前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);會(huì)計(jì);改革;發(fā)展
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,會(huì)計(jì)核算與管理工作也融入互聯(lián)網(wǎng),形成“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”,促進(jìn)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)的深入改革,使得會(huì)計(jì)行業(yè)緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐,有利于會(huì)計(jì)行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)為會(huì)計(jì)行業(yè)創(chuàng)造了更好的發(fā)展平臺(tái),也提高了會(huì)計(jì)行業(yè)市場環(huán)境的競爭程度,進(jìn)而形成優(yōu)勝劣汰的市場格局。對(duì)此,在這樣的環(huán)境背景下,為了保證會(huì)計(jì)行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展,相關(guān)從業(yè)人員要借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理模式和核算方式的創(chuàng)新與改革,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等工作效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的深入改革。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)的影響
(一)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,企業(yè)會(huì)計(jì)職能發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,相比于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)而言,融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的會(huì)計(jì)工作將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到會(huì)計(jì)信息分析和整體方面,通過信息整合為企業(yè)決策和發(fā)展預(yù)測提供重要的信息依據(jù)。在這一層面上,會(huì)計(jì)職能已經(jīng)突破傳統(tǒng)信息中的整合功能,而是轉(zhuǎn)化為服務(wù),服務(wù)于企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)行和管理,進(jìn)而有效提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。在財(cái)務(wù)核算方面,摒棄了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算中時(shí)間段核算方式,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)事前預(yù)測和事中控制,充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)職能在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值。
(二)促進(jìn)人才轉(zhuǎn)型
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,企業(yè)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求,落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,并引入現(xiàn)代新技術(shù)和新手段,以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算技術(shù)的完善和優(yōu)化。從市場發(fā)展宏觀角度上看,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算等新型技術(shù)的普及和推廣,改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)的運(yùn)行方式,也使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理進(jìn)入改革風(fēng)潮中,這就給企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了新的要求。為跟上企業(yè)發(fā)展步伐,會(huì)計(jì)人員要轉(zhuǎn)變思想觀念,提高和優(yōu)化自身會(huì)計(jì)專業(yè)能力,并拓展知識(shí)面積,了解和掌握現(xiàn)代化新型技術(shù),以滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求。
二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”下的會(huì)計(jì)改革與發(fā)展途徑
(一)完善法律法規(guī),明確會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)
無論身處任何時(shí)代,法治作為會(huì)計(jì)改革的基礎(chǔ)內(nèi)容,為會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展提供重要的法律保障?;诖?,要進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī),構(gòu)建符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代要求的會(huì)計(jì)法治體系,使得會(huì)計(jì)工作逐漸步入法治軌道,形成有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究市場格局,進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與改革。由于互聯(lián)網(wǎng)開放性的特點(diǎn),很容易造成會(huì)計(jì)信息的泄露,給企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全性形成極大的隱患。對(duì)此,相關(guān)立法部門要進(jìn)一步完善信息安全法律,明確規(guī)定網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)軟件標(biāo)準(zhǔn),提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)管,落實(shí)相關(guān)法律法規(guī),為企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全性提供重要的法律保障。
(二)加大監(jiān)管力度,保證系統(tǒng)安全
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)人員在利用互聯(lián)網(wǎng)開展務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的過程中,要加大監(jiān)管力度,提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全性,防止網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息的流失而對(duì)企業(yè)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。從另一個(gè)角度上看,只有在安全性方面做足做夠,才會(huì)發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的價(jià)值。為了保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全,會(huì)計(jì)人員要從系統(tǒng)硬件設(shè)施與軟件設(shè)施兩方面入手,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)專屬計(jì)算機(jī)房,在各個(gè)應(yīng)用軟件設(shè)置獨(dú)立密碼系統(tǒng),要求登陸人員進(jìn)行身份驗(yàn)證,系統(tǒng)將自動(dòng)登記使用者的具體信息,一崗一碼,提高網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)管理的安全性。同時(shí),在會(huì)計(jì)交易方面,相關(guān)技術(shù)人員要定期對(duì)交易系統(tǒng)進(jìn)行檢測,明確系統(tǒng)運(yùn)行的安全程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞,并采取相應(yīng)的解決措施,進(jìn)而會(huì)計(jì)交易安全性,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)改革與發(fā)展。
(三)強(qiáng)化內(nèi)部控制,提高管理水平
“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出和應(yīng)用,要求企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式進(jìn)行改革,深入分析現(xiàn)有會(huì)計(jì)模式和管理現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的漏洞與問題,進(jìn)而促進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的改革與創(chuàng)新。同時(shí),在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,企業(yè)管理人員要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到會(huì)計(jì)管理中,充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢和作用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)方式與會(huì)計(jì)服務(wù)的創(chuàng)新。對(duì)此,要強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),加大企業(yè)內(nèi)部控制力度,重視會(huì)計(jì)人員的思想教育,提高會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),自覺遵守企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)定,規(guī)范會(huì)計(jì)人員操作行為,進(jìn)而有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。除此之外,要對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)人員的綜合素養(yǎng),并與當(dāng)?shù)馗鞔笤盒_M(jìn)行合作,為企業(yè)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)平臺(tái),邀請“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”相關(guān)資深人士進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),樹立會(huì)計(jì)人員“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”思維,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展。
三、結(jié)束語
本文通過對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的研究,在分析“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)的作用與影響的基礎(chǔ)上,提出完善法律法規(guī),明確會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)、加大監(jiān)管力度,保證系統(tǒng)安全、強(qiáng)化內(nèi)部控制,提高管理水平等有效措施,不斷完善和優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu),進(jìn)而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]萬琳.“互聯(lián)網(wǎng)+”下的會(huì)計(jì)改革與發(fā)展問題研究[A].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“當(dāng)代經(jīng)濟(jì)論壇――稅務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集[C].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,2016:2.
[2]本刊編輯部.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代 會(huì)計(jì)行業(yè)的改革與發(fā)展[J].財(cái)會(huì)研究,2016,07:1.
11月3日2009中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)落下帷幕,工業(yè)和信息化部李毅中部長首次出席中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),并為大會(huì)做重要報(bào)告。步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國,從政府到企業(yè)再到百姓都在為這個(gè)時(shí)代而努力。
ERP對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極其重要的作用,如何迎合這個(gè)時(shí)代,順應(yīng)這個(gè)時(shí)代,是所有ERP廠商必須要面對(duì)的問題。中國ERP市場,可以用紛繁復(fù)雜,競爭激烈來形容。眾多國際廠商穩(wěn)守中高端市場,國內(nèi)知名廠商在中低端市場慘烈搏殺,數(shù)不勝數(shù)的國內(nèi)小廠為了生存直接肉搏?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,面對(duì)這樣一個(gè)嶄新的機(jī)會(huì),絕對(duì)令人怦然心動(dòng),不過機(jī)遇與挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是并存的。
ERP聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)
為大家熟知的最早的ERP與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,應(yīng)該是以WEB服務(wù)為核心的階段。但面對(duì)眾多的組件需要進(jìn)行管理,不同組織開發(fā)的WEB服務(wù)不能相互學(xué)習(xí),安全難以保障等一系列問題的發(fā)生,最終這次聯(lián)姻并不能算成功。
SaaS的出現(xiàn),似乎直接將企業(yè)管理軟件挪移到了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之上,這可以說是一次最為緊密的結(jié)合。它以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),管理軟件處于平臺(tái)之上,用戶借助網(wǎng)絡(luò)使用軟件,達(dá)成企業(yè)管理之目的。在解決地域問題的同時(shí),還有著便利的特性,這絕對(duì)是ERP以互聯(lián)網(wǎng)為核心的一個(gè)發(fā)展重頭,一個(gè)發(fā)展趨勢。但要注意的是它現(xiàn)在還是要被稱為是趨勢。畢竟,現(xiàn)階段它還不能滿足大型的應(yīng)用,而且最為用戶關(guān)注的安全問題并不能為用戶認(rèn)可。
SOA架構(gòu)的熱議和實(shí)踐,讓ERP與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合更實(shí)際更有效。航天信息作為ERP新軍,但從開始階段就選擇了以SOA架構(gòu)來打造自己的ERP產(chǎn)品。航天信息指出,企業(yè)信息化根本是要解決信息溝通問題的,但在傳統(tǒng)的架構(gòu)模式下用戶得到的是不同的廠商以不同的標(biāo)準(zhǔn),所設(shè)計(jì)的不同軟件不同系統(tǒng),交互上根本無法達(dá)成。而SOA架構(gòu)將流程重用,使各個(gè)平臺(tái)之間的可以交互,用戶可以方便地添加IT資源來擴(kuò)展應(yīng)用的處理能力和提高服務(wù)質(zhì)量,由此簡化系統(tǒng)的部署,降低系統(tǒng)運(yùn)作和管理成本。簡單來說,SOA能將用戶分布各處的IT資源“虛擬化”并組合到重用架構(gòu)里去,使我們的互聯(lián)網(wǎng)能支持更廣泛的平臺(tái)和環(huán)境,擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用范圍,真正達(dá)成本地ERP的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式。航天信息企業(yè)管理軟件市場總監(jiān)呂俊杰向記者介紹航天信息Aisino ERP A6就是基于SOA架構(gòu),由系統(tǒng)平臺(tái)、應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)和業(yè)務(wù)操作平臺(tái)組成。有效降低了系統(tǒng)集成、應(yīng)用部署的復(fù)雜度,能夠高效率、低成本地為客戶構(gòu)建隨需應(yīng)變的業(yè)務(wù)模型。在滿足不同行業(yè)、不同企業(yè)對(duì)個(gè)性化解決方案需求的同時(shí),快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)應(yīng)用、單一業(yè)務(wù)或多業(yè)務(wù)組合應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中處理或分散處理、同地處理或異地處理等多種部署模式。借互聯(lián)網(wǎng)的無地域區(qū)隔之勢,解用戶管理之需,成為目前用戶接受度高,又能符合時(shí)代特性,滿足網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求的ERP產(chǎn)品。
由此可見,先進(jìn)的技術(shù)將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但在合適的時(shí)間采用合適的技術(shù)手段也是一門學(xué)問,需要仔細(xì)研判。
ERP不要盲目上網(wǎng)
ERP產(chǎn)品的適用性也是一個(gè)在軟件行業(yè)存在的大問題?;ヂ?lián)網(wǎng)熱,大家就都投身其中,不管需不需要都要和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),結(jié)果如何呢?搬起石頭砸自己腳的事太多了。其實(shí)這個(gè)問題的根源就在用戶解讀能力上。很多的ERP企業(yè)是想去解讀用戶的需求,但苦于自己能力的不足,或者模仿者山寨版跟進(jìn)的太快等諸多因素,讓他們不想不愿再投錢,去研究去思考。惡性循環(huán)之下,只能在不遠(yuǎn)的未來吞下自己種的苦果。
呂俊杰表示:“靜下心來,別被激烈的競爭蒙住眼睛,其實(shí)用戶的需求還是相對(duì)明確的?!备叨擞脩舻男枨笫菑?fù)雜的,他們要的是個(gè)性化的解決方案;低端用戶要的是滿足他們根本需求的必須品。
“中國有4200多萬家中小企業(yè),他們的需求是多樣的,但同時(shí)他們有很多相同的根本需求,我們要做的就是先解決這個(gè)根本。并在這個(gè)根上找到以往其他ERP產(chǎn)品所沒有涉及的差一點(diǎn),為用戶提供有針對(duì)性的根本服務(wù)。”航天信息企業(yè)管理軟件市場總監(jiān)呂俊杰說。
小企業(yè)同樣也有異地辦公的需求,這是他們生存的需要,那么針對(duì)他們的ERP產(chǎn)品就要滿足這個(gè)需求。SaaS的出現(xiàn)就是希望能夠先吃掉這個(gè)超級(jí)大群體,但安全問題,用戶的習(xí)慣問題讓這條路并不通暢。之前提到的以SOA架構(gòu)提供的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式,不僅能解決這個(gè)問題,同時(shí)還可以伴隨中小企業(yè)的成長,不斷的提升。但目前市場上除了航天信息Aisino ERP A6和用友最新推出的“T系列”智慧型小型企業(yè)管理軟件以外,針對(duì)中小企業(yè)的SOA架構(gòu)ERP產(chǎn)品可以說鳳毛麟角。
同樣再以航天信息Aisino ERP A6為例,它在解決了中小企業(yè)這種跨區(qū)域經(jīng)營上的問題之后,更細(xì)致的分析了用戶的需求,并結(jié)合自身集團(tuán)優(yōu)勢,在企業(yè)需要解決的問題上下足了功夫。通過軟件,使用戶可以完成網(wǎng)上認(rèn)證、電子申報(bào)、防偽開票一系列流程,將這些可以和互聯(lián)網(wǎng)相連接的企業(yè)與本需求進(jìn)行了有效對(duì)接。正是源于航天信息深度的解讀用戶,才能緊抓互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特性,解決用戶根本之需,使一個(gè)ERP新軍初一人市,就獲得了業(yè)界及用戶的好評(píng)。
俗話說“磨刀不費(fèi)砍柴工”,細(xì)致的用戶研究、需求解讀是絕對(duì)可以為你帶來最終價(jià)值的,也是可以讓您實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的,中國的ERP廠商可以把眼光放得稍微再長些。
360度護(hù)航中小生產(chǎn)企業(yè)
中小型生產(chǎn)企業(yè)要在激烈的市場競爭中勝出,快速響應(yīng)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)是必不可少的要素,而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),用戶對(duì)系統(tǒng)的要求就非常高:管理流程要簡單流暢規(guī)范化、功能實(shí)用性強(qiáng)、使用上易用性高。
在Aisino ERP A6版本上特別為用戶提供了生產(chǎn)制造的核心業(yè)務(wù)流程控制的功能系統(tǒng)――生產(chǎn)執(zhí)行,可以單獨(dú)使用,也可與軟件中供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)集成使用。Aisino ERP V2.0版本根據(jù)銷售訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)到領(lǐng)料、完工、入庫、產(chǎn)品成本計(jì)算整個(gè)生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)處理;可以根據(jù)用戶需求設(shè)置不同的業(yè)務(wù)流程;支持返工、補(bǔ)廢生產(chǎn)、生產(chǎn)用物料清單(BOM)、超額領(lǐng)料控制、替代料控制、按BOM倒沖領(lǐng)料支持按訂單和領(lǐng)料單退料、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期管理;提供生產(chǎn)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等期間報(bào)表和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
另外一個(gè)讓用戶眼前一亮的設(shè)計(jì)是“委外管理”子系統(tǒng)的加入。對(duì)于中小企業(yè)來說,業(yè)務(wù)外包是經(jīng)常發(fā)生的,也是企業(yè)經(jīng)營中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如電子產(chǎn)品、汽車配件、機(jī)械配件、家用及工業(yè)電器、五金制品、建材等離散型工業(yè)行業(yè)都有著大量的委外加工業(yè)務(wù)。新升級(jí)的Aisino ERP A6 V2.0就是在其供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,新增了“委外管理”子系統(tǒng)。
過去十年,是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)孕育的十年,是理論發(fā)展和實(shí)踐摸索的十年。技術(shù)和應(yīng)用系統(tǒng)供應(yīng)商不斷的融合創(chuàng)新,致力于提供更集成、更智能的系統(tǒng),打通企業(yè)運(yùn)營和生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)。企業(yè)自身也在不斷利用新的技術(shù)和應(yīng)用,打通內(nèi)部管理和系統(tǒng)壁壘,實(shí)現(xiàn)靈活生產(chǎn),滿足需求變化。對(duì)于制造企業(yè)而言,應(yīng)對(duì)市場變化,滿足客戶個(gè)性化需求,最終必須能夠快速實(shí)時(shí)地響應(yīng)和調(diào)整生產(chǎn)過程,因此作為管理和控制一線生產(chǎn)的MES至關(guān)重要。而更重要的是,MES要能夠與管理系統(tǒng)無縫銜接,實(shí)現(xiàn)從需求到生產(chǎn)到交付的閉環(huán)。
MES作為制造企業(yè)生產(chǎn)前線解決方案,過去數(shù)年來發(fā)展迅速,既形成了如較通用的離散業(yè)MES方案,也有極富行業(yè)特色的如冶金、制藥方案。通過MES實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和組件生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集與跟蹤、作業(yè)人員管理、生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控與質(zhì)量控制,從而加強(qiáng)ERP計(jì)劃的執(zhí)行能力,讓生產(chǎn)指令在車間現(xiàn)場有效執(zhí)行,并實(shí)現(xiàn)低成本、可視化管理,業(yè)已成為制造企業(yè)應(yīng)對(duì)市場的不二選擇。從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用MES來看,很多制造企業(yè)先后在ERP、CRM、SCM等企業(yè)管理系統(tǒng)上投入很多,并著力實(shí)現(xiàn)了面向流程的系統(tǒng)集成。
而在MES及PLM上,卻往往采取不同的路線,最終系統(tǒng)間往往無法實(shí)現(xiàn)真正互聯(lián)互通,無法解決真正從客戶需求到生產(chǎn)的完美路由。尤其在制造執(zhí)行與運(yùn)營管理方面,一方面缺乏對(duì)各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)、透明的管理和洞察,另一方面缺乏實(shí)時(shí)的變化響應(yīng)機(jī)制,從而無法真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和組件從需求到設(shè)計(jì)、從設(shè)計(jì)到制造、從制造到交付的順暢通路。
從MES產(chǎn)品發(fā)展來看,既有自動(dòng)化控制系統(tǒng)向上延伸而來,也有企業(yè)管理系統(tǒng)向下拓展制造信息集成再到執(zhí)行控制。而無論如何,MES與ERP等管理系統(tǒng)產(chǎn)品融合集成已經(jīng)成為事實(shí)。然而,傳統(tǒng)的ERP強(qiáng)調(diào)集中化和業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,MES則更強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場的靈活執(zhí)行,其真正意義的融合需要兩方面的改造而非簡單集成。
融合基礎(chǔ)首先是數(shù)據(jù)源尤其是產(chǎn)品數(shù)據(jù)和制造數(shù)據(jù)的分布和協(xié)調(diào)一致,同時(shí)要求ERP制造管理功能的分布化,將更多的靈活性和決策權(quán)下放到前線的MES系統(tǒng),再通過BPM等實(shí)現(xiàn)流程集成和實(shí)時(shí)BI等管理目標(biāo)。另外,供應(yīng)鏈早已形成龐大的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),在汽車、高速列車、飛機(jī)等領(lǐng)域更是如此,供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)或制造網(wǎng)絡(luò)上的變更管理尤為重要,如何將變更及時(shí)反映到分布的MES并實(shí)時(shí)響應(yīng),這從另一個(gè)層面對(duì)MES和管理系統(tǒng)融合提出要求。而過去十年MES快速發(fā)展期間,不斷涌現(xiàn)和實(shí)施了眾多各具特色的獨(dú)立MES產(chǎn)品,形成了很多制造執(zhí)行的孤島,這對(duì)管理系統(tǒng)集成和制造網(wǎng)絡(luò)協(xié)同也將是一大挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;消費(fèi)者;遼西快遞業(yè)
總理在回答關(guān)于網(wǎng)購的提問時(shí)表示,站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而為,會(huì)使中國經(jīng)濟(jì)飛起來。此后,“互聯(lián)網(wǎng)+”這一詞匯開始廣為人知。改革開放 30多年來 ,我國快遞服務(wù)業(yè)從無到有,獲得了持續(xù)、快速的發(fā)展,成為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分。電商領(lǐng)域的高速發(fā)展引發(fā)的消費(fèi)模式變化,讓快遞業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展態(tài)勢??爝f在當(dāng)今世界,作為一種方便快捷的運(yùn)輸服務(wù)方式越來越受到社會(huì)各階層客戶的普遍歡迎,并得到迅速發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+快遞物流”勢必會(huì)提高快遞業(yè)的物流速度,成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快遞物流業(yè)。
快遞業(yè)在迅猛發(fā)展的同時(shí),也讓行業(yè)亞健康的現(xiàn)狀越發(fā)凸顯。目前國內(nèi)快遞行業(yè)的收入增速與業(yè)務(wù)量增速的差距越來越大,目前多數(shù)快遞企業(yè)的利潤率不到5%。價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,企業(yè)利潤日益微薄。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國快遞從業(yè)人員超過 150萬人 ,年?duì)I業(yè)額 600多億元人民幣,已形成了國際快遞、國內(nèi)快遞兩大主要的市場板塊。到 2020年,我國快遞業(yè)務(wù)收入將達(dá)4000億元,比2010年翻三番。按照這一增長速度,中國快遞業(yè)務(wù)量將領(lǐng)跑全球,并遙遙領(lǐng)先。國內(nèi)從事快遞業(yè)務(wù)的經(jīng)營者除了中國郵政、民航快遞、中鐵快運(yùn)等少數(shù)大的國營快遞公司外,還有眾多的中小民營快遞公司,如德邦、申通、順達(dá)、宅急送等,而且隨著中國加入世界貿(mào)易組織,服務(wù)領(lǐng)域更加開放,快遞市場進(jìn)入新的發(fā)展階段,為搶占中國巨大的快遞市場,國際的快遞公司如 DHL(敦豪快遞)、UPS(聯(lián)合包裹)、FedEx(聯(lián)邦快遞)、TNT(天地物 流)等紛紛登陸中國,形成了國營、民營、外資三大市場主體。近年來,在中國郵政和外資快遞巨頭的雙方逐鹿之下,中國的民營快遞企業(yè)面臨著激烈的競爭。民營快遞企業(yè)提供了傳統(tǒng)郵政根本不能滿足的服務(wù),它以商務(wù)文件、小包裹為傳遞內(nèi)容,采取了“門到門”的服務(wù)方式,具有靈活的機(jī)制、相對(duì)較低的成本、方便的服務(wù)以及眾多的從業(yè)主體等特點(diǎn),并且絕大部分業(yè)務(wù)集中在同城快遞上。因?yàn)樾袠I(yè)門檻低,服務(wù)水平參差不齊,組織化程度較低、制度不完善等因素,所以快遞業(yè)問題不斷凸顯,導(dǎo)致現(xiàn)代快遞業(yè)出現(xiàn)市場混亂,競爭無序,企業(yè)缺乏自律等,制約了快遞業(yè)的進(jìn)一步快速健康發(fā)展。
遼西地區(qū)如今已經(jīng)擁有20余家快遞公司,此外不少物流、運(yùn)輸企業(yè)也涉足遼西快遞業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)2014年遼西地區(qū)快遞量約12790萬件,年收入約20億,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)約1500個(gè),運(yùn)輸工具多為汽車,此外還有港口運(yùn)輸、空運(yùn)等。遼西地區(qū)快遞公司業(yè)務(wù)模式主要流程是顧客確定和需要的快遞物品的日期,詳細(xì)填寫包裹托運(yùn)單據(jù)雙方確認(rèn)重量、結(jié)算,快遞公司整理物品、做物品清單、包裝包裹,分撥出口,全程跟蹤,目的地派送至收件人處,收件人確認(rèn)包裹簽字接收。遼西地區(qū)城市地理位置優(yōu)越,交通便利,擁有數(shù)量較多的快遞公司,積極開拓新興業(yè)務(wù),包括電子商務(wù)物流配送服務(wù)、第三方物流和倉儲(chǔ)服務(wù)、代收貨款業(yè)務(wù)、貴重物品通道服務(wù)等,物流信息詳細(xì),價(jià)格相對(duì)而言較合理,遼西快遞業(yè)行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,導(dǎo)致各個(gè)遼西快遞業(yè)公司管理不夠完善,存在漏洞,遼西快遞業(yè)組織化程度較低、制度不完善,成立時(shí)間較短,未形成完善的企業(yè)文化,現(xiàn)有理念也未完全被員工接納,服務(wù)水平不高,遼西快遞業(yè)公司民營企業(yè)資金較短缺,規(guī)模相對(duì)偏小,服務(wù)能力不足,快件延誤、損毀和丟失的投訴率較高,制約了遼西快遞業(yè)健康發(fā)展和做大做強(qiáng)。
現(xiàn)代快遞業(yè)的服務(wù)范圍一般來說是全國性的,要求企業(yè)必須擁有一個(gè)遍布全國的網(wǎng)絡(luò)體系,才能順利完成每一筆業(yè)務(wù)的收取、存儲(chǔ)、分揀、運(yùn)輸和傳遞工作,而運(yùn)轉(zhuǎn)這樣一個(gè)體系所需要的設(shè)備、資金的投入是巨大的,但是隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,快遞行業(yè)巨大的利潤吸引著社會(huì)上眾多企業(yè)紛紛投資,許多不具備從事快遞行業(yè)資格的企業(yè)涌進(jìn)快遞市場,這樣就造成了我國快遞業(yè)市場的混亂。各個(gè)快遞公司的水平參差不齊,競爭無序,各自為政,一定程度上削弱了物流資源社會(huì)化配置的綜合效益,影響政府的管理和企業(yè)經(jīng)營順利實(shí)現(xiàn),不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。而且由于相關(guān)法律法規(guī)不健全,規(guī)范管理與監(jiān)督快遞業(yè)整體作業(yè)流程的操作指導(dǎo)規(guī)范,內(nèi)容還是粗線條的框架,對(duì)于一些快遞企業(yè)過失的懲罰、貨物丟失的賠償?shù)染唧w問題的處理,相應(yīng)的政策法規(guī)還不是很具體,對(duì)快遞企業(yè)的約束力還不夠。
完善我國快遞業(yè)制度和組織化程度,各監(jiān)管部門應(yīng)該加大執(zhí)法力度,規(guī)范快遞企業(yè)行為,將法規(guī)細(xì)化制定、全面制定,讓消費(fèi)者在遇到問題時(shí)又法可依。對(duì)申請進(jìn)入快遞業(yè)的新企業(yè)提高市場準(zhǔn)入門檻,對(duì)一些非法快遞企業(yè)采取嚴(yán)厲措施禁止經(jīng)營;對(duì)設(shè)施不完善,服務(wù)質(zhì)量差的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整改,涉及快遞業(yè)的各個(gè)部門出臺(tái)一系列的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)維護(hù)正規(guī)快遞企業(yè)和廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。此外,行業(yè)協(xié)會(huì)作為政府與快遞企業(yè)之間的橋梁,可以向政府傳達(dá)企業(yè)的共同要求,同時(shí)協(xié)助政府制定和實(shí)施行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行政法規(guī)和有關(guān)法律,成立快遞業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)可以加強(qiáng)企業(yè)自律,對(duì)快遞業(yè)公司實(shí)施更加有效的監(jiān)督管理,利用自己的整體實(shí)力較好地處理和協(xié)調(diào)各個(gè)快遞公司的關(guān)系,減少單個(gè)企業(yè)的運(yùn)作成本提高效率同時(shí)也可以規(guī)范快遞服務(wù)價(jià)格,不斷完善快遞信用體系。
推動(dòng)快遞業(yè)改革創(chuàng)新,鼓勵(lì)創(chuàng)新服務(wù)方式,加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)使用效率;推動(dòng)快遞企業(yè)向快遞物流運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,拓展業(yè)務(wù)板塊,在標(biāo)準(zhǔn)快遞和國內(nèi)電商快遞基礎(chǔ)上,著力發(fā)展服務(wù)先進(jìn)制造業(yè)快遞和跨境電商快遞;繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)功能整合和服務(wù)延伸,融入產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈和供 應(yīng)鏈,促進(jìn)與制造業(yè)、電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)不同層次的快遞業(yè)管理、策劃和技術(shù)人才的培養(yǎng)。拓寬人才引進(jìn)渠道,引進(jìn)一批具有國際視野、懂經(jīng)營、善管理的專業(yè)物流人才并享受高科技人才待遇??爝f產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),需要大批高素質(zhì)專業(yè)人才來支撐。要通過多種途徑培養(yǎng)、引進(jìn)、挖掘各類物流人才,同時(shí)出臺(tái)更加優(yōu)惠、靈活的政策吸引外地的高素質(zhì)人才為我所用。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);金融業(yè)
【Abstract】 The birth and development of the era of Internet banking changed the pattern of the original financial industry, opening the financial industry from the traditional lending services to a new era of comprehensive financial management services, innovation and integration has become the main theme of the financial industry. With more improvement compared with traditional financial, and break through the limitations of traditional financial industry to a greater degree. This paper from the multiple perspectives to analyze the new era of financial industry development prospects, thus promoting the better development of the financial industry.
【Key words】Internet; Finance
一、引 言
黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)深化金融業(yè)改革進(jìn)行了總體部署,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,中國金融業(yè)呈現(xiàn)出一幅百花齊放、群芳爭艷的新局面,民資銀行粉墨登場、利率市場化改革快速推進(jìn),存款保險(xiǎn)制度破冰出爐,股票期權(quán)交易上市等等,新時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成了原有金融企業(yè)適應(yīng)的潮流。
第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)16日在浙江開幕,本屆大會(huì)上,互聯(lián)網(wǎng)金融是最受關(guān)注的重點(diǎn)議題之一。出會(huì)的拉卡拉集團(tuán)董事長兼總裁孫陶然在接受中國網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)金融正在為傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來創(chuàng)新和變革;充分顯示出了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”概念中的火熱地位,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)也正逐步跨入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心,并且將扮演越來越重要的角色。因而互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的發(fā)展研究也成為了當(dāng)下最為火熱的熱點(diǎn)之一。
二、新時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義解析
互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)是指傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務(wù)的新型金融業(yè)務(wù)模式。它是互聯(lián)網(wǎng)和金融高度融合的產(chǎn)物,天然帶有互聯(lián)網(wǎng)與金融的雙重基因,是一種更為先進(jìn)的盈利模式和商業(yè)模式的新變革;同時(shí)是實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型體系升級(jí)重要的推動(dòng)力,在中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛,而且特色鮮明,它已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)普惠金融的重要途徑,是相對(duì)于傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)的一個(gè)新興領(lǐng)域1。2015年更是中國促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的開局之年。
(一)虛擬化形式服務(wù)渠道是互聯(lián)網(wǎng)金融相對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)的一大特色,這種形式不需要實(shí)體網(wǎng)店也不需要進(jìn)行顯性的貨幣交易,更為貼合了現(xiàn)在人們對(duì)生活的需求。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融也的強(qiáng)勁發(fā)展迎合了當(dāng)今時(shí)代“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的主題,它以提供具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品來打破傳統(tǒng)金融的約束性,與時(shí)俱進(jìn)來根據(jù)不同的客戶群定制符合客戶需求的產(chǎn)品,有效的規(guī)避了傳統(tǒng)金融產(chǎn)品同質(zhì)而需求異質(zhì)兩者之間的矛盾,有助于更好的實(shí)現(xiàn)利用互聯(lián)網(wǎng)來營銷產(chǎn)品的理念,也因此大受客戶青睞。
(三)互聯(lián)網(wǎng)金融的另一大特色就是突破了時(shí)間和空間的限制,經(jīng)營的環(huán)境公開化程度很高,它實(shí)現(xiàn)了客戶群和經(jīng)營者之間的良性互動(dòng),提供了更好了交流平臺(tái);一方面使金融產(chǎn)品的經(jīng)銷更為透明便捷化,客戶可以根據(jù)自己的需求通過互聯(lián)網(wǎng)來了解所需金融產(chǎn)品的相關(guān)介紹,同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)金融的在線客服來為自己提供更為優(yōu)質(zhì)化、針對(duì)性的服務(wù);另一方面經(jīng)營者利用互聯(lián)網(wǎng)做到了線上線下同時(shí)進(jìn)行的營銷模式,擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷售渠道與范圍,更有利于企業(yè)的發(fā)展。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀
北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心聯(lián)合螞蟻金服等機(jī)構(gòu)共同編制、國內(nèi)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展指數(shù)。從指數(shù)來看,截至9月,全國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展指數(shù)達(dá)到了316.3,是2014年1月份基期的3.2倍。這意味著,全國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)每月環(huán)比增速達(dá)5.9%,指數(shù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)支付和互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金發(fā)展比較成熟,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)和互聯(lián)網(wǎng)投資理財(cái)成為全行業(yè)的新爆發(fā)點(diǎn)。公開數(shù)據(jù)顯示,2013年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場規(guī)模達(dá)到60億元,2014年交易規(guī)模突破150億元,增速超過160%,預(yù)計(jì)2017年整體市場將突破千億元,未來3年增長率或達(dá)94%。同時(shí)當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng) +”要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
(一)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化發(fā)展已成常態(tài);
2014年12月,我國第一家民營銀行微眾銀行在深圳前海掛牌試營業(yè)。微眾銀行以“普惠金融”為目標(biāo)、“個(gè)存小貸”為特色,致力于服務(wù)小微企業(yè)和普通民眾。同時(shí),另外一家民營銀行浙江網(wǎng)商銀行也已經(jīng)通過國家審批等待開業(yè),其負(fù)責(zé)人近日透露,網(wǎng)商銀行不經(jīng)營現(xiàn)金業(yè)務(wù),不設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),“是一家純網(wǎng)絡(luò)銀行”3。這種模式不受時(shí)間、地域限制,可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn),以更便捷的方式為客戶提供全天候、全方位的金融服務(wù)。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)覆蓋面廣,已逐步延伸至全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域
2015年11月6日,中國銀行在新加坡向全球2015年度《人民幣國際化白皮書》。這是中國銀行連續(xù)第三年對(duì)全球客戶的人民幣國際化業(yè)務(wù)參與度進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),73%的受訪企業(yè)認(rèn)為人民幣將成為重要國際貨幣,較2014年提升9個(gè)百分點(diǎn);72%的中國境外企業(yè)計(jì)劃在跨境交易中使用或進(jìn)一步提升人民幣的比例,較2014年提升了3個(gè)百分點(diǎn);在人民幣使用范圍方面,中國與美洲及其他國家和地區(qū)發(fā)生過人民幣收付的企業(yè)占比上升較快,由去年的5%上升至10%。
(三)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),新的金融衍生工具得到快速發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)金融模式改變了以往的投融資模式,讓信息兩端的人在最短時(shí)間達(dá)到最短距離,并主要通過三種方式發(fā)揮杠桿作用促進(jìn)消費(fèi):信貸、理財(cái)、消費(fèi)金融,開啟了1元就可參與、隨存隨取的余額理財(cái)方式,帶動(dòng)了貨幣基金的理財(cái)熱潮。
同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)金融杠桿交易的完善性,產(chǎn)生了多種金融衍生品。在全球金融市場上,每天成交的金融衍生工具合約金額高達(dá)數(shù)萬億美元。我國金融衍生產(chǎn)品也得到了快速發(fā)展,據(jù)銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì),截止2014年,我國銀行業(yè)的金融衍生產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到兩千余種,各家銀行不斷推出新的衍生產(chǎn)品適應(yīng)客戶投資需求?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,使得金融投資產(chǎn)品組合更加便利化,金融衍生工具已經(jīng)成為大眾化的投資工具。
四、結(jié)束語
互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融并不是兩不兼容的關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于傳統(tǒng)金融來講是一種繼承與發(fā)展、變革創(chuàng)新的關(guān)系。每個(gè)行業(yè)都有其特點(diǎn)和規(guī)則,身在其中的企業(yè)要對(duì)行業(yè)有基本的敬畏之心,要懂得恪守行業(yè)規(guī)則,尊重行業(yè)自身的規(guī)律,尤其是金融領(lǐng)域,關(guān)系到國計(jì)民生,涉及風(fēng)險(xiǎn)控制,這就要求企業(yè)不僅有創(chuàng)新的技術(shù)和過硬的風(fēng)控體系,更要有一個(gè)走正道的心態(tài)。同時(shí)應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展放在整個(gè)金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的大局之中去考慮,要順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的趨勢,支持并且規(guī)范第三方支付、眾籌和網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)以使得互聯(lián)網(wǎng)更好的得到發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]謝清河.我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展問題研究[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2013(49)
[2] 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[R]
[3] 熊亞平.我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展研究[J].青年科學(xué)(教師版),2014,35(8):241
互聯(lián)網(wǎng)論文 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)金融概念 互聯(lián)網(wǎng)課堂教學(xué) 互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分市場 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀