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城市管理案例范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，執(zhí)法為民，服務(wù)群眾，保障民生”的原則，緊緊圍繞道路交通管理“安全、暢通、和諧、穩(wěn)定”的總目標(biāo)，進(jìn)一步凈化道路交通行車秩序，創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、和諧、快速發(fā)展。

二、整治內(nèi)容

（一）額定載重5噸以上10噸以下和裝載機(jī)車、運(yùn)送挖掘機(jī)、推土機(jī)的貨車未按規(guī)定時(shí)間在主城道路上行駛，額定載重10噸以上（不含10噸）在城道路上行駛。

（二）未按指定地點(diǎn)或停車泊位停放的機(jī)動(dòng)車。

（三）廣場(chǎng)周邊、公共場(chǎng)所、沿街單位、商家店鋪門前亂停亂放的電動(dòng)車、電動(dòng)三輪車、腳踏三輪車、自行車。

（四）農(nóng)用車、畜力車（拉運(yùn)農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品車輛除外）

（五）履帶車、鐵輪車和超長(zhǎng)、超寬、超重車輛

（六）駛?cè)胧熊嚾莶徽麧嵉母黝愜囕v

（七）拉運(yùn)建筑渣土和遺漏滴撒的車輛

三、整治時(shí)間和步驟

第一階段：宣傳階段（年6月1日——年6月21日）

召開宣傳動(dòng)員大會(huì)，部署落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，明確目標(biāo)責(zé)任。通過新聞媒體、政府網(wǎng)站和各種形式宣傳城市道路交通秩序整治工作的目的和意義。營造城市道路交通秩序整治氛圍。各單位、各部門要制定詳細(xì)和切實(shí)可行的工作方案。落實(shí)具體責(zé)任人并建立健全工作機(jī)制。

第二階段：集中整治階段（年6月21日——年10月15日）

1.科學(xué)安排勤務(wù)，強(qiáng)化路面管控。公安局交通管理部門要結(jié)合轄道路實(shí)際，科學(xué)部署警力，按照“路面巡邏、卡點(diǎn)查緝的工作方法，強(qiáng)化路面管控措施，加大對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段和重點(diǎn)車輛的檢查力度。

2.密切協(xié)作配合，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各成員單位要樹立“一盤棋”的大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作，開展聯(lián)合執(zhí)法。

3.依法嚴(yán)格查處。按照分工負(fù)責(zé)的原則，整治過程中各項(xiàng)工作任務(wù)全面展開，并嚴(yán)格按照《人民政府關(guān)于城市道路交通秩序整治實(shí)施方案》要求組織實(shí)施，確保效率和質(zhì)量。

第三階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制（年10月16日起）

各單位要取得整治經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)合理安排，加大對(duì)城道路交通秩序的整治力度，形成協(xié)作配合的長(zhǎng)效機(jī)制，保證城市道路交通安全、暢通、停放有序。同時(shí)要邊整治邊自查，進(jìn)一步鞏固整治成果切實(shí)形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作目標(biāo)及責(zé)任分工

公安交警大隊(duì)1、公安交警大隊(duì)對(duì)交通秩序?qū)嵭袊?yán)管，明確民建路為嚴(yán)管示范路，要在各街路做好標(biāo)志牌，設(shè)置禁行標(biāo)志，配合城管局做好路邊、商鋪門前停車泊位的噴劃工作，合理設(shè)位，規(guī)范使用。

2、對(duì)載重5噸以上10噸以下和裝載機(jī)車、運(yùn)送挖掘機(jī)、推土機(jī)的貨車進(jìn)入城的要嚴(yán)格管理，不得在主城道路行駛，額定載重10噸以上（不含10噸）的貨車任何時(shí)間均不能在城市道路上行駛。需運(yùn)到市的貨物可用小型車輛倒運(yùn)，特殊情況確需在城通行的，必須向城管局和交警大隊(duì)申請(qǐng)辦理通行證，經(jīng)雙方核準(zhǔn)后按指定時(shí)間、路線行駛。

3、交警大隊(duì)要指派專人與城管局配合查處違章停放車輛，對(duì)不主動(dòng)交納罰款或偷逃的車輛要利用交警網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在年檢時(shí)補(bǔ)交，并按相關(guān)規(guī)定予以處罰。

城管局：1、密切與交警大隊(duì)配合，對(duì)侵占城道路、不在規(guī)劃停車泊位停放的機(jī)動(dòng)車輛依據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰，罰款由當(dāng)事人到指定銀行繳納。

2、在處罰違章車輛時(shí)要對(duì)違章車輛進(jìn)行攝像取證，保留影像資料并存入檔案?jìng)洳椤?/p>

3、按照轄加大對(duì)城五大出入口（南門外、三羊開泰、北地道、煤窯、橋西）的查堵和集中整治力度，嚴(yán)禁5噸以上車輛進(jìn)入城，嚴(yán)禁白天拉運(yùn)建筑廢土;對(duì)轄交通違章行為比較集中、突出的路段、路口、商場(chǎng)和飯館門前不在泊位有序停放的機(jī)動(dòng)車輛依法予以處罰;對(duì)無序亂停亂放的非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行規(guī)范管理，有序停放。城管局要制定工作職責(zé)，采取定人、定時(shí)、定責(zé)的辦法進(jìn)行整治。

4．加大對(duì)“門前院后五包五不準(zhǔn)”責(zé)任制的落實(shí)力度，使各單位、商家店鋪負(fù)責(zé)好各自門前停車秩序的管理，做到停車方向一致，確保無亂停放現(xiàn)象。

公交分局：積極配合交警和城管部門做好出租車亂停亂放整治工作，并對(duì)各商家店鋪、機(jī)關(guān)、單位門前非機(jī)動(dòng)車切實(shí)加強(qiáng)管理，確保車頭一致（車頭迎街），有序停放。

巡警大隊(duì)：要加大巡查力度，協(xié)助配合城管、公交分局、交警大隊(duì)做好城市道路交通秩序集中整治工作，對(duì)阻礙威脅執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)的，依法予以處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

街道辦事處：對(duì)轄內(nèi)的非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行管理，安排公益性崗位人員專門負(fù)責(zé)對(duì)不按要求停放電動(dòng)車、自行車進(jìn)行有序（車頭迎街）擺放并加以規(guī)范，使車主逐步養(yǎng)成有序停放的良好習(xí)慣。

交通局：要加強(qiáng)交通運(yùn)輸車輛的管理和工業(yè)園道路管理，杜絕亂停亂放、侵占道路行為。

司法局：把宣傳普及《中華人民共和國道路交通安全法》作為宣傳教育工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，采取各種群眾喜聞樂見、富有成效的形式和辦法，多渠道、多層次、全方位地開展宣傳活動(dòng)。制作板報(bào)、墻報(bào)、宣傳櫥窗、標(biāo)語等進(jìn)行宣傳。公交車、出租車等公共交通工具要張貼宣傳標(biāo)語，全面營造“道路交通秩序靠大家”的社會(huì)氛圍。

城市管理案例范文第2篇

關(guān)鍵詞：電力工程 安全管理 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全隱患 健全與完善 安全意識(shí)

一、電力工程施工安全管理的介紹

1、電力工程施工安全管理的概念

電力工程施工項(xiàng)目在施工的過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)統(tǒng)稱為電力工程施工安全管理。

2、電力工程施工安全管理的特點(diǎn)

首先，電力工程施工安全管理難度比較大，控制難點(diǎn)與事故引發(fā)點(diǎn)比較多。這主要是由于電力工程施工交叉作業(yè)比較多，易爆易燃的化工用品比較多，使用大型機(jī)械比較多，人員數(shù)量比較多，用電比較多以及勞動(dòng)比較密集造成的。

其次，電力工程施工安全管理專業(yè)性比較強(qiáng)，一般可應(yīng)用于電氣安裝工程，設(shè)備調(diào)試工程，水工工程，土建工程以及放緊線工程等。這主要是由于電力工程施工復(fù)雜的工序造成的。

最后，電力工程施工安全管理工序比較多，建設(shè)工期也比較長(zhǎng)。這主要是由于電力工程施工比較大的投資造成的，這也使得施工過程增加了一分危險(xiǎn)。

二、電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)在，發(fā)生電力工程施工事故已是比較常見，這主要是由于電力施工與建設(shè)等單位在安全管理這方面管理還不到位，各級(jí)責(zé)任劃分的不夠明確造成的。歸根結(jié)底主要是在安全管理這方面，相關(guān)的各級(jí)安全管理人員沒有做到在其位謀其職，沒有做好自己的本職工作，沒有將技術(shù)措施與各項(xiàng)安全組織措施落實(shí)到實(shí)處，沒有將安全工作規(guī)程與各項(xiàng)安全管理制度認(rèn)真的貫徹，沒有深入的開展安全管理工作，只是一味的應(yīng)付，做樣子給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看，這就使得安全管理形同虛設(shè)，同時(shí)也造成了安全隱患。

此外，一些電力工程施工安全管理人員沒有較高的安全觀念，思想浮躁，對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻，一味的追求效益，殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。沒有監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況不了解，不能正確的指導(dǎo)安全生產(chǎn)，也不能對(duì)一些安全隱患提早進(jìn)行防范。

三、加強(qiáng)電力工程施工安全管理

首先，應(yīng)該嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》等標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)和法律，得到《安全生產(chǎn)許可證》，達(dá)到安全生產(chǎn)條件，對(duì)各級(jí)人員的義務(wù)與權(quán)力進(jìn)行保障。施工單位認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，安全管理措施，操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)懲分明，違章必究，有章可循。完善和健全三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，各級(jí)安監(jiān)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn)，以及安全生產(chǎn)保證體系,有效的防范安全事故的發(fā)生。

其次，要將安全管理工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。抓好安全管理的現(xiàn)場(chǎng)和基層工作，層層落實(shí)；完善與健全安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制，安全責(zé)任考核機(jī)制，安全責(zé)任機(jī)制和安全責(zé)任追究機(jī)制，使安全工作落到實(shí)處，各級(jí)人員增加安全意識(shí)，養(yǎng)成積極向上的工作態(tài)度，嚴(yán)格落實(shí)各類人員，各部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全過程，全方位，全員的管理，認(rèn)真處理，追查，分析各起安全事故，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)；避免形式上的管理，抓好安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制具體化，細(xì)化，量化。

此外，加強(qiáng)管理人員和施工人員的管理能力與專業(yè)技能。由于人的態(tài)度不正確，技術(shù)素質(zhì)差，生理狀態(tài)不佳，操作技能差，健康狀況差，不重視安全等因素造成人的不安全行為。所以，要對(duì)電力工程施工單位各類人員與施工管理人員加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，管理能力培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，需要注意的是，對(duì)特種作業(yè)人員更要進(jìn)行嚴(yán)格的考核。為電力工程施工安全管理營造遵章的氛圍，提高電力工程施工安全管理人員安全生產(chǎn)的意識(shí)。還要注意加強(qiáng)對(duì)施工過程中起重工器具和各類安全工器具的保養(yǎng)，維護(hù)和檢查，定期預(yù)防設(shè)備的不安全狀況。

最后，注意預(yù)防為主，防治結(jié)合。要做好安全簡(jiǎn)報(bào)，安全監(jiān)察，安全分析會(huì)，安全網(wǎng)例會(huì)，安全日活動(dòng)，安全檢查和班前班后會(huì)等預(yù)防工作；電力工程施工安全管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格查處違章操作，違章作業(yè)和違章指揮等不良行為；對(duì)事先預(yù)想到的安全隱患做好安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施和反事故措施；做好各級(jí)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全管理人員的安全意識(shí)，以達(dá)到預(yù)防的目的，防患于未然。還要提前做好安全事故的救援與處理方案，重點(diǎn)監(jiān)控重點(diǎn)部和重點(diǎn)項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)啟明.電力工程施工安全管理[J].廣東科技，2008，（4）

[2]陳奇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].建筑安全，2009，（5）

[3]張冬云.淺談電力工程項(xiàng)目的安全管理[J].黑龍江科技信息，2008，（36）

[4]符禮明,施春華,陳福江.淺析建筑工程施工組織設(shè)計(jì)與施工安全技術(shù)措施[J].建筑安全,2009,(11)

城市管理案例范文第3篇

【關(guān)鍵詞】石油管道；安裝工程；施工流程；管理

前言：對(duì)于石油化工原料以及相關(guān)的產(chǎn)品，特征是具有燃燒性和爆炸性，需要格外關(guān)注石油輸送管道的安裝，深入理解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)現(xiàn)管道較高的安全性。在實(shí)際安裝中，受到諸多因素的影響，如工程設(shè)計(jì)、物料，因此，為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工管理環(huán)節(jié)的有效、順利進(jìn)行，必須做好施工的嚴(yán)密監(jiān)控和管理。

1、石油管道安裝施工的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求

在石油工藝的發(fā)展進(jìn)程中，石油管道安裝工程施工技術(shù)至關(guān)重要，對(duì)整個(gè)管道安裝具有極大的影響作用，因此，要對(duì)整個(gè)石油管道安裝施工做到高標(biāo)準(zhǔn)，避免疏漏的發(fā)生。

1.1首先，要重視安裝前的準(zhǔn)備工作，這是整個(gè)安裝流程的重中之重，對(duì)管道安裝的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入分析和探討，將管道清理干凈，尤其清楚管道焊接過程中出現(xiàn)的熔渣等雜物，提高管道的清潔程度。

1.2強(qiáng)化施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工進(jìn)行中，要重視安裝的具置、相對(duì)的較大以及安裝的具體方向，根據(jù)安裝工程的限制，決定安裝的具體方式，同時(shí)，做好對(duì)管道的檢查和維護(hù)工作，在根本上保證管道的安全性。在進(jìn)行安裝施工的時(shí)候，要保證構(gòu)件的安裝位置避開管架或者墻壁的方向和位置，實(shí)現(xiàn)在管道內(nèi)部或者公路設(shè)施的穿行，以相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面、綜合性的防護(hù)，避免管道受到外力破壞，出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、確認(rèn)施工管理的目標(biāo)

要以施工管理的具體要求為標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的及時(shí)確定，建立法人責(zé)任制，明確招投標(biāo)方式的運(yùn)用，注重合同的管理，對(duì)施工工序和流程進(jìn)行明確說明，保證施工進(jìn)度、科學(xué)控制投資、重視安全管理，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)施工工程的完成。對(duì)于具體的管理目標(biāo)，主要包含品質(zhì)管理、工程進(jìn)度管理、安全施工及環(huán)境管理、投資及合同管理等。對(duì)于質(zhì)量目標(biāo)，其主要目的是保證焊接合格率的達(dá)標(biāo)，降低事故發(fā)生的頻率，避免重大品質(zhì)問題的出現(xiàn)。對(duì)于進(jìn)度目標(biāo)，主要是保證進(jìn)度如期完成率達(dá)到95%。對(duì)于安全環(huán)境戰(zhàn)略管理主要是避免污染和事故的發(fā)展。對(duì)于投資目標(biāo)，主要是講投資額控制在合理、高效的范圍內(nèi)【1】。對(duì)于合同管理目標(biāo)，主要是對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行規(guī)范化操作，對(duì)合同相關(guān)條款進(jìn)行深入研究，對(duì)合同進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理和跟蹤，做好協(xié)調(diào)和調(diào)整工作，保證合同目標(biāo)的準(zhǔn)確完成，提升合同履約率，避免合同違約、索賠等事件的方式。

3、石油管道的安裝施工流程中涉及的管理工作

對(duì)于石油管道的安裝工程，存在較大的嚴(yán)重性，程序繁雜，施工周期較長(zhǎng)，環(huán)節(jié)較多，出現(xiàn)問題的幾率較高，給管道施工帶來巨大的難度。因此，針對(duì)石油管道安裝施工流程的管理，要貫穿于始終，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)。在具體管理中，環(huán)節(jié)較多，需要做好以下幾個(gè)方面的工作。

3.1 重視測(cè)量和放線工作

這一工作主要發(fā)生的交樁完成之后，需要做足準(zhǔn)備，注重測(cè)量放線以及相關(guān)的后期工作項(xiàng)目，同時(shí)，要將全面和整體性原則作為施工標(biāo)準(zhǔn)，由整體延伸到具體內(nèi)容。為了在根本上保證管理工作的推進(jìn)，要國家及相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)則，遵守規(guī)范，將安全援助作為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)過程的安全的長(zhǎng)期性。對(duì)于施工位置，要避開地質(zhì)較差的地區(qū)，杜絕在地震活躍地帶進(jìn)行施工。在保障總體地理?xiàng)l件適宜的前提下，科學(xué)、合理地選擇規(guī)模合適的河流進(jìn)行防線，要有效避免自然保護(hù)地帶以及文物保護(hù)區(qū)【2】。

3.2 對(duì)石油管道的挖溝操作以及對(duì)相關(guān)事故的有效預(yù)防

在進(jìn)行石油管道挖掘之前，要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)管道的位置進(jìn)行深入分析和研究，保證圖紙上標(biāo)注的位置，探測(cè)官位下方是否含有多條管線，抑或是纜線等物質(zhì)，同時(shí)，將安全和環(huán)保施工作為一項(xiàng)重要工作來抓，將責(zé)任進(jìn)行分擔(dān)，保證到人。而后，形成穿越障礙物的心的施工方案，在完成施工方案的制定之后，再進(jìn)行后續(xù)施工，同時(shí)，在進(jìn)行相關(guān)操作的時(shí)候，要明確管道的規(guī)格，而后再進(jìn)行挖掘操作。

3.3 對(duì)石油管道鋪設(shè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行的管理

3.3.1 對(duì)于石油管道的鋪設(shè)，首先得環(huán)節(jié)是對(duì)石油管道的形成和制作，主要借助焊接的方式實(shí)現(xiàn)。對(duì)于焊接施工，這一工序十分重要，其施工品質(zhì)直接影響到石油管道的功能效果以及質(zhì)量水平，因此，在進(jìn)行管道制作的時(shí)候，要嚴(yán)格遵循相關(guān)的、確定的焊接流程，保證較高的專業(yè)性和技術(shù)性。同時(shí)，在焊接完成之后，要對(duì)管道進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢測(cè)和檢查，對(duì)隱患進(jìn)行及時(shí)排除，制作相應(yīng)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)單，對(duì)管道的具體情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，只有保證各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)之后，才能將管道用于施工安裝。

3.3.2 其次，是進(jìn)行布管的操作。在對(duì)管道的布置進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，要保證施工和布置具有可行性和可靠性，滿足相關(guān)施工的具有要求和標(biāo)準(zhǔn)，與工藝管道相符，適應(yīng)流程圖的各項(xiàng)要求，尤其要關(guān)注石油管道進(jìn)出裝置的管道位置與敷設(shè)方式的正確性，保證內(nèi)外協(xié)調(diào)一致，保持統(tǒng)一。在進(jìn)行管道的具體敷設(shè)的時(shí)候，要保證與周邊環(huán)境的融合性和協(xié)調(diào)性，避免格格不入。在進(jìn)行管道鋪設(shè)的時(shí)候，要避開相關(guān)的鐵路、公路等施工，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況，尤其是在管道布置的時(shí)候，管架在水平和垂直方向的載荷要保持均衡，避免受力不均。

3.3.3 再次，做好防腐操作，這一管理工作發(fā)生在管道施壓完成之后，要將重點(diǎn)放在防腐品質(zhì)的工作中。因此，要將防腐質(zhì)量監(jiān)督工作提到一定的額位置，在根本上保證石油管道在使用過程中的品質(zhì)【3】。

3.4 重點(diǎn)做好焊接和石油管道溝回填工作

3.4.1在石油管道安裝工程中，其必不可少的環(huán)節(jié)就是焊接，要對(duì)其管理和控制工作進(jìn)行進(jìn)一步闡述。焊接工作的目的是提升焊接品質(zhì)，也是整個(gè)管道安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的中心，因此，在進(jìn)行焊接操作的時(shí)候，要保證在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置清晰、明確的焊接操作規(guī)程，具體規(guī)定焊接的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和要求，也可以明確焊接的檢測(cè)方式，設(shè)置合理的獎(jiǎng)罰措施。這樣做的目的是發(fā)揮有效監(jiān)督和警示的作用，時(shí)刻提醒施工人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行焊接，同時(shí)，對(duì)于焊接中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和部位，要形成詳細(xì)、具體的檢測(cè)方式，以防疏漏的發(fā)生，造成無法挽回的損失，要保證焊接連接處無裂縫產(chǎn)生。在焊接完成后，重要的工作就是進(jìn)行全面、細(xì)致的檢驗(yàn)，相關(guān)的管理和施工人員要按照施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面的檢查，保證焊接符合技術(shù)目標(biāo)。

3.4.2 在進(jìn)行回填操作的時(shí)候，要處理好管溝內(nèi)的積水，在回填之前，要陰極保護(hù)測(cè)試引線焊接好，將其引出地面，抑或預(yù)留足夠的位置，而后進(jìn)行回填。對(duì)于石油管道溝是石方或者戈壁，在細(xì)土回填之后，再用石方進(jìn)行回填。對(duì)于挖掘過程中出現(xiàn)的排水溝或者田地的損壞，要進(jìn)行及時(shí)處理，保證恢復(fù)原樣。

結(jié)束語：綜上，石油管道工程建設(shè)的施工管理至關(guān)重要，具有一定的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，需要引起高度重視。對(duì)于施工企業(yè)，要對(duì)各項(xiàng)工程管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷探索和總結(jié)，實(shí)現(xiàn)管理向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，對(duì)各種資源進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，同時(shí)，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)管，要行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。對(duì)管理方法和模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，積極引起先進(jìn)的管理手段，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，以保障石油管道安裝工程的順利竣工。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬振，陳欣. 石油管道安裝工程施工中的問題與應(yīng)對(duì)措施[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，10：72.

城市管理案例范文第4篇

關(guān)鍵詞：市政工程；經(jīng)濟(jì)；安全；社會(huì)效益

Abstract: With China's rapid economic development, the increasing scale of the city municipal construction projects. Municipal engineering as the city's infrastructure projects, it is good or bad the quality is directly related to people's lives and property security and public interests, but also affect the party and the government's image among the people. In order to get the bumper municipal projects in the economic and social benefits, municipal engineering, and safety management is particularly important.Key words: municipal engineering; economy; security; social

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、市政工程管理特點(diǎn)

要做好市政工程的安全管理工作，首先要清楚市政工程的特點(diǎn)，然后才能針對(duì)具體實(shí)際提出合理的市政工程安全管理對(duì)策。

（一）施工環(huán)境復(fù)雜多變、施工方法多樣

首先，市政工程施工的環(huán)境比較復(fù)雜，涉及地下、地表、高空多層次作業(yè)，上到城市立交等高空作業(yè)，下到地鐵等地下空間施工；上有跨河大橋，下有穿山隧道；而且多數(shù)項(xiàng)目是露天作業(yè)，容易受天氣、溫度的影響，突變的氣候經(jīng)常會(huì)對(duì)施工造成嚴(yán)重的安全影響，整體施工環(huán)境差，且復(fù)雜多變。其次，在施工過程中使用不同類型的機(jī)械設(shè)備，所需要的工作人員較多，在這種復(fù)雜的環(huán)境下對(duì)施工安全控制比較困難。最后，由于地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等的不同，對(duì)于同一種項(xiàng)目，在不同地方有其特定的施工方法，這對(duì)前期的地理勘測(cè)和施工技術(shù)有較高的要求，同時(shí)也導(dǎo)致了不同施工方法的安全技術(shù)及管理可能存在的差異。

（二）工程人員安全生產(chǎn)管理意識(shí)薄弱

隨著國家的逐步完善，在要求工程速度的同時(shí)，更追求安全與質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。而“安全生產(chǎn)”是工程施工建設(shè)中永恒不變的主體。但近年來，工程建設(shè)中的安全事故時(shí)有發(fā)生，給人們帶來沉重傷痛。由于市政工程本身的復(fù)雜性、多變性和不穩(wěn)定性，而工程人員所具有的安全生產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，沒有系統(tǒng)的安全管理體系，加重了市政工程的安全負(fù)擔(dān)。工程人員作為工程建設(shè)的主體，尤其是一線工人，大多是農(nóng)村進(jìn)城打工，缺乏相關(guān)的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，也缺乏自我安全保護(hù)意識(shí)，沒有進(jìn)行安全保護(hù)的教育，使安全管理更加困難。

（三）施工技術(shù)要求高但從事人員技術(shù)不足

市政工程是一種具有較高專業(yè)知識(shí)的特殊職業(yè)。其主要包括橋梁、道路、建筑等工程，比如在市政道路施工時(shí)，要求技術(shù)最好、結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的是橋梁建設(shè)，有難度大、工期長(zhǎng)、技術(shù)高的特點(diǎn)，然而，目前市政施工人員的施工技能并不高，不符合時(shí)展的技術(shù)需求，難以達(dá)到質(zhì)量要求。市政建筑施工人員比較復(fù)雜，流動(dòng)性大，技術(shù)專業(yè)性低，對(duì)施工單位與施工人員的聘用沒有嚴(yán)格的審核，致使一些工程由于技術(shù)不足影響工程質(zhì)量，留下安全隱患。

（四）工程施工監(jiān)管體制不健全

目前，市政工程施工的監(jiān)理部門大多形同虛設(shè)，沒有切實(shí)發(fā)揮自身的監(jiān)控作用?？茖W(xué)的監(jiān)管體制將是從現(xiàn)場(chǎng)施工到工程進(jìn)度、施工人員、機(jī)械設(shè)備等全方位進(jìn)行監(jiān)控。但實(shí)際施工過程中，許多施工監(jiān)控情況受到限制，很難做到全程監(jiān)控，其中的漏洞會(huì)使一些部門受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使趁虛而入；有時(shí)監(jiān)控部門由于處于不利地位，發(fā)現(xiàn)問題卻不敢糾正；甚至主動(dòng)為施工企業(yè)讓行，對(duì)整個(gè)市政工程安全質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

二、市政工程安全管理措施

為了確保市政工程安全，需要根據(jù)市政工程的施工特點(diǎn)，建立科學(xué)系統(tǒng)的安全管理體系，最大限度的減少安全事故，確保人員安全。

（一）加強(qiáng)安全管理的責(zé)任機(jī)制，確保工程安全

在整個(gè)市政工程的復(fù)雜繁重上，必須建立一整套自我約束的安全管理機(jī)制。首先，在企業(yè)中實(shí)行責(zé)任制，對(duì)安全工作要責(zé)任到人。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層，企業(yè)負(fù)責(zé)人要具有較高的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，豐富的指揮操作技巧，處理安全問題的應(yīng)急能力，擔(dān)負(fù)起工程的安全責(zé)任。嚴(yán)格控制工程程序與指標(biāo)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生。對(duì)于施工人員，要具有基礎(chǔ)的安全知識(shí)和技能，將現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任到人，責(zé)任到事，同時(shí)要明確責(zé)任界限，既要認(rèn)真負(fù)責(zé)，又不能越俎代皰，嚴(yán)格管理責(zé)任明確，使工程施工規(guī)范化、法制化，從而確保工程的安全順利進(jìn)行。

總之，市政工程的安全問題是整個(gè)城市建設(shè)的關(guān)鍵。市政工程建設(shè)與人民群眾的生活有著非常密切的聯(lián)系。我們今后的目標(biāo)就是在結(jié)合我國國情的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)市政工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩面收益。對(duì)于目前市政工程建設(shè)存在的諸多安全質(zhì)量問題，我們要展開全面的探討和深入的研究，確保工程安全的可行性與可實(shí)踐性

（二）提高施工人員的安全意識(shí)，堅(jiān)持安全第一

我國早就以“安全第一，預(yù)防為主”作為工程安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針，通過提高人員的安全意識(shí)，來提升工程的質(zhì)量，杜絕安全事故，將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，以最大可能地減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失。首先，加大安全教育，從思想上提高員工的安全作業(yè)意識(shí)。其次，普及安全知識(shí)，使員工對(duì)安全問題引起重視，明白這不僅是對(duì)社會(huì)對(duì)他人的負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己對(duì)家庭的負(fù)責(zé)。最后,建筑企業(yè)應(yīng)給員工進(jìn)行關(guān)于安全防護(hù)應(yīng)急措施的培訓(xùn)，使員工能夠自行發(fā)現(xiàn)并解決局部的安全問題，從小處杜絕安全隱患。最后，在工程施工過程中，要求人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度或規(guī)范，簽訂安全協(xié)議等，確保工程安全生產(chǎn)。

（三）綜合提升工程人員的專業(yè)技術(shù)，保證工程安全

市政工程主要是針對(duì)城市區(qū)域、政府目標(biāo)、城市發(fā)展、交通狀況等方面，對(duì)工期有十分嚴(yán)格的要求，工期短，任務(wù)重，加上市政工程所涉及的專業(yè)種類多，市政工程建設(shè)項(xiàng)目所涉及的桿管線交叉矛盾復(fù)雜，且受環(huán)境影響大，綜合起來說明市政工程對(duì)技術(shù)要求水平高，因此，綜合提升工程人員的專業(yè)技術(shù)，確保工程安全與質(zhì)量是關(guān)鍵。首先，對(duì)有多年實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組織專門的技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)技能。其次，對(duì)年輕人員來說，要充分挖掘其自身的技術(shù)潛能，激發(fā)工作積極性和上進(jìn)心，為工程建設(shè)帶來年輕的新鮮活力。最后，在市政工程中，技術(shù)創(chuàng)新越來越重要。以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，建立項(xiàng)目科技創(chuàng)新體系和制度，營造創(chuàng)新的工程建設(shè)氛圍。以降低工程成本、提高工程質(zhì)量、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)，在企業(yè)加大科技投入的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)技術(shù)人員發(fā)揮創(chuàng)造性思維，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出具有高、新、尖、難等特點(diǎn)的創(chuàng)新技術(shù)，不斷優(yōu)化施工技術(shù)，保證工程安全與質(zhì)量。

（四）完善并嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)控制度，消滅安全隱患

對(duì)于目前現(xiàn)存的監(jiān)控制度，要在其基礎(chǔ)上不斷完善，并全面貫徹和執(zhí)行。健全的監(jiān)控制度不僅僅是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量監(jiān)控，還應(yīng)對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃、人員的施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備的使用、工程資金的調(diào)撥等，貫穿于工程建設(shè)的全過程中?？茖W(xué)的監(jiān)控制度應(yīng)該使其職員具有相應(yīng)權(quán)利，并使權(quán)利落實(shí)到工作上，同時(shí)，監(jiān)理相關(guān)人員要認(rèn)清自己的職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)并維護(hù)其權(quán)力。所有的工程項(xiàng)目都要配備足夠的監(jiān)控人員，并親力到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，確保每一項(xiàng)工程都做到萬無一失。在工程建設(shè)中，一部科學(xué)、合理、可操作性的監(jiān)控制度，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供正確的發(fā)展方向；規(guī)范企業(yè)及其員工的行為；有利于企業(yè)安全生產(chǎn)，避免或杜絕安全事故的發(fā)生，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。。

結(jié)束語：近年來，政府大力宣傳的可持續(xù)發(fā)展、和諧社會(huì)等理念，旨在處理好人、社會(huì)、自然的關(guān)系，體現(xiàn)在工程建設(shè)中就是安全生產(chǎn)。隨著城市化進(jìn)程的加快，市政工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)各方面要求的不斷提高，安全問題仍然存在，所以安全管理工作意義重大且任重道遠(yuǎn)。在今后的在工程建設(shè)中，怎樣統(tǒng)籌好安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)貫徹工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，減少甚至避免安全事故，成為我們今后需要努力研究和探討的內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

[1]周啟雯.我國市政工程施工安全監(jiān)督管理淺析[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2009（13）

[2]董鑒泓.中國城市建設(shè)史[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社.2004

城市管理案例范文第5篇

關(guān)鍵詞：市政工程；安全管理

一、市政工程特點(diǎn)。

（1）施工人員意識(shí)薄弱。

目前，市政一線工人大量是從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來，缺乏市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，自身安全保護(hù)知識(shí)缺乏，對(duì)不良行為自控能力較差，人員流動(dòng)性大，缺乏一系列的安保知識(shí)教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

（2）施工環(huán)境比較復(fù)雜。

市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護(hù)內(nèi)容；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場(chǎng)面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此，市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的復(fù)雜性，這給安全管理提出了較高的要求。

（3）承包關(guān)系復(fù)雜。

市政工程存在不少分包情況，公司往往僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少，使得分包情況難以在施工期間建立和落實(shí)企業(yè)責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。

（4）作業(yè)難度比較大。

城市市政高架、橋梁項(xiàng)目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對(duì)腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給社會(huì)帶來一定損害。

二、市政工程安全管理存在的問題。

（一）機(jī)制方面

盡管我國就安全管理方面頒布了一些法律法規(guī)，同發(fā)達(dá)國家相比，我們的安全生產(chǎn)管理體系還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善&監(jiān)管方面的問題比較突出：一是安全責(zé)任混淆不清，各個(gè)主體單位出于應(yīng)付，對(duì)安全生產(chǎn)隱患不能及時(shí)有效地做出處理；二是法律法規(guī)不完善，缺乏針對(duì)性，在安全檢查過程中對(duì)違法違紀(jì)行為沒有進(jìn)行及時(shí)懲處，缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施；三是社會(huì)輿論監(jiān)督不到位，未能及時(shí)、客觀地報(bào)道安全生產(chǎn)事故，甚至出現(xiàn)漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象；四是缺乏規(guī)范的市場(chǎng)機(jī)制，特別是業(yè)主不規(guī)范的市場(chǎng)行為給建設(shè)施工埋下安全隱患。

（二）執(zhí)行方面

一方面，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，很多市政施工企業(yè)逐漸意識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性&但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，市政施工企業(yè)一味地追逐經(jīng)濟(jì)利益，另外進(jìn)行安全管理需要花費(fèi)較高的成本，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的安全管理工作停留在口頭上，根本沒有落實(shí)到實(shí)際工作中；另一方面，由于行業(yè)的特點(diǎn)及施工的特殊性，導(dǎo)致該行業(yè)的從業(yè)人員的流動(dòng)性比較大，使得我國的安全事故遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家。

三、加強(qiáng)市政安全管理的措施。

（一）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全管理。

考慮到市政工程施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境會(huì)比較復(fù)雜，應(yīng)該就施工的環(huán)境進(jìn)行控制！控制復(fù)雜環(huán)境就要多設(shè)立管理部門，在施工項(xiàng)目部設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全部門經(jīng)理，經(jīng)理以下應(yīng)該分設(shè)安全主管和健康主管。安全管理包括施工安全"安全"機(jī)械安全"消防安全"勞動(dòng)防護(hù)用品等；健康管理應(yīng)該分設(shè)健康檢查部門、環(huán)境檢測(cè)部門。健康檢查部門要在一定的時(shí)間范圍內(nèi)對(duì)工人身體情況進(jìn)行抽樣調(diào)查；環(huán)境檢測(cè)部門要對(duì)施工環(huán)境的水文、地理、塵土、噪音等環(huán)境問題進(jìn)行監(jiān)管。

（二）通過安全教育，提高安全意識(shí)。

做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關(guān)系。我國將“安全第一，預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導(dǎo)方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn)，采取各種可能的措施，將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，以最大可能地減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失。要通過經(jīng)常性的安全教育，從思想源頭上提高職工安全作業(yè)意識(shí)，提高職工安全技術(shù)水平和知識(shí)。安全教育首先要提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感；其次職工必須熟悉施工工藝、方法，施工生產(chǎn)危險(xiǎn)區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)；再次就是結(jié)合自身工種特點(diǎn)，加強(qiáng)安全操作規(guī)程，安全技術(shù)知識(shí)包括特殊作業(yè)安全防護(hù)的培訓(xùn)教育。

（三）在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置安全組織機(jī)構(gòu)。

企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置安全組織機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)的設(shè)置要體現(xiàn)高效精干，有較強(qiáng)的責(zé)任心，有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，便于統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，確保安全指令的順利下達(dá)，安全措施落實(shí)以及安全防護(hù)設(shè)施的到位。同時(shí)負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中的違章、違規(guī)行為，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。一般來講，安全組織機(jī)構(gòu)的具體設(shè)置視企業(yè)的規(guī)模而定。大中型企業(yè)要有獨(dú)立、專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)，小型企業(yè)則根據(jù)具體情況，可只設(shè)置兼職工作人員。對(duì)于工程隊(duì)比較集中、工種不多、作業(yè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，安全管理機(jī)構(gòu)可只設(shè)到隊(duì)一級(jí)，下面設(shè)一名專職安全員。對(duì)于大規(guī)模、復(fù)雜的項(xiàng)目，則相應(yīng)組成相當(dāng)規(guī)模的管理組織，配備足夠的工作人員，要保證組織機(jī)構(gòu)行之有效。

（四）加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通，配合監(jiān)理單位做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

在施工過程中，實(shí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在監(jiān)理工作任務(wù)中，根據(jù)條例規(guī)定安全監(jiān)理及其責(zé)任已經(jīng)名列其中。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定的安全監(jiān)理責(zé)任，從法律、法規(guī)的角度明確了監(jiān)理的部分工作目標(biāo)，同時(shí)為如何實(shí)施安全監(jiān)理工作指明了方向，并提供了法律依據(jù)。在施工過程中，按照《監(jiān)理內(nèi)部安全檢查制度》相關(guān)要求，監(jiān)理人員在監(jiān)理驗(yàn)收過程中，依據(jù)規(guī)定的相關(guān)條款，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查和落實(shí)，并做好檢查記錄。

四、結(jié)語

總之，安全管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，管理者應(yīng)不斷深人地研究和探討，把安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度，從而有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：