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安全工作的重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞：公路工程 施工 安全監(jiān)理

近年來，公路工程建設(shè)中出現(xiàn)了好幾起橋梁施工安全事故，從事故處理來看，有關(guān)監(jiān)理人員受到了行政、經(jīng)濟處罰，有的被清除出了其為之奮斗多年的監(jiān)理事業(yè)，甚至受到了法律上的處罰。安全監(jiān)理，為從事監(jiān)理工作的人員提出了嚴(yán)峻的考驗，安全事故所引發(fā)的教訓(xùn)是深刻的，也為我們今后的工作提供了參考，那就是監(jiān)理人員一定要有正確的認(rèn)識安全監(jiān)理責(zé)任的性質(zhì)，按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，制定和執(zhí)行防范監(jiān)理責(zé)任的措施，抓好各個階段及自身的安全監(jiān)理的建設(shè)工作，同時合理規(guī)避安全風(fēng)險成為考量監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。

1.施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作管理

工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹蠌娭菩詷?biāo)準(zhǔn)，審查合格方可同意工程開工。內(nèi)容包括：安全管理和安全保證體系的組織機構(gòu)，包括項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)上崗情況；是否制訂了施工安全責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

編制專項施工方案的工程有：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。特別是涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還要組織專家進(jìn)行論證、審查。

安全監(jiān)理人員做到每一天不少于一次巡視檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，做好安全巡視記錄，巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)，應(yīng)立即進(jìn)行制止，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工或存在安全隱患時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改并反饋整改結(jié)果。情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫時停工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。

定期召開安全專題會議，對一些高危險的部位或工序，要求承包人提前一周報送施工組織設(shè)計或施工方案。安全技術(shù)措施是審查的關(guān)鍵項目之一，在正式施工前，要抽查其安全技術(shù)交底記錄，開始施工后現(xiàn)場檢查其安全技術(shù)措施落實情況及安全防護用具的使用情況。

督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作，落實施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施，參加安全生產(chǎn)檢查；加大對全體參建管理人員的安全責(zé)任意識和專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，牢固樹立“安全是第一位的”和“所有管理人員都是安全員”的安全方針。

2.安全事故發(fā)生后的處理程序

安全事故有“萬一”的可能，但一旦發(fā)生了安全事故，作為監(jiān)理人員應(yīng)該如何處理也是監(jiān)理安全工作的必知事項。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場監(jiān)理有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告，在確保自身安全的條件下，組織對傷亡人員的搶救，督促施工單位在對傷亡人員搶救的同時，將事故損失降到最低；本單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)該在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場監(jiān)理人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。報告的內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點和工程項目，有關(guān)單位的名稱；事故的簡要經(jīng)過；事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（含下落不明的人數(shù)）和初步的直接經(jīng)濟損失；事故的初步原因；事故發(fā)生后應(yīng)采取的措施及事故控制情況，事故報告單位或者報告人員，其他應(yīng)報告的情況。

3.監(jiān)理單位自身安全方面的建設(shè)工作

加強監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)教育工作，牢固樹立監(jiān)理人員的安全責(zé)任防范意識，提高法制觀念和合同管理意識。單位要編寫企業(yè)內(nèi)部實用的建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊，指導(dǎo)安全監(jiān)理工作。補充和充實監(jiān)理人員在安全監(jiān)理方面的職業(yè)道德和紀(jì)律的規(guī)定。做到每個監(jiān)理人員以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)原則。提高監(jiān)理人員的福利待遇，使責(zé)權(quán)利相匹配協(xié)調(diào)，從而有效調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性和主動性?，F(xiàn)場安全管理就是要控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，搞好對作業(yè)環(huán)境的保護，以保證現(xiàn)場人員、財產(chǎn)的安全，使施工能順利進(jìn)行。

安全監(jiān)理的工作方法主要是預(yù)控監(jiān)理、專項監(jiān)理和巡視監(jiān)理，有效規(guī)避安全監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是整理并保存好所有的安全監(jiān)理監(jiān)督管理的資料，主要包括文字資料和影像資料兩部分。文字資料包括：安全監(jiān)理計劃和程序，安全監(jiān)理臺賬，會議紀(jì)要、安全監(jiān)理日記，日常巡查記錄、專項檢查記錄、監(jiān)理通知或指令單等。

4.結(jié)束語

“安全就是一個碗，你所有的業(yè)績都是里面的飯。如果碗碎了，你這飯還怎么吃?！币痪浞浅：唵蔚脑?，詮釋了監(jiān)理安全工作的艱巨性。而許多從業(yè)單位是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的態(tài)度，使安全工作流于形式，而一旦出現(xiàn)安全事故卻將監(jiān)理單位拉入承擔(dān)責(zé)任的載體。所以說，安全監(jiān)理工作是一項復(fù)雜的多方位的工作，僅僅依靠監(jiān)理公司的安全監(jiān)理人員來完成是杯水車薪的，所有參建者都得是安全監(jiān)理的輔助者。

參考文獻(xiàn)：

[1]JTG G10-2006公路工程施工監(jiān)理規(guī)范 北京：人民交通出版社，2006

[2]建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令第393號令）

[3]關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)[2009]87號文）

安全工作的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)思想建設(shè)教育培訓(xùn)煤礦企業(yè)

總書記在十七大報告中強調(diào)，要“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”；要“完善突發(fā)事件應(yīng)急管理機制”，“保障人民生命財產(chǎn)安全”。重視安全生產(chǎn)，保護勞動者在生產(chǎn)勞動中的安全與健康，這是煤炭安全工作的根本任務(wù)。

一、 從引發(fā)煤礦事故各種因素中探討思想教育因素的重要性

我國煤礦生產(chǎn)的突出特征之一是點多面廣、集中化程度低。煤礦行業(yè)屬于高危作業(yè)，井下條件復(fù)雜多變，“瓦斯、煤塵、頂板、火災(zāi)、水災(zāi)”五大自然災(zāi)害時刻威脅著礦工的生命安全和生產(chǎn)的正常運行。近年來，黨和政府雖然采取了一系列有效措施，但是煤礦事故仍然居高不下。筆者長期從事礦山安全工作，在對一些煤礦安全事故的分析了解中發(fā)現(xiàn)：

（一） 有關(guān)部門針對礦山開采的共性問題制定了確保安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，是人們長期生產(chǎn)實踐經(jīng)驗及血的教訓(xùn)的總結(jié)，認(rèn)真遵照執(zhí)行將可極大地避免事故的發(fā)生。而眾多礦山的安全工作仍較大程度地停留在制定安全規(guī)章制度的表面形式上，實際安全措施整改不到位。

（二）近年來，隨著市場經(jīng)濟體制的健全和完善，國有企業(yè)改制改革，某些行業(yè)由于其特殊性，用工制度不合理、不合法，尤其是煤礦行業(yè)，大量招收農(nóng)民協(xié)議工、輪換工，用工制度的變革，也為煤礦企業(yè)的安全管理帶來諸多不便。

（三）就一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦而言，管理人員的綜合素質(zhì)相對偏低，有些小礦礦主根本沒有煤礦專業(yè)知識，雖經(jīng)短期培訓(xùn)，但管理煤礦安全生產(chǎn)的能力明顯不足，現(xiàn)場管理人員違章指揮、工人違章操作嚴(yán)重，礦井生產(chǎn)技術(shù)管理混亂，超能力生產(chǎn)，勞動組織管理混亂，缺乏統(tǒng)一、有效的安全管理制度，以及煤礦安全管理混亂，有章不循。

（四）礦工因情感、心理障礙而引發(fā)的安全事故不勝枚舉,煤礦工人心理安全的核心因素是煤礦工人的安全感。調(diào)查表明，煤礦工人安全感的影響因素主要在于特殊的工作環(huán)境、工作性質(zhì)以及煤礦工人個體因素。

二、 思想教育工作的重要性以及如何展開思想教育工作

現(xiàn)就思想教育工作的重要性以及如何開展思想教育工作，為構(gòu)建和諧安全型礦井營造濃厚氛圍作一探索，以起到拋磚引玉的作用。

（一）加強思想政治建設(shè)，才能營造安全生產(chǎn)氛圍

加強和改進(jìn)我們的思想政治工作，是一項十分緊迫而繁重的任務(wù)，也是關(guān)系到我們大礦能否順利實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)、關(guān)系到礦井能否持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到廣大職工是否心情舒暢的大問題。

首先要建章立制，規(guī)范崗位職業(yè)道德，使思想政治工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，通過行之有效的思想政治工作運行機制，保證思想政治工作的正常進(jìn)行。

其次要齊抓共管，建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。再次思想政治工作要著眼創(chuàng)新。如：把思想政治教育滲透到職工培訓(xùn)當(dāng)中，給職工以新鮮感和吸引力；把正確健康的企業(yè)文化融入到各項活動當(dāng)中，使職工 群眾在愉快的氣氛中受到啟迪，陶冶情操。

最后思想政治工作必須從職工群眾的工作實際出發(fā)，緊密結(jié)合職工群眾最為關(guān)心的工作、就業(yè)、子女入學(xué)、社會保障等實際問題，設(shè)身處地地為職工群眾著想，兼顧長遠(yuǎn)利益和眼前利益，礦井利益和職工利益，因勢利導(dǎo)，以理、以情服人。

（二）完善教育培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)，才能保證安全生產(chǎn)

煤礦技工如同其它行業(yè)的技工一樣，也面臨著斷代的危機，形成這種危機的原因：一是真正撲下身子學(xué)技術(shù)的人少了，并且往往以“行政干部”為榮，以“技術(shù)人員”為恥；以“白領(lǐng)”為榮，以“藍(lán)領(lǐng)”為恥；二是優(yōu)秀的技工在企業(yè)沒有得到足夠的重視和享受應(yīng)有的待遇。因此必須完善職工的教育培訓(xùn)工作，全面提高職工素質(zhì)。職工培訓(xùn)是關(guān)系到安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定的一項重要工作，是建設(shè)和諧企業(yè)，落實人本管理舉措的基礎(chǔ)性工作之一。

三、 展開思想教育工作的具體措施初探

（一） 各企業(yè)要真正把握“以人為本”的深刻內(nèi)涵，煤礦安全生產(chǎn)，“以人為本”就是“以工人為本”，工人是安全工作的出發(fā)點和落腳點。

（二）形成多層次和重點性的教育模式：注重井上教育、也注重井下教育；注重理論教育，也注重實踐教育；注重親情教育，也注重制度教育；注重階段教育，也注重常年教育。

（三）應(yīng)在企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，煤炭工業(yè)的發(fā)展，需要一大批具有專業(yè)特長的人才。否則，一個沒有安全管理知識的領(lǐng)導(dǎo)帶著一群沒有安全意識的工人，事故永遠(yuǎn)無法避免。

（四）從心理學(xué)上講，工人勞動場所的整齊度、干凈度、有序度以及照明、溫度、噪音都直接影響工人的安全情緒，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要目標(biāo)之一便是創(chuàng)造井下良好的工作環(huán)境，實現(xiàn)人與自然、人與環(huán)境的高度和諧統(tǒng)一。

四、 淺析思想教育工作對煤礦安全生產(chǎn)帶來的積極作用

通過加強思想教育工作，可以提高員工的安全生產(chǎn)意識，從而提高企業(yè)級經(jīng)濟效益。通過加強思想教育工作，增強了管理的認(rèn)同感。通過加強思想教育工作，員工工作水平和效益提高。通過技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)教育，煤礦職工的安全生產(chǎn)意識增強，煤礦特種作業(yè)人員安全意識和技術(shù)知識的提高，極大的提高經(jīng)濟效益。

結(jié)語

煤礦安全事故給國家和人民生命財產(chǎn)造成的損失是巨大的。因此我們必須提高警惕，做好煤礦安全預(yù)防工作?？偨Y(jié)過去發(fā)生的礦井事故，往往是安全思想不牢，思想麻痹，從而情況不明，預(yù)防措施不當(dāng)所致。總之，只有從根本上加強思想教育建設(shè)，在各項建設(shè)上求創(chuàng)新、求突破、求發(fā)展、求提高，始終堅持以人為本，高境界定位，高標(biāo)準(zhǔn)運作，高起點創(chuàng)新，全面推行精細(xì)化管理，搭建抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)的管理平臺，推進(jìn)各項活動全面發(fā)展；將煤礦安全生產(chǎn)理念貫穿到生產(chǎn)的全過程之中，才能真正實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安，實現(xiàn)安全發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)讀本， 中國語言出版社

[2]《煤礦安全規(guī)程》2004版煤炭工業(yè)出版社

[3]中國安全天地網(wǎng)，中國煤礦安全網(wǎng)相關(guān)資料、數(shù)據(jù)

[4]《煤礦安全必讀》 中國礦業(yè)大學(xué)出版社

安全工作的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：調(diào)度工作煤礦安全管理重要性

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

現(xiàn)階段我國能源的發(fā)展趨勢仍將以化石燃料為主。煤炭是我國的主要能源，是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展不可缺少的物資基礎(chǔ)。隨著石油、天然氣資源的日漸短缺和潔凈煤技術(shù)（煤制油、煤制氣、煤層氣等）以及煤電一體化的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型跨越，煤基循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展，煤炭的重要性和地位仍會逐漸提升。根據(jù)我國資源狀況和煤炭在能源生產(chǎn)及消費結(jié)構(gòu)中的比例，以煤炭為主體的能源結(jié)構(gòu)在相當(dāng)長一段時間內(nèi)不會改變。

一、關(guān)于煤礦調(diào)度工作的特點分析

1.很強的連續(xù)性?，F(xiàn)代化煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性，各級調(diào)度人員必須堅守崗位，堅持24h調(diào)度值班，不間斷地進(jìn)行組織指揮，保證按班、日、旬、月均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)。在多數(shù)情況下，局、礦總調(diào)度室還相當(dāng)于企業(yè)的總值班室，企業(yè)管理中發(fā)生的大小事情一般都能反映到調(diào)度室，通過調(diào)度室去反映、

去解決。

2.嚴(yán)格的時間性。調(diào)度人員對生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種問題要及時了解清楚，上級領(lǐng)導(dǎo)指示和基層反映的問題要及時傳達(dá)、匯報、處理。尤其是遇到生產(chǎn)和重大人身事故時，時間性的要求更為嚴(yán)格，稍有耽擱就會貽誤大事，嚴(yán)重的可能造成無法挽回的重大損失。

3.調(diào)度工作的權(quán)威性。調(diào)度室是煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理上的綜合部門，調(diào)度員雖然是一般管理人員，但必要時可以代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者指揮生產(chǎn)。企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)崗位對調(diào)度指示、調(diào)度命令必須堅決執(zhí)行。

4.業(yè)務(wù)保安的重要性。煤礦生產(chǎn)調(diào)度在組織指揮生產(chǎn)中，必須十分重視安全工作。生產(chǎn)調(diào)度人員必須掌握安全生產(chǎn)方針和政策，熟知《煤礦安全規(guī)程》和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，切實搞好調(diào)度業(yè)務(wù)保安。

二、關(guān)于調(diào)度工作在煤礦安全管理中的重要性

1.加強教育培訓(xùn)，提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。加強理論學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，促進(jìn)調(diào)度整體工作效能和應(yīng)急指揮能力不斷提升。定期組織調(diào)度員學(xué)習(xí)煤礦調(diào)度理論知識，提高了調(diào)度員的安全責(zé)任意識與業(yè)務(wù)能力，增強了調(diào)度員的協(xié)調(diào)指揮能力和應(yīng)急處置能力。熟練操作各類檢測監(jiān)控設(shè)備，合理運用調(diào)度平臺進(jìn)行調(diào)度。按省煤炭局要求，認(rèn)真組織調(diào)度人員先后參加了全省調(diào)度員培訓(xùn)班，確保調(diào)度人員全部持證上崗。重點加強對“調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)”和本礦事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，結(jié)合本礦實際應(yīng)急預(yù)案，充分考慮現(xiàn)場實際，制定了可操作性強的“調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)”實施細(xì)則，同時每名調(diào)度人員根據(jù)不同事故類型撰寫了應(yīng)急處置流程。

2.加強提升運輸環(huán)節(jié)管理，強化煤質(zhì)管理。針對采煤工作面斷層多，掘進(jìn)迎頭半煤巖掘進(jìn)導(dǎo)致煤炭質(zhì)量下滑現(xiàn)象，調(diào)度室及時制定了《關(guān)于加強提升運輸環(huán)節(jié)管理的有關(guān)規(guī)定》，細(xì)化了調(diào)度員、出煤人員、放煤人員、運輸機司機、煤質(zhì)科、礦值班人員的崗位職責(zé)，要求調(diào)度員負(fù)責(zé)采煤生產(chǎn)現(xiàn)場的煤質(zhì)動態(tài)管理，加大對采煤工作面過斷層及半煤巖掘進(jìn)分打分裝過程中的煤質(zhì)監(jiān)管力度，對運煤各環(huán)節(jié)及高、低硫煤分裝分運分提等情況進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督檢查，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高；出煤人員、放煤人員、運輸機司機負(fù)責(zé)各采掘工區(qū)矸石、中餐袋、礦泉水瓶等雜物的清理工作，保證雜物不上溜子、不上皮帶、不上礦車、不上煤倉；煤質(zhì)科負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量的監(jiān)督、檢測工作，每旬至少下井一次取樣檢測煤質(zhì)和檢查煤炭分打分裝及高低硫煤分運分儲情況，及時反饋煤質(zhì)信息；礦調(diào)度值班人員將高、低硫煤分打分裝分儲分運及煤炭質(zhì)量納入當(dāng)天值班檢查內(nèi)容。通過聯(lián)合監(jiān)督管理，使煤質(zhì)管理貫穿礦井生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，確保了煤炭質(zhì)量的穩(wěn)定。

3.提高人員素質(zhì)，強化安全意識。調(diào)度人員的素質(zhì)與安全責(zé)任意識水平，直接決定著現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實于執(zhí)行。作為調(diào)度工作人員決不能高估自己的能力

和水平，始終要保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)；同時，更需具有良好的職業(yè)道德、好強的責(zé)任心、嚴(yán)明的紀(jì)律性、正派的工作作風(fēng)、高度的事業(yè)心。我們知道，調(diào)度工作只要一步疏忽，會導(dǎo)致后續(xù)很多問題，甚至釀成大禍。因此，日常工作要做從嚴(yán)從細(xì)，多謀善斷，方法得當(dāng)，處理問題當(dāng)機立斷，不留后遺癥；工作人員要經(jīng)常深入一線，對生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)了如指掌，把握輕重緩急，穩(wěn)妥調(diào)度，工作不拖拉，有條不紊；遇有重大事故發(fā)生，能夠沉著冷靜，按照事故處理程序進(jìn)行，不亂指揮，實事求是，反映問題要真實，不隱瞞真實情況，如實做好上情下達(dá)、下情上報工作。我們常說調(diào)度猶如大腦神經(jīng)系統(tǒng)，只有大腦高速有效的運轉(zhuǎn)，適應(yīng)各種突發(fā)事件，完成各種不可預(yù)見的日常事務(wù)?？磩t簡單，實則充當(dāng)著非常重要的主導(dǎo)角色，尤其是在保證煤礦安全生產(chǎn)不出事故，調(diào)度工作就要做細(xì)、做實，打造一流的礦山指揮官。

4.落實責(zé)任，抓好季節(jié)性工作重點工程的調(diào)度，確保礦井安全生產(chǎn)。每年的季節(jié)性工作也是調(diào)度工作一項主要內(nèi)容，抓好季節(jié)性工作，突出“早計劃、早安排、早落實”，保證礦井安全生產(chǎn)，堅持“超前預(yù)防、防治結(jié)合”的原則，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，強化管理。要強化對“三防”工作的計劃、工程施工等工作的檢查，按時下發(fā)“三防”工作意見。季節(jié)性工作的重點工程做到有計劃、有措施、有檢查、有獎懲，對存在的問題落實閉環(huán)，編號存檔。

5.生產(chǎn)調(diào)度工作要立足實際，調(diào)度人員必須具有深入現(xiàn)場、扎實果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神，要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，親自掌握第一手資料，及時了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。對原煤生產(chǎn)的各個作業(yè)地點、生產(chǎn)系統(tǒng)了如指掌。只有這樣，才能做到正確指揮，使調(diào)度工作達(dá)到抓早、抓準(zhǔn)、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。

三、關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作信息系統(tǒng)軟件平臺

綜合信息集成軟件平臺，綜合信息集成軟件平臺通過對生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的集成、加工處理，整合出對經(jīng)營決策有用的數(shù)據(jù)，從而在經(jīng)營決策管理和實時過程控制之間架起一座橋梁，達(dá)到兩者之間的信息交換和緊密集成。綜合信息集成軟件平臺必須解決數(shù)據(jù)庫、全局信息模型和數(shù)據(jù)模型建立、數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)。綜合信息集成軟件平臺建立在關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)各應(yīng)用系統(tǒng)的集成、管理和信息共享、交互；實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理與生產(chǎn)過程的綜合集成，提高煤礦綜合競爭能力，達(dá)到全礦資源綜合分析，快速、充分地了解現(xiàn)有礦內(nèi)各種動態(tài)和靜態(tài)資源的狀況，及時掌握資源利用情況，為生產(chǎn)、安全方面的規(guī)劃和建設(shè)、為生產(chǎn)調(diào)度管理的信息化提供依據(jù)，實現(xiàn)“管控一體化”。構(gòu)建MES 結(jié)構(gòu)中的數(shù)據(jù)模型，需要在數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘和基于地理信息系統(tǒng)的DMES 基礎(chǔ)上，圍繞安全流、物流、資金流、能量流和工作流建立。并在此基礎(chǔ)上，逐步建立各類為礦井工程、生產(chǎn)、安全、管理、計劃、決策等服務(wù)的各類專業(yè)應(yīng)用模型，形成模型倉庫。

安全是煤礦生產(chǎn)的第一主題,仔細(xì)分析研究以往的煤礦安全事故,主要原因都是由于煤礦生產(chǎn)過程中的人或物非正常狀態(tài)有關(guān)。這一切都是由于調(diào)度指揮不當(dāng)所造成的。所以,調(diào)度工作在煤礦安全管理中的地位是非常重要的。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓會軍，男，1975 年10 月生，山西襄汾人，2012 年7 月畢業(yè)于太原理工大學(xué)，調(diào)度室主任.

[2]李芳蕓，柴躍廷.CIMS 環(huán)境下集成化管理信息系統(tǒng)的分析、設(shè)計與實施[M].北京：清華大學(xué)出版社,2008.

[3]王凌,王雄.流程工業(yè)CIMS 體系結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)[J].計算機工程與應(yīng)用，2007(10):16-18.

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安全工作的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：班組長；安全工作；重要性

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

現(xiàn)在的建筑勞動大軍中，一線的施工人員全部來自農(nóng)村，一個工種的人員大部是一個村的鄉(xiāng)親，他們的負(fù)責(zé)人就是前幾年外出打工有了經(jīng)驗的同鄉(xiāng)，他教給他們施工技術(shù)及經(jīng)驗，他就是這個工種的帶班人，既班組長。

班組是施工作業(yè)的最基本單元，班組長是這個最基本單元區(qū)域的最高指揮員，他心系著整個班組成員的安全，是安全生產(chǎn)責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人。因此，抓好班組長的安全管理工作尤為重要，他關(guān)系著整個工程的安全。

在安全生產(chǎn)責(zé)任制中，班組長安全生產(chǎn)責(zé)任是：

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。

2、合理安排班組人員作業(yè)，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

3、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用防護用品。

4、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，組織班組進(jìn)行安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，做好記錄。

5、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施，及時消除事故隱患。

6、經(jīng)常檢查班組人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、認(rèn)真做好新員工的崗位教育。

8、協(xié)助主管部室進(jìn)行危害因素辨識，組織班組人員實施應(yīng)急救援預(yù)案。

9、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

由此看到，班組長安全生產(chǎn)的責(zé)任是多么的重大。

筆者通過多年同班組長的接觸，感到班組長是工作非常有經(jīng)驗的人，是對待工作負(fù)責(zé)任的人，是對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程非常熟知的人，是細(xì)心的人，是班組成員信賴的人，是他們的老大哥，是可以將自己托付給的人，他是班組的“魂”。

例如鋼筋加工班組長，他對自己管轄的各種鋼筋加工設(shè)備非常熟悉，熟知各設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程及鋼筋工在施工中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、動力、傳動機構(gòu)、工作機構(gòu)、防護機構(gòu)及控制電路都比較了解，知道鋼筋切斷機、鋼筋調(diào)直機、鋼筋彎曲機、直螺紋套絲機在什么樣的工作環(huán)境能確保安全，開機前應(yīng)檢查什么，工作中應(yīng)注意什么，工作完畢后因做哪項工作，發(fā)生了機械故障應(yīng)如何處理；根據(jù)設(shè)備型號的不同，多大直徑的鋼筋應(yīng)加工幾根。如裝飾施工的木工班組長，熟知各電動工具的安全技術(shù)操作規(guī)程及木工在施工中的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知各種手持電動工具的性能，對其結(jié)構(gòu)、傳動機構(gòu)、工作機構(gòu)、防護機構(gòu)及電氣系統(tǒng)都比較了解，熟知高處作業(yè)使用的移動作業(yè)平臺、人字梯的安全使用及個人防護用品的使用。

雖然班組長個人都很優(yōu)秀，但是他們都缺乏管理經(jīng)驗，對班組成員出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象不能及時制止或礙于老鄉(xiāng)的面子不制止，為此造成了不安全隱患的存在。例如，在對一裝飾施工項目稽查中，發(fā)現(xiàn)木工在人字梯上安裝頂板吊桿時，為了圖方便而不下梯子進(jìn)行移動到下一個工位，此做法違反了人字梯的安全使用規(guī)程；我問班長為何有此現(xiàn)象，他說：“在班前講話時提到了人字梯的安全使用了，而在現(xiàn)場我又說他們了，他們不改，我也沒有辦法，都是老鄉(xiāng)。”。在下一次稽查這個項目現(xiàn)場時，此現(xiàn)象未發(fā)生一起；通過了解得知，項目部也是通過多次制定措施，最終找到了一個最好的辦法，那就是抓好班組長的管理培訓(xùn)這一關(guān)，提高了班組長的管理水平，使之認(rèn)識到整個班組的安全才是最大的安全；并制定了對班組長的獎懲制度，并落實到位；后來，班組長在起到模范帶頭的前提下，督促成員要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)；此工程到竣工，未發(fā)生一起違章現(xiàn)象，確保了施工安全生產(chǎn)。

為此，筆者認(rèn)為，必須加強對班組長的安全培訓(xùn)考核，提高他們的安全管理素質(zhì)，在安全生產(chǎn)中起到帶頭作用的同時，要做好巡視員，查施工作業(yè)環(huán)境安全狀況，是否存在預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口及樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的防護到位。要做好把關(guān)員，安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理，其安全狀況的歸根結(jié)果要通過班組來實現(xiàn)，因而班組長是治理隱患、治理“三違”的第一責(zé)任人，必須起到良好的安全把關(guān)作用。要做好監(jiān)督員，查作業(yè)人員的防護用品是否備齊，使用的用電設(shè)備是否按照“一機、一閘、一漏、一開”的規(guī)定使用的，手持照明燈具是否是24V電壓的等等，要及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，堵塞漏洞，對安全隱患要抓源頭，滅苗頭，一抓到底，不留死角，努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場“小隱患不過班，大隱患不過天”。 要做好驗收員，班組成員每完成一項工作，要詳細(xì)檢查完成的工件是否牢固可靠，是否按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，是否將工位清理干凈。要做良師益友，視班組成員為兄弟，虛心聽取班組成員的建議，不搞一言堂；將自己的施工技術(shù)及安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教給班組成員，給班組成員傳播用心做事、安全生產(chǎn)的思想，不斷正確引導(dǎo)班組成員樹立“安全第一”的安全理念，使之“要我安全”成為“我要安全”的意識，真正做到“遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀(jì)律，行為規(guī)范，拒絕違章；不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害；不出事故、不出次品、不留隱患；以實際行動確保施工生產(chǎn)安全?！钡膯T工。要做好承上啟下的傳遞員，及時傳達(dá)上級下發(fā)的相關(guān)文件及規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神，不打折扣的將上級的精神傳達(dá)給每一個組員，并且結(jié)合本班組工作實際，將具體措施落實到一線工作中。

為此，我們在建立各工種班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度的同時，要賦予班組長安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等職責(zé)，給班組長安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)、考核分配權(quán)等開展工作必需的權(quán)力，確立班組長在本班組的地位和權(quán)威，更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理本班組成員。

筆者認(rèn)為，班組長為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須列入項目安全管理體系中，建立班組長考核體系，對有突出貢獻(xiàn)的班組長給予特殊表彰和嘉獎。相反，對那些、嚴(yán)重瀆職的班組長要嚴(yán)肅處罰，決不姑息，必要時堅決予以辭退。

總而言之，要做好現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，其安全管理的關(guān)口必須前移班組這個最基本單元；安全重心下移了，抓好了基層，打好了基礎(chǔ)，扎扎實實推進(jìn)了班組的安全管理建設(shè)，全面提高了班組長自身素質(zhì)，充分發(fā)揮了班組長作用，這樣才能實現(xiàn)工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

摘要：本文主要對班組長是項目工程最基本施工單元安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，他在安全管理工作中的重要性

關(guān)鍵詞：班組長；安全管理中的重要性

參考文獻(xiàn):

安全工作的重要性范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑安全事故；建設(shè)工程安全監(jiān)理；

一、前言

安全監(jiān)理是指監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 及有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定, 對施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全實施監(jiān)督管理的活動。

二、監(jiān)理企業(yè)如何做好安全監(jiān)理工作分析研究

1、做好對施工企業(yè)的安全監(jiān)理控制工作：①嚴(yán)格審查施工單位的安全資質(zhì), 審查施工方案及安全技術(shù)措施;②督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求, 落實各分項工程或工序及關(guān)鍵部位的安全防護措施, 消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性;③督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系, 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制, 制定安全生產(chǎn)指標(biāo), 加強各級安全教育, 完善施工組織設(shè)計中的安全措施, 分部（ 分項） 工程均應(yīng)有書面和口頭和技術(shù)交底, 工人均應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn), 特殊工種需持證上崗;④舉辦施工單位項目經(jīng)理、分管安全的項目副經(jīng)理和專職安全員培訓(xùn)班; 強化安全生產(chǎn)的經(jīng)濟手段和約束機制、提高施工人員安全意識、經(jīng)常性地開展安全檢查、以及實行事故統(tǒng)計報告和信息管理制度等;⑤督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及部分工程項目的安全技術(shù)交流;⑥監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作。根據(jù)工程項目規(guī)模, 定期組織安全綜合檢查, 逐項進(jìn)行檢查打分。發(fā)現(xiàn)冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè), 發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令其停工整改;⑦督促施工單位做好以下安全防護工作:一是定期和不定期進(jìn)行安全檢查和建立班前安全活動, 并做好記錄、建立安全文明施工管理資料; 對工傷事故做好調(diào)查分析, 做出報告, 建立檔案; 按要求在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語和安全色標(biāo); 大型構(gòu)件、材料按要求堆放整齊, 施工道路暢通。二是“三寶”、“四口”防護, 即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的佩帶設(shè)置要嚴(yán)格; 樓梯口、預(yù)留洞、坑井, 通道口, 陽臺、樓板、屋面的臨邊防護必須按規(guī)定設(shè)置護門、護欄、防護蓋板、防護棚及臨邊防護。三是腳手架的搭設(shè)材料的材質(zhì)和綁扎方法必須符合要求, 立桿基礎(chǔ)、防護欄桿、踢腳板、立網(wǎng)、腳手板、剪力撐、大小橫桿、斜道等等的設(shè)置要正確, 不允許腳手架鋼木、鋼竹混合搭設(shè)或腳手架搭設(shè)單排架, 同時在搭設(shè)和使用時要加強。四是施工用電要符合標(biāo)準(zhǔn), 工程與臨近高壓線的距離及防護要達(dá)到要求; 支線架設(shè)、低壓干線架設(shè)、天關(guān)箱的設(shè)置及電熔絲的安裝選用均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。五是檢查安全網(wǎng)的出廠合格證、起重設(shè)備準(zhǔn)用證、高空作業(yè)上崗證。

2、做好對企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)理工作。①企業(yè)內(nèi)部要建立健全各項安全監(jiān)理制度, 并設(shè)置專職部門、專職安檢員對各項規(guī)章制度進(jìn)行貫徹落實。對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行定期不定期的檢查, 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時徹底的進(jìn)行限期整改, 以預(yù)防事故的發(fā)生, 發(fā)生了安全事故要及時有效快速地處理。②在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時, 應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計劃和安全監(jiān)理程序, 并建立相關(guān)的程序文件, 經(jīng)項目法人批準(zhǔn)后再編制監(jiān)理細(xì)則, 根據(jù)規(guī)模、各個分項建設(shè)項目和各分包的施工隊伍, 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上, 制定安全監(jiān)理具體工作及有關(guān)程序。③應(yīng)設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師, 對各項方案審查情況進(jìn)行重點或?qū)ｍ棾椴?。④審查安全技術(shù)措施; 審查施工單位的自檢系統(tǒng);調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的原因; 掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。⑤要求施工單位開工時必需的施工機械、材料和主要人員先期到達(dá)現(xiàn)場, 處于安全狀態(tài), 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施要先到位。施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場前要檢驗并合格。⑥掌握工程項目安全監(jiān)理的依據(jù)。制定項目安全監(jiān)理的職責(zé)并逐項執(zhí)行。⑦審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。⑧審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施。審核工地的安全組織體系和安全人員配備。審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。⑨審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告。審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。

3、加強企業(yè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理管理工作。監(jiān)理工程師職責(zé)的核心是: 依照法律、行政法規(guī)和建設(shè)工程承包合同, 代表業(yè)主對承包商在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和合同款項支付等方面實施監(jiān)督?？陀^、公平地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。①加強教育培訓(xùn)工作, 提高企業(yè)監(jiān)理人員素質(zhì), 使每個監(jiān)理人員在思想上真正認(rèn)識到安全監(jiān)理的意義和重要性, 增強自覺性。②嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的《安全文明施工監(jiān)理規(guī)定》在監(jiān)理管理體系中建立可靠的文明施工和安全生產(chǎn)管理的組織保證體系, 樹立全員、全面、全過程的管理思想, 把文明施工與安全生產(chǎn)控制納入日常的監(jiān)理工作中去。工程監(jiān)理中成立文明施工與安全生產(chǎn)控制監(jiān)理小組。編制《安全文明施工監(jiān)理實施細(xì)則》、建立安全文明施工監(jiān)理資料。做好工程竣工備案準(zhǔn)備工作。③審查施工單位施工組織設(shè)計中對文明施工與安全生產(chǎn)控制措施編制情況, 審查《臨時用電方案》、《施工現(xiàn)場總平面》、《安全技術(shù)方案》是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn), 督促施工單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責(zé)任制, 檢查組織措施、技術(shù)措施具體落實情況, 定期檢查考評。④工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中, 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的, 應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工, 并及時報告業(yè)主, 施工單位拒不整改或者不停止施工的, 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。⑤現(xiàn)場必須按要求設(shè)置圍欄或護墻, 保證全封閉施工; 硬地施工現(xiàn)場必須懸掛建筑施工標(biāo)牌; 出入口及危險作業(yè)處掛安全警示牌。⑥按照施工平面布置圖, 檢查現(xiàn)場設(shè)置的五牌、一圖及圖表、標(biāo)語、橫幅的整齊美觀, 雜物堆放整潔; 電線拉設(shè)符合規(guī)范; 道路、排水暢通; 樓層內(nèi)干凈、整齊, 無超載堆物。⑦材料、成品、半成品、機械設(shè)備按要求堆放整齊,且位置與施工平面相符; 施工機械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查; 攪拌機、卷揚機等施工機具應(yīng)的搭設(shè)臨時操作棚; 施工機具使用完工后, 及時清洗干凈, 應(yīng)入庫的入庫; 操作人員持證上崗。⑧工地環(huán)境衛(wèi)生, 包括塵埃噪聲, 廁所、食堂及飲用水衛(wèi)生, 滅害措施, 建筑及生活垃圾處理均應(yīng)按要求達(dá)到考評標(biāo)準(zhǔn)。⑨加強治安與保衛(wèi), 落實文明施工教育制度, 加強已完工工程的成品保護, 加強員工宿舍管理。⑩加強消防措施和明火管理措施, 宿舍、工棚、廚房、倉庫應(yīng)設(shè)置滅火器, 現(xiàn)場應(yīng)配置滅火水管及配件。采購、保管易燃易爆材料物品應(yīng)按規(guī)定辦理。工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的是對工程建設(shè)中對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護及施工全過程進(jìn)行安全評價、動態(tài)監(jiān)控管理和督查, 并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)的手段, 保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)和有關(guān)政策, 制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性, 督促落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全技術(shù)措施, 有效地杜絕各類事故隱患, 實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、結(jié)語

隨著建筑安全事故的頻繁發(fā)生, 監(jiān)理責(zé)任范圍逐步擴大, 程度逐步加深, 安全監(jiān)理越來越居于重要地位。要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項目事故多發(fā)的被動局面, 就要加強安全監(jiān)理工作, 加強企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)理機制, 配備技術(shù)經(jīng)驗豐富的人才。

參考資料