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一、考核對(duì)象
機(jī)關(guān)全體工作人員(局領(lǐng)導(dǎo)班子成員由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部考核)。
二、考核內(nèi)容及方法
考核分為日常工作考核和年終民主測(cè)評(píng),總分100分。
㈠日常工作考核(60分)
每位工作人員應(yīng)服從組織安排,自覺遵守機(jī)關(guān)工作制度,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。如出現(xiàn)下列情形,給予扣分:
1.完成區(qū)委、區(qū)政府、市局及本局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。因主觀不努力,消極對(duì)待工作,出現(xiàn)疏忽錯(cuò)漏或處事不力,造成不良影響,經(jīng)局考核小組及分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,有一次扣5分。
2.服務(wù)對(duì)象投訴被查實(shí)的,有一次扣5分。
3.不服從工作安排,工作扯皮、推諉,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),有一次扣2分。
4.各科(室)須于次年第一季度內(nèi)向檔案室移交上年度檔案,并辦理移交手續(xù),如發(fā)現(xiàn)不移交上年度歸檔資料,檔案資料保管人本年度扣2分。
5.工作人員上班及局機(jī)關(guān)集體活動(dòng)實(shí)行簽到制,有一次不簽到扣1分,未經(jīng)批準(zhǔn)不參加集體活動(dòng)的有一次扣2分;上班遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分。每月組織不少于兩次查崗,時(shí)間由考核小組組長確定。發(fā)現(xiàn)一次無故不在崗扣1分,工作日擅自不上班扣2分。車輛管理按照相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。檢查結(jié)果由考核小組組長在一周例會(huì)上公布并形成記錄。
6.嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)請(qǐng)銷假制度,有一次不執(zhí)行的扣1分。
㈡民主測(cè)評(píng)(40分)
1.參加機(jī)關(guān)工作人員民主測(cè)評(píng)及推薦先進(jìn)的對(duì)象為機(jī)關(guān)全體工作人員。測(cè)評(píng)時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員一人2票,工作人員一人1票。
2.測(cè)評(píng)辦法:
行政人員:實(shí)行格次測(cè)評(píng),按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)格次,并將其結(jié)果上報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)人社局。
事業(yè)人員、編外人員:實(shí)行百分制打分,采取剔除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總折合計(jì)分,當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。
三、考核獎(jiǎng)懲辦法
㈠如被考核對(duì)象在德、能、勤、績、廉等方面存在問題,被區(qū)效能辦查實(shí),行政、事業(yè)人員在機(jī)關(guān)內(nèi)部作出書面檢查并通報(bào)批評(píng),中層干部降級(jí)使用,編外人員從被查實(shí)的下月起解除勞資關(guān)系。被考核對(duì)象違反工作紀(jì)律及機(jī)關(guān)管理制度,全年3次被局考核小組查實(shí)的,除扣分外,行政、事業(yè)人員在機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議上作出檢討,編外人員下一年度不再續(xù)聘。
㈡事業(yè)人員、編外人員年終綜合考核分與年終績效獎(jiǎng)掛鉤,中層干部正職按1.2系數(shù)計(jì)算,副職按1.1系數(shù)計(jì)算,一般工作人員按1系數(shù)計(jì)算。年底由局長辦公會(huì)確定每分獎(jiǎng)勵(lì)分值。
㈢年終評(píng)選先進(jìn)工作者3名。由機(jī)關(guān)全體人員民主推薦,經(jīng)局長辦公會(huì)討論確定,每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。
㈣違反工作紀(jì)律被有關(guān)部門曝光、查究的行政、事業(yè)人員,在年終考核中定為基本稱職(合格)及以下格次。
四、其他獎(jiǎng)勵(lì)
㈠單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)??疲ㄊ遥┗騻€(gè)人受區(qū)委、區(qū)政府表彰的每人獎(jiǎng)勵(lì)500元,受區(qū)委、區(qū)政府部門表彰的,每人獎(jiǎng)勵(lì)400元。受市級(jí)以上表彰的實(shí)行一事一議,由局長辦公會(huì)確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。同一項(xiàng)目獲獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)就高不就低,不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),表彰獎(jiǎng)勵(lì)以表彰決定為準(zhǔn)。
㈡新聞(信息)獎(jiǎng)勵(lì)。在各類黨報(bào)、黨刊、本系統(tǒng)刊物上發(fā)表新聞(信息),其內(nèi)容由辦公室扎口審核,并送分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人把關(guān)。被采用的分檔獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:國家級(jí)的每篇按照稿費(fèi)的1:3獎(jiǎng)勵(lì),省級(jí)的每篇按照稿費(fèi)的1:2獎(jiǎng)勵(lì),級(jí)的每篇按照1:1獎(jiǎng)勵(lì)。
一、立足市情。全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平
積極提供各類人才服務(wù)。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè),跟進(jìn)新上項(xiàng)目和新建企業(yè)。解企業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀和用工需求,及時(shí)掌握企業(yè)信息,并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦,解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問題,受到企業(yè)好評(píng)。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)系,拓展業(yè)務(wù)范圍,拓寬就業(yè)渠道。與額濟(jì)納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長期合作單位代招工作人員,按照要求,組織篩選應(yīng)聘者,累計(jì)為代招17人次,成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇,也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件。
不斷推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)步伐。人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以來,以人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,抽調(diào)工作人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作,局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊,多次到省上進(jìn)行對(duì)接,積極與市國土局、規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)商,爭取對(duì)人力資源市場(chǎng)建設(shè)的支持,特別是康市長上任以來,非常關(guān)心市場(chǎng)建設(shè),多次召集相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定,市場(chǎng)可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。
為招聘求職者搭建平臺(tái)。每月日定期舉辦大型人才招聘會(huì),針對(duì)企業(yè)需求和求職者的需要,元月舉辦了先鋒種業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、月日舉辦了婦女節(jié)專場(chǎng)招聘會(huì)、肯德基專場(chǎng)招聘會(huì)。上半年共舉辦招聘會(huì)6場(chǎng),有78家招聘單位參會(huì)。認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)服務(wù)工作,每月號(hào)對(duì)企業(yè)進(jìn)行電話回訪,解招聘單位招聘情況,對(duì)于沒有招聘到合適人員的單位,一周內(nèi)為其推薦合適人才。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員,及時(shí)對(duì)到期會(huì)員進(jìn)行審查,動(dòng)員他續(xù)辦手續(xù)。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員31家次,其中季度會(huì)員22家,半年會(huì)員4家,全年會(huì)員5家。同時(shí),還加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系,赴城區(qū)17個(gè)社區(qū)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,大力開展人才交流工作。發(fā)放招聘信息,宣傳人才招聘會(huì)內(nèi)容,收集求職資料,豐富了人才儲(chǔ)備,建立了聯(lián)系社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效機(jī)制。
不斷完善人事和人才派遣工作。切實(shí)加強(qiáng)檔案管理,將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行清查,重新規(guī)整存放,登記造冊(cè);建立了檔案室存放記錄單,使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化、正規(guī)化;對(duì)零散調(diào)檔函件進(jìn)行清理規(guī)整,建立了電子版調(diào)檔函信息登記表,為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和手續(xù)。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議,與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司,蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接,與華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資,及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn);認(rèn)真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔案201件,充實(shí)服務(wù)內(nèi)容。轉(zhuǎn)出檔案559件,單純保管40件,辦理單位1家,辦理錄干12件。
認(rèn)真做好大學(xué)生報(bào)到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳,5及早著手。切實(shí)為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù);繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù),并加強(qiáng)后續(xù)管理。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報(bào)到登記125人,辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時(shí),今年大中專畢業(yè)生報(bào)到高峰即將來臨,為了做好今年的報(bào)到工作,及早著手,清理了檔案室,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),提高了服務(wù)意思,為全面做好報(bào)到工作奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)管理。不斷推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展
1不斷加強(qiáng)人事考試中心建設(shè)。建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫,有公務(wù)員考試題庫行政職業(yè)能力測(cè)試、公共基礎(chǔ)、申論、進(jìn)村就業(yè)考試題庫、教育類、汽車駕駛員、醫(yī)學(xué)類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作、阿克塞縣年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛(wèi)生局人機(jī)對(duì)話考試2期4天、共968人次。
2鞏固傳統(tǒng)培訓(xùn)。積極拓寬工作思路,創(chuàng)造條件,開辟培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域。認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不斷提高講課人員的授課水平,加班教學(xué)管理,強(qiáng)化服務(wù),督促授課人員認(rèn)真?zhèn)湔n,加強(qiáng)與學(xué)員的溝通,及時(shí)了解掌握學(xué)員的接受水平,調(diào)整授
3完善制度措施。非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù),不斷健全完善評(píng)審制度,加強(qiáng)對(duì)檔案材料及學(xué)歷的審核,保證了職稱評(píng)定的真實(shí)有效,并對(duì)初評(píng)會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^人員發(fā)放了資格證書。上半年共收集非公單位初級(jí)職稱評(píng)審材料7份。
4加大督查力度。對(duì)學(xué)得好的讓其先考試,學(xué)得有差距的對(duì)其單獨(dú)教學(xué),對(duì)不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場(chǎng),平均合格率90%以上;科目二、一段考試10場(chǎng),平均合格率85%科目二、二段考試5場(chǎng),平均合格率85%以上;科目三考試5場(chǎng)平均合格率100%培訓(xùn)合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學(xué)員:234人,培訓(xùn)結(jié)業(yè)170人。三是開展學(xué)員調(diào)查。對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查,確保了學(xué)員的利益,杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生,維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)。四是注重安全教育。不斷加強(qiáng)教練員和學(xué)員的安全意識(shí),出車前必須檢查好車輛狀況,收車后做好車輛保養(yǎng)工作,確保車輛100%安全行使,還加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)的管理,做好值班登記,堅(jiān)決杜絕車輛亂停亂放行為。同時(shí),積極配合市人事局舉行了甘肅省機(jī)關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技師實(shí)際操作技能考核”
5突出人才特色。每月定期對(duì)中心網(wǎng)站、局域網(wǎng)和計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查維護(hù),如出現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行排查處理,解決存在故障,上半年共對(duì)服務(wù)器維護(hù)12次,中心辦公計(jì)算機(jī)維護(hù)17次,人才中心登錄文章137篇。二是切實(shí)加強(qiáng)人才廣告公司的管理。不斷更新版面,改變?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)格。重新修訂發(fā)行人員考核辦法,任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,責(zé)任明確,并不斷加大抽查力度,保證了發(fā)行工作的落實(shí)。積極拓展新業(yè)務(wù),給區(qū)委組織部制作掛歷1份,完成了杏花村宣傳彩頁制作,至月份共發(fā)行廣告23期,比去年同期增加了6期,上漲26%三是繼續(xù)辦好就業(yè)一信通。及時(shí)提供招聘信息,保證每天更新信息內(nèi)容。四是加強(qiáng)人才招聘廣告審查。繼續(xù)加大對(duì)已經(jīng)監(jiān)管起來的主流媒體單位的監(jiān)督和檢查。赴市電視臺(tái)、廣播電視報(bào)、酒泉日?qǐng)?bào)、飛天周刊等媒體,通報(bào)各個(gè)媒體的落實(shí)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)下發(fā)整改通知書,督促招聘單位前來辦理審查手續(xù),上半年累計(jì)辦理廣告審查共9件。
三、健全制度。中心建設(shè)邁上新臺(tái)階
1制度管人。進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)上級(jí)單位和中心的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況以及中心日常工作開展督促檢查。并建立了人才駕校訓(xùn)練場(chǎng)抽查制度和新世紀(jì)人才廣告公司業(yè)務(wù)情況檢查、報(bào)紙發(fā)行情況檢查制度,加強(qiáng)了對(duì)各類培訓(xùn)班培訓(xùn)情況的督查,并制訂了詳細(xì)、完備的制度檢查表,解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展情況和存在問題,較好地推動(dòng)了中心重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
2提高待遇。經(jīng)主任會(huì)議研究并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)同意,從今年月起給中心全體人員增加工資標(biāo)準(zhǔn),人均漲幅在200元以上,副總級(jí)近300元。為了加強(qiáng)對(duì)員工的管理,中心制定了風(fēng)險(xiǎn)押金和浮動(dòng)工資的管理制度。極大地調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。