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工作總結(jié)如下:
三、深入排查風(fēng)險(xiǎn),問題查擺再透徹。根據(jù)上級(jí)組織開展的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和自查自糾工作“回頭看”活動(dòng),采用“自己查、股室審、相互議、班子定”的方式,梳理、發(fā)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。以工作崗位為點(diǎn),以工作流程為線,從國(guó)土資源規(guī)劃、土地審批、土地出讓、土地補(bǔ)償、土地整治、礦業(yè)權(quán)審批、礦業(yè)權(quán)出讓、測(cè)繪資質(zhì)和成果認(rèn)定、國(guó)土資源行政執(zhí)法、國(guó)土資源項(xiàng)目管理、政府采購(gòu)及財(cái)務(wù)資金管理、干部人事管理等所有行政權(quán)力和辦事程序入手,再次分級(jí)深入進(jìn)行地毯式排查,堅(jiān)決做到查準(zhǔn)、查清、查全、查透,著力實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及風(fēng)險(xiǎn)防范全覆蓋無(wú)縫隙。其中,單位共排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)16處,股室共排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)75處,排查覆蓋率100%。
1、對(duì)照崗位仔細(xì)查。全體干部職工都對(duì)照崗位實(shí)際,認(rèn)真從思想認(rèn)識(shí)、崗位職責(zé)、行政審批流程、外部環(huán)境因素等方面開展自查自糾。對(duì)前一階段已經(jīng)查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和突出問題要逐一進(jìn)行再細(xì)化、再補(bǔ)充和再完善。全體干部職工認(rèn)真填寫了《個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查表》。
3、條塊結(jié)合相互查。從條上將,局領(lǐng)導(dǎo)、股室、所、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、工作人員,從上往下延伸,一級(jí)緊扣一級(jí),連成一條線排查。從塊上講,突出抓住領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位、普通崗位三個(gè)層面。領(lǐng)導(dǎo)崗位重點(diǎn)查找重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn);中層崗位重點(diǎn)針對(duì)審批、管理、執(zhí)法等環(huán)節(jié),查找行使行政審批權(quán)、自由裁量權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)裁決權(quán)和內(nèi)部管理權(quán)等過(guò)程中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn);普通崗位主要查找在履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度等過(guò)程中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。一般工作人員崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)由股室、所、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審定、簽具意見,股室、所、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)由分管領(lǐng)導(dǎo)審定、簽具意見,領(lǐng)導(dǎo)崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)由領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定。對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找不深入、不全面、不準(zhǔn)確的,一律予以退回并重新梳理查找,切實(shí)保證風(fēng)險(xiǎn)排查質(zhì)量。
一、分中心把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作擺上重要位置,作為一項(xiàng)事關(guān)全局的大事來(lái)抓。分中心成立了由主任任組長(zhǎng),副主任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的住房公積金管理廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,安排專人負(fù)責(zé)防控工作。
二、分中心認(rèn)真對(duì)照上級(jí)有關(guān)文件要求,緊密結(jié)合自身實(shí)際,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《縣住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)施方案》。
三、根據(jù)《住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控指引》要求,認(rèn)真查找單位科室和個(gè)人在“挪用住房公積金、截留住房公積金、違規(guī)確定繳存比例和繳存基數(shù)、違規(guī)審批提取、違規(guī)發(fā)放個(gè)人貸款、違規(guī)購(gòu)買國(guó)債、違規(guī)儲(chǔ)存資金、財(cái)務(wù)管理違規(guī)、違規(guī)采購(gòu)和處置固定資產(chǎn)、違規(guī)錄用人員、違規(guī)管理信息數(shù)據(jù)”等十二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)類型,三十四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確定各個(gè)工作崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施。
四、分中心針對(duì)查找出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐一抓好落實(shí)并進(jìn)行了排查。
1、分中心按照市中心授權(quán)開展工作,權(quán)限職責(zé)分工明確,無(wú)挪用住房公積金情況。
2、住房公積金繳存基數(shù)調(diào)整,每年一季度進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行“保低控高”政策。但困難企業(yè)停繳未辦理緩繳手續(xù),將逐步完善。
3、住房公積金提取按照《市住房公積金提取管理辦法》,分中心印制了大量“提取須知”,明確告知提取要件在“新聞網(wǎng)”等官方網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,實(shí)行陽(yáng)光操作,提取材料由業(yè)務(wù)科審核原件,保證材料合法有效,負(fù)責(zé)人復(fù)核審批,業(yè)務(wù)人員審驗(yàn)并辦理。
4、資金存儲(chǔ)按規(guī)定開設(shè)帳戶,今年對(duì)分中心所有帳戶進(jìn)行了清理,按照精減原則,經(jīng)市中心批準(zhǔn)每個(gè)銀行只保留了一個(gè)銀行賬戶。
5、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按規(guī)定操作,會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)章分開管理,定期大額存單專人保管、存取三人經(jīng)辦,無(wú)收費(fèi)項(xiàng)目,無(wú)小金庫(kù),經(jīng)費(fèi)支出需經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可支付,大額自己支付超過(guò)5000報(bào)市中心批準(zhǔn),會(huì)計(jì)檔案由專人設(shè)檔案室保管。
一、總體要求
全面貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市交通系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)的意見》精神,堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、保持黨的純潔性、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)緊密結(jié)合,把“加強(qiáng)效能建設(shè)”作為隊(duì)伍建設(shè)的突破口,著力在保持黨員、干部的純潔性和加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍行為規(guī)范、提升窗口服務(wù)水平上狠下功夫,動(dòng)真的、干實(shí)的,不斷推進(jìn)交通系統(tǒng)干部職工的作風(fēng)能力建設(shè),為扎實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、主要目標(biāo)
(一)創(chuàng)新意識(shí)有增強(qiáng)。以打造“滿意交通”為目標(biāo),進(jìn)一步解放思想、振奮精神、開拓進(jìn)取,切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。在思想觀念、思維方式、工作路徑等方面實(shí)現(xiàn)自我超越,做到善于超前謀劃、創(chuàng)新方法,做到勇于迎難而上、攻堅(jiān)克難,營(yíng)造爭(zhēng)先比優(yōu)、獎(jiǎng)勤罰懶的良好氛圍。
(二)服務(wù)群眾有實(shí)效。著眼于“三個(gè)服務(wù)”,按照“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“微笑服務(wù)、溫馨交通”和效能建設(shè)要求,著力提升窗口服務(wù)水平和規(guī)范交通行政執(zhí)法行為,強(qiáng)化制度建設(shè),把群眾滿意不滿意作為活動(dòng)的最終評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),積極創(chuàng)建“陽(yáng)光交通”。
(三)作風(fēng)能力有提升。加強(qiáng)保持黨的純潔性教育,充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性、進(jìn)取心和創(chuàng)造力,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)執(zhí)行力的責(zé)任意識(shí),著力解決“不適應(yīng)、不規(guī)范、不滿意”和“懶、庸、散”等問題,切實(shí)提升履職能力,樹立風(fēng)清氣正、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng)。
(四)交通工作有實(shí)績(jī)。促使全體交通運(yùn)輸干部職工進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措,進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,真正把心思用在事業(yè)上、把精力花在工作上,在完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)亮點(diǎn)、爭(zhēng)特色,推動(dòng)交通運(yùn)輸工作不斷取得新進(jìn)展,繼續(xù)保持走在全省、全市先進(jìn)行列。
二、工作措施
開展以“效能建設(shè)問責(zé)問效”為主要內(nèi)容的“抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、促工作、樹形象”主題實(shí)踐活動(dòng),著力解決“三不”問題,突出治理“松、散、懶、慢、亂”現(xiàn)象,加大考核評(píng)議力度,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力,使活動(dòng)過(guò)程真正成為交通運(yùn)輸系統(tǒng)提高作風(fēng)素質(zhì)、密切干群關(guān)系的“試金石”,真正成為提高執(zhí)行力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、開創(chuàng)工作局面的“折射鏡”。
(一)狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,著力加強(qiáng)效能建設(shè)。
1、建立健全“五項(xiàng)制度”。堅(jiān)持用制度管人管事,制定出臺(tái)機(jī)關(guān)效能建設(shè)《績(jī)效考核制度》、《干部交流輪崗制度》、《特邀監(jiān)督員制度》、《督查制度》和《連帶責(zé)任追究制度》等規(guī)定,建立健全職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、辦事高效、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)關(guān)效能建設(shè)管理制度。
2、開展“效能建設(shè)大討論、大排查、大整改、大督查”四項(xiàng)活動(dòng)。一是針對(duì)全系統(tǒng)效能建設(shè)存在的突出問題,各部門各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定“效能建設(shè)大討論、大排查、大整改、大督查”活動(dòng)方案,切實(shí)做到全面發(fā)動(dòng),全員參與,剖析原因,查找問題,制定措施,加強(qiáng)督查,扎實(shí)整改。二是全面接受群眾監(jiān)督,在新聞媒體公布監(jiān)督方式、內(nèi)容,實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào),實(shí)名舉報(bào)做到“件件有回復(fù)、件件有落實(shí)”。三是嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)禁工作日飲酒、工作時(shí)間打牌、玩游戲、公務(wù)車管理等禁令,明確工作崗位、工作職責(zé)和紀(jì)律要求,從嚴(yán)管理,切實(shí)提高行政服務(wù)效能。
3、開展“工作人員大輪崗”活動(dòng)。深化干部人事制度改革,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理有關(guān)規(guī)定,積極組織實(shí)施局管干部、執(zhí)法人員和重要崗位工作人員的交流輪崗工作,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
(二)深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部三走進(jìn)”活動(dòng),著力提高服務(wù)能力。
1、走進(jìn)基層站所。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包保五縣三區(qū)公路運(yùn)輸管理所及所轄1個(gè)基礎(chǔ)薄弱的交管站,實(shí)行聯(lián)系駐點(diǎn)制度,每季度不少于10天深入基層站所開展調(diào)查研究,加強(qiáng)工作指導(dǎo)力度,切實(shí)解決實(shí)際問題,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。
2、走進(jìn)服務(wù)窗口。局直有關(guān)單位、各縣區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包保1至2個(gè)交通服務(wù)窗口,每月要到聯(lián)系的服務(wù)窗口辦公1天,實(shí)行首席代表制度,切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng),樹立交通新形象。
3、走進(jìn)人民群眾。市縣兩級(jí)交通機(jī)關(guān)干部要聯(lián)系2至3名服務(wù)對(duì)象或困難職工,開展結(jié)對(duì)活動(dòng),想群眾之所想、急群眾之所急,切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念,積極發(fā)揮機(jī)關(guān)示范帶頭作用。
(三)繼續(xù)開展“三訓(xùn)三考”活動(dòng),著力提高整體素質(zhì)。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)和干部管理工作,是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的永恒主題,為確保鞏固年目標(biāo)實(shí)現(xiàn),今年繼續(xù)抓好“三訓(xùn)三考”工作。
1、狠抓“全員培訓(xùn)”。開展崗位大練兵活動(dòng),要以深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位訓(xùn)練和業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,進(jìn)一步營(yíng)造勤奮學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的濃厚氛圍,要求干部職工熟悉交通工作的政策法規(guī)、工作程序,熟練掌握工作崗位所需的專業(yè)技能,成為本職工作的行家里手,實(shí)現(xiàn)個(gè)人學(xué)歷與工作能力、職稱職務(wù)與業(yè)務(wù)水平的相一致。各單位(部門)要開展“每日一問、每周一練、每月一測(cè)、每季一考”崗位練兵活動(dòng),緊緊圍繞本單位(部門)工作重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制訂練兵方案,創(chuàng)新活動(dòng)方式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、把短期練兵與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,使全體干部職工人人參與學(xué)習(xí),人人參加崗位練兵,不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力。
市局計(jì)劃安排30%領(lǐng)導(dǎo)干部參加“調(diào)訓(xùn)”、40%執(zhí)法人員參加“輪訓(xùn)”,精心組織,務(wù)求實(shí)效。
2、規(guī)范“干部考核”。為加強(qiáng)和規(guī)范局管干部管理工作,按照干部管理權(quán)限,依照市委組織部、市紀(jì)委對(duì)市管干部年度考核工作要求,嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律,繼續(xù)開展2011年度領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作,實(shí)行每?jī)赡暌淮芜M(jìn)行大述職、大評(píng)議,建立健全長(zhǎng)效管理考核機(jī)制。
結(jié)合“全員培訓(xùn)”工作要求,各單位(部門)按隸屬關(guān)系認(rèn)真組織開展好“考試”工作,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,促進(jìn)工作開展。年終,各單位(部門)要開展隊(duì)伍建設(shè)年“考評(píng)”工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作持續(xù)深入開展。
(四)扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,確保做到“三個(gè)到位”。
堅(jiān)持把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作與交通運(yùn)輸、隊(duì)伍建設(shè)、效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合,按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)(建立三個(gè)機(jī)制:防范機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制、處置機(jī)制)、抓住三個(gè)關(guān)鍵(強(qiáng)化宣傳教育、突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭、嚴(yán)格責(zé)任追究)、確保三個(gè)到位(認(rèn)識(shí)到位、排查到位、落實(shí)到位)”的總體思路,嚴(yán)格按照市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作示范單位的要求,切實(shí)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控宣傳教育,努力提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作覆蓋面,建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,不斷提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化水平。
(五)切實(shí)加強(qiáng)“雙十佳”培樹,著力提升社會(huì)形象。
認(rèn)真開展好“雙十佳”的培養(yǎng)和考評(píng)工作,著力推進(jìn)各單位推樹典型活動(dòng)深入開展。制定出臺(tái)“十佳先進(jìn)集體、十佳標(biāo)兵”宣傳方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加強(qiáng)宣傳,激勵(lì)先進(jìn),努力提高“雙十佳”的社會(huì)認(rèn)可度和知名度。各單位(部門)要切實(shí)加強(qiáng)先進(jìn)典型的宣傳培樹工作,保護(hù)好先進(jìn)典型的工作積極性,引導(dǎo)廣大干部職工深入開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng),確保“雙十佳”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
三、幾點(diǎn)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步開展隊(duì)伍建設(shè)鞏固年活動(dòng)是全面落實(shí)我局各項(xiàng)交通目標(biāo)任務(wù)的有效載體,各單位(部門)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把進(jìn)一步開展隊(duì)伍建設(shè)鞏固年活動(dòng)列入本單位(部門)重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定實(shí)施方案,周密安排部署,精心組織實(shí)施,確保活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳展板和其它媒體形式,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的宣傳引導(dǎo),要切實(shí)加大對(duì)局黨委有關(guān)工作要求的宣傳力度。要重視培養(yǎng)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍;及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法,互相學(xué)習(xí)、互相借鑒,形成廣泛參與、相互促進(jìn)的良好氛圍。
一年來(lái),我們綜采一區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司黨政的戰(zhàn)略部署、方針政策、工作要求,以“三基”建設(shè)為載體,緊緊抓住“四個(gè)質(zhì)量”,以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn),克服機(jī)械設(shè)備老化、采場(chǎng)地質(zhì)條件復(fù)雜、大傾角俯采等困難,為全公司的原煤生產(chǎn)作出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我區(qū)班子成員2019年工作開展情況總結(jié)如下:
一、2019年工作總結(jié)。
1、集思廣益,不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。進(jìn)入2019年區(qū)隊(duì)第一件事就是及時(shí)召開班子會(huì)議共同研討制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,明確了各項(xiàng)安全工作的處罰標(biāo)準(zhǔn),并利用班前會(huì)、周一安全學(xué)習(xí)日、宣傳欄等多種途徑向所有職工逐字逐句進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),讓他們有規(guī)可守、有章可循。例如每月對(duì)檢修班設(shè)定違章上限4人,生產(chǎn)班設(shè)定違章上限3人,下料班違章上線1人,對(duì)于違章超限的班組每超一人罰當(dāng)班管理人員罰款300-500元,對(duì)于違反行為規(guī)范的責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重,予以罰款500-1000元不等直到停班反省。對(duì)于酒后下井人員,當(dāng)月工資按照班清日結(jié)工資50%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。通過(guò)這些規(guī)章制度的落實(shí)大大減少了職工低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)做到讓職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
2、超前謀劃、現(xiàn)場(chǎng)盯靠,確保安全措施落地有聲。2019年開采的3117工作面兩巷坡度大,斷層地帶多,提升運(yùn)輸和斷層處的頂板維護(hù)成為影響安全生產(chǎn)的重、難點(diǎn)問題。區(qū)隊(duì)一方面超前制定斜巷提升運(yùn)輸和過(guò)斷層頂板維護(hù)安全技術(shù)措施,另一方面班子成員嚴(yán)格盯靠現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各部皮帶、溜子、絞車運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備完好情況、安全設(shè)施使用管理情況、膠帶運(yùn)輸“六大保護(hù)”等進(jìn)行全面細(xì)致檢查,確保提升運(yùn)輸安全;對(duì)頂板破碎,容易漏頂?shù)牡貛?,采取了臨采臨支,超前移架,對(duì)嚴(yán)重破碎點(diǎn)采取頂板鋪網(wǎng)架設(shè)板梁措施,并加設(shè)臨時(shí)支柱,防止頂板漏頂?shù)粼?對(duì)需要放炮的堅(jiān)硬巖石地段,采取分次放小炮的辦法,確保頂板破壞程度降到最低;及時(shí)加裝和更換防飛石網(wǎng),防止設(shè)備下滑和飛石傷人,確保過(guò)斷層期間的安全生產(chǎn)。
3、狠抓質(zhì)量提升,以質(zhì)量促安全。區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)兩工作面及兩巷進(jìn)行嚴(yán)細(xì)化管理,一切向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,從大處著眼,小處著手,從嚴(yán)從細(xì)管理。大到工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)、工作面堅(jiān)持“三直、兩平、一凈、兩暢通”,小到一塊物料標(biāo)志牌的懸掛,我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)各類物料、備品備件的碼放進(jìn)行吊線擺放,掛牌管理;對(duì)電纜、管路、牌板重新進(jìn)行了直線式吊掛,整齊劃一;對(duì)巷道衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理,不留死角。通過(guò)我區(qū)班子成員嚴(yán)格的管理和保持,使員工感受到了抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不但不影響生產(chǎn),而且還保障了安全和提高了產(chǎn)量的良性循環(huán)的道理。
二、存在的問題與不足。
1、 班子成員安全意識(shí)較差,存在“重生產(chǎn)輕安全的思想。跟班責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)差,不能對(duì)安全環(huán)境差的工作地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)督導(dǎo),不能對(duì)職工的“三違”行為進(jìn)行及時(shí)制止,導(dǎo)致全年三違人數(shù)較多超過(guò)公司規(guī)定。
2、管控力缺失,區(qū)隊(duì)存在制度“空運(yùn)行”、盲目管理和無(wú)序管理等現(xiàn)象,安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作時(shí)常有安排無(wú)落實(shí),工人干活時(shí),現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收員和管理人員不去監(jiān)督,對(duì)工作質(zhì)量不去考核,沒能將現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量隱患消滅或控制在了萌芽狀態(tài)。
3、執(zhí)行力不強(qiáng),區(qū)隊(duì)部分班子成員沒有牢固樹立 “服從和執(zhí)行”意識(shí),沒有“雷厲風(fēng)行、令行禁止”的工作作風(fēng)。油瓶倒了不去扶,沒能從“安排”與“被安排”的管理,轉(zhuǎn)變?yōu)椤案骶透魑弧钡膷徫宦氊?zé)體系,在工作中不能充分發(fā)揮積極主動(dòng)性。
三、今后的工作打算與努力方向。
1、同心協(xié)力,公正務(wù)實(shí),增強(qiáng)區(qū)隊(duì)凝聚力和向心力。
一是搞好團(tuán)結(jié),做到心往一處想勁往一處使,同心同德,攻堅(jiān)克難,本著有條件上,沒條件自己創(chuàng)造條件也要上的原則確保下半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。二是班子成員要融入班組,不搞特殊,做到與職工平等相處、同上同下同勞動(dòng)。關(guān)鍵時(shí)刻更應(yīng)該率先垂范,帶頭干活,真正成為職工心目中的榜樣。
2、抓好班子作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持貫徹組織集中制。
狠抓班子建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)“八條紀(jì)律”和“十不準(zhǔn)”,落實(shí)群眾監(jiān)督,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道;對(duì)涉及區(qū)隊(duì)的重大問題或職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,要召開班子成員會(huì)議集體研究通過(guò),并有職工代表列席參加,確保政務(wù)公開、透明,降低廉政風(fēng)險(xiǎn)。凡是研究決定的事項(xiàng),做好會(huì)議記錄,并建立閉合制度,按研究規(guī)定日期進(jìn)行閉合,給職工一個(gè)滿意的答卷。
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。下面是小編為大家整理的關(guān)于個(gè)人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文,希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
個(gè)人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文120--年,我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào),堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?,F(xiàn)將20--年全年工作總結(jié)如下:
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會(huì)議》(29)號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神,我所從20--年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報(bào)廢的情況下,不等不靠,將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米,清運(yùn)垃圾車次從原來(lái)的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng),贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。
清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰(shuí)出現(xiàn)問題誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。
每周五定期召開班子成員例會(huì),及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對(duì)前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購(gòu)買須經(jīng)2個(gè)人的手,報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫屬實(shí),最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。
3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。
我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有-露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時(shí)間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍,努力改善用工環(huán)境。
我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn);同時(shí),還和正式工享受同等待遇,同樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。
減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染,加大對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請(qǐng)專人噴灑藥水;車輛及時(shí)清運(yùn)、清洗,嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染,20--年入場(chǎng)垃圾總量約2、4萬(wàn)噸,我所清運(yùn)車隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1、8萬(wàn)噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬(wàn)噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費(fèi)了1、96萬(wàn)元對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡(jiǎn)單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫、無(wú)臭味,定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。
我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20--年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。
在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí),我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險(xiǎn)
20--年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來(lái),山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個(gè)泥人了,而我們卻沒有半點(diǎn)怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車?yán)?、淤泥,直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,清掃面積為263292、88平方米,中標(biāo)價(jià)為1、01元/年。平方米,承包期限為2年(20--年7月1日至20--年6月30日),承包費(fèi)總共為531851、62元。
(五)購(gòu)買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳《關(guān)于開展購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(贛人社字[20--]166號(hào))和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字[20--]109號(hào))文件精神和要求,安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計(jì)生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25、8萬(wàn)平方米。以及對(duì)現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。
三、垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目工程工作小結(jié)
縣垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目總投資3839、96萬(wàn)元。其中:中央資金400萬(wàn)元已到帳,地方配套資金124萬(wàn)元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目專帳,成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)設(shè)計(jì)總庫(kù)容77、3萬(wàn)立方米,周圍500米內(nèi)無(wú)村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)修建成功后,日處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為19年。
項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場(chǎng)區(qū)道路,場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場(chǎng)工程、監(jiān)測(cè)井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測(cè)化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫(kù)和填埋作業(yè)材料庫(kù)等。20--年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下:
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報(bào)告書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成;完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6萬(wàn)m3;完成管理房場(chǎng)地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫(kù)區(qū)邊坡基本完成,庫(kù)區(qū)臨時(shí)道路完成,管理用房主體工程已完工,已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計(jì)完成投資520萬(wàn)元。
20--年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作,具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作:
1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所20--年的工作重點(diǎn)。
我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目修建工作,我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭(zhēng)取續(xù)建資金到位。
2、計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī),搞好宣傳,加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。
個(gè)人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文2環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進(jìn)一步的發(fā)展,一年的時(shí)間立刻又要過(guò)去了,回顧今年的工作,雖然取得了很大的提高,但同時(shí)也還有很多需要完善之處,現(xiàn)就將我個(gè)人的工作總結(jié)如下:
第一,努力做好本職工作,提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)實(shí)在在的工作,我們對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情,更加認(rèn)真地完成環(huán)衛(wèi)工作,都將直接體此刻道路的整潔和干凈上,所以必須認(rèn)真地對(duì)待我們的本職工作。作為城市的美容師,必須用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),在這一年的時(shí)間里,我本著對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份職責(zé),在自我的崗位上盡了最大的努力,體現(xiàn)了我對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。
第二,加強(qiáng)環(huán)境保潔工作,對(duì)垃圾進(jìn)行有效地處理。除了加強(qiáng)對(duì)道路的清掃之外,還需要更加高效的處理垃圾,對(duì)于垃圾的收集、清運(yùn)工作,嚴(yán)格的按照上級(jí)的指示完成,同時(shí)發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的團(tuán)體智慧,對(duì)垃圾進(jìn)行了有效地回收,創(chuàng)造了必須的經(jīng)濟(jì)收入,對(duì)于這部分智慧的財(cái)富,我們把它用于對(duì)環(huán)衛(wèi)工具的改善上頭,這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對(duì)道路的清掃工作,我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情景,進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的細(xì)化管理你,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。
第三,城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的,完美環(huán)境要靠市民的一齊參與。盡管我們的工作做得很到位,可是還有很多的市民對(duì)于環(huán)衛(wèi)意識(shí)沒有提高,還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象,所以就需要相關(guān)部門加大宣傳力度,提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí),讓公眾一齊參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護(hù)中來(lái),扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。如果對(duì)于這些宣傳沒有作用,那么在必要的時(shí)候還是需要相關(guān)的處罰條例,強(qiáng)制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
第四,作為一名環(huán)衛(wèi)工人,盡管我們的待遇比之前有一些改善,可是鑒于我們工作環(huán)境的危險(xiǎn)性,以及工資待遇上頭還是有很多的不公平之處,所以期望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義,可是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會(huì)地位一向都沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn),作為一名環(huán)衛(wèi)工人,還是期望能夠得到應(yīng)得的待遇,改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。
總之一年下來(lái),環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展,城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的,作為環(huán)衛(wèi)工人,我會(huì)一如既往的堅(jiān)守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上,為市民供給一個(gè)更好的生活環(huán)境。
個(gè)人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文3--年年過(guò)去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作:
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結(jié)合社區(qū)的實(shí)際狀況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì),保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對(duì)衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。
透過(guò)幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿溢,垃圾入桶,無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評(píng)。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長(zhǎng)及單元長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對(duì)各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害。
另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。
總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會(huì)盡心盡職長(zhǎng)抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
個(gè)人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文4堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃,合理發(fā)展,以建設(shè)國(guó)際旅游島為契機(jī),緊緊圍繞全市環(huán)境衛(wèi)生為中心,大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革步伐,著力增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力,使各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階,城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平有進(jìn)一步提高,現(xiàn)將2012年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作總結(jié)
(一)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)
制定了《2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案》,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要負(fù)責(zé)人與各處室、各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書》,并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書,組織黨員干部觀看反面教育案例和圖片教育展覽。制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作方案》,并組織各處室和各基層單位根據(jù)工作職能的變化和調(diào)整對(duì)各自的崗位職責(zé)進(jìn)行了一次認(rèn)真梳理,從崗位風(fēng)險(xiǎn)、處室風(fēng)險(xiǎn)和單位風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面分別進(jìn)行了廉政風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式的分析排查。經(jīng)認(rèn)真排查,共有行政權(quán)力事項(xiàng)由去年的32項(xiàng)增加到37項(xiàng),廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)從去年的67個(gè)增加到87個(gè),局機(jī)關(guān)和下屬單位按照風(fēng)險(xiǎn)的重要程度,確定了各個(gè)崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并簽訂了風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)狀。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面健全和完善十項(xiàng)效能制度,推進(jìn)政務(wù)公開,以開展豐富多彩的活動(dòng)為牽引,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
(二)組織開展作風(fēng)建設(shè)整頓年集中整治“庸懶散貪”問題專項(xiàng)工作
進(jìn)取按照上級(jí)部署開展作風(fēng)建設(shè)整頓年活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,召開了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。制訂了《對(duì)照檢查階段活動(dòng)計(jì)劃表》,將該階段各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化,明確工作資料、具體措施、職責(zé)單位、職責(zé)人和完成時(shí)限,要求各部門、各單位認(rèn)真抓好工作落實(shí),同時(shí)認(rèn)真制作調(diào)查問卷、征求意見表、組織座談會(huì)等向各基層站所、相關(guān)單位、服務(wù)對(duì)象以及干部職工廣泛征求各方面的意見和提議。對(duì)收集和反饋的意見進(jìn)行認(rèn)真排查、梳理剖析,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子自查剖析報(bào)告。召開群眾評(píng)議大會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部的自查剖析報(bào)告進(jìn)行民主評(píng)議,進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),理解群眾監(jiān)督。
(三)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)我市創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)禮貌城市步伐
2012年我局安全生產(chǎn)工作著重加強(qiáng)了各單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé),構(gòu)成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),各負(fù)其責(zé)的工作格局。重新制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作方案》、《--市環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全操作管理規(guī)定》等制度。并指導(dǎo)各直屬單位和各區(qū)環(huán)衛(wèi)局根據(jù)道路清掃保潔、車輛駕駛、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、機(jī)械操作、填埋作業(yè)等不一樣的崗位,按實(shí)際情景制定了相關(guān)制度和規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,使安全作業(yè)逐步走上規(guī)范化和常態(tài)化。還定期邀請(qǐng)交警部門舉辦道路作業(yè)安全專題講座,為環(huán)衛(wèi)工人講解安全基本常識(shí)和防范措施,各級(jí)環(huán)衛(wèi)部門200余人參加了講座。同時(shí)對(duì)各作業(yè)單位實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)清掃、垃圾清運(yùn)、車輛駕駛、機(jī)械操作等環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)巡查,對(duì)一些危險(xiǎn)行為、不安全行為要做到“四個(gè)及時(shí)”,即及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)防范、及時(shí)教育、及時(shí)整改。同時(shí),四個(gè)區(qū)環(huán)衛(wèi)局為工人更換了6000多件反光背心,在6000多輛保潔車、手推車上增加反光標(biāo)志,改善環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)環(huán)境。
根據(jù)“海府[2011]69號(hào)”《--市創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》的部署與要求,制定本單位創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案,并在我市財(cái)力十分緊張的情景下,落實(shí)了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)363.2萬(wàn)元,購(gòu)買了環(huán)衛(wèi)工作服5800套、環(huán)衛(wèi)反光雨衣5800件、環(huán)衛(wèi)反光背心5800件、街道垃圾箱1500個(gè)、led閃光燈2500只。目前,該項(xiàng)目已完成公開招標(biāo)工作。
(四)認(rèn)真組織開展“五大工程”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治
2012年以來(lái),環(huán)境綜合整治“五大工程”的決策部署,精心組織,周密部署,科學(xué)管理,扎實(shí)開展城區(qū)環(huán)境綜合整治“清潔工程”工作,在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到“七個(gè)到位”,重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作:
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)落實(shí)到位,確保環(huán)境綜合整治工作的順利推進(jìn)。二是廣泛宣傳教育,提高廣大市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。今年以來(lái),市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共發(fā)放環(huán)衛(wèi)法規(guī)匯編資料、“門前衛(wèi)生三包”管理規(guī)定等資料16余萬(wàn)份,組織街道辦事處、居委會(huì)出墻報(bào)3100多期。吸收海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)10名新聞攝影記者加入志愿者監(jiān)督隊(duì)伍,對(duì)亂吐亂扔等不禮貌行為進(jìn)行抓拍,并在新聞媒體上進(jìn)行曝光。三是創(chuàng)新工作載體,構(gòu)成了較為完善的社會(huì)監(jiān)督管理體系。今年一至九月來(lái),共糾正各類違章行為5000多起,發(fā)放宣傳教育資料40000多份。此外,--市退休干部聯(lián)誼會(huì)也安排了200名退休老干部加入到監(jiān)督員隊(duì)伍當(dāng)中。專門設(shè)立“環(huán)衛(wèi)110”監(jiān)督舉報(bào)電話(68598800),并經(jīng)過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布,全天候24小時(shí)值班,認(rèn)真理解媒體和群眾的監(jiān)督,及時(shí)受理環(huán)境整治工作中的各種問題。今年以來(lái)“環(huán)衛(wèi)110”共受理社會(huì)群眾舉報(bào)投訴8500起,每一齊舉報(bào)投訴都得到了及時(shí)處理和反饋。
經(jīng)過(guò)開展全面整治,我市城市環(huán)境衛(wèi)生面貌得到極大改善,城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和城市品位得到極大提升。一是自今年以來(lái)各級(jí)環(huán)衛(wèi)部門共組織投入了近15萬(wàn)多人次,清理衛(wèi)生死角1700多處,清理生活垃圾8多萬(wàn)噸,建筑垃圾90多萬(wàn)立方。二是進(jìn)取組織機(jī)關(guān)、學(xué)校、部隊(duì)、社會(huì)團(tuán)體等社會(huì)力量5多萬(wàn)人次參與環(huán)境綜合整治,開展衛(wèi)生較大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)到達(dá)100多次。三是為了建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,規(guī)范人們衛(wèi)生行為,做好門前衛(wèi)生管理工作,確保垃圾不落地,各區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)取實(shí)施“攤前一個(gè)桶”活動(dòng),與職責(zé)單位簽訂“門前衛(wèi)生三包”職責(zé)書達(dá)30萬(wàn)份,向店鋪、居民和排檔設(shè)置放垃圾容器共計(jì)45000多個(gè)。四是各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門還和城管部門聯(lián)合行動(dòng),組織專門人員上街巡查、糾正、勸阻各種違章行為,共處罰違章人員2900人次,經(jīng)過(guò)大力整治,--市的環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,受到社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。
(五)進(jìn)取開展垃圾分類收集工作
指導(dǎo)四個(gè)區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照市里的部署,進(jìn)取開展生活垃圾分類試點(diǎn)工作并取得了明顯成效,今年市政府又安排400萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),計(jì)劃采購(gòu)一批分類果皮箱、分類垃圾桶、垃圾袋等設(shè)備和一批宣傳資料,現(xiàn)正在進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。目前,已在全市26個(gè)黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)、住宅區(qū)和部分學(xué)校、36條重點(diǎn)路段推行的垃圾分類收集試點(diǎn)工作正穩(wěn)步、有序地推進(jìn)。經(jīng)過(guò)深入扎實(shí)的工作,垃圾分類知曉率在試點(diǎn)單位人群中到達(dá)90%以上,垃圾分類參與執(zhí)行率到達(dá)60%以上。
(六)生活垃圾焚燒發(fā)電廠順利經(jīng)過(guò)最終驗(yàn)收
2012年5月10日上午組織市發(fā)改委、市財(cái)政局、市環(huán)保局、市環(huán)衛(wèi)局、澄邁老城開發(fā)區(qū)管委會(huì)、??谥须娦履茉喘h(huán)保電力有限公司、建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生研究中心對(duì)生活垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行最終驗(yàn)收工作。該項(xiàng)目2008年6月經(jīng)過(guò)bot招投標(biāo),中電國(guó)際新能源控股有限公司獲得項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行,焚燒廠整體運(yùn)行狀況良好,并先后經(jīng)過(guò)了機(jī)組整套啟動(dòng)驗(yàn)收、主設(shè)備性能試驗(yàn)、竣工消防驗(yàn)收、竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收等專項(xiàng)驗(yàn)收。2011年12月,工程經(jīng)過(guò)了建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生工程技術(shù)研究中心組織的“工程初步驗(yàn)收”,2012年5月經(jīng)過(guò)最終驗(yàn)收。每日對(duì)焚燒發(fā)電廠進(jìn)場(chǎng)垃圾量、飛灰量、爐渣量、污水量等準(zhǔn)確計(jì)量,24小時(shí)不間斷對(duì)煙氣排放指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,確保焚燒發(fā)電廠不對(duì)周邊環(huán)境造成二次污染。
(七)圓滿完成了飛灰固化社會(huì)化招標(biāo)工作
該項(xiàng)目屬我市生活垃圾焚燒發(fā)電及處理的配套項(xiàng)目。為了使飛灰固化處理服務(wù)到達(dá)國(guó)家規(guī)定要求,我局于2012年5月15日委托--市政府采購(gòu)中心對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)。經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審及采購(gòu)人確認(rèn),中標(biāo)單位為海南儋州星隆環(huán)保工程有限公司,中標(biāo)總金額為2188540元整,每噸單價(jià)149.90元。
(八)實(shí)施--市顏春嶺垃圾處理場(chǎng)滲濾液處理廠改擴(kuò)建工程
--市顏春嶺垃圾處理場(chǎng)滲濾液處理廠改擴(kuò)建工程為“十二五”期間省重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資4611.09萬(wàn)元。項(xiàng)目計(jì)劃將滲濾液處理廠的滲濾液處理本事由原先300md改擴(kuò)建為500md,出水水質(zhì)到達(dá)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、科研、規(guī)劃選址意見、用地規(guī)劃許可證已審批,初步設(shè)計(jì)概算已報(bào)省發(fā)改委審批中,用地審批和辦理土地證工作已向--縣申報(bào)辦理中。11月份辦理審批項(xiàng)目用地和土地證,完成初步設(shè)計(jì)和概算審批,12月份辦理規(guī)劃報(bào)建和招投標(biāo)。該項(xiàng)目各項(xiàng)具體工作均按照《2012年--市推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)書》推進(jìn)實(shí)施。
(九)建設(shè)長(zhǎng)流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站
長(zhǎng)流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程項(xiàng)目,主要建設(shè)一座日處理生活垃圾150噸的中型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃選址意見已獲審批。用地預(yù)審意見正在辦理中。
(十)--市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)一期工程建設(shè)
該項(xiàng)目涉及4區(qū)8鎮(zhèn)88個(gè)行政村的農(nóng)村生活垃圾收運(yùn),共采購(gòu)18個(gè)移動(dòng)式垃圾壓縮箱、5輛拉臂車、13輛后裝式壓縮垃圾運(yùn)輸車、89輛平板車,用于收運(yùn)--區(qū)的長(zhǎng)流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)、海秀鎮(zhèn);--區(qū)的城西鎮(zhèn);--區(qū)的府城鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn);--區(qū)的靈山鎮(zhèn)、演豐鎮(zhèn)614個(gè)自然村的生活垃圾。該項(xiàng)目實(shí)施完成后,--市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)率將到達(dá)50%。該項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、可研均已獲相關(guān)部門審批。計(jì)劃12月份政府采購(gòu)招標(biāo)。本項(xiàng)目原計(jì)劃2012年完成,但按省市發(fā)改部門的統(tǒng)籌安排,將本項(xiàng)目投資列為申報(bào)2013年中央資金項(xiàng)目,并已由發(fā)改委向國(guó)家申報(bào),市里安排1400萬(wàn)元的配套資金,省里也將本項(xiàng)目列為2013年為民辦實(shí)事項(xiàng)目。
(十一)加強(qiáng)對(duì)垃圾處理的管理
每日進(jìn)垃圾處理場(chǎng)垃圾1600噸,全部運(yùn)至焚燒發(fā)電廠焚燒處理,至今年10月累計(jì)處理垃圾總量為45萬(wàn)噸。無(wú)害化處理率達(dá)100%。滲濾液處理廠按操作規(guī)程要求和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,實(shí)行24小時(shí)不間斷運(yùn)作,每日處理污水約250噸,至10月累計(jì)共處理了污水6.7萬(wàn)噸,處理出水到達(dá)國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),完成430噸cod的減排指標(biāo)。
(十二)加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾的管理
今年一月份以來(lái),我局下屬單位渣土管理所共出動(dòng)各種機(jī)械和車輛3000多輛次,重點(diǎn)對(duì)碧海大道、丘海大道、新埠島、濱江路、瓊山大道、椰海大道、秀英地區(qū)等區(qū)域進(jìn)行清理,共計(jì)清理出無(wú)主建筑垃圾約90570多立方米。對(duì)被泥頭車車污染的市區(qū)道路進(jìn)行了及時(shí)的清洗。今年清洗路面用水8000千多噸,重點(diǎn)對(duì)國(guó)興大道、龍華路、龍昆北、世紀(jì)大橋、濱海路、丘海大道、濱海大道等污染較為嚴(yán)重的路段進(jìn)行清洗,共計(jì)清洗路面約440多萬(wàn)平方米。今年受理及辦結(jié)數(shù)字城管案件266宗。有效控制了泥頭車對(duì)城市道路的污染,努力做到建筑垃圾不留死角。
(十三)做好兩站生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作
白水塘轉(zhuǎn)運(yùn)站日均轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾1200多噸,截至2012年9月底共計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾290425噸。江東轉(zhuǎn)運(yùn)站上半年每一天轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾量大約為320噸,下半年每一天轉(zhuǎn)運(yùn)的垃圾量到達(dá)340噸左右,超過(guò)設(shè)計(jì)要求300噸的轉(zhuǎn)運(yùn)量。到12月20日年累計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾約為120000噸。
(十四)完成生活垃圾處置費(fèi)征收工作
2012年度生活垃圾處置費(fèi)征收計(jì)劃為3700萬(wàn)元,截止2012年10月25日,已入財(cái)政系統(tǒng)銷票金額達(dá)3530萬(wàn)元,全年可超額完成征收任務(wù)。財(cái)政預(yù)算安排的生活垃圾運(yùn)輸經(jīng)費(fèi)3000萬(wàn)元已全部下達(dá),理順了市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門以及生活垃圾運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)企業(yè)在垃圾清運(yùn)業(yè)務(wù)和經(jīng)費(fèi)支付方面的管理關(guān)系,生活垃圾清運(yùn)管理工作趨于規(guī)范和高效,直接表現(xiàn)為城市更加清潔,人居環(huán)境更有保障。
(十五)認(rèn)真做好人事管理工作
一是切實(shí)完成年度考核工作;二是認(rèn)真做好干部選拔任用工作;三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員公開招聘和掛職人員的選派工作,今年嚴(yán)格按照市人社局的批復(fù)認(rèn)真完成了市垃圾處理場(chǎng)1名工作人員的公開招聘工作。同時(shí),按照省住建廳的要求,選派了2名同志到--縣住建局分別掛職副局長(zhǎng)和指導(dǎo);四是抓好干部職工的政治理論和培訓(xùn)工作,組織全局科級(jí)(含科級(jí))以下21名公務(wù)員參加了公務(wù)員在線學(xué)習(xí),局屬各基層單位組織了專業(yè)技術(shù)人員參加了網(wǎng)上公共科目學(xué)習(xí);五是辦理全局干部職工的工資、社保等繳費(fèi)工作;六是搞好人事檔案室的管理;七是做好黨務(wù)工作。
二、存在的問題和不足
1、工作機(jī)制創(chuàng)新和管理監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、宣傳教育還需繼續(xù)加強(qiáng),部分居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)差,垃圾未按要求投放,市民亂丟、亂吐現(xiàn)象尚未杜絕,所以還需加大宣傳教育工作,提高廣大市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
3、小街小巷臟和城中村臟、亂、差問題還需落實(shí)長(zhǎng)效管理措施;
城鄉(xiāng)結(jié)合部亂倒垃圾的現(xiàn)象還存在。
個(gè)人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文59月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)將本月工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)考評(píng),促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7:00-8:00對(duì)普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不夢(mèng)想等現(xiàn)象,加大考評(píng)力度,嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長(zhǎng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過(guò)完善考評(píng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性,。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況??荚u(píng)過(guò)程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時(shí)反饋給各街道辦事
處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改??荚u(píng)之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù),對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。透過(guò)加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
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