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搬遷工作總結(jié)范文第1篇

一、近年來我縣易地移民搬遷總體情況

（一）工程實(shí)施情況

XX縣易地移民搬遷工程，涉及兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個(gè)行政村18個(gè)自然村，總投資1959.8萬元，其中，申請國家投資985萬元，省內(nèi)配套88萬元，市配套27萬元，地方自籌859.8萬元。項(xiàng)目共涉及395戶、1978口人，分為四個(gè)移民點(diǎn)，新建居民住房395套，總面積27373.5平方米，配套院落大門395套、配套衛(wèi)生間395個(gè)，硬化巷道5947米，鋪設(shè)輸水管道10765米，配套室內(nèi)配電器材395套，綠化2308米。

該項(xiàng)目在實(shí)施過程中，采用整體搬遷的方式，于2010年全面開工，2012年底項(xiàng)目已主體完工。

（二）工程建設(shè)成效

通過易地扶貧搬遷工程，降低了政府對遷出地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，避免了因自然災(zāi)害損毀而導(dǎo)致的重復(fù)投資，能夠徹底解決18個(gè)遷出自然村的貧困現(xiàn)狀，起到一次投資永久受益的效果。

（三）主要做法和經(jīng)驗(yàn)

1、主要做法

（1）工作機(jī)構(gòu)：為了加強(qiáng)對工程項(xiàng)目建設(shè)和組織協(xié)調(diào)，我縣成立了易地移民搬遷試點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，組長由政府副縣長擔(dān)任，副組長由人大副主任、鎮(zhèn)黨委書記、政府辦公室主任擔(dān)任，各相關(guān)單位的局長為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，辦公室主任由XX縣發(fā)改局局長兼任。

（2）管理辦法：工程建設(shè)中，項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是該項(xiàng)目的法人代表，也是項(xiàng)目的第一責(zé)任人，實(shí)行項(xiàng)目法人制、合同管理制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制原則，發(fā)改局負(fù)責(zé)上級發(fā)改部門和施工鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上下協(xié)調(diào)服務(wù)，以及項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理，財(cái)政、審計(jì)部門負(fù)責(zé)工程資金使用的監(jiān)督管理工作。

在資金使用方面，按照以工代賑管理辦法，設(shè)立專戶、封閉運(yùn)行、專款專用，分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一支筆批支，農(nóng)民自籌資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)籌集，匯入移民資金專戶，統(tǒng)一使用，統(tǒng)一管理。根據(jù)項(xiàng)目施工方案、建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度，實(shí)行工程報(bào)賬，確保資金方面不出問題。

（3）建房標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目共規(guī)劃建設(shè)西村、馮村、神符和桃榮四個(gè)移民新村，共建房395套，每戶建房面積69.3米（9.24×7.5×3.6），大門4平方米，廁所3平方米，院墻90米，村內(nèi)硬化巷道主巷寬6米，輔助巷道寬3米。

（4）基本建設(shè)：將居住在自然條件落后、生存環(huán)境惡劣、遭受山體滑坡威脅的貧困村搬遷出來，一次性改善他們的生產(chǎn)生活環(huán)境，加快貧困人口的脫貧步伐。為確保搬遷農(nóng)戶“搬得進(jìn)、住得下、穩(wěn)得住、能致富”，易地移民點(diǎn)的住房、水、電、路、活動(dòng)室、廁所等合理設(shè)計(jì)安置規(guī)劃，采取就近搬遷的措施，通過招投標(biāo)選擇信譽(yù)好、能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍和農(nóng)民自建相結(jié)合的建設(shè)方式組織建設(shè)，加強(qiáng)對工程的管理、檢查、監(jiān)督。并將移民搬遷與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，不斷完善移民點(diǎn)的附屬設(shè)施，切實(shí)解決了移民們過去缺水、缺路、缺電的困難，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮移民的生產(chǎn)積極性，使多數(shù)移民做到 “一年安家，二、三年解決溫飽，四、五年邁開致富步伐。

（5）后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展：抓好科技培訓(xùn)，提高移民勞動(dòng)技能和外出務(wù)工技能，使其很快適應(yīng)新習(xí)俗、新生活、新環(huán)境。通過搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展苦蕎核桃等高效經(jīng)濟(jì)作物，使移民人口經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長。

（6）優(yōu)惠政策：在以工代賑項(xiàng)目申報(bào)中，向移民新村傾斜，在新增土地中對移民人口適當(dāng)解決耕種土地，使移民人口搬得順心、住的安心、生活的舒心。

2、主要經(jīng)驗(yàn)

（1）項(xiàng)目在實(shí)施過程中，制定切合實(shí)際的水、電、林、田、路、村六位一體的規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序，落實(shí)建設(shè)工程四項(xiàng)制度，確保易地移民扶貧開發(fā)試點(diǎn)工程順利實(shí)施。使搬遷群眾有地種、有房住、并解決群眾就醫(yī)、上學(xué)等方面的具體困難，實(shí)現(xiàn)一年建設(shè)，兩年搬遷，三年穩(wěn)定的目標(biāo)。

（2）各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把移民工作做為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾脫貧致富，振興經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要舉措，及時(shí)研究新情況、新問題，并派出一批得力干部具體負(fù)責(zé)移民計(jì)劃的落實(shí)。同時(shí)制定遷出地區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，屬于退耕還林草性質(zhì)的，要納入退耕還林草建設(shè)計(jì)劃。

（3）在實(shí)施工程的過程中，由于土地審批問題，導(dǎo)致工期延長，縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極想辦法，通過拆舊村和置換土地的方法，保證了工程的正常實(shí)施。

（4）為了保證移民工程能夠保質(zhì)保量的完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過公開招標(biāo)的方法，選擇信譽(yù)好、能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，進(jìn)行施工，并聘請監(jiān)理對工程進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)保證了工程的質(zhì)量。

（5）我縣的易地移民總投資1959.8萬元，其中國家投資985萬元，省配套88萬元，市級配套27萬元，農(nóng)民自籌859.8萬元。因農(nóng)民自籌部分不能足額到位，農(nóng)民積極性也不夠高，縣政府積極籌措資金，通過地方債券投資859.8萬元，保證了資金的足額到位。

（6）在項(xiàng)目實(shí)施過程中，群眾建房分自建和統(tǒng)建兩種模式。項(xiàng)目群眾是主體，政府是服務(wù)協(xié)調(diào)單位，對工程統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，移民戶采取三至五戶自主組合成排，選擇技術(shù)過硬的施工隊(duì)協(xié)商工價(jià)、簽訂合同、監(jiān)督質(zhì)量的辦法施工，在工程建設(shè)中，除特殊勞動(dòng)力外，其它勞力盡量由搬遷戶承擔(dān)，有效緩解資金壓力，政府監(jiān)督工程進(jìn)度并分批撥付建房個(gè)人補(bǔ)助資金，這是自建模式。對積極性不高，持觀望態(tài)度或無自建能力而又愿由政府組織實(shí)施的農(nóng)戶，由政府代建，待工程驗(yàn)收后，分戶核算，確保移民戶都有房住，享受公共財(cái)政的補(bǔ)助。

（四）其它扶貧移民情況

XX縣扶貧局2010年度扶貧移民工程，涉及鄉(xiāng)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20自然村、364戶、1600人，其中整體移民303戶,1319人，分散移民61戶281人。新建6個(gè)移民新村,項(xiàng)目投資為國家補(bǔ)助和群眾自籌，共涉及國家財(cái)政扶貧資金672萬元，其中建房補(bǔ)助544萬元、公用設(shè)施補(bǔ)助128萬元。

二、存在的主要困難和問題

在項(xiàng)目實(shí)施過程中我們發(fā)現(xiàn)按照項(xiàng)目原來的方案實(shí)施難度較大，一是物價(jià)比原項(xiàng)目申報(bào)時(shí)有所上漲，建筑材料出現(xiàn)大幅度漲價(jià)，建房費(fèi)用由原來每平方米538.5元增至每平方米869元。二是項(xiàng)目區(qū)建設(shè)用地審批難度較大、審批時(shí)間長。三是項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民受長期居住的住房習(xí)慣影響，對項(xiàng)目實(shí)施方案中的每戶三間69.3平方米每間23.1平方米的住房面積不易接受。四是因受項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、農(nóng)民收入低影響，自籌資金落實(shí)難度大。

三、今后一段時(shí)期易地扶貧搬遷總體思路

未來幾年，我縣易地扶貧搬遷共計(jì)劃投資3199萬元，其中：中央易地扶貧搬遷補(bǔ)助投資2420萬元，群眾自籌779萬元。項(xiàng)目涉及6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）17村718戶3199人，可以使這些人的生產(chǎn)生活條件得到根本改善，遠(yuǎn)離了吃水難、行路難、上學(xué)難、就醫(yī)難、收視難、脫貧致富難，以及地方病和危險(xiǎn)滑坡等災(zāi)害的威脅，為群眾在短期內(nèi)脫貧致富奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、工作建議

1、國家應(yīng)適當(dāng)提高易地扶貧搬遷項(xiàng)目的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)特別是建房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，并制定易地扶貧搬遷建房小額信貸的相關(guān)政策，多渠道籌資，減輕搬遷戶資金壓力，以充分調(diào)動(dòng)其搬遷和發(fā)展積極性。

2、國家應(yīng)允許各地在實(shí)施易地扶貧搬遷中，結(jié)合實(shí)際靈活采取大集中、小分散方式安置，有效發(fā)揮閑置、荒蕪?fù)恋刈饔?，使搬遷戶擁有土地和生產(chǎn)資料，加快種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮搬遷的最大作用和效益。

3、國家應(yīng)制定易地扶貧搬遷建房用地相關(guān)征地政策，簡化辦事程序、節(jié)約征地成本，促進(jìn)建房用地更好解決。

4、國家應(yīng)在移民安置區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上給予項(xiàng)目和資金傾斜，一是有效彌補(bǔ)生產(chǎn)用地緊張問題，二是進(jìn)一步完善安置區(qū)生產(chǎn)生活條件，三是讓搬遷戶免去返貧隱憂。

搬遷工作總結(jié)范文第2篇

一、建設(shè)處

該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計(jì)萬元。目前新廠址建設(shè)推進(jìn)速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設(shè)計(jì)到位，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計(jì)一個(gè)月內(nèi)搬遷。

存在問題：（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔(dān)部分市重點(diǎn)道路工程建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時(shí)支付到位。（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設(shè)用地畝，目前只有畝正在辦理土地證，其余土地指標(biāo)可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計(jì)萬元，尚未支付。新廠址建設(shè)進(jìn)度緩慢，不太理想。

存在問題：（1）資金問題：該單位因新址建設(shè)投入需要，需支付部分補(bǔ)償款。（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設(shè)土地還沒有用地指標(biāo)，若辦理土地證還存在一定難度。（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設(shè)計(jì)公司出圖較慢，預(yù)計(jì)本月底方可提供整體施工圖，預(yù)計(jì)在七月底搬遷完畢。

三、航運(yùn)公司

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動(dòng)部分拆除。已支付萬元，尚欠萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時(shí)將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設(shè)，從而影響老廠區(qū)搬遷進(jìn)程。:

搬遷工作總結(jié)范文第3篇

一.經(jīng)營情況

上半年計(jì)劃任務(wù)125.5萬元，實(shí)際完成140.53萬元，超額15.03萬元，(其中散客門市收入85.54萬元，平均房價(jià) 333.94元/間)，占客房收入23.23﹪，完成計(jì)劃的111.98%，收入與同期相比增長34.78萬元。

二、主要工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

半年來，我們主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點(diǎn)，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作，并分階段對員工進(jìn)行考核，同時(shí)加強(qiáng)了崗上實(shí)際操作培訓(xùn)，使員工能夠?qū)W以致用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對待每一批接待任務(wù)，根據(jù)不同階段、不同團(tuán)隊(duì)、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及接待計(jì)劃。遇到大型接待任務(wù)，我們只給接待人員5分鐘的磨合期，包括整個(gè)的行之有效的報(bào)到流程、會(huì)務(wù)組及與會(huì)務(wù)中心之間的配合，這就需要有很好的業(yè)務(wù)能力及溝通能力，需要有平常嚴(yán)格的培訓(xùn)才能做到。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實(shí)自己才能腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)接待任務(wù)。在人員有限的情況下,我們要求管理人員必須親臨一線指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息，共同協(xié)商及時(shí)調(diào)整,以達(dá)到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好服務(wù)保障工作。

半年來，我們始終把認(rèn)真做好預(yù)訂、接待服務(wù)，作為工作重點(diǎn)。通過合理排房、提高入住率，熱情滿意的服務(wù)，留住到酒店的每一位客人。上半年通過前廳部員工的集體努力，圓滿完成了接待大、中、小型會(huì)議73個(gè);軍區(qū)5次，vip 100次，共接待人數(shù)37500人次。如省民政廳會(huì)議、建議廳會(huì)議、國土資源廳會(huì)議，在接待這些大型會(huì)議時(shí)，由于與會(huì)人員較多，退房時(shí)間不統(tǒng)一，這就對我們的接待工作提出了更高的要求，我們時(shí)常加班加點(diǎn)，在接待軍區(qū)會(huì)議時(shí)，由于軍區(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢，經(jīng)常加班加點(diǎn)，大家沒有一絲抱怨，一句怨言，仍然滿腔熱情地投入到工作中。

3、扎實(shí)有效地開展好第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)

第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)于5月15日正式拉開序幕，我部門積極組織員工學(xué)習(xí)，吃透精神，對員工進(jìn)行了一系列的專業(yè)技能的培訓(xùn)，大大提高了員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能，與此同時(shí)，制定上報(bào)一系列的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使前廳各種服務(wù)更好流暢，標(biāo)準(zhǔn)更加明確，使服務(wù)更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，每周根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的方案，在員工中進(jìn)行崗位練兵比賽，使員工的服務(wù)水平有了很大的提高，中心組織的第一屆職工聯(lián)歡會(huì)，前廳部的員工踴躍報(bào)名，一展自己的才華。通過這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢，極大的增強(qiáng)了員工的工作熱情。

4、關(guān)心員工生活，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍.

前廳工作內(nèi)容繁雜，涉及面廣，員工工作壓力大，針對這一特點(diǎn)，前廳部始終強(qiáng)調(diào)要關(guān)心員工的生活，無論從部門經(jīng)理還是到主管，都能切實(shí)的為員工解決困難。遇到過節(jié)，管理人員會(huì)主動(dòng)提醒她們給家里掛電話問候父母，生病時(shí)給她們送去水果，遇到生活上的困難會(huì)主動(dòng)幫助他們，使她們感受到了集體的互助、互愛的溫暖。為了緩解工作帶來的壓力，增強(qiáng)凝聚力，部門經(jīng)常找她們談心，鼓勵(lì)她們，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時(shí)我們要求管理人員無論在業(yè)務(wù)能力及為人處事必須起到表率作用，遇到困難必須與服務(wù)人員沖在第一線激勵(lì)員工，減輕員工的工作壓力，培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài)，保證對客服務(wù)的質(zhì)量。

6、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作,共創(chuàng)佳績

前廳部每位員工都必須積極參加中心及賓館、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，這不僅使部門之間互相了解同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力及凝聚力。我們同時(shí)強(qiáng)調(diào)前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同各部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都應(yīng)主動(dòng)地進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，要有“到我為止”的服務(wù)意識(shí)和“酒店無小事”服務(wù)態(tài)度。

搬遷工作總結(jié)范文第4篇

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶來說，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。　努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，對反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)。客戶來訪時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),xx年我來公司開始：填寫鋼、鋁基價(jià)80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次 、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點(diǎn)申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。

二、做好倉庫管理，按時(shí)盤點(diǎn)倉庫，做好物品歸類。

嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計(jì)xx年10月份至今共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫20余次，入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。

三，應(yīng)以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。

作為華天的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機(jī)會(huì);通過這將近三個(gè)月的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好!

四、來年工作計(jì)劃

xx年已過，未來的日子依然會(huì)很漫長，接下來的xx年會(huì)如何發(fā)展沒人能預(yù)料，我總覺得所要做的就是努力和堅(jiān)持著，看似容易的一句話，做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?，不斷的吸取，不斷的總結(jié)，吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)自己的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來，這就是我做人的觀點(diǎn)，未來的一段時(shí)間內(nèi)，我會(huì)按照這個(gè)想法努力做下去。曾經(jīng)的一位朋友對我說過一句話“不斷的努力和堅(jiān)持是一種真正的等待，等來的也許就是屬于自己的一個(gè)機(jī)會(huì)”。是啊!我相信這句話，等待，等待的背后是需要不斷的努力，始終認(rèn)為，只要努力了，不用自己去宣揚(yáng)，自然會(huì)有人去說，也自然會(huì)有人來認(rèn)可?，F(xiàn)將對于下半年的工作計(jì)劃如下：

1、 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

3、 工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

搬遷工作總結(jié)范文第5篇

一、安全工作放第一

從教育開始，由細(xì)微處入手，怎樣遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。首先在每節(jié)課中滲透安全教育，下課了我們要玩文明的游戲，不做危險(xiǎn)的活動(dòng)。讓孩子排好隊(duì)，手拉手觀看我們美麗的校園，自己去觀察哪些地方能去玩，哪些地方不能玩，說到做到，每個(gè)小朋友表現(xiàn) 非常好。課間班主任隨時(shí)提醒督促，放學(xué)后更是堅(jiān)守崗位，直到送走每一個(gè)孩子。通過這些工作，使師生安全意識(shí)得到提高。

二、培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣

良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，是本學(xué)期的重要工作。針對孩子的特點(diǎn)，采取激勵(lì)等各種方法來規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣，教育學(xué)生禮貌文明的學(xué)習(xí)，在教學(xué)過程中，我很注意教育學(xué)生學(xué)會(huì)傾聽，積極大膽地發(fā)表自己的觀點(diǎn)，隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的各種小習(xí)慣，做到不隨地丟紙屑，不隨地吐痰，課桌內(nèi)書本擺放整齊。每天能保持教室的衛(wèi)生清潔，講究個(gè)人衛(wèi)生，見到老師主動(dòng)問好，樂意把心里的秘密告訴老師，與同學(xué)友好相處，平時(shí)交流都能用禮貌用語。老師經(jīng)常使用表揚(yáng)鼓勵(lì)的話語，使學(xué)生在不知不覺中養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

三、為學(xué)生創(chuàng)造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境

今年園領(lǐng)導(dǎo)給我們建起了寬敞明亮的窗，雪白的墻，給我們營造了舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。由此，我每天帶領(lǐng)全班幼兒共同保持室內(nèi)衛(wèi)生， 及時(shí)處理班級的垃圾。我們在這樣的環(huán)境中也更能開心地工作。

四、積極家長溝通