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電力工程市場分析范文第1篇

關(guān)鍵詞：水利工程現(xiàn)場管理；重要性；技術(shù)要點(diǎn)

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

水利工程是關(guān)系到國計(jì)民生的重要工程，國家對水利工程一直是非常重視的。尤其是近十幾年，我國加大對水利工程的施工和建設(shè)力度，推動水利工程獲得了飛速發(fā)展。但是，在水利工程的管理上還是有一些不足，阻礙了水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。因此，要加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量，使工程真正造福百姓。

一、水利工程現(xiàn)場管理的重要性

與一般的建筑工程不同，水利工程往往投資大，并且建設(shè)需要很長的周期，在建設(shè)過程中參與的單位也非常多。所以加強(qiáng)水利工程的現(xiàn)場管理，促進(jìn)文明施工就顯得特別的重要。作為施工企業(yè)，最為重要的就是要確?，F(xiàn)場管理施工的安全有序。在施工現(xiàn)場的管理過程中，最為重要的就是安全管理。企業(yè)獲取最大利潤最為重要的就是要做好成本控制。在水利工程的現(xiàn)場施工過程中，機(jī)械和人力等都會耗費(fèi)大量的成本。因此在施工的過程中，強(qiáng)化對于施工現(xiàn)場的科學(xué)管理，這樣才能夠最大限度的發(fā)揮好機(jī)械和人力的作用，避免可能產(chǎn)生的無序生產(chǎn)的情況，最大限度的減少機(jī)械所占用的時(shí)間和材料，這同時(shí)也能夠促進(jìn)施工企業(yè)自身的節(jié)能降耗，促進(jìn)企業(yè)增收。因此在開展水利工程的施工過程中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，可以為企業(yè)最大限度的降低消耗，所以能夠很好的提升工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

二、水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理技術(shù)要點(diǎn)分析

1、做好前期的準(zhǔn)備工作

前期的準(zhǔn)備工作主要是包括以下幾個(gè)內(nèi)容：一是充分的掌握和熟悉施工設(shè)計(jì)圖，為水利工程施工中所需要的人力、物力等，做好籌備工作；二是工程的選址大都選在河流等處施工，所以就要求管理人員要事先制定科學(xué)、合理的計(jì)劃方案，同時(shí)對施工過程中，相關(guān)的輔助設(shè)施做好保護(hù)措施，以確保這些設(shè)施在使用以前，不會受到外力作用而造成損壞；三是做好施工設(shè)備的選擇工作，并定時(shí)進(jìn)行檢測和養(yǎng)護(hù)；四是做好原材料的選購、審核和簽收工作，并將產(chǎn)品的詳細(xì)數(shù)據(jù)、信息資料等進(jìn)行妥善保管。

2、水利工程要做好工程計(jì)劃管理和定額管理

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，按施工階段編制施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，通過施工調(diào)度，開展工作，以保證任務(wù)如期完成。工程定額管理，即對人力物力的消耗進(jìn)行控制，通過計(jì)時(shí)觀測和調(diào)查研究，掌握現(xiàn)行定額執(zhí)行情況，并為制定新定額提供原始資料，不斷提高定額水平。

3、有序推進(jìn)工程建設(shè)施工進(jìn)度

為有序推進(jìn)工程建設(shè)施工進(jìn)度，在保障工程質(zhì)量的前提下，要努力做到：一是及時(shí)檢查施工方案的執(zhí)行情況，督促施工隊(duì)落實(shí)方案的進(jìn)度，檢查原材料和半成品的進(jìn)場情況并及時(shí)糾正不切實(shí)際的施工方法。二是做好原材料的采購和進(jìn)場準(zhǔn)備．為施工隊(duì)制定施工計(jì)劃提供保障。三是做好施工協(xié)調(diào)工作．如對影響施工的停水停電，要積極主動排除故障，避免停工損失等。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理與控制

首先降低材料，人工，機(jī)械等成本。工程建設(shè)中，一是材料成本占整個(gè)工程成本的比重最大，因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關(guān)鍵。材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%～75%，要對材料用量、價(jià)格及數(shù)量加以控制。確定好材料的進(jìn)出場時(shí)間，合理組織材料進(jìn)出場。還應(yīng)降低材料損耗率。二是人工費(fèi)一般占全部工程費(fèi)用的10%左右，要從用工數(shù)量上加以控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗，提高工效，提高勞動生產(chǎn)率。還要加強(qiáng)工資的計(jì)劃管理、提高出勤率和工時(shí)利用率。三是施工機(jī)械費(fèi)的控制，根據(jù)細(xì)化后的施工組織設(shè)計(jì)和調(diào)整后的單價(jià)分析，編制機(jī)械利用計(jì)劃。在施工中，自有機(jī)械應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)，合理使用，外租機(jī)械合理安排，充分利用，減少停滯，保證機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是節(jié)約現(xiàn)場管理費(fèi)，建筑工程生產(chǎn)工期長，一般來說應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)適用的原則布置，對于現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的管理，應(yīng)抓好如下工作：一是人員的精簡；二是工程程序及工程質(zhì)量的管理，一項(xiàng)工程，在具體實(shí)施中往往受時(shí)間、條件的限制而不能按期順利進(jìn)行，這就要求合理調(diào)度，循序漸進(jìn)。

5、水利工程中人員管理

（1）堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識

要貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)第一的方針。抓生產(chǎn)同時(shí)抓安全，堅(jiān)持安全管理的目的性，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持動態(tài)管理，安全管理重在控制，在管理中發(fā)展、提高。以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，用激勵(lì)或者規(guī)定的手段，增強(qiáng)施工人員的安全意識。

（2）制定考勤制度

搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性

工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。

（3）“預(yù)防為主，防治結(jié)合”

施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，并做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

6、建立質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量控制

從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中我們可以看出，有效的質(zhì)量保障體系可以知道施工管理，保障工程的順利進(jìn)行，在施工中遇到質(zhì)量問題，做到了有章可循，因此，完善的質(zhì)量保障體系對于管理水平的提高尤為關(guān)鍵。隨著水利工程質(zhì)量問題的不斷凸顯，施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，保證質(zhì)量體系的完整性。

工程施工離不開施工材料，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和保障，材料質(zhì)量不符合要求，相應(yīng)的工程質(zhì)量管理也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量管理的重要前提條件?，F(xiàn)場施工方法、工序的質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，其現(xiàn)場施工方法控制主要包括施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、有利于保證質(zhì)量。施工工序是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，質(zhì)量是在工序過程中形成的，而不是靠最后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前工序控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的。

7、不斷提升施工技術(shù)水平

規(guī)模龐大，工藝繁多。物料需求龐雜，各專業(yè)施工工種眾多，這是水利工程的基本特點(diǎn)。管理人員在現(xiàn)場處理這些問題時(shí)．自身必需要有較強(qiáng)的技術(shù)功底。首先要能夠熟悉施工圖紙，了解施工組織設(shè)計(jì)，以便對每道工序進(jìn)行優(yōu)化。其次，隨著現(xiàn)場施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新，各種工序都可能會發(fā)生變化，現(xiàn)場管理人員要協(xié)調(diào)技術(shù)及施工人員一起研究，確保施工正確。然后就是做好技術(shù)準(zhǔn)備，從技術(shù)角度出發(fā)，做好每一道具體的施工工藝，以便達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格檢查施工工序的質(zhì)量，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

8、建設(shè)工程的收尾工作

水利工程建設(shè)收尾工作也很重要，收尾工作如果有一項(xiàng)做不到位，輕則會污染環(huán)境和水源，重則嚴(yán)重破壞環(huán)境和嚴(yán)重污染整個(gè)水源，破壞周圍和下游人民群眾生存環(huán)境條件，危害人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，水利工程建設(shè)施工收尾時(shí)，一定要按照國家環(huán)境保護(hù)法律和工程施工合同要求，全面完整地做好收尾工作，是非常重要的，業(yè)主在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理人員，要督促監(jiān)理工程師和施工單位，認(rèn)真做好施工垃圾、生活垃圾的處理掩埋和一切臨時(shí)建筑物拆除以及場地平整等工作，收尾工作按照要求全部完成后，才能審核最后一次工程施工進(jìn)度款，確保工程施工環(huán)境按原樣恢復(fù)。

結(jié)束語

水利工程的現(xiàn)場管理是保證水利工程質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)鍵。所以，工程相關(guān)的各個(gè)單位都要立足于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的實(shí)施質(zhì)量與管理，不斷提升工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王君.水利工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)分析[J].黑龍江科技信息，2010.

電力工程市場分析范文第2篇

關(guān)鍵詞:污水處理廠;沉淀池;施工技術(shù);應(yīng)用

一、引言

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷加快的同時(shí)，我國的環(huán)境問題也日益突出，我國是一個(gè)人口大國，卻面臨著水資源匱乏的問題。由于許多人的水資源保護(hù)意識比較差，導(dǎo)致我國的水資源浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，而且不論在生活方面還是工業(yè)生產(chǎn)方面，每天都會產(chǎn)生大量的污水，而且很大一部分污水都沒能被進(jìn)行有效地優(yōu)化處理。所以，我國應(yīng)該通過采取各類可行措施，加強(qiáng)對污水問題的處理。沉淀池在污水凈化方面發(fā)揮著重要的作用，為了充分發(fā)揮污水處理廠工程沉淀池的作用，必須運(yùn)用科學(xué)有效的施工技術(shù)進(jìn)行施工建設(shè)。

二、污水處理廠工程沉淀池施工工藝

沉淀池一般是在生化前或生化后泥水分離的構(gòu)筑物，多為分離顆粒較細(xì)的污泥。在生化之前的稱為初沉池，沉淀的污泥無機(jī)成分較多，污泥含水率相對于二沉池污泥低些。位于生化之后的沉淀池一般稱為二沉池，多為有機(jī)污泥，污泥含水率較高。沉淀池的施工的基本工序?yàn)闇y量放線，周線控制樁，基坑開挖、明排水，沉淀池底板跳槽施工、中心倒流筒底板、筒壁施工，沉淀池內(nèi)圈底板施工，池壁及相連鋼筋砼、無粘結(jié)鋼絞線埋設(shè)，池壁預(yù)應(yīng)力筋張拉，上部結(jié)構(gòu)施工等。

三、污水處理廠工程沉淀池底板施工

在底板施工過程中，首先要彈出模板邊線，然后要捆扎底板鋼筋，結(jié)束之后還要預(yù)插池壁鋼筋。為了提高施工效果，施工人員需要在底板與池壁腋腳處設(shè)立施工縫，底底板鋼筋板外側(cè)模板應(yīng)該先于底板鋼筋安裝工序，在底板施工中，當(dāng)?shù)装邃摻畎惭b完畢之后，再進(jìn)行沉淀池壁之下八字吊模的裝設(shè)，施工人員必須注意，八字吊模的裝設(shè)不能夠?qū)︿摻钤斐赡p，施工人員還需要對沉淀池底部吊模的大小、軸線位置進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣才能確保污水處理廠工程沉淀池底板施工的有效性。另一方面，在底板施工中，水池底板采用摻用外佳佳的泵送砼，塌落度為100±2mm，施工過程中，施工人員必須從底板邊緣入手進(jìn)行砼澆筑，澆筑的寬度和厚度，必須以底板的厚度和砼的供應(yīng)能力為主要參考依據(jù)，澆筑過程中，為了確保澆筑效果，間歇時(shí)間不能太長。為了提高污水處理廠沉淀池壁角位置的砼密實(shí)程度，在澆筑過程中，當(dāng)砼凝固之前進(jìn)行二次振搗，并且將表面壓實(shí)，而且，需要使八字吊模的根部砼表面保持憑證。當(dāng)整個(gè)砼澆筑施工完成之后，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍鉁?，對澆筑表面進(jìn)行灑水覆蓋，以提高表面凝固效果，但是灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)該在15天以上。

四、污水處理廠沉淀池池壁施工

在污水處理廠沉淀池池壁施工中，需要遵循一定的施工順序，具體步驟如下，第一，施工人員應(yīng)該對沉淀池池壁鋼筋上的的水泥進(jìn)行清理，第二，鑿除施工縫，并且要池壁的八字吊模予以拆除，第三，綁孔池壁鋼筋，鋪設(shè)無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋，并進(jìn)行承壓板安裝;第四，在對池壁鋼筋進(jìn)行檢驗(yàn)之后，安裝池壁模板;第五，進(jìn)行池壁砼澆筑工作，澆筑完成之后進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，然后在拆除池壁側(cè)模，再次進(jìn)行養(yǎng)護(hù)處理;第六，預(yù)應(yīng)力張拉端部處理，然后進(jìn)行張拉操作;第七，錨具封裹。在池壁施工中，施工人員必須明白，沉淀池池壁非預(yù)應(yīng)力鋼筋綁扎處理的主要目的是對鋼筋搭接長度以及架子之間的距離進(jìn)行合理控制。在無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋的使用中，應(yīng)該在正式投入使用之前，對筋的長短以及數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格核查，而且要對筋的外包裹層以及端部配件進(jìn)行一一檢查，如果發(fā)現(xiàn)有無粘結(jié)筋的包裹層發(fā)生破損，那么可以用塑料膠條進(jìn)行修補(bǔ)。無粘結(jié)筋是池壁施工中的必備材料，其曲率會對施工效果產(chǎn)生很大的影響，為了更好地控制無粘結(jié)筋的曲率，需要每隔2m設(shè)置一鐵馬蹬，馬蹬的綁孔要在池壁環(huán)向鋼筋上。在錨固系統(tǒng)張拉端節(jié)點(diǎn)的安裝中，施工人員需要將無粘結(jié)筋穿過承壓板的預(yù)留洞，而需要用鉛絲扎緊和承壓板垂直的區(qū)段，在完成固定工作后，還應(yīng)該確保鉛絲束的外露長度為0．6米，和端模內(nèi)側(cè)平直區(qū)段長度在0．3米以上，如果裝設(shè)的錨具凹進(jìn)砼的張拉端時(shí)，為了防止與砼產(chǎn)生粘結(jié)現(xiàn)象，施工人員需要在塑料塞子的表層涂抹油。而且，在進(jìn)行砼澆筑之前，還需要在承壓板內(nèi)表面位置將預(yù)應(yīng)力筋外包塑料管周圍隔斷，在進(jìn)行張拉時(shí)，還需要將其去除。在池壁施工中，池壁所用的模板應(yīng)該為鋼模，其模寬度應(yīng)該在0．3m－0．6m之間，間放帶孔的條形模，條形模寬度在0．1m－0．15m之間，為了對內(nèi)外壁的周長差進(jìn)行合理調(diào)整，施工人員應(yīng)該在內(nèi)膜的模板間夾放窄木條。當(dāng)無粘結(jié)筋的相關(guān)組件裝設(shè)完成之后，再進(jìn)行砼澆筑，為了確保池壁施工效果，在砼澆筑過程中，絕不可以觸動錨具，而且一定要通過嚴(yán)格檢查，確保無粘結(jié)筋的束型和錨具位置的準(zhǔn)確，而且施工人員要注意對張拉端砼的振搗，這一個(gè)環(huán)節(jié)不可以忽略，當(dāng)砼澆筑完成12個(gè)小時(shí)之后，開始進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)。

五、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力張拉

在污水處理廠工程沉淀池施工中，無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力張拉的主要目的是確保池壁能夠?qū)ΨQ受力，通常情況下，可以利用6臺前卡式千斤頂對一圈3根無粘結(jié)筋進(jìn)行張拉，而且要按照自上而下的順序進(jìn)行張拉。在張拉過程中，接通油泵、加壓，首先在一端進(jìn)行張拉，當(dāng)壓力值達(dá)到2．5MPa是，先暫停加壓，然后對千斤頂?shù)奈恢眠M(jìn)行調(diào)整，再繼續(xù)施加壓力，當(dāng)壓力值達(dá)到事先設(shè)定要求時(shí)，予以停止。如果施工中所使用的千斤頂行程無法滿足張拉所需的伸長值是，在張拉過程中可以進(jìn)行暫停，然后將千斤頂?shù)够?，再進(jìn)行第二次張拉，兩端張拉相互配合，以達(dá)到最終效果。在無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力張拉中，需采用彈簧頂壓，張拉到控制應(yīng)力時(shí)可回油，但是，彈簧頂壓器進(jìn)行錨固頂壓時(shí)，會出現(xiàn)錨具大幅內(nèi)縮，所以，在施工中應(yīng)該進(jìn)行二次張拉。

參考文獻(xiàn):

［1］劉玉玲，張沛，魏文禮．輻流式沉淀池液固兩相流力學(xué)特性二維數(shù)值模擬［J］．武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(工學(xué)版)．2013(04)

［2］姜震宇．合流溢流污水高效沉淀池計(jì)算機(jī)模擬研究［J］．城市道橋與防洪．2012(09)

［3］王麗娜，王洪波，李瑩瑩，崔婭琴．高密度沉淀池技術(shù)概述［J］．環(huán)境科學(xué)與管理．2011(06)

電力工程市場分析范文第3篇

關(guān)鍵詞:水利水電工程;質(zhì)量控制;改進(jìn)措施

水利水電工程關(guān)系到老百姓的人身財(cái)產(chǎn)安全，工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程能否安全可靠的運(yùn)行。由于水利水電工程建設(shè)具有參建單位多、建設(shè)周期長、工序復(fù)雜等特性，為了保證工程的整體施工速度和效率，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理就顯得十分重要。在水利工程建設(shè)中，如何采取有效的現(xiàn)場質(zhì)量管理措施，合理解決工程施工管理過程中存在的矛盾和問題，提高工程的整體質(zhì)量水平，保障國家和人民的人身財(cái)產(chǎn)安全，已經(jīng)成為廣大水利水電工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理人員必須思考的重要課題。通過對水利水電工程施工質(zhì)量現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，找出提高工程質(zhì)量有效管理措施和策略，對提高水利工程的整體施工水平具有較強(qiáng)的實(shí)際工程意義。

1水利水電工程綜合特性

水利水電工程具有其他工程的相同的特性，受到地形地貌、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境等外部條件的影響，同時(shí)由于水利水電工程通常是在比較偏僻的江河、湖泊、水庫、沿海等領(lǐng)域進(jìn)行施工，施工條件比較艱苦。水利水電工程系統(tǒng)工程量較大，技術(shù)種類多而復(fù)雜，且施工周期較長，各專業(yè)間的配合較密切。因此，在水利水電工程建設(shè)中，就需要充分運(yùn)用業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位相互協(xié)作精神，合理調(diào)度不同建設(shè)單位、不同工種間的相互配合，通過強(qiáng)化施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和進(jìn)度控制，保證工程的順利進(jìn)行。

2水利水電工程施工中常見問題

2.1項(xiàng)目管理責(zé)任混亂

在工程現(xiàn)場施工過程中，由于缺乏明顯的任務(wù)分工。各項(xiàng)目管理層間容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象。因管理人員對責(zé)任劃分不明確，常出現(xiàn)施工過程中發(fā)生問題無人監(jiān)管，施工程序混亂不清，導(dǎo)致整個(gè)施工周期大大的延長。同時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)管的不到位，管理松懈，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，給整個(gè)工程留下重大安全隱患。

2.2設(shè)計(jì)與實(shí)際施工脫節(jié)

為了保證工程安全高效的施工，就必須根據(jù)設(shè)計(jì)單位出具的圖紙，按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工，必須保持施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系。有些工程在施工前，并沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底會審過程，在施工前期準(zhǔn)備工作不足的前提下，倉促開工。同時(shí)在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際施工環(huán)境不匹配時(shí)，為了加快工期，沒有與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系，而是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)施工。從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工的脫節(jié)，造成工程后期設(shè)計(jì)與前期工程的不匹配、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等嚴(yán)重影響工作質(zhì)量的不利現(xiàn)象產(chǎn)生。

2.3施工與管理失控

為了保證工程的整體質(zhì)量，在工程建設(shè)過程中，必須加強(qiáng)現(xiàn)場施工與管理的聯(lián)系，如果施工與管理兩者間出現(xiàn)脫節(jié)失控現(xiàn)象，就易發(fā)生施工程序錯(cuò)誤、施工規(guī)范混亂、試驗(yàn)漏項(xiàng)缺項(xiàng)等現(xiàn)象，大大延長施工的周期，并且給工程埋下了巨大的安全隱患。工程在建設(shè)中出現(xiàn)施工與管理失控的原因是多方面的，有的是施工人員不按圖紙進(jìn)行施工，而是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行無圖施工，或覺得圖紙施工程序復(fù)雜，而自行修改設(shè)計(jì)進(jìn)行簡易施工等;有的是在施工現(xiàn)場中，沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，從而導(dǎo)致工程建設(shè)中引入不合理的施工材料和施工方案，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量水平下降;有的是管理人員沒有結(jié)合施工現(xiàn)場情況，對施工方案、施工技術(shù)措施、施工時(shí)間等考慮不周，造成所編制的施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際施工脫節(jié)，出現(xiàn)管理與施工矛盾等不利現(xiàn)現(xiàn)象。

2.4現(xiàn)場技術(shù)人員不足

在工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，按要求應(yīng)該具有相關(guān)資質(zhì)、相關(guān)技能的專業(yè)人士進(jìn)行現(xiàn)場管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，但是由于工程建設(shè)和開發(fā)速度的加快，相關(guān)技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，從而經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場無專業(yè)人士，施工成員憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，而沒有完全按照圖紙要求進(jìn)行施工，常常出現(xiàn)施工與設(shè)計(jì)不匹配，分塊施工不能與整體搭配等矛盾出現(xiàn)。小單元弊病影響到工程的整體施工質(zhì)量水平。

2.5現(xiàn)場施工試驗(yàn)不到位

水利水電工程在施工過程中，通常要對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行抽檢或全檢，通過現(xiàn)場試驗(yàn)保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場試驗(yàn)需要合格的試驗(yàn)人員進(jìn)行檢測，對不合格的工程必須返工，而不能抱任何僥幸心理，否則將會給工程埋下巨大的安全隱患。對于水利水電工程而言，混凝土配合比試驗(yàn)是保證工程大壩、隧洞、導(dǎo)流墻等安全可靠運(yùn)行的必要措施。但往往由于施工條件及技術(shù)人員的不足，一些施工單位并沒有按照要求進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量試驗(yàn)，而是等監(jiān)理單位進(jìn)行抽查，對抽查到的項(xiàng)目進(jìn)行返工，而對未抽查的項(xiàng)目就給工程埋下相應(yīng)的安全隱患，造成降低了工程整體安全性能，以致威脅到工程建設(shè)區(qū)的人身財(cái)產(chǎn)安全。

3改進(jìn)控制措施

3.1責(zé)任到位

水利水電工程施工現(xiàn)場是一個(gè)多領(lǐng)導(dǎo)、多單位、多技術(shù)合作的整體，為了保證工程安全高效進(jìn)行施工，就必須加強(qiáng)決策層、管理層、施工層、監(jiān)理層間的相互配合，共同推動施工現(xiàn)場質(zhì)量載體的正常運(yùn)行。在施工前應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，劃清各決策層、領(lǐng)導(dǎo)層、管理監(jiān)督層的責(zé)任，落實(shí)各自的任務(wù)，明白自己應(yīng)該做什么工作，從哪方面做，對工程應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任等。最終達(dá)到工程有人管、管得好、管得順利，防止出現(xiàn)工程問題無人問津，相互推脫責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生，從而形成一個(gè)相互約束、相互協(xié)作、相互溝通的完整現(xiàn)場施工載體，形成實(shí)時(shí)動態(tài)的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系，保證和提高整個(gè)工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量水平。

3.2標(biāo)準(zhǔn)化施工

工程在建設(shè)前，必須召開圖紙交底審查會，通過施工人員與設(shè)計(jì)人員對具有特殊施工要求的技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行相互溝通，充實(shí)施工人員對工程設(shè)計(jì)的內(nèi)涵及思路，為施工人員在現(xiàn)場施工中形成一個(gè)邏輯的施工方案和程序。并在現(xiàn)場施工時(shí)，必須嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，對于施工現(xiàn)場與圖紙出現(xiàn)不匹配情況時(shí)，應(yīng)立即通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察，對不合理的方案提出合理的變更技術(shù)手段，并補(bǔ)上對應(yīng)的變更圖紙和說明。在施工中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，對于不合格的材料和技術(shù)應(yīng)排除出施工現(xiàn)場，對不達(dá)標(biāo)的施工部分應(yīng)立即清除后，重新按照要求進(jìn)行施工，防止給工程埋下安全隱患。

3.3加強(qiáng)施工試驗(yàn)和監(jiān)督

對于需要做工程質(zhì)量試驗(yàn)的項(xiàng)目，必須由嚴(yán)格負(fù)責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作，并由對應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督人員參與記錄，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的整體精確有效性，對不合格的原材料和施工部件應(yīng)立即上報(bào)，并分析可能造成的原因，采取合理有效的補(bǔ)救措施，提高工程的整體質(zhì)量水平。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督，由專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行圖紙分析，并按圖紙制定高效的施工方案，做好施工記錄，防止施工中出現(xiàn)漏項(xiàng)或缺項(xiàng)事故的發(fā)生。

3.4加強(qiáng)施工人員技術(shù)水平的培訓(xùn)

施工企業(yè)在施工過程中，應(yīng)定期對施工成員進(jìn)行相關(guān)安全和技術(shù)培訓(xùn)教育，提高施工人員現(xiàn)場施工的整體素質(zhì)和知識水平，保證每崗都有持相關(guān)資格證書的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場的整體質(zhì)量水平。

電力工程市場分析范文第4篇

關(guān)鍵詞：水利水電；建筑施工現(xiàn)場；安全管理

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作是確保工程能夠穩(wěn)定、安全發(fā)展的重要保證，但是，因?yàn)榉N種方面因素的制約，還有一些問題存在于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理方面。因此，我們需要從實(shí)際情況入手，分析所出現(xiàn)的問題，然后將對應(yīng)的解決對策制定出來。

1 分析所存在的問題

因?yàn)榉N種方面因素的影響，在我國水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理工作中還存在一些問題，對水利水電工程正常施工產(chǎn)生了較大影響。其中，常見的問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 管理人員不夠重視安全管理工作

首先，在對水利水電工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理時(shí)，由于管理人員沒有充分認(rèn)識到安全管理工作重要性，就造成相關(guān)管理工作者進(jìn)行監(jiān)督與管理工作時(shí)，工作態(tài)度不認(rèn)真、不積極，容易忽視可能出現(xiàn)的安全隱患，進(jìn)而帶來比較嚴(yán)重的后果。其次，設(shè)備安全及作業(yè)安全是施工現(xiàn)場安全管理人員的工作集中點(diǎn)，沒有進(jìn)行充分的考慮，同其他行業(yè)比較，他們的工作是較為辛苦的，工作壓力很大，所以，容易加劇他們的抵觸情緒，從而降低安全意識。

1.2 不夠完善的現(xiàn)場安全管理機(jī)制

施工現(xiàn)場的安全管理水平在某種程度上決定著水利水電工程建筑施工質(zhì)量、施工成本和施工進(jìn)度。現(xiàn)階段，經(jīng)常有問題出現(xiàn)在我國水利水電工程建筑施工場地中，例如，施工沒有計(jì)劃與目標(biāo)、沒有依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度施工、現(xiàn)場施工管理混亂，這些問題對施工建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度會帶來極大影響。相關(guān)負(fù)責(zé)人在水利水電工程建筑施工中，分工不夠明確、沒有將相應(yīng)的管理機(jī)制設(shè)置出來、任務(wù)分配不到位等，導(dǎo)致難以有效落實(shí)施工現(xiàn)場工作，因此，在整個(gè)施工期間，對于人員的制度與管理工作的開展得不到保證。所以，在施工期間。只有不斷完善與強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理體制，強(qiáng)化管理人員和施工人員的安全意識水平，才可以將水利水電建筑施工安全性增強(qiáng)。

1.3 監(jiān)理工作存在缺陷

若沒有依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理，也容易誘發(fā)質(zhì)量安全問題發(fā)生，因?yàn)楹芏喙こ添?xiàng)目的檢測人員、質(zhì)量監(jiān)管人員沒有結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)受到過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，甚至一些工作人員都沒有相應(yīng)的從業(yè)資格證書，對于安全管理工作，很多監(jiān)理人員都不夠上心，監(jiān)管水平較低，這樣對水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作都會產(chǎn)生影響。

1.4 管理工作遇到屏障

對比別的工程，水利水電工程是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目。它涉及的施工內(nèi)容廣、施工環(huán)境特殊、工期長、施工種類復(fù)雜。在具體的施工時(shí)，應(yīng)用的新技術(shù)和新設(shè)備較多?？梢钥闯?，在它的施工產(chǎn)地內(nèi)，內(nèi)容繁瑣、多變，所以，就導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理工作比較復(fù)雜，所以，就嚴(yán)重的加劇了施工現(xiàn)場安全管理難度。

2 將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作提升的對策

為了能夠?qū)⑺姽こ探ㄖ┕がF(xiàn)場安全管理水平提升，可以采取以下措施：

2.1 增強(qiáng)工作人員安全管理意識

為了將水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理工作質(zhì)量和效率提升，將施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題解決掉。首先，就需要將施工企業(yè)管理人員的安全意識提升，使管理工作者能夠意識到施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性。明確施工現(xiàn)場管理工作不但關(guān)乎到工作者的人身安全，而且，同施工企業(yè)的形象也有一定的聯(lián)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過真實(shí)的數(shù)據(jù)將管理人員安全意識提升，統(tǒng)一整理近幾年水利水電工程施工現(xiàn)場中所出現(xiàn)的安全事故，把誘發(fā)安全事故發(fā)生的原因、造成的后果及數(shù)據(jù)等進(jìn)行整合，并由各個(gè)管理人員進(jìn)行統(tǒng)一整理。確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性能夠被管理人員所認(rèn)知和了解，端正自身的工作態(tài)度、明確自身的責(zé)任，從而更好地完成水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作。

2.2 增強(qiáng)施工者的職業(yè)道德素質(zhì)

可以說，施工人員不但是誘發(fā)施工現(xiàn)場安全施工出現(xiàn)的主要人物，也是事故中的直接受害者。因此，為了將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的管理水平提升，首先就該將施工人員的安全意識提升?，F(xiàn)階段，通常在山區(qū)地帶修建水利水電工程，因?yàn)槠涫┕ぶ芷谳^長、工作內(nèi)容較為復(fù)雜、施工環(huán)境比較復(fù)雜。所以，在選調(diào)施工人員時(shí)，對施工人員的綜合素質(zhì)必須要認(rèn)真考慮，盡量選擇那些工作態(tài)度端正、能夠吃苦耐勞的工作人員，不可以只關(guān)注他們的工作能力。對施工人員的崗位也合理安排。按照施工人員的個(gè)人能力及性格安排合適的人員，確保每個(gè)工作者都可以將自身的能力發(fā)揮出來。對施工人員要定期進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，從而將工作人員自我保護(hù)能力和安全意識提升。

2.3 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理

管理人員一定要加大力度管理水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全情況，防止發(fā)生安全事故。首先，管理人員應(yīng)該將材料入場檢查工作做好，嚴(yán)格的檢查所有的進(jìn)場材料，避免由于材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)的安全事故問題。其次，對施工現(xiàn)場巡查工作，管理人員也需要不斷進(jìn)行強(qiáng)化。安排專門的工作人員定期檢查工程施工設(shè)備，確保在施工中可以確保施工設(shè)備的正常應(yīng)用，降低由于工程設(shè)備問題而造成的安全事故問題。

2.4 施工現(xiàn)場內(nèi)，要有效控制管理風(fēng)險(xiǎn)

有較多的工種、項(xiàng)目和崗位存在于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場中，產(chǎn)生安全管理漏洞的紀(jì)律較大，造成施工現(xiàn)場安全管理工作具有不確定性與未知性，因此，在現(xiàn)場安全管理工作中要有效的掌控管理風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真地分析與總結(jié)以往發(fā)生的安全管理問題，從而吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷優(yōu)化安全管理工作，從而將安全管理風(fēng)險(xiǎn)降低。同時(shí)，還應(yīng)該將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場處理突發(fā)問題的應(yīng)變能力提升，在遇到突發(fā)問題后，可以以最快的速度給出應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理所出現(xiàn)的事故問題，防止對工程的正常施工帶來影響。

3 結(jié)束語

能否有效地管理水利水電工程現(xiàn)場安全施工情況，是確保工程整體安全問題與施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在。所以，就需要相關(guān)工作人員從實(shí)際情況入手，找到水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理工作中所存在的問題，然后制定出相應(yīng)的解決對策。那么，通過文章上述內(nèi)容的分析，從而為有關(guān)單位及工作人員在實(shí)際工作中提供一定的幫助作用。

參考文獻(xiàn)

[1]李鳳英.水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2011（08）：116-118.

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電力工程市場分析范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場管理；要點(diǎn)；原則；對策

Abstract: Good construction site management is the guarantee of construction quality of building engineering, construction schedule, and control good project cost basis. This paper analyzes the sacral project construction site management, sums up the construction site management principle, and the corresponding countermeasures.

Key words: construction project; construction management; key points; principle; countermeasure

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

建筑工程施工現(xiàn)場管理指的是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法、管理手段和管理組織，對建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的各種要素進(jìn)行合理的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)，從而保證施工現(xiàn)場按既定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)高效、低能耗、優(yōu)質(zhì)、文明的生產(chǎn)。

隨著我國建筑科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，高層、大跨度、復(fù)雜建筑物越來越多，建筑工程施工中對新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用也越來越廣泛，建筑施工工業(yè)化水平不斷提高的情況下，只有不斷提升施工現(xiàn)場管理水平，才能使建筑工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本得到有效控制。

建筑工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)

建筑工程施工現(xiàn)場的管理包括人員管理、材料管理和機(jī)械設(shè)備管理三大要點(diǎn)：

1.1人員管理

建筑工程施工現(xiàn)場的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)、積極性和責(zé)任感，直接決定著施工現(xiàn)場工作各項(xiàng)工作的開展情況。建筑工程施工現(xiàn)場中的人員管理主要指對人員的選擇、使用和激勵(lì)，人員管理的目的是充分調(diào)動施工隊(duì)伍每位成員的積極性，使其積極、認(rèn)真地完成自身工作任務(wù)，確保建筑工程施工活動的有序開展。只有增強(qiáng)施工現(xiàn)場各部門工作人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)其主人翁意識，提升其規(guī)范生產(chǎn)、安全生產(chǎn)意識，才能避免施工過程中的認(rèn)為失誤，確保施工質(zhì)量進(jìn)度和安全。

1.2材料管理

建筑工程材料的質(zhì)量對工程施工質(zhì)量的影響是決定性的，只有確保材料的性能、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求才能保障工程最終的實(shí)體質(zhì)量。因而施工現(xiàn)場管理中應(yīng)充分做好材料管理，包括材料的采購、運(yùn)輸、儲存和使用。除此之外，由于材料成本占據(jù)了建筑工程造價(jià)的70%甚至更多，節(jié)約材料對于控制項(xiàng)目成本有著重要的意義，因而應(yīng)通過合理回收、采用先進(jìn)施工工藝等手段來節(jié)約材料的損耗，避免材料浪費(fèi)。

1.3機(jī)械設(shè)備管理

機(jī)械設(shè)備的廣泛使用是建筑工業(yè)化水平提高的重要表現(xiàn)，如今建筑機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為施工現(xiàn)場的重要因素，機(jī)械設(shè)備性能的好壞直接影響著工程施工是否順利。首先，要強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，提升機(jī)械設(shè)備操作人員的質(zhì)量、安全意識。同時(shí)，還需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，及時(shí)排除機(jī)械設(shè)備的故障，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行以保證其服務(wù)性能，并盡可能地提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

2.建筑工程施工現(xiàn)場管理原則

建筑工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)遵循以下三大原則：

2.1經(jīng)濟(jì)效益原則

建筑工程施工現(xiàn)場管理中，不但要控制好施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，同時(shí)也要對工程成本加以控制。只有兼顧經(jīng)濟(jì)效益才能避免形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀，避免增加成本降低項(xiàng)目的投資收益。因而工程現(xiàn)場管理人員在做好現(xiàn)場資源配置、控制好施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的同時(shí)還要處處精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)，避免不必要的開支。

2.2科學(xué)合理原則

只有科學(xué)合理地組織施工才能將施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、人員等資源加以合理的分配，將施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排，將施工操作方法和作業(yè)流程盡可能地合理化。要想真正提升建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理成效，必須運(yùn)用科學(xué)管理思想，處處做到科學(xué)調(diào)配、有效控制。

2.3規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化原則

只有確保建筑工程施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，才能保證現(xiàn)場管理工作的有序開展，確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場的人員、材料、機(jī)械等因素必須服從統(tǒng)一的調(diào)配和管理，克服主觀隨意性，在此基礎(chǔ)上才能維持施工現(xiàn)場的有條不紊，從根本上提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3.建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策

建筑工程施工現(xiàn)場管理的管理中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的優(yōu)化:

3.1提升施工隊(duì)伍整體素質(zhì)

為了充分調(diào)動施工隊(duì)伍的積極性、增強(qiáng)其責(zé)任感，以及提升施工過程的規(guī)范性，應(yīng)對施工現(xiàn)場全體工作人員加強(qiáng)素質(zhì)教育：一）加強(qiáng)職業(yè)道德教育。向全體施工人員宣傳施工現(xiàn)場管理的重要性，使其積極配合施工現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作，另外，要樹立施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識、規(guī)范生產(chǎn)意識，使其嚴(yán)格要求自身的工作；二）實(shí)施崗位責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)將項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程造價(jià)的管理責(zé)任合理下分到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，明確部門和個(gè)人在施工現(xiàn)場管理工作中的責(zé)任和義務(wù)，推行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督，合理獎懲，從而使項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理水平得到整體提高；三）做好施工現(xiàn)場人員的安全教育。強(qiáng)化“安全為本”、“安全第一”、“安全無小事”等思想的宣傳，提高建筑工程現(xiàn)場安全施工水平，杜絕安全隱患，避免安全事故。

3.2規(guī)范施工，做好質(zhì)量控制

質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，項(xiàng)目質(zhì)量控制好能有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)競爭能力。為了做好施工質(zhì)量管理，應(yīng)合理編制施工計(jì)劃，施工方案，將每項(xiàng)工序落實(shí)到人，責(zé)任到人，做好技術(shù)交底，力求使項(xiàng)目成為精品工程。除此之外，應(yīng)經(jīng)常地對工程施工情況進(jìn)行抽查，要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量考核，采取合理的獎懲措施，以激勵(lì)施工人員提升質(zhì)量意識，防止因追求施工速度和降低成本而舍本求末，犧牲施工質(zhì)量。

3.3抓好施工進(jìn)度

控制好施工進(jìn)度是保障施工現(xiàn)場管理效益的基礎(chǔ)，在開工前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工期和施工要求制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場管理人員應(yīng)確保每個(gè)階段施工的及時(shí)開始，在施工過程中對施工進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)督，記錄好項(xiàng)目施工各個(gè)階段的施工效率和起止時(shí)間和完成進(jìn)度。在各控制期末將活動的完成度與計(jì)劃對比，確

定各工程活動、里程碑計(jì)劃以及整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期，生產(chǎn)結(jié)果的

數(shù)量和產(chǎn)量，勞動效率，資源消耗，綜合評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況，對偏差環(huán)節(jié)做出解釋，分析其中的問題并及時(shí)糾正。

3.總結(jié)

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)復(fù)雜性、綜合性極強(qiáng)的工作，需要現(xiàn)場管理人員對施工隊(duì)伍的人員、機(jī)械、材料進(jìn)行合理調(diào)度、分配、科學(xué)的控制和管理。成功的施工現(xiàn)場管理不但要保障項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，還要兼顧經(jīng)濟(jì)效益，為此，施工現(xiàn)場管理應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)合理、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化三大原則，從提升施工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量和進(jìn)度管理方面對施工現(xiàn)場管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化。

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