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外商直接投資的利弊范文第1篇

Abstract： Since reform and opening up， the use of foreign capital is one of the main powers of economic development in our country. The proportion of foreign direct investment， especially since the 90s， presents the rising trend year by year. Along with the increase of foreign direct investment in China， a variety of advantages and disadvantages are gradually displayed， this article from the concept of risk， which leads to the definition of the risk of foreign direct investment， points out the characteristics of foreign direct investment， and the origins of the risk， and then extends to the economic realities of our country， puts forward the analysis risk of China's foreign direct investment.

關(guān)鍵詞： 外商直接投資；風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展

Key words： foreign direct investment；risk；the industrial development

中圖分類號(hào)：F832.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）02-0175-02

1 外商直接投資給我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些影響

1.1 外商直接投資大量進(jìn)入我國(guó)，造成我國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和矛盾 ①由于外商直接投資是真實(shí)資本不是貨幣資本，這就導(dǎo)致了我國(guó)資本流動(dòng)的特殊性，在很大程度上掩蓋了國(guó)內(nèi)資本凈外流。②外商直接投資具備國(guó)際投資和國(guó)際貿(mào)易的雙重性質(zhì)，本質(zhì)上是發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司主導(dǎo)的生產(chǎn)國(guó)際化，給我國(guó)產(chǎn)業(yè)的獨(dú)立性帶來(lái)嚴(yán)重挑戰(zhàn)。③外商直接投資的主要目標(biāo)是占領(lǐng)我國(guó)的市場(chǎng)，這就會(huì)積累起數(shù)額龐大的人民幣債權(quán)，容易誘發(fā)我國(guó)潛在的外匯金融危機(jī)。

1.2 外商直接投資主導(dǎo)的跨國(guó)公司全球產(chǎn)業(yè)整合給我過(guò)產(chǎn)業(yè)安全帶來(lái)不利影響 提高關(guān)稅的實(shí)際保護(hù)率，是保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最有效辦法。盡管名義關(guān)稅可以平均降低，但是在具體幅度上上游產(chǎn)業(yè)降低的幅度比下游產(chǎn)業(yè)更大，這樣實(shí)際保護(hù)程度不降反升。由于我國(guó)引進(jìn)外商直接投資過(guò)多，特別是對(duì)于下游產(chǎn)業(yè)的設(shè)備和生產(chǎn)線，以優(yōu)惠的減免稅政策鼓勵(lì)引進(jìn)，造成大量重復(fù)產(chǎn)能，給上游產(chǎn)業(yè)造成了不小壓力，也加重了部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。

1.3 外商直接投資在占領(lǐng)一定的讓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)會(huì)帶來(lái)不同程度的外匯金融危機(jī) 對(duì)于外國(guó)投資者來(lái)說(shuō)，占領(lǐng)市場(chǎng)意味著最終得到外匯而不是人民幣；我們讓出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就要承諾外商投資所得的人民幣利潤(rùn)，可以自由兌換和匯出。但是卻有很大數(shù)目的外匯并沒有真正匯出，而是作為人民幣利潤(rùn)再投資，留在國(guó)內(nèi)。假定某一天發(fā)生突發(fā)事件，外商集中要求兌換外匯，引起國(guó)內(nèi)居民擠兌外匯和人民幣，就為時(shí)已晚。除去凍結(jié)外匯，別無(wú)他法。

2 我國(guó)目前的狀況和我們應(yīng)該采取的應(yīng)對(duì)策略

2.1 品牌與外來(lái)品牌的競(jìng)爭(zhēng)狀況 我國(guó)在加入WTO后，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司大量涌入中國(guó)市場(chǎng)。出乎我們意料的是，跨國(guó)公司給我國(guó)帶來(lái)的不是產(chǎn)品而是品牌，用品牌的優(yōu)勢(shì)直接打壓國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品品牌。這種競(jìng)爭(zhēng)模式從高端出手，一下子給我國(guó)多年形成的本土企業(yè)以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式造成了很大的威脅。很明顯的例子是，之前一些比較有優(yōu)勢(shì)的本土化工企業(yè)和汽車企業(yè)不是被收購(gòu)兼并就是面臨生存危機(jī)而退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。與此同時(shí)，在工業(yè)領(lǐng)域，到處可見外商資本的影響，不少產(chǎn)業(yè)的頂層都已被外商資本牢牢控制。他們甚至在一些領(lǐng)域形成技術(shù)壟斷，在我國(guó)市場(chǎng)賺取巨額利潤(rùn)。外商資本在賺取巨大利益的同時(shí)，也在積極擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)布局，甚至在一些關(guān)系國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也想不斷染指，這些都嚴(yán)重威脅到了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完整性、獨(dú)立性。

2.2 外商直接投資過(guò)程中造成民族品牌的資源的流逝及原因 首先，資金問(wèn)題一些企業(yè)在取得繼續(xù)發(fā)展的資金時(shí)存在困難依靠自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力很難滿足企業(yè)發(fā)展的需要，為了使自己的產(chǎn)品占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)希望可以通過(guò)接受外商直接投資獲得跨國(guó)資本，解決融資問(wèn)題。以匯源為例，據(jù)媒體報(bào)道，今年上半年，匯源果汁營(yíng)業(yè)額為12.9億元，同比減少5.2%，毛利從36.9%下降至30.2%，并積極尋找合作伙伴。其次，競(jìng)爭(zhēng)中迷失方向。面對(duì)跨國(guó)公司以及大品牌的競(jìng)爭(zhēng)，使一些企業(yè)對(duì)自己的未來(lái)認(rèn)識(shí)不清，即使是本土赫赫有名的企業(yè)、大品牌，也不知道在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中能否長(zhǎng)久地分得一杯羹，憂患意識(shí)促使其接受外商的投資接受并購(gòu)，使得我國(guó)很多的名族品牌不斷的流逝。

2.3 外商直接投資過(guò)程中造成風(fēng)險(xiǎn)及我們目前應(yīng)該采取的措施 外商為了占領(lǐng)我國(guó)更多的市場(chǎng)份額，消除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，開展全球化策略，隨著一些外商直接投資本土品牌，它們大部分都淡出了消費(fèi)者的視線，隨著時(shí)間被消費(fèi)者遺忘，外來(lái)品牌卻占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，這很容易造成相關(guān)行業(yè)上的壟斷，并在一定時(shí)期實(shí)行壟斷性定價(jià)，擠垮國(guó)內(nèi)的許多還未做大做強(qiáng)的企業(yè)，一旦消費(fèi)者消費(fèi)某一品牌的習(xí)慣形成，外國(guó)品牌占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)、輕松消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的也就達(dá)到了。以樂百氏為例，1999年樂百氏的銷售額達(dá)到20億元人民幣，但2003年被達(dá)能集團(tuán)收購(gòu)92%的股權(quán)后，樂百氏就再未輝煌過(guò)，2005年樂百氏的虧損達(dá)到1.57億元。目前我國(guó)的飲料公司已經(jīng)有七家被美國(guó)的可口可樂或百事可樂吞并，化妝品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是外資主導(dǎo)的局面。如果一個(gè)國(guó)家沒有自己的品牌，那在市場(chǎng)上還何談競(jìng)爭(zhēng)力？這個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者只能被動(dòng)地接受外來(lái)品牌的定價(jià)，使大部分的利潤(rùn)流入其它國(guó)家人們的腰包，品牌是別人的，用戶資源永遠(yuǎn)掌握在別人手里。因此，我們應(yīng)針對(duì)外商直接投資帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)提出規(guī)避外資風(fēng)險(xiǎn)的措施。

2.3.1 健全相關(guān)法律制度，完善外商資本進(jìn)入我國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策 我國(guó)目前在有關(guān)外商直接投資方面的法律法規(guī)還有諸多空白之處，很多領(lǐng)域不是很完善。因此，要從頂層法律制度上合理規(guī)范外商直接投資。一些政策應(yīng)適當(dāng)調(diào)整變化，比如，對(duì)外商資本進(jìn)入我國(guó)要逐漸實(shí)現(xiàn)從單純給予其優(yōu)惠政策到為其制定法律執(zhí)行準(zhǔn)則、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面來(lái)。合理規(guī)范外商資本進(jìn)入我國(guó)不同產(chǎn)業(yè)的投資比重，明確行業(yè)投資政策。

2.3.2 加快我國(guó)的科技創(chuàng)新，提高研發(fā)投入，打破技術(shù)壁壘 我國(guó)企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、管理模式、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、營(yíng)銷規(guī)劃等諸多層面落后發(fā)達(dá)國(guó)家，這就要求我們必須要盡快提升自主科技攻關(guān)，提高我們企業(yè)的技術(shù)實(shí)力，一方面要從自身做起，提高科研投入，實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略；另一方面要積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取在消化吸收的基礎(chǔ)上形成良好的集成創(chuàng)新能力。

2.3.3 鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)到外國(guó)投資經(jīng)營(yíng)，拓展全球產(chǎn)業(yè)布局 目前我國(guó)已有一批實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)在國(guó)外做的很成功，但總體上來(lái)看我國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資上實(shí)力還是比較弱，以爭(zhēng)奪一些高端產(chǎn)業(yè)布局上還處于被動(dòng)從屬地位。因此，國(guó)家要積極支持一部分有實(shí)力的企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)，真正站在全球布局的戰(zhàn)略上來(lái)進(jìn)行投資，明確企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的定位，合理利用國(guó)內(nèi)外資源市場(chǎng)來(lái)發(fā)展。

2.3.4 要科學(xué)管理和引導(dǎo)外商直接投資企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)持為我所用的原則 要時(shí)刻堅(jiān)持為我所用的原則，我們引進(jìn)外國(guó)資本根本的目的還是要利用其資本，擴(kuò)大我國(guó)的對(duì)外開放，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，在引進(jìn)外商直接投資時(shí)必須要考慮國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際承受情況，要選擇那些能夠幫助我國(guó)實(shí)施技術(shù)升級(jí)改造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、提高自主創(chuàng)新能力的外商資本。

參考文獻(xiàn)：

[1]白小偉.利用外商直接投資與我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全戰(zhàn)略的選擇[D].碩士論文，2003.

外商直接投資的利弊范文第2篇

一、FDI對(duì)發(fā)展中東道國(guó)的資金供給的影響

由于外商直接投資構(gòu)成東道國(guó)國(guó)內(nèi)總投資的一部分 ， 實(shí)際上增加了東道國(guó)國(guó)內(nèi)的有效需求 ， 所以對(duì)資本流入國(guó)而言 ，會(huì)形成產(chǎn)出增長(zhǎng)的乘數(shù)效應(yīng)。從資本需求的角度進(jìn)行分析 ，外商直接投資在一定時(shí)期內(nèi)可以視為凈資本流入 ， 由它形成的固定資產(chǎn)可視為外商直接投資的資產(chǎn)引致效應(yīng)。一般而言 ，資本相對(duì)短缺一直是發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)外商直接投資最重要的原因之一。

很多文獻(xiàn)通過(guò)對(duì)借用國(guó)際借貸資本和利用外商直接投資進(jìn)行的比較 ， 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)展中國(guó)家由于對(duì)外借款而導(dǎo)致巨額債務(wù)危機(jī)。為改善國(guó)際收支平衡 ， 發(fā)展中國(guó)家紛紛把目光投向利用外商直接投資 ， 其主要的理論依據(jù)是發(fā)展中國(guó)家資本的“雙缺口”理論。根據(jù)資本“雙缺口”理論 ， 在“儲(chǔ)蓄缺口”和“外匯缺口”互相彌補(bǔ)直至兩者相等的情況下 ， 一國(guó)的經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。在我國(guó) ， 引進(jìn)外資是從兩個(gè)方面同時(shí)對(duì)兩個(gè)缺口發(fā)生作用的 ， 如外商以機(jī)器設(shè)備的形式進(jìn)行投資 ， 一方面代表了進(jìn)口 ， 卻不需以出口來(lái)支付;另一方面 ， 它代表了新的投資 ， 但又不需要國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄。因此 ，從資本形成的角度 ， 外國(guó)直接投資從有利于提高國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄水平、改善國(guó)內(nèi)資金供應(yīng)狀況。

不過(guò) ， “雙缺口”理論主要是針對(duì)那些國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄嚴(yán)重不足 ， 在封閉經(jīng)濟(jì)情況下投資水平低下的國(guó)家而提出的 ， 具體到中國(guó)的情況 ， 由于我國(guó)的歷史文化傳統(tǒng) ， 儲(chǔ)蓄率一直是偏高的 ， “雙缺口”的前提假定并不完全適合 ， 這種情況也可以在東亞各國(guó)被映證 ， 如日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展 ， 資本形成主要依托于其本國(guó)儲(chǔ)蓄 ， 外資的作用很小。

近年來(lái) ， 我國(guó)居民銀行存款的增加額很快 ， 而銀行由于風(fēng)險(xiǎn)原因 (主要是對(duì)國(guó)有企業(yè)的不良債權(quán)龐大) 趨于惜貸 ，儲(chǔ)蓄的資本形成率不高 ， 因此 ， 有學(xué)者指出 ， 外資的大量涌入對(duì)國(guó)內(nèi)民間投資產(chǎn)生了擠出效應(yīng) ， 特別在目前外資經(jīng)濟(jì)普遍享受超國(guó)民待遇 ， 而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)卻享受不到基本的國(guó)民待遇的情況下 ， 這種效應(yīng)尤為明顯。不過(guò) ， 從目前的情況來(lái)看 ，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)準(zhǔn)入等各方面遇到的問(wèn)題 ， 其根本原因在于經(jīng)濟(jì)體制改革的滯后 ， 制度建設(shè)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求 ， 并不是真正意義上的投資過(guò)?；虮煌赓Y擠出。而外國(guó)直接投資的發(fā)展 ， 勢(shì)必將進(jìn)一步推進(jìn)健康的市場(chǎng)體制的完善 ， 特別是我國(guó)加入 WTO后 ， “開放推動(dòng)改革”的局面的形成 ， 外國(guó)直接投資對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)將不僅體現(xiàn)在單純的資金供給層面上 ， 更將對(duì)于我國(guó)整體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)、法制法規(guī)的制訂、產(chǎn)權(quán)觀念的形成起到良好的促進(jìn)作用 ， 這對(duì)于民營(yíng)經(jīng)的發(fā)展也是至關(guān)重要的。

二、FDI對(duì)發(fā)展中東道國(guó)的技術(shù)和管理方面的影響

很多發(fā)展中國(guó)家吸收外商直接投資的主要目的之一是利用外商直接投資 ， 特別是跨國(guó)公司的直接投資來(lái)獲得技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn) ， 以解決增長(zhǎng)過(guò)程中的技術(shù)缺口和滯后性問(wèn)題。這一目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn) ， 取決于: 一是東道國(guó)是否擁有經(jīng)過(guò)良好訓(xùn)練的人力資源; 二是東道國(guó)的企業(yè)家能否作出正確選擇 ， 并在有效地使用所獲得的技術(shù)后不斷地進(jìn)行改造和創(chuàng)新。因此 ，在跨國(guó)公司理論和發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中 ， 有關(guān)直接投資對(duì)東道國(guó)技術(shù)貢獻(xiàn)的探討主要集中在技術(shù)的適宜性上。

一般而言 ， 資金流入國(guó)教育水平 (即吸收能力) 高的話 ， 外國(guó)直接投資將增進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng) ， 發(fā)展中國(guó)家的要素稟賦構(gòu)成所要求的基本上是勞動(dòng)密集型技術(shù) ， 如果直接投資所引進(jìn)的技術(shù)與東道國(guó)要素稟賦之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào) ， 那么該技術(shù)就很難通過(guò)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng) ， 如果東道國(guó)在引進(jìn)外商直接投資時(shí)一味地考慮高新技術(shù) ， 就會(huì)犧牲自身在要素稟賦上的比較優(yōu)勢(shì) ， 不能使引進(jìn)的技術(shù)內(nèi)生化 ， 從而不利于技術(shù)在本國(guó)的擴(kuò)散與轉(zhuǎn)移。基于當(dāng)前中國(guó)國(guó)情 ， 人口多、勞動(dòng)力資源豐富、廉價(jià) ， 這種人力資源恰好是我國(guó)在國(guó)際上吸引外資的優(yōu)勢(shì)所在 ， 因此 ，在利用外資戰(zhàn)略中 ， 不能過(guò)早地放棄勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。沒有勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ， 就業(yè)問(wèn)題、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的資本短缺問(wèn)題以及由此引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題就難以解決。當(dāng)前在利用外資別要注意防止一種不顧國(guó)情走極端的傾向 ， 即片面地強(qiáng)調(diào)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、資本密集型產(chǎn)業(yè) ， 而過(guò)早放棄發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

目前不少地區(qū)已出現(xiàn)規(guī)定不發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向 ， 應(yīng)該引起注意。

三、FDI對(duì)發(fā)展中東道國(guó)就業(yè)的影響

FDI通過(guò)其增加投資、消費(fèi)進(jìn)而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) ， 以中國(guó)為例 ， 國(guó)民經(jīng)濟(jì)每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn) ， 約會(huì)吸納 100 多萬(wàn)人的就業(yè)。從改革開放到 2000 年底 ， 我國(guó)外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率在逐年提高 ， 到 2000 年對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率已達(dá)到15. 48 % ， 即說(shuō)明 2000 年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 7. 2 %的增長(zhǎng)率中有1. 11 個(gè)百分點(diǎn)是由外商直接投資所帶來(lái)的。按此估計(jì) ， 在2000 年約有 120 萬(wàn)人以上的就業(yè)是由外商直接投資帶來(lái)的。不過(guò) ， 也應(yīng)看到 ， 在外商投資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下 ， 不少國(guó)內(nèi)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)紛紛敗下陣來(lái) ， 這其中產(chǎn)生了一些失業(yè)現(xiàn)象。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看 ， 我國(guó)的市場(chǎng)化改革目標(biāo)是使企業(yè)成為在市場(chǎng)環(huán)境中有自生能力的企業(yè) ， 不具備自生能力的企業(yè)是無(wú)法也不應(yīng)該在市場(chǎng)中存在的。如果沒有外商投資企業(yè)的壓力 ， 低效率運(yùn)營(yíng)的企業(yè)實(shí)際上隱藏著大量的隱形失業(yè) ， 這樣的充分就業(yè)是不值得追求的。

四、對(duì)發(fā)展中東道國(guó)國(guó)際收支的影響

出口導(dǎo)向型外商直接投資有利于增強(qiáng)東道國(guó)的出口創(chuàng)匯能力 ， 而進(jìn)口替代型外商直接投資則有利于滿足國(guó)內(nèi)需求 ，豐富國(guó)內(nèi)市場(chǎng) ， 減少進(jìn)口。國(guó)際收支是一國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總體體現(xiàn) ， 從國(guó)際收支平衡的角度來(lái)看 ， 資本流入可以彌補(bǔ)一部分經(jīng)常項(xiàng)目的逆差 ， 但是如果大量的外商直接投資是以商品形式進(jìn)入的 ， 進(jìn)口的資本品被計(jì)為貿(mào)易項(xiàng)目下的進(jìn)口 ，這又會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常項(xiàng)目的逆差。

目前 ， 從我國(guó)接受外商直接投資的發(fā)展過(guò)程來(lái)看 ， 主要是面向國(guó)際市場(chǎng)的出口導(dǎo)向型投資 ，外商投資企業(yè)外貿(mào)出口逐年擴(kuò)大 ， 其貿(mào)易順差彌補(bǔ)了外商投資企業(yè)利潤(rùn)和利息匯出而來(lái)的非貿(mào)易收支逆差 ， 使我國(guó)經(jīng)常項(xiàng)目下的國(guó)際收支平衡狀況得到了充分的改善 ， 2002 年 ， 在我國(guó)的外商投資企業(yè)的出口額已經(jīng)占我國(guó)出口總額的一半.值得注意的是 ， 過(guò)去 ， 我國(guó)在引進(jìn)外商投資企業(yè)時(shí) ， 往往增加了不少硬性規(guī)定 ， 如規(guī)定原料或中間品從國(guó)內(nèi)購(gòu)買、產(chǎn)品的一定比例必須外銷等 ， 雖然這些規(guī)定起到了保護(hù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、增加出口創(chuàng)匯等作用 ， 但應(yīng)該看到 ， 這些規(guī)定不符合WTO的關(guān)于貿(mào)易自由化和市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的協(xié)議 ， 在今后將被逐步取消 ， 我國(guó)的國(guó)際收支可能會(huì)受到一些影響。隨著各種妨礙貿(mào)易的措施被逐步取消 ， 我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中真正的比較優(yōu)勢(shì)才能得到顯現(xiàn) ， 國(guó)際收支狀況將步入良性發(fā)展的軌道。

五、FDI與其他形式的外國(guó)投資的比較

我們經(jīng)常說(shuō)中國(guó)來(lái)的錢并不像投到某些國(guó)家的錢那樣 ，是“熱”錢 ， 是投到股票、證券等資本市場(chǎng)。投到中國(guó)來(lái)的錢絕大部分都是直接投資 ， 直接投資是要干項(xiàng)目的 ， 是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的 ， 而不是一種炒作。的確 ， 外國(guó)直接投資在金融危機(jī)時(shí)期仍然保持穩(wěn)定 ， 例如 ， 在 1997—1998 的東亞金融危機(jī)中 ， 這些投資顯示出令人注目的穩(wěn)定性。與外國(guó)直接投資形成鮮明對(duì)照的是其他形式的私人資本 — — — 投資組合與債務(wù) ，特別是短期債務(wù) — — — 在同一時(shí)期卻出現(xiàn)了大量的外流。

外國(guó)直接投資在金融危機(jī)時(shí)期的恢復(fù)性能在 1994 —1995 年墨西哥危機(jī)、80 年代拉丁美洲債務(wù)危機(jī)中都得以顯現(xiàn)。

這種恢復(fù)性能使許多發(fā)展中國(guó)家在流入資本的眾多形式中 ， 偏好外國(guó)直接投資。1978 —1981 年外國(guó)直接投資占私人資本流入額的11 % ， 投資組合與貸款分別占 9 %與 80 % ， 1982 —1989 年外國(guó)直接投資所占的比例上升至 16 % ， 到 1990 —1995 年這一比例已達(dá)到 20 % ， 投資組合為 44 % ， 貸款為 36 %。海外短期貸款受到利率差異與匯率預(yù)期等投機(jī)因素所左右 ， 并沒有長(zhǎng)期的考慮。它的活動(dòng)常常受政府對(duì)匯率的暗示 ， 或?qū)︺y行體制的保證等道德風(fēng)險(xiǎn)因素所左右 ， 在危機(jī)出現(xiàn)時(shí) ， 這些海外短期貸款首先逃離 ， 對(duì)于二十世紀(jì) 90 年代的經(jīng)濟(jì)漲落 ， 海外短期貸款負(fù)有責(zé)任。

相反 ， 外國(guó)直接投資則非常穩(wěn)定 ， 在危機(jī)出現(xiàn)時(shí) ， 并不輕易離去。此外 ， 外國(guó)直接投資對(duì)于國(guó)內(nèi)資本形成效應(yīng)也是其他形式的資本流入所無(wú)法比擬的 ， 根據(jù)一項(xiàng)對(duì)58 個(gè)抽樣國(guó)家及18 個(gè)新興市場(chǎng)的研究 ， 國(guó)外資本流入增長(zhǎng)1美元 ， 國(guó)內(nèi)投資將增長(zhǎng) 50 美分。然而 ， 資本不同流入形式對(duì)于國(guó)內(nèi)的資本形成的作用具有重大區(qū)別。直接投資帶來(lái)的是國(guó)內(nèi)投資一比一的增長(zhǎng); 投資組合與國(guó)內(nèi)投資的關(guān)系事實(shí)上是很難辨明 (影響很小或無(wú)影響) ; 銀行貸款的影響在兩者之間。

六、對(duì) FDI保持謹(jǐn)慎的一些理由和爭(zhēng)論

盡管外國(guó)直接投資具有種種益處 ， 但是也有文章指出展中國(guó)家在對(duì)待此問(wèn)題上 ， 要保持謹(jǐn)慎 ， 以防止毫無(wú)批判地全面接受外國(guó)直接投資。高比例的外國(guó)直接投資可能是資金流入國(guó)軟弱的信號(hào)。國(guó)外有的學(xué)者認(rèn)為外國(guó)直接投資占總資本流入的高份額是資金流入國(guó)虛弱而非強(qiáng)盛的表現(xiàn)。外國(guó)直接投資令人吃驚的一個(gè)方面是 ， 高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家外國(guó)直接投資占總資本流入的份額很高 (高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家是指政府償債信用等級(jí)評(píng)估或其他國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中列出的風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家) 。也有證據(jù)表明機(jī)構(gòu)組織不完善的國(guó)家 ， 外國(guó)直接投資的比例較高。

對(duì)這種現(xiàn)象的一種解釋是外國(guó)直接投資比其他形式的資本流動(dòng)更容易在不健全或低效率的市場(chǎng)發(fā)展。在這樣的環(huán)境下 ，外國(guó)直接投資更愿意直接運(yùn)作 ， 而不依靠當(dāng)?shù)氐慕鹑谑袌?chǎng)、供貨商或法律體制。持這樣觀點(diǎn)的人認(rèn)為 ， 試圖擴(kuò)大對(duì)國(guó)際資本市場(chǎng)參與的國(guó)家 ， 應(yīng)該集中精力發(fā)展政策、法律等的執(zhí)行機(jī)制 ， 使之更加可靠 ， 而不是引進(jìn)更多的外國(guó)直接投資。各國(guó)應(yīng)該集中精力改善投資環(huán)境及市場(chǎng)的運(yùn)行。這方面的努力會(huì)贏得投資效率的提高 ，更多資本的流入 ， 雖然在國(guó)內(nèi)政策軟弱、機(jī)構(gòu)組織不完善的國(guó)家 ， 外國(guó)直接投資占總資本流入的比例比較高 ， 但是我們不能就此對(duì)外國(guó)直接投資的本質(zhì)持批判態(tài)度 ， 事實(shí)上 ， 沒有外國(guó)直接投資 ， 這些國(guó)家會(huì)更加貧困。另一種看法認(rèn)為外國(guó)直接投資不僅使所有權(quán)從本國(guó)居民轉(zhuǎn)移至外國(guó)居民 ， 同時(shí)使公司治理機(jī)制即外國(guó)投資者對(duì)本國(guó)企業(yè)實(shí)施管理與控制的機(jī)制成為可能。這種控制權(quán)的轉(zhuǎn)移可能受轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)與條件、逆選擇問(wèn)題及過(guò)量舉債經(jīng)營(yíng)的影響 ， 而損害資金流入國(guó)的利益。通過(guò)外國(guó)直接投資 ， 外國(guó)投資者獲得了所控制企業(yè)生產(chǎn)能力方面的重要內(nèi)部信息。

這樣 ， 外國(guó)投資者相對(duì)于購(gòu)買股票而不享受控制權(quán)的本國(guó)投資人就具有了信息優(yōu)勢(shì)。利用信息優(yōu)勢(shì) ， 外國(guó)投資者將保留高生產(chǎn)能力的企業(yè) ， 而將低生產(chǎn)能力的企業(yè)出售給不知情的投資人。此類逆選擇問(wèn)題可能導(dǎo)致過(guò)量的外國(guó)直接投資。過(guò)量舉債經(jīng)營(yíng)同樣限制了外國(guó)直接投資發(fā)揮其有利的方面 ， 特別是外國(guó)直接投資下設(shè)機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的國(guó)內(nèi)投資。這些機(jī)構(gòu)通過(guò)國(guó)內(nèi)信貸市場(chǎng)過(guò)量舉債 ， 其結(jié)果是外國(guó)直接投資所帶來(lái)的投資額實(shí)際上并不象表面上看起來(lái)那樣多 (因?yàn)橥鈬?guó)投資者通過(guò)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的借款回收了資金) ， 從外國(guó)直接投資所獲得的利益也因?yàn)橥赓Y企業(yè)在國(guó)內(nèi)的貸款而減少。最近的研究對(duì)外國(guó)直接投資的穩(wěn)定性也給予了新的認(rèn)識(shí)。

雖然事實(shí)上已入庫(kù)的機(jī)器很難根據(jù)一紙通知就撤離資金流入國(guó) ， 但是外國(guó)直接投資有時(shí)可以利用金融交易實(shí)現(xiàn)資金回流。例如 ， 外國(guó)分支機(jī)構(gòu)可以通過(guò)抵押其資產(chǎn)在國(guó)內(nèi)貸款 ， 然后將資金轉(zhuǎn)貸給母公司。同樣地 ， 因?yàn)橥鈬?guó)直接投資的大部分資金是公司間債務(wù) ， 所以母公司可以很快地將資金招回。

另外一些情況也使得外國(guó)直接投資不利于資金流入國(guó) ， 例如 ， 為適應(yīng)高關(guān)稅市場(chǎng)或無(wú)關(guān)稅壁壘市場(chǎng) ， 外國(guó)直接投資會(huì)加強(qiáng)游說(shuō) ， 努力保持現(xiàn)存的不合理的資源配置。外資收購(gòu)所導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)者的合并 (通過(guò)接管或公司倒閉) ，也會(huì)影響國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。盡管對(duì)造成這些風(fēng)險(xiǎn)的原因還待進(jìn)一步研究 ， 但是這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)顯示了外國(guó)直接投資可能帶來(lái)的某些負(fù)面影響。因此 ， 發(fā)展中國(guó)家應(yīng)趨利避害 ， 集中精力改善內(nèi)資、外資等各類投資環(huán)境 ， 以避免這些不利因素帶來(lái)的影響。

主要參考文獻(xiàn):

[1 ] 樂綱1 對(duì)中國(guó)利用外國(guó)直接投資的再思考 [ J ] . 武漢金融，2001 (6) .

[ 2 ] 朱頸松1外國(guó)直接投資在中國(guó)資本形成的效應(yīng) [ J ] . 亞太經(jīng)濟(jì)， 2001 (3) .

[ 3 ] 陶雨花1 對(duì)引進(jìn)外國(guó)直接投資的幾個(gè)問(wèn)題的重新認(rèn)識(shí) [ J ] .南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)， 1999 (3) .

外商直接投資的利弊范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 外匯儲(chǔ)備規(guī)模

一、概述

國(guó)際儲(chǔ)備包括，一國(guó)的黃金儲(chǔ)備、外匯儲(chǔ)備、在IMF的儲(chǔ)備頭寸和特別提款權(quán)。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，外匯儲(chǔ)備占國(guó)際儲(chǔ)備的絕大部分，所以，用來(lái)描述國(guó)際儲(chǔ)備的模型同樣適用于外匯儲(chǔ)備。

二、與外匯儲(chǔ)備有關(guān)的各種指標(biāo)體系

1.外匯儲(chǔ)備/進(jìn)口

根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家特里芬指出，一國(guó)的儲(chǔ)備對(duì)進(jìn)口的比例一般以40%為適度，低于30%就需采取調(diào)節(jié)措施，最低不能小于20%。如果按特里芬提出的全年儲(chǔ)備對(duì)進(jìn)口額的比例計(jì)算，約為25%左右，即一國(guó)的儲(chǔ)備量應(yīng)以滿足3個(gè)月的進(jìn)口額為宜。中國(guó)在1989年以前的比例是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于這個(gè)數(shù)字的，這說(shuō)明那時(shí)中國(guó)的外匯儲(chǔ)備不能保證進(jìn)口支付。但是自從1990年以后，中國(guó)的這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于標(biāo)準(zhǔn)比例，有的甚至超過(guò)了進(jìn)口額。

2.外匯儲(chǔ)備/外債

該指標(biāo)反映一國(guó)外匯儲(chǔ)備對(duì)全部外債的清償能力。該比例在30%～50%之間最為合理，通常取40%左右的水平。中國(guó)在1993年以前是基本上小于30%，而從1994年以后，中國(guó)都大于50%。

外匯儲(chǔ)備與短期外債之比。這是衡量一國(guó)快速償債能力的重要指標(biāo)，國(guó)際上一般用儲(chǔ)備與短期債務(wù)的比例來(lái)檢測(cè)預(yù)防性需求，它也是債務(wù)國(guó)對(duì)外融資舉債的重要保證，它以1位警戒線。中國(guó)的這一比例中國(guó)的這一比例在1988年以前是小于100%的，這說(shuō)明當(dāng)時(shí)中國(guó)的外債清償能力是嚴(yán)重不足的。在1989年以后，這一比例就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于100%，這有利于中國(guó)對(duì)外借款和增強(qiáng)債權(quán)人的信心。

3.利潤(rùn)匯出比率

每年，外國(guó)投資者都要將投資經(jīng)營(yíng)的一部分利潤(rùn)匯出。根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，外商直接投資企業(yè)的利潤(rùn)匯出比例，通常為外商直接投資余額的 10%～15%。

三、我國(guó)適度外匯儲(chǔ)備規(guī)模模型的實(shí)證分析

根據(jù)我國(guó)學(xué)者武劍構(gòu)造的模型指綜合考慮進(jìn)口用匯、外債、貨幣供應(yīng)量、利潤(rùn)匯出，這四方面的因素，來(lái)分析外匯儲(chǔ)備的適度規(guī)模。

OFR= FR=α1×M＋α2×D＋α3×FDI+A

其中:OFR―外匯儲(chǔ)備的最優(yōu)規(guī)模

FR―對(duì)外匯儲(chǔ)備的基本需求，α1×M ―進(jìn)口用匯，α2×D―外債用匯，α3×FDI―外國(guó)直接投資的累計(jì)余額，A―國(guó)家干預(yù)外匯市場(chǎng)的用匯需求。

α1―維持正常進(jìn)口的時(shí)間(以年為單位)，α2―外債還本付息比例，α3―外國(guó)直接投資企業(yè)匯出利潤(rùn)比例。

根據(jù)中國(guó)近年來(lái)的實(shí)際情況并參照國(guó)際慣例：

20%≤α1≤30%；8%≤α2≤12%；8%≤α3≤12%；50≤A≤100；Imp，Deb，F(xiàn)DI 取當(dāng)年數(shù)值。

來(lái)源

表最有外匯儲(chǔ)備的合理規(guī)模（單位：億美元）

武建認(rèn)為，中國(guó)的外匯儲(chǔ)備明顯偏大，大于最優(yōu)外匯儲(chǔ)備的范圍。

四、中國(guó)大額外匯儲(chǔ)備的利弊

中國(guó)外匯儲(chǔ)備作用是，龐大的外匯儲(chǔ)備可以起到調(diào)解短期國(guó)際收支不平衡，并可防止金融市場(chǎng)波動(dòng)，增強(qiáng)國(guó)家清償能力、提高國(guó)內(nèi)人民幣信心、應(yīng)付可能的金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融安全有著重要的作用。

中國(guó)大額外匯儲(chǔ)備的成本是，犧牲了自己國(guó)民消費(fèi)和投資的機(jī)會(huì)向外國(guó)(主要是美國(guó))提供低息融資，充當(dāng)了他國(guó)用匯的現(xiàn)金流，放棄了在中國(guó)的高投資資本收益率來(lái)?yè)Q回了外國(guó)國(guó)債或其它債券的低回報(bào)率。對(duì)人民幣升值產(chǎn)生巨大的壓力，引起通貨膨脹。

五、我國(guó)外匯儲(chǔ)備的管理

1.擴(kuò)大內(nèi)需和提高外匯儲(chǔ)備的投資收益

國(guó)家可以放開我國(guó)緊缺資源的物資進(jìn)口配額，降低進(jìn)口稅率，鼓勵(lì)大量進(jìn)口緊缺資源物資；擴(kuò)大進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的免稅范圍，鼓勵(lì)企業(yè)大量進(jìn)行技術(shù)改造，加大石油和礦產(chǎn)等戰(zhàn)略物資的進(jìn)口。制定中國(guó)對(duì)外投資發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵(lì)出口創(chuàng)匯。

2.調(diào)整我國(guó)外匯儲(chǔ)備的幣種結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

我國(guó)的外匯儲(chǔ)備幣種結(jié)構(gòu)是以美元為主，但在資產(chǎn)方面要擴(kuò)大投資項(xiàng)目，不僅僅是美國(guó)國(guó)債，也可嘗試其它收益性高的中長(zhǎng)期債券。

3.調(diào)整中國(guó)貨幣的匯率制度

提高中國(guó)貨幣競(jìng)爭(zhēng)力和人民幣匯率制度改善是我國(guó)外匯管理的關(guān)鍵因素。

4.對(duì)貿(mào)易結(jié)匯的管理

放松經(jīng)常項(xiàng)目中對(duì)企業(yè)和個(gè)人外匯管理，增加售匯數(shù)量，滿足企業(yè)和個(gè)人的用匯、促進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易。

參考文獻(xiàn)：

[1]李鴻飛:我國(guó)國(guó)際收支“雙順差”現(xiàn)象思考.國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題，2004年6期

外商直接投資的利弊范文第4篇

關(guān)鍵詞:中國(guó) 印度 投資 前景

中圖分類號(hào):F74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-3973 (2010) 02-135-02

1印度對(duì)華投資的現(xiàn)狀及前景分析

1.1印度在華投資現(xiàn)狀

政治上的一些因素的影響,使得印度在華投資起步時(shí)間很晚。直到20世紀(jì)90年代初,由于國(guó)際大環(huán)境的變化,印度才開始了對(duì)華投資的步伐,而且也在逐漸朝著良好的勢(shì)頭發(fā)展:據(jù)中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部公布的材料顯示:印度1993年對(duì)中國(guó)投資金額達(dá)411萬(wàn)美元,2000年,印度對(duì)華投資金額累計(jì)1.193億美元①,2002年,印度與中國(guó)簽訂的投資項(xiàng)目中,合同金額達(dá)1.74億美元,實(shí)際投入0.63億美元②;2003年,印度與華合同金額4670萬(wàn)美元,實(shí)際投入約1593萬(wàn)美元,2004年,印度與華簽訂的合同金額6290萬(wàn)美元,實(shí)際使用金額1948萬(wàn)美元③。

從以上一系列的數(shù)據(jù)我們可以看出,相比較以前,印度對(duì)華投資已有了很大的進(jìn)步,而且跨國(guó)公司的數(shù)量也有了增加,軟件方面比如亞洲最大的軟件公司――塔塔咨詢公司在中國(guó)成立了它的又一個(gè)分支機(jī)構(gòu);制藥方面比如印度藥企阿拉賓度于1999年在中國(guó)成立等。盡管如此,但從投資的產(chǎn)業(yè)類別來(lái)講,范圍仍然很小,仍然集中在軟件,鋼鐵,藥業(yè)等方面,這也與兩國(guó)的人口規(guī)模以及在亞洲國(guó)家中的地位是極不相稱的,而這與其他國(guó)家在中國(guó)的投資相比也是有很大差距的,下面就來(lái)看看各行各業(yè)中其它外商在中國(guó)的投資:

食品:14億人口的吃飯問(wèn)題是個(gè)大問(wèn)題,現(xiàn)在街面上到處可見人們?cè)诔灾湲?dāng)勞,肯德基,喝著雀巢咖啡,還有百事可樂,可口可樂也在中國(guó)960萬(wàn)平方公里的大地上展開了紅藍(lán)對(duì)決,還有新加坡郭氏兄弟的金龍魚也爬上了中國(guó)居民的餐桌。

通信工具:手機(jī),電腦幾乎是現(xiàn)代人們生活的必備品了吧,但仔細(xì)想想這些高科技產(chǎn)品品牌,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有NOKIA,SUMSUNG,DELL,IBM等等,而這些無(wú)疑都是跨國(guó)公司的產(chǎn)品。

化妝品:其品種更多,如玫琳凱,蘭蔻,雅詩(shī)蘭黛等等,而在這方面中國(guó)擁有著巨大的消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)人群……

1.2印度對(duì)華投資前景分析

除了以上所列出的那些國(guó)外跨國(guó)企業(yè)的推動(dòng)以外,中國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r也將會(huì)刺激印度在華投資。

第一:中國(guó)的信用和受到的良好評(píng)價(jià)。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易開發(fā)會(huì)議(UNCTAD)對(duì)75家外國(guó)投資專家機(jī)構(gòu)以及325家跨國(guó)公司進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,該調(diào)查顯示,有85的投資專家和87的跨國(guó)公司認(rèn)為,中國(guó)是最具魅力的投資國(guó)家④。信譽(yù)是成功很重要的一個(gè)方面,一個(gè)受到良好評(píng)價(jià)的國(guó)家會(huì)吸引更多的投資商,爭(zhēng)得外商的肯定也會(huì)拉動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

第二:世貿(mào)組織中有關(guān)規(guī)定的推動(dòng)。世貿(mào)組織是一個(gè)關(guān)于商品貿(mào)易,服務(wù)貿(mào)易和知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易的國(guó)際性組織。中國(guó)世貿(mào)組織就不可避免的要遵循世貿(mào)組織的有關(guān)投資的規(guī)定,將進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)一步下調(diào)。而“透明度原則”和“國(guó)民待遇原則”等世貿(mào)組織基本原則的實(shí)施,將使我國(guó)的投資環(huán)境得到極大改善⑤,為外商進(jìn)入中國(guó)投資創(chuàng)造更多的條件。比如,2007年的“兩會(huì)”上提出了“兩稅合一”政策,即把外商的企業(yè)所得稅和國(guó)內(nèi)企業(yè)所得稅統(tǒng)一起來(lái),而這個(gè)措施將會(huì)使外企和國(guó)內(nèi)企業(yè)平起平坐,稅收方面將會(huì)更加透明,同時(shí)我國(guó)將繼續(xù)發(fā)揮東部地區(qū)利用外資的優(yōu)勢(shì),加快出口型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也采取有利措施吸引外資向中西部地區(qū)投資。隨著和諧社會(huì)的構(gòu)建,我國(guó)的衛(wèi)生,教育,醫(yī)療均會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展,人口素質(zhì)也會(huì)提升,這是一個(gè)基本國(guó)情,這樣中國(guó)將會(huì)為外商提供大量的高素質(zhì)人才,這一點(diǎn)也勢(shì)必會(huì)成為吸引外資的一個(gè)重要因素。

第三:中國(guó)的國(guó)內(nèi)環(huán)境。目前中國(guó)正在積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),政局穩(wěn)定;而且中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率年年提升,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局初步統(tǒng)計(jì),2000年全國(guó)GDP為89404億元,按可比價(jià)格計(jì)算比上年增長(zhǎng)8.0,增速加快0.9個(gè)百分點(diǎn),按現(xiàn)行匯率計(jì)算GDP突破1萬(wàn)億美元⑥;人民的收入水平也在逐漸增高,伴隨而來(lái)的將是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng),而這也將會(huì)吸引外商投資;同時(shí)中國(guó)的資本實(shí)力和融資能力也很強(qiáng);我國(guó)的國(guó)民總儲(chǔ)蓄率一般年份維持在35左右,最高年份超過(guò)了40.外匯儲(chǔ)蓄率也在逐漸增加,1998年底,我國(guó)外匯儲(chǔ)蓄1450億美元,1999年底1547億美元,2000年末1656億美元,中國(guó)已成為世界第二大外匯儲(chǔ)備國(guó)⑦。

因此,中國(guó)的和諧的國(guó)內(nèi)環(huán)境將會(huì)成為外商考慮投資的重點(diǎn),對(duì)于印度來(lái)說(shuō),這一切都將為其在中國(guó)投資獲得可持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)廣闊的前景。

2中國(guó)對(duì)印度投資的現(xiàn)狀及前景分析

有的學(xué)者預(yù)言,21世紀(jì)將是跨國(guó)公司的時(shí)代,跨國(guó)公司控制著全球的經(jīng)濟(jì)。我國(guó)于1979年拉開了中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的序幕。中國(guó)和印度作為兩個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的國(guó)家,一直受到外資企業(yè)的重視,然而對(duì)于中國(guó)對(duì)印度的投資來(lái)講,投資力度則很小。

2.1中國(guó)對(duì)印度投資現(xiàn)狀:

中國(guó)對(duì)印度的直接投資起步很晚,21世紀(jì)以前甚至處于停滯狀態(tài)。從2003年至2007年間,印度對(duì)中國(guó)的投資額(單位:萬(wàn)美元)分別是:15,35,1116,561,2202;中國(guó)對(duì)印度的投資額(單位:萬(wàn)美元)分別是:1384,1948,8629,5239,3404,兩者的比例為:1.1,1.8,12.9,10.7,64.7⑧。

從上面的數(shù)據(jù)可以看出,在中印之間的相互投資中,仍然是以印度對(duì)中國(guó)的投資為主,而印度對(duì)中國(guó)幅度則比較小,而且直至2005年,投資力度才有了較大的提高,即便如此,中國(guó)在2005年對(duì)外直接投資額已經(jīng)達(dá)到1226117萬(wàn)美元,2006年為1763397萬(wàn)美元,2007年為2650609萬(wàn)美元,相比對(duì)印度投資的1116萬(wàn)美元,561萬(wàn)美元,2202萬(wàn)美元仍然是微不足道的⑨。因此,就目前來(lái)講,中國(guó)對(duì)印度的直接投資仍然處于萌芽和探索階段,但其以后的發(fā)展?jié)摿κ遣蝗菪∫暤摹１热缭谕ㄓ嵓夹g(shù)方面,2005年華為技術(shù)有限公司在印度投資了8000萬(wàn)美元組建研發(fā)中心,并組建了800多人的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室;2007年,華為將在印度已經(jīng)投資2億美元的基礎(chǔ)上,再投資1億美元,而且華為正在考慮在印度的一次長(zhǎng)期的研發(fā)戰(zhàn)略,并且將繼續(xù)向在班加羅爾的現(xiàn)有研發(fā)設(shè)施進(jìn)行了大規(guī)模投資⑩。家電產(chǎn)品方面,2007年海爾在印度有自己的工廠,冰箱年產(chǎn)量為33萬(wàn)臺(tái),有職工2300多人,已有近3000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),14個(gè)展示廳,海爾產(chǎn)品已有包括冰箱,空調(diào)等產(chǎn)品向電視,DVD等家電產(chǎn)品擴(kuò)張…… 這些投資與印度市場(chǎng)的增長(zhǎng)息息相關(guān),隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大,投資還會(huì)增大,因此中國(guó)企業(yè)在印度的發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∫暋?/p>

2.2中國(guó)對(duì)印度投資前景分析

第一:印度市場(chǎng)潛力大,具有很大的商機(jī)。印度同中國(guó)一樣均具有巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。但目前對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),隨著加入世貿(mào)組織,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,中國(guó)迫切需要使自己本土的企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)去尋找新的生存空間;要想在世界市場(chǎng)一體化條件下參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),占有更大的市場(chǎng)份額,中國(guó)企業(yè)也必須加強(qiáng)對(duì)外直接投資,并按當(dāng)?shù)匦枨筇峁┥a(chǎn)和服務(wù) 。目前,中國(guó)的勞動(dòng)密集型企業(yè)已經(jīng)接近飽和。例如,國(guó)內(nèi)的紡織業(yè)生產(chǎn)能力為世界第一,但國(guó)內(nèi)需求僅占其生產(chǎn)的三分之一到二分之一 ,需求的不足已經(jīng)嚴(yán)重影響到了這些企業(yè)的發(fā)展,因此,為了加大企業(yè)的發(fā)展空間,中國(guó)企業(yè)必須實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,去國(guó)外尋求新的市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大需求。而對(duì)于信息技術(shù)業(yè)很發(fā)達(dá)的印度市場(chǎng)來(lái)說(shuō),中國(guó)的勞動(dòng)密集型企業(yè)仍然具有一定的比較優(yōu)勢(shì)。比如,印度鋼鐵聯(lián)盟指出,印度在2011――2012年的鋼鐵消費(fèi)量將達(dá)到6200多萬(wàn)噸,而印度可達(dá)到的鋼鐵生產(chǎn)量只有5600萬(wàn)噸,因此尚存在600多萬(wàn)噸的供給缺口,再比如,在電力方面,據(jù)《國(guó)際統(tǒng)計(jì)年鑒2008》顯示,2004年印度電力裝機(jī)容量為137530兆瓦,年發(fā)電量為3800億度左右,缺電率高達(dá)22――30,農(nóng)村仍然有70的地區(qū)用不上電,這也是一個(gè)很大的缺口 ,然而中國(guó)的電力建設(shè)技術(shù)較為成熟。因此中國(guó)的企業(yè)如能在這些方面成功投資于印度市場(chǎng),將更有利于海外市場(chǎng)的開拓。

除了以上印度市場(chǎng)和資源方面的優(yōu)勢(shì)外,印度在信息技術(shù)方面的技術(shù),以及對(duì)吸引外資制定的一些優(yōu)惠政策對(duì)中國(guó)有著很強(qiáng)的吸引力。因此,對(duì)于正在實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),若放棄這樣一個(gè)巨大的鄰國(guó)市場(chǎng)將會(huì)是一個(gè)巨大的損失。同樣,對(duì)于印度市場(chǎng)來(lái)說(shuō),在世貿(mào)組織和中國(guó)優(yōu)惠政策的推動(dòng)下,也將不可避免的進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,出口關(guān)稅也將進(jìn)一步下調(diào),而這也將會(huì)為印度對(duì)華投資提供某些機(jī)遇。因此,印度這個(gè)巨大的市場(chǎng)值得中國(guó)企業(yè)去發(fā)掘和探索,進(jìn)而為自己創(chuàng)造更多的生存機(jī)會(huì)。

第二:印度資源豐富,加強(qiáng)對(duì)印度的投資可緩解國(guó)內(nèi)資源的緊缺狀況。人人都知道,中國(guó)地大物博,資源種類也很齊全。但中國(guó)龐大的人口數(shù)量對(duì)中國(guó)的資源利用是個(gè)嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。以森林為例,中國(guó)林木蓄積量為105.7億立方米,但除以14億呢?人均就只有8立方米。再比如,中國(guó)的鐵礦石含鐵量?jī)H30左右,可以直接入爐的只占到了24.然而印度是一個(gè)資源豐富的國(guó)家,鐵礦石儲(chǔ)量比較大,因此增加在這些方面的投資,正好可以彌補(bǔ)中國(guó)鐵礦企業(yè)的不足,這也將會(huì)加大中國(guó)企業(yè)的效益。

綜觀上述中印中間的相互投資以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),可以看出雙方讓有很大的發(fā)展空間值得發(fā)掘,選擇合適的企業(yè)適時(shí)的增加對(duì)彼此的投資,不僅有利于中國(guó),也有利于印度,將會(huì)達(dá)到一個(gè)“雙贏”的結(jié)果。

注釋:

①?gòu)埫羟?中印關(guān)系研究[M].北京大學(xué)出版社,2004:208.

②四川大學(xué).南亞研究季刊[J].2005年第2期:117.

③中國(guó)商務(wù)部.中國(guó)經(jīng)貿(mào)[J].2005年第6期.

④商務(wù)部網(wǎng)站[DB].省略,2005年9月8日.

⑤李在永.對(duì)我國(guó)加入WTO的利弊分析[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2000年第1期:60.

⑥人民日?qǐng)?bào)[N]. 2001年3月1日.

⑦中國(guó)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展研究報(bào)告[M].中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社.2002:706.

⑧中國(guó)商務(wù)部,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,國(guó)家外匯管理局.2007年中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)[R].2008.

⑨依據(jù)2003――2007年《中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》及2004――2008年《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》.

⑩ 孫.與中興并肩:華為再投1億美元“深耕”印度班加羅爾[N].第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào),2007.10.9

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外商直接投資的利弊范文第5篇

一、從市場(chǎng)角度外資并購(gòu)內(nèi)資企業(yè)

外資并購(gòu)內(nèi)資企業(yè)的組織形式問(wèn)題本身是市場(chǎng)行為，但由于政府必須對(duì)外資進(jìn)入實(shí)行監(jiān)管，才使之帶有政府行為的烙印。因此要使外資并購(gòu)行之有效，政府行為必須以市場(chǎng)行為為依據(jù)。這里對(duì)外資的界定包括兩類：外國(guó)投資者和具有法人資格的外商投資企業(yè)。

作為其購(gòu)并對(duì)象的內(nèi)資企業(yè)包括國(guó)有上市公司，國(guó)有非上市公司、傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)（如集體企業(yè)）、民營(yíng)上市公司、民營(yíng)非上市公司、民營(yíng)企業(yè)（如私人企業(yè)和合伙企業(yè)）等；

其中主要對(duì)象應(yīng)是國(guó)有企業(yè)，這也是我國(guó)法規(guī)主要調(diào)整的范圍。

并購(gòu)是兼并和收購(gòu)的縮寫，我國(guó)《公司法》中規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)整合方式為合并，這與并購(gòu)的含義有區(qū)別。這里的合并包括吸收合并和新設(shè)合并。

前者相當(dāng)于全資收購(gòu)，是指公司接納其他公司加入本公司，接納方繼續(xù)存在，加入方解散；

后者相當(dāng)于兼并，是指兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新公司，合并各方解散。合并的特點(diǎn)是參與合并的所有方或僅是被合并方的實(shí)體消失；而并購(gòu)還包括并購(gòu)方與被并購(gòu)方實(shí)體均不消失，而形成并購(gòu)方對(duì)被并購(gòu)方的控股。

在市場(chǎng)條件下，外資并購(gòu)的組織形式是多種多樣的，它取決于并購(gòu)方的實(shí)力基礎(chǔ)和想要通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略要求，如市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略、成本節(jié)約戰(zhàn)略等，它同時(shí)也受被并購(gòu)方的現(xiàn)有規(guī)模和組織形式制約。

二、我國(guó)現(xiàn)有法律規(guī)定關(guān)于外資并購(gòu)組織形式存在的缺陷

如果從市場(chǎng)行為角度看，外資并購(gòu)內(nèi)資企業(yè)后可根據(jù)其在華的定位采取各種組織形式，但由于我國(guó)原有三部外資法極其相關(guān)法規(guī)的限定，外資并購(gòu)組織形式的選擇就沒那麼靈活了。

目前，我國(guó)只對(duì)外商投資企業(yè)之間合并的組織形式做了具體規(guī)定：即2001年11月22日修訂后的《外商投資企業(yè)合并與分立的規(guī)定》。

該規(guī)定明確指出，依照中國(guó)法律在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、具有法人資格的中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、外商投資股份有限公司（以下統(tǒng)稱公司）之間合并或分立可以采取吸收合并和新設(shè)合并兩種形式。

在《指導(dǎo)外商投資方向暫行規(guī)定》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的前提指導(dǎo)下，其合并后的組織形式規(guī)定為有限責(zé)任公司之間合并后為有限責(zé)任公司；股份有限公司之間合并后為股份有限公司。上市的股份有限公司與有限責(zé)任公司合并后為股份有限公司，非上市的股份有限公司與有限責(zé)任公司合并后可以是股份有限公司，也可以是有限責(zé)任公司。其中外國(guó)投資者的股權(quán)比例不得低于合并后公司注冊(cè)資本的25%.另外，該修訂案中也規(guī)定，外資公司與中國(guó)內(nèi)資企業(yè)合并后為外商投資企業(yè)，但是擬合并的中國(guó)內(nèi)資企業(yè)必須是依照《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)范組建的有限責(zé)任公司或股份有限公司。該規(guī)定存在的問(wèn)題具體體現(xiàn)在以下三方面：

第一，既然該規(guī)定中明確表明外資合并內(nèi)外資企業(yè)后為外商投資企業(yè)，那么就必須接受我國(guó)現(xiàn)行三部外資法中其中任一部法的約束，但該規(guī)定在表述合并后企業(yè)的組織形式時(shí)，回避了使用合資、合伙與獨(dú)資的企業(yè)性質(zhì)的表述，而直接采用有限責(zé)任股份有限公司這些組織形式進(jìn)行描述，雖然顯得清楚明了，卻可能造成將來(lái)確定公司經(jīng)濟(jì)性質(zhì)時(shí)的模糊。

如中外合資企業(yè)和中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)都可采取有限責(zé)任公司的形式，如果一家合資企業(yè)和一家合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)都采用有限責(zé)任公司，二者新設(shè)合并雖然仍是有限責(zé)任公司，但其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)是合資企業(yè)還是合作企業(yè)，企業(yè)主體可否自行決定？

第二，由于《公司法》中相關(guān)公司組織形式的規(guī)定與三部單行法的有出入，參照特別法優(yōu)于普通法的原理，其相關(guān)規(guī)定相互成立。因?yàn)橥馍掏顿Y企業(yè)可合并國(guó)內(nèi)有限責(zé)任公司，這就可能存在組織機(jī)構(gòu)沖突的問(wèn)題。如果外資合并方是中外合資企業(yè)，根據(jù)《合資企業(yè)法》的規(guī)定，其組織形式是有限責(zé)任公司，最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，無(wú)須設(shè)立股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)，而國(guó)內(nèi)投資主體創(chuàng)辦公司必須依據(jù)《公司法》規(guī)定，即內(nèi)部必須包括股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。假設(shè)一個(gè)中外合資企業(yè)與國(guó)內(nèi)有限責(zé)任公司合并，是否要撤消國(guó)內(nèi)公司原有的股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)？

第三，該規(guī)定只是調(diào)整外資企業(yè)之間與外資企業(yè)與內(nèi)資公司制企業(yè)之間的合并與分立問(wèn)題，而沒有涉及所有非公司制的內(nèi)外資企業(yè)，一旦該類并購(gòu)交易發(fā)生，并購(gòu)后企業(yè)的組織形式便難以確定。

由于我國(guó)目前還沒有專門法規(guī)對(duì)收購(gòu)方式進(jìn)行說(shuō)明，假定外資收購(gòu)內(nèi)資企業(yè)后仍是外商投資企業(yè)，即適用現(xiàn)行法，則可能出現(xiàn)以下關(guān)于組織形式的問(wèn)題：

外資企業(yè)全資或控股收購(gòu)內(nèi)資企業(yè)或公司時(shí)，由于內(nèi)資主體依然存在，是否因?yàn)樗殉蔀橥赓Y企業(yè)，而需要重新依照相應(yīng)外資單行法規(guī)定，經(jīng)過(guò)復(fù)雜審批程序，并進(jìn)行相應(yīng)嚴(yán)格調(diào)整以成為真正的外資企業(yè)？如中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)控股收購(gòu)一家內(nèi)資企業(yè)，該企業(yè)是否就轉(zhuǎn)變成一家外商投資企業(yè)？是中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)還是合資企業(yè)？適用哪部單行法？如果內(nèi)資主體為有限責(zé)任公司，是否要撤消國(guó)內(nèi)公司原有的股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)？

由上可知，外資并購(gòu)內(nèi)資其組織形式與現(xiàn)行可能造成的沖突來(lái)源主要是以下兩方面：

一是由于三部單行法中三種投資企業(yè)可選擇的組織形式有重合，易造成并購(gòu)后的外資企業(yè)不易區(qū)分是哪類外資企業(yè)；

二是由于《公司法》中相關(guān)公司組織形式的規(guī)定與三部單行法規(guī)定的有出入，可能造成并購(gòu)后企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立出現(xiàn)糾紛。

二、對(duì)策

（一）、宏觀來(lái)講，也即涉及整套法律更改的。

解決辦法有兩個(gè)：一是重新制定一部《外資并購(gòu)企業(yè)法》，二是合并三部單行法為外商投資法典。作者贊同后者，理由如下：

1.制定《外資并購(gòu)企業(yè)法》沒有必要。

首先，《外資并購(gòu)企業(yè)法》將與三部單行法有所重合。外資并購(gòu)與合資、合作、獨(dú)資一樣都是外商直接投資的方式，其結(jié)果都是在東道國(guó)成立公司或企業(yè)，進(jìn)行具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此，其組織形式、機(jī)構(gòu)設(shè)置必然有所重合，其出資方式、外匯、稅收、優(yōu)惠政策方面必然有很多地方相似。另一方面，中外合資企業(yè)在某種意義上也可理解為外資并購(gòu)，如若是合資外方絕對(duì)控股或相對(duì)控股，也可以理解為是外資收購(gòu)內(nèi)資企業(yè)。

其次，外資并購(gòu)與內(nèi)資并購(gòu)一樣，都是企業(yè)從自身戰(zhàn)略出發(fā)，調(diào)整存量資產(chǎn)的一種方式，都能增加?xùn)|道國(guó)的福利水平，因此制定一部《并購(gòu)法》，再配合原有的《公司法》、《證券法》、《外資法》就能同時(shí)調(diào)整內(nèi)外資并購(gòu)的法律關(guān)系。針對(duì)外資并購(gòu)的特殊情況，我們可制定一部《反壟斷法》，再以《指導(dǎo)外商投資方向暫行規(guī)定》和《外商技資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》為指導(dǎo)方向，就能達(dá)到監(jiān)管目的。

2.合并三部單行法，制定外商投資法典是可行的。

（1）三部外資法有重復(fù)

其中有關(guān)企業(yè)設(shè)立程序、組織形式、出資方式、用地及費(fèi)用、技術(shù)引進(jìn)、購(gòu)買及銷售、稅收、外匯管理、財(cái)務(wù)、職工、工會(huì)、解散及清算等內(nèi)容基本相似，有的則完全相同，造成立法資源的浪費(fèi)。

其次，三部外資法由于制定時(shí)間較早，雖幾經(jīng)修訂，已不適應(yīng)我國(guó)進(jìn)一步開放形勢(shì)的需要。其具體體現(xiàn)在：

一方面，由于利用外資還包括間接利用外資的形式，而三部外資法僅僅對(duì)外商直接投資的形式予以調(diào)整和規(guī)范，這顯然是不夠的；

另一方面，我國(guó)已加入WT0，就必須要按新的規(guī)則來(lái)重新規(guī)范外商投資的行為，如給予外資企業(yè)“國(guó)民待遇”，使法律法規(guī)透明化、規(guī)范化，等等。這樣一來(lái)，原有三部外資法必須進(jìn)行重大調(diào)整。

（2）一些實(shí)行市場(chǎng)的發(fā)展家通過(guò)制定外商投資法典來(lái)從“源頭”審查和控制外資，以達(dá)到保護(hù)民族，維護(hù)國(guó)家主權(quán)，使外商投資適應(yīng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的目的。

我國(guó)在對(duì)外商逐步實(shí)行“國(guó)民待遇”的同時(shí)，也應(yīng)制定一部統(tǒng)一的外商投資法，以指導(dǎo)和規(guī)范外商在中國(guó)的投資活動(dòng)。

（二）、從微觀的角度，也即關(guān)于組織形式的具體規(guī)定問(wèn)題。