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市委巡察反饋整改方案范文第1篇

今天，市委巡察組的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨訥河市教育局專題反饋巡察工作意見。是為期1個月巡察成果的集中體現(xiàn)，也是我們認(rèn)真總結(jié)、反思問題、改進(jìn)工作的重要契機(jī)。在此，我代表通江街道黨工委班子成員及全體干部，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

剛才李佑濱副組長代表齊市委巡察組反饋了對通江街道的巡察情況，嚴(yán)肅認(rèn)真的指出了存在的問題和不足，這些問題實事求是、全面客觀，對巡察組反饋的問題和提出的意見建議，我們誠懇接受、全面認(rèn)領(lǐng)，一定嚴(yán)格按照齊市委第六巡察組提出的要求，從嚴(yán)從實抓好整改，堅決把所有問題改到位、改徹底。為我們將以此為契機(jī)、為動力，扎實做好巡察反饋問題整改工作，堅決做到以下四點(diǎn)：

一要提高政治站位，把巡察整改作為當(dāng)前政治任務(wù)安排部署。面對問題，我們不回避，不遮掩，始終站在對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識巡察整改工作的重要性，切實把加強(qiáng)巡察整改作為檢驗樹立“四個意識”、堅定四個自信、維護(hù)“兩個核心”的重要標(biāo)尺。我們要直面問題、正視問題，全面整改，切實增強(qiáng)做好巡察整改工作的責(zé)任感和使命感。我作為通江街道黨工委書記，對街道黨工委全面工作負(fù)總責(zé)，我必將以積極主動的態(tài)度，周密安排部署，精心組織實施，帶頭整改存在的問題，全力支持和配合巡察組工作。街道黨工委班子成員和所有干部要切實提高思想認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到巡察問題整改工作上來，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成整改任務(wù)。

二要明確責(zé)任分工，把巡察反饋問題整改工作真正落實落靠。會后，我們將立即召開黨政班子會議，專題研究巡察整改工作，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，把管黨治黨的主體責(zé)任、巡察整改的主體責(zé)任扛起來，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，把整改責(zé)任壓實到崗，傳導(dǎo)到人。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要主動落實“一崗雙責(zé)”，指導(dǎo)、督促和檢查分管范圍內(nèi)的整改落實工作，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的困難和問題。各責(zé)任部門要對巡察組反饋的問題主動“對號入座”，認(rèn)真研究，深刻剖析產(chǎn)生問題的根源，從主觀上找原因，按照時限要求逐一完成整改，并及時報告整改工作情況。街道紀(jì)工委要對整改工作負(fù)責(zé)全程監(jiān)督，既督任務(wù)、督成效，又查認(rèn)識、查作風(fēng)，對存在虛假整改的部門和個人，該通報的通報、該約談的約談、該問責(zé)的問責(zé)。

三要細(xì)化整改措施，確保整改工作扎實有序推進(jìn)。通江街道黨工委要嚴(yán)格按照巡察組提出的意見建議抓好整改落實，從講政治高度，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施抓好巡察整改落實。一是對巡察組巡察發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見建議，細(xì)化措施，認(rèn)真研究，全面整改。二是逐項梳理整改事項，研究制訂整改方案，建立整改臺賬，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時限，有計劃、有步驟地抓好落實，確保整改到位。三是聯(lián)系實際，進(jìn)一步細(xì)化量化，一項一項列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，力求整改任務(wù)和整改責(zé)任到人到事到部門，整改措施見人見事見成效。

市委巡察反饋整改方案范文第2篇

一、整改原則

（一）堅持問題導(dǎo)向。針對巡視組在巡察中指出的問題，舉一反三，全面查找合作社在建設(shè)管理運(yùn)行中存在的問題，樹立系統(tǒng)思維，建立問題臺帳，提出解決措施，實施“銷號”管理。

（二）堅持較真碰硬。聚焦突出問題，堅持從嚴(yán)要求，狠抓責(zé)任落實，能立即解決的立行立改，不能立即解決的制訂計劃，限期整改到位，堅決做到真反思、真整改。

（三）堅持質(zhì)量優(yōu)先。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求，嚴(yán)把質(zhì)量，狠下一番“繡花”功夫，防止淺嘗輒止，不斷加大“進(jìn)”的力度，提高整改效果。

二、整改目標(biāo)

（一）認(rèn)識到位，增強(qiáng)攻堅動力。著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想上重視不夠、認(rèn)識不足的問題，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)整改的決心和動力。

（二）責(zé)任到人，確保整改實效。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求，聚焦突出問題，細(xì)化整改方案，建立整改臺帳，明確整改責(zé)任人，逐一“銷號”整改。

（三）措施到位，健全長效機(jī)制。以整改為契機(jī)，積極探索針對性強(qiáng)的工作舉措，進(jìn)一步完善合作社建設(shè)、管理、運(yùn)行的具體措施和辦法，形成長效機(jī)制，確保農(nóng)民合作社健康穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧、增收致富中的引領(lǐng)和帶動作用。

三、整改措施

（一）加強(qiáng)合作社日常管理和服務(wù)。在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站固定1-2名工作人員作為農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策咨詢、信息統(tǒng)計等服務(wù)，現(xiàn)場幫助合作社解答政策方面的疑惑，解決經(jīng)營管理方面的問題，協(xié)助合作社申報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，創(chuàng)建合作社產(chǎn)品品牌，壯大合作社發(fā)展實力。

（二）深入開展示范合作社創(chuàng)建活動。在全縣組織開展以“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營規(guī)模化、管理規(guī)范化”為主要內(nèi)容的示范合作社創(chuàng)建活動，要求合作社嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)、管理規(guī)章制度和利益分配機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和培育一批先進(jìn)典型。同時，按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的原則，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、運(yùn)作規(guī)范、帶動力強(qiáng)的合作社在項目安排、金融信貸等方面給予重點(diǎn)傾斜。通過以點(diǎn)帶面，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。

（三）加大合作社骨干培訓(xùn)力度。結(jié)合實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項目，加強(qiáng)對合作社管理人員相關(guān)政策法規(guī)和經(jīng)營管理知識的培訓(xùn)。同時，組織合作社骨干人員到外地參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，通過借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，用以指導(dǎo)當(dāng)?shù)睾献魃绲陌l(fā)展。

（四）創(chuàng)新合作社聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，建立“合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制，引導(dǎo)合作社與農(nóng)民建立利益共同體，為農(nóng)民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。同時，抓住阿里巴巴、京東集團(tuán)等大型電商企業(yè)進(jìn)駐我縣的有利時機(jī)，與合作社建立直采直供關(guān)系，為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建便捷通道，提升合作社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，帶動農(nóng)民增收致富。

四、時間安排

整個整改工作從9月16日開始，至9月28日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。

第一階段：摸底調(diào)查（9月10－15日）。局組織包片掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣所有農(nóng)民合作社在依法登記、民主管理、財務(wù)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)實力、服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會聲譽(yù)等方面情況進(jìn)行一次全面摸底調(diào)查。

第二階段：整改落實（9月16－25日）。針對摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，制訂整改措施，抓好整改落實。

第三階段：檢查考核（9月26－28日）。局組成檢查組，對合作社整改落實情況進(jìn)行全面檢查，搞好查缺補(bǔ)漏，對整改不力，不能發(fā)揮任何作用，不按規(guī)范進(jìn)行管理的合作社，建議工商部門對其取得的法人營業(yè)執(zhí)照予以注銷。

五、保障機(jī)制

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立規(guī)范合作社建設(shè)管理整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)定期調(diào)度整改工作情況，提出整改意見，研究解決整改落實中的問題，確保整改工作到位、責(zé)任到位。