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旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是旅游企業(yè)以旅游者為中心,通過(guò)分析,計(jì)劃,執(zhí)行,控制,反饋市場(chǎng)的過(guò)程,將本企業(yè)的旅游產(chǎn)品選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)定位,以滿足旅游市場(chǎng)和旅游者的需求為目的,實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)、旅游者和社會(huì)的利益“三贏”。
旅游市場(chǎng)與一般市場(chǎng)相比有其特殊性,主要表現(xiàn)在:(1)旅游市場(chǎng)具有服務(wù)性的特點(diǎn),旅游企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)必須適應(yīng)旅游市場(chǎng)的這種特點(diǎn);(2)旅游消費(fèi)需求是服務(wù)產(chǎn)品,消費(fèi)者通過(guò)旅游消費(fèi)滿足其精神享受和發(fā)展的需要。(3)旅游市場(chǎng)提供的產(chǎn)品是無(wú)形的。
二、我國(guó)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題
(一)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不合理
(1)目前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)旅游產(chǎn)品老化、單一,缺乏較強(qiáng)的吸引力,難以滿足游客多樣的需求;(2)國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)品質(zhì)量檔次低,缺乏參與性,娛樂(lè)性;(3)我國(guó)旅游產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,抄襲跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,沒(méi)有特色往往采用低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)手段吸引顧客,造成旅游市場(chǎng)混亂。
(二)營(yíng)銷(xiāo)信息傳遞渠道不健全
由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及居民消費(fèi)水平等因素不同,部分旅游消費(fèi)者難以得到或不能及時(shí)得到詳細(xì)的旅游綜合資訊信息,導(dǎo)致游客對(duì)旅游目的地了解不全面,導(dǎo)致各地區(qū)客流量不均衡,甚至不能夠吸引到旅游消費(fèi)者的注意。
(三)營(yíng)銷(xiāo)手段落后,缺乏創(chuàng)新
當(dāng)今社會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)+旅游已經(jīng)成為未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能使大量旅游相關(guān)信息更高效、快捷的被旅游消費(fèi)者獲取。但到目前,在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在旅游市場(chǎng)還沒(méi)有被廣泛應(yīng)用。手段上的落后影響了高質(zhì)量的旅游營(yíng)銷(xiāo)策略,從而制約旅游業(yè)的智能化、信息化的發(fā)展。
(四)缺乏品牌意識(shí)
企業(yè)要,想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,首先要建立品牌意識(shí)。好的產(chǎn)品固然重要,但是有附加值的好產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)有很多企業(yè)特別是中小企業(yè)只注重產(chǎn)品質(zhì)量,忽視品牌的建立。品牌意識(shí)的缺乏導(dǎo)致我國(guó)旅游企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),旅漩產(chǎn)品缺乏品牌的支撐難以進(jìn)入更大的市場(chǎng)。
三、改善我國(guó)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的途徑
(一)把品牌形象作為企業(yè)的生命
未來(lái)旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于它的附加值。而附加值來(lái)自于消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出需要建立自己的品牌,用品牌營(yíng)銷(xiāo)的策略把好產(chǎn)品的價(jià)值激發(fā)出來(lái)。
(二)提高旅游營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的整體素質(zhì)
旅游企業(yè)要重視旅游營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè),一只優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍決定了高層次的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和執(zhí)行,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善用人機(jī)制,選擇有專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、有責(zé)任心、有創(chuàng)造力的營(yíng)銷(xiāo)人員,提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為企業(yè)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)奠定基礎(chǔ)。
(三)發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)可以反饋旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果,并針對(duì)不同營(yíng)銷(xiāo)效果旅游企業(yè)及時(shí)作出不同的控制,及時(shí)準(zhǔn)確的為決策層提供最新的營(yíng)銷(xiāo)信息,使旅游企業(yè)管理者出正確的決策,提髙旅游企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建立完善的信息系統(tǒng)有利于信息及時(shí)傳播、服務(wù)超前和降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更快更好的滿足旅游者的需求。
(四)努力提高旅游產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量
隨著現(xiàn)代生活水平的提髙,售后服務(wù)的質(zhì)量已經(jīng)成為顧客決定購(gòu)買(mǎi)前考慮的重要因素,提高旅游產(chǎn)品的售后服務(wù)質(zhì)量有助于調(diào)查旅游者對(duì)服務(wù)的滿意度,獲得旅游者對(duì)產(chǎn)品的需求和改進(jìn)建議的反饋。便于企業(yè)細(xì)分顧客并針對(duì)不同的旅游者采用不同的營(yíng)銷(xiāo)策略盡可能滿足旅游者的需求。此外,建立一套完備的旅游產(chǎn)品售后服務(wù)體系可以幫助旅游企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,建立口碑效應(yīng),為日后旅游企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
四、未來(lái)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)
(一)整合營(yíng)銷(xiāo)是將各個(gè)環(huán)節(jié)鏈接起來(lái),形成整體優(yōu)勢(shì),達(dá)到更髙的營(yíng)銷(xiāo)效率,是企業(yè)快速發(fā)展。
(二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必將成為旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。利用互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)可以有效地降低產(chǎn)品成本:同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還能有效節(jié)約顧客成本?,F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是以顧客為中心的營(yíng)銷(xiāo),為顧客節(jié)約成本就是為企業(yè)在旅游市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(三)綠色營(yíng)銷(xiāo)。指企業(yè)以保護(hù)環(huán)境為前提,以旅游者的綠色消費(fèi)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀念和營(yíng)銷(xiāo)策略。將企業(yè)自身利益,消費(fèi)者利益和環(huán)境利益三者結(jié)合起來(lái),爭(zhēng)取創(chuàng)造利益最大化。
旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著直接的影響,在旅游行業(yè)中具有重要的戰(zhàn)略意義。在進(jìn)行旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特性分析時(shí),首先要確定目標(biāo)市場(chǎng),并對(duì)專(zhuān)門(mén)市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分,根據(jù)不同時(shí)期、不同社會(huì)格局進(jìn)行有針對(duì)性的研究與調(diào)查,并在旅游行業(yè)中實(shí)施不同方式的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
二、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題
目前旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在政策上不占優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)的無(wú)序性是旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中需要面對(duì)的問(wèn)題,旅游行業(yè)要想發(fā)展需要加強(qiáng)自身的運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)國(guó)際層面交流與合作?,F(xiàn)代旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展雖然順利,但是也面臨著一些問(wèn)題。在中小旅行社中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案依然存在職責(zé)模糊、市場(chǎng)無(wú)序以及多方插手等問(wèn)題。加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不健全,進(jìn)而造成了旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)定位、資金投向等方面的盲目性。此外,由于管理人員的素質(zhì)偏低,企業(yè)之間進(jìn)行盲目投資,使得旅游產(chǎn)業(yè)不能正常發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致旅游行業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)步空間較小。
三、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特性分析
(一)模式方面?zhèn)鹘y(tǒng)旅游營(yíng)銷(xiāo)以資源、資金以及設(shè)備為主線,通過(guò)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來(lái)決定上層建筑?,F(xiàn)代旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要以管理、知識(shí)以及智力為主線,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和旅游消費(fèi)的需求進(jìn)行策劃與活動(dòng)組織,并能夠?yàn)榭蛻?hù)提供高效的產(chǎn)品和服務(wù)?,F(xiàn)代旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要企業(yè)不斷將其業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展,最終達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)效益。在營(yíng)銷(xiāo)模式中更加注重旅游管理與協(xié)調(diào),特別是在旅游文化、旅游資源、游客以及旅游從業(yè)人員管理等方面。
(二)市場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)代旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行細(xì)分,主要根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)和節(jié)令特點(diǎn),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行區(qū)分,根據(jù)受眾的不同需求制定策劃,并達(dá)到旅游營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的宣傳。其中旅游營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略核心是以交換各自需求并促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要目標(biāo),在滿足旅游者的旅游需求時(shí),旅游營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值得以體現(xiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國(guó)政府在政策上為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持,國(guó)家的支持促進(jìn)了我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境中,旅游業(yè)要想發(fā)展需要在市場(chǎng)發(fā)展的前期中做好市場(chǎng)調(diào)查,并制定一系列的戰(zhàn)略方針。在這樣的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)旅游者的需求研究,對(duì)旅游環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的意見(jiàn)進(jìn)行征集,這些意見(jiàn)能夠?yàn)楝F(xiàn)代旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供發(fā)展性建議。
四、現(xiàn)代旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展策略
(一)選擇營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)在科技信息時(shí)代,首先,選擇合適的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)能夠有助于在互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮重要作用。為了推動(dòng)旅游行業(yè)的高效傳播,需要通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用,為客戶(hù)進(jìn)行導(dǎo)航、導(dǎo)游、導(dǎo)覽以及導(dǎo)購(gòu),以科技信息設(shè)備為依托,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的智能化旅游體驗(yàn)。運(yùn)用先進(jìn)的科技手段,將互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)引入旅游經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,在各個(gè)旅游公司聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下,做到旅游線路通暢,實(shí)現(xiàn)信息共享;其次,導(dǎo)游人員和其他旅游公司之間的業(yè)務(wù)對(duì)比能夠促進(jìn)各個(gè)旅游公司發(fā)展,在對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)中改進(jìn)管理漏洞。導(dǎo)游人員在實(shí)際工作中需要注意儀表、言談舉止,不僅要客戶(hù)留下良好印象,還要在保證顧客至上基礎(chǔ)上,將企業(yè)文化進(jìn)行積極傳播。
(二)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)在現(xiàn)代旅游行業(yè)發(fā)展中,旅游營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展需要借助媒體與新媒體在社會(huì)中的影響力。在網(wǎng)絡(luò)中號(hào)召力較強(qiáng)的媒體能夠有效利用社會(huì)人氣優(yōu)勢(shì),為旅游營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)奠定關(guān)注度。在旅游行業(yè)中需建立完備的產(chǎn)品售后服務(wù)體系,其中主要包括對(duì)游客售后服務(wù)滿意度的調(diào)查,對(duì)客戶(hù)對(duì)旅游產(chǎn)品的意見(jiàn)以及建議,針對(duì)特定的區(qū)域、不同年齡、不同社會(huì)層次,建立一個(gè)比較完善的資料庫(kù),在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中能夠有一定的方向性,并且有效避免項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的盲目性。此外,旅游產(chǎn)品的售后服務(wù)體系的建立不僅能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象,還能在社會(huì)真樹(shù)立良好口碑,為今后旅游服務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。
(三)旅游營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展旅游行業(yè)能夠有效推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下,旅游產(chǎn)業(yè)能夠保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力,能夠優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。在政府部門(mén)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的正確引導(dǎo)以及對(duì)現(xiàn)代旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的大力扶持,旅游業(yè)從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式中脫胎換骨,牢牢與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合,充分實(shí)現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)科技信息化。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)變,在我國(guó)旅游行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)中,市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)向著買(mǎi)房市場(chǎng)變化,我國(guó)旅游行業(yè)面臨著新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,不僅要抵抗外來(lái)企業(yè)的沖擊,還要緊貼經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)?,F(xiàn)代旅游要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈中得以發(fā)展,行業(yè)內(nèi)部需要制定與實(shí)施與自身?xiàng)l件相符合的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,正確的營(yíng)銷(xiāo)策略不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的有限資金進(jìn)行合理利用,還能夠在人力、物力等方面適用市場(chǎng)各個(gè)發(fā)展時(shí)期的需求,保證旅游行業(yè)不被市場(chǎng)淘汰。對(duì)于其他企業(yè)而言,旅游產(chǎn)業(yè)的改革成本較低、操作較便利,在社會(huì)中的震蕩比較小,現(xiàn)代旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成果能夠?yàn)槠渌袠I(yè)改革提供經(jīng)驗(yàn)。
五、結(jié)論
1.1營(yíng)銷(xiāo)人員及手段不夠?qū)I(yè)在旅游行業(yè),從業(yè)者目前往往集中在與旅游相關(guān)的組織和管理協(xié)調(diào)能力的發(fā)展,旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)和意識(shí)的培養(yǎng)被忽視,再加上員工完全不同的專(zhuān)業(yè)背景和知識(shí),使旅游市場(chǎng)缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人才。同時(shí),由于專(zhuān)業(yè)人才和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏,也導(dǎo)致了目前的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)于單一,往往還停留在傳統(tǒng)的口頭宣傳和傳單及名片的傳播,沒(méi)有采取更多的創(chuàng)新和積極進(jìn)取的營(yíng)銷(xiāo)手段主動(dòng)開(kāi)拓旅游市場(chǎng)。
1.2營(yíng)銷(xiāo)體系不統(tǒng)一旅游景點(diǎn)的分布往往表現(xiàn)出分散的特點(diǎn)。在市中心,風(fēng)景的特定分布有相當(dāng)?shù)木嚯x,并經(jīng)常對(duì)具體的管理也提出分屬不同的行政區(qū)劃,使得大部分的旅游景點(diǎn)和旅游相關(guān)的企業(yè)不能形成水平和垂直方向相互聯(lián)系、相互結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系的有序發(fā)展。
2、地方政府在旅游營(yíng)銷(xiāo)中的積極作用
旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)問(wèn)題的不斷呈現(xiàn),地方政府已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越多地注重旅游營(yíng)銷(xiāo),并開(kāi)始積極參與,為當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。
2.1轉(zhuǎn)變職能,積極支持目前的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),政府的身影已經(jīng)引起越來(lái)越多人的重視。當(dāng)?shù)卣阎饾u從過(guò)去單一的管理角色改變成集中管理,協(xié)調(diào),規(guī)劃和直接參與為主的綜合作用,積極支持當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。此功能更多地體現(xiàn)在旅游營(yíng)銷(xiāo)的理念改變,地方政府開(kāi)始由傳統(tǒng)意義上的管理層及監(jiān)事純投入服務(wù),轉(zhuǎn)型為支持者。他們從過(guò)去的被動(dòng)和間接參與到當(dāng)前直接參與。這種轉(zhuǎn)變地方政府職能和旅游營(yíng)銷(xiāo)中作用的概念是通過(guò)與當(dāng)?shù)卣穆糜螤I(yíng)銷(xiāo)資源和旅游業(yè)直接緊密的聯(lián)系在一起,逐漸形成政府率領(lǐng)各方在營(yíng)銷(xiāo)體系的積極參與。使群龍無(wú)首出現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐穆糜螤I(yíng)銷(xiāo)成為過(guò)去,促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,也勢(shì)必會(huì)刺激快速發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
2.2統(tǒng)籌協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃政府參與旅游營(yíng)銷(xiāo)就是能從整體和全局掌握當(dāng)?shù)氐穆糜螤I(yíng)銷(xiāo)策略和思路,有利于各方合理的監(jiān)管和協(xié)調(diào)。由政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)和規(guī)劃,第一,可以包括不同的旅游實(shí)體,以當(dāng)?shù)芈糜纹放茷楹诵牡睦婧桶l(fā)展體系,使各旅游實(shí)體形成一個(gè)統(tǒng)一的意識(shí)形態(tài)的概念,形成旅游業(yè)當(dāng)?shù)氐恼w發(fā)展收入、自我發(fā)展收入和在旅游客源市場(chǎng)相結(jié)合的統(tǒng)一利益,打造自己的旅游品牌的前提。其次,通過(guò)政府的整體規(guī)劃,整合優(yōu)化,可以分散有限的旅游資源,使過(guò)去依靠單一公司或景區(qū)游覽不能做旅游營(yíng)銷(xiāo)和推廣成為現(xiàn)實(shí)。最后,通過(guò)政府統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)以避免產(chǎn)生各旅游單位利益的糾紛,使他們能夠更好地處理摩擦和沖突,最終形成合力。
2.3積極參與,直接營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)卣絹?lái)越多地參與旅游營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,直接的組織許多旅游營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),如具有地方特色的旅游節(jié),旅游周,旅游展會(huì),并透過(guò)與其他政府直接參與區(qū)域外的旅游市場(chǎng),以促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)和旅游行業(yè)發(fā)展。通過(guò)這些地方政府直接參與,助推旅游市場(chǎng)化程度或市場(chǎng)信譽(yù)向一個(gè)新的水平,使旅游營(yíng)銷(xiāo)效果更加理想,并逐步形成具有營(yíng)銷(xiāo)作用的長(zhǎng)效機(jī)制,這方面的社會(huì)問(wèn)題,甚至直接演變成一個(gè)新的地方旅游產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
3、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞:旅游;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);問(wèn)題;對(duì)策;發(fā)展趨勢(shì)
新世紀(jì)的中國(guó)旅游業(yè)開(kāi)始從新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)邁向新的支柱產(chǎn)業(yè),從世界旅游大國(guó)邁向世界旅游強(qiáng)國(guó)。中國(guó)旅游業(yè)正處于蓬勃興旺時(shí)期,近年來(lái)取得了輝煌成就,中國(guó)旅游業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)前所未有的大發(fā)展時(shí)代。各地的旅游開(kāi)發(fā)也蔚為壯觀,旅游公司如雨后春筍般興起,它們紛紛展示自己的優(yōu)勢(shì),加大宣傳力度,極力吸引游客,形成了激烈的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng),面臨這種現(xiàn)象,研究旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)十分必要。
一、我國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展概況
我國(guó)的旅游業(yè)較長(zhǎng)期地保持7%年均增長(zhǎng)率,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),旅游業(yè)帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。產(chǎn)業(yè)的概念是從供給方出發(fā)的,生產(chǎn)同一類(lèi)產(chǎn)品或者提供相關(guān)服務(wù)的單位的集合,而旅游業(yè)是一項(xiàng)以需求方來(lái)定義的活動(dòng)和產(chǎn)業(yè),這是旅游產(chǎn)業(yè)界定的特殊性。所以旅游產(chǎn)業(yè)的定義從旅游需求和旅游供給兩方面來(lái)看,旅游需求與旅游供給之間的相互作用使旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生了一系列的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,形成了旅游產(chǎn)業(yè),主要由旅館業(yè),餐飲業(yè),交通運(yùn)輸業(yè),旅行社與旅游景區(qū)管理組成,其中旅行社,旅館業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)是旅游業(yè)的三大支柱。旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的綜合產(chǎn)業(yè)。一次完整的旅游活動(dòng)包括吃、住、行、游、購(gòu)、娛六大要素,所以旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以直接或者間接推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。旅游產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)形象產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)的開(kāi)展為旅游目的地與客源地的相互交流搭建了一個(gè)平臺(tái),游客會(huì)從旅游的過(guò)程產(chǎn)生對(duì)旅游目的地的綜合印象,旅游目的地在這個(gè)過(guò)程中向游客展示地區(qū)的整體形象。旅游業(yè)推動(dòng)旅游城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提供社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)社會(huì)文化與生態(tài)環(huán)境的改善,加強(qiáng)地區(qū)間的交流和互動(dòng),促進(jìn)人口素質(zhì)的提高。所以,旅游業(yè)是一項(xiàng)對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境有重要推動(dòng)意義的產(chǎn)業(yè)。
二、旅游市場(chǎng)的消費(fèi)特征
旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既指營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),又指營(yíng)銷(xiāo)理論。作為一種營(yíng)銷(xiāo)理論,旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是研究旅游企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的前提下,以旅游者為中心,在旅游環(huán)境分析、旅游購(gòu)買(mǎi)行為分析、旅游市場(chǎng)調(diào)研和旅游市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)市場(chǎng),找準(zhǔn)本企業(yè)和旅游產(chǎn)品的位置,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略的整合使用和科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理,實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)、旅游者和社會(huì)“三贏”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
旅游市場(chǎng)是市場(chǎng)學(xué)的一個(gè)分支,但與一般市場(chǎng)學(xué)相比又有其特殊性。表現(xiàn)在:(1)以旅游行業(yè)為背景進(jìn)行研究,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)、第三產(chǎn)業(yè)龍頭的旅游行業(yè)有“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”之稱(chēng),具有增長(zhǎng)快、脆弱性、服務(wù)性、國(guó)際化水平高等特點(diǎn),旅游企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)必須適應(yīng)這些特點(diǎn);(2)旅游消費(fèi)需求不同于一般需求,它是一種高層次、高品位、以無(wú)形產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品(觀光旅游產(chǎn)品尤為明顯)為主的需求,人們通過(guò)旅游消費(fèi)滿足其精神享受和發(fā)展的需要,旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也要體現(xiàn)這一要求;(3)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種具有較高知識(shí)化要求的營(yíng)銷(xiāo)(旅行社等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)更為明顯),知識(shí)型游客研究、知識(shí)型旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、知識(shí)化手段、知識(shí)化管理等顯得尤為重要。
旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為市場(chǎng)運(yùn)作活動(dòng),是指通過(guò)創(chuàng)造和交換旅游產(chǎn)品、旅游服務(wù)及其價(jià)值,以滿足旅游欲望和需要的社會(huì)過(guò)程。其中交換是核心,滿足旅游欲望和需要是目標(biāo),交換過(guò)程是否順利,取決于旅游產(chǎn)品創(chuàng)造者或提供者所提供的旅游產(chǎn)品、旅游服務(wù)和價(jià)值滿足游客需求程度及對(duì)交換過(guò)程的管理水平。
三、發(fā)展我國(guó)旅游營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的辦法
關(guān)鍵詞:河南?。皇袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo);戰(zhàn)略
Abstract: this article through to the general situation in henan province tourism, try to find out the tourist market in henan province marketing existence question, and then put forward the marketing strategy, and the henan tourism marketing to provide the theory basis.
Keywords: henan province; Market marketing; strategy
中圖分類(lèi)號(hào): F590.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
一、河南省旅游市場(chǎng)總體情況
河南省旅游資源豐富,但是總體來(lái)說(shuō)這樣的資源并沒(méi)有充分的發(fā)揮其作用,致使河南省旅游業(yè)的發(fā)展至今仍然緩慢滯后。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)河南省旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)效益比較差
2010年河南省共接待海內(nèi)外游客2.58億人次,旅游收入突破2000億元,達(dá)2294億元,其旅游接待人數(shù)和綜合收入分別排在全國(guó)第6位和第8位,位居中部地區(qū)首位。從河南省旅游區(qū)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)和國(guó)內(nèi)旅游收入占全省比例的對(duì)比看,區(qū)域旅游消費(fèi)水平不高??梢?jiàn),河南省旅游區(qū)旅游業(yè)發(fā)展水平不高。
(二)主要客源市場(chǎng)為低端市場(chǎng)
目前河南省游客 80%為本地游客,消費(fèi)水平極低,人均日消費(fèi)水平不足 20 元。省外客源方面,主要是以山東、山西、河北為主。
(三)河南省旅游的影響力較弱
河南省旅游在中部地區(qū)乃至全國(guó)的影響力非常弱,尚未樹(shù)立起富有影響力的品牌形象,因此很難吸引更多游客前來(lái)旅游消費(fèi)。
二、河南省旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題
(一)旅游業(yè)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)發(fā)展不夠,旅游營(yíng)銷(xiāo)觀念落后,方式傳統(tǒng)
河南省旅游區(qū)內(nèi)的多數(shù)景區(qū)雖然也在一直強(qiáng)調(diào)“以游客為中心”,但是長(zhǎng)期的思維模式在頭腦中形成的還是以自我為中心的經(jīng)營(yíng)觀念,對(duì)現(xiàn)代旅游者了解的并不深入,尤其對(duì)其消費(fèi)心理探究極少,并不能真正抓住其所想所需,所以市場(chǎng)越來(lái)越難做。另一方面,河南省旅游市場(chǎng)還停留在傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式上,營(yíng)銷(xiāo)手段基本還處于比較低級(jí)的跟隨階段,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效仿其他景區(qū)、市場(chǎng),方式傳統(tǒng),沒(méi)有成自己的特色,營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)水平與發(fā)達(dá)的旅游景區(qū)相比,還有一定的差距,營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)能力有待提升
(二)缺乏整合營(yíng)銷(xiāo)觀念
旅游業(yè)是綜合產(chǎn)業(yè),包括景區(qū)、餐飲、住宿和交通等方面,河南省旅游的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略就是缺乏將資源整合的這種觀念,為了進(jìn)一步開(kāi)拓旅游市場(chǎng),推進(jìn)河南省旅游業(yè)的不斷發(fā)展,滿足游客的全面需求,必須要從顧客的需求,顧客的成本,顧客的便利性和顧客的溝通角度樹(shù)立整合營(yíng)銷(xiāo)的觀念,目前,河南省旅游業(yè)還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式上,只追求短期利益,沒(méi)有注重長(zhǎng)期和全面的規(guī)劃。
(三)旅游目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略不明確
目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略是指目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位和市場(chǎng)細(xì)分。河南省缺乏對(duì)旅游資源的統(tǒng)一規(guī)劃。要對(duì)游客進(jìn)行合理的細(xì)分,確定好河南省旅游市場(chǎng)的目標(biāo)顧客,河南省不同的旅游景區(qū)不同的目標(biāo)顧客,并且應(yīng)該有明顯的區(qū)分定位,創(chuàng)造獨(dú)有的特色,才能滿足游客全面的需求。
(四)促銷(xiāo)等同于營(yíng)銷(xiāo)
河南省旅游市場(chǎng)很大程度上將營(yíng)銷(xiāo)等于促銷(xiāo),甚至在某些景區(qū)一年的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略就是等“五一”和國(guó)慶節(jié)兩個(gè)重大的節(jié)日的促銷(xiāo)活動(dòng),由于缺乏營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,沒(méi)有考慮將河南省的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,沒(méi)有進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的意識(shí),導(dǎo)致了旅游景區(qū)只是對(duì)旅游資源的簡(jiǎn)單加工,沒(méi)有達(dá)到旅游產(chǎn)品的綜合要求。
三、河南省旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
(一)加強(qiáng)和更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念與意識(shí)
要有效地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),必須樹(shù)立全新的營(yíng)銷(xiāo)觀念。一方面,要樹(shù)立全心全意為游客服務(wù)的觀念,無(wú)論是旅游產(chǎn)品,還是開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),始終把游客視為“上帝”的思想貫穿于工作的全過(guò)程,做到一切為了游客,一切服務(wù)于游客,用一流的服務(wù)贏得游客,以求長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng),獲取更大經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,不能局限于滿足游客的現(xiàn)存欲望,沒(méi)有必要把眼光僅僅盯著滿足其現(xiàn)存欲望所轉(zhuǎn)化的需求,被動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)??梢酝黄片F(xiàn)存欲望的限制,主動(dòng)出擊通過(guò)改變?nèi)藗兊膬r(jià)值觀念和生活方式使人們形成新欲望,即通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)努力影響人們的欲望形成過(guò)程,然后利用所擁有的各種旅游資源,不斷開(kāi)發(fā)滿足游客這些新欲望的新產(chǎn)品。這樣做就可以利用自身特長(zhǎng)培育新市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi),搶先進(jìn)入,避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(二)整合旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
整合營(yíng)銷(xiāo)是指將顧客的需求、顧客的成本、顧客的便利性與顧客的溝通作為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的最基本的方式和手段,通過(guò)這些手段達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。而旅游市場(chǎng)是一個(gè)特殊的市場(chǎng),包括的行業(yè)很多,如酒店、旅行社、交通和景點(diǎn)等方面。要做到旅游市場(chǎng)的穩(wěn)定繁榮,必須綜合考慮到這些行業(yè)的全面發(fā)展,如:交通、旅行社、酒店和景區(qū)等營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
(三)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略是指產(chǎn)品,價(jià)格,渠道和促銷(xiāo)策略的組合戰(zhàn)略。河南旅游市場(chǎng)應(yīng)該實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包括:第一,產(chǎn)品策略。旅游產(chǎn)品組合策略,充分研究河南省的旅游產(chǎn)品組合中核心的產(chǎn)品線是什么,并不斷的以核心產(chǎn)品線為依托,全面發(fā)展旅游產(chǎn)品組合策略。第二,價(jià)格策略,在金融危機(jī)影響下,河南省旅游業(yè)更應(yīng)突出低價(jià)優(yōu)勢(shì),吸引游客。第三,渠道策略。山東省的旅游市場(chǎng)應(yīng)擴(kuò)寬國(guó)內(nèi)國(guó)際的渠道,與旅行社聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)寬發(fā)展的路徑。第四,促銷(xiāo)策略。應(yīng)綜合公共關(guān)系和廣告策略,不能單一的使用營(yíng)業(yè)推廣戰(zhàn)略,要考慮到促銷(xiāo)策略的長(zhǎng)圓形,而不能只注重眼前利益。
(四)旅游目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
旅游目標(biāo)戰(zhàn)略包括旅游市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,旅游市場(chǎng)的定位,游客的需求各異必須要對(duì)河南省旅游市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,或者叫市場(chǎng)分割,將整個(gè)旅游市場(chǎng)按照人口地理,行為和心理等因素劃分成若干個(gè)同質(zhì)的子市場(chǎng),選定其中一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng),根據(jù)這些市場(chǎng)中的游客的需求,進(jìn)行旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新,更好的滿足消費(fèi)。這個(gè)過(guò)程就是旅游市場(chǎng)定位的過(guò)程。沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能滿足所有旅游者的需求旅游經(jīng)營(yíng)者的需要,尺有所短寸有所長(zhǎng),河南省應(yīng)根據(jù)自己的旅游資源特點(diǎn)滿足游客的需要。
參考文獻(xiàn):
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