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廣播電視臺(tái)發(fā)展建議范文第1篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；廣播電視臺(tái)；對(duì)策

一、廣播電視臺(tái)在財(cái)務(wù)管理方面存在的缺陷和問(wèn)題

與企業(yè)相同，廣播電視臺(tái)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)作，就必須不斷加強(qiáng)對(duì)單位財(cái)務(wù)的管理，規(guī)范資金使用，優(yōu)化配置和使用財(cái)務(wù)資金，才能利用有限的資金資源，不斷提升自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。但是縱觀國(guó)內(nèi)廣播電視臺(tái)的運(yùn)行情況，其在財(cái)務(wù)管理方面仍然存在著很多突出的問(wèn)題、明顯的缺陷有待解決和彌補(bǔ)。

1.財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄

除了少數(shù)知名度和關(guān)注度較高的廣播電視臺(tái)之外，大部分廣播電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，首先就體現(xiàn)在廣播電視臺(tái)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏足夠的重視，對(duì)財(cái)務(wù)管理在維持廣播電視臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)方面的重要作用認(rèn)識(shí)不深。一方面，單位領(lǐng)導(dǎo)常常將注意力放在廣播電視臺(tái)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益上，并將新聞宣傳、廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收等業(yè)務(wù)作為管理重點(diǎn)，在廣播電視臺(tái)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中沒(méi)有明確納入財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)。同時(shí)，有些領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是對(duì)預(yù)算進(jìn)行簡(jiǎn)單地編制，再由會(huì)計(jì)算賬、出納付款，到了年終再制成財(cái)務(wù)報(bào)表。另一方面，單位內(nèi)財(cái)務(wù)工作人員在思想上也沒(méi)有寄予高度重視，在日常工作中，常常把用款計(jì)劃上報(bào)、日常賬務(wù)報(bào)銷以及資金收付等納入機(jī)械化的工作層面上，且各財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)被割裂開(kāi)來(lái)，未根據(jù)預(yù)算計(jì)劃對(duì)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類費(fèi)用支出進(jìn)行歸集、核算和合理分配，致使資金管理體系不完善或者各環(huán)節(jié)之間不能有效銜接，最終影響了資金的使用效率。

2.財(cái)務(wù)管理方法落后

近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，使得廣播電視單位紛紛投入到改革實(shí)踐中。盡管有些廣播電視臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始采納比較新的財(cái)務(wù)管理方法，如會(huì)計(jì)電算法化等，但是受落后財(cái)務(wù)管理理念、模式的束縛，很多廣播電視臺(tái)只是有選擇地在工資項(xiàng)目、總賬項(xiàng)目等簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)科目之中應(yīng)用了會(huì)計(jì)電算化和相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件，從整體上看，會(huì)計(jì)電算化的水平仍然不高，手段仍然比較落后。與此同時(shí)，部分廣播電視臺(tái)仍然存在著照搬其他行業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)會(huì)核算模塊的現(xiàn)象，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作與自身經(jīng)營(yíng)水平、實(shí)際發(fā)展情況不符，從而出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理方式與單位實(shí)際運(yùn)營(yíng)嚴(yán)重脫節(jié)的局面。

3.財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)不高

受到廣播電視臺(tái)單位領(lǐng)導(dǎo)層決策、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的影響，廣播電視行業(yè)中，仍然普遍存在著片面追求廣播電視節(jié)目生產(chǎn)以及技術(shù)管理情況，導(dǎo)致單位內(nèi)財(cái)務(wù)管理缺乏有利的條件和文化氛圍。具體而言，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度不夠，管理缺失，致使財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平偏低，無(wú)法適應(yīng)單位長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的需要。部分財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)基礎(chǔ)較差，不能正確地履行監(jiān)督職能，日常財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員多是機(jī)械化地執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)交代的財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)，其財(cái)務(wù)工作缺乏一定的科學(xué)性和規(guī)范性。

二、改進(jìn)廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作的建議及策略

1.更新財(cái)務(wù)管理觀念

不斷更新財(cái)務(wù)管理觀念，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變的前提。作為廣播電視臺(tái)的管理者以及經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)該要從思想上重視財(cái)務(wù)管理工作，樹(shù)立起與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)管理觀念，以保證財(cái)務(wù)管理能夠適應(yīng)廣播電視臺(tái)業(yè)務(wù)拓展的需要。要在單位內(nèi)營(yíng)造濃郁的財(cái)務(wù)管理文化氛圍，組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)，不斷強(qiáng)化其依法理財(cái)意識(shí)；通過(guò)培訓(xùn)、講座以及會(huì)議等途徑，在全單位內(nèi)部宣傳財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)，以增強(qiáng)全體員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，引導(dǎo)其從思想上、行動(dòng)上開(kāi)始重視財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)在單位內(nèi)部構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)能力、防范能力，使財(cái)務(wù)人員能夠靈活應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要求單位內(nèi)財(cái)務(wù)人員要注意跟蹤市場(chǎng)變化情況，樹(shù)立起市場(chǎng)觀念，綜合利用現(xiàn)有的信息資源、人力資源和網(wǎng)絡(luò)資源，全面了解和跟進(jìn)市場(chǎng)需求，對(duì)資金進(jìn)行合理配置，使其能夠?yàn)閺V播電視臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.改革財(cái)務(wù)管理模式

在全國(guó)大多數(shù)廣播電視臺(tái)中，由于沿用過(guò)去的會(huì)計(jì)核算模式，無(wú)法對(duì)現(xiàn)階段單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金實(shí)際變化情況作出有效反映，致使廣播電視臺(tái)決策者在決策時(shí)失去了科學(xué)的信息支持，不能作出科學(xué)、有效的決策指示?；谶@種情況，廣播電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)者有必要重新審視現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理模式，結(jié)合單位實(shí)際發(fā)展情況以及財(cái)務(wù)管理要求，建立規(guī)范的、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度；積極利用和推廣與單位實(shí)際狀況相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理軟件、技術(shù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)力度，保證各財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、有效；此外，管理者還要重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核查、報(bào)表分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，從而為廣播電視臺(tái)的良性運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造有利條件。

3.提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，從而不斷強(qiáng)化其財(cái)務(wù)法制觀念和業(yè)務(wù)監(jiān)督意識(shí)。為所有財(cái)務(wù)人員提供在線培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)設(shè)單位內(nèi)部學(xué)習(xí)網(wǎng)站，使財(cái)務(wù)人員能夠大幅度提高自身的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)操作能力。同時(shí)，在單位內(nèi)部創(chuàng)設(shè)有效的工作激勵(lì)機(jī)制，引入合理的考核模式，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)、水平以及操作能力進(jìn)行全面考核，結(jié)合考核情況和業(yè)務(wù)實(shí)操情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)懲，從而充分調(diào)動(dòng)單位內(nèi)財(cái)務(wù)工作人員的積極性，使其不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

三、結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展和變化的背景下，我國(guó)廣播電視事業(yè)蓬勃發(fā)展，廣播電視業(yè)務(wù)在人們?nèi)粘Ｉ钪虚_(kāi)始占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。為了充分滿足大眾的多樣化需求，廣播電視節(jié)目種類在不斷完善和豐富，與此同時(shí)，隨著廣播電視節(jié)目的不斷增加，廣播電視臺(tái)的資金管理開(kāi)始面臨很多新的挑戰(zhàn)和要求。為了適應(yīng)日益激烈化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使廣播電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，廣播電視臺(tái)急需對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理方式、思路進(jìn)行重新審視，加快各項(xiàng)配套制度的建設(shè)，不斷應(yīng)用先進(jìn)的管理手段，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平。

作者:羅上奎 單位:重慶市奉節(jié)縣廣播電視臺(tái)

參考文獻(xiàn):

[1]李敏.廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的探討[J].中外企業(yè)家，2015，（16）：256，259.

廣播電視臺(tái)發(fā)展建議范文第2篇

一、發(fā)展理念、發(fā)展思路方面

1、加大生態(tài)旅游宣傳力度。以*“世界第一天然大佛”*、*、*——*自然保護(hù)區(qū)為名片，采取科學(xué)有效的營(yíng)銷策略宣傳推介*生態(tài)旅游，把旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為第三產(chǎn)業(yè)的龍頭來(lái)抓，加大宣傳推介力度，吸引更多海內(nèi)外人士前來(lái)我縣觀光旅游。（責(zé)任人：*、*同志，協(xié)調(diào)單位：廣播電視臺(tái)，整改時(shí)限：長(zhǎng)期）

2、強(qiáng)力推進(jìn)“文化先進(jìn)縣建設(shè)”，加大宣傳*文化，提高*人文素質(zhì)和文化品位。（責(zé)任人：*、*、*同志，協(xié)調(diào)單位：廣播電視臺(tái)，整改時(shí)限：近期）

二、綜治維穩(wěn)方面

3、加強(qiáng)網(wǎng)吧、歌廳等公共娛樂(lè)場(chǎng)所的管理，努力營(yíng)造健康向上、

良好的社會(huì)風(fēng)氣。（責(zé)任人：*、*同志，協(xié)調(diào)單位：縣文廣新局，整改時(shí)限：長(zhǎng)期）

4、利用好電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大宣傳力度，提高全民的安全防范意識(shí)，并在電視臺(tái)開(kāi)設(shè)不定期的公共安全知識(shí)欄目。（責(zé)任人：*同志，協(xié)調(diào)單位：廣播電視臺(tái)，整改時(shí)限：近期）

三、民生紓困方面

5、多關(guān)心離退休干部的政治、生活、健康狀況。（責(zé)任人：*同志，整改時(shí)限：長(zhǎng)期）

6、部領(lǐng)導(dǎo)班子要專門研究科室人員配置問(wèn)題，爭(zhēng)取縣委重視，切實(shí)解決本部嚴(yán)重缺員問(wèn)題，更好地完成新時(shí)期繁重的宣傳思想工作任務(wù)。（責(zé)任人：*同志，整改時(shí)限：近期）

7、經(jīng)費(fèi)投入不足，事業(yè)發(fā)展滯后；文化產(chǎn)品、精品提供不多；文化“五進(jìn)”工作上還有差距，文藝繁榮仍需努力。（責(zé)任人：*同志，協(xié)調(diào)單位：縣文廣新局整改時(shí)限：長(zhǎng)期）

8、文化體制改革制約因素多，主導(dǎo)性不強(qiáng)；電影公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)越來(lái)越大，改革轉(zhuǎn)制迫在眉睫；新華書(shū)店、山歌劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)困難，員工待遇偏低，不穩(wěn)定因素增加。（責(zé)任人：*、*、*同志，協(xié)調(diào)單位：縣文廣新局，整改時(shí)限：2010年12月）

9、加大農(nóng)村文化體育設(shè)施建設(shè)，有線電視尚未聯(lián)網(wǎng)的行政村盡快實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。（責(zé)任人：*同志，協(xié)調(diào)單位：縣廣播電視臺(tái)，整改時(shí)限：2009年12月）

四、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

10、宣傳文化隊(duì)伍的教育、管理、考核還不夠規(guī)范；優(yōu)秀人才引不進(jìn)、留不守，專業(yè)人才青黃不接；基層文化干部任職時(shí)間長(zhǎng)，年齡偏大，缺額人員多；對(duì)宣傳文化人才培育、關(guān)心和基層文化干部的配備未引起足夠的重視。（責(zé)任人：*同志，協(xié)調(diào)單位：縣文廣新局、縣廣播電視臺(tái)，整改時(shí)限：2009年12月）

11、對(duì)做好新時(shí)期的宣傳思想工作和精神文明建設(shè)探索不夠，辦法不多；深入基層不夠，專題調(diào)研不多；干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)管理上還有差距；圍繞中心，服務(wù)大局，營(yíng)造亮點(diǎn)方面仍需加強(qiáng)。（責(zé)任人：*、*、*同志，整改時(shí)限：2009年12月）

廣播電視臺(tái)發(fā)展建議范文第3篇

關(guān)鍵詞：縣級(jí)廣播電視臺(tái)；問(wèn)題；解決方法

為了更客觀、詳細(xì)了解區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)發(fā)展中存在的問(wèn)題，筆者用時(shí)5個(gè)工作日，在全國(guó)抽取了100位區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)的受眾進(jìn)行了在線問(wèn)卷調(diào)查及分析，發(fā)出問(wèn)卷100份，收回問(wèn)卷100份，有效問(wèn)卷100份。

1 結(jié)合自身實(shí)習(xí)經(jīng)歷與調(diào)查問(wèn)卷、以受眾的角度作為切入點(diǎn)，得出如下突出問(wèn)題

1.1 創(chuàng)新思維后勁不足

數(shù)字媒介技術(shù)廣泛傳播的浪潮下，眾多廣播電視臺(tái)開(kāi)辟出眾多新媒體平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容的傳播與表達(dá)，如微博、微信、客戶端、掌上TV等一系列新媒體端口。從媒介應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看，只開(kāi)發(fā)了端口而沒(méi)有進(jìn)一步推廣或推廣，形式顯得較為單一。如只在每檔節(jié)目結(jié)尾時(shí)播音員或主持人口播：“請(qǐng)下載登錄XX APP，與我們進(jìn)行互動(dòng)”，大多數(shù)情況只將該互動(dòng)平臺(tái)當(dāng)做了一個(gè)標(biāo)榜該臺(tái)運(yùn)用新媒體，受眾與電視臺(tái)的交流比較單向化。當(dāng)下，受眾對(duì)于節(jié)目質(zhì)量、形態(tài)及節(jié)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)，甚至是成品節(jié)目環(huán)境中所運(yùn)用的顏色搭配等都有較高要求，促使廣播電視人向更高和更好的節(jié)目制作邁進(jìn)。面對(duì)“嚴(yán)苛”的受眾，業(yè)內(nèi)人士應(yīng)反觀自身的問(wèn)題所在，做問(wèn)卷調(diào)查、用戶走訪、開(kāi)通大眾可參與的投訴與建議平臺(tái)，敢于向“閉門造車”時(shí)代說(shuō)再見(jiàn)。創(chuàng)新發(fā)展有了一個(gè)好的開(kāi)頭，有了創(chuàng)新與變革的意識(shí)，后續(xù)跟進(jìn)問(wèn)題依舊不能放松，以防出現(xiàn)“虎頭蛇尾”的局面。

1.2 人才資源不足

各行各業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，人才是智慧的源泉?，F(xiàn)如今，全國(guó)區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已啟動(dòng)，這表明區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)在硬件運(yùn)作設(shè)備上的“含金量”將會(huì)大幅度提升。面對(duì)硬件設(shè)備的革新，“軟件”人才對(duì)接不上，遇到高新設(shè)備不會(huì)操作等問(wèn)題紛至沓來(lái)，高科技硬件設(shè)施將可能成為擺設(shè)，節(jié)目效果未得到提高。從節(jié)目編排設(shè)計(jì)、攝錄、剪輯到播出等都需人才與智力的充分參與。

除了技術(shù)方面的人才缺少外，值得一提的是播音主持方面的人才缺少與業(yè)務(wù)能力的不足。在各級(jí)廣播電視臺(tái)中，播音員、主持人在話筒、鏡頭前的水平較直觀地體現(xiàn)了該節(jié)目組或電視臺(tái)的水平。播音員、主持人被稱為節(jié)目的“最后一道關(guān)口”，前期與后期工作人員的努力與準(zhǔn)備，在這一環(huán)節(jié)將隨播音員、主持人的得到體現(xiàn)。但就區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)的播音員、主持人水平來(lái)看，業(yè)務(wù)能力仍需提高，在調(diào)研中甚至還發(fā)現(xiàn)部分播音員、主持人對(duì)節(jié)目樣態(tài)、定位不熟悉，對(duì)部分字音、情感拿捏不準(zhǔn)確、不到位，使受眾對(duì)該臺(tái)滿意度大幅下跌。

1.3 頻道特色不足

“頻道定位是根據(jù)電視事業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略要求，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)外部資源進(jìn)行科學(xué)分析，從而合理界定頻道的節(jié)目?jī)?nèi)容構(gòu)成、目標(biāo)觀眾群以及競(jìng)爭(zhēng)范疇，并形成最優(yōu)化的整體頻道布局”。[1]從頻道定位的概念中可以得出，一個(gè)頻道的特色形成=電視事業(yè)發(fā)展大環(huán)境+當(dāng)下市場(chǎng)資源分析。若只跟隨電視事業(yè)發(fā)展的大環(huán)境走，所創(chuàng)作出的頻道會(huì)顯得單一乏味而無(wú)特色，吸引不了受眾。若只跟隨市場(chǎng)所創(chuàng)作出的頻道生命力不長(zhǎng)久，品牌難以打響，各方面收益較為緩慢。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)在創(chuàng)作頻道、節(jié)目中易形成“復(fù)制”、“粘貼”的形式，將省級(jí)臺(tái)或兄弟臺(tái)的節(jié)目形式照搬照抄過(guò)來(lái)，不因地制宜的分析自己所在的“土壤環(huán)境”。沒(méi)有做市場(chǎng)資源分析，不了解當(dāng)?shù)厥鼙姷降紫矚g收聽(tīng)、收看什么樣的節(jié)目。

1.4 自信心不足

區(qū)縣級(jí)電視臺(tái)難免有自信不足等情況，直接影響節(jié)目質(zhì)量。區(qū)縣級(jí)電視臺(tái)員工自我否定、狀態(tài)消極，部分員工認(rèn)為自己處于中國(guó)電視行業(yè)的最底層，不如省市級(jí)或國(guó)家級(jí)臺(tái)員工的地位、能力水平，心里受相應(yīng)的消極自我暗示，影響到工作效率、狀態(tài)。而節(jié)目質(zhì)量與效果是因此原因而受到深刻影響。

1.5 經(jīng)費(fèi)資源不足

就廣播電視行業(yè)而言，不論是節(jié)目研發(fā)、拍攝、制作還是人力資源上都需要大量的經(jīng)費(fèi)支撐。區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)的經(jīng)費(fèi)主來(lái)源為財(cái)政撥款，在實(shí)際運(yùn)作中，財(cái)政所撥款項(xiàng)遠(yuǎn)不足開(kāi)發(fā)出新節(jié)目，包裝出好節(jié)目，留住好人才。從廣告收益上來(lái)看，因廣告質(zhì)量，節(jié)目收視率、覆蓋面等系列情況來(lái)看，商家投入量較少，從而所收獲的經(jīng)濟(jì)效益較少。

2 解決方法

2.1 創(chuàng)新形式

形式，就如同一個(gè)禮物的包裝盒，若受眾對(duì)該檔節(jié)目的外包裝與互動(dòng)形式就無(wú)興趣感，何談繼續(xù)收看節(jié)目?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，大部分區(qū)縣級(jí)電視臺(tái)已開(kāi)辟新媒體互動(dòng)形式，在邀請(qǐng)受眾進(jìn)行互動(dòng)中，可否將相應(yīng)互動(dòng)APP二維碼、鏈接放于電視畫(huà)框內(nèi)便于受眾進(jìn)行掃描下載。在節(jié)目美工及包裝上，盡可能進(jìn)行效果優(yōu)化，制作時(shí)站在受眾角度、專業(yè)角度、播出效果角度等考慮。打開(kāi)大門，開(kāi)放辦臺(tái)。如設(shè)立“廣播電視臺(tái)群眾開(kāi)放日”活動(dòng)，讓群眾走進(jìn)廣播電視臺(tái)，“線下”進(jìn)行面對(duì)面交流，增加群眾對(duì)廣播電視臺(tái)的了解度，促進(jìn)臺(tái)與受眾的互動(dòng)力度，穩(wěn)定或增加收視群體。

2.2 充分發(fā)揮本土化資源優(yōu)勢(shì)

研發(fā)本土欄目。全國(guó)各區(qū)縣級(jí)電視臺(tái)有一個(gè)共同的優(yōu)勢(shì)：與群眾的距離近、接觸方便，應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行本土欄目的研發(fā)與創(chuàng)作。在本土欄目研發(fā)時(shí)進(jìn)行招投標(biāo)工作，植入相應(yīng)廣告，以增加經(jīng)濟(jì)收益。以筆者所在的重慶市石柱土家族自治縣為例，當(dāng)?shù)貜V播電視臺(tái)可利用土家族豐厚的民族文化，充分挖掘、深度開(kāi)發(fā)，將鮮為人知的文化、美食、旅游等各方面題材展現(xiàn)于電視熒屏。還可與相關(guān)部門聯(lián)盟，開(kāi)展一系列活動(dòng)，如與質(zhì)檢部門開(kāi)展“天天315”，以群眾日常生活的視角入手，開(kāi)辟專線電話，接受新聞線索，對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行曝光；還可與旅游部門開(kāi)展“旅游專線”，對(duì)本地及周圍區(qū)縣的旅游風(fēng)光、文化美食進(jìn)行拍攝、播出，此環(huán)節(jié)還可與各商家進(jìn)行洽談廣告宣傳等。

在頻道特色化形成中，有“菜系理論”“宴席理論”一說(shuō)，筆者同認(rèn)為頻道就如同宴席，由各個(gè)欄目所構(gòu)成，精彩與否，宴席上的“葷菜與素菜、涼菜與熱菜、湯菜與炒菜”的合理、科學(xué)搭配尤為重要，將直接影響到受眾的“胃口”。就省市級(jí)廣播電視臺(tái)而言，播出平臺(tái)及面對(duì)受眾數(shù)量較大，可專打一個(gè)“菜系”以網(wǎng)羅受眾。但就區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)而言，面對(duì)受眾群體相之較少，可采取“廣泛撒網(wǎng)”之勢(shì)，不同時(shí)段上出不同菜系，以滿足廣大受眾的需求。總而言之，不能盲目照搬照抄他臺(tái)節(jié)目，因地制宜、合理發(fā)展。

2.3 提高技術(shù)

就技術(shù)層面來(lái)看，關(guān)鍵在于人才的“軟實(shí)力”。用好節(jié)目、好創(chuàng)意、好收益來(lái)留住人才已成為各臺(tái)發(fā)展的共識(shí)。在招聘相關(guān)技術(shù)人員時(shí)進(jìn)行專業(yè)嚴(yán)格考核。用相應(yīng)的措施提高本臺(tái)員工的技術(shù)水平，如定期派遣學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)上級(jí)臺(tái)專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行會(huì)診，對(duì)本臺(tái)員工采編、后期制作、宣傳等各方面進(jìn)行培訓(xùn)。

3 結(jié)語(yǔ)

筆者在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取“受眾本位”的方式，從受眾視角分析問(wèn)題所在，解決方法的產(chǎn)生，不應(yīng)只停留于紙上或心里，意識(shí)到問(wèn)題就應(yīng)拿出實(shí)際行動(dòng)參考解決辦法來(lái)解決問(wèn)題。不論從受眾角度還是從相關(guān)專業(yè)人員的角度來(lái)說(shuō)，都希望能看到區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”之勢(shì)，面對(duì)當(dāng)下所產(chǎn)生的問(wèn)題只有齊心協(xié)力解決，不忘初心，方能繼續(xù)前進(jìn)。

廣播電視臺(tái)發(fā)展建議范文第4篇

直擊：“樓中之樓”，讓BBC自嘲“石器時(shí)代”

“樓中之樓”，就是北京電視臺(tái)新媒體基地。記者采訪時(shí)，技術(shù)設(shè)備的最后調(diào)試正在緊張進(jìn)行著……這座即將于幾天后正式投入使用的基地，是北京電視臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)開(kāi)展的工作場(chǎng)所，也是全球前沿科技最新成果的集中體現(xiàn)——富于科技感、現(xiàn)代感、時(shí)尚感和創(chuàng)新感，突破工整的幾何狀態(tài)，蘊(yùn)含著世界科技發(fā)展意象的流線造型令人耳目一新……

令人印象最為深刻的是IP化的全媒體演播大廳，這是一個(gè)由一側(cè)二層、一側(cè)三層多維空間構(gòu)成，擁有多個(gè)演播區(qū)域的立體化“全高清、全媒體、全互動(dòng)、大場(chǎng)景、直播態(tài)”的互動(dòng)演播中心。包括大屏幕播報(bào)區(qū)、互動(dòng)主播區(qū)、移動(dòng)播報(bào)區(qū)、交互訪談區(qū)、環(huán)境伴隨區(qū)等270度多場(chǎng)景區(qū)域演播功能。這個(gè)IP化的演播大廳，充分體現(xiàn)了“網(wǎng)臺(tái)實(shí)質(zhì)融合，全臺(tái)共同辦網(wǎng)”的未來(lái)媒體形式。不久前剛剛來(lái)這里參觀的英國(guó)BBC政策與戰(zhàn)略總監(jiān)、演播室及后期制作主席約翰·泰德先生，由衷感嘆這里的內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)系統(tǒng)均已達(dá)到國(guó)際一流水平，并建議BBC和BTV實(shí)質(zhì)開(kāi)展全媒體的業(yè)務(wù)合作（目前合作已經(jīng)初步展開(kāi)）。在參觀時(shí)，他甚至開(kāi)玩笑說(shuō)，“感覺(jué)BBC就像是在石器時(shí)代”。

題記：新媒體、傳統(tǒng)媒體，何分你我？

新媒體是什么？在大多數(shù)人還在給出“微博”、“微信”等支離的答案時(shí)，有少數(shù)人，各種機(jī)緣使然，已像耕田的農(nóng)夫樣，埋頭無(wú)聲在新媒體領(lǐng)域勞作多時(shí)。他們的目的不是讓所謂的新媒體和傳統(tǒng)媒體割裂、廝殺，而是堅(jiān)定地讓二者的邊界逐漸變淺、模糊，直至融合。

北京電視臺(tái)研究發(fā)展部、新媒體發(fā)展中心籌備組主任蔣虎和他的團(tuán)隊(duì)，就屬于上文提到的“農(nóng)夫”。記者分兩次到新落成的北京電視臺(tái)新媒體基地采訪，這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶給記者最直接的感受——走路，小跑著；頭腦，風(fēng)暴著；技術(shù)，更新著；心態(tài)，修行著……

隨著采訪的深入，當(dāng)記者流連于多媒體大廳看到超長(zhǎng)、超大屏幕時(shí)，當(dāng)了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)包括王曉東臺(tái)長(zhǎng)還不足30歲時(shí)，當(dāng)看到他們寫(xiě)的《北京IPTV上線試播倒計(jì)時(shí)三日紀(jì)事》時(shí)，當(dāng)聽(tīng)到蔣虎調(diào)整心態(tài)脫口而出《勸學(xué)》時(shí)……說(shuō)實(shí)話，記者一點(diǎn)大驚小怪的心情都沒(méi)有了，因?yàn)樾睦锩麋R兒似的——這世上，誰(shuí)最終的對(duì)手，都是自己。

新媒體、傳統(tǒng)媒體，其實(shí)就是一個(gè)媒體，或者說(shuō)是全媒體。只是，慣性會(huì)讓傳統(tǒng)的缺乏進(jìn)一步的動(dòng)力；陌生會(huì)讓新鮮的，沒(méi)有明確的突破口。怎么辦呢？戰(zhàn)勝自己。沒(méi)有動(dòng)力的激發(fā)動(dòng)力；沒(méi)有突破口的鎖定突破口。這便是目標(biāo)，便是方向、便是成長(zhǎng)、便是融合。

至此，標(biāo)題再言“此時(shí)此刻，網(wǎng)臺(tái)融合”，就不再是一句空話，相反，滿是誠(chéng)意。因?yàn)?，?dāng)記者站在新媒體這一實(shí)體平臺(tái)上時(shí)，蔣虎所言的“可感、可知、可用”，已如微風(fēng)拂而……

起步：“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)春晚元年”因我們而生

“這件事最開(kāi)始起步是在2009年底，當(dāng)時(shí)北京電視臺(tái)提出一個(gè)概念，‘網(wǎng)絡(luò)春晚’。2010年連續(xù)播出七場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)春晚，2010年也因此被稱為‘中國(guó)網(wǎng)絡(luò)春晚元年’?！?/p>

蔣虎細(xì)說(shuō)從頭，記憶猶新：“我到今天都記得當(dāng)時(shí)王曉東臺(tái)長(zhǎng)主持了一個(gè)專題會(huì)，研究是否可以做網(wǎng)絡(luò)春晚，就明確提出了所謂三屏融合、三網(wǎng)融合的概念，這是我們最早的一種嘗試?！?/p>

提速：小小實(shí)驗(yàn)室，促成上千人的身體力行

那時(shí)開(kāi)始，北京電視臺(tái)就高度重視新媒體的發(fā)展，王曉東臺(tái)長(zhǎng)、趙多佳總編輯親自掛帥，一系列調(diào)研行動(dòng)全面展開(kāi)：“當(dāng)時(shí)‘狼來(lái)了’的聲音非常大，甚至有種輿論說(shuō)電視就要消亡了……老實(shí)說(shuō)，當(dāng)時(shí)越調(diào)研，越不知道該怎么好。”

困惑中北京電視臺(tái)嘗試地建成了一個(gè)小型的新媒體實(shí)驗(yàn)室?！拔曳浅３泽@，我們統(tǒng)計(jì)了一下，就在2010年，接待了至少上千人次來(lái)參觀。甚至很多高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)專家都進(jìn)入過(guò)我們的實(shí)驗(yàn)室?！?/p>

這個(gè)實(shí)驗(yàn)室其實(shí)就是今天北京新媒體基地雛形，完成這樣的“孵化”，蔣虎感觸良多：“我切實(shí)感受到，當(dāng)時(shí)大家那么喜歡，其實(shí)真沒(méi)有什么高科技，無(wú)非是把當(dāng)時(shí)最新的終端、各類軟件擺在那里。那一刻，我對(duì)新媒體的理解是什么，它是要我們媒體人去身體力行、去切身感受、體驗(yàn)和使用的東西?！?/p>

助力：北京廣播電視臺(tái)成立，總局政策出臺(tái)

2010年，北京廣播電視臺(tái)成立，蔣虎被調(diào)往總臺(tái)，兼任研發(fā)部主任。2010年5月5日，廣電總局發(fā)文，鼓勵(lì)各省市傳統(tǒng)廣播電視機(jī)構(gòu)成立網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)。剛剛成立的北京廣播電視臺(tái)由劉志遠(yuǎn)書(shū)記親自主持會(huì)議，明確提出，整合全臺(tái)下屬各單位資源，以融合發(fā)展為核心，全面推進(jìn)新媒體建設(shè)，并具體要求由電視臺(tái)具體負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的建設(shè)。

自此以北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)和北京IPTV為重點(diǎn)的新媒體建設(shè)全面展開(kāi)，短短不到一年的時(shí)間，我印象中一共開(kāi)了11次還是12次專題會(huì)、臺(tái)長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)，堅(jiān)定不移地確定了一個(gè)基本的工作思路：網(wǎng)臺(tái)實(shí)質(zhì)融合，全臺(tái)共同辦網(wǎng)。

基地：你到底把誰(shuí)扶上馬了？你得自己蹦！

傳統(tǒng)媒體原來(lái)發(fā)展新媒體都愛(ài)說(shuō)這么一句話，傳統(tǒng)媒體把新媒體扶上馬送一程，蔣虎不同意：“你到底把誰(shuí)扶上馬？那人是準(zhǔn)？我理解你自己蹦上去就是了，你要等待的人是你自己。《勸學(xué)》寫(xiě)得真好，‘君子非有異也，善假于物也’。你要用的那個(gè)‘物’到底是什么？我們要走的新媒體之路無(wú)非是做好了各種‘物’——各種平臺(tái)、終端、各種傳輸途徑，當(dāng)然也包括電視終端，包括傳統(tǒng)有線電視，當(dāng)我們把這些‘物’都搭建好了，讓我們這些所謂的‘傳統(tǒng)媒體人’自然可以在上邊載歌載舞。”

“就像最開(kāi)始的新媒體實(shí)驗(yàn)室一樣，顯然，我們需要一個(gè)物理化空間，我現(xiàn)在都忘不了那一幕，王臺(tái)長(zhǎng)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到這兒實(shí)地勘察，改造原來(lái)的餐廳，建設(shè)‘樓中樓’，可這個(gè)樓確實(shí)是有點(diǎn)兒老了，里邊很多地方真的是得爬……太難了。但假設(shè)沒(méi)有這個(gè)基地，即使有我這三寸不爛之舌，怎么去告訴大家這東西是可以有更廣闊的空間和美好的未來(lái)呢？當(dāng)電視臺(tái)的同事們真的愿意置身其中，真的能夠體會(huì)到傳統(tǒng)電視的內(nèi)容可以擴(kuò)展到更加廣闊的平臺(tái)，可能才有希望。所謂傳統(tǒng)媒體做新媒體，改變的重點(diǎn)不在于技術(shù)或者傳輸途徑，而是思維方式?！?/p>

再出發(fā)：獲BBC盛贊的全媒體再造方向

廣播電視臺(tái)發(fā)展建議范文第5篇

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)電視；寬帶；管理

中圖分類號(hào)：G220　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

互聯(lián)網(wǎng)電視是基于互聯(lián)網(wǎng)的、以寬帶以太網(wǎng)為傳輸鏈路、以電視機(jī)為終端，以互動(dòng)個(gè)性化為特性，為所有寬帶終端用戶提供全方位服務(wù)的電視業(yè)務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)電視是是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電視技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，區(qū)別于國(guó)內(nèi)目前以專網(wǎng)形式傳播的IPTV業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)電視既保留了電視形象直觀、生動(dòng)靈活的特點(diǎn)，又具有了互聯(lián)網(wǎng)按需獲取的交互特征，是結(jié)合這兩種傳播媒介優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的一種新的電視傳播形式。

一、互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展現(xiàn)狀

1.電視機(jī)廠商主動(dòng)開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視

從2006年開(kāi)始，中國(guó)13家電視機(jī)企業(yè)即成立互聯(lián)網(wǎng)電視聯(lián)盟合作推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化電視的業(yè)務(wù)。2007年TCL與騰訊合作最早推出網(wǎng)絡(luò)化的電視產(chǎn)品，集成了騰訊的即時(shí)通訊服務(wù)、在線相冊(cè)和休閑游戲，但由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和產(chǎn)品不成熟的因素，這款網(wǎng)絡(luò)化電視僅僅停留在產(chǎn)品演示階段。2009年隨著芯片產(chǎn)品的成熟。TCL最先與C2(芯片)和迅雷合作推出第一代網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品，迅速在市場(chǎng)產(chǎn)生影響。形成除高清之外新的電視機(jī)銷售熱點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其它電視機(jī)廠商推出網(wǎng)絡(luò)電視。2010年中國(guó)電視機(jī)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況堪憂：核心技術(shù)缺乏，受上游廠商制約嚴(yán)重，特別是由于面板價(jià)格上漲，加上受到國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控政策對(duì)消費(fèi)需求的影響，國(guó)內(nèi)電視機(jī)企業(yè)全面出現(xiàn)赤字。巨大的壓力下，產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新是他們走出低谷的出路。同時(shí)美國(guó)蘋(píng)果公司設(shè)備加服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式也為中國(guó)電視機(jī)企業(yè)帶來(lái)思考，進(jìn)一步推動(dòng)了電視機(jī)廠商探索硬件捆綁服務(wù)的模式。當(dāng)前國(guó)內(nèi)電視機(jī)企業(yè)已經(jīng)形成共識(shí)，通過(guò)集成互聯(lián)網(wǎng)功能與國(guó)外廠商產(chǎn)品形成差異化，走與硬件捆綁的服務(wù)模式才能有未來(lái)。目前國(guó)內(nèi)電視機(jī)企業(yè)40％以上的LCD、LED產(chǎn)品都集成互聯(lián)網(wǎng)模塊，其中海信、創(chuàng)維和TCL由于規(guī)模因素處于領(lǐng)跑的階段。

(1)國(guó)內(nèi)電視機(jī)企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視形式各異

①海信最早與上海廣播電視臺(tái)的百視通公司合作推出基于上海廣播電視臺(tái)內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)電視。廣電總局頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照后，海信公司除與上海廣播電視臺(tái)積極合作，推出互聯(lián)網(wǎng)電視外，又由海信傳媒牽頭成立服務(wù)平臺(tái)公司，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)業(yè)務(wù)，并與杭州華數(shù)建立合資公司共同運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視門戶，在2010年國(guó)慶正式推出服務(wù)。

②創(chuàng)維成立公司單獨(dú)運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視。由于意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)對(duì)其今后戰(zhàn)略發(fā)展有重要的意義。創(chuàng)維成立專門的酷開(kāi)公司單獨(dú)運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)。近期又與盛大開(kāi)始合作在線音樂(lè)和電子書(shū)服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，創(chuàng)維傾向于以互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)代替在線試聽(tīng)業(yè)務(wù)。以規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，形成差異化互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。

③TCL和長(zhǎng)虹聯(lián)合運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視。TCL和長(zhǎng)虹去年年底在廣州成立歡網(wǎng)公司聯(lián)合運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)，兩家電視機(jī)廠商的互聯(lián)網(wǎng)電視共同接入同一個(gè)平臺(tái)?？紤]到政策的限制，歡網(wǎng)于今年上半年和華數(shù)成立合資公司共同經(jīng)營(yíng)，并重新定位為“非視聽(tīng)”互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)商，同時(shí)也積極與其他牌照方合作，推出相應(yīng)的在線試聽(tīng)產(chǎn)品。目前歡網(wǎng)得到寬帶資本1000萬(wàn)元的投資，并積極與資本市場(chǎng)合作繼續(xù)擴(kuò)大資本，以求更大的發(fā)展。

④康佳集中力量開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視軟件產(chǎn)品。目前?？导淹度胼^大的資源開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視軟件產(chǎn)品。他們最早推出基于電視的“應(yīng)用商店”，希望模仿蘋(píng)果AppStore的模式吸引眾多軟件開(kāi)發(fā)商和應(yīng)用服務(wù)商基于康佳的電視平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用服務(wù)。并為他們提供技術(shù)平臺(tái)支持?？导炎罱c百視通簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，集成上海廣播電視臺(tái)的影視、資訊、NBA、英超等內(nèi)容為消費(fèi)者提供服務(wù)。當(dāng)前康佳的全系列互聯(lián)網(wǎng)電視采用百視通的BBTV平臺(tái)。

⑤海爾發(fā)展相對(duì)滯后。海爾在互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展上，無(wú)論從運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品形式到軟件開(kāi)發(fā)等方面均落后國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其提出采用模(塊)卡(片)方式為消費(fèi)者提供互聯(lián)網(wǎng)電視的服務(wù)，市場(chǎng)反映平平。由于LED超薄產(chǎn)品在市場(chǎng)被廣泛接受，模塊化的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品也越來(lái)越受到挑戰(zhàn)，技術(shù)上和工藝上無(wú)法達(dá)到要求。最近正與央視和上海廣播電視臺(tái)接觸，希望集成有關(guān)內(nèi)容。

(2)國(guó)外電視機(jī)廠商尋求與持證單位合作

目前，國(guó)外廠商正積極開(kāi)發(fā)具有互聯(lián)網(wǎng)功能的電視產(chǎn)品。以求進(jìn)一步搶占國(guó)內(nèi)電視機(jī)市場(chǎng)。三星與百度公司宣布合作推出搜索電視，集成百度的搜索服務(wù)為電視用戶上網(wǎng)、尋找視頻觀看提供方便，并與央視合作于2010年底推出互聯(lián)網(wǎng)電視視頻服務(wù)；夏普與百視通開(kāi)始合作，集成百視通的內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品，今年年初推出服務(wù)；索尼與央視接觸，計(jì)劃采用央視的集成播控平臺(tái)；LG積極與百視通合作，計(jì)劃明年初推出商用產(chǎn)品。

同時(shí)，值得關(guān)注的是，越來(lái)越多的國(guó)外電視機(jī)廠商開(kāi)始準(zhǔn)備在國(guó)內(nèi)推出GoogleTV產(chǎn)品，就是直接植入瀏覽器在互聯(lián)網(wǎng)電視中，這對(duì)今后互聯(lián)網(wǎng)電視的管理將帶來(lái)一定的隱患，影響現(xiàn)有集成播控平臺(tái)和電視機(jī)廠商的合作模式，并在一定程度上沖擊現(xiàn)有的管理模式。

2.集成播控平臺(tái)建設(shè)處于起步階段

國(guó)家廣電總局自2009年開(kāi)始，根據(jù)現(xiàn)行管理規(guī)定，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展。在總結(jié)IPTV和手機(jī)電視管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)集成播控和內(nèi)容服務(wù)兩個(gè)資質(zhì)的認(rèn)定，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視有序的發(fā)展。2010年，國(guó)家廣電總局對(duì)中央電視臺(tái)CNTV、上海廣播電視臺(tái)、浙江廣播電視臺(tái)三家的互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)進(jìn)行了驗(yàn)收，正式允許與電視機(jī)企業(yè)合作推出商用互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。

(1)中央電視臺(tái)CNTV采用CDN構(gòu)架發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視

CNTV當(dāng)前采用的是CDN流媒體分發(fā)技術(shù)完成視頻的推送。優(yōu)點(diǎn)是響應(yīng)速度相當(dāng)快，但由于各地網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜，對(duì)長(zhǎng)視頻高碼率的視頻穩(wěn)定性帶來(lái)不確定影響。另外由于CDN成本較高，完全采用CDN的推送模式難以建立有效的盈利商業(yè)模式。CNTV在整體的產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃方面依賴外面的合作伙伴，目前沒(méi)有整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)的平臺(tái)建設(shè)和規(guī)劃。盡管CNTV完成與海爾、同方、創(chuàng)維、康佳的系統(tǒng)對(duì)接工作，但由于CNTV與電視機(jī)廠商商務(wù)談判進(jìn)展的原因，基本上沒(méi)有大的電視機(jī)廠商與CNTV深度合作，更多的是在產(chǎn)品演示的階段。

值得關(guān)注的是CNTV在山東與當(dāng)?shù)赜芯€合作，推出雙?；ヂ?lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，既支持當(dāng)?shù)赜芯€網(wǎng)

絡(luò)的DVB-C也支持互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)，這為三網(wǎng)融合市場(chǎng)帶來(lái)新的模式。

(2)華數(shù)(浙江廣播電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)主體)加快與電視機(jī)廠商平臺(tái)合作

華數(shù)目前與長(zhǎng)虹和TCL的合資公司歡網(wǎng)合作，采用歡網(wǎng)的推送平臺(tái)。為長(zhǎng)虹和TCL兩家公司的互聯(lián)網(wǎng)電視提供服務(wù)。華數(shù)也同時(shí)與海信傳媒成立新媒體公司，采用海信傳媒開(kāi)發(fā)的HiTVOS系統(tǒng)架構(gòu)。為海信互聯(lián)網(wǎng)電視提供服務(wù)。

華數(shù)模式的優(yōu)點(diǎn)是借助其他合作伙伴的平臺(tái)快速發(fā)展業(yè)務(wù)，缺點(diǎn)是管理太多的平臺(tái)，沒(méi)有自己統(tǒng)一的技術(shù)架構(gòu)，對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展和掌控帶來(lái)隱患。同時(shí)華數(shù)采用以牌照與電視機(jī)企業(yè)合作的模式，對(duì)國(guó)家規(guī)范產(chǎn)業(yè)、有序發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面的影響。

(3)百視通(上海廣播電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)主體)依靠自身技術(shù)發(fā)展推動(dòng)與電視機(jī)廠商合作

百視通是最早開(kāi)始與電視芯片廠商合作的電視播出機(jī)構(gòu)，在C2、MTK、Mstar等芯片制造商合作自主開(kāi)發(fā)TV OS中間件以實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)支持，并與不同廠家實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的對(duì)接。目前百視通已經(jīng)與包括海信、創(chuàng)維、康佳、海爾和夏普等電視機(jī)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的對(duì)接，使得上述電視機(jī)廠商的互聯(lián)網(wǎng)電視在百視通TVOS的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可控、可管和可升級(jí)。

百視通互聯(lián)網(wǎng)電視的架構(gòu)開(kāi)放性和控制能力都相對(duì)較強(qiáng)。這為將來(lái)的新商務(wù)的探索與增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)提供基礎(chǔ)，百視通一方面加大與芯片廠商合作，另一方面積極與技術(shù)平臺(tái)和應(yīng)用平臺(tái)服務(wù)商合作。他們與中國(guó)銀聯(lián)合作開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視支付標(biāo)準(zhǔn)，為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視開(kāi)展電視增值服務(wù)提供了平臺(tái)。

(4)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)商正逐步形成

互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)商也開(kāi)始嘗試為互聯(lián)網(wǎng)電視提供服務(wù)。如優(yōu)酷、土豆和奇藝等在線視頻網(wǎng)站尋求與互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照商合作。提供互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容服務(wù)，這樣可以大幅度降低互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照服務(wù)商的帶寬成本和內(nèi)容的版權(quán)成本。同時(shí)在線的網(wǎng)絡(luò)門戶和生活資訊服務(wù)商也著手移植內(nèi)容到電視終端。

3.技術(shù)服務(wù)提供商影響互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展模式

(1)芯片廠商掌握核心技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)電視終端的核心技術(shù)仍然掌握在芯片廠商，目前主流的三家芯片廠商分別是Mstar、MTK和RealTek，其中Mstar占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)份額的50％以上。芯片廠商提供底層的驅(qū)動(dòng)程序、中間件和參考應(yīng)用。為電視機(jī)企業(yè)提供完整的解決方案。目前大多數(shù)電視機(jī)企業(yè)在芯片廠商提供的參考設(shè)計(jì)上修改不同的界面快速推送到市場(chǎng)。芯片提供商在互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)鏈里扮演非常重要的角色，因此建立可管、可控的互聯(lián)網(wǎng)電視終端需要密切與芯片廠商的合作。

(2)國(guó)外行業(yè)巨頭介入操作系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)電視的另一個(gè)核心技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)電視的操作系統(tǒng)。值得注意的是芯片巨頭英特爾公司與谷歌合作推出具有搜索引擎和瀏覽器的Google TV電視操作系統(tǒng)，索尼公司和三星公司開(kāi)始在北美地區(qū)生產(chǎn)基于GoogleTV操作系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，這種直接植入瀏覽器和搜索引擎的互聯(lián)網(wǎng)電視一旦普及將對(duì)電視產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊和影響。

目前在北美Google TV受到傳統(tǒng)內(nèi)容提供商堅(jiān)決的抵制。中國(guó)的電視機(jī)企業(yè)也同時(shí)在嘗試開(kāi)發(fā)基于GoogleTV的產(chǎn)品。該類產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，將影響中國(guó)現(xiàn)行由播出機(jī)構(gòu)形成的集成播控的互聯(lián)網(wǎng)電視模式。

(3)CDN服務(wù)商扮演重要角色

CDN服務(wù)商是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式成立非常重要的一環(huán)，CDN服務(wù)的穩(wěn)定性、可靠性是互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)的基礎(chǔ)，用戶不能接受無(wú)法保障的流媒體服務(wù)。但為電視機(jī)用戶提供的大帶寬CDN服務(wù)存在兩個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。一是區(qū)域的差異和不同電信服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量差異很難保障穩(wěn)定的CDN品質(zhì)，二是高帶寬CDN的成本是否能支撐內(nèi)容服務(wù)商的商業(yè)模式，帶寬巨大的投入理論上無(wú)法支持目前的商業(yè)模式。因此純粹的CDN服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)電視的業(yè)務(wù)中是一個(gè)挑戰(zhàn)。因此，成熟的流媒體推送技術(shù)模式應(yīng)該是CDN+P2P的組合。用CDN的快速響應(yīng)結(jié)合P2P的帶寬節(jié)省來(lái)支撐互聯(lián)網(wǎng)電視長(zhǎng)視頻流的推送。目前PPS、PPL和迅雷都在積極開(kāi)展此類服務(wù)，尋求與牌照運(yùn)營(yíng)商合作共享互聯(lián)網(wǎng)電視的收益。

(4)電信運(yùn)營(yíng)商嘗試區(qū)別于IPTV的發(fā)展模式

中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通都積極探索與互聯(lián)網(wǎng)電視的合作，發(fā)展寬帶用戶，目前長(zhǎng)虹已經(jīng)在四川開(kāi)展與中國(guó)電信的寬帶放裝合作。中國(guó)電信貼補(bǔ)電視機(jī)終端一部分費(fèi)用，終端電視機(jī)銷售捆綁電信的寬帶服務(wù)一道推廣。中國(guó)電信不僅僅與電視機(jī)廠商合作，同時(shí)也推出互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒，內(nèi)部稱為“影視通”產(chǎn)品，試圖擺脫央視和上海廣播電視臺(tái)主導(dǎo)的IPTV集成播控模式。目前在貴州地區(qū)已經(jīng)發(fā)展了5萬(wàn)戶實(shí)驗(yàn)用戶，并嘗試在其他地區(qū)推廣普及。

二、互聯(lián)網(wǎng)電視將逐步影響傳統(tǒng)電視行業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)電視目前的商業(yè)模式是從電視機(jī)廠商收取內(nèi)容服務(wù)費(fèi)，這個(gè)商業(yè)模式在現(xiàn)階段碰到較大的挑戰(zhàn)。一方面。電視機(jī)設(shè)備制造商的微利經(jīng)營(yíng)無(wú)法支出互聯(lián)網(wǎng)電視的運(yùn)營(yíng)成本；另一方面，現(xiàn)階段用戶的規(guī)模無(wú)法通過(guò)消費(fèi)者直接付費(fèi)和增值業(yè)務(wù)的收入實(shí)現(xiàn)。由于試圖介入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的廠商眾多。訴求各不相同，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)復(fù)雜。整合：的難度和時(shí)間也相對(duì)較長(zhǎng)。目前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視正處于培育期，需要在政策法規(guī)，商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成、節(jié)目?jī)?nèi)容開(kāi)發(fā)、用戶體驗(yàn)等各方面進(jìn)行完善，但其在技術(shù)的推動(dòng)下快速發(fā)展的勢(shì)頭將深刻的影響傳統(tǒng)播出機(jī)構(gòu)和有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。

1.影響傳統(tǒng)電視臺(tái)的運(yùn)作模式

(1)削弱傳統(tǒng)電視的行業(yè)影響力和商業(yè)價(jià)值

全國(guó)覆蓋的互聯(lián)網(wǎng)電視可以成為電視臺(tái)新的傳播渠道。更多地方臺(tái)電視節(jié)目可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電視擴(kuò)大傳輸范圍，進(jìn)而覆蓋全國(guó)，這對(duì)提升電視臺(tái)的影響力和節(jié)目商業(yè)價(jià)值有巨大的作用。但如果地方節(jié)目以頻道化的方式播出，又將對(duì)現(xiàn)行的頻道管理方式帶來(lái)挑戰(zhàn)。

同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)電視海量的節(jié)目存儲(chǔ)和全新的節(jié)目形態(tài)。促使電視從“看電視”到“用電視”的轉(zhuǎn)變，從而對(duì)傳統(tǒng)電視頻道產(chǎn)生壓力，進(jìn)而削弱傳統(tǒng)電視的行業(yè)影響力和商業(yè)價(jià)值。

(2)影響現(xiàn)有的電視傳播格局

互聯(lián)網(wǎng)電視播控權(quán)的集中將使集成播控的牌照方成為基于互聯(lián)網(wǎng)的播出機(jī)構(gòu)。進(jìn)而影響到基于有線、無(wú)線和衛(wèi)星的傳統(tǒng)電視播出機(jī)構(gòu)，特別是省級(jí)臺(tái)。此類播出機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，有可能削弱各省級(jí)臺(tái)，特別是已經(jīng)在國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)形成廣泛影響力的省級(jí)廣播電視播出機(jī)構(gòu)的影響力，從而導(dǎo)致現(xiàn)有電視市場(chǎng)形成新的利益分配機(jī)制和格局，將對(duì)中國(guó)電視臺(tái)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。并由此帶來(lái)管理體制和機(jī)制的變化。

(3)改變電視消費(fèi)行為形成新的商業(yè)價(jià)值

互聯(lián)網(wǎng)電視頻道和內(nèi)容極大

豐富的同時(shí)也帶來(lái)注意力的缺失。電視觀眾消費(fèi)的時(shí)間和內(nèi)容都發(fā)生巨大的變化，進(jìn)一步改變用戶的收看習(xí)慣，點(diǎn)播和回看行為日益增加，使得電視節(jié)日長(zhǎng)尾現(xiàn)象明顯，可能削弱頻道和節(jié)目的晶牌價(jià)值。

但是，現(xiàn)行的收視率體系沒(méi)有將互聯(lián)網(wǎng)電視的收視納入測(cè)量范疇，而互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶管理系統(tǒng)已經(jīng)能夠形成自有用戶數(shù)據(jù)分析體系，進(jìn)而產(chǎn)生新的收視率標(biāo)準(zhǔn)。形成新的電視商業(yè)價(jià)值，這將對(duì)傳統(tǒng)電視圍繞收視率產(chǎn)生的商業(yè)模式造成影響。

(4)增加電視臺(tái)版權(quán)投入和法律風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)電視跨地域傳播的特性，可能會(huì)增加傳統(tǒng)電視臺(tái)的版權(quán)投入和法律風(fēng)險(xiǎn)，特別是只在當(dāng)?shù)夭コ龅挠耙晞『途惩鈨?nèi)容版權(quán)的引進(jìn)。同時(shí)，會(huì)導(dǎo)致節(jié)目版權(quán)價(jià)格進(jìn)一步抬高，增加集成播控平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本。

(5)迫使電視臺(tái)建立完善的用戶服務(wù)體系

互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)服務(wù)面向最終用戶。這對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)提出更高的運(yùn)營(yíng)要求。建立完善的客戶服務(wù)支撐和保障體系和應(yīng)對(duì)新環(huán)境的要求是傳統(tǒng)電視臺(tái)巨大的挑戰(zhàn)。

2.與有線網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)

(1)內(nèi)容發(fā)行渠道的競(jìng)爭(zhēng)

互聯(lián)網(wǎng)電視通過(guò)電信運(yùn)營(yíng)商的寬帶服務(wù)覆蓋全國(guó)，部署方便、快速、經(jīng)濟(jì)的全網(wǎng)相對(duì)條塊分割、整合難度較大的有線網(wǎng)絡(luò)有明顯的優(yōu)勢(shì)。目前中國(guó)寬帶的家庭用戶已經(jīng)接近6000萬(wàn)，其用戶規(guī)模和商業(yè)價(jià)值是任何內(nèi)容提供商不容忽視的市場(chǎng)，與有線網(wǎng)絡(luò)形成直接的競(jìng)爭(zhēng)格局。

(2)最終用戶市場(chǎng)的爭(zhēng)奪

雖然有線網(wǎng)絡(luò)在圖像質(zhì)量上和直播頻道上目前占有優(yōu)勢(shì)，但隨著電信運(yùn)營(yíng)商“光進(jìn)銅退”和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造的策略實(shí)施，光纖到戶的普及會(huì)進(jìn)一步縮小圖像質(zhì)量上的差距。電信網(wǎng)絡(luò)靈活的交互性能也會(huì)逐步改變用戶對(duì)直播的依賴。更傾向點(diǎn)播與回看的服務(wù)。這會(huì)導(dǎo)致用戶家庭的機(jī)頂盒也會(huì)逐步從DVB-C到純IP機(jī)頂盒或互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)電視的遷移。

(3)內(nèi)容服務(wù)的全面競(jìng)爭(zhēng)

互聯(lián)網(wǎng)電視下一步重點(diǎn)不僅僅是提供優(yōu)質(zhì)的視頻節(jié)目資源，大力發(fā)展符合電視體驗(yàn)的增值業(yè)務(wù)是運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備終端制造商的新目標(biāo)。與有線網(wǎng)絡(luò)相比，互聯(lián)網(wǎng)電視的互聯(lián)網(wǎng)互通、全網(wǎng)覆蓋的優(yōu)勢(shì)會(huì)加快應(yīng)用開(kāi)發(fā)商資源的傾斜。這也為互聯(lián)網(wǎng)電視的進(jìn)一步普及提供了動(dòng)力。

三、互聯(lián)網(wǎng)電視管理的建議

1.加強(qiáng)牌照的管理力度

隨著南方廣播影視傳媒集團(tuán)和湖南廣播電視臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)通過(guò)國(guó)家廣電總局的驗(yàn)收，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照的發(fā)放已有五家，對(duì)于5大電視機(jī)企業(yè)來(lái)講相對(duì)較多，這在業(yè)務(wù)發(fā)展之初就會(huì)形巨大的競(jìng)爭(zhēng)格局。廠商利用牌照商之間的競(jìng)爭(zhēng)削弱集成平臺(tái)的管理能力。加之不同的集成牌照商服務(wù)支撐能力的不同，存在牌照尋租的可能。這既不利于互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展。也將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的管理帶來(lái)非常不利的影響。建議引進(jìn)退出機(jī)制，制定集成平臺(tái)牌照和內(nèi)容牌照的管理規(guī)范和要求。嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)，建立有序、健康和可持續(xù)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。

2.引導(dǎo)社會(huì)力量發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)產(chǎn)業(yè)