn)卻經(jīng)久不衰的一個(gè)銷售模式。這也反映出簡單的市場需求往往是以一種簡單反復(fù)的模式重復(fù)出現(xiàn)的，也是一種大眾化的前導(dǎo)市場獲取方式。現(xiàn)代企業(yè)如果能將某種產(chǎn)品利用復(fù)古的方式抓住市場，也一定能讓企業(yè)無往不利。

三、經(jīng)營戰(zhàn)略決定著前導(dǎo)市場的成功與否

即使企業(yè)經(jīng)濟(jì)師及時(shí)準(zhǔn)確的捕捉到了潛在市場的需求空間與變化趨勢(shì)，最終的還是完美的經(jīng)營戰(zhàn)略。經(jīng)營戰(zhàn)略就是為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)營利益，對(duì)多種方案進(jìn)行審核權(quán)衡評(píng)估，最終選擇和使用最佳方案的過程。這種戰(zhàn)略也稱之為前導(dǎo)市場戰(zhàn)略部署計(jì)劃。

1. 經(jīng)營戰(zhàn)略部署的準(zhǔn)確性。以科學(xué)技術(shù)發(fā)展為基礎(chǔ)，以市場發(fā)展空間為前提，對(duì)大量的信息進(jìn)行綜合分析，以此來推斷這種經(jīng)營戰(zhàn)略的可行性幾率。對(duì)經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估，從而確定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，并擬定各種可行性方案，決策的準(zhǔn)確度越大戰(zhàn)略市場部署計(jì)劃產(chǎn)生的積極效應(yīng)就越大。

2. 經(jīng)營戰(zhàn)略部署的適時(shí)性 。當(dāng)一個(gè)經(jīng)營戰(zhàn)略部署出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)的掌握信息，當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行部署，以免錯(cuò)過抓住前導(dǎo)市場的最佳時(shí)機(jī)。無論什么樣的新產(chǎn)品新事物都要做到因勢(shì)利導(dǎo)而不是盲目的投放。

3. 經(jīng)營戰(zhàn)略部署的可行性。任何商品的推出，都有其預(yù)測的需求的滿足對(duì)象和范圍，聰明的經(jīng)營者如能在更寬的領(lǐng)域和范圍內(nèi)找到相近似的需求，只需將產(chǎn)品稍加改進(jìn)，并采用新的營銷策略，就可以滿足這種需求，開拓出一個(gè)或多個(gè)新的市場。通過戰(zhàn)略決策的企劃捕捉對(duì)環(huán)境選擇的最佳時(shí)機(jī)，不光要符合外部市場的競爭換幾個(gè)，更要用一種引導(dǎo)的功能將潛在需求變成現(xiàn)實(shí)需求。要符合企業(yè)內(nèi)部條件，將企業(yè)本身經(jīng)營能力做出一個(gè)定義，使企業(yè)自身通過不間斷的努力就能達(dá)到戰(zhàn)略部署的最終目的。

4. 經(jīng)營戰(zhàn)略部署的科學(xué)性。通過一系列的數(shù)據(jù)研究，通過仿真精益求精的綜合分析，準(zhǔn)確的把握住信息和市場變化規(guī)律，從而引導(dǎo)潛在的消費(fèi)需求并準(zhǔn)確的采用新技術(shù)新的的營銷策略。

四、前導(dǎo)市場戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵在于強(qiáng)有力的促銷手段

在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件下，商品的需求也日益擴(kuò)大，市場的需求鏈以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了翻天地覆的變化，同時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)更是臨時(shí)多遍，一個(gè)聰明的企業(yè)必須要抓住先機(jī)，在經(jīng)營上率先邁出制勝的關(guān)鍵步驟，這一步驟就是捕捉市場信息，將那些即將要發(fā)生揮著未發(fā)生的信息統(tǒng)一規(guī)劃。通過對(duì)視察過需求的變化規(guī)律進(jìn)行有條理有節(jié)奏的分析，已達(dá)到準(zhǔn)確預(yù)測市場發(fā)展前景和方向的目的。因此，經(jīng)濟(jì)師有必要研究和把握簽到市場的策略。爭奪消費(fèi)者的競爭就是當(dāng)今社會(huì)的市場競爭，顧客越多，獲得成功的希望就越大，而促銷最終成為 競爭能力中的必要手段和策略，更是引導(dǎo)市場潛在需求更廣闊發(fā)展手段和策略。

1. 加大宣傳力度，是企業(yè)將自己即將打入前導(dǎo)市場的產(chǎn)品經(jīng)營有條理的包裝策劃，如，新聞廣告、知識(shí)技術(shù)介紹、公關(guān)以及明星代言等靈活多變的形式，從而促進(jìn)消費(fèi)者的購買欲望。

2. 真實(shí)的測試手段，將企業(yè)的產(chǎn)品免費(fèi)提供給一些有影響力的用戶使用，在對(duì)使用過程進(jìn)行生動(dòng)形象的宣傳推廣，也可以將產(chǎn)品免費(fèi)投放給國家權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)檢測，從而使消費(fèi)者加大購買的決心，同時(shí)在使用時(shí)還能做到安心、放心不揪心。

總之，前導(dǎo)市場一塊有待開發(fā)的市場，它是一種通過技術(shù)引導(dǎo)，系統(tǒng)為主導(dǎo)的市場。同時(shí)，在售后服務(wù)以及質(zhì)量信譽(yù)保證方面，絕大程度的決定著企業(yè)產(chǎn)品的存活度問題，所以，經(jīng)濟(jì)師的首要職責(zé)就是制定一套從獲取、部署、實(shí)施、售后為一體的經(jīng)營戰(zhàn)略部署，從而達(dá)到引導(dǎo)抓住前導(dǎo)市場，為企業(yè)創(chuàng)造更多利益。

參考文獻(xiàn)：

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市場發(fā)展規(guī)劃范文第3篇

關(guān)鍵詞：廣州創(chuàng)意工廠 規(guī)劃發(fā)展模式物質(zhì)空間 自然人文環(huán)境

1廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡述

1.1國際城市中心區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

上世紀(jì)90年代開始，歐美國家拋棄了“高耗能+低產(chǎn)出”的傳統(tǒng)產(chǎn)品制造模式，將大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列為國家發(fā)展重要戰(zhàn)略。倫敦、紐約、舊金山、硅谷等城市，逐漸發(fā)展成為國際創(chuàng)意之都。而亞洲的東京、曼谷等城市也呈現(xiàn)出蓬勃活力和競爭力。

湯培源、顧朝林等的研究表明：創(chuàng)意環(huán)境由硬件設(shè)施和軟件設(shè)施共同組成。硬件設(shè)施是激發(fā)城市創(chuàng)意的前提, 軟件設(shè)施則是城市創(chuàng)意能力的“培育基”。在近年來各國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐中，類似“硅谷”模式的城市遠(yuǎn)郊新型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園由于其缺乏愉悅的生活方式和宜人的生活環(huán)境, 正逐步失去其對(duì)創(chuàng)意階層的吸引力。而城市中心區(qū)中的舊區(qū)、工廠改造型創(chuàng)意園則因其擁有中心區(qū)豐富的文化設(shè)施和愉悅的公共生活, 富有特色而又精致的空間、以及城市厚重歷史沉淀而產(chǎn)生的歸屬感等軟件設(shè)施而受到廣泛歡迎，著名倫敦曼切斯特舊廠改造創(chuàng)意區(qū)、紐約SOHU創(chuàng)意區(qū)等都是此類型的典型案例。

1.2廣州工廠改造型創(chuàng)意區(qū)的發(fā)展背景

廣州作為近代工業(yè)重要發(fā)源地之一擁有眾多工業(yè)文化遺存。近年來在城市更新的過程中，由于城市功能、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整導(dǎo)致了局部土地功能調(diào)整，廣州產(chǎn)生了大量閑置或廢棄的工業(yè)建筑。2007年以來廣州先后出臺(tái)一批綱領(lǐng)性政策文件，明確將努力把廣州建設(shè)成為區(qū)域“創(chuàng)意之都”，并于2007年和2008年分別出臺(tái)了《關(guān)于廣州市區(qū)產(chǎn)業(yè)“退二進(jìn)三”工作實(shí)施意見》和 “三舊(舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村莊)”改造政策，開始放寬改造政策，允許企業(yè)利用舊廠房進(jìn)行功能置換，自行開發(fā)改造，并按規(guī)定補(bǔ)交土地出讓金。這些舉措極大的推動(dòng)了工廠改造類創(chuàng)意園項(xiàng)目的發(fā)展。

2廣州工廠改造型創(chuàng)意區(qū)發(fā)展模式

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前廣州市有33個(gè)此類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，主要分布在荔灣、海珠、天河、白云等中心城區(qū)，占地面積約2500萬平方米，建筑面積約5000萬平方米，每年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約120億元。筆者挑選了6個(gè)最有代表性的創(chuàng)意園項(xiàng)目進(jìn)行列表對(duì)比分析（見下表）：

根據(jù)上表，該類創(chuàng)意園的發(fā)展模式可總結(jié)為：地方政府出臺(tái)政策規(guī)劃引導(dǎo)--國企獨(dú)家或引進(jìn)開發(fā)公司合作開發(fā)--商業(yè)經(jīng)營支撐+扶持創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè)。這些項(xiàng)目均位于城市中心區(qū)內(nèi)，地鐵站點(diǎn)周邊，大部份分布在荔灣區(qū)、海珠區(qū)和天河區(qū)的珠江沿岸，交通可達(dá)性良好。

而從發(fā)展特色看，與北京和上海不同，廣州各個(gè)文化創(chuàng)意園的產(chǎn)業(yè)特征十分明顯，與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更為密切，這當(dāng)然與其產(chǎn)業(yè)開發(fā)者的背景有關(guān)。而各園區(qū)紛紛采用的“商業(yè)先行”的開發(fā)方式，無疑也受到廣州濃厚的商業(yè)文化影響。它降低了創(chuàng)意園的門檻，達(dá)到了項(xiàng)目前期迅速開發(fā)的目的，也使園區(qū)與城市和民眾充分互動(dòng)，但無疑同時(shí)也帶來了一些利益至上的浮躁。

3廣州TIT紡織創(chuàng)意園的規(guī)劃及發(fā)展模式

2007年，受紡織工貿(mào)集團(tuán)委托，項(xiàng)目組開展了為期3個(gè)月的TIT紡織創(chuàng)意園規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。在規(guī)劃及其后的項(xiàng)目發(fā)展、實(shí)施過程中，筆者體會(huì)到，工廠改造類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的成功發(fā)展，不僅涉及到內(nèi)部物質(zhì)空間的合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，更牽涉到園區(qū)人文環(huán)境的整合、創(chuàng)意活動(dòng)的組織、項(xiàng)目與周邊建筑、城市交通、城市自然人文環(huán)境的銜接和契合等諸多方面。下文將以TIT項(xiàng)目為例進(jìn)行具體分析。

3.1TIT創(chuàng)意園內(nèi)部空間規(guī)劃設(shè)計(jì)

3.1.1物質(zhì)空間環(huán)境

功能設(shè)置與項(xiàng)目定位：本項(xiàng)目定位為珠江邊的城市展廳和創(chuàng)新源發(fā)地，以廣義的服裝為主要內(nèi)容的全新文化創(chuàng)意項(xiàng)目。它應(yīng)以服裝創(chuàng)意、時(shí)尚休閑、配套服務(wù)為主題，圍繞“服裝”“創(chuàng)新”為核心配置五大功能板塊，成為兼服裝創(chuàng)意中心、品牌交流中心、時(shí)尚休閑中心、配套服務(wù)中心的多功能城市文化中心。

規(guī)劃布局：根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀地形和路網(wǎng)，確定了“三軸六區(qū)多節(jié)點(diǎn)”的規(guī)劃結(jié)構(gòu)：時(shí)尚服裝軸提供多樣的視角和互動(dòng)show臺(tái)。長達(dá)150米，寬25米的綠蔭室外時(shí)尚交往軸，形成新電視塔下國際服裝盛事交往區(qū)。知名品牌商業(yè)街與精英文化區(qū)的設(shè)計(jì)工作室與園區(qū)原生樹木交融，構(gòu)成商業(yè)綠化軸，共同營造頂級(jí)時(shí)尚文化。時(shí)裝設(shè)計(jì)、企業(yè)辦公、時(shí)尚、服裝展銷、服務(wù)配套區(qū)等相關(guān)功能交叉布置，靈活組合，目的是盡可能提高土地的使用效率，并使各種機(jī)能更具合理性和高效性。

建筑改造模式：規(guī)劃中基地內(nèi)建筑被分為4類：1紅磚外墻＋高敞空間廠房、2水泥外墻＋高敞空間廠房、3紅磚外墻層高一般建筑、4水泥/涂料外墻層高一般建筑。根據(jù)這四種建筑類型，分別對(duì)結(jié)構(gòu)及屋頂、墻面、門窗、層高及夾層處理、房屋周邊地面等采取不同的改造建議。從外觀修復(fù)、屋頂改造、空間利用、設(shè)備更新到新能源的利用等方面都應(yīng)體現(xiàn)能源保護(hù)意識(shí)，并調(diào)和保護(hù)和節(jié)能改造之間的沖突和矛盾。在建筑保護(hù)層面上既有老的保留如紅色磚外墻和相應(yīng)的主體結(jié)構(gòu)，又有新的添改。

園區(qū)自然環(huán)境與景觀的設(shè)計(jì)：規(guī)劃以最大限度地保留工廠的歷史信息，強(qiáng)調(diào)廢棄工業(yè)設(shè)施的生態(tài)恢復(fù)和再利用，發(fā)揮和優(yōu)化廠區(qū)內(nèi)的生態(tài)景觀，突出工業(yè)廠房視覺特點(diǎn)等為設(shè)計(jì)原則，將園區(qū)內(nèi)的300多棵大樹編號(hào)保護(hù)，并建議保留船塢、廠房、水塔、煙囪等舊廠房構(gòu)件和機(jī)器設(shè)備，將廢棄機(jī)器結(jié)合在場地設(shè)計(jì)中，使之成為重要的景觀元素，從而發(fā)揮和優(yōu)化廠區(qū)內(nèi)的人文和生態(tài)景觀。

3.1.2人文環(huán)境的創(chuàng)造

在進(jìn)行創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)物質(zhì)空間環(huán)境設(shè)計(jì)的同時(shí)，也要注重建構(gòu)園區(qū)的人文環(huán)境，而活動(dòng)設(shè)計(jì)是營造文化氛圍的一個(gè)有力途徑。TIT已吸引了劉洋、屈汀南等廣派服裝設(shè)計(jì)大師在此設(shè)置工作室。大師的落戶吸引了更多設(shè)計(jì)人在此聚集，從而牽引出更多新的交流、展示活動(dòng)。目前已有60多家紡織企業(yè)總部落戶，并在此成功的舉辦了2010年度廣州嶺南服飾文化周等大型時(shí)尚活動(dòng)，已真正成為嶺南時(shí)尚先鋒之地。

3.2TIT創(chuàng)意園與城市外部空間

3.2.1與周圍建筑的整合

功能組織：園區(qū)與周圍建筑的功能組織來自于園區(qū)生活的有機(jī)性與多樣性。這就要求周圍的建筑能承擔(dān)部分園區(qū)的功能，在這點(diǎn)上TIT比起其它創(chuàng)意園有更多優(yōu)勢(shì)：毗鄰廣州市紡織服裝職業(yè)學(xué)校，有利于師生與園區(qū)設(shè)計(jì)師們的互動(dòng)。而創(chuàng)意園附近的中大布藝市場是全國聞名的紡織商圈，這些使各類時(shí)尚設(shè)計(jì)活動(dòng)有了發(fā)展的土壤。新電視塔更加是城市名片，TIT出于以電視塔為起點(diǎn)的城市新中軸線南端上，這一區(qū)位實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與城市旅游休閑體系的跨界互動(dòng)，擴(kuò)大了項(xiàng)目影響力。

視覺形象的融合：創(chuàng)意園的兩個(gè)主要入口得到了精心設(shè)計(jì)，采用保留原有紅磚砌柱、引進(jìn)現(xiàn)代感的活水廣場和鮮艷的時(shí)尚小品等方式，一新一舊，相映成趣，體現(xiàn)出自身形態(tài)的完整飽滿和與城市整體形象的協(xié)調(diào)。

3.2.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市交通

交通對(duì)創(chuàng)意項(xiàng)目的成敗起著決定性作用。TIT直接城市主干路，地鐵站點(diǎn)近在咫尺，可達(dá)性非常強(qiáng)。而目前廣州正在進(jìn)行新中軸線南段前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，根據(jù)規(guī)劃，TIT紡織創(chuàng)意園區(qū)東西兩側(cè)都將有城市次干路穿越。目前創(chuàng)意園正力圖向政府建議將T.I.T創(chuàng)意園所在區(qū)域規(guī)劃為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶，保護(hù)好TIT創(chuàng)意夢(mèng)工廠景觀的完整性，以防止開發(fā)性破壞。

3.2.3創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市自然人文環(huán)境

城市的自然人文環(huán)境不但是城市重要的生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施，而且也是城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址建設(shè)的理想場所。除了以尊重和保護(hù)自然生態(tài)為前提外，項(xiàng)目與城市人文特色的的結(jié)合和利用也非常重要。與廣州其它創(chuàng)意園不同，TIT具有濃厚的服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)色彩。廣東歷來是中國服裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)大省，廣交會(huì)等大型會(huì)展產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，為時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。而TIT所處的海珠區(qū)擁有發(fā)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)。位于廣州TIT創(chuàng)意園項(xiàng)目的西南面的珠江電影制片廠是華南地區(qū)唯一的一家電影制片廠。中山大學(xué)、廣州美術(shù)學(xué)院等云集的藝術(shù)設(shè)計(jì)師共同為園區(qū)發(fā)展提供了良好的人文環(huán)境和人才基礎(chǔ)。這些優(yōu)勢(shì)資源使得TIT服裝創(chuàng)意園項(xiàng)目廣受歡迎。目前，TIT創(chuàng)意園租金高達(dá)每平方米200多元，年產(chǎn)值超過150億元人民幣。

市場發(fā)展規(guī)劃范文第4篇

1、預(yù)售問題

有些房地產(chǎn)開發(fā)商通過規(guī)避法律的方式申請(qǐng)預(yù)售許可，但企業(yè)在預(yù)售后得到的資金并沒有應(yīng)用于房屋建設(shè)中，而是挪作他用，這會(huì)造成房地產(chǎn)開發(fā)商資金鏈斷裂，而房屋不能及時(shí)交付或不能交付，使買房者的權(quán)益受到嚴(yán)重的損害。國家針對(duì)此現(xiàn)象已經(jīng)頒布了相關(guān)文件，但其有效性還需要作進(jìn)一步觀察。

2、欺詐現(xiàn)象嚴(yán)重

雖然存在房地產(chǎn)交易方面的法律規(guī)章，但法律規(guī)范還不夠完善存在一定的漏洞，這就給不法分子提供了可乘之機(jī)，使房地產(chǎn)交易市場中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一房多賣，假戶主等欺詐現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)交易市場的健康、穩(wěn)定發(fā)展。而且法律中將這類問題劃分為民事欺詐行為，不能給違法者以嚴(yán)厲懲處，反而加劇了欺詐行為發(fā)生的可能性。

3、房地產(chǎn)開發(fā)商問題

資金問題是房地產(chǎn)開發(fā)商面臨的最大的問題，有些開發(fā)商為了短期利益，甚至將土地抵押給銀行，以此來獲得預(yù)售許可，然后對(duì)房屋進(jìn)行預(yù)售，這也是最容易產(chǎn)生糾紛的非常嚴(yán)重的問題之一，而且購房者的權(quán)益因沒有法律依據(jù)得不到保障很容易受到侵害。

二、房地產(chǎn)交易市場規(guī)范化發(fā)展

1、不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)

早在2006年相關(guān)部門已經(jīng)頒布了關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場的文件，其中明確指出要對(duì)房地產(chǎn)交易市場中的違法、違規(guī)行為加強(qiáng)懲治力度，并將責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的主管部門。雖然我國已經(jīng)建立了較為系統(tǒng)的房地產(chǎn)交易法律法規(guī)，但房地產(chǎn)交易體系仍不健全，法律法規(guī)還不夠完善，再加上法制建設(shè)具有后性，使不法分子的不規(guī)范行為層出不窮。所以，要想保證房地產(chǎn)規(guī)范化發(fā)展首先要進(jìn)一步健全房地產(chǎn)交易相關(guān)的法律法規(guī)，出臺(tái)更加具體的實(shí)施細(xì)則，同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)的可操作性，加大懲治力度，嚴(yán)厲打擊那些在房地產(chǎn)交易市場中的欺詐、炒作等違法違規(guī)行為，使人民的利益得到切實(shí)的保障。要從完善房地產(chǎn)市場預(yù)售法律法規(guī)入手，根據(jù)各地的實(shí)際情況出臺(tái)規(guī)范預(yù)售的文件，國家也要對(duì)房地產(chǎn)市場預(yù)售行為提出更嚴(yán)格的要求，加強(qiáng)對(duì)預(yù)售款的監(jiān)管力度，真正做到?？顚Ｓ茫划?dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)本地、本行業(yè)房地產(chǎn)交易市場的監(jiān)管力度，提高準(zhǔn)入門檻，并嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)商團(tuán)隊(duì)；為了使購房者的權(quán)益得到保障，要及時(shí)公布房地產(chǎn)開發(fā)商的抵押擔(dān)保信息，使購房者做出正確的決策；另外，銀行在發(fā)放貸款時(shí)也要注意，嚴(yán)格控制對(duì)貸款的滾動(dòng)發(fā)放，還要嚴(yán)防貸款詐騙現(xiàn)象的出現(xiàn)，只有這樣才能確保房地產(chǎn)交易市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

2、加大懲治力度

目前，我國正處于房地產(chǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期，還沒有形成完善的房地產(chǎn)經(jīng)營法律法規(guī)和行為準(zhǔn)則，但房地產(chǎn)交易市場規(guī)范化已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來，政府也在不斷地發(fā)揮其宏觀調(diào)控力度，在治理投機(jī)行為、穩(wěn)定房價(jià)、抵制不合理購房需求方面做出了很大的努力，不斷地規(guī)范房地產(chǎn)交易。所以，我們更應(yīng)該加大懲治力度，通過行業(yè)巡查、規(guī)范管理、專項(xiàng)治理等有效手段，促進(jìn)房地產(chǎn)交易市場的規(guī)范化發(fā)展。各級(jí)房地產(chǎn)相關(guān)管理部門要對(duì)商品房銷售信息進(jìn)行嚴(yán)格的審核，以便于全面地掌控房地產(chǎn)市場中的預(yù)售和銷售樓盤信息，對(duì)于囤積房源、虛假信息、違法建設(shè)開發(fā)等各類擾亂業(yè)內(nèi)秩序的行為和企業(yè)給予嚴(yán)厲的懲處。隨著二手房交易市場的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)違規(guī)操作現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，相關(guān)部門要加強(qiáng)行業(yè)巡查，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)單位的經(jīng)營實(shí)施規(guī)范化管理。

3、加強(qiáng)對(duì)市場行為的規(guī)范力度

相關(guān)管理部門還要重視管理技術(shù)水平的提高，加強(qiáng)對(duì)市場行為的規(guī)范力度，以對(duì)交易行為形成更嚴(yán)格的約束。房地產(chǎn)交易中還存在一些利用技術(shù)弄虛作假的行為，這就要求管理部門也要提高防范技術(shù)，以約束不法分子的違規(guī)行為。房地產(chǎn)交易管理部門可以推行產(chǎn)權(quán)證加密措施，這樣就可以對(duì)交易現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，能夠從根本上治理各種不規(guī)范行為。同時(shí)，相關(guān)管理部門還應(yīng)加大宣傳力度，使大眾了解到規(guī)范房地產(chǎn)交易市場的相關(guān)舉措，提高人民的防范意識(shí)，以更好地維護(hù)人民的合法權(quán)益。另外，我們還要認(rèn)識(shí)到市場行為的規(guī)范程度與從業(yè)人員的素質(zhì)息息相關(guān)。所以，管理部門一定要不斷提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和政策精神的學(xué)習(xí)，使其能夠自覺的遵紀(jì)守法，堅(jiān)持依法辦事的理念，樹立依法管理觀，并以為人民服務(wù)為己任，對(duì)房地產(chǎn)交易市場中的各項(xiàng)交易行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。

4、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管

市場發(fā)展規(guī)劃范文第5篇

對(duì)于發(fā)展中國家新興資本市場的監(jiān)管研究，國際上以新古典理論為核心的主流金融學(xué)術(shù)界并未產(chǎn)生與其重要性相適配的重視。新古典理論以理性預(yù)期和完美市場假設(shè)為前提的各種理論模型，顯然并不能直接套用到中國股票市場。傳統(tǒng)的建模方法及求解技術(shù)與中國的實(shí)際情況也存在明顯的差距。尤其在研究完善金融監(jiān)管的制度設(shè)計(jì)方面，更加顯得乏力。適用于成熟市場的理論模型面臨中國的復(fù)雜情況，所獲得的結(jié)論經(jīng)常是似是而非的。因此，我們必須積極探索新的研究手段和技術(shù)方法，來研究中國資本市場的規(guī)范化和制度建設(shè)問題。

最近這些年來，清華大學(xué)金融工程實(shí)驗(yàn)室參照國際上研究方法的最新發(fā)展，致力于發(fā)展人工金融市場微模擬技術(shù)，即利用計(jì)算機(jī)建模方法，直接在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)里構(gòu)建金融市場的仿真模型，模擬市場參與者和監(jiān)管部門的行為，考察各種監(jiān)管措施和政策可能產(chǎn)生的市場反應(yīng)，由此評(píng)估政策效果和制度建設(shè)的可行性。例如，我們?cè)谟?jì)算機(jī)系統(tǒng)里建立起“做莊”行為的模型，再加上各種可能采取的監(jiān)管政策，通過微觀模擬運(yùn)行，考驗(yàn)政策效果。研究結(jié)果表明，漲停跌板制度、持倉量限制等措施都不足以抑制“做莊”，而唯有增加市場理性，即發(fā)展理性的投資者，才能促使市場自身產(chǎn)生打擊“莊家”的力量。因此，大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者促使市場的理性化發(fā)展，是正確而科學(xué)的制度建設(shè)方向。把微模擬研究與經(jīng)驗(yàn)實(shí)證研究相結(jié)合，獲得的結(jié)論就會(huì)更具備說服力。因此，人工金融市場微模擬技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于改善監(jiān)管、政策制定的科學(xué)化、以及金融創(chuàng)新產(chǎn)品的市場效益評(píng)估等各個(gè)方面，都能起到有力的支持作用。這些研究，都將有利于市場向完備化方向發(fā)展，提高市場配置資源的效率和控制總體風(fēng)險(xiǎn)的能力。

中國的金融學(xué)術(shù)理論界實(shí)際上承擔(dān)著比西方學(xué)界更為復(fù)雜和艱巨的任務(wù)。毫無疑問，我們必須虛心向發(fā)達(dá)國家成熟市場的金融學(xué)術(shù)理論研究學(xué)習(xí)，同時(shí)必須將這些理論和方法應(yīng)用于中國的實(shí)際，尤其是應(yīng)用速發(fā)展的金融實(shí)踐。