前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇愛心托管班總結(jié)范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

愛心托管班總結(jié)范文第1篇

一、完善的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是慈善教育工作有序開展的前提。

慈善讀本進(jìn)課堂，讓慈善理念融入校園，是一次創(chuàng)新教育理念的實(shí)踐。完善的制度，規(guī)范的管理是活動開展的有力保障。因此，學(xué)校首先組建了志愿者服務(wù)總隊(duì)、志愿者服務(wù)小分隊(duì)，形成條理分明，層層把關(guān)，積極負(fù)責(zé)的工作管理系統(tǒng)。志愿者服務(wù)總隊(duì)的站長由校長擔(dān)任，副站長由支部書記、副校長、工會主席組成，志愿者服務(wù)隊(duì)成員是全體教職工。以年級組為單位組建了志愿者服務(wù)小分隊(duì)，年級組長任小分隊(duì)隊(duì)長，班主任任副隊(duì)長，負(fù)責(zé)組織學(xué)生開展志愿服務(wù)活動。其次，學(xué)校制定了切實(shí)可行的《慈善教育》實(shí)施方案，明確工作思路和學(xué)期活動安排，確?；顒佑行蜷_展；第三，學(xué)校完善了《慈善教育》評價機(jī)制，將“愛心工程”的實(shí)施作為考評教師工作和班隊(duì)工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)，加大“慈善小天使”的表彰力度，全面提高“愛心工程”的實(shí)施水平。

二、教師帶頭獻(xiàn)愛心是慈善教育工作取得成效的有力保障。

《慈善讀本》進(jìn)校園是一項(xiàng)愛心教育工程。作為教師首先要樹立慈善意識，用自己的愛心和行動教育人、感化人。為此，我們在教師中掀起了“鑄師魂，獻(xiàn)愛心”系列活動。

一是開展“愛心大討論”，達(dá)成共識。本學(xué)期我們討論的主題是“教師如何奉獻(xiàn)愛心？如何引導(dǎo)學(xué)生成為有愛心的人？”教師一致認(rèn)為，既要有高尚的師德和崇高的境界，更需要耐心和真誠，要為學(xué)生奉獻(xiàn)無私博大的愛，讓教師的愛成為學(xué)生積極進(jìn)取的動力，成為化腐朽為神奇的金手指，塑造學(xué)生美好的心靈。

二是出臺教師公約，弘揚(yáng)師德新風(fēng)。為了進(jìn)一步規(guī)范教師的行為，學(xué)校在廣泛征集，反復(fù)研討的基礎(chǔ)上，出臺了《城關(guān)小學(xué)教師公約》：“依法執(zhí)教、為人師表；敬業(yè)愛崗、教書育人；關(guān)愛學(xué)生，尊重家長；啟思善教、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)；淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)?！痹谌w教師莊嚴(yán)的宣誓聲中，拉開了愛心教育工程的序幕?！督處煿s》雖然只有四十個字，但內(nèi)涵豐富，既是指導(dǎo)我們教師的準(zhǔn)則，更體現(xiàn)了我校教師的理想追求及樂于奉獻(xiàn)的崇高師德。

三是化思想為行動，關(guān)愛特殊學(xué)生。我校共有31個教學(xué)班，1924名學(xué)生，其中，留守兒童 485名，單親孩子46名，低保戶孩子107名，3名孤兒，5名特殊體質(zhì)學(xué)生。我們把關(guān)愛特殊學(xué)生健康和諧發(fā)展作為愛心教育的切入點(diǎn)，積極推進(jìn)“兩建立三開展”活動，啟動愛心教育工程。兩建立：一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂《特殊學(xué)生關(guān)愛成長方案》，建立特殊學(xué)生花名冊，健全信息；建立跟蹤幫扶機(jī)制，健全跟蹤檔案；二是建立家校互通制度。以班級為單位對每位特殊學(xué)生外出家長、寄養(yǎng)托管人的電話號碼、聯(lián)系地址及時進(jìn)行登記，每月定期互通電話，定期家訪，有針對性地予以幫助。三開展：一是開展“愛心媽媽”結(jié)對子。學(xué)校行政人員分別與3名孤兒結(jié)對子，老師與所在班級的留守兒童結(jié)對子，當(dāng)好 “愛心媽媽”，對孩子在生活上優(yōu)先關(guān)心和照顧，學(xué)習(xí)上優(yōu)先幫助和輔導(dǎo)，活動上優(yōu)先參與和指導(dǎo)。二是開展“班主任愛心工程”活動。通過班主任主動找學(xué)生談心、批閱學(xué)生周記、組織相關(guān)的任課教師進(jìn)行愛心家訪工作，進(jìn)一步了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，加強(qiáng)老師與學(xué)生、家長的聯(lián)系，拉近老師與學(xué)生、老師與家長、學(xué)生與父母的距離，解決學(xué)生遇到的諸多問題，從而更好地激勵學(xué)生成人成才。三是開展特殊學(xué)生的心理健康教育，關(guān)注他們身心發(fā)展和健全人格的形成過程。通過談心、輔導(dǎo)等方式，使留守兒童和問題學(xué)生傾訴心中困惑，減輕學(xué)習(xí)、生活和心理上的壓力，讓他們心有所暖，神有所依，學(xué)有所樂。

三、探索《慈善讀本》科學(xué)的教學(xué)方法是慈善教育取得成效的主要途徑。

自從《慈善讀本》進(jìn)校園活動開展以來，慈善教育就不再局限于口頭上的交流了，學(xué)生有了生動的教材，對慈善的理解也就更具體了。課堂是播撒愛心，培養(yǎng)愛心的有效載體，為了充分利用《慈善讀本》發(fā)揮課堂教學(xué)的教育功能，使慈善教育工作扎實(shí)有效地開展，學(xué)校成立了由思品課、語文課骨干教師、班主任組成的慈善教育學(xué)科小組，引領(lǐng)教師積極探索慈善教育的方法和途徑。一是經(jīng)過實(shí)踐，探索出了“情智交融，和諧共生”的愛心培養(yǎng)課堂教學(xué)模式，將愛的體驗(yàn)和傳遞貫穿于思品課、語文課的始終，使愛的情感融入學(xué)生的心靈。二是每周班會課班主任老師以《慈善讀本》中的愛心系列活動為載體，將慈善教育滲透于學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活中，讓學(xué)生明白：學(xué)會愛別人才會被別人愛的道理。課堂教學(xué)成功的案例告訴我們，只要老師在教學(xué)中善于挖掘教材中的愛心教育要素，采用多種方法喚醒學(xué)生的愛心，將感恩心態(tài)和社會責(zé)任感培養(yǎng)常態(tài)化，學(xué)生思想道德水平就會在生活學(xué)習(xí)中得到提升。

四、實(shí)施愛心教育“五個一”體驗(yàn)教育活動是慈善教育取得成效的有效載體。

學(xué)校每學(xué)期堅(jiān)持開展“五個一”愛心體驗(yàn)教育活動，將慈善教育貫穿于教育教學(xué)活動過程?！拔鍌€一”即：“一份倡議書、一次征文大賽、一次主題班會、一次家校聯(lián)手筑愛心活動、一次愛心實(shí)踐活動”。

“一份倡議書”：即以少先隊(duì)大隊(duì)部名義向全體少先隊(duì)員發(fā)出倡議：號召各中隊(duì)積極行動起來，向身邊道德模范學(xué)習(xí)，大力宣傳雷鋒精神的時代意義，努力營造“助人為樂”的和諧校園氛圍，用實(shí)際行動書寫校園新篇章。

“一次主題班會”：少先隊(duì)大隊(duì)部牽頭開展以“傳遞愛心，共創(chuàng)和諧”為主線的系列活動，各中隊(duì)圍繞主線開展了“講述自己成長過程中感受到的愛”、“講述身邊關(guān)于助人為樂、奉獻(xiàn)愛心的真實(shí)愛心故事”、“傳唱愛心歌曲，抒寫心得體會” “向道德模范學(xué)習(xí)，做助人為樂的好少年” 等系列宣傳教育活動，感染和熏陶學(xué)生，激發(fā)學(xué)生積極向上的情感。三（1）班、三（3）班、四（3）班同學(xué)通過“收集愛心圖片”“拍攝愛心照片”、“創(chuàng)心繪畫”、“舉辦愛心畫展”等活動令孩子們收獲了體驗(yàn)愛心孝心、奉獻(xiàn)社會、團(tuán)結(jié)協(xié)作的快樂，也給家長和老師帶來一次又一次的感動和震撼；四（1）、四（5）、五（3）班、五（4）班通過演講、詩朗誦的形式，表達(dá)了做“杜云飛”式好少年的信心和決心；四（4）、五（2）班以傳唱歌曲、暢談心得體會的形式表達(dá)了奉獻(xiàn)愛心，從我做起的心聲；三（2）、三（4）、三（5）班通過舉行講愛心故事的比賽活動，加深了對愛心的理解，明確了愛心行動從身邊小事做起。總之，各班以鮮明的主題、多樣的形式譜寫著愛的樂章，共同營造出了充滿真情和愛心的和諧校園。

“一次征文大賽”：學(xué)校在中高年級學(xué)生中進(jìn)行了一次以《做人從感恩起步》為主題的青少年文學(xué)創(chuàng)作大賽，作品體裁不限，可以是童話、散文、小小說等，只要能表達(dá)出愛的真情實(shí)感。并將獲得一、二等獎的作品組織全校學(xué)生學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在文學(xué)作品的熏陶中，經(jīng)受愛的洗禮，在心中埋下愛的種子。

“一次小手拉大手，攜手筑愛心活動”：學(xué)校圍繞慈善事業(yè)的發(fā)展歷史、慈善事業(yè)法律法規(guī)、慈善章程、慈善文化、慈善理念和慈善故事等相關(guān)知識定期編撰“慈善知識宣傳單”，通過學(xué)生向家長廣泛宣傳慈善事業(yè)。與此同時，每學(xué)期中期，學(xué)校將慈善教育與學(xué)校工作有機(jī)結(jié)合，召開一次別開生面的“愛與責(zé)任――親子家長會”，通過觀看感恩、愛心故事片段、親子互動傳遞愛心等活動，使慈善理念注入家長心田，慈善文化氛圍逐步形成。如，針對學(xué)校安全壓力較大的現(xiàn)狀，家長自發(fā)組建130多名的“家長志愿者”服務(wù)隊(duì)，在學(xué)生上下學(xué)時段，堅(jiān)持在校門口和交通要道維持秩序，以確保學(xué)生安全。另外，家長還組建了20余人的“義工媽媽”服務(wù)隊(duì)，進(jìn)校協(xié)助老師，指導(dǎo)學(xué)生打掃教室及衛(wèi)生間，共同創(chuàng)建文明和諧校園。

“一次愛心實(shí)踐活動”：在全校開展“學(xué)習(xí)道德模范，奉獻(xiàn)愛心”的實(shí)踐活動。號召學(xué)生從做一件好事，做一件孝事，做一件有意義的事開始，不斷提升自己的個人修養(yǎng)和思想品行。五（1）“愛心小分隊(duì)”的同學(xué)利用每周星期五下午幫助孤寡老人打掃衛(wèi)生，整理房間，敬老愛老，助人為樂。五（5）班“愛心小分隊(duì)”的同學(xué)在班主任的帶領(lǐng)下，積極行動起來，為班級生病住院的王超凡捐款849、5元，并且輪流到醫(yī)院協(xié)助家長照顧病人的事跡受到全校師生的稱贊。六年級志愿者服務(wù)隊(duì)開展“愛心文明崗”活動，每天堅(jiān)持上下學(xué)在校門口值勤，課間監(jiān)控學(xué)生活動，成為校園一道亮麗的風(fēng)景線。課間，校園里經(jīng)常聽到愛心小天使“您好”、“老師好”、“請注意安全”、“請不要追逐打鬧”的美妙聲音，經(jīng)常能看見一批臉帶微笑、彬彬有禮、真誠待人的愛心小天使課間監(jiān)督的身影?！睈坌男√焓沟哪７堆孕写龠M(jìn)了學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。同時，為了使愛心實(shí)踐活動由學(xué)校拓展到家庭、社會，學(xué)校每天堅(jiān)持給學(xué)生布置一道家庭實(shí)踐作業(yè)，如：給父母或長輩洗腳；或做一件力所能及的事，比如：掃地、抹桌子、拖地、疊被子、打掃樓道衛(wèi)生等，家長對學(xué)生的家庭實(shí)踐作業(yè)完成情況作出評價，以此加強(qiáng)愛心教育效果。

為了進(jìn)一步營造濃郁的學(xué)校慈善氛圍，學(xué)校還安排《慈善讀本》進(jìn)校園階段性總結(jié)表彰大會，學(xué)校于上學(xué)期隆重表彰了31名富有愛心，助人為樂的“慈善小天使”，在全校掀起了向身邊模范學(xué)習(xí)，爭做“慈善小天使”的熱潮，將我校愛心教育的水平和影響力推向新的高度。

愛心托管班總結(jié)范文第2篇

一、以豐富的載體組織未成年人

一是完善組織架構(gòu)管理未成年人。為給未成年人搭建更好的教育平臺，使青少年能夠更加融入社區(qū)、了解社區(qū)、參與活動，社區(qū)黨委首先把社區(qū)未成年人教育，作為一項(xiàng)重要惠民工程納入社區(qū)工作重要議事日程，加強(qiáng)了對社區(qū)文化活動中心的組織建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，具體工作有人管，責(zé)任落實(shí)。其次，加強(qiáng)了社區(qū)共青團(tuán)建設(shè)，發(fā)揮共青團(tuán)的作用，注重對社區(qū)青少年加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)開展活動。再次，注重發(fā)揮社區(qū)青少年思想道德教育示范基地作用。堅(jiān)持落實(shí)以人為本、資源共享、共駐共建、因地制宜、循序漸進(jìn)的原則，整合資源，形成了齊抓共管之合力，實(shí)現(xiàn)了共建、共駐、共享之目的，從而營造了適合未成年人教育的良好氛圍，有效地保證了教育活動的開展。

為了使未成年人活動更加豐富多彩，社區(qū)制訂了青少年教育規(guī)劃，堅(jiān)持開展活動有計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)活動內(nèi)容，力爭使每次活動都達(dá)到預(yù)期效果，并有所提高。在教育活動的開展過程中，還做到參加學(xué)生有考勤，活動情況有記錄，極大地調(diào)動了青少年們參加活動的積極性。在工作中，我們注重以多種載體吸引未成年人，為更好的引導(dǎo)和服務(wù)未成年人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平系未成年人?？紤]到學(xué)生大多從網(wǎng)絡(luò)獲取信息，我們就利用社區(qū)博客搭建溝通平臺。每次開展活動前，我們都在博客上活動通告，轄區(qū)內(nèi)有的學(xué)生就是看到博客上的活動通告后而來參加活動。我們定期發(fā)表活動的照片，在網(wǎng)絡(luò)上對未成年人的活動進(jìn)行宣傳和推廣。通過網(wǎng)絡(luò)，我們聯(lián)系到了更多的轄區(qū)青少年，使他們也都積極地參與到社區(qū)的建設(shè)和活動中來。

二、以正確的價值取向引導(dǎo)未成年人

作為基層組織，我們在組織好、團(tuán)結(jié)好未成年人的基礎(chǔ)之上，堅(jiān)持用正確的價值取向來引導(dǎo)未成年人。

一是把未成年人教育同參與開展社會活動結(jié)合起來，培養(yǎng)青少年集體榮譽(yù)感。我們先后組織開展了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)衛(wèi)生清掃活動、“大手?jǐn)y小手保護(hù)愛心家園”捉蟲護(hù)綠活動，在開展的少年督導(dǎo)隊(duì)的活動中，發(fā)動學(xué)生主動參與到社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)活動中，自己動手清整雜物為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻(xiàn)。通過有效活動的開展，使青少年們在活動中了解社區(qū)、熱愛社區(qū)，知榮辱、明是非、樹新風(fēng)，爭當(dāng)小衛(wèi)士成為青少年們的自覺行動。

在社區(qū)舉辦的“文明贏得尊重”系列活動中，通過大力倡導(dǎo)未成年人以健康快樂的生活方式，以自己的實(shí)際行動為社會出一份力，在學(xué)生中引起了極大的反響，島城媒體給予了專題報道，同時也提高了社區(qū)社會組織的社會認(rèn)可度。

二是把未成年教育同愛國主義教育結(jié)合起來，引導(dǎo)青少年們樹立遠(yuǎn)大理想和正確的人生觀。社區(qū)連續(xù)4年來開展“大手拉小手”、“節(jié)約六個一”活動，組織中小學(xué)生觀看愛國主義影片、慰問軍烈屬。特別是我們舉辦的“學(xué)會感恩”征文活動，把感恩教育與責(zé)任教育結(jié)合起來，培養(yǎng)未成年人高尚的道德情操，引導(dǎo)他們“感恩父母有孝心”、“感恩老師有真心”、“感恩他人有愛心”。歷時半個月時間，吸引了轄區(qū)內(nèi)近百名中小學(xué)生參加，主題教育實(shí)踐活動符合未成年人實(shí)際，受到到家長和社會的普遍歡迎。

我們還邀請了北航原參謀長、市講師團(tuán)成員姜凱同志在社區(qū)舉辦愛國主義教育報告，激發(fā)社區(qū)青少年的愛國熱情。利用端午節(jié)等節(jié)假日開展民俗活動，邀請轄區(qū)青少年積極參加。通過講傳統(tǒng)，了解歷史，傳承文化等教育實(shí)踐活動，引導(dǎo)青少年熱愛祖國、奉獻(xiàn)社會。

三是將未成年人教育與普法教育結(jié)合起來，增強(qiáng)青少年的法律意識。我們將社區(qū)預(yù)防青少年違法犯罪與社區(qū)法律課堂、家長學(xué)校相結(jié)合。建立了青少年輿情監(jiān)測站，盡可能確保輿情監(jiān)測站的覆蓋面，確保青少年知法、懂法、守法，將青少年犯罪預(yù)防在社區(qū)。

三、以創(chuàng)新的形式服務(wù)未成年人

一是利用多種資源方便未成年人。我們積極集中轄區(qū)人力、物力、財力優(yōu)勢，進(jìn)一步完善社區(qū)教育基地、圖書室、托管班等教育場所的功能，為未成年人提供優(yōu)質(zhì)、豐富的校外活動空間。同時，利用共建單位等多種資源，盡可能的方便轄區(qū)青年。如，我們社區(qū)去年初建成的便民大食堂，本是為了方便社區(qū)老年人。我們想到，大食堂也可以為未成年人服務(wù)啊。于是，我們在轄區(qū)內(nèi)的一些中小學(xué)及公司進(jìn)行了宣傳。現(xiàn)在有50余名小學(xué)生在社區(qū)食堂就餐，解決了一些年輕家長的后顧之憂。

二是注重培養(yǎng)未成年人學(xué)習(xí)興趣。社區(qū)根據(jù)青少年們的不同程度，充分利用社區(qū)資源舉辦了移風(fēng)易俗過大年、趣味運(yùn)動會、“納涼聯(lián)歡會”、與電視臺舉辦了“影視進(jìn)社區(qū)”等活動，極大地提高了青少年的興趣，使青少年在活躍的氛圍中提高了學(xué)習(xí)的能力。特別是社區(qū)召開的“我是朝陽”座談會更是吸引了社區(qū)的未成年人的參與，往屆大學(xué)生回憶了他們在社區(qū)實(shí)踐活動中的親身體會，應(yīng)屆大學(xué)生懷著對社區(qū)的感激之情表示不忘重托發(fā)奮學(xué)習(xí)，使未成年人深受鼓舞，受到家長的好評。

愛心托管班總結(jié)范文第3篇

一、堅(jiān)持把發(fā)展作為和諧醫(yī)院建設(shè)的第一要務(wù),堅(jiān)持發(fā)展不動搖,創(chuàng)建醫(yī)院發(fā)展文化

三年來我院堅(jiān)持搶抓機(jī)遇求發(fā)展,著力把握醫(yī)院發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,破解發(fā)展難題,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,使醫(yī)院有了巨大的發(fā)展。靠發(fā)展實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院整體技術(shù)水平的提高,不斷滿足了廣大人民群眾日益提高的健康要求;靠發(fā)展增強(qiáng)了醫(yī)院綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院振興;靠發(fā)展堅(jiān)持醫(yī)院各個方面的相互促進(jìn),相互協(xié)調(diào);還是靠發(fā)展,進(jìn)一步解決了群眾看病難看病貴,更好地為人民健康服務(wù)。2007年3月28日成功地托管了南京市第三醫(yī)院,使之成為南京醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院東院,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)模的優(yōu)質(zhì)擴(kuò)大,為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展打開了綠色通道。經(jīng)過二年多的建設(shè)和改造,兒科和婦產(chǎn)科整體搬遷東院后拓寬了醫(yī)院多個學(xué)科的發(fā)展和建設(shè),兒科由過去的1個病區(qū)發(fā)展為獨(dú)立的兒童醫(yī)學(xué)中心,設(shè)置了4個病區(qū),并在2008年成功開展了十多例小兒心臟手術(shù),兒童醫(yī)學(xué)中心已經(jīng)發(fā)展為兒童醫(yī)院于2009年7月成功掛牌;腎病醫(yī)學(xué)中心在東院建立了僅次于總醫(yī)院規(guī)模具有75張床位的透析中心,受到服務(wù)的病人由幾十個發(fā)展到二百多個病人;眼視光中心整合了東院和本部的門診和病房,達(dá)到了無縫對接一條龍服務(wù),規(guī)模擴(kuò)大成了有完整病區(qū)建制的獨(dú)立?？?婦產(chǎn)科整體搬遷在東院打造出集服務(wù)、管理、業(yè)務(wù)一流的婦女醫(yī)療保健中心,并設(shè)置VIP高檔病床;一個嶄新的皮膚激光美容中心已經(jīng)服務(wù)于廣大的患者并有了長足的進(jìn)步;東院的病床數(shù)由托管初實(shí)際開放100張左右發(fā)展到現(xiàn)在超過300張,且床位使用率穩(wěn)定在100%以上,經(jīng)常處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。消化醫(yī)學(xué)中心在本部由1個病區(qū)擴(kuò)為2個病區(qū)基礎(chǔ)上,拓展了消化醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的醫(yī)療創(chuàng)新和研究,在省內(nèi)處于領(lǐng)先地位,在國內(nèi)也有舉足輕重的席位;我院建立了高平臺的中心實(shí)驗(yàn)室,與省人民醫(yī)院建立了友好合作發(fā)展項(xiàng)目;腫瘤內(nèi)科獲得南醫(yī)大校重點(diǎn)學(xué)科,胸心外科開展了近百例心臟手術(shù),填補(bǔ)了醫(yī)院空白;在2008年和2009年已獲國家自然科學(xué)基金類共11項(xiàng),省自然科學(xué)基金7項(xiàng),省級以上科研立項(xiàng)15項(xiàng),SCI論文18篇,核心期刊論文439篇,科研和取得了我院發(fā)展史上空前的好成績;連續(xù)三年獲得南醫(yī)大實(shí)習(xí)中期教學(xué)檢查一等獎;連續(xù)三年獲得江蘇省衛(wèi)生廳綜合目標(biāo)考核一等獎。院本部的病床數(shù)由500張發(fā)展到690張,床位使用率在98%以上,經(jīng)常超過100%。東院和本部的病人數(shù)經(jīng)常保持在1100名以上。我們堅(jiān)持“科技興院,人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,一方面通過引進(jìn)人才,提高技術(shù)實(shí)力來推進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,另一方面,由于醫(yī)院的發(fā)展,又吸引了更多的人才來院工作,使醫(yī)院進(jìn)一步提高發(fā)展的能力。前年我們成功創(chuàng)建了衛(wèi)生部全科醫(yī)師培訓(xùn)基地和衛(wèi)生部消化內(nèi)鏡培訓(xùn)基地。今年9月創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院獲得成功,這一里程碑意義的碩果,為創(chuàng)建“三甲”基本現(xiàn)代化打下了堅(jiān)實(shí)而雄厚的基礎(chǔ),也為跨越發(fā)展拓寬了綠色通道和確定了前程似錦的發(fā)展藍(lán)圖。

二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的核心“以人為本”,以病人為中心,以醫(yī)護(hù)員工為本,切實(shí)創(chuàng)建醫(yī)院發(fā)展文化

以人為本是歷史唯物論的基本原理,是我們黨全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的集中體現(xiàn)。堅(jiān)持以人為本,就要營造醫(yī)患相互誠信的人文環(huán)境,把誠信是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線的理念[1],貫徹到各項(xiàng)工作中去;堅(jiān)持以人為本,提高人民健康水平,健康就是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),醫(yī)療衛(wèi)生工作的優(yōu)劣,質(zhì)量的高低,直接關(guān)系千家萬戶幸福,關(guān)系到和諧社會的發(fā)展。

堅(jiān)持“以人為本”,一方面要堅(jiān)持以病人為中心,把保護(hù)和增進(jìn)人民群眾身心健康作為發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),處處為病人著想,尊重、關(guān)愛、方便病人,切實(shí)解決好群眾就醫(yī)中的實(shí)際問題,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,構(gòu)建和諧醫(yī)院服務(wù)文化。我院連續(xù)多年在堅(jiān)持“以病人為中心”方面,開展了以“感動病人”為主題的系列活動,開展“滿意窗口”服務(wù)競賽活動;開展黨員配戴黨徽示范崗活動;開展“愛心使者”和“服務(wù)明星”的評選活動;建立聯(lián)系人制度,職能科室負(fù)責(zé)人參加臨床交班;積極開展“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“工人先鋒號”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。這些活動的開展,顯著提升了醫(yī)院的整體服務(wù)水平,使患者感受到了為他們所做的一切,是醫(yī)院精神“至精至誠至善至愛”體現(xiàn),促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧,提高了患者的滿意度和美譽(yù)度。堅(jiān)持“以人為本”,另一方面要以醫(yī)護(hù)員工為本,構(gòu)建和諧的員工關(guān)系,優(yōu)化發(fā)展醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)平臺[2],創(chuàng)造讓醫(yī)護(hù)員工舒心、滿意、和諧的工作氛圍,把員工的最大潛能發(fā)揮出來。在促進(jìn)職工的全面發(fā)展方面,大力開展醫(yī)院文化建設(shè),開展院訓(xùn)、醫(yī)院精神的征集討論確定活動,醫(yī)院近三年每年元旦、國慶舉行升國旗儀式,全院職工和離退休人員自發(fā)參與,極大增強(qiáng)了愛國主義、集體主義教育力度;制作具有院訓(xùn)、院徽的信封、紙杯;開展評選醫(yī)院十件大事等,增強(qiáng)了職工的自信心,弘揚(yáng)了醫(yī)院發(fā)展文化的精神。舉辦各類干部管理培訓(xùn)班,聘請國內(nèi)外知名人士進(jìn)行醫(yī)院文化、服務(wù)、管理、安全等多方面專題講座,職工服務(wù)禮儀培訓(xùn)班,選送臨床業(yè)務(wù)骨干參加研究生課程的學(xué)習(xí)和英語的學(xué)習(xí),實(shí)行干部競聘上崗和護(hù)士長輪崗,促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)的快速提高。

三、堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,推進(jìn)持續(xù)創(chuàng)建醫(yī)院發(fā)展文化

醫(yī)院三年多來全面實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,取得了豐碩的成果,既是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的結(jié)果,也是繼續(xù)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ),在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展中建設(shè)了醫(yī)院發(fā)展文化,在發(fā)揮醫(yī)院發(fā)展文化作用中促進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

(一)及時完善確定發(fā)展思路,為創(chuàng)建醫(yī)院發(fā)展文化賦予豐富的內(nèi)涵和多彩的基調(diào)。在近三年的醫(yī)院職代會上,逐步完善了醫(yī)院的發(fā)展思路是“一個目標(biāo)、兩大戰(zhàn)略、三個三年、四大任務(wù)”,這是經(jīng)過幾年艱苦實(shí)踐并反復(fù)調(diào)查研究提出的,切合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,切實(shí)可行的發(fā)展思路,大大加快了建設(shè)醫(yī)院發(fā)展文化的速度。

(二)2009年3月起參加第二批開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,為醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)醫(yī)院發(fā)展文化插上了翅膀。醫(yī)院黨政組織在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,發(fā)現(xiàn)問題,查找弱項(xiàng),形成共識,迅速采取積極舉措,為創(chuàng)建醫(yī)院發(fā)展文化筑基加柱。

1、針對查找出的當(dāng)前制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題,切實(shí)抓好院、科領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),完善決策機(jī)制,提高科學(xué)、民主、依法決策和解決自身問題的能力,不斷提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌兼顧能力,多為群眾辦實(shí)事辦好事,廣開言路,轉(zhuǎn)變作風(fēng),全心全意地為群眾服務(wù),真心實(shí)意為醫(yī)院發(fā)展謀劃。2、努力破解制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題,認(rèn)真檢查梳理醫(yī)療科研現(xiàn)狀,找出不足或短板,充分利用醫(yī)療科研等技術(shù)合作平臺,提高我院醫(yī)療技術(shù)含量,完成拾遺補(bǔ)缺;加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),尤其是優(yōu)勢學(xué)科的建設(shè),努力創(chuàng)建省內(nèi)領(lǐng)先品牌;加強(qiáng)與南醫(yī)大和其他附屬醫(yī)院的合作交流,吸引更多的病源,不斷創(chuàng)新和發(fā)展,使醫(yī)院科研進(jìn)入了良性循環(huán)的軌道;建立門診VIP和急診搶救綠色通道,建立年輕醫(yī)生門診能力培養(yǎng)機(jī)制,增加醫(yī)院門診量;建立吸引人才、鼓勵科研激勵機(jī)制,切實(shí)做好吸引留住并用好人才的實(shí)質(zhì)性工作;營造嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的學(xué)風(fēng),培養(yǎng)造就一種富有人文底蘊(yùn)的醫(yī)院精神。3、加強(qiáng)醫(yī)院人文精神和學(xué)術(shù)氛圍,培養(yǎng)醫(yī)療臨床科研人員樹立“終身學(xué)習(xí)”的信念,不斷開拓科研視野,力爭在科技創(chuàng)新中有所突破。今年聘請了省內(nèi)各大醫(yī)院著名專家為全體醫(yī)務(wù)人員做“學(xué)看病”系列講課,培養(yǎng)塑造海納百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和的名醫(yī)、大家形象。倡導(dǎo)各科室各專業(yè)要主動努力引進(jìn)人才、用好人才,容忍不同思路、多種風(fēng)格的學(xué)術(shù)爭議,創(chuàng)造寬松環(huán)境讓各類人才發(fā)揮最大作用,以建成學(xué)習(xí)型服務(wù)型人文醫(yī)院。4、創(chuàng)新醫(yī)院服務(wù)亮點(diǎn),讓細(xì)節(jié)體現(xiàn)辦院宗旨、服務(wù)理念、管理水平和職工素質(zhì),也能反映學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的效果。醫(yī)護(hù)員工在和患者接觸時,都要注意說話語氣、態(tài)度和臉部表情等細(xì)微動作;建立全員培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)全院職工的多層次培訓(xùn);在部分病區(qū)開展無陪護(hù)試點(diǎn)工作,更好的提高醫(yī)院管理水準(zhǔn);建立后勤服務(wù)中心,使社會化服務(wù)走在前面;加強(qiáng)護(hù)工管理,建立一支訓(xùn)練有素的護(hù)工隊(duì)伍;完善激勵機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。建立醫(yī)院干部選拔任用制度,加強(qiáng)績效考核的激勵作用,保證了院區(qū)內(nèi)各級組織的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)一致。5、抓住醫(yī)藥體制改革機(jī)遇,加快醫(yī)院發(fā)展,科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展,突破固有發(fā)展思維,“南擴(kuò)工程”從啟動、立項(xiàng)、批準(zhǔn)、動遷,進(jìn)展速度驚人,盡早再建一棟新樓,主要用于特色學(xué)科、教學(xué)、科研等整體建設(shè),推動醫(yī)院可持續(xù)良性發(fā)展;繼往開來,今年成功創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院,既奠定了醫(yī)院在醫(yī)改中所處的進(jìn)取地位,也規(guī)定了正確地發(fā)展方向,更為醫(yī)院發(fā)展文化建設(shè)創(chuàng)造好了最佳時機(jī)。

總之,我們只要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,堅(jiān)持加快發(fā)展不動搖,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧根本方法,處理好各種矛盾和問題,就能把醫(yī)院發(fā)展文化提升到一個新高度,就能在建設(shè)社會主義醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中獲得優(yōu)異的成績,就能在日益激烈的醫(yī)療服務(wù)市場競爭中永遠(yuǎn)前進(jìn)在輝煌發(fā)展大道上。

作者單位:南京醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院

作者簡介:蔡玉坤,南京醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院臨床―總支,書記,高級政工師

參考文獻(xiàn):

愛心托管班總結(jié)范文第4篇

 元至六月份，我大隊(duì)以“科學(xué)發(fā)展觀”為工作指導(dǎo)，嚴(yán)格按照省廳、局工作會議精神及總段職代會和路政管理工作會議精神，深入開展規(guī)范交通行政執(zhí)法年活動和“路政崗位百日練兵”活動，不斷加強(qiáng)路政管理，提高依法行政能力，各項(xiàng)工作邁上了一個新臺階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

 一、基本情況

 大隊(duì)現(xiàn)有路政人員11名，其中黨員4名，女職工2名，路政執(zhí)法車輛1輛，管轄著國道109線k2370+000m～k2610+000m計(jì)240公里的二級公路，并受縣交通和建設(shè)局委托管理縣級公路10公里，共計(jì)250公里。

 二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面做好支部工作

 上半年，我們按照總段黨委的部署和要求，認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)星級路政員”主題活動，緊密結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，制定支部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確目標(biāo)要求和方法步驟，在學(xué)習(xí)過程中采取形式多樣的學(xué)習(xí)方法，不斷增強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)興趣，提高大家的學(xué)習(xí)積極性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)意識，從思想上、行動上貼近群眾；加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作，積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年入黨，經(jīng)考察推薦，5月13日，2名入黨積極分子在支部會議上通過擬吸收為預(yù)備黨員，正在等待總段黨委批復(fù)；繼續(xù)推行民主管理，推行事務(wù)公開，堅(jiān)持每周召開隊(duì)務(wù)會，上半年，召開隊(duì)務(wù)會議18次，公開事務(wù)8期；充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，接受合理化建議5條。

 三、路政管理工作取得一定成績

 （一）規(guī)范交通行政執(zhí)法行為

 上半年，我們以“規(guī)范交通行政執(zhí)法年”活動為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸部《交通行政執(zhí)法風(fēng)紀(jì)等5個規(guī)范》，將《規(guī)范》的各項(xiàng)要求量化為具體的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，明確執(zhí)法崗位和執(zhí)法責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范路政執(zhí)法行為，按照要求依法行政，依照法定權(quán)限和法定程序正確行使職權(quán)。把工作實(shí)際與《規(guī)范》相結(jié)合，針對執(zhí)法中存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，有效地強(qiáng)化了執(zhí)法意識，提高了執(zhí)法水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使路政人員的理論水平和執(zhí)法水平有了很大程度的提高，大力推行《交通行政執(zhí)法忌語》和《交通行政執(zhí)法禁令》，路政執(zhí)法人員的儀容風(fēng)紀(jì)、工作作風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范，規(guī)范化建設(shè)的成效通過執(zhí)法人員日常的一言一行得充分體現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)教育，注重執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

 為了提高路政隊(duì)伍執(zhí)法水平，組織路政人員繼續(xù)學(xué)習(xí)《公路法》、《行政許可法》以及路政管理相關(guān)法律法規(guī)，同時，在支隊(duì)組織下安排路政人員到海東地區(qū)交流學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)法律法規(guī)的教育學(xué)習(xí)活動，全體執(zhí)法人員樹立了法律意識和民主法制觀念、依法行政觀念，進(jìn)一步端正了執(zhí)法隊(duì)伍的行業(yè)風(fēng)氣，樹立了良好的執(zhí)法形象。上半年，根據(jù)公路局和總段的要求，我們積極開展了以“打基礎(chǔ)，苦練基礎(chǔ)，苦練基本功”為主題的路政執(zhí)法崗位百日練兵活動，按照活動要求制定了“路政執(zhí)法崗位百日練兵”時間表，堅(jiān)持每天上午進(jìn)行90分鐘的隊(duì)列風(fēng)紀(jì)訓(xùn)練。路政人員將“路政崗位百日練兵應(yīng)知應(yīng)會知識”制作成小冊子，以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了學(xué)習(xí)；5月份，按照“路政執(zhí)法百日崗位練兵”的要求，大隊(duì)對路政執(zhí)法人員進(jìn)行了一次摸底考試；6月初，聘請縣武警中隊(duì)?wèi)?zhàn)士擔(dān)任教官，與茶卡路政大隊(duì)路政人員一起在進(jìn)行了為期一周的隊(duì)列風(fēng)紀(jì)集中訓(xùn)練；6月9 日，大隊(duì)全體路政人員參加了總段路政隊(duì)列風(fēng)紀(jì)考核和百日練兵應(yīng)知應(yīng)會考試。

 （三）嚴(yán)格依法行政，維護(hù)公路路產(chǎn)

 4月初，針對轄區(qū)內(nèi)沿線個體工商戶違法設(shè)立非公路標(biāo)牌，洗車點(diǎn)利用邊溝排放污水等情況，大隊(duì)開展了為期一周的專項(xiàng)治理，活動期間，路政人員對亂停車輛占道的司機(jī)和違法設(shè)立的非公路標(biāo)志、占用公路的“釘子戶”、“難纏戶”，進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育和安全警示教育，得到了司機(jī)和群眾的認(rèn)可。此次活動，共清理非公路標(biāo)志牌4塊，暫扣洗車設(shè)備3臺，與公路沿線個體工商戶簽訂了《公路沿線環(huán)境衛(wèi)生管理合同書》19份；7月初，對所轄路段140㎡墻體宣傳 標(biāo)語進(jìn)行了刷新，通過治理，進(jìn)一步增強(qiáng)了沿線群眾愛路護(hù)路意識，沿線環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。

 嚴(yán)格控制公路兩側(cè)建筑控制區(qū)，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。 5月份，西旺礦業(yè)公司因維修管道，未經(jīng)許可在建筑控制區(qū)內(nèi)進(jìn)行開挖，路政人員依法責(zé)令該企業(yè)將建筑控制區(qū)恢復(fù)原狀。嚴(yán)格審批許可事項(xiàng)，加強(qiáng)許可后的監(jiān)管力度，使許可項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)范有序進(jìn)行，及時查處各類路政案件，對違法路政案件做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，上半年，大隊(duì)人均上路巡查天數(shù)116天，共查處毀路損路案件6起，超限運(yùn)輸165起，案件查處率、結(jié)案率、索賠率均達(dá)到100％，執(zhí)法過錯率保持為零。截止6月30日，我大隊(duì)共收取賠補(bǔ)償費(fèi)及占利用費(fèi)128180元。

（四）突出重點(diǎn)，確保治超工作取得實(shí)效

治理公路超限運(yùn)輸是一項(xiàng)長期而重要的工作，大隊(duì)根據(jù)“依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、長效治理”的總體要求，積極到廠礦企業(yè)進(jìn)行宣傳，并與運(yùn)輸業(yè)主簽訂《規(guī)范裝載合同書》33份，對車貨總重超過55噸的超限運(yùn)輸車輛禁止其上路，并進(jìn)行勸返卸貨后才準(zhǔn)予上路行駛。對惡意超限運(yùn)輸車輛一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即責(zé)令停駛并實(shí)施卸載，實(shí)行嚴(yán)管重罰，確保橋涵等重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全，防止出現(xiàn)壓垮橋涵等重大安全事故。4月1日、4月23日，接公路局路政法規(guī)處通知，對超寬超高的大型設(shè)備運(yùn)輸車輛采取有效的防護(hù)措施進(jìn)行護(hù)送，途中路政人員不斷提醒過往車輛和行人注意避讓，安全將大型設(shè)備護(hù)送到目的地。

（五）強(qiáng)化管理，熱情服務(wù)

 深入開展“有困難找路政”服務(wù)承諾活動，拓展服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容，將便民服務(wù)活動落到實(shí)處。1月份，車號為寧c88652的重型半掛車輛，在g109線k2411+500m處因天氣寒冷，油箱結(jié)凍而無法行駛，車上人員又凍又餓，大隊(duì)人員巡查時得知情況，積極聯(lián)系施救車輛，并給司乘人員送去食物。5月份，大隊(duì)接到報案，車牌號為藏ja2266的東風(fēng)半掛車在國道109線k2507+110米處由于下雨路滑，駕駛不當(dāng)，發(fā)生車輛肇事，車輛橫在公路中間，阻礙了交通，路政人員與交警配合，聯(lián)系吊車，及時清除障礙，保障了過往車輛的安全通行和道路的暢通。

 完善內(nèi)部考核和開展“星級路政員活動”，從路政人員的德、能、勤、績、廉五方面，每月對路政人員進(jìn)行考核，形成爭當(dāng)星級路政員的良好氛圍；完善監(jiān)督辦法，接受社會監(jiān)督，聘請了縣交通和建設(shè)局副局長等四名同志作為行風(fēng)監(jiān)督員，將廉政建設(shè)同行業(yè)文明緊密聯(lián)系起來，以監(jiān)督路政人員的執(zhí)法行為。

 四、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，做好基礎(chǔ)管理工作

 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，統(tǒng)一交通行政執(zhí)法文書的格式，并由專人負(fù)責(zé)文書歸檔工作，每一案卷都做到歸檔及時、準(zhǔn)確、有效，無錯漏現(xiàn)象發(fā)生。6月份，對各類路政管理檔案進(jìn)行了歸類、整理，路政檔案從制作到歸檔程序更加規(guī)范；在硬件投入的同時也抓緊軟件資料的整理工作，資料整理嚴(yán)格按照省公路局“創(chuàng)建規(guī)范化路政大隊(duì)”的要求逐條對照，建立健全圖、卡、簿，路政檔案全部輸入計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)檔案電子化，便于日后查閱，路政內(nèi)業(yè)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

 規(guī)范路政收費(fèi)票據(jù)的使用和管理，進(jìn)一步明確票據(jù)管理使用人員的崗位職責(zé)，把票據(jù)的申領(lǐng)、保管、發(fā)放、填制、報表、建帳立卡、監(jiān)督檢查等各個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接起來，做到職責(zé)分明，有章可循，票據(jù)和辦公設(shè)備實(shí)行專人保管，嚴(yán)防丟失，繼續(xù)推行路政專戶儲蓄，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，杜絕出現(xiàn)截留、擠占、挪用等違法事件的發(fā)生。

 加強(qiáng)宣傳信息報道工作。上半年，書寫各類簡訊26篇，共刊出《工作信息簡報》16期，黑板報4期，投稿被《青海公路信息》、《格爾木公路》、青海省交通廳網(wǎng)站及格爾木網(wǎng)站采用14篇。

 五、精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

 上半年，我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，深入開展“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流”活動，響應(yīng)交通廳《關(guān)于建立高原千里文明通道長效機(jī)制的若干意見》，認(rèn)真抓好落實(shí)，做到文明執(zhí)法、文明管理，提升了社會的滿意度，切實(shí)鞏固和拓展高原千里文明通道的建設(shè)成果;繼續(xù)密切與公路段相互協(xié)作，3月中旬，由于地區(qū)氣溫回升，積雪融化，路政人員在巡查中發(fā)現(xiàn)g109線k2404+175m處所修便道涵管堵塞，洪水大量漫過砂石路面，便道隨時都有被沖毀的危險，立即聯(lián)系廠礦企業(yè)，拉運(yùn)礦料96m3，與公路段職工一起裝運(yùn)石塊，編織石籠，對沖刷嚴(yán)重地段進(jìn)行修補(bǔ)，并設(shè)立警示標(biāo)志牌，確保了道路暢通；三月中旬和段職工一起為縣義務(wù)植樹800余株，樹立了單位良好“窗口”形象；加強(qiáng)軍民共建活動，共樹社會文明新風(fēng)的良好氛圍，使軍民共建高原千里文明線活動內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，軍民、民族團(tuán)結(jié)不斷得到鞏固和發(fā)展。

 工會組織關(guān)心職工生活： 3月份，為紀(jì)念“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)99周年，為女職工發(fā)放了節(jié)日紀(jì)念品; 農(nóng)歷端午節(jié)為職工發(fā)放“親情粽子”；建立職工生日檔案，為職工發(fā)放生日禮物。五一前夕與公路段共同舉辦“慶五一”職工文體活動，活躍了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)廣大職工積極投身公路管理事業(yè)的信心;5月11日下午，組織職工觀看影片《5.12汶川不相信眼淚》，緬懷汶川地震一周年。6月份，認(rèn)真做好省公路局關(guān)于促使待業(yè)青年掌握技能，舉辦機(jī)械駕駛專業(yè)技能培訓(xùn)班和電焊專業(yè)培訓(xùn)班的有關(guān)事宜，對前來問詢的老職工和待業(yè)青年做了認(rèn)真詳細(xì)的解答，穩(wěn)定了待業(yè)青年的思想情緒，維護(hù)了單位內(nèi)部穩(wěn)定，上半年共接待來訪人員18人／10次。

 開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動: 積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，上半年，為“博愛一日捐”捐款130元；為縣殘聯(lián)捐款360元；為患病職工馬蘭芳捐款1100元；為患病職工趙繼錄捐款1400元，體現(xiàn)了大隊(duì) 人員助人為樂的優(yōu)秀品質(zhì)。

 一如既往地關(guān)心一線養(yǎng)護(hù)職工、退休職工和遺屬的生活，經(jīng)常性走訪慰問，了解他們的情況，及時向總段匯報，使他們感受到組織的關(guān)懷與溫暖。4月底，大隊(duì)積極主動為患嚴(yán)重白內(nèi)障的退休老職工楊岳成開具困難職工證明，使其得到免費(fèi)手術(shù)治療，使老人倍感組織溫暖。

 六、堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

 根據(jù)上級《關(guān)于開展“道路交通安全綜合治理年”和“安全生產(chǎn)年”活動》文件的要求，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。開展以“強(qiáng)化管理抓落實(shí)，提高意識重教育”為主題的“安康杯”競賽活動，把安全生產(chǎn)貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，時刻提醒職工加強(qiáng)自我安全防范意識和自我保護(hù)意識，有效遏制安全事故的發(fā)生。

 六月份，根據(jù)總段“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。加強(qiáng)機(jī)駕人員責(zé)任意識，提高駕駛?cè)藛T綜合素質(zhì)，嚴(yán)格科學(xué)管理車輛、確保車輛良好的技術(shù)狀況；加大路政巡查與治理力度，在所轄路段深入開展矛盾糾紛排查調(diào)查和隱患治理安全工作大檢查，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)臺帳、記錄及檔案，制定了《路政大隊(duì)確保公路暢通應(yīng)急預(yù)案》，公布了值班電話和值班人員名單?；顒悠陂g，與公路段一起懸掛安全生產(chǎn)橫幅3條，書寫安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語50張，散發(fā)以《安全生產(chǎn)法》和《公路法》為主要內(nèi)容的宣傳材料200余份，確保了道路的安全暢通，為創(chuàng)造平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基穿

 元至六月份，在全體路政人員的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但在實(shí)際工作中還存在許多不足。我們清醒地認(rèn)識到路政管理工作的艱巨性、長期性，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

 七、下半年的工作目標(biāo)和打算

 1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動。

 2、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

 3、依法行政，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防各類超限車輛的嚴(yán)重超限行為。

 4、精神文明建設(shè)工作常抓不懈，以各種媒體、刊物、信息網(wǎng)為平臺，抓好對外宣傳工作，努力營造良好的社會輿論氛圍。

 5、加強(qiáng)上路巡查，積極做好雨季防汛工作，確保道路安全暢通。

愛心托管班總結(jié)范文第5篇

河套人發(fā)祥地的鄂爾多斯地區(qū)，2013年的雨雪酷寒期比往年來得稍晚了一些。這里地廣人稀，空氣冷冽清新，道路兩邊草原和大漠風(fēng)光交替出現(xiàn)。路兩邊的昂柳（也叫蓬頭柳、怪柳、砍頭柳），任憑沙暴肆虐、干旱鹽堿的侵蝕，在嚴(yán)寒酷暑中頑強(qiáng)生長，滄桑、奇異的形態(tài)中蘊(yùn)藏著一股子不屈的勁頭。

這片荒漠，就是山東能源淄礦集團(tuán)埠村煤礦“走出去”的創(chuàng)業(yè)基地。

2012年4月1日，埠村煤礦礦長郭恒斌親自把40名精兵強(qiáng)將組成的雙欣礦業(yè)綜掘三隊(duì)送上了開往內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)的班車。從這一天算起，埠村煤礦實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略已近兩年。

至今已有56年開采歷史的山東能源淄礦集團(tuán)埠村煤礦，是名副其實(shí)的老礦井。特別是近年來，受章丘市引進(jìn)重汽和影視學(xué)院等企業(yè)高校建設(shè)、村莊搬遷改建壓煤以及小煤井盜采影響，埠村煤礦有效利用資源逐漸減少，礦井服務(wù)年限縮短，陷入了“手中有煤卻無煤可采”的窘迫境地，導(dǎo)致煤礦連年虧損。

2010年，淄礦集團(tuán)對埠村煤礦提出了“突破埠村”戰(zhàn)略。2011年，按照規(guī)劃，淄礦集團(tuán)為埠村煤礦量身制定了“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)方式”的任務(wù)目標(biāo)。

“觀念決定境界，境界決定思路。困難困難，困在家里更難；出路出路，走出去才有出路?！惫惚笳f。

由此，埠礦人確定了“解放思想、轉(zhuǎn)型再造，在創(chuàng)新中推動資源枯竭型企業(yè)跨越發(fā)展”的思路，面向市場，對接外部資源，實(shí)現(xiàn)了原煤主業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

例如，埠村煤礦成立了山東東辰共贏服務(wù)有限公司，到淄礦集團(tuán)內(nèi)外承攬巷道開拓、探放水、后勤管理與備煤輸煤等業(yè)務(wù)。2013年1-10月，公司創(chuàng)利548萬元。就連一直“吃皇糧”的礦機(jī)關(guān)土建科和安培中心，也直面市場找糧。安培中心承攬外部的安全培訓(xùn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入3萬余元，利潤近2萬元。

“走出去”，干別人干不了的活兒，困難重重。為打破衰老礦井魔咒，埠礦人付出了多少艱辛！2013年，淄礦集團(tuán)對埠村煤礦年度考核指標(biāo)是正負(fù)零。埠村煤礦全年預(yù)計(jì)完成1211萬元，比考核指標(biāo)超出了千萬元。

追隨埠礦人走出去的腳步，《新淄礦》記者一行，從省內(nèi)濟(jì)北到關(guān)外大漠，品味他們轉(zhuǎn)移路上的酸甜苦辣和堅(jiān)毅果敢。

埠礦人的招牌

走進(jìn)世林化工食堂，記者注意到，桌椅擺放得整整齊齊，像是用尺子拉過線一樣。到一線采訪，職工對食堂也是普遍滿意。

獲得這個評價可不容易。世林化工有干部職工500余人，來自內(nèi)蒙古、山東、甘肅、陜西、河南等22個省區(qū)，口味不同，習(xí)慣各異。世林化工食堂是如何做到的？

帶著諸多疑問，記者找到了托管世林化工食堂和備煤車間的埠村煤礦世林化工項(xiàng)目部經(jīng)理李現(xiàn)明。

“其實(shí)這沒有什么好采訪的。咱是埠村煤礦派出第一個托管食堂的，掙錢只是一個方面。關(guān)鍵是要打出牌子，為下一步拓展業(yè)務(wù)留下個好口碑。”李現(xiàn)明說。

世林化工對食堂的考核，有幾個硬指標(biāo)。其中，職工滿意度、職工消費(fèi)額等是重要方面。要想讓職工滿意，關(guān)鍵是物美價廉。為了達(dá)到這一目的，李現(xiàn)明高招不斷。他推出了很多優(yōu)惠政策。每天小米粥免費(fèi)供應(yīng)；抓住世林化工陜西籍職工比例較高、喜歡吃醋的特點(diǎn)，專門購進(jìn)當(dāng)?shù)赜忻摹搬酱住保粚ｉT給班中職工送飯，兩個菜一素一葷，米飯一大盒，一份5.7元，李現(xiàn)明要搭上3角錢；自己腌制咸菜，就連當(dāng)?shù)貏e的食堂一般會扔掉的芹菜葉，也做成了小咸菜，十分受職工歡迎。

世林化工對食堂的考核是正負(fù)零。然而在李現(xiàn)明的精明管理下，2013年1-11月依然實(shí)現(xiàn)了16.4萬元利潤。世林化工每月的調(diào)查顯示，職工滿意度超過95%。

口碑形成品牌，品牌產(chǎn)生價值，品牌帶來利潤。埠村煤礦走出去，深諳品牌的力量。每次派出人員，礦長郭恒斌都親自送別，叮嚀大家：“我們都是埠礦人，砸斷骨頭連著筋，要團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使；要想多掙錢，就得做好人。到了新的工作地點(diǎn)，無論干什么工作，都要緊緊圍繞在新單位領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，聽從指揮，服從分配，干好本職工作，絕不給埠礦丟臉。要讓人家一眼就能看出這個肯定是埠礦人?！?/p>

在各項(xiàng)目部采訪，記者強(qiáng)烈感受到了埠礦人為創(chuàng)品牌事事爭一流、不服輸?shù)男愿瘛?/p>

埠村煤礦派遣了87人到許廠煤礦承攬了下組煤開采業(yè)務(wù)。許廠煤礦的4328工作面是孤島工作面，地板鼓起，工作面壓力大。3.5米高的支架因?yàn)楣ぷ髅鎵毫^高已經(jīng)自動卸載，支架還有2米高。撤面道與工作面形成了1.2米的落差，工作面是60米長的全巖。先后有3個綜采隊(duì)，在這里都是無功而返。

為了啃下這塊“硬骨頭”，埠村煤礦許廠項(xiàng)目部管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干集思廣益，想辦法、出主意，最終拿出了風(fēng)鎬起底、人工锨、溜子轉(zhuǎn)運(yùn)的施工方式，處理鼓起的地板。

“這種施工方式，職工的勞動強(qiáng)度很大，60米的全巖需要一锨一锨地，加上工作面溫度在30攝氏度以上，職工一班下來筋疲力盡。”項(xiàng)目部副經(jīng)理張說。

撤面道與工作面打通后，項(xiàng)目部干部職工手上脫了3層皮。2個月后，許廠煤礦4328面被埠礦人漂亮地拿下。

一炮打響連炮響。隨后，更難的5315、4310兩個工作面都被埠礦人攻了下來?！爸赃x這支隊(duì)伍啃硬骨頭，就是因?yàn)閺?328工作面的施工過程中，我們看出這是一支‘特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗’的鐵軍?！痹S廠煤礦主管生產(chǎn)的副礦長張浩說。

“越是困難，越能體現(xiàn)我們的價值；越是難辦，越顯出水平高超。我們就是要通過工作成績，樹起能啃硬骨頭、巧啃硬骨頭的品牌?！辈捍迕旱V黃陶勒蓋項(xiàng)目部經(jīng)理李順喜時常這樣鼓勵項(xiàng)目部的同事。

埠礦人施工副井進(jìn)車側(cè)車場時，正值寒冬臘月，氣溫降到零下三十?dāng)z氏度。職工在井下干出一身汗，衣服濕透，還沒跑到宿舍衣服就凍硬了。就連來回穿梭自如的礦車，軸承也被凍住了。最后，在集體智慧的攻堅(jiān)下，他們研發(fā)配比了新的油，解決了這一難題。

黃陶勒蓋項(xiàng)目部員工邊干邊學(xué)，進(jìn)步很快。當(dāng)時廠家設(shè)計(jì)的翻矸機(jī)，每個小班翻200車。為了不耽擱生產(chǎn)，項(xiàng)目部對其進(jìn)行了改造，使小班最大翻車達(dá)到了560車。聽說此事，設(shè)備廠家專門跑來學(xué)習(xí)了一趟。一年下來，項(xiàng)目部大大小小的革新改造近10項(xiàng)，解決了不少難題，也贏得了駐地礦井領(lǐng)導(dǎo)的器重。

“要想贏得尊重，就得自己過硬。要讓別人說你行，你自己就得先行?！被谶@樣的認(rèn)識，埠村煤礦雙欣項(xiàng)目部經(jīng)理陳其恩在負(fù)責(zé)雙欣礦業(yè)掘進(jìn)開拓工程時，常常提醒自己，創(chuàng)牌子很難，砸牌子容易。雙欣主斜井延伸工程巖石松軟，加之負(fù)16度的坡度，使得施工難度很大。此前某大型煤企項(xiàng)目部使用綜掘機(jī)掘進(jìn)時陷在其中，被迫改為人工風(fēng)鎬掘進(jìn)，職工勞動強(qiáng)度很大，延伸到2-1水平后，說什么也不愿再承接該工程。

埠村煤礦雙欣項(xiàng)目部接手后開動腦筋想辦法，對綜掘機(jī)進(jìn)行了技術(shù)改造，為其增加了兩只輔助退機(jī)油缸。同時，他們創(chuàng)新使用正臺階分層掘進(jìn)法截住了水，輕而易舉地解決了大坡度下山施工退綜掘機(jī)的困難，并提前2個月完成了主斜井延伸工程。該成果獲得了雙欣礦業(yè)科技進(jìn)步獎。

在雙欣礦業(yè)舉行的班組長和維修工“雙述一評”競賽活動中，埠村煤礦雙欣項(xiàng)目部包攬了設(shè)立的全部獎項(xiàng)。因?yàn)檫@支隊(duì)伍的過硬表現(xiàn)，雙欣礦業(yè)在生活、生產(chǎn)上處處給予照顧，格外高看一眼。

干就干最好，爭就爭一流。當(dāng)記者問陪同采訪的世林化工黨群部干事白鋒蓮對埠礦人印象如何時，她不假思索地回答：“埠礦人厚道，值得交往；工作節(jié)奏快，預(yù)見性很強(qiáng)，每個人的競爭力和實(shí)力都很棒?！痹谑懒只す_招聘技術(shù)骨干時，埠礦人已有3人成功被聘用。

轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)觀念

在埠村煤礦雙欣項(xiàng)目部宿舍，記者一下就被支護(hù)工孫敬良宿舍桌上的樹木化石吸引住了?；煨蛣e致，是比較難得的硅化木。

原來，孫敬良工作之余，可干的樂事很多。到礦外附近的塬上去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，淘一些這里盛產(chǎn)的硅化木，就是他喜歡的活動之一。像孫敬良一樣，眾多埠礦人已經(jīng)適應(yīng)了大漠，融入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。

“思想穩(wěn)定是隊(duì)伍穩(wěn)定的前提。不化解職工的思想疑慮，不解開思想疙瘩，不解決職工的實(shí)際難題，走出去發(fā)展就會困難重重，自亂陣腳?！惫惚笳f。

對于思想穩(wěn)定，郭恒斌是有所指的。開始，有的職工等靠依賴思想嚴(yán)重，怨這怨那，講條件、要政策。有的干部放不下“架子”，抹不開“面子”，寧愿在埠村抱著一個虛無縹緲的管理崗位受窮，也不愿到別的單位多賺點(diǎn)錢。有的甚至在去往濟(jì)北的路上“跑”了回來。埠村煤礦唐口項(xiàng)目部還發(fā)生了個別人員挑頭帶領(lǐng)職工罷工的事件。

針對部分干部職工思想觀念落后的問題，埠村煤礦帶領(lǐng)干部職工走出去開闊眼界，提升境界，參觀學(xué)習(xí)，座談交流，凝聚思想，形成共識。他們提出了“近學(xué)鑫岳，遠(yuǎn)學(xué)洼里，外學(xué)坤升，內(nèi)學(xué)方大”的口號，讓干部職工“四比四看四丟掉”：比鑫岳，看思想觀念的落后，丟掉國有企業(yè)的空架子；比洼里，看經(jīng)營機(jī)制的陳舊，丟掉粗放管理的舊法子；比坤升，看市場意識的淡薄，丟掉挖煤賣煤的老路子；比方大，看創(chuàng)業(yè)激情的缺失，丟掉“劃城為王”的虛面子。

埠礦還采用對比算賬、邀請走出去職工現(xiàn)身說教等方式，向職工講新單位的形勢，打破“在家千般好、出門萬事難”的固定思維。同時，在干部職工中開展關(guān)愛創(chuàng)業(yè)者活動，消除外出創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂。利用礦區(qū)義工“愛心聯(lián)系卡”、“親情醫(yī)護(hù)”幫扶團(tuán)隊(duì)等，他們及時了解和掌握留守家庭的困難，對留守家庭進(jìn)行幫扶。

通過比和看，通過教育和引導(dǎo)，職工觀念切實(shí)轉(zhuǎn)變了。現(xiàn)在，每當(dāng)各項(xiàng)目部需要人員時，大家爭相報名，還要競聘。組建雙欣礦業(yè)衛(wèi)生所時，28歲的女護(hù)士張坤舍小家顧大家，撇下不滿3歲的孩子，毅然踏上了創(chuàng)業(yè)征程。

“方向?qū)α耍覀兙筒慌侣愤h(yuǎn)”

“世上沒有救世主，生存全憑自己控；無奈的選擇一條路，痛苦的抉擇革己命?！边@是郭恒斌對埠礦人“走出去”的總結(jié)。

“走出去”已近兩年，從不適應(yīng)到適應(yīng)，從不熟悉到熟悉，從職工個人到各項(xiàng)目部再到埠村煤礦，與開始相比，思路、心態(tài)、方法等都有了極大的變化。

然而，埠村煤礦的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，自負(fù)自滿是前進(jìn)的最大絆腳石，在轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型之路上，還存在一些問題。

采訪郭恒斌，聽到他談得最多的是問題和不足。從礦上到項(xiàng)目部、從思路到措施、從機(jī)制到方法，分析得頭頭是道。

比如，在業(yè)務(wù)工程結(jié)算上，埠村煤礦需要通過外部周轉(zhuǎn)進(jìn)賬，造成重復(fù)納稅；各項(xiàng)目部掙的大多是辛苦錢，基本還處在勞務(wù)輸出、啃急難險重工程的階段；管理生金在后勤方面才剛剛起步，離管理咨詢、技術(shù)輸出、品牌移植等高端生財之道還有很大的距離；運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制不夠靈活，對項(xiàng)目部管理過嚴(yán)，事權(quán)與財權(quán)不匹配，不能夠最大限度地調(diào)動項(xiàng)目部的積極性；職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，再培訓(xùn)壓力大……

然而，埠村煤礦的領(lǐng)導(dǎo)們深知，華山只此一條路。兩年來，埠村煤礦交了一些學(xué)費(fèi)，同時也有實(shí)實(shí)在在的收獲。

對于下一步，他們的思路逐漸清晰。埠村煤礦將突出抓好礦井生產(chǎn)建設(shè)中的采掘、鉆探、后勤服務(wù)專業(yè)化運(yùn)營，對目前走出去的鉆探項(xiàng)目部、掘進(jìn)項(xiàng)目部、下組煤開采項(xiàng)目部等隊(duì)伍，加強(qiáng)專業(yè)化業(yè)務(wù)的技能培訓(xùn)，不斷進(jìn)行完善提高。

同時，埠村煤礦將以籌建專業(yè)化洗煤公司為切入點(diǎn)，從做好人才培養(yǎng)入手，通過外聘專業(yè)洗煤技術(shù)人員做生產(chǎn)顧問的方式，不斷提升在洗煤技術(shù)和管理上的水平。他們將加大專業(yè)化人才的外委培訓(xùn)力度，通過組織人員到兄弟單位學(xué)習(xí)重介、跳汰洗煤技術(shù)和管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為組建專業(yè)化洗煤公司、外出接管洗煤業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。