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媒體融合的背景范文第1篇

2017全國(guó)兩會(huì)上，湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)在湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)統(tǒng)一指揮調(diào)度下，從“紙端”到“指尖”，在媒體融合生產(chǎn)方面做出了一些有益嘗試，及時(shí)傳播了豐盛的兩會(huì)資訊，唱響了全國(guó)兩會(huì)的“湖北好聲音”。

新聞職業(yè)素養(yǎng)仍是記者需掌握的硬本領(lǐng)

當(dāng)今的媒介環(huán)境決定了以往控制著傳播渠道的新聞媒體不再是唯一的信息創(chuàng)作者、者和傳播者，在媒體融合的大背景下，“內(nèi)容為王”的法則依舊未變，新聞質(zhì)量也就理所當(dāng)然的成為了媒體最重要的市場(chǎng)。所以對(duì)于新聞采訪人員而言，沿襲傳統(tǒng)新聞采訪人員的職業(yè)素養(yǎng)就顯得尤為重要：對(duì)海量信息的極強(qiáng)感知力，面對(duì)不同價(jià)值取向的新聞內(nèi)容懂得如何切入、如何進(jìn)行內(nèi)容把關(guān)，通過(guò)簡(jiǎn)練的表達(dá)和嫻熟的寫作，為受眾傳遞直接明了的信息，才能在信息爆炸的時(shí)代占據(jù)一席之地。

本次全國(guó)兩會(huì)湖北日?qǐng)?bào)新媒體集團(tuán)派出10余名核心采編力量，由前方指揮人員統(tǒng)一策劃，為后方制作多形式的新聞產(chǎn)品提供更多內(nèi)容支持。期間，湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)微端共、轉(zhuǎn)載各類新聞稿件（文字、圖片、視頻、H5、圖說(shuō)、漫畫等）1300余條，總閱讀點(diǎn)擊量超過(guò)1個(gè)億。

向復(fù)合型全媒體記者轉(zhuǎn)型

媒體融合背景下，“全媒體”的觀念應(yīng)該滲透在新聞內(nèi)容生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。這給傳統(tǒng)新聞采訪人員提出了更高的要求，復(fù)合型的全媒體記者應(yīng)該成為新聞內(nèi)容產(chǎn)品的專家，他們既要掌握如同在不同的平臺(tái)生產(chǎn)和制作出滿足不同受眾需求的有差異性的新聞產(chǎn)品，提供更有針對(duì)性的內(nèi)容服務(wù)；還要懂得如何在新聞產(chǎn)品中涉及更多的互動(dòng)情節(jié)制造營(yíng)銷效果等。

全國(guó)兩會(huì)期間，湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)開通直播平臺(tái)。如：記者在人代會(huì)開幕前一天安排記者以“會(huì)前，代表們?cè)诿ι?？”為主題通過(guò)直播帶網(wǎng)民進(jìn)入湖北代表團(tuán)駐地，并在代表與網(wǎng)民間展開在線互動(dòng)；另一路記者則走進(jìn)北京梅地亞全國(guó)兩會(huì)新聞中心，向網(wǎng)民普及兩會(huì)常識(shí)，引起網(wǎng)民濃厚興趣；人大會(huì)開幕當(dāng)天，兩路記者近3個(gè)小時(shí)的直播吸引網(wǎng)友近180萬(wàn)觀看。從網(wǎng)絡(luò)到客戶端，從自有平臺(tái)到社會(huì)平臺(tái)，全媒體直播引發(fā)了網(wǎng)民的強(qiáng)烈關(guān)注。與此同時(shí)，湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)前方記者負(fù)責(zé)采訪，為后方團(tuán)隊(duì)策劃制作的“同飲一江水 共護(hù)母親河”的H5提供有力的內(nèi)容支持，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化可視改造。一一展現(xiàn)長(zhǎng)江沿線11個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)）的代表委員就保護(hù)長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境建言獻(xiàn)策的內(nèi)容進(jìn)行圖文呈現(xiàn)，也取得了很好的傳播效果。

因此，媒體融合背景下的記者承擔(dān)的新聞內(nèi)容采訪、新聞內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌塑造等多方面的職責(zé)。這也把所有的記者匯集到一個(gè)全媒體化的場(chǎng)所，集中進(jìn)行新聞內(nèi)容生產(chǎn)，做到資源內(nèi)部共享，外部多元化生產(chǎn)。這種工作機(jī)制，一方面減少在傳統(tǒng)新聞內(nèi)容生產(chǎn)中的重復(fù)勞動(dòng)，減少資源浪費(fèi)，促進(jìn)整個(gè)新聞內(nèi)容生產(chǎn)發(fā)生融合性的改變；另一方面也有利于通過(guò)認(rèn)知不同平臺(tái)的呈現(xiàn)方式和特點(diǎn)、多維度、區(qū)別化對(duì)待新聞內(nèi)容生產(chǎn)，提高新聞采編人員使用新媒體進(jìn)行綜合報(bào)道的業(yè)務(wù)能力。

參與新型媒體集合的探索之路

媒體融合的實(shí)質(zhì)目標(biāo)是在轉(zhuǎn)型中形成具有公信力、影響力的新型媒體集合，促進(jìn)媒體再造，達(dá)到1+1>2的效果，實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品的“和而不同，多元擴(kuò)散”效果。媒體融合的內(nèi)在要求是希望通過(guò)融合促成媒體在內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)上的積極創(chuàng)新，他規(guī)定了新聞采編人員時(shí)刻銘記對(duì)新型媒體集合探索的任務(wù)。比如：力求形成，“報(bào)、網(wǎng)、端、兩微”的主流媒體立體傳播格局。全國(guó)兩會(huì)期間，湖北日?qǐng)?bào)報(bào)網(wǎng)端微融合生產(chǎn)，從“相加”到“相融”。通過(guò)前方“大腦”統(tǒng)一指]策劃、采訪、編輯、審核、。報(bào)道中，文字記者和新媒體記者攜手，報(bào)紙上“全媒體記者”亮相，“融媒360”給新媒體留出了位置，前后方一體化，多平臺(tái)聚合傳播。

媒體融合的背景范文第2篇

【關(guān)鍵詞】紙媒體；未來(lái)角色；經(jīng)營(yíng)模式

“媒介融合”這一概念最早由美國(guó)馬賽諸塞州理工大學(xué)的伊契爾·索勒·普爾提出，其本意是指各種媒介呈現(xiàn)多功能、一體化的趨勢(shì)，是廣播、電視和報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體之間的互動(dòng)關(guān)系。將文字、圖片、音頻、視頻等多種傳播方式融合于一體的多媒體平臺(tái)，改變了過(guò)去相對(duì)單一的媒體產(chǎn)品形式。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)作為新的媒介載體，以其多媒體性、超強(qiáng)互動(dòng)性等嶄新特質(zhì)出現(xiàn)的時(shí)候，無(wú)國(guó)界、去中心和海量的特性使得一個(gè)比以往任何時(shí)候都要強(qiáng)大且綿延廣闊的媒介帝國(guó)誕生。隨著媒體融合的深入，媒體業(yè)一方面生氣勃勃；另一方面也亂象紛呈，過(guò)度信息化、過(guò)分娛樂(lè)化、過(guò)于浮躁化的局面令人困惑。以微博，社交網(wǎng)絡(luò)等等為主的新媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的密切結(jié)合發(fā)展加速了原有媒體，尤其是紙媒體的改革步伐。

一、紙媒體的未來(lái)隱憂

最近，美國(guó)幾個(gè)IT界的好事者寫了一個(gè)電影角本，說(shuō)的是2013年的事情。那時(shí)，曾經(jīng)是全球紙質(zhì)媒體的驕傲的紐約時(shí)報(bào)，到了即將崩潰的邊緣。這個(gè)掙扎了100多年的“灰色女士”的讀者平均年齡70歲（目前的平均年齡是55歲），被徹底扔出了主流社會(huì)之外。在強(qiáng)大的新媒體GOOGLE的打擊下，早已沒(méi)有了“內(nèi)容為王”的氣勢(shì)，淪為一張免費(fèi)的社區(qū)小報(bào)。而其他紙質(zhì)媒體的下場(chǎng)如何呢？在這個(gè)電影角本里，它們都已經(jīng)不存在了：紐約時(shí)報(bào)是它們存在于世界上的最后標(biāo)本。在這樣一個(gè)“灰色”的氣氛之下。前不久美國(guó)雜志協(xié)會(huì)和報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)的人在一起開會(huì)，大家心情很郁悶，想在新媒體當(dāng)?shù)赖慕裉?，在廣告收入不斷被侵蝕的今天，在發(fā)行收入不斷下滑的今天，怎樣探索一條生存之道。毫無(wú)疑問(wèn)，現(xiàn)在是大眾紙質(zhì)媒體（即報(bào)紙和雜志）的寒冬。當(dāng)然，這個(gè)“寒冬”只是趨勢(shì)性的。因?yàn)榧幢阈袠I(yè)的收入下滑得很厲害，紙質(zhì)媒體仍然是廣告業(yè)的主流。以日本為例，目前仍有88%的老讀者繼續(xù)按月訂報(bào)，日本人對(duì)紙質(zhì)媒體的忠誠(chéng)度高居世界第一；美國(guó)多數(shù)居民仍然把邊吃早餐邊看報(bào)當(dāng)作“雷打不動(dòng)”的生活習(xí)慣；瑞典900萬(wàn)人口僅日?qǐng)?bào)就有200種；英國(guó)報(bào)紙的深度報(bào)道和解釋性新聞，仍然比電視和網(wǎng)絡(luò)新聞更具優(yōu)勢(shì)。剛才提到的那個(gè)電影角本確實(shí)是有些夸張的。因?yàn)槿魏未嬖诹藬?shù)百年的消費(fèi)習(xí)慣，不可能一下子失去生存的意義。正如西方業(yè)界的一種“長(zhǎng)尾理論”所指出的，紙質(zhì)媒體在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)有生存的意義。當(dāng)然其原因不是因?yàn)槟昀献x者的繼續(xù)存在，所以它們有生存的必要，而是因?yàn)樗鼈儠?huì)持續(xù)不斷地滿足社會(huì)上某一群體的人的需要。紙媒體不會(huì)走上滅絕之路，但紙媒體角色正在改變。在新舊媒體的環(huán)境下，紙媒體分別在原始與陌生舞臺(tái)間表演。出版商需想辦法同時(shí)兼顧印刷書及電子書兩種客群的需求，按需印刷（print-on-demand）便是出版史上的一大發(fā)展。

二、紙媒體的解構(gòu)現(xiàn)狀分析

新媒體環(huán)境下，紙媒體從信息需求、接收機(jī)具、經(jīng)濟(jì)條件、政治參與性上來(lái)講的確存在創(chuàng)新度低、被替代性強(qiáng)、不夠環(huán)保、勞力密集的缺陷，且受到文字知識(shí)和交通限制的傳播因素制約，但在地域需求和習(xí)性使然的趨勢(shì)下，它所承載的文化厚度、社論深度和正確性的權(quán)威一定程度上無(wú)可替代，而且作者的內(nèi)容仍是紙媒體得以生存的根本依據(jù)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2010年我國(guó)共出版各類報(bào)紙448億份，各類期刊32億冊(cè)，圖書74億冊(cè)（張），全年紙質(zhì)媒體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到858億元，較上年度增長(zhǎng)10.9%。其中報(bào)紙發(fā)行量同比增長(zhǎng)2.5%，廣告收入增幅超過(guò)18%；期刊發(fā)行量同比增長(zhǎng)3.4%，廣告收入增長(zhǎng)10.3%。紙媒市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，但正如前文所述，在文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)過(guò)萬(wàn)億的市場(chǎng)中，紙媒收入占比仍不到10%，未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展存在較大空間，同樣也存在不小的挑戰(zhàn)。

在此之前，我們所有的傳媒業(yè)者，做的都是單向傳播的工作。創(chuàng)辦一個(gè)媒體，不管它是報(bào)紙也好，雜志也好，電視也好，廣播也好，我們集中一批優(yōu)秀的編輯記者，制作出吸引人的內(nèi)容給受眾，我們從發(fā)行上賺錢，從而進(jìn)一步吸引廣告商的廣告投入。單向傳播造就了我們整個(gè)傳媒業(yè)的商業(yè)模式：內(nèi)容——受眾——廣告商。這種線性化的單向傳播形式跟經(jīng)濟(jì)效益在新媒體環(huán)境下受到一定的沖擊。從紙媒體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的消費(fèi)情境和傳播工具上來(lái)看，數(shù)字化、寬帶、壓縮與多元終端的影響，紙媒體的新生代受眾，已融入新中心化網(wǎng)絡(luò)云計(jì)算時(shí)代。MOD、POD、Mobile、Hyperlink的數(shù)字化傳播，促進(jìn)了傳播的雙向融合。在此過(guò)程中，數(shù)位是手段。三網(wǎng)融合僅可稱為情境，數(shù)位使人類變的多任務(wù)。同時(shí)，上網(wǎng)時(shí)間成長(zhǎng)，非影音裝置接收影音；在線影音使用量增；文字與圖片的呈現(xiàn)改為數(shù)據(jù)庫(kù)化；筆電下滑（PAD）形式增加；移動(dòng)機(jī)具與行動(dòng)上網(wǎng)快速成長(zhǎng)，這些變化讓社群網(wǎng)成長(zhǎng)與影音素材多元化。而互動(dòng)服務(wù)的增加、廣告市場(chǎng)改變，也讓紙媒體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)效益有更多不確定因素。

電子書的版權(quán)多元化，網(wǎng)絡(luò)新媒體、行動(dòng)版權(quán)、素材再制，讓儲(chǔ)存與編碼（trans coding）日益重要。這些方法與手段，都是媒介融合背景下各大傳統(tǒng)紙媒介在信息紅海中護(hù)衛(wèi)的藍(lán)海。紙媒體產(chǎn)業(yè)鏈從“中心化”到“非中心化”到“再中心化”再到“新中心化”的轉(zhuǎn)變，呈示著新中心化時(shí)代紙媒體的形式的變革。

因特網(wǎng)、3G上網(wǎng)及電紙書技術(shù)逐漸成熟；出版模式已經(jīng)從“馬路”轉(zhuǎn)到“網(wǎng)絡(luò)” 。

紙質(zhì)媒體更多的開始迎合“凱飛族”（Care +Free +App）的習(xí)性。消費(fèi)者的閱讀行為呈現(xiàn)6A現(xiàn)象，也即：任何人（Anyone）在任何時(shí)間（Anytime）、任何地點(diǎn)（Anywhere），透過(guò)任何載體（Any Access）任何接取（Any Connection）都能閱讀任何內(nèi)容（Any Content）。從紙媒體產(chǎn)業(yè)解構(gòu)來(lái)看，紙媒體尋求跨業(yè)合作形成的“傳媒+汽車、傳媒+旅游、傳媒+餐飲、傳媒+醫(yī)院、傳媒+體育、傳媒+娛樂(lè)、傳媒+房產(chǎn)、傳媒+物流”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而后有在“創(chuàng)意+營(yíng)銷+科技”的策劃推廣更新中跳過(guò)官網(wǎng)的OTT模式，定點(diǎn)式文字閱讀促成紙媒體數(shù)位消費(fèi)。在媒融合的背景中充分利用交通工具的便利，電信業(yè)者的涉入和寬帶上網(wǎng)的助力，根據(jù)閱讀者對(duì)多媒體內(nèi)容的消費(fèi)習(xí)性，以及社群關(guān)系的改變，促成分眾服務(wù)的形成，從而實(shí)現(xiàn)結(jié)賬路徑的多元。

三、紙媒體的經(jīng)營(yíng)發(fā)展走向

為迎合新媒體媒介融合時(shí)代的信息需求，創(chuàng)造數(shù)位閱讀紙媒體產(chǎn)業(yè)之時(shí)應(yīng)注意以下四項(xiàng)要素：一是以內(nèi)容為主的創(chuàng)新商業(yè)模式；二是整合內(nèi)容創(chuàng)作、編輯出版、數(shù)字服務(wù)平臺(tái)；三是豐富網(wǎng)絡(luò)書城，清楚的版權(quán)歸屬，流暢無(wú)線下載；四是強(qiáng)大市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)外創(chuàng)收與通路拓展能力。紙媒體數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)演變成互動(dòng)多元模式：

以臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)為例，為迎向結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、手機(jī)、電子書等多元載具的數(shù)字融合的媒體新時(shí)代，聯(lián)合報(bào)針對(duì)聯(lián)合新聞網(wǎng)（）和聯(lián)合追星網(wǎng)（）為因應(yīng)數(shù)字匯流趨勢(shì)進(jìn)行全面改版，新版網(wǎng)頁(yè)具備更可視化的導(dǎo)覽方式，強(qiáng)化新聞表現(xiàn)的空間與縱深，落實(shí)Wed2.0的分享概念。聯(lián)合報(bào)系內(nèi)部將這個(gè)改變的過(guò)程形容為三部曲：物理變化化學(xué)變化體質(zhì)變化。大編輯臺(tái)整合概念數(shù)字內(nèi)容單位即“新媒體中心”，并設(shè)立“匯流副總編輯”的創(chuàng)新職務(wù)，接著聯(lián)合報(bào)成立“行動(dòng)服務(wù)應(yīng)用部”。該報(bào)以數(shù)字出版的共同平臺(tái)，實(shí)施“多元營(yíng)收+數(shù)位匯流”的創(chuàng)意和行銷模式。多元營(yíng)收集中在活動(dòng)展覽、教育研習(xí)、民意及市場(chǎng)調(diào)查、電子商務(wù)事業(yè)等方面，在媒體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)快速改變的關(guān)鍵時(shí)刻確立報(bào)業(yè)需要，開拓發(fā)行與廣告以外的收入來(lái)源，且保持與媒體和新能力相關(guān)。如此一來(lái)，就為該報(bào)媒體的未來(lái)發(fā)展提供充沛的能量。報(bào)紙的英文是「Newspaper，拆成二字為「News+Paper，很明顯的，報(bào)紙的核心是news（新聞），是con

-tent（內(nèi)容），而不是paper（紙）。報(bào)紙雖然是重要的新聞?shì)d具，但不是唯一，在新媒體環(huán)境下，讀者將要求新聞信息更多元、更實(shí)時(shí)、更動(dòng)態(tài)。聯(lián)合報(bào)就更是努力把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容送到各種最合適的載具上，包括但不限于報(bào)紙、雜志、出版、計(jì)算機(jī)、電視、手機(jī)、平板計(jì)算機(jī)、甚至是電子紙，從在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何載具，并且在同一載具上同時(shí)提供文字、圖片、影音、互動(dòng)、搜尋等服務(wù)用最合適的方式來(lái)說(shuō)故事。臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)運(yùn)營(yíng)的聯(lián)合知識(shí)庫(kù)（）也成為數(shù)字資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)模式的最佳范例。

四、紙媒體的未來(lái)趨勢(shì)

在這樣一個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的時(shí)代，媒體更應(yīng)該追求全方位的整合能力，結(jié)合軟件、硬件、技術(shù)、資源、市場(chǎng)、通路、策略、時(shí)機(jī)面向，采取合作方式延伸出多元平臺(tái)，營(yíng)運(yùn)共同平臺(tái)以及多媒體應(yīng)用平臺(tái)。而如何使信息可以達(dá)到一次生產(chǎn)、多次利用，節(jié)省營(yíng)運(yùn)成本，創(chuàng)造高附加價(jià)值，仍需專業(yè)的信息流、資金流及物流系統(tǒng)規(guī)劃管理?？梢灶A(yù)見的是，實(shí)體紙本不會(huì)走上滅絕之路，但紙本書在出版界的角色正在改變。報(bào)刊實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化，紙本書籍價(jià)格將更貴；消費(fèi)者在網(wǎng)頁(yè)上選看紙媒體內(nèi)容，但實(shí)際購(gòu)買則透過(guò)書店提供的接口下載電子書。同時(shí)部分電紙書具有手機(jī)和記事的功能，行動(dòng)閱讀市場(chǎng)成為必然。新的“終端+平臺(tái)”商業(yè)模式以及與資源方合作的原則，將開創(chuàng)一個(gè)回流、實(shí)時(shí)、點(diǎn)選式閱讀器市場(chǎng)。新媒體的蓬勃發(fā)展，紙質(zhì)媒體在跨媒體上已邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，媒介間的相互取長(zhǎng)補(bǔ)短與媒介融合成為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]張喬吉.新媒體背景下的媒介融合走向[J].新聞愛好者.2010（3）

[2]陳清河.紙媒體的未來(lái)[R].武漢大學(xué).2012（5）

媒體融合的背景范文第3篇

作者簡(jiǎn)介：羅琦，女，湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院電廣傳媒系節(jié)目制作教研室主任，副教授，碩士，主要從事電視藝術(shù)，新媒體融合研究；金晶，男，湖南廣播電視大學(xué)教師，碩士，主要從事電視節(jié)目制作研究。

摘 要：我國(guó)媒介數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程正在不斷加快，在媒體融合的背景下，電視媒體應(yīng)堅(jiān)持電視節(jié)目特性，發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播逐步滲透，手機(jī)終端及時(shí)反饋，同時(shí)保障公信力及確立權(quán)威性，培養(yǎng)電視從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)行全媒體運(yùn)作才能創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：媒體融合；電視節(jié)目；全媒體；策略

中圖分類號(hào)：G220 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2014）10-0069-02

所謂媒體融合，即是在新技術(shù)環(huán)境下，傳統(tǒng)的廣播、電視、平面媒體與網(wǎng)絡(luò)等新媒體通過(guò)合作的方式密切互動(dòng)，促進(jìn)雙方的資源整合、產(chǎn)業(yè)共融，形成集約化、集團(tuán)式的管理運(yùn)營(yíng)模式，從而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。雖然電視仍然是人們?nèi)粘Ｊ找暤氖走x，但央視―索福瑞歷年城市收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，觀眾以每年2%的比例呈下降趨勢(shì)。電視節(jié)目如何在新媒體沖擊下，突破自身瓶頸，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，與新媒體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，放大傳統(tǒng)媒體的傳播效果，是媒體融合背景下必須追求的目標(biāo)。

一、電視傳播，品牌認(rèn)知

電視節(jié)目應(yīng)堅(jiān)持自身特性，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。電視節(jié)目的可視性、觀眾對(duì)節(jié)目情感性訴求和節(jié)目按人們生活習(xí)慣編排的時(shí)間性是其它新媒體所無(wú)法比擬的。

（一）可視性

在電視屏幕上，觀眾能夠欣賞到各式各樣的節(jié)目?jī)?nèi)容，有新聞、電視劇、紀(jì)錄片、廣告、訪談節(jié)目和娛樂(lè)節(jié)目等。節(jié)目形態(tài)各異，時(shí)間長(zhǎng)短不一。電視仍然是在中國(guó)的傳統(tǒng)文化影響下最適合一家老小共同觀看的最具可視性的媒體。同時(shí)要注意到，當(dāng)下的一些綜藝節(jié)目尤其是真人秀節(jié)目，為了博取觀眾眼球，往往全國(guó)幾家或幾十家電視臺(tái)會(huì)爭(zhēng)相模仿，也就是業(yè)界俗稱的節(jié)目“同質(zhì)化”現(xiàn)象。在追求節(jié)目可視性的同時(shí)，要注意以低成本和節(jié)約為宗旨。例如2014年由馮小剛導(dǎo)演籌辦的春節(jié)晚會(huì)，就以低成本、節(jié)約和創(chuàng)新為宗旨，收到了觀眾的呼聲。此外，與某些大投入、大制作的電影、電視劇相比，2011年一部創(chuàng)各衛(wèi)視收視奇跡的《甄傳》，沒(méi)有華麗的宮廷場(chǎng)景，沒(méi)有夸張的人物造型，但憑借精彩的劇情，演員的精彩演技，成為近年來(lái)不可多得的電視劇精品。

（二）情感性

電視往往在情與理之間把握觀眾心理。新聞節(jié)目在傳遞信息的同時(shí)，往往帶有“情”。例如每年七月與九月，各新聞節(jié)目里都會(huì)出現(xiàn)“畢業(yè)季”與“開學(xué)季”的系列報(bào)道。法制節(jié)目在曉之以理的同時(shí)，使觀眾也動(dòng)之以“情”。當(dāng)然，要注意的是，有的編導(dǎo)為了追求節(jié)目的可視性，一味地放大情感的表達(dá)和表現(xiàn)，使得電視內(nèi)容過(guò)于感性，使觀眾失去了理性思考的空間。在電視播出時(shí)如何避免把真實(shí)、真切和真誠(chéng)的內(nèi)容傳遞給觀眾而產(chǎn)生虛假、做作和矯情的效果，是電視工作者應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題。

（三）時(shí)間性

電視內(nèi)容的播出，完全是按照人們?nèi)粘Ｉ畹淖匀皇录鞒虂?lái)設(shè)置和編排，因此電視內(nèi)容與生俱來(lái)的擁有了作為人們?nèi)粘Ｉ畎殡S物的獨(dú)特傳媒屬性。例如早間時(shí)段，以大量的信息資訊為早起的觀眾提供早間新聞，上午時(shí)段基本為重播節(jié)目時(shí)間或教育類節(jié)目，中午和下午分別為資訊時(shí)間和休閑娛樂(lè)節(jié)目。晚上人們下班回家后的黃金檔則以新聞欄目為主，晚飯后，則以電視連續(xù)劇為主，使觀眾釋放一天的壓力和疲憊。周末娛樂(lè)、休閑的綜藝娛樂(lè)節(jié)目占據(jù)了大部分屏幕時(shí)間。可以說(shuō)，電視各時(shí)段的節(jié)目?jī)?nèi)容和觀眾群涵蓋了從老人到兒童，從上班族到自由職業(yè)者，從發(fā)達(dá)城市到偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地域。因此，不同內(nèi)容的不同時(shí)段編排仍將是電視內(nèi)容實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化的極其重要的因素。

（四）品牌化

在眾多的媒體競(jìng)爭(zhēng)中，電視要想深入人心只有憑借其自身的節(jié)目品牌。電視媒體建立品牌的過(guò)程實(shí)際上就是打造獨(dú)有收視價(jià)值的過(guò)程。如湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女生》和《快樂(lè)男生》已經(jīng)成為湖南衛(wèi)視的品牌。央視一套“以事實(shí)說(shuō)話”為宗旨的《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目在眾多的新聞評(píng)論節(jié)目中獨(dú)樹一幟。電視品牌要擴(kuò)大知名度并保持活躍性，就需要不斷地進(jìn)行推廣和傳播。最好的推廣和傳播通常是和節(jié)目相結(jié)合，和媒體相結(jié)合，制造關(guān)注點(diǎn)。

二、網(wǎng)絡(luò)傳播，逐步滲透

（一）門戶網(wǎng)站，打造觀眾忠誠(chéng)度

除了電視媒體需要堅(jiān)持自身的特色外，電視更需要借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將電視主流媒體強(qiáng)大的視頻資源和其他媒體的內(nèi)容資源在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上加以整合，使節(jié)目視頻贏得較高點(diǎn)擊率，贏得年輕觀眾的關(guān)注，獲得廣闊的發(fā)展空間。

由于當(dāng)下年輕觀眾時(shí)間的碎片化，導(dǎo)致對(duì)電視節(jié)目的收視忠誠(chéng)度下降，對(duì)網(wǎng)絡(luò)新媒體的熟悉和喜愛日益增強(qiáng)，電視可以借助新媒體進(jìn)行節(jié)目的品牌推廣。傳統(tǒng)媒體可借助新媒體維護(hù)和拓展重視讀者，提升品牌影響力。網(wǎng)絡(luò)掌握著大量客戶群，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播，與受眾進(jìn)行互動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)電視節(jié)目品牌的認(rèn)同感，進(jìn)一步密切聯(lián)系受眾，形成電視品牌的可持續(xù)發(fā)展。

鳳凰新媒體是以鳳凰網(wǎng)、鳳凰移動(dòng)傳媒和風(fēng)凰寬頻三維一體的跨媒體聯(lián)動(dòng)傳播體系。通過(guò)鳳凰網(wǎng)的門戶窗口作用，鳳凰衛(wèi)視與鳳凰圖文資訊服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)直接的信息對(duì)接。鳳凰網(wǎng)和鳳凰移動(dòng)傳媒的頁(yè)面設(shè)計(jì)層次上，保持著鳳凰傳媒總體對(duì)20～40歲的白領(lǐng)階層用戶群體的定位。

（二）網(wǎng)絡(luò)傳播，長(zhǎng)尾播放平臺(tái)

網(wǎng)絡(luò)正在成為電視節(jié)目視頻的長(zhǎng)尾播放平臺(tái)。目前，在網(wǎng)絡(luò)上看電視已經(jīng)成為一種流行前衛(wèi)的休閑方式，網(wǎng)絡(luò)帶給人們以更多的參與和深度的情感溝通，彌補(bǔ)了電視轉(zhuǎn)瞬即逝的不足，拉近了網(wǎng)絡(luò)與用戶、電視與受眾的距離。例如《舌尖上的中國(guó)》是在中央電視臺(tái)一套首播的系列紀(jì)錄片。作品生動(dòng)展示了內(nèi)涵豐富的中國(guó)傳統(tǒng)文化，是一部具有民族氣息的電視作品。借助于網(wǎng)絡(luò)上的反復(fù)播放，創(chuàng)造了一個(gè)傳播奇跡，該片也成為2011年和2012年網(wǎng)絡(luò)上最火熱的焦點(diǎn)話題之一。在新浪微博位居每日的熱門話題超過(guò)了一個(gè)月。2014年4月，《舌尖上的中國(guó)》第二季又在央視推出。經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)反饋第一二集對(duì)美食的展示比例較少，第三集《時(shí)節(jié)》進(jìn)行了調(diào)整，滿足了廣大美食愛好者的訴求。

（三）微博互動(dòng)，擴(kuò)大影響

電視節(jié)目播出后，難以檢測(cè)節(jié)目效果及受眾反饋，微博與微信具有快捷、話語(yǔ)權(quán)相對(duì)自由的特點(diǎn)，電視節(jié)目可以借助微博與微信，激活年輕人熱點(diǎn)話題，吸引年輕受眾關(guān)注，建構(gòu)固定的網(wǎng)絡(luò)受眾群，形成蝴蝶效應(yīng)。

由于微博140字符的限定使得媒體的信息更加便利，因而，電視媒體可以將微博作為播報(bào)節(jié)目?jī)?nèi)容的最佳載體?！吨袊?guó)達(dá)人秀》在微博訊息時(shí)，同時(shí)采用文字、圖片、視頻、超鏈接的方式進(jìn)行精彩節(jié)目預(yù)告，粉絲還可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)和通過(guò)微博報(bào)名參賽等。這不僅滿足了受眾獲知的需求，同時(shí)也推廣了節(jié)目和活動(dòng)，擴(kuò)大了東方衛(wèi)視的線上影響力。借助微博這個(gè)社交媒體平臺(tái)，觀眾可以隨時(shí)隨地對(duì)所關(guān)注的電視節(jié)目進(jìn)行收視和互動(dòng)，更有粉絲們會(huì)將節(jié)目傳播至更大的社交范圍，實(shí)現(xiàn)無(wú)成本傳播。不僅能打破傳統(tǒng)媒體的觀眾單項(xiàng)反饋方式，更能實(shí)現(xiàn)充分的全方位參與。例如2013年8月對(duì)前重慶市委書記的審判，央視微博就進(jìn)行了同步直播，使受眾第一時(shí)間掌握了審判進(jìn)展。需要注意的是，電視臺(tái)的官方微博應(yīng)有專門人員管理。

三、手機(jī)終端，及時(shí)反饋

除網(wǎng)絡(luò)外，手機(jī)也是目前一個(gè)不容小覷的平臺(tái)。手機(jī)的最大優(yōu)勢(shì)在于傳播的便攜性和及時(shí)性。一方面，通過(guò)手機(jī)平臺(tái)提供的微信，能夠形成與微博一樣甚至更廣的互動(dòng)，可在朋友圈中形成對(duì)節(jié)目的輿論圈，也就是俗稱的“病毒營(yíng)銷”。此外，通過(guò)手機(jī)無(wú)線上網(wǎng)，在手機(jī)上觀看電視節(jié)目已經(jīng)成為一件極其平常的事情。但以手機(jī)作為終端收看電視節(jié)目不是手機(jī)電視的唯一追求，手機(jī)電視業(yè)務(wù)還需在個(gè)人操作上有足夠的拓展空間。

作為新媒體，手機(jī)為電視這一傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供了新平臺(tái)。電視節(jié)目正綜合手機(jī)媒體的特質(zhì)，尋找適當(dāng)?shù)膬?nèi)容和形式承載手機(jī)電視觀眾期待的內(nèi)容。

四、應(yīng)該注意的問(wèn)題

（一）保障公信力

電視節(jié)目尤其是新聞節(jié)目在信息采集、內(nèi)容選擇、編排制作和節(jié)目播放等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，要做到嚴(yán)格把關(guān)、科學(xué)監(jiān)管。防止“泛娛樂(lè)化”傾向。電視新聞節(jié)目在鼓勵(lì)創(chuàng)新、融合新媒體的過(guò)程中應(yīng)防止在節(jié)目中添加或滲進(jìn)娛樂(lè)元素，應(yīng)始終堅(jiān)持真實(shí)性、知識(shí)性、藝術(shù)性和觀賞性相統(tǒng)一，堅(jiān)決抵制庸俗之風(fēng)。

（二）確立權(quán)威性

在眾多媒體中，電視經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展，已經(jīng)是極具權(quán)威性的媒體。而網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)虛擬的世界，有些權(quán)威性的信息容易被垃圾信息所湮沒(méi)，客觀上造成網(wǎng)絡(luò)的權(quán)威性受到打擊。因此，全社會(huì)應(yīng)提高網(wǎng)絡(luò)媒體的專業(yè)化水平，降低網(wǎng)絡(luò)媒體假新聞、垃圾新聞的上網(wǎng)率，力求凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，提高網(wǎng)絡(luò)在群眾心目中的可信度和美譽(yù)度。

（三）培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)

要使電視節(jié)目更好發(fā)展，應(yīng)培養(yǎng)電視從業(yè)者素養(yǎng)，建設(shè)高素質(zhì)的全能媒體編導(dǎo)記者隊(duì)伍，打造集新聞采編、節(jié)目編導(dǎo)于一體的全媒體數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，從傳統(tǒng)媒體獨(dú)立作戰(zhàn)向全媒體整合運(yùn)作轉(zhuǎn)變。作為一名媒體融合背景下的電視編導(dǎo)記者，必須熟悉電視、互聯(lián)網(wǎng)和微博微信等新媒體，并能最大化地利用新媒體的各種特性，借助各種媒體渠道使電視節(jié)目最大化和最迅速傳播，這才是電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。

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媒體融合的背景范文第4篇

媒體融合（Media Convergence），是指各種媒介呈現(xiàn)多功能一體化的趨勢(shì)。其概念有狹義與廣義之分，狹義的媒體融合是指將不同媒介形態(tài)“融合”在一起，隨之會(huì)產(chǎn)生“質(zhì)變”，從而形成一種新的媒介形態(tài)；而廣義的媒介融合范圍較為廣闊，其中包括一切媒介以及與其有關(guān)要素的匯聚與融合，不僅包括媒介形態(tài)的融合，還包括媒介功能、傳播手段、組織結(jié)構(gòu)等要素的融合。媒體融合是信息時(shí)代背景下一種媒介發(fā)展的理念，是在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上對(duì)傳統(tǒng)媒體的有機(jī)整合。

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，媒介對(duì)人們生活的影響越來(lái)越大，人力資源管理作為一種社會(huì)行為，也受到了現(xiàn)代媒體傳播的影響。由于經(jīng)濟(jì)全球化與知識(shí)全球化的發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐步由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理在企業(yè)的地位大大提升。一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)在很大程度上決定于該企業(yè)所聘用的人員素質(zhì)和現(xiàn)有的人員素質(zhì)。因此，得到人才并保住人才成為了我國(guó)企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵。媒體融合背景下的人力資源管理從管理內(nèi)容、管理形式管理模式等方面都進(jìn)行了相應(yīng)的改變，為企業(yè)人力資源管理提供了更加便捷的方法與路徑，能更好地服務(wù)于企業(yè)，有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

二、媒體融合對(duì)人力資源管理的影響

媒體融合為企業(yè)的人力資源管理造成了巨大的影響，例如，目前各類火爆的電視招聘節(jié)目，其將媒體與人力資源管理相結(jié)合，通過(guò)現(xiàn)代化、大眾化的嶄新模式進(jìn)行崗位招聘，深受廣大求職者的喜愛。由此可以看出，企業(yè)的人力資源管理需要搭上媒體這輛“順風(fēng)車”，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的人力資源管理。

1.媒體融合對(duì)人力資源管理內(nèi)容的影響

媒體融合對(duì)企業(yè)人力資源管理內(nèi)容的影響主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)人力資源管理工作者工作內(nèi)容方面的影響。媒體化、信息化的社會(huì)對(duì)企業(yè)人力資源管理工作者的工作內(nèi)容提出了更多的要求。網(wǎng)絡(luò)豐富了原有的管理內(nèi)容，使得相關(guān)工作人員從事的工作逐漸變得信息化和網(wǎng)絡(luò)化，因此，要求相關(guān)工作人員要熟練操作新媒體，積極面對(duì)信息化和網(wǎng)絡(luò)化給工作的帶來(lái)的挑戰(zhàn)。同樣，媒體融合背景下的企業(yè)人力資源管理在各方面的工作內(nèi)容上變得更加多樣、復(fù)雜，例如各種各樣的網(wǎng)絡(luò)招聘，就要求企業(yè)HR能夠熟練地操作新媒體，在各類求職網(wǎng)站、微信客戶端等平臺(tái)搜集信息，并對(duì)收集而來(lái)的信息進(jìn)行分析整合，從而為企業(yè)的發(fā)展吸收優(yōu)秀的人才。

2.媒體融合對(duì)人力資源管理形式的影響

媒體融合不僅對(duì)人力資源管理內(nèi)容產(chǎn)生影響，還影響著人力資源管理的形式。傳統(tǒng)人力資源管理形式主要以紙質(zhì)為主，這種管理模式使企業(yè)人力資源管理的工作效率與工作質(zhì)量都較為偏低，而媒體融合使企業(yè)人力資源管理形式發(fā)生了翻天覆地的改變，人力資源管理工作者不僅可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的操作，進(jìn)行員工的招聘、培訓(xùn)以及人員檔案管理等工作，還在公司內(nèi)部搭建起了一個(gè)服務(wù)于全體員工的公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使得企業(yè)內(nèi)部的管理工作變得更加公開、透明，充分實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的現(xiàn)代化與科學(xué)化。尤其是媒體融合背景下建立的員工網(wǎng)絡(luò)績(jī)效評(píng)估體系，大大提高了評(píng)估工作的效益，也確保了評(píng)估結(jié)果的公平與公正。在媒體融合的影響下，人力資源管理的工作效率得到了提高，大大節(jié)省了企業(yè)的人力和財(cái)力，同時(shí)使員工工作環(huán)境更加公開透明，有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

3.媒體融合對(duì)人力資源管理模式的影響

傳統(tǒng)人力資源管理主要側(cè)重于對(duì)管理層的管理，忽略了對(duì)于普通員工的管理，不利于提高員工工作效率、激發(fā)員工潛力，還容易造成管理層與普通員工管理的脫節(jié)。而媒體融合背景下的人力資源管理，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與普通員工之間建起了一座溝通與管理的橋梁，由于網(wǎng)絡(luò)媒體具有公平公開的優(yōu)勢(shì)，因而在媒體融合的背景下，所有有關(guān)人力資源管理的工作項(xiàng)目都會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給每個(gè)員工，使企業(yè)員工分工明確。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，企業(yè)上層能夠在第一時(shí)間內(nèi)掌握基層員工的具體工作狀況，并及時(shí)與員工之間形成互動(dòng)和溝通，從而在更大程度上平衡了企業(yè)人力資源管理的工作架構(gòu)。媒體融合背景下的人力資源管理使企業(yè)全體員工能共享企業(yè)的各類信息，大大提高了員工的工作效率和工作動(dòng)力。

三、媒體融合背景下人力資源的變革路徑

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程越來(lái)越快，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將面臨經(jīng)濟(jì)全球化的巨大挑戰(zhàn)。因此，我國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)空前激烈。而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將逐步從物質(zhì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是科技和文化的載體，是國(guó)家和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)，他代表著一個(gè)時(shí)代最先進(jìn)的生產(chǎn)力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，企業(yè)對(duì)人才的爭(zhēng)奪日益激烈。而要想擁有更多的人才，一個(gè)重要的途徑就是企業(yè)的人力資源管理。媒體融合背景下的人力資源管理具有信息化、現(xiàn)代化、媒體化等特點(diǎn)，使得人力資源管理更規(guī)范、更系統(tǒng)、更高效。而與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的人力資源管理仍存在不足，中國(guó)目前正處于人才爭(zhēng)奪的核心地帶，企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)全球化的今天站穩(wěn)市場(chǎng)，要對(duì)人力資源管理進(jìn)行變革，讓人力資源管理更加信息化、科技化，使其成為企業(yè)的潛在市場(chǎng)。

1.充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化

媒體融合背景下的人力資源管理，要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化更好地服務(wù)于企業(yè)。一方面，企業(yè)人力資源管理工作者要利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行廣泛的宣傳，例如，可以利用微博、微信、網(wǎng)站等，將企業(yè)的個(gè)性化薪酬體系以及豐富的員工文娛活動(dòng)等進(jìn)行公開展示，同時(shí)，大力宣傳企業(yè)文化，提升企業(yè)員工存在感與企業(yè)榮譽(yù)感，從而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)品牌形象的目的。另一方面，企業(yè)人力資源管理工作者要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化優(yōu)化人力資源管理工作，建立一個(gè)集招聘、培訓(xùn)、薪酬等于一體的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、自動(dòng)化、規(guī)范化的人力資源管理。

2.提升企業(yè)人力資源管理工作者的媒體素養(yǎng)

媒體融合背景下要求企業(yè)人力資源管理工作者具備專業(yè)知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)思維、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、運(yùn)營(yíng)管理、心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等多方面知識(shí)，要求企業(yè)人力資源管理工作者能夠處理好“全與專”的關(guān)系，既要具備牢固的專業(yè)知識(shí)，又要成為一個(gè)多領(lǐng)域全面發(fā)展的人才。

3.樹立發(fā)展創(chuàng)新的理念

媒體融合的核心與靈魂是創(chuàng)新。因此，媒體融合背景下的企業(yè)人力資源管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，樹立創(chuàng)新理念，并形成嶄新的管理機(jī)制框架。建立適應(yīng)于當(dāng)代青年工作的環(huán)境與氛圍，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，在招聘、考核、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、福利、薪酬等方面進(jìn)行改革與創(chuàng)新，例如，可以設(shè)立旅游津貼、姨媽津貼、津貼等有創(chuàng)意、有新意的“新興福利”。為企業(yè)員工帶去更多的關(guān)懷與貼心，從而更好地保障企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

媒體融合的背景范文第5篇

>> 新媒體沖擊下傳統(tǒng)媒體的出路 新媒體沖擊下傳統(tǒng)媒體的出路探索 新媒介環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的廣告“救亡” 媒介融合趨勢(shì)下傳統(tǒng)媒體的發(fā)展 媒介融合環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的流程再造及技術(shù)升級(jí) 大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展困境與趨勢(shì) 全媒體背景下傳統(tǒng)媒體的營(yíng)銷策略 新媒體勃興背景下傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng) 新媒體背景下傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 網(wǎng)絡(luò)新規(guī)背景下傳統(tǒng)媒體的風(fēng)險(xiǎn)提示與應(yīng)對(duì) 關(guān)于融媒體下傳統(tǒng)媒體和新媒體該如何過(guò)渡的綜述 簡(jiǎn)論傳統(tǒng)媒體的困境和出路 媒介融合背景下傳統(tǒng)電視與新媒體的整合營(yíng)銷策略分析 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒介融合困境的突破 傳統(tǒng)媒體的出路 探析微博時(shí)代下傳統(tǒng)媒體的發(fā)展出路 淺談新媒介環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的生存法則 媒介融合背景下的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向 大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)治的融舍之道 常見問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：。

②中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心：《第37詞中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，北京：國(guó)家圖書館研究院，2016。

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