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家裝工程預算范文第1篇

【關鍵詞】建筑安裝工程預算；成本控制；施工企業(yè)

1.前言

當前建筑行業(yè)的市場競爭變得越發(fā)的激烈，為了適應這種情況，就需要建筑企業(yè)能夠在保障施工質量的情況下，控制好成本。這就需要建筑企業(yè)能夠有良好的建筑工程預算及成本控制能力。但是目前很多企業(yè)在這方面還有很多不完善的地方，完善工程預算及成本控制，對實現利潤最大化有著不可估量的作用。本文將從以下幾個情況，對此提出相應的意見。

2.工程預算及成本控制

建筑工程預算指的是根據擬建筑工程的設計圖紙、建筑工程預算定額、費用定額來進行價格的預算，并以文件的形式出示給相關單位。進行成本控制工作時，需要掌握施工的全程工作，施工期間還要對勞動工資費用、設備租賃費及原料費用進行相關科學地控制，必要時還要做出相應的調整，是貫穿全程的一項工作。進行工程成本預算能夠很有效地降低施工成本，從而實現企業(yè)的經濟利益最大化。

2.1工程成本控制目標的實現。首先，要轉變經營理念，確保項目成本理念的實現。項目成本管理可以幫助企業(yè)迅速完成項目成本理念的實現。這就需要全體員工能夠秉承著良好的市場觀念，并進一步強化成本意識，并時刻講控制成本的意識作為一項重點工作來施行。同時在施工時，嚴格按照規(guī)章制度來施工，對具體的每一個環(huán)節(jié)都將成本控制落實。將每一項工程的成本目標分解細化到每一個小環(huán)節(jié)，確保成本控制目標的實現。其次，強化對項目成本的控制的過程管理。為了實現成本控制需要從一開始就對投標的成本做好科學合理的預測，還要對報價成本做好相關的預測，盡可能避免因成本沒有把握好造成的經濟風險。再其次，要做好成本管理工作，保障在施工企業(yè)每一個環(huán)節(jié)嚴格按照成本控制的要求來完成。對于相關的成本超支情況還要進行深入的原因分析，并采取切實可行的措施來對成本偏差進行相關調節(jié)。在管理成本時，為了保障成本的有效控制，從企業(yè)、項目到工序這三個層次都要將成本控制工作落到實處，發(fā)揮出每一個部門的重要作用，及時對監(jiān)察的工序進行報告，對于出現的問題仔細分析并采取相關的對策，確保工程成本控制目標的實現。

2.2目前存在的一些問題。

2.2.1定額體系不完善?，F階段的建筑企業(yè)大多數并沒有科學的定額體制來對成本進行制約，因此工程預算和成本控制的具體作用并沒有發(fā)揮出來。這就需要建筑施工單位能夠制定一套切實可行的定額體系，但是我國現今的建筑施工企業(yè)很多工程預算管理體制還不是十分完善。同時由于工程預算工作的起步比較晚，很多時候并不能跟得上市場迅速的變化。這些問題都對現今的建筑施工企業(yè)實現成本控制造成了一定的障礙。

2.2.2責任體制不完善。為了保障成本控制工作的施行，企業(yè)必須有科學地管理體制來制約。為了保障管理工作的有序進行，就要制定相應的獎懲制度，但是現今的相關企業(yè)獎懲制度并不完善，責任體制也不健全，一旦發(fā)現問題，并不能將具體的責任追究到個人。這就影響了成本控制工作的發(fā)揮。

2.2.3施工和預算不匹配。很多時候市場的變化是劇烈的，一時制定的預算與當前的市場成本時不一致的。為了保障預算能夠與當前的價格浮動相一致，這就需要施工時還要不斷對預算進行合理的規(guī)劃。

3關于加強建筑安裝工程預算與成本控制的意見

3.1制定靈活的預算定額體制。對施工期間難以預測的變動要靈活的施行相關的計算，保障成本控制目標的完成。這對管理體制的制定提出了很大的挑戰(zhàn)，這就需要施工企業(yè)提高預算管理工作的質量，制定一個高效的、靈活的管理體制。還要明確落實制定的管理體制，將施工期間的誤差、問題出現的幾率降低。

3.2優(yōu)化責任體制。落實責任體制才能方便企業(yè)的管理，實現長久的成本管理工作。這些年來，建筑行業(yè)已經達到了一定的飽和程度，為了保障企業(yè)能夠在劇烈的競爭中存活下來，施工時的成本控制工作起到了決定性的作用。為此施工企業(yè)必須能夠做好管理工作，落實責任到個人的體制，在公司內部從上到下嚴格實行績效考核，保障企業(yè)的發(fā)展和進步。

3.3構件科學地成本預算及控制體系。企業(yè)要想加強建筑安裝工程預算與成本控制，必要的成本控制體系是很有必要的。在控制好原材料、各項費用花銷時，還要能控制材料的數量及價格，保障施工的質量。健全了工程預算的各種體制及管理體制，才能在不斷加劇的市場競爭中立于不敗之地。

4結語

建筑安裝工程預算和成本控制對于企業(yè)的經濟效益的保障以及長遠發(fā)展都有很重要的意義。當前，為了加強建筑安裝工程預算及成本控制，就要落實和完善好成本控制體系，將管理工作落到實處，并將成本控制工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)，才能保障企業(yè)經濟利益的最大化，保障企業(yè)的發(fā)展和進步。

參考文獻：

[1]趙擁軍.建筑水電安裝的質量控制探討.大眾科技,2011年7期.

[2]方炳.淺論建筑水電安裝的質量控制方法.價值工程,2010年12期.

[3]張和平,李桂麟.探究建筑水電安裝工程質量管理的有效措施.城市建設與商業(yè)網點,2009年24期.

家裝工程預算范文第2篇

[關鍵詞]裝飾工程；造價預算；影響因素

隨著人們生活水平的不斷提高，對于建筑裝飾的質量也有了新的要求，建筑裝飾企業(yè)一方面要注重對建筑裝飾質量的保證，同時還有控制好工程的施工進度和提高工程的經濟效益。而目前建筑裝飾材料種類多，更新快，每種建筑材料都有著不同的特色，在進行施工的過程中，對整體影響相對較大。因此，做好裝飾工程的造價預算勢在必行，不僅能夠更好的提高工程的質量，對于企業(yè)經濟效益的提高和保證消費者的權益也有著非常好的作用。

1.做好裝飾工程造價預算的重要意義

1.1從促進企業(yè)發(fā)展來看：（1）建筑工程的造價預算是投招標的重要依據。企業(yè)在進行投招標的過程中，要對工程的具體細節(jié)進行詳細的了解，結合自身的財政預算，從而確定投招標的價格。另外，業(yè)主在此基礎上通過工程質量要求、施工進度和相關費用等來確定具體的標底，以此來衡量投招標的尺度；（2）合理的建筑裝飾工程預算是簽訂施工合同和進行工程結算的依據。凡是承發(fā)包工程，建設單位與施工單位都必須以經審查后的施工圖預算為依據簽訂施工合同；在工程施工過程中，裝飾施工企業(yè)也應以裝飾工程預算為主要依據向建設單位辦理中間結算及竣工結算；（3）合理的建筑裝飾工程預算是企業(yè)編制施工計劃和加強經濟核算的依據。裝飾施工單位在施工過程中的人、材、機的需求計劃及施工進度計劃也是以裝飾工程預算為依據，同時施工企業(yè)為了取得較好的經濟效益，必須在預算價格范圍內，采取相應措施，努力提高勞動生產率，降低人力、物力、財力的消耗，以實現降低工程成本的目標。

1.2從消費者角度來看：有效的裝飾工程造價預算是控制成本的關鍵環(huán)節(jié)，其從根本上降低了消費者的工程投入費用。

2.新時期裝飾工程造價預算的因素

新時期，建筑裝飾材料的種類更新快，裝飾工程施工的復雜性，影響裝飾工程造價預算的因素也較多。在進行工程造價預算時，需要考慮對工程的管理、造價數量的大小、功能以及出現的變化等，如果要保證工程預算造價發(fā)揮正常的作用，就要科學的全面的來進行分析，從而得出更好的造價結果。通常來說，影響工程造價的因素主要有材料的費用、人工費用、施工器械的使用費用和經營管理費用等，根據筆者多年的工作經驗，對這些具體內容進行詳細的分析。

2.1使用材料費用對于工程造價的影響：工程使用材料是影響工程預算造價的重要部分，現如今，裝飾工程的使用材料多種多樣，更新速度也較快，并且自身都有著不同的優(yōu)勢和特點。在大部分的裝飾工程中，材料的費用都占據了工程造價預算的大部分，由此可以看出，對于整個工程預算造價影響的較大的。而裝飾工程的規(guī)模越大，材料使用的費用也就越大，在激烈的市場競爭中，裝飾材料的價格變動幅度也較大，這就對整個工程的造價造成了重要的影響。因此，做好裝飾工程的預算造價首先要從材料的費用入手，比如對裝飾材料市場進行適當的了解，熟悉使用材料的各項性能和費用等。很多企業(yè)在進行材料的選擇時，為了提高經濟效益，都會加強對材料的管理和使用等，這也是有效控制工程成本的重要方式。

2.2人工使用費用對預算造價的影響：人工費用即在工程施工中，對人員開支的費用，這部分費用雖然沒有材料使用費用比重高，但是也是重要的影響因素。裝飾工程中，施工單位對于工程的工作量和人工的單價決定著人工費用的高度。由于工程相對較為復雜，需要人工操作的部分較多，因此，這部分費用也相對較高。影響這部分造價的因素伸縮性較大，比如工人工作的費用也有最低的底線，國家在對工人工作有著相關的政策規(guī)定，并且這個底線也在逐漸上升，若要控制好人工費用的造價就需要從個人的技術能力和工作時間來進行考慮。施工單位首先要明確工人的工作能力和具體工作時間，其次還要對特殊的工作進行特殊調整，比如特殊的技術工作人員的工作也要與其他的工作人員進行造價區(qū)分。雖然人工費用波動幅度不會太大，但是對工程整體的預算造價的影響也是不可忽視的重要部分。

2.3施工器械對于預算造價的影響：施工器械的使用造價的影響主要是根據施工的難易程度來決定的，工程的施工相對簡單這部分的造價影響相對較小，而工程施工較為復雜的前提下，這部分對整體造價的影響就相對較大。產生這部分費用的主要原則還是在器械的使用程度上，首先，工程的施工難度較高，對使用器械的依賴性就較強，機械費用占用的比例就高，而相對來說，人工的費用就會相對減少，在這里，機械使用的來源也是影響造價的重要部分。其次，對于臺班費的估價合理，即要保證準確無誤。最后，在使用器械的過程中，盡量的避免無效的使用，提高機械的使用效率。另外，機械的使用方式和維護等，也是影響工程造價的重要部分。這需要施工單位對施工器械進行細致的管理和維護。

2.4經營管理因素的影響：經營管理因素包含了計價依據、計價方式、合同種類、結算方式等。（1）計價依據和計價方式的影響。對于投資者和承包商來說，計價依據并不完全相同，但最基本的計價所依據的是圖紙和市場價格水平。圖紙的詳略影響計價的準確程度。計價方式有定額計價、工程量清單計價、競爭定價等，不同的計價方式會產生不同的計價結果；（2）各類合同的影響。合同有總價合同、單價合同、可調價合同、成本加酬金合同等。不同種類的合同會使定價有不同的結果，也會影響裝飾工程施工中合同價格變更的結果和合同的結算方式；（3）結算方式的影響。裝飾工程結算方式很多，不同的結算方式及結算時的調整會導致竣工結算價格的差異性。

2.5其他影響因素：除以上相互要因素外，影響裝飾工程造價的其他因素還有許多，如：（1）建設行政主管部門的規(guī)定；（2）國家的法律、法規(guī)、價格政策、金融政策、稅收政策、建設政策、外匯政策等；（3）固定資產投資規(guī)模、方向、結構及方式；（4）國家及行業(yè)的技術發(fā)展水平、經濟發(fā)展水平及宏觀管理水平等。

結束語

新時期下裝飾工程造價預算效果貫穿于工程建設的全過程，其控制成效也直接關系到工程建設參與各方的經濟利益。相關人員要在不斷借鑒國內外裝飾工程造價預算理論和實踐的基礎上，在深刻理解影響造價預算因素的基礎上，結合我國實際市場經濟條件下裝飾工程造價預算現狀，勇于探索、創(chuàng)新成功有效的造價預算方法。只有這樣才能更好地適應我國社會主義市場經濟發(fā)展的需要，發(fā)展我國的裝飾工程事業(yè)。

參考文獻

家裝工程預算范文第3篇

關鍵詞：裝飾工程；預算造價；管理

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

建筑裝飾工程是集專業(yè)性、技術性、綜合性于一身的系統(tǒng)工程，其施工內容涉及到室內外設計、建筑繪圖、裝飾材料、裝飾工藝等多方面知識，這就需要預算編制人員對工程的造價進行經濟政策和市場形勢的分析，以此來減少人力和財力的支出，促進建筑項目利潤的提升。本文從建筑裝飾工程的預算成本及造價形式出發(fā)，詳細的分析了裝飾工程預算造價控制存在的主要問題和應對策略。

1、建筑裝飾工程的預算成本及造價形式

1.1裝飾工程的預算成本

裝飾工程的預算成本主要是指在既定范圍內工程量所產生的費用，這部分費用是施工圖預算的主要依據，同時也是施工成本支出和工程總體造價的主要內容，所以在施工單位與承建單位簽訂合同前，必須要做好工程預算成本的分析工作。

1.2裝飾工程造價的形式

裝飾工程的造價形式主要分為三種，首先是以國家裝飾工程預算定額為基礎，以地區(qū)性的單位估價表為依據，制定的工程預算書。這類預算書包括：施工取費、材料調價、工程量匯總、預算編制等內容，表現形式主要以裝飾工程的實際施工內容和造價為主；其次是直接費，直接費是工程預算定額中工料的消耗量與單價匯總后的總費用，也是工程預算書的組成部分；再次，施工單位按著自己的管理水平確定工料數量，并以市場價格確定費用以及利潤，按投標的方式進行上報。

2、裝飾項目預算造價控制存在的主要問題

2.1主材變化引起的造價增長

裝飾工程因施工主材變化引發(fā)的造價增長時有發(fā)生，這主要因為以下兩種因素：首先，承建單位在設計階段對效果圖進行評審，但因效果圖與實際施工后的效果差異較大，承建單位為了追求建筑的整體性，而對裝飾主材進行更換，造成了造價的增長；其次，施工單位中標的價格較低，為了提升企業(yè)利潤，減少施工成本的支出，企業(yè)誘導承建方更換主材，而中標單位則調整了主材價格，造成費用的追加，從而提高了工程造價。

2.2裝飾工藝變化引起造價增長

現場施工前應對施工環(huán)境進行勘察，然后確定施工工藝，而在一些裝飾工程中，施工前沒有進行調研就準備施工，造成施工工藝不能開展，如要實現裝飾效果需要改進施工工藝，這時需要承建方進行變更確認，如果在不影響質量和施工進度的同時進行更改，那無形中必然增加了施工成本的支出，近而提高了工程造價。

2.3編制不規(guī)范引起造價增長

在編制裝飾工程招標文件時一般都需要編制工程量清單，而近年來工程量清單編制不規(guī)范的現象時有發(fā)生，在裝飾項目投標過程中多數企業(yè)沒有嚴格的按著《建設工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2008的內容進行編制，項目內容不詳細，界定不清楚，重復列項較多，引起了工程造價的增長。

3、裝飾工程預算造價控制的應對策略

3.1合理的確定甲控主材

甲控主材的含義是以承建方對主要材料的價格、質量、品牌、數量進行控制，在招標時施工單位以承建方的提供的材料信息為準進行報價，而這一價格只是暫定價格，在中標后還可以適時調整，但主材的控制權還是以承建方為主導，在項目結算時可以對調整后的材料價格進行核算。甲控主材策略實施的因素主要包括兩方面：首先，因裝飾材料的品種相對復雜，價格差異較大，承建方要想控制所有的施工用料必然要投入大量的人力和財力，同時承建方人員對材料的熟悉程度不如施工方，如果所有材料都由承建方購買，市場渠道不好，反而會增加造價；其次是裝飾工程利潤有相當一部分來自主材，施工單位如果選購主材，那利潤不只包括材料購買的差價，還包括供應商的讓利，這就增加了裝飾工程的工程造價，如果承建方全面控制材料購買，造成工程利潤較低，招標時也很難有施工隊伍前來參投。

3.2工程量清單編制的規(guī)范性

不規(guī)范的工程量清單無論是對投標報價，還是對工程結算都會留下很多隱患，提升工程造價的控制難度。有的招標單位只是對原有的工程概算或預算進行簡單的整理，就作為工程量清單進行施工招標。由于項目特征描述不清、工作內容界定不明，投標單位在編制報價時很難做出準確報價，為了中標經常按工作內容最簡單的情況進行低報價，中標后再利用現場簽證等方式調增結算費用。

3.3合理確定標底和招標控制價

合理確定標底主要有兩種方式：首先是根據招標文件及工程量清單造價的咨詢單位提供的標底，這種方式的標底對組織機構的工作量有一定的要求，同時標底的科學性很容易受到質疑；其次，按投標人的報價進行平均，并按一定比例進行下浮作為復合標底。這種方式招標人不用編制標底，減輕了一定壓力，投標人的報價趨于標底的較多，評標相對簡單。但參與投標的人數少時容易形成圍標或操縱標底。

4、裝飾企業(yè)投標策略技巧解析

4.1開標前投標技巧

通常投標方所熟悉并經常使用的具體投標技巧包括：平衡報價法、倒計時報價法、低價投標法、聯合投標法、多方案投標報價法、推薦方案報價法等。

平衡報價法：它是相對通常的平衡報價（正常報價）而言的，指在總價基本確定以后，通過調整內部子項目報價，既不提高總價影響中標，又能在結算時得到理想的經濟效益。

倒計時報價法：由于投標競爭激烈，可在整個報價過程中，仍然按照一般情況進行，為迷惑對方，甚至有意泄露一些虛假情況，到投標截止前幾小時，突然前往投標，并壓低投標價或加價手法來競標，使對手措手不及。

低價（虧損）投標法：采用這種方法必須有十分雄厚實力或大財團作后盾，即為想占領某一市場或為爭取未來優(yōu)勢，寧可目前少盈利或不盈利，或采用先虧后贏法，先報低價，然后利用索賠扭虧為盈。

聯合投標報價法：如果企業(yè)實力不足或工程風險較大時，可由幾家企業(yè)組成聯合體并簽定聯合協(xié)議，由一家企業(yè)為主體進行投標，中標后按照協(xié)議商定方案進行施工。

多方案報價法：在投標書上報有多個方案以及不同方案既有不同價格，從而給出一個較低價，吸引業(yè)主。

推薦方案報價法：為戰(zhàn)勝業(yè)績相似主要競爭對手，在按要求報價后，通常會根據本企業(yè)同類工程經驗，提出推薦方案優(yōu)點，重點突出新方案在提高質量、縮短工期和節(jié)省投資等方面優(yōu)勢，以吸引業(yè)主，使自己優(yōu)勢于其他投標者。但是推薦方案技術方案不能提供得太詳細，應保留關鍵技術，同時所推薦方案一定要非常成熟或成功的業(yè)績，否則容易造成后患，帶來不可估量損失。

4.2開標后投標技巧

降低投標價格：投標價格不是中標唯一因素，卻是中標關鍵因素。在議標中投標者適時提出降價要求是議標重要手段。降低投標價格通常從降低工程利潤、降低經營管理費、降低預備系數三方面考慮。

補充投標優(yōu)惠條件:提高裝飾質量、縮短工期、降低付款要求，提出新工藝、新實施方案等，爭取招標人贊許和信任，提高中標機率。

結束語

在激烈競爭中，裝飾企業(yè)必須遵循招投標法，在投標報價過程中嚴格控制各階段報價，認真研究分析建筑裝飾工程項目特點；編制符合招標單位要求的高質量投標文件；認真進行綜合分析和決策，確定最佳報價；投標策略與技巧引入使投標報價具有競爭性。通過運用不同策略與技巧，使投標企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位，同時獲得更大的經濟利益或社會效益。

參考文獻

[1]習曉蘭．蘭茗．淺談施工企業(yè)如何搞好工程投標報價工作企業(yè)經濟[J]．2009，（12）．

[2]張濤.關于裝飾工程中幾點技術控制要素的探討[J].今日科苑，2008,（6）.

家裝工程預算范文第4篇

【關鍵詞】安裝工程；造價；預結算審核；問題；方法

引言

在安裝工程中，采用合理的造價審核方法，不僅可以讓業(yè)主用最少的投資獲取最大的利潤，也可以讓工程承包商在滿足國家規(guī)定和和要求的前提下，最大程度的降低成本，從而達到雙贏的目的。因此，掌握和熟悉預結算審核的有效方法具有重要的研究意義。本文結合筆者的工作經驗，主要論述了安裝工程造價預結算審核的有效方法。

1 安裝工程造價審核中常見問題

安裝工程造價預結算是一項全面性和復雜性的工作，所以其涉及到眾多學科方面的知識，對工作人員的要求也越來越高，而由于工作人員的能力問題，因此在進行造價預結算編制時難免會出現一些錯誤，從中引發(fā)了一些問題和不足，具休主要包括以下幾個方面：

第一，預結算定額缺乏合理性。在編制建筑工程造價預結算時，通常會涉及到眾多方面的知識，所以要求工作人員既要擁有豐富的專業(yè)知識，又要及時掌握建筑市場的最新動態(tài)和變化，因為在編制造價預結過程中離不開對市場最新的建筑技術和材料的了解與掌握，若不能很好地掌握建筑市場的最新動態(tài)，那么編制出來的預結算定額是不合理的，由于在造價預結算編制中編制人員缺乏對一些新技術的應用，那將會造成定額換算結果誤大較大。

第二，審核憑證不真實。為了促進安裝工程造價業(yè)務流程的規(guī)范化，一睦規(guī)范規(guī)定了工程簽證流程，但在實際實踐中，由于其周期比較長，從而使得建筑安裝企業(yè)選擇偷工減料的方式或簡化工程施工記錄，從而導致在實踐中缺乏法律約束力；另外，審計部門對安裝造價預結算工程的現場缺乏全程的監(jiān)管，而是采取相關憑證的方式，結果因為審計憑證不足而對工程造價審核的效果造成了較大的影響。

第三，出現高估冒算現象。目前，一些建筑安裝企業(yè)提高自身的經濟利益，通過一些非法手段高估安裝工程造價：1）提高材料價格。由于材料價格與定額消耗量將會影響到工程造價，因此安裝企業(yè)為了獲取各自的經濟利益，采取了虛高材料價格，如在施工過程中選擇質量較差的材料，而在造價編制中卻提高材料的等級；2）費用出現虛設。虛設相關費用將影響到造價預結算審核質量，也引發(fā)了建筑行業(yè)出現一些常見問題，比如有的工程沒有應用相應的設備，但是在造價編制中卻列入了大量的設備應用費。

2 安裝工程造價預結算審核的有效措施

根據以上分析，要解決安裝工程造價預結算審核中所存在問題，需要采取以下幾個方面的解決措施。

（1）工程量的審核。1）需要做好工程量的計算工作。將工程量的計算做到準確、細致，對于有相關規(guī)章有明文規(guī)定的要嚴格按照相關規(guī)定計算。例如，在電力安裝工程中，電表已經在定額中體現，工程的計算就不能再把電表計算入內；2）加強變更項目的審核力度。，在安裝工程中，工程變更與現場簽證是難以避免的，因此要加強對此環(huán)節(jié)的審核力度，做好造價預結算審核工作。

（2）單價套用的審核。建筑材料對于造價預結算的影響比較大，據相關部門統(tǒng)計：材料費約占工程造價的 60%以上，因此在單價套用的審核中要加強對材料費用的審核，審核材料的費用是否與合同約定的一致，材料的型號質量以及廠家是否與合同規(guī)定相符，材料的應用要經過建設單位的簽證；與此同時，需要對單價套用的定額進行科學的分析，審核其工程項目是否存在重復使用的現象。

（3）收費的審核。收費作為工程造價預結算審核的組成部分，在收費的審核過程中，需要注意以下幾點：1）要按照相關合同以及招投標書確定，比如審核收費的依據是否準確，比如在超過某個界限的工程其收費的依據就會發(fā)生變化，比如在挖方作業(yè)中，如果超過 5000m2就要按照大規(guī)模土石方工程收費；2）審核所取的各計費費率是否正確，是以人工費為基數還是以分部分項項目人工費+材料費+機械費為基數，對費率下浮或總價下浮的工程來說，在結算時需要注意變更或新增項目的下降問題。

（4）工程變更、現場簽證的審核。工程的變更對工程造價的影響較大，如改變工程環(huán)境、工程設備以及相關人員的變動等，而這些變動都會增加工程的造價費用，因此加強工程變更是造價預結算審核的重要環(huán)節(jié)，因此要加強對工程變更的真實性的審核力度；同時對于現場簽證的審核也要做到細致化。

3 安裝工程造價預結算審核的有效方法

安裝工程是一項周期長、數量大的生產工作，具有多次性計價的特點。為此，在使用安裝工程造價預結算審核方法時，需要考慮到審核的效果，其直接影響到審查的質量和進度。目前而方，安裝工程造價預結算審核的方法主要包括以下幾種：

3.1全面審核法

全面審核法主要是指結合施工圖的要求，以及現行定額、施工組織設計或有關造價計算的規(guī)定和文件等，對工程數量、定額單價以及費用計算進行全面的審核。此法與編制施工圖預算的方法基本一致。且此方法主要應用于投資不多的項目，如維修工程；工程內容比較簡單的項目，如廠房內的給排水工程等；建設單位審核施工單位的預算等。這種方法具有全面性好，審查質量高，效果好等優(yōu)點，同時也具有工作量大，時間較長，勞動大等缺點。而不適合在投資規(guī)模較大，審核進度要求緊的項目上使用，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。

3.2重點審核法

重點審核法是對工程預結算中的重點進行審核的方法。此法與全面審核法基本一樣，其不同之處是審核范圍不同。該方法通常選擇工程量大而且費用比較高的分項工程的工程量作為審核重點。如基礎工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，門窗幕墻工程等。對于高層結構來說，需要注意內外裝飾工程的工程量審核。而對于一些附屬項目、零星項目等，通常忽略不計。其次，重點核實與上述工程量相對應的定額單價，特別是對定額子目容易混淆的單價應重點審核。另外，對費用的計取、材料的價格也應仔細核實。此方法具有工作量少，效果較好的優(yōu)點。

3.3對比審核法

在同一地區(qū)，若發(fā)現工程的用途、結構和建筑標準都一樣，其工程造價也基本相似。因此，在分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。

3.4分組計算審查法

分組計算審查法主要是把預結算中有關項目劃分若干組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。在使用這種方法時，需要把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，審查一個分項工程數量，以便判斷出同組中其他幾個分項工程量的準確度。如把底層建筑面積、底層電線、底層燈具數量、底層給排水管道、底層衛(wèi)生潔具數量編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積算出來，其他分項的工程量利用此基數就能得出。這種方法具有審查速度快，工作量小等優(yōu)點。

4 結語

安裝工程造價審核是工程造價確定和控制的重要環(huán)節(jié)，通過對建筑安裝預結算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，從而提升建筑安裝企業(yè)的經濟效益。

參考文獻

家裝工程預算范文第5篇

【關鍵詞】現代裝飾工程；造價預算；因素探究

【 abstract 】 in the fast development of enterprises to effectively reduce the cost, the key lies in decoration engineering cost budget, no matter from consumers will tell, or from companies, perfect the construction decoration of cost control and reasonable cost budget is very important, the author combined with years practical engineering experience, the first elaborated the modern decoration engineering related concepts, based on the influence of modern decoration engineering cost budget of related factors analyzed, the common problems in engineering budget measures.

【 keywords 】 modern decoration engineering; Cost budget; Factors explore

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

引言：隨著人們物質和文化生活水平的顯著提高，建筑業(yè)的不斷深化和改進，現代建筑裝飾行業(yè)也應運而生，并得到迅猛發(fā)展。所謂現代裝飾工程，其實是建筑工程中一個分部工程，它主要面向那些已完成主體結構的構筑物或建筑物，為了在規(guī)模、美觀、格調和功能等方面達到某一標準而進行的再加工?，F代裝飾工程是企業(yè)經營和家庭方面所必不可少的內容，如何保證企業(yè)的利潤增長，同時幫助消費者減少在裝飾消費方面的投入，是很多企業(yè)應該重點考慮的問題。筆者就現代裝飾工程造價預算方面的問題談談自己的看法，首先闡述了現代裝飾工程的相關概念，在此基礎上對影響現代裝飾工程造價預算的相關因素進行了分析，探討了解決工程預算中常見問題的具體措施。

一、 現代裝飾工程的相關概念

（一） 現代裝飾工程的預算成本

一定范圍內的工程量所需要的費用被稱為預算成本，預算成本是施工圖預算中的一個重要組成部分，是考核以及衡量工程項目成本的尺度，同時也是構成工程總造價的主要內容。由此可見，預算成本也是建設單位與施工企業(yè)簽訂工程承包合同的一大重要依據。計算預算成本是成本管理中的一項首要任務。

（二） 裝飾材料

裝飾材料的價格昂貴，品種繁多，選材考究，如藝術雕刻、名人字畫、家具、辦公用具、鋼結構和木結構、鋁合金制品、隔斷、藝術吊頂以及花崗巖貼面等等，這其中某些材料的價格比較高，從而提高了材料選取的難度。此外，一般在選料的過程中都會以材料的特等品或一等品作為選料對象，不僅提高了工程總造價，而且很容易給建設單位造成這樣一個錯覺，那就是裝飾工程的利潤普遍較高，大大影響了預算審核工作的逐步篩選直到最終定樣。材料的色調、規(guī)格和品種均以數平方米面層或每個房間作為一個單位，逐步進行劃分。因此，裝飾材料品種多，單位用量小的現象就不可避免地出現了。我們知道材料損耗率是和材料的單位用量大小成負相關的，再加上剩余大量材料造成的倉庫積壓，勢必給工程的正常資金周轉帶來巨大影響，同時給裝飾企業(yè)帶來很大的不利因素。

（三） 現代裝飾工程的范圍

裝飾工程的范圍可大可小，大到飯店、客房裝飾這些工程造價數千萬計的，小到咖啡室和辦公室裝飾這些造價只有數千元的。綜合電安裝、水暖和土建裝修等各種性質的裝飾工程包括新建工程裝飾，也包括二次裝修工程，無論范圍的大小和形式的不同，都存在和建筑主體結構使用單位或施工單位的密切協(xié)調配合，以及不同工種之間的交接（指和其他企業(yè)工種之間的交接）問題。以至于不可避免地發(fā)生物力和人力等方面的較大損耗，從而導致裝飾企業(yè)遭受間接的經濟損失。裝飾工程的涉及面比較廣，例如在工程設計方面，通常裝飾工程不再要求設計院另行設計，而是直接委托裝飾企業(yè)進行設計。按照國家有關規(guī)定：各種裝飾工程的施工和設計科委托給一級裝飾企業(yè)；單項工程低于200萬元的裝飾工程的施工和設計可委托給二級裝飾企業(yè)；單項工程低于50萬元的裝飾工程的施工和設計可委托給三級裝飾企業(yè)。由此可見，裝飾企業(yè)只有具備相應的施工和設計能力，才能在各個方面不斷得到發(fā)展和壯大，促進企業(yè)的發(fā)展不斷地正規(guī)化。

二、 影響現代裝飾工程造價預算的因素

在現代裝飾工程造價預算當中，預算比較容易受到以下4個因素的影響。

（一） 原材料的市場價格波動

對于任何一個龐大的工程而言，尤其是長期的工程，工程的原材料價格是必須得到充分考慮的因素，這是一個絕對不容忽視的問題，這是因為原材料的價格隨著失常的供求關系變化而出現幅度較大的變化，在預算中如果施工過程中的市場行情與預算價格當時的市場行情存在差異，那么低于原材料供應而言就會產生一定影響，對于大多數企業(yè)尤其是裝飾工程公司來說，為了保證材料價格能夠維持在一個相對穩(wěn)定的水平，都會與相關企業(yè)簽訂合作協(xié)議，但與此同時也有部分企業(yè)由于存在工程預算方面的問題，導致在施工過程中當各種材料價格上漲幅度過大進而超過工程利潤，為了能保證按時交工并通過驗收，不得不在材料的質量上短斤缺兩，給整個工程的施工質量埋下巨大隱患。

（二） 工人薪酬

目前在施工中很多工程公司所面臨的問題是工人薪酬的增加。按照過去三個月的工資收入水平和市場預期工資制定新的項目薪酬支出是很常見的，這種處理方法對于工程裝飾公司來說更是司空見慣的，但是面對一些出現于特殊時期的原因如務工人員返鄉(xiāng)等造成的勞動力不足時，工程薪酬支出會因為暫時性的區(qū)域用工荒而增加。

（三） 突發(fā)性事件造成的損失

很多工程裝飾公司對于不可預見的突發(fā)性事件造成的損失都很忌諱，因此在預算中都比較小心，因為對于那些由突發(fā)事件造成的損失而言是不存在直接預估的方法的，所以在這一塊的預算中，很多裝飾工程公司都比較保守。

（四） 材料損耗費用

對于大多數工程裝飾公司來說，材料的損耗費用主要來自非技術因素造成的剩余和不可用成分。從某種意義上可以這么說，工程材料的可利用成本與其在使用中的損耗量呈負相關，材料在使用中損耗越少，對于企業(yè)來說利潤空間就越大。例如，假設工程使用中需要的材料長度是2米，那么在工程中投入3米長的材料就會造成三分之一的材料浪費。在可以避免的條件下，針對這類問題往往會選擇購買4米的材質。

三、 如何做好現代裝飾工程的造價預算

面對這些在現代裝飾工程中較為常見的問題，如何實現成本的最大化節(jié)約，給消費者帶來實惠是裝飾公司在行業(yè)中立足和生存的根本所在。筆者認為，在實際操作中可以采取如下措施做好裝飾工程的造價預算。

第一，在成本核算的原材料使用方面，應該具備敏銳的市場洞察力，要進行充分的市場調研，對于裝飾工程公司來說，最重要的應該是要定期全面了解市場上使用的材料的價格和性能，并且要定期評估所使用產品的性價比，選擇具備最高性價比的產品。

第二，任何一個企業(yè)都應該考慮薪酬問題，我們要及時關注務工人員的流動取向和物價的上漲，對于一些特殊工種來說，應該對工人的薪酬變化加以關注，為保證工程順利完成應該積極主動地與工人就工資問題進行協(xié)商。

第三，在工程管理的過程中，每一個管理崗位上的員工都應該嚴格按照考核辦法和管理規(guī)章制度辦事，只有這樣，才能最大程度地減少意外事件的發(fā)生幾率。對于裝飾工程公司來說，企業(yè)發(fā)展最大的絆腳石就是各種意外事故。

第四，目前大多數企業(yè)在裝飾施工的過程中都是采用同時開展幾個項目的方式，因此必須要盡量避免輔材的消耗，但是對于主要材料的消耗，在施工上只有類似項目才有補差，合理的計算是大多數情況下所必須的，因此，減少損耗的關鍵在于要在裝飾裝修之前對每一個細節(jié)進行實地考察和測量。

四、 結論

綜上所述，客戶利益和企業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是裝飾工程預算，只有重視這方面的工作，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。

參考文獻

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